Iedereen wint met betrokkenheid bij eigen wijk

Transcriptie

1 Iedereen wint met betrokkenheid bij eigen wijk Stichting Bewonerscommissie Jan Roeckplantoen Jaarverslag 2005/2006

2 Iedereen wint met betrokkenheid bij eigen wijk Stichting Bewonerscommissie Jan Roeckplantoen Jaarverslag 2005/2006 Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Inleiding pagina 4 Doelstelling pagina 4 Partners pagina 5 Leefbaarheid & veiligheid pagina 5 Activiteiten in de wijk pagina 7 Complimenten pagina 8 Werkprogramma 2007 pagina 9 Financieel jaarverslag 2006 pagina 10 Voorzitter: A.Bni-iche G. van Schoonbekestraat XP Veenendaal Telefoon: larachee@hotmail.com Sectretaris: A. Koster G. van Schoonbekestraat XP Veenendaal Telefoon: (0318) aldertkoster@casema.nl 2

3 Voorwoord Mijn dank gaat uit naar Woonstichting Patrimonium, Stichting de Vaart, de gemeente Veenendaal, de leden van de bewonerscommissie en in het bijzonder naar het buurtpreventieteam. Maar de leefbaarheid en veiligheid in de wijk blijft in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de bewoners zelf. De vraag die daarbij centraal staat is: Accepteer jij wat er in jouw leefomgeving gebeurt of kan jij direct of indirect een bijdrage leveren? Ik ben er van overtuigd dat iedereen graag wil leven in een schone, leefbare en veilige wijk. Beste bewoners, we doen ons best, maar jouw bijdrage blijft voor ons van levensbelang. Voorzitter A. Bni-iche 3

4 Inleiding Stichting Bewonerscommissie Jan Roeckplantsoen is in oktober 2003 opgericht. Het was toen de eerste multiculturele bewonerscommissie van Veenendaal. De aanleiding om de stichting in het leven te roepen was de verloedering die onacceptabele vormen had aangenomen. Het Jan Roeckplantsoen was in zes jaar veranderd van een wijk waar bewoners zich om elkaar bekommerden in een wijk waar mensen tijdelijk woonden en zo snel mogelijk weer weg wilden. De leefbaarheid en veiligheid in de wijk waren achteruit gehold en de cohesie was verdwenen. Door alle bewoners bij de oprichting van de bewonerscommissie te betrekken en voor ondersteuning direct bij verhuurder Woonstichting Patrimonium en de gemeente Veenendaal aan te kloppen, werd in een razend tempo het niveau van de wijk omhoog gebracht. Nu is het zaak dit niveau vast te houden en verder uit te bouwen. Doelstelling Stichting bewonerscommissie Jan Roeckplantsoen stelt zich ten doel de leefbaarheid, veiligheid en cohesie van haar kinderrijke wijk te verbeteren. In materieel opzicht betekent dit dat de stichting zorgt voor speeltoestellen, goed openbaar groen, een schone wijk en dito trappenhuizen en galerijen. Daarnaast heeft het stimuleren van onderling contact tussen de bewoners de hoogste prioriteit. De wijk bestaat uit zeven galerijflats met in totaal 175 woningen. Het Jan Roeckplantsoen heeft de grootste Straatspeeldag van Veenendaal 4

5 Partners De bewonerscommissie werkt samen met Stichting voor sociaal-cultureelwerk De Vaart, de gemeente Veenendaal en Woonstichting Patrimonium. Stichting De Vaart De afdeling opbouwwerk van Stichting De Vaart heeft in de beginfase een belangrijke rol gespeeld in het bewandelen van de juiste weg om het bewonersinitiatief tot een succes te maken. Advies over hoe de andere bewoners er bij kunnen worden betrokken, wie aan te spreken bij de gemeente en de verhuurder, hoe te onderhandelen met deze partijen en het nog krachtiger over brengen van de boodschap, zijn van groot belang geweest. Daarnaast stelde De Vaart accommodatie voor vergaderingen en noodzakelijke middelen beschikbaar. Het meeste werk doet de bewonerscommissie nu op eigen kracht. Maar ze kan altijd opnieuw een beroep doen op Stichting De Vaart. Woonstichting Patrimonium Patrimonium ziet in de bewonerscommissie een partner die meedenkt en meewerkt aan de verbetering van de leefbaarheid en veiligheid in het Jan Roeckplantsoen. De samenwerking is goed. De bewonerscommissie krijgt hulp bij het verwezenlijken van haar doelstellingen en de woningstichting steekt zelf de handen uit de mouwen zoals bijvoorbeeld bij het opknappen van de entrees van de flats in Gemeente Veenendaal De bewonerscommissie wist de politiek te betrekken bij haar werk door de gemeenteraadsleden uit te nodigen voor een rondleiding in de wijk ten tijde dat verloedering een hot item was in de Nederlandse samenleving. De doelstellingen van de bewonerscommissie werden warm ontvangen. De politiek reserveerde een bedrag van euro voor verbetering van de speelvoorzieningen. Dat bedrag is in 2005 besteed. In de afgelopen jaren is er regelmatig overleg geweest. De bewonerscommissie voelt zich dan ook serieus genomen. In 2006 gaf de burgemeester van Veenendaal in de wijk het officiële startsein voor het buurtpreventieproject. Leefbaarheid en veiligheid De Bewonerscommissie wist de wijkbewoners met snelle resultaten en gesprekken te overtuigen dat het ook anders kon. Omdat velen van hen alleen een klein duwtje in de rug nodig hadden, ontstond er een sneeuwbaleffect waardoor positieve veranderingen in de leefbaarheid en veiligheid snel werden bewerkstelligd. Prettig wonen wil tenslotte iedereen. Buurtpreventieproject In april 2006 bracht de bewonerscommissie haar toezichtstaken onder bij het project buurtpreventie. De bewonerscommissie, Stichting De Vaart en woonstichting Patrimonium ondertekenden hiertoe een convenant, waarin de samenwerking tussen de verschillende organisaties officieel werd geregeld. Negen vrijwilligers, waarvan acht toezichthouders en één coördinator, zijn door de bewonerscommissie zelf geworven. Een officieel contract en een jaarlijks 5

6 functioneringsgesprek maken duidelijk dat de bewonerscommissie het werk van de toezichthouders zeer serieus neemt. De toezichthouders hebben ieder een eigen flat onder hun hoede. Ze spreken bewoners aan op ongewenst gedrag, ruimen af en toe rommel op en houden een oogje in het zeil. Zaken die gerepareerd moeten worden, geven ze door aan Woonstichting Patrimonium. Daarnaast patrouilleren de toezichthouders op vrijdag en zaterdag in de wijk om eventuele overlast van onder meer hangjongeren in de kiem te smoren. Zo reageerden de toezichthouders bijvoorbeeld adequaat toen hangjongeren met scooters uit een andere wijk het pleintje in bezit namen en te veel kabaal maakten. Door met een stel kinderen uit de wijk op het pleintje te gaan voetballen en met de hangjongeren in gesprek te gaan, werd het probleem opgelost. Een ander belangrijk punt is dat via de toezichthouders contact tot stand kwam tussen de bewoners onderling. Wanneer de toezichthouders iets te bespreken hadden, deden ze dat namelijk bij een picknicktafel op het pleintje in de wijk. Als van zelf kwamen er andere bewoners bij staan die vervolgens weer met elkaar in gesprek gingen. Binnen een jaar heeft het buurtpreventieteam bereikt dat er minder zwerfvuil rondslingert in de wijk, dat er positief gesproken wordt over veiligheid en dat kapotte zaken snel worden gerepareerd. Bovendien is de sociale cohesie in de wijk enorm toegenomen. Het project is een groot succes. Schone trappen en galerijen Omdat de bewonerscommissie niet tevreden was over het schoonmaakbedrijf dat hun galerijen, trappenhuizen en entrees schoonhield, maken sinds 2005 vijf bewoners de flats schoon. Op deze manier is op microniveau werkgelegenheid tot stand gebracht. Een groot voordeel is bovendien dat het vuil niet meer blijft liggen tot de vaste schoonmaakbeurt, maar ook tussendoor wordt opgeruimd. Zo krijgt ophoping van vuil geen kans meer. En daardoor dragen andere bewoners ook eerder hun steentje bij om hun leefomgeving netjes te houden. Schoonmaakacties De bewonerscommissie houdt jaarlijks verschillende opruimacties. Gewapend met prikstok en vuilniszak maakten kinderen en volwassenen in 2005 en 2006 verschillende malen gezamenlijk de speelplaats en het openbaar groen schoon. Het mes snijdt ook hier aan twee kanten. De wijk is schoon en de kinderen wordt een stukje bewustzijn bijgebracht over hun eigen wijk. Sociale cohesie Alle acties die de bewonerscommissie in het Jan Roeckplantsoen op touw zet, zijn zowel gericht op een fysieke verbetering van de leefomgeving als ook op het kweken van meer betrokkenheid van de bewoners met elkaar. De toezichthouders van het buurtpreventieproject wisten op een subtiele manier het contact tussen de bewoners op gang te brengen. Doordat daarnaast de bewonerscommissie de ouders wist te betrekken bij verschillende kinderactiviteiten, kwam er op een ongedwongen manier een dialoog tussen de volwassen bewoners op gang. Daarnaast vervulden de vijf picknicktafels een belangrijke rol in het onderling contact tussen de bewoners. 6

7 Activiteiten in de wijk Op het pleintje waar alle flats van het Jan Roeckplantsoen op uitkijken zijn in 2005 speelvoorzieningen, vijf picknicktafels en nieuwe prullenbakken geplaatst. De kinderen spelen sindsdien meer buiten terwijl de moeders bij de picknicktafels met elkaar in gesprek gaan. Kinderen uit andere wijken weten het Jan Roeckplantsoen als leuke speelplek inmiddels ook te vinden. Straatspeeldag De bewonerscommissie doet elk jaar mee aan de Nationale Straatspeeldag. De Straatspeeldag van het Jan Roeckplantsoen is inmiddels uitgegroeid tot de grootste van Veenendaal. Ruim honderdtwintig kinderen maakten er op 25 mei 2005 en 14 juni 2006 een waar speelfeest van. Voetbaltoernooi Voor de jongens in de wijk is 20 september 2005 en 11 november 2006 een voetbaltoernooi gehouden op het pleintje van het Jan Roeckplantsoen. Door op de inschrijfformulieren een handtekening van een van de ouders te vragen, werden de volwassenen in de wijk op een natuurlijke manier bij het voetbaltoernooi betrokken en werd het een evenement voor alle wijkbewoners. Bij het jaarlijkse voetbaltoernooi worden ouders op een natuurlijke manier betrokken. Vrijwilligersfeest Vrijwilligers die de activiteiten van de bewonerscommissie ondersteunen, kregen 23 juni 2005 in buurthuis De Driehoek een vrijwilligersfeest aangeboden met lekkere hapjes en muziek. De animo was niet zo groot maar de wijkbewoners die aanwezig waren, hadden een leuke avond. 7

8 Multiculturele bingoavond Een multicultureel gezelschap van dertien wijkbewoners kwam 10 maart 2006 naar buurthuis De Driehoek voor een echte Hollandse bingoavond, georganiseerd door de bewonerscommissie. De in totaal zeven bewoners van buitenlandse afkomst hadden wel veel over het in Nederland zo populaire spel gehoord maar wisten verder niet wat een bingo nou eigelijk inhoudt. Voor hen was het een eerste kennismaking. Voor de zes Nederlandse deelnemers was het nieuw om een bingo te spelen met wijkbewoners van buitenlandse afkomst. Het werd een hele geslaagde avond waar iedereen dubbel heeft gelegen van het lachen. Zo werden op een speelse manier cultuurverschillen en taalbarrière overbrugd. Uiteraard ging iedereen met een prijs naar huis. Door de goede sfeer werden bovendien de contacten tussen de bingospelers en de bewonerscommissie versterkt Complimenten De positieve veranderingen in de wijk bleven niet onopgemerkt. Zo is een bewoner die uit het Jan Roeckplantsoen wilde verhuizen vanwege de verloedering in de wijk, op zijn besluit teruggekomen. De bewoner heeft zelfs zijn flat verbouwd, een teken dat hij van plan is nog lang in het Jan Roeckplantsoen te blijven wonen. Een andere bewoner kwam geheel tegen haar zin in het Jan Roeckplantsoen terecht. Maar toen ze er eenmaal woonde, bleek dat haar ideeën over haar nieuwe woonomgeving, niet strookten met de werkelijkheid. Ze was zo aangenaam verrast dat ze een mooie complimenteuze brief schreef ter attentie van de bewonerscommissie en het buurtpreventieteam en die vervolgens in de hal van haar flat heeft opgehangen. 8

9 Werkprogramma 2007 De bewonerscommissie heeft voor 2007 een werkprogramma samengesteld met een aantal nieuwe en bestaande projecten. Vier projecten daarvan zijn aangekaart bij de gemeente Veenendaal en het Woonstichting Patrimonium met het verzoek tot 5000 euro subsidie. Projecten 1. Gezamenlijk met de gemeente Veenendaal en Woonstichting Patrimonium gaat de bewonerscommissie het probleem van het rondslingerend oud-papier in de entrees en het te kort aan ruimte in de afvalcontainers oplossen. De containers moeten aangepast worden aan het consumptiegedrag en de overvloedige verpakkingsmaterialen van deze tijd. Het huisvuil wordt nu naast de containers gezet wanneer de containers vol zijn. Dat leidt tot veel onnodig zwerfvuil in de wijk. Een bord met daarop de boodschap dat wie het huisvuil naast de container zet een boete van 50 euro riskeert, heeft resultaat maar is slechts symptoombestrijding. De containers zijn simpelweg te klein om het huisvuil van de wijk op een nette manier op te slaan. 2. Opruimacties van zwerfvuil met kinderen uit de wijk. 3. De Straatspeeldag 4. Een buurtfeest voor alle bewoners van het Jan Roeckplantsoen. 5. Een maandelijkse sportactiviteit op wijkniveau voor jongens en meisjes uit de wijk. 6. Huiswerkbegeleiding op wijkniveau. 7. Waarderingsproject waarbij de meest betrokken persoon van elke flat in het zonnetje wordt gezet. 9

10 Financieel jaarverslag 2006 BALANS Vaste Activa Eigen vermogen Inventaris 0 Kap. Bew.cie JRP per 1 jan Resultaat overige projecten Saldo lopend boekjaar buurtpreventie 5 Bestemmingsreserve activiteiten Vlottende activa Overige vorderingen 0 Bank Schulden korte termijn Crediteuren 80 Belastingen 0 Overige schulden 0 Overlopende passiva 0 80 Totaal ACTIVA Totaal PASSIVA check 0 PROJECT Buurt Preventie STAAT VAN BATEN EN LASTEN Lasten Baten Personeelskosten Subsidie gemeente Organisatiekosten Subsidie Patrimonium Initiële kosten Batig saldo 5 Nadelig saldo 0 Totaal LASTEN Totaal BATEN

11 2006 t/m dec Personeelskosten Vrijwilligers Totaal Huisvesting Organisatiekosten Kantoorbehoefte 170 Drukwerk 0 Administratie 0 Public Relations 199 kleine aanschaffingen 141 Verzekeringen 0 Verzekeringen vrijwilligers Training/deskundigheids 0 Uitrustingskst Afschrijvingen 0 Activiteiten vergaderkosten 42 overige algemene kst 44 financiele baten en lasten 7 Totaal Initiele kosten Uitrusting Opening 0 Totaal Onvoorzien TOTAAL SUBSIDIE Gemeente Patrimonium Totaal Over/Tekort 5 10