De kracht van Groningen Een aandeel in elkaar.

Transcriptie

1 Presentatie toekomstvisie Perspectief Groningen 2025 De kracht van Groningen Een aandeel in elkaar.

2 Colofon Datum januari 2016 Namens Onderzoek Auteurs Tekstschrijver de vier Groningse Rabobanken: Rabobank Noord-Groningen Rabobank Noordenveld West Groningen Rabobank Stad en Midden Groningen Rabobank Zuid en Oost Groningen Arcadis Kadaster Bureon AldusWillem Sergej Bulterman, Bureon Willem van der Velden, AldusWillem Folkert van der Glas Project Perspectief Groningen 2025 Contactadres Rabobank Noord-Groningen Postbus 19, 9930 AA Delfzijl Groningse Rabobanken 2016 Hoe meer mensen inzicht hebben in de kansen en het perspectief van Groningen, hoe beter. De Groningse Rabobanken juichen verspreiding van de inhoud van deze uitgave dan ook van harte toe, uiteraard op voorwaarde dat dat zorgvuldig en met de juiste bronvermelding gebeurt. 2

3 Waarom toekomstvisie Perspectief Groningen 2025 Toekomstvisie Perspectief Groningen De kracht van Groningen De wereld om ons heen verandert ingrijpend en onomkeerbaar. Veranderingen gaan veelal gepaard met onzekerheden. Maar ze bieden de provincie Groningen ook kansen en mogelijkheden. Het is goed om daar bij stil te staan en niet af te wachten. Wij moeten vooruitkijken en zelf het initiatief nemen om de kansen die er liggen met elkaar te verzilveren. Samen moeten en kunnen we nieuwe antwoorden vinden op fundamentele vragen. Hoe gaan we om met de bevolkingskrimp, zorgaanbod, de vergrijzing en de aardbevingsproblematiek? Hoe bevorderen we de leefbaarheid in de kleine kernen? En hoe kunnen we op de best mogelijke manier anticiperen op de groeiende vraag naar verduurzaming? Als we de juiste keuzes maken en gezamenlijk de schouders er onder zetten, ontstaat een vitale provincie waar alle unieke kenmerken, capaciteiten en de kracht van Groningen maximaal los kunnen komen. De vier Groninger Rabobanken willen daarom een beweging op gang brengen door samen met alle Groningers de regionale economie en samenleving structureel te versterken. Om richting te geven aan dat proces van verandering heeft de Rabobank, met de coöperatie als verbindende kracht, het initiatief genomen voor het ontwikkelen van een sociaaleconomische visie voor de provincie Groningen in

4 Een uitdagend toekomstperspectief, door en voor Groningers, met als doel de provincie op een slimme, duurzame en flexibele manier in te richten. Zodat nieuwe perspectieven ontstaan voor inwoners en ondernemers. Want in Groningen is heel veel mogelijk. Elke week hoor ik wel van mensen in mijn netwerk: Jij bent Niemand die dat beter weet dan de Groningers zelf. te benijden omdat jij in de provincie Groningen woont. Zij zien dat er hier de ruimte is om te ondernemen en te leven, op afstand van de waan van de dag. Groningen als magneet voor permanente, duurzame ontwikkeling. Maak toch ook gebruik van die goodwill van buitenaf! Prof. Dr. Geert Sanders Hoogleraar Institutional Advancement/ Fundraising aan Nyenrode Business Universiteit 4

5 5

6 Aan de slag! Er valt veel te winnen. Niet de beperkingen, maar de mogelijkheden van de provincie staan in Perspectief Groningen 2025 centraal. Het gaat om het beter benutten van sterke punten en het profiteren van kansen. Deze zijn er wel degelijk en die gaan we afzetten tegen de vraag: wat zijn voor Groningers de belangrijkste opgaven de komende jaren? En vooral: wat kunnen we met elkaar doen om de provincie te laten excelleren? Vanuit Perspectief Groningen 2025 zijn vier transitiepaden ingericht. Binnen deze paden maken partijen zich sterk om de kansen die Groningen heeft aan te pakken. De transitiepaden richten zich op de vitaliteit van de bevolking, de samenwerking in Groningen, de werkgelegenheid en de aantrekkingskracht van Groningen. Hoe maken we Groningen aantrekkelijker als woonregio? Groningers wonen en werken met heel veel plezier in hun provincie. Natuurlijk, in delen van het gebied is sprake van krimp en vergrijzing. Maar ze leiden niet vanzelfsprekend tot een aantasting van de leefbaarheid. Zeker niet wanneer we samen oplossingen bedenken om voorzieningen bereikbaar en betaalbaar te houden en nog meer betrokken te zijn bij maatschappelijke initiatieven. Daarnaast heeft de stad Groningen veel in huis om de Groninger jeugd definitief voor de provincie te behouden. Dat betekent wel dat we moeten investeren in vernieuwend onderwijs, interessant werkgeverschap en het ontwikkelen van toekomstgerichte woon- en leefconcepten. 6

7 Versterken interactie tussen Stad en Ommeland Er is geen stad in Nederland met zo n omvangrijk verzorgingsgebied als Groningen. Daarnaast is de stad de belangrijkste kennisbron en daarmee toeleverancier van talent en innovaties voor de rest van de provincie. Het Ommeland biedt woongenot, karakteristieke landschappen, een sterke agrarische sector en ruimte om te ondernemen. Kenmerken die met het oog op de verduurzaming van de economie en de samenleving van wezenlijk belang zijn. Stad en land hebben elkaar dus nodig. Daarom is het belangrijk om de kwaliteiten van Stad en Ommeland zodanig met elkaar te verbinden dat ze samen sterker en aantrekkelijker worden. Nu al vullen Stad en land elkaar prachtig aan. En die weg moeten we verder met elkaar verkennen. Met saamhorigheid en door samen te werken geven we onze provincie wat hij verdient. zijn: vruchtbare gronden, voldoende en schoon water, delfstoffen en volop ruimte. In combinatie met de aanwezigheid van goede zeehavens en sterke chemie-, agro- en energieclusters kan de provincie uitgroeien tot een speler van wereldformaat in de groene economie, waarin de circulaire economie en de biobased economy centraal staan. De circulaire economie gaat uit van hergebruik en behoud van producten en materialen. De biobased economy gaat over een economie die draait op biomassa als grondstof. Inmiddels is de haalbaarheid van deze technieken bewezen, evenals de noodzaak om er de komende jaren flink op in te zetten. In Groningen kunnen we aan kop gaan en echt het verschil maken. Klaar voor de groene economie Groningen beschikt over tal van fysieke kenmerken en grondstoffen die nu en in de toekomst van onschatbare waarde 7

8 Vergroten van de zelfredzaamheid van Groningers Groningers voelen zich sterk verbonden met hun provincie. Dat gevoel van trots en tevredenheid zal alleen maar toenemen wanneer inwoners maatschappelijk en economisch nog actiever worden. Tegelijkertijd worden burgers meer dan ooit gestimuleerd om actief mee te doen en meer eigen verantwoordelijkheid te nemen. Vanuit bezuinigingen, maar ook omdat de huidige verzorgingsstaat onbetaalbaar is geworden. Dat vraagt om een omslag in denken en doen en bovenal om doordachte lokale initiatieven. Door krachten te bundelen en ervaringen uit te wisselen kunnen we die initiatieven met elkaar helpen ontwikkelen en realiseren. De kracht van deze visie is dat het een brede coalitie van organisaties verbindt aan de ambitie om Groningen vooruit te helpen. Om van Groningen een gezonde en vitale regio te maken, zullen we op lokaal niveau inwoners van jong tot oud moeten bereiken. Dat lukt niemand alleen, dat doen we samen. Ik kijk uit naar de samenwerking. Daan Bultje Healthy Ageing Network Northern Netherlands 8

9 9

10 10 Toekomstvisie Perspectief Groningen De kracht van Groningen

11 Groningen in Een realistisch toekomstbeeld. Perspectief Groningen 2025 hanteert een stevige ambitie die voor de provincie even uitdagend als haalbaar is. Het gaat niet alleen om kunnen, maar vooral ook om willen. Wat als we samen aan de slag gaan en de visie werkelijkheid maken? Hoe kan Groningen er dan in 2025 uitzien en functioneren? We schetsen een toekomstbeeld: Sociaal Groningers zijn in 2025 aanzienlijk zelfredzamer dan nu. Ze zijn actiever en flexibeler inzetbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast zijn in verschillende kernen lokale initiatieven gestart om de leefbaarheid te versterken en voorzieningen die onder druk stonden te vervangen door alternatieven. De provincie is hét voorbeeld van een succesvolle samenwerking tussen lokale ondernemers, lokale overheden en lokale inwoners. Economisch De regionale economie heeft, mede door de grote investeringen die in het gebied gedaan zijn door de aardbevingsproblematiek, een flinke impuls gekregen. Met slimmer werken, innovatie, modern personeelsbeleid en de inzet van iedereen als voornaamste succesfactoren. Dit zorgt voor nieuwe vormen van bedrijvigheid en innovatieve producten, met name op terreinen waar de provincie al jaren sterk in is: energie, agrofood, duurzaam bouwen en de biomedische sector. 11

12 Stad en Ommeland De relatie tussen Stad en Ommeland is hechter geworden. De verschillen worden gezien als kracht en niet als zwakte. Stad en Ommeland vullen elkaar zowel economisch als op het gebied van voorzieningen nog beter aan dan 10 jaar geleden. De stad Groningen is en blijft de onbetwiste hoofdstad van het Noorden en het Ommeland fungeert als duurzaam en hoogwaardig productiegebied voor onder meer de biobased economy, de maakindustrie en agrofood. Wonen De provincie Groningen is uitgegroeid tot een populair woongebied. De regio zit letterlijk en figuurlijk goed in de verf en daarnaast blijken initiatief en participatie duidelijk de sleutelfactoren om de leefbaarheid te borgen. Een flink deel van de woningvoorraad dient als landelijk voorbeeld voor duurzaam bouwen en levensloopbestendig wonen met inzet van de nieuwste IT-technologieën. De regelgeving en ontwerp- en bouwtechnieken behoren tot de modernste van het land. Stad en Ommeland kunnen niet zonder elkaar. Groningen is groot geworden met het Ommeland. Kennis en talent koppelen aan ondernemerschap biedt perspectief. Hier is volop ruimte om duurzaam en innovatief te produceren in de vorm van groene grondstoffen. Denk aan de biobased economy, de maakindustrie en agrofood. Hier samen aan trekken geeft met zekerheid resultaat. Hilbrand Sinnema Waterschap Hunze en Aa s 12

13 13

14 14 Toekomstvisie Perspectief Groningen De kracht van Groningen

15 Wekelijks ben ik in de Randstad en hoor: Kom je helemaal uit Groningen?, Ja, helemaal uit Groningen!. Daar komen toch veel internetbedrijven vandaan?, hoor je als tweede. Inderdaad dat klopt en daar ben ik trots op als internetondernemer. De komende jaren is samenwerken het toverwoord om stappen vooruit te zetten. Deze visie is een goede start om samen de beweging op gang te brengen en te anticiperen op veranderingen. Want die zullen blijven komen! Gerlof Bos Looking for booking 15

16 Mede mogelijk gemaakt door: Rabobank, Kadaster, RuG, Arcadis, Aldus Willem, Bureon.