DE COPERFIN HERVORMINGEN: HOE DE CENTRALISERING VAN DE FOD FINANCIËN NEFAST KAN ZIJN VOOR EEN BELASTINGPLICHTIGE
|
|
- Tine de Veer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Whitepaper DE COPERFIN HERVORMINGEN: HOE DE CENTRALISERING VAN DE FOD FINANCIËN NEFAST KAN ZIJN VOOR EEN BELASTINGPLICHTIGE Jan Tuerlinckx Advocaat-vennoot Tom De Clerck Advocaat Tuerlinckx Fiscale Advocaten T: F: Maria-Henriëttalei 1 B 2018 Antwerpen 1
2 Voorwoord Dit jaar moet het project Coperfin volledig uitgevoerd zijn. Coperfin is de meest ingrijpende hervorming in de geschiedenis van het Ministerie van Financiën en beoogt gefaseerd of via kantelingen - niet alleen een doorgedreven rationalisatie van de kosten, maar ook een efficiëntere dienstverlening naar de belastingplichtigen. Basis is een nieuwe organisatiestructuur met administraties voor particulieren (inkomstenbelasting), KMO s (personenbelasting, vennootschapsbelasting en BTW) en grote ondernemingen (vennootschapsbelasting en BTW). Er wordt voortaan met één elektronisch dossier gewerkt dat over de grenzen van de diensten heen gemakkelijk door de respectieve belastingsambtenaren wordt geraadpleegd en verwerkt. De belastingplichtige kan terecht bij de FOD Financiën via professionele contact centers (telefoon, brief, ) en fysiek via nieuwe onthaalkantoren. Op papier lijkt dit alles een positieve zaak. Toch maakt Tuerlinckx Advocaten ook kritische bedenkingen bij de afbouw van de buurtdienstverlening aan de burgers en ondernemingen, de polyvalentie van de belastingambtenaars wat als een intrinsieke verzwakking moet worden gezien, de harmonisatie van de onderzoeksbevoegdheden wat betreft BTW en directe belastingen die op zich twee specialisaties betreffen, en de implementatie van een managementcultuur ten koste van fiscale kennis. 2
3 1. Vooraf In 2001 werd het startschot gegeven voor het Coperfin-project 1, een grondige hervorming van het Ministerie van Financiën. Deze hervorming houdt een professionalisering in van de organisatie, zowel naar het personeel als naar de belastingplichtige toe en zou de overheid een stuk efficiënter moeten maken. De juiste persoon zal op de juiste plaats moeten zitten. Bovendien trachtte men met de vooropgestelde hervorming ook de leeftijdspiramide die op termijn tot een personeelsleegloop zou leiden, aan te pakken. Het Coperfin plan was een werk van lange adem en stelde het jaartal 2015 in als horizon. Tegen dan dienden de verschillende diensten van Financiën volgens functie samen gebracht te worden in grote eenheden en op minder plaatsen. De ratio daartoe was drieledig: een verbetering van de dienstverlening aan de belastingplichtigen: o o o o betere informatica de aanleg van één, een gemeenschappelijk, dossier (enig dossier) de belastingplichtige staat centraal bereikbare ambtenaar een betere werkgever zijn voor haar eigen medewerkers budgettaire overwegingen (rationalisatie van kosten tijdens crisistijd) De herstructurering van de FOD Financiën vond gefaseerd plaats. Anno 2015 bevindt de Coperfinhervorming zich in een tweede fase (Coperfin 2.0.) waarbij een gans nieuwe organisatiestructuur wordt uitgewerkt. Deze fase bestaat in een geleidelijke operationalisering om de dienstverlening te garanderen en om medewerkers op te leiden. De kanteling in de nieuwe structuur begon in september 2013, is in 2014 concreet geworden en zal in juli 2016 volledig verwezenlijkt zijn. In de huidige budgettaire context kan men het zich echter niet veroorloven om een slecht werkende FOD Financiën te hebben. Hieronder zullen de reeds doorgevoerde hervormingen worden overlopen (punt 2), waarbij op kritische wijze aandacht zal worden besteed aan de (altijd aanwezige) kinderziektes die met dergelijke hervormingen gepaard gaan. 2. Coperfin-fases Het personeel van de FOD Financiën kreeg sinds 2002 een voorlopige cel toegewezen. De regels die golden in het vroegere Ministerie van Financiën bleven weliswaar geheel van toepassing. Vervolgens werden er drie kantelingsfases onderscheiden. 1 Coperfin is de naam die gegeven werd aan de moderniseringsprojecten binnen de Federale Overheidsdienst Financiën. Deze naam wijst op de band met de Copernicushervorming (COPER), waarbij wordt benadrukt dat de verbeteringsprojecten worden aangepast door Financiën (FIN). De naam geeft ook de wil aan om de medewerkers van het departement centraal te plaatsen (PER). 3
4 2.1. Kanteling 1 Bij de eerste Kanteling werd het personeel overgeplaatst van de voorlopige cel naar een van de nieuwe algemene administraties of een van de stafdiensten van de FOD Financiën. De FOD Financiën bestaat voortaan uit 2 : de Algemene Administratie van de Fiscaliteit de Algemene Administratie van de Inning en Invordering de Algemene Administratie van de Bijzondere Belastinginspectie de Algemene Administratie van de Douane en Accijnzen de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie De algemene organisatiestructuur werd vastgelegd middels Koninklijk Besluit van 19 juli De ambtenaren dienden zelf aan te geven bij welke diensten zij wilden werken. Concreet betekent dit bijvoorbeeld dat een douanier een prioriteit heeft voor de AADA, iemand die werkt bij een controle personenbelasting heeft een prioriteit voor de AAFisc, enz. Wie akkoord ging met zijn prioritaire keuze was veelal zeker van zijn plaats binnen zijn nieuwe entiteit. Wie iets anders kiest dan zijn prioritaire keuze zal op basis van anciënniteitsregels gerangschikt worden en rekening houdend met het voorziene quotum binnen de gevraagde entiteit zal hij zijn keuze al dan niet krijgen. Wie in dit geval zijn keuze niet krijgt zal de voorzitter toewijzen aan een entiteit waar er wel nog plaats is. Uiteindelijk kregen personeelsleden (93,74%) één van hun keuzes. Voor onder hen (80,39%) was dat zelfs hun eerste keuze. De andere personeelsleden werden toegewezen door de managers op basis van de noden van de organisatie. In juli 2014 ging ook de echte uitvoering van de kanteling van start: personeelsleden kantelden zo in de nieuwe structuur Kanteling 2 Bij Kanteling 2 trad het nieuw Organiek Reglement van de FOD Financiën in werking. Hier wordt niet verder op ingegaan Kanteling 3 Kanteling 3 ten slotte houdt de eigenlijke reorganisatie van de diensten en de standplaatsen in. Vandaag bevindt de herorganisatie van de FOD Financiën zich in deze concrete en gevoelige fase van de hervorming (Coperfin 2.0.). Deze fase ziet er op toe dat de personeelsleden een plaats krijgen in de nieuwe diensten die in de nieuwe administraties worden opgericht. Hieronder worden enkele diensten summier besproken. 2 Koninklijk Besluit van 3 december 2009 houdende regeling van de operationele diensten van de Federale Overheidsdienst Financiën. Koninklijk Besluit van 3 december 2009 houdende regeling van de diensten andere dan operationele van de Federale Overheidsdienst Financiën. 3 Koninklijk besluit van 19 juli 2013 tot vaststelling van het organiek reglement van de Federale Overheidsdienst Financiën en van de bijzondere bepalingen die van toepassing zijn op het statutair personeel. Bij wet van 25 april 2014 werden in diverse wettelijke bepalingen terminologische aanpassingen doorgevoerd om deze in overeenstemming te brengen met de nieuwe organisatiestructuur (Wet 25 april 2014 tot aanpassing in de fiscale wetgeving van de benamingen van de administraties van de Federale Overheidsdienst Financiën en houdende verscheidene andere wetswijzigingen (B.S. 16 mei 2014)). 4
5 Algemene Administratie van de Fiscaliteit - Van materiegericht naar doelgroepgericht De fiscale administratie zal niet langer gestructureerd worden in functie van het type geïnde belasting (inkomstenbelasting of BTW), maar zal afhankelijk worden gemaakt van de beoogde doelgroep. In het kader van de modernisering van de FOD Financiën plande het Coperfinproject een opdeling van de controlediensten op grond van de soorten klanten (Particulieren, KMO s en Grote ondernemingen) in plaats van per belastingsoort (DB en BTW). In uitvoering hiervan zouden binnen de Entiteit Belastingen en Invordering drie aparte pijlers worden opgericht: particulieren (inkomstenbelasting), KMO s (personenbelasting vennootschapsbelasting BTW) en grote bedrijven (vennootschapsbelasting BTW). Voor de drie pijlers zijn in totaal 18 centra Particulieren, 1 polyvalent centrum Eupen, het Nationaal Centrum Opsporingen, 27 centra KMO, 1 centrum Buitenland en 7 centra Grote Ondernemingen met regionale bevoegdheid opgericht. De eerste stap in de realisatie van de pijlers werd gezet door de oprichting, op 1 januari 2010, van één controlecentrum Grote Ondernemingen in Brussel met nationale bevoegdheid 4. In de omzendbrief van 11 januari 2010 worden de criteria uiteengezet waaraan de ondernemingen en rechtspersonen moeten voldoen om als grote ondernemingen te worden beschouwd en de onderrichting van 4 februari 2010 beschrijft de organisatie van de werkzaamheden. Schematisch kan dit als volgt worden beschreven: Doelgroep Particulieren KMO Grote Ondernemingen Zelfstandigen Grote Ondernemingen Vrije beroepen (criteria in Circ. AOIF Rechtspersonen 4/2014 van VZW 11/01/2010) BTW-eenheden (geen GO) Loontrekkers Gepensioneerden Bedrijfsleiders Materies PB PB, VennB, RPB, BTW, RV, OV, BV, Speciale en diverse taksen Structuur Afdeling beheer en dienstverlening: Infocenter Team Beheer Afdeling Controle: Afdeling beheer en dienstverlening: Infocenter Team Beheer Afdeling Controle: VennB, RPB, BTW en Diverse taksen Afdeling Controle: Team Controle Team Expertise (geschillen) Team Controle Team Expertise (geschillen) Team Controle Team Expertise (geschillen) 4 Beslissing van 17 december 2009 van de voorzitter van het directiecomité van de FOD Financiën ter oprichting van het Centrum Grote Ondernemingen (B.S. 24 december 2009). 5
6 - Enig dossier Het enig dossier groepeert alle interne informatie waarover de FOD Financiën beschikt en alle externe informatie waartoe de FOD Financiën toegang heeft. Dit maakt het mogelijk te weten welke informatie beschikbaar is en waar deze zich bevindt binnen de organisatie. Concreet betekent dit voor Particulieren, KMO en Grote Ondernemingen dat alle nuttige informatie over de belastingplichtige correct en volledig wordt gebundeld in één elektronisch dossier. Op die manier kan de ambtenaar snel een juist en volledig beeld van de belastingplichtige (contactgegevens, alle gegevens over interacties, controles enz ) krijgen. Het opvragen van informatie aan alle verschillende diensten om een volledig dossier te kunnen samenstellen zou dus verleden tijd moeten zijn. - Geïntegreerde verwerking Een systeem voor geïntegreerde verwerking zal toelaten om alle belangrijke taken die bij de behandeling van aangiften voorkomen, zoals de registratie, de verwerking van aangiften, de verwerking van de betalingen, het controlebeheer, de correspondentie, enz op een globale en interactieve wijze uit te voeren. Dit geldt eveneens voor het bijhouden van de patrimoniale documentatie en voor specifieke douaneactiviteiten. Bij een systeem van geïntegreerde verwerking wordt het tevens mogelijk informatie op een geautomatiseerde manier over de verschillende diensten heen te verspreiden. Concreet betekent dit dat alle informatiesystemen van Financiën in de toekomst met elkaar kunnen communiceren. Hierdoor kunnen ze op een vlotte manier gegevens met elkaar uitwisselen, die toegankelijk zullen zijn voor de verschillende diensten. Zo kunnen gebruikers toegang hebben tot informatie die door andere administraties verzameld wordt. Zo zou een gebruiker van Particulieren toegang kunnen hebben tot informatie die werd verzameld door de diensten van Patrimoniumdocumentatie zoals bijvoorbeeld informatie over de onroerende goederen die fiscaal belangrijk is. Voor KMO en Grote Ondernemingen betekent dit dat de ambtenaren de inkomstenbelastingen en BTW tegelijkertijd kunnen verwerken. Door gelijksoortige systemen te gebruiken krijgt men directe toegang tot de gegevens van de verschillende belastingtypes zodat men er rekening mee kan houden bij de afhandeling van dossiers. - Multi-kanaal dienstverleners De belastingplichtige kan voortaan via verschillende kanalen in contact komen met de FOD Financiën. Zo zal men voor informatie of opmerkingen terecht kunnen bij een professioneel contact center via telefoon, brief of . Mensen die fysiek contact verkiezen kunnen zich wenden tot nieuwe onthaalkantoren. Uiteraard worden de diensten via het internet nog verder uitgebouwd. De FOD Financiën zal op deze manier in staat zijn een dienstverlening aan te bieden via meerdere kanalen. Algemene Administratie van de Bijzondere Belastinginspectie De Algemene Administratie van de Bijzondere Belastinginspectie (AABBI) is de eerste algemene administratie die volledig naar de nieuwe structuur is gekanteld. Bij die kanteling, in 2014 voltooid, waren meer dan 600 medewerkers betrokken, verspreid over de centrale administratie en de verschillende buitendiensten in Brussel, Antwerpen, Hasselt, Gent, Brugge, Namen, Luik, Charleroi en Bergen. Op operationeel niveau had deze kanteling als doel om de doeltreffendheid en de efficiëntie van de FOD Financiën in de strijd tegen de grote fiscale fraude te verbeteren door optimaal gebruik 6
7 te maken van alle beschikbare menselijke en materiële middelen. De organisatie van de centrale administratie van de AABBI is in grote mate gelijk aan die van de andere algemene administraties en weerspiegelt de structuur op strategisch niveau. De AABBI bevat ook nog de Dienst Coördinatie antifraude (CAF): dat is een autonome dienst die rechtstreeks afhangt van de administrateur-generaal van de AABBI en die de samenwerking tussen alle diensten die rechtstreeks of onrechtstreeks verantwoordelijk zijn voor de strijd tegen de fiscale fraude coördineert en opvolgt. Wat de buitendiensten betreft, telt de AABBI voortaan vijf gewestelijke directies: Antwerpen, Brussel, Gent, Namen en de nieuwe 5de die bestaat uit inspectieteams verspreid over het hele grondgebied. Algemene Administratie van de Inning en Invordering In 2014 heeft de Algemene Administratie van de Inning en de Invordering (AAII) de eerste grote stappen van haar modernisering gezet. Op 1 januari 2014 werden het Inningscentrum en de Invorderingscentra opgericht. Die centra worden voortaan georganiseerd op basis van hun hoofdtaken, met name de inning (betalingen, terugbetalingen...) en de invordering (recuperatie van belastingschulden), zonder een onderscheid te maken in de aard van de belasting. Sedert 1 mei 2014 heeft de AAII ook de Administratie van de niet-fiscale Invordering in haar organisatie opgenomen (de vroegere kantoren der Domeinen en Penale Boeten en de Dienst voor Alimentatievorderingen of DAVO). 3. KRITISCHE BEDENKINGEN 3.1. Dienstverlening aan de burgers Aangezien het personeelsbestand als gevolg van natuurlijke afvloeiingen afkalft, kan de FOD Financiën niet anders dan het personeel onder te brengen in grotere eenheden, zodat de burger maar één keer de verplaatsing moet maken om de dienstverlening te krijgen die hij zelf zoekt. Op de nieuwe locaties zou de burger niet alleen beter worden geholpen, maar tevens zou hij voor alle mogelijke vragen op eenzelfde adres terecht kunnen. De groepering zou tevens de interactie met andere diensten van andere administraties ten goede komen waardoor de efficiëntie van de FOD Financiën verhoogd zou worden. In theorie oogt zulks mooi. De praktijk toont het tegendeel aan. Door over te schakelen van 456 gebouwen, gespreid over 196 gemeenten en steden, naar 182 gebouwen in 115 gemeenten en steden, zullen vele belastingplichtigen extra kilometers dienen af te leggen alvorens zij in contact kunnen komen met de fiscale administratie. Onder meer de landbouwers en de houtvesters die geregistreerde akten moeten verlijden, zullen voortaan langere afstanden moeten afleggen. Dienstverlening aan de burger is fundamenteel, maar een correcte belastinginning betekent ook dat gedacht wordt aan de burgers, met name door een goede spreiding van de diensten. Een belastingplichtige mag toch aanspraak maken op een laagdrempelige dienst in zijn buurt om met de FOD Financiën in dialoog te treden. Openbare dienstverlening is cruciaal en betekent ook dat toegankelijkheid en een voldoende spreiding van de dienstverlening wordt gewaarborgd. Vooral belastingplichtigen, gevestigd in het landelijke Wallonië, zullen de gevolgen ervan ondervinden. Dit probleem wordt opgevangen door de tussenschakeling van zogenaamde front offices, hetzij helpdeks. De insteek hiervan is om aldaar basistaken te vervullen, zoals het ontvangen van mensen en eventueel hun vragen noteren om ze daarna door te geven aan een back office en het ontvangen van documenten om ze vervolgens naar de juiste dienst te sturen. De oprichting van 7
8 front offices zal echter niet volstaan om de nagestreefde buurtdienstverlening aan burgers te realiseren. Die contactpunten zullen immers maar op beperkte tijdstippen open zijn, waardoor zij op die ogenblikken ongetwijfeld zullen worden overspoeld. Bovendien wordt de digitale kloof met de bevolking alleen maar groter zonder de fysieke nabijheid van diensten. Het fiscaal beroep is tot slot ook een buurtberoep. Als de ambtenaar verder wordt verwijderd van de realiteit, dan zullen de terugvorderingen, de controle op vestigingen en de verificatie minder oordeelkundig worden. Dit leidt tot een abstrahering van de dossiers. Een ambtenaar die al jaar en dag in een bepaalde regio werkt, kent deze regio immers op zijn duim. Zo kan die weten dat een bepaalde onderneming een toeleverancier is van een andere of dat een onderneming zich ontwikkelt in een bijzondere sector. De nabijheid is ook verantwoord wanneer men met iemand moet onderhandelen voor bijvoorbeeld een terugvorderingsplan of om een wijziging van de aanslag te bespreken. De kennis van de werkelijkheid op het terrein valt immers niet te onderschatten. Tot slot schiet ook de hervorming haar territoriaal doel voorbij op het vlak van de fraudebestrijding. De diensten van de AABBI zijn immers niet over het hele land verspreid, terwijl zij toch in het hele land controles moeten doen. Idealiter werd de decentralisering op dit vlak wat verder doorgevoerd Overkwalificatie van ambtenaren is nefast voor de belastingplichtigen Het werk bij Financiën is bij uitstek technisch en specifiek. Coperfin hanteert echter een andere visie en mikt op polyvalente ambtenaren. Zo wordt er overgegaan tot een upgrading van de functies, wat voor sommige functies tot een overkwalificatie kan leiden. Dit is echter moeilijk om te vatten. Een ambtenaar kan namelijk niet tegelijk thuis zijn in de vennootschapswetgeving, btw, kadaster, e.d.m. Men kan bovendien van iemand die 20 jaar ervaring heeft als vastgoedexpert bij het kadaster niet vragen om de wetgeving op de vennootschapsbelasting en de btw te kennen. Polyvalentie heeft immers zijn grenzen. Temeer omdat deze ambtenaar zich veelal zal zien geconfronteerd met batterijen van advocaten en/of fiscalisten die zich beroepen op talloze arresten. Het vroegere systeem van bevorderingen na examens was bovendien gebaseerd op de specifieke kennis en leidde tot objectieve en transparante resultaten. Nu is het niet uitgesloten dat men tegen advocaten en fiscalisten mensen plaatst die soms recht van de schoolbanken komen. Erg efficiënt kan zulks bezwaarlijk genoemd worden. De specificiteit van het werk bij Financiën moet dan ook erkenning blijven krijgen. In plaats van naar een polyvalentie van de ambtenaar te streven zou men beter de polyvalentie van de diensten nastreven. Immers, in het kader van een perfecte dienstverlening zou men naar een kantoor van de fiscale overheidsdiensten kunnen gaan waar ambtenaren aanwezig zijn van zowel het kadaster, als de vennootschaps-of personenbelasting en de BTW. Het is niet vereist dat dit vereenzelvigd zou zijn in één persoon. Bovendien riskeert men met de hervorming op een onevenwicht in bepaalde teams te komen. Zo bestaat het risico dat er een onbalans ontstaat tussen BTW-specialisten en specialisten inzake personen- of vennootschapsbelasting. Hoger werd reeds aangetoond dat niet iedereen zijn eerste keuze van dienst heeft verkregen wat tot gevolg heeft dat er niet-homogene diensten zullen zijn. De dienst Kadaster en de dienst Registratie worden samengevoegd. Men kan echter niet om de vaststelling heen dat het om volstrekt uiteenlopende vakgebieden gaat Naar een harmonisering van WIB 1992 en W.BTW In plaats van de klassieke opdeling tussen BTW en directe belastingen wordt met de Coperfinhervorming de doelgroep of het type van belastingplichtige bepalend voor de controlediensten. Dat veronderstelt onder andere een harmonisering van de onderzoeksbevoegdheden van de directe belastingen en de BTW. Hoewel BTW en directe belastingen steeds nauwer bij elkaar aanleunen 8
9 (vergelijk de regelgeving ex artikel 319 WIB 1992 en artikel 63 W.BTW) zijn er nog steeds aanzienlijke verschillen (kijk bijvoorbeeld naar de verschillen tussen artikel 333 WIB 1992 en artikel 84ter W.BTW, of de afwezigheid van een administratief beroep inzake BTW). Ook dit is zeker nog een werkpunt Managementdiensten leiden tot een verlies aan fiscale kennis De Copernicushervorming betekende ook meteen de implementatie van een managementpolitiek binnen de federale overheidsadministraties. Dit leidde tot de creatie van tal van nieuwe documentreeksen binnen de FOD Financiën, zoals managementplannen en operationele plannen van de algemene administratie en van de afzonderlijke administraties. Naast dit algemeen strategisch beleid werden bij de implementatie van Coperfin ook meer specifieke managementvormen ontwikkeld, zoals het projectmanagement, het procesmanagement en het performantiemanagement. De implementering van een managementcultuur gaat echter hand in hand met een verlies aan kennis. Immers, er is in Coperfin sprake van een verschuiving van bevoegdheden. Dit houdt in dat de managementposten opgevuld worden met ambtenaren die in het verleden reeds een aanzienlijke fiscale technische kennis hebben vergaard, hetgeen idealiter in een lokale controledienst van pas komt Materialiteit als wettelijke voorwaarde o0o 9
FOD FINANCIEN - AABBI
FOD FINANCIEN - AABBI De relatie van de lokale besturen met de fiscus Studiedag GD&A Frank Philipsen Antwerpen, 22.09.2015 1 AABBI - ALGEMEEN 01.04.1979 : oprichting 01.09.2013 : strikt autonome algemene
Nadere informatieWelkom ADMINISTRATION GENERALE DE LA FISCALITE
Welkom FOD FINANCIEN 2 AAFisc binnen onze FOD enkele cijfers (2014) Eind 2014 8.970 Personeelsleden 56% 43% 1% > 55 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar Leeftijd Niveau B + A1/A2 53% 14% A3/A4/A5 + mandaten
Nadere informatieAlgemeen Secretariaat en Thesaurie
Algemeen Secretariaat en Thesaurie Ter herinnering: In november 2000 werd een nieuwe structuur voor de FOD Financiën goedgekeurd met drie Algemene Administraties (Belastingen & Invordering, Patrimoniumdocumentatie
Nadere informatiePresentatie kantelingen NUOD
Presentatie kantelingen NUOD KANTELING 1 Incompetitiestelling kanteling 1 (toewijzen aan een entiteit) voor statutaire personeelsleden = afgesloten 511 medewerkers hebben een andere entiteit gevraagd 497
Nadere informatieAlgemene Administratie Fiscaliteit
Algemene Administratie Fiscaliteit 1 AAFISC ORGANISATIECONTEXT PERSONEEL AAFISC VERSUS PERSONEEL FOD FINANCIËN +/- 37,7% AAFisc Overige 13.157 7.956 cijfers 17.09.2018 PERSONEEL AAFISC 53% 47% 7.956 medewerkers
Nadere informatieAlgemene Administratie Fiscaliteit ALGEMENE ADMINISTRATIE VAN DE FISCALITEIT
Algemene Administratie Fiscaliteit AAFisc - ORGANISATIECONTEXT 2 FOD FINANCIEN 3 AAFisc binnen onze FOD enkele cijfers (2017) Begin 2017 57% > 54 jaar Leeftijd 36% 8.233 Personeelsleden 42% 1% 45-54 jaar
Nadere informatieAlgemene Administratie Fiscaliteit
Algemene Administratie Fiscaliteit AAFisc ORGANISATIECONTEXT 2 FOD FINANCIEN 3 AAFISC BINNEN ONZE FOD ENKELE CIJFERS (2017) 8.233 medewerkers 182 lokalisaties uiteenlopende opdrachten & taken 4 AAFISC
Nadere informatieAlgemene Administratie Fiscaliteit
Algemene Administratie Fiscaliteit 1 AAFISC ORGANISATIECONTEXT PERSONEEL AAFISC VERSUS PERSONEEL FOD FINANCIËN +/- 37,7% AAFisc Overige 13.157 7.956 cijfers 17.09.2018 PERSONEEL AAFISC 53% 47% 7.956 medewerkers
Nadere informatieAlgemene Administratie Fiscaliteit ALGEMENE ADMINISTRATIE VAN DE FISCALITEIT
Algemene Administratie Fiscaliteit AAFisc ORGANISATIECONTEXT 2 FOD FINANCIEN 3 AAFisc binnen onze FOD enkele cijfers (2017) 8.233 medewerkers 182 lokalisaties uiteenlopende opdrachten & taken 4 AAFisc
Nadere informatieONTWERP VAN DECREET. houdende wijziging van diverse bepalingen inzake financiën en begroting als gevolg van het bestuurlijk beleid
Stuk 825 (2005-2006) Nr. 1 Zitting 2005-2006 28 april 2006 ONTWERP VAN DECREET houdende wijziging van diverse bepalingen inzake financiën en begroting als gevolg van het bestuurlijk beleid 1879 FIN Stuk
Nadere informatieIn dit hoofdstuk vindt u de belangrijkste cijfers voor 2012 op het vlak van beheer en dienstverlening.
Published on Jaarraport (http://5046.lcl.fedimbo.be) Home > Cijferverslag > Budget > Printer-friendly PDF Cijferverslag De belangrijkste cijfers van de FOD Financiën voor 2012. In dit gedeelte vindt u
Nadere informatieAlgemene Administratie Fiscaliteit. Frie Bellon Centrumdirecteur Particulieren Centrum Mechelen
Algemene Administratie Fiscaliteit Frie Bellon Centrumdirecteur Particulieren Centrum Mechelen 1 AAFISC ORGANISATIECONTEXT PERSONEEL AAFISC VERSUS PERSONEEL FOD FINANCIËN +/- 37,3% AAFisc Overige 13.169
Nadere informatieEen geschil met de federale belastingadministratie? De Fiscale Bemiddelingsdienst helpt u! Wijze van conflictoplossing / -benadering
Een geschil met de federale belastingadministratie? De Fiscale Bemiddelingsdienst helpt u! Federale Overheidsdienst FINANCIEN Geert Callaert Fiscaal Bemiddelaar International Fiscal Association Brussel
Nadere informatieDe Dienst van de Administrateur staat de Administrateur bij in zijn dagelijkse werking.
Algemene Administratie van de Fiscaliteit Administratie Grote Ondernemingen Managementondersteuning Organisatie Circulaire AAFisc Nr. 37/2015 (nr. Ci.702.794) d.d. 01.10.2015 Oprichting van de Centra Grote
Nadere informatieBemiddeling door de Fiscale Bemiddelingsdienst
Bemiddeling door de Fiscale Bemiddelingsdienst Geert Callaert Fiscaal Bemiddelaar KU Leuven Studiedag Bemiddeling door en voor de overheid & burgers 11 juni 2015 De doeltreffendheid van de bemiddeling
Nadere informatieVoorafgaande opmerking bij de circulaire nr. Ci.RH.421/628.803
Algemene administratie van de FISCALITEIT Centrale diensten Circulaire nr. Ci.RH.421/628.803 (AAFisc Nr. 30/2013) dd. 22.07.2013 Berekening van de Ven.B Rechtspersonenbelasting Berekening van de RPB Afzonderlijke
Nadere informatieWetgeving. De fiscale bemiddelingsdienst: Wet van 25.04.2007 houdende diverse bepalingen (Art. 116-131)
Didier Reynders, Vice-premier Ministre et Ministre des Finances Vice-eersteminister en Minister van Financiën Wetgeving De fiscale bemiddelingsdienst: Wet van 25.04.2007 houdende diverse bepalingen (Art.
Nadere informatieInfosessie E-Auditors Data Analisten
Infosessie E-Auditors Data Analisten 28 maart 2017 Programma De Federale Overheidsdienst Financiën Werken bij de FOD Financiën Presentatie over de functie van E-Auditor Postulatieprocedure Selor Vragen
Nadere informatieKanteling 3 voor contractuele personeelsleden van de Patrimoniumdocumentatie Toewijzing aan de nieuwe diensten
Kanteling 3 voor contractuele personeelsleden van de Patrimoniumdocumentatie Toewijzing aan de nieuwe diensten Februari 2015 Het ogenblik is gekomen voor de contractuele personeelsleden van de Patrimoniumdocumentatie
Nadere informatieFOD Financiën, veel meer dan belastingen!
FOD Financiën, veel meer dan belastingen! Inge Mattens Attaché HR als organisatie als werkgever De FOD Financiën als organisatie Kerncijfers 2016 De FOD Financiën als organisatie De FOD Financiën als
Nadere informatieINFOSESSIE AAII
INFOSESSIE AAII 03.09.2018 INLEIDING ORGANIGRAM WELKE SCHULDEN? Inkomstenbelastingen (PB, VenB, ) Btw Bedrijfsvoorheffing, Roerende voorheffing Voorafbetalingen Enkele regionale belastingen (VB Brussel)
Nadere informatieSpoor A2: CAPITA SELECTA 4: WIE MOET INSTAAN VOOR DE INNING VAN EEN GEREGIONALISEERDE PERSONENBELASTING? Dr. Axel Haelterman. KULeuven 6 februari 2008
Spoor A2: CAPITA SELECTA 4: WIE MOET INSTAAN VOOR DE INNING VAN EEN GEREGIONALISEERDE PERSONENBELASTING? Dr. Axel Haelterman KULeuven 6 februari 2008 Algemeen secretariaat Steunpunt beleidsrelevant Onderzoek
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale zekerheid» SCSZ/08/004 BERAADSLAGING NR. 08/003 VAN 15 JANUARI 2008, GEWIJZIGD OP 4 OKTOBER 2011, MET BETREKKING TOT DE
Nadere informatieInhoudsopgave BELASTING OVER DE TOEGEVOEGDE WAARDE. BTW-Wetboek. Uitvoeringsbesluiten. Inhoudsopgave
Inhoudsopgave BELASTING OVER DE TOEGEVOEGDE WAARDE BTW-Wetboek Wet 3 juli 1969 tot invoering van het Wetboek van de belasting over de toegevoegde waarde, zoals gewijzigd bij wet 28 december 1992 (B.S.,
Nadere informatieWelkom bij de FOD Financiën. Infosessie - 22 augustus 2016 Economisten & Juristen
Welkom bij de FOD Financiën Infosessie - 22 augustus 2016 Economisten & Juristen De FOD Financiën als organisatie - De grootste FOD => Meer dan 23.000 personeelsleden - Ongeveer 120 werklocaties verspreid
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid SCSZ/17/133 BERAADSLAGING NR. 17/062 VAN 4 JULI 2017 OVER DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS DOOR DE RIJKSDIENST
Nadere informatieRv-on-web en STIMER RV
Rv-on-web en STIMER RV Erwin De Vlieger 13 juni 2012 Agenda Overdracht vestiging roerende voorheffing naar AAFisc STIMER RV? Rv-on-web 2 Agenda Overdracht vestiging roerende voorheffing naar AAFisc STIMER
Nadere informatieWelkom! AA Douane en Accijnzen
Welkom! 15.02.2017 1 Agenda Plaats van de AAD&A binnen FOD Financiën Missie van de AAD&A Bevoegdheden Huidige structuur - Organigram Presentatie over de verschillende diensten/administraties Specifieke
Nadere informatievan de verwerking van persoonsgegevens (hierna WVP), inzonderheid de artikelen 31bis en 36bis;
1/5 Sectoraal comité voor de Federale Overheid Beraadslaging FO nr 31/2015 van 10 december 2015 Betreft: aanvraag van de Vlaamse Belastingdienst ( VLABEL ) om als rechtsopvolger van het Departement Financiën
Nadere informatieFEDERALE OVERHEIDSDIENST FINANCIEN Algemene administratie van de FISCALITEIT Inkomstenbelastingen AANGIFTE IN DE ROERENDE VOORHEFFING
Bestemd voor de Administratie Datum van ontvangst van de aangifte:.. FEDERALE OVERHEIDSDIENST FINANCIEN Algemene administratie van de FISCALITEIT Inkomstenbelastingen AANGIFTE IN DE ROERENDE VOORHEFFING
Nadere informatieCoperfinFlash Extra. In dit nummer: Wie zijn de nieuwe N-1 s? De BPR van de stafdiensten. Lonen en loopbanen
CoperfinFlash Extra In dit nummer: Wie zijn de nieuwe N-1 s? De BPR van de stafdiensten Lonen en loopbanen De ploeg krijgt vorm... Begin januari kon u het reeds lezen op de portaalsite van Financiën (www.minfin.fed.be):
Nadere informatiehoudende diverse fiscale bepalingen Tekst aangenomen door de commissie
stuk ingediend op 174 (2014-2015) Nr. 3 9 december 2014 (2014-2015) Ontwerp van decreet houdende diverse fiscale bepalingen Tekst aangenomen door de commissie Stukken in het dossier: 174 (2014-2015) Nr.
Nadere informatieFEDERALE OVERHEIDSDIENST FINANCIËN. Infosessie Juristen - 14 maart2018
FEDERALE OVERHEIDSDIENST FINANCIËN Infosessie Juristen - 14 maart2018 Programma Deel 1: Presentaties 17.00 Troeven van een job bij de FOD Financiën 17.30 Selectieprocedure/Selor : uitleg over de inschrijving
Nadere informatieDe directeur-generaal Belastingdienst in Nederland en de Adjunct-administrateur-generaal van de belastingen in België,
Regeling tussen de bevoegde autoriteiten van Nederland en België met betrekking tot een grensoverschrijdende samenwerking inzake de rechtstreekse uitwisseling van fiscale inlichtingen 3 januari 2011 DGB
Nadere informatievan de verwerking van persoonsgegevens (hierna WVP), inzonderheid artikel 29; Advies nr 10/2013 van 28 maart 2013
1/8 Advies nr 10/2013 van 28 maart 2013 Betreft: Adviesaanvraag betreffende het ontwerp van koninklijk besluit tot wijziging van de artikelen 164 en 165 van het koninklijk besluit tot uitvoering van het
Nadere informatieGelet op de aanvraag van de FOD Financiën, ontvangen op 15/12/2015;
1/10 Sectoraal comité voor de Federale Overheid Beraadslaging FO nr 48/2016 van 15 december 2016 Betreft: aanvraag van de FOD Financiën om ten behoeve van zijn Algemene Administratie van de Bijzondere
Nadere informatieMinnelijke schikkingen bij fiscale misdrijven
Minnelijke schikkingen bij fiscale misdrijven Het verslag van de Parlementaire Onderzoekscommissie naar de Grote Fiscale Fraudedossiers van 7 mei 2009 stelde vast dat er op het vlak van de directe belastingen
Nadere informatieVoorstelling van de algemene directie en uiteenzetting van de krachtlijnen
B Voorstelling van de algemene directie en uiteenzetting van de krachtlijnen 10 2004 ACTIVITEITENRAPPORT B.1. Algemene Directie De Algemene Directie Instellingen en Bevolking (ADIB) groepeert zeer verschillende
Nadere informatieCommissie voor de toegang tot en het hergebruik van bestuursdocumenten
Commissie voor de toegang tot en het hergebruik van bestuursdocumenten Afdeling openbaarheid van bestuur 19 maart 2012 ADVIES 2012-19 met betrekking tot de weigering om een afschrift van het volledige
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale zekerheid» SCSZ/08/006 BERAADSLAGING NR. 08/004 VAN 15 JANUARI 2008 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN BEPAALDE PERSOONSGEGEVENS
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid SCSZ/10/019 BERAADSLAGING NR 10/010 VAN 2 FEBRUARI 2010 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS DOOR
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZG/16/213 BERAADSLAGING NR. 16/094 VAN 4 OKTOBER 2016 OVER DE BIJZONDERE VERWERKING VAN PERSOONSGEGEVENS
Nadere informatieFederale Overheidsdienst FINANCIEN. Algemene Administratie van de Fiscaliteit Inkomstenbelastingen AANGIFTE IN DE ROERENDE VOORHEFFING
Bestemd voor de Administratie Datum van ontvangst van de aangifte:.. Federale Overheidsdienst FINANCIEN Algemene Administratie van de Fiscaliteit Inkomstenbelastingen AANGIFTE IN DE ROERENDE VOORHEFFING
Nadere informatieHERSTRUCTURERINGEN OVERGANG VAN ONDERNEMINGEN BESCHERMING VAN INTELLECTUELE EIGENDOM VAN DE ON- DISCRIMINATIE
SOCIAAL STRAFRECHT INDIVIDUEEL ARBEIDSRECHT Alternatief loon en fiscaliteit Privéleven en bescherming van persoonsgegevens & tieve arbeidsrelaties HERSTRUCTURERINGEN OVERGANG VAN ONDERNEMINGEN BESCHERMING
Nadere informatiepagina 1 van 5 Beslissing Btw nr. E.T.129.030/3 dd. 02.02.2016 FOD Financiën, 04/02/2016, www.fisconetplus.be Context Belasting over de toegevoegde waarde > 17 - B.T.W. tarieven Algemene Administratie
Nadere informatieCoperfinFlash Extra. In dit nummer: Wie is jullie nieuwe N-1? Betere ondersteuning van het dagelijkse werk. Implementatie van de nieuwe structuur
CoperfinFlash Extra In dit nummer: Wie is jullie nieuwe N-1? Betere ondersteuning van het dagelijkse werk Implementatie van de nieuwe structuur Lonen en loopbanen De ploeg krijgt vorm... De ploeg krijgt
Nadere informatiePersoneelsvergadering. Medewerkers klasse A3 binnen niveau A
Personeelsvergadering Medewerkers klasse A3 binnen niveau A 26-9-2013 Brussel, Pacheco zaal 1 HOE ZULLEN VOORTAAN BETREKKINGEN BINNEN DE KLASSE A3 TOEGEWEZEN WORDEN? De regelgeving voorziet in de mogelijkheid
Nadere informatieALGEMENE ADMINISTRATIE VAN DE FISCALITEIT
De Algemene Administratie van de Fiscaliteit bij de FOD Financiën Carlos SIX Administrateur-generaal van de Fiscaliteit Lid van het managementteam van de FOD Financiën Lid van het Directiecomité Onze missie
Nadere informatieHOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO
HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO N Kruispuntbank voertuigen A04 Brussel, 29 september 2010 MH/MG/AS ADVIES OP EIGEN INITIATIEF over HET WETSONTWERP HOUDENDE DE OPRICHTING VAN DE KRUISPUNTBANK
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/14/105 BERAADSLAGING NR. 14/056 VAN 1 JULI 2014 INZAKE HET GEBRUIK VAN DE PERSOONSGEGEVENSBANK AANWEZIGHEIDSREGISTRATIE
Nadere informatieWEDERZIJDSE VERWACHTINGEN IN SAMENWERKING TUSSEN FISCUS EN CURATOREN BIJ BEHANDELING VAN FAILLISSEMENTEN
WEDERZIJDSE VERWACHTINGEN IN SAMENWERKING TUSSEN FISCUS EN CURATOREN BIJ BEHANDELING VAN FAILLISSEMENTEN AGENDA Wie zijn wij & wat omvat onze opdracht? Dagvaarding in faling Communicatie Algemene afspraken
Nadere informatieCoperfinFlash Extra. In dit nummer: Wie is jullie nieuwe N-1? Betere ondersteuning van het dagelijkse werk. Implementatie van de nieuwe structuur
CoperfinFlash Extra In dit nummer: Wie is jullie nieuwe N-1? Betere ondersteuning van het dagelijkse werk Implementatie van de nieuwe structuur Lonen en loopbanen De ploeg krijgt vorm... De ploeg krijgt
Nadere informatieFEDERALE OVERHEIDSDIENST FINANCIEN Algemene administratie van de FISCALITEIT Inkomstenbelastingen AANGIFTE IN DE ROERENDE VOORHEFFING
Bestemd voor de Administratie Datum van ontvangst van de aangifte:.. FEDERALE OVERHEIDSDIENST FINANCIEN Algemene administratie van de FISCALITEIT Inkomstenbelastingen AANGIFTE IN DE ROERENDE VOORHEFFING
Nadere informatieCirculaire 2017/C/14 betreffende de aangifteverplichting van betalingen verricht aan
Home > Recente wijzigingen > Circulaire 2017/C/14 betreffende de aangifteverplichting van betalingen verricht aan bepaalde Staten Circulaire 2017/C/14 betreffende de aangifteverplichting van betalingen
Nadere informatieCoperfinFlash Extra. De ploeg krijgt vorm... In dit nummer: Wie zijn jullie nieuwe managers? Implementatie van de nieuwe structuur
De ploeg krijgt vorm... CoperfinFlash Extra Sinds begin april hebben wij een voltallige N-1 ploeg: Jean-Marc DELPORTE wordt de nieuwe Administrateur-generaal (N-1) van onze entiteit Belastingen & Invordering.
Nadere informatieVerslag op verzoek van de parlementaire onderzoekscommissie opgericht om de grote fiscale fraudedossiers te onderzoeken
REKENHOF Evaluatie van de uitvoering van de aanbevelingen van het Rekenhof op het vlak van fiscale fraude Verslag op verzoek van de parlementaire onderzoekscommissie opgericht om de grote fiscale fraudedossiers
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
Sociale begeleiding Verslag aan de Provincieraad registratienr. 0412814 betreft verslaggever SOCIALE BEGELEIDING PERSONEEL uitbouw Sociale Dienst de heer Alexander Vercamer Mevrouwen en mijne Heren, In
Nadere informatieDe Commissie voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer,
KONINKRIJK BELGIE 1000 Brussel, Postadres : Ministerie van Justitie Waterloolaan 115 Kantoren : Regentschapsstraat 61 Tel. : 02 / 542.72.00 Fax : 02 / 542.72.12 COMMISSIE VOOR DE BESCHERMING VAN DE PERSOONLIJKE
Nadere informatieFISCALIST. 520,30 incl. BTW OMSCHRIJVING. Introductie. Omschrijving. Voor wie is deze opleiding bestemd? Toelatingsvoorwaarden
#ACCOUNTANCY FISCALIST BESPAAR MET DE KMO-PORTEFEUILLE 520,30 incl. BTW OMSCHRIJVING Introductie Campus Brugge Op maandag- en woensdagavond telkens van 18u30 tot 22u + extra lessen op zaterdagvoormiddag
Nadere informatieParticulieren, KMO en Grote Ondernemingen
Particulieren, KMO en Grote Ondernemingen Ter herinnering: In november 2000 werd een nieuwe structuur voor de FOD Financiën goedgekeurd met drie Algemene Administraties (Belastingen & Invordering, Patrimoniumdocumentatie
Nadere informatieDe Commissie voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer;
1/5 Advies nr 29/2009 van 28 oktober 2009 Betreft: ontwerp van programmawet als gevolg van een notificatie uit het begrotingsconclaaf 2010-2011 inzake de gegevensuitwisseling binnen de FOD Financiën (Hoofdstuk
Nadere informatieKanteling Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie
Kanteling Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie Syndicaal overleg Dinsdag 7 oktober 2014 Agenda Methodologie van de voorbereiding van de kanteling Huidige situatie van de centrale diensten
Nadere informatieSAMENWERKINGSAKKOORD tussen de Federale Overheid en het Vlaamse Gewest met betrekking tot de regularisatie van niet uitsplitsbare bedragen.
SAMENWERKINGSAKKOORD tussen de Federale Overheid en het Vlaamse Gewest met betrekking tot de regularisatie van niet uitsplitsbare bedragen. Gelet op de grondwet, de artikelen 1, 33, 35, 39 en 134; Gelet
Nadere informatieGelet op de aanvraag van de Minister van Maatschappelijke Integratie van 27 april 2005; A. SITUERING VAN DE AANVRAAG EN ONDERWERP ERVAN
SCSZ/05/68 1 BERAADSLAGING NR 05/025 VAN 3 MEI 2005 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS DOOR DE OPENBARE CENTRA VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN EN DE PROGRAMMATORISCHE OVERHEIDSDIENST MAATSCHAPPELIJKE
Nadere informatieGelet op aanvraag van de Federale Overheidsdienst Financiën, ontvangen op 16 juni 2016;
1 Sectoraal comité van het Rijksregister Beraadslaging RR 69/2016 van 14 september 2016 Betreft: Aanvraag van de Federale Overheidsdienst Financiën om toegang te verkrijgen tot de gegevens van het voorlopig
Nadere informatieDe erkenning als beroepsorganisatie
De erkenning als beroepsorganisatie In deze brochure leggen we u uit wat het belang is van een erkenning als beroepsorganisatie en welke procedure u moet volgen om die erkenning te krijgen. Hieronder vindt
Nadere informatieHANDBOEK FISCALE PROCEDURE BTW
HANDBOEK FISCALE PROCEDURE BTW Fiscale Handboeken HANDBOEK FISCALE PROCEDURE BTW 2013 Prof. Dr. Luk Vandenberghe (Universiteit Antwerpen) Antwerpen Cambridge Handboek fiscale procedure btw Luk Vandenberghe
Nadere informatieCIRCULAIRE AOIF Nr. 27/2010
CIRCULAIRE AOIF Nr. 27/2010 Federale Overheidsdienst Brussel, 31 maart 2010 FINANCIEN ----------------------------------------- Personenbelasting. Administratie van de ondernemings- Bijzondere bijdrage
Nadere informatieEEN geslaagd PROjECT!
A & D Boekhoudkantoor, Klapstraat 58, 1790 Teralfene Tel 0473.821367 www.infoboekhouden.be DE BOEKHOUDER-FISCALIST BIBF: Uw PARTNER VOOR EEN geslaagd PROjECT! Een brochure van het Beroepsinstituut van
Nadere informatieAlgemeen reglement betreffende de vestiging en de invordering van gemeentebelastingen. Datum van de beraadslaging van de gemeenteraad: 26 juni 2014
GEMEENTE UKKEL Algemeen reglement betreffende de vestiging en de invordering van gemeentebelastingen. Datum van de beraadslaging van de gemeenteraad: 26 juni 2014 De raad, Gelet op artikel 117 van de nieuwe
Nadere informatieInformatieveiligheidscomité Kamer sociale zekerheid en gezondheid
Informatieveiligheidscomité Kamer sociale zekerheid en gezondheid IVC/KSZG/18/256 BERAADSLAGING NR. 18/148 VAN 6 NOVEMBER 2018 MET BETREKKING TOT DE UITWISSELING VAN IDENTIFICATIEGEGEVENS TUSSEN DE FEDERALE
Nadere informatieZowel op het ogenblik van de gunning van de opdracht, als bij elke betaling zal de aanbestedende overheid de voormelde databank raadplegen.
Overheidsopdrachten: hervorming van het systeem van de registratie en van de hoofdelijke aansprakelijkheid voor de sociale en fiscale schulden van de aannemers De registratie van de aannemer op het ogenblik
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZG/17/021 BERAADSLAGING NR. 17/009 VAN 7 FEBRUARI 2017 MET BETREKKING TOT DE ELEKTRONISCHE MEDEDELING VAN
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Directeur van de sociale departementen A7 Directeur. Sociale departementen Hoofdzetel
FUNCTIEBESCHRIJVING Naam van de functie: Dienst: Plaats: van de sociale departementen Sociale departementen Hoofdzetel Datum creatie: Datum revisie: Auteur beschrijving: Houder van de functie: 02/01/2019
Nadere informatieHet Belgisch una via-model in fiscale strafzaken
Het Belgisch una via-model in fiscale strafzaken Een vervolging en een beteugeling langs één weg? Ragheno Business Park, Motstraat 30, 2800 Mechelen tel. 0800 40 300 fax 0800 17 529 www.kluwer.be info@kluwer.be
Nadere informatieFOD Financiën. Management plan en operationeel plan. p. 1
FOD Financiën Management plan en operationeel plan p. 1 Inhoudsopgave 1. MANAGEMENT PLAN...4 1.1. MISSIE & VISIE... 4 1.2. STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN... 6 1.2.1. Strategische doelstelling Het verzekeren
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED EN DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Definitieve goedkeuring van het ontwerp
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid"
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid" SCSZ/13/128 BERAADSLAGING NR. 13/058 VAN 4 JUNI 2013 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS TUSSEN
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED EN DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Principiële goedkeuring van het voorontwerp
Nadere informatieToespraak Goris François Symposium CESI Brussel 9 &
Toespraak Goris François Symposium CESI Brussel 9 & 10-10-2014 Beste aanwezigen, Ook namens de heet ik U hartelijk welkom op dit seminarie. Samen met de CESI hebben we gezocht naar de meest geschikte locatie.
Nadere informatieGelet op de aanvraag van de Federale Overheidsdienst Financiën (hierna de FOD Finanaciën) ontvangen op 17/11/2008;
1/9 Sectoraal comité voor de Federale Overheid Beraadslaging FO nr 03/2010 van 21 januari 2010 Betreft: Beraadslaging betreffende de aanvraag van de FOD Financiën om aan de opdrachtgever of de aannemer
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED EN DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Principiële goedkeuring van het voorontwerp
Nadere informatieDe VLAAMSE RAAD heeft aangenomen en Wij, EXECUTIEVE, bekrachtigen hetgeen volgt
De VLAAMSE RAAD heeft aangenomen en Wij, EXECUTIEVE, bekrachtigen hetgeen volgt Artikel 1 Dit decreet regelt een aangelegenheid bedoeld in artikel 59bis van de Grondwet. Artikel 2 Bij het Ministerie van
Nadere informatieernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en
ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en fiscaliteit - Herstructureringen en overgang van ondernemingen
Nadere informatiehttp://ccff02.minfin.fgov.be/kmweb/document.do?method=printselecteddocuments...
Page 1 of 5 Home > Résultats de la recherche > Circulaires > Circulaire nr. Ci.RH.231/532.259 (AAFisc Nr. 3/2013) dd. 25.01.2013 Algemene administratie van de FISCALITEIT - Centrale diensten Personenbelasting
Nadere informatieRolnummer Arrest nr. 84/2007 van 7 juni 2007 A R R E S T
Rolnummer 4100 Arrest nr. 84/2007 van 7 juni 2007 A R R E S T In zake : de prejudiciële vraag betreffende de artikelen 12, 1, en 253 van het Wetboek van de inkomstenbelastingen 1992, gesteld door het Hof
Nadere informatieBetreft: Geïntegreerd inspectieverslag
Ter attentie van de Voorzitter van het OCMW van Puurs Palingstraat 48 2870 Puurs Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI OCMW / W65B /2014 1 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte
Nadere informatieDe vestiging en de invordering van de inkomstenbelastingen
Hoofdstuk 9 De vestiging en de invordering van de inkomstenbelastingen 9.1 Aangifteverplichting Belastingplichtigen die onderworpen zijn aan de P.B., de Ven. B., de R.P.B. en de meeste B.N.I.'ers zijn
Nadere informatieCommissie voor de toegang tot en het hergebruik van bestuursdocumenten
Commissie voor de toegang tot en het hergebruik van bestuursdocumenten Afdeling openbaarheid van bestuur 16 maart 2009 ADVIES 2009-13 over een vraag om toegang tot stukken uit het fiscaal dossier van de
Nadere informatieSELECTIEREGLEMENT. Het BIJZONDER gedeelte georganiseerd voor de graad van FISCAAL DESKUNDIGE is opgenomen in dit reglement.
Federale Overheidsdienst FINANCIEN STAFDIENST PERSONEEL EN ORGANISATIE Werving en Loopbaan SELECTIEREGLEMENT BIJZONDER GEDEELTE VAN DE VERGELIJKENDE SELECTIE VOOR OVERGANG EN PROEF OVER DE BEROEPSBEKWAAMHEID
Nadere informatieVoor Oost-Vlaanderen kunnen de natuurlijke personen (particulieren) terecht bij hun kantoor :
Administratie van de Fiscaliteit in een nieuw jasje! De Algemene Administratie van de Fiscaliteit van de FOD Financiën hervormt haar diensten. Vanaf 1 juli 2016 werken ze in de belastingkantoren niet meer
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZG/17/226 BERAADSLAGING NR. 17/009 VAN 7 FEBRUARI 2017, GEWIJZIGD OP 7 NOVEMBER 2017, MET BETREKKING TOT DE
Nadere informatieTitel. Inhoudstafel Tekst Begin
Page 1 sur 7 J U S T E L - Geconsolideerde wetgeving Einde Eerste woord Laatste woord Wijziging(en) Aanhef Inhoudstafel Einde 4 uitvoeringbesluiten 2 gearchiveerde versies Franstalige versie belgiëlex.
Nadere informatieDe jaarlijkse statistieken van de hoven en de rechtbanken
Wegwijs in justitie In de hoofdrol bij justitie De instellingen Meer informatie Justitie in de praktijk De jaarlijkse statistieken van de hoven en de rechtbanken [ Gegevens 2003 ] Notariaat Met dank aan
Nadere informatie1. WELKOM. K. Vanderwaeren Administrateur-generaal AAD&A
WELKOM! 2 AGENDA 1. Welkom 2. Onze plaats binnen FOD Financiën 3. Het personeel 4. Missie van de AAD&A 5. Bevoegdheden 6. Structuur Organigram 7. De verschillende Departementen 8. Beschikbare middelen
Nadere informatieNUOD sector Financiën INFO 2014-6
NUOD sector Financiën INFO 2014-6 INFO is de nieuwsbrief van de NUOD voor het personeel van Financiën nummer 2014/6 dd. 7-5-2013 Gelieve uit te hangen of te verspreiden onder het personeel EUROPESE BELASTINGAMBTENAREN
Nadere informatieHelp, de fiscus staat voor mijn deur!
Help, de fiscus staat voor mijn deur! DE fiscus bestaat niet en kan dus ook niet aan de deur staan Term niet geliefd bij de fiscale ambtenaren Vele verschillende soorten van fiscale ambtenaren Zeer veel
Nadere informatieInhoud. Voorwoord...v DEEL 1. AANGIFTE EN CONTROLE. Inleiding...3. Hoofdstuk 2. De aangifte als grondslag voor de btw-heffing...5
Voorwoord...v DEEL 1. AANGIFTE EN CONTROLE Inleiding...3 De aangifte als grondslag voor de btw-heffing...5 Controle en onderzoek... 11 1. Onderzoeksbevoegdheden... 11 A. Onderzoek van de boekhouding...
Nadere informatieDe inkomsten uit de deeleconomie
De inkomsten uit de deeleconomie Belastingregeling Inkomstenbelasting EIGEN BELASTINGREGELING (Programmawet van 1.7.2016, BS 4.7.2016, Ed. 2) Deze regelgeving voorziet dat: de winst of baten die voortkomen
Nadere informatieHOOFDSTUK I. - Algemene bepalingen. Voor de toepassing van dit besluit wordt met de term «gemeente» ook een «brandweerintercommunale» verstaan.
KONINKLIJK BESLUIT VAN 12 OKTOBER 2011 TOT OVERPLAATSING NAAR DE FOD BINNENLANDSE ZAKEN VAN DE PERSONEELSLEDEN IN DIENST BIJ DE CENTRA VAN HET EENVORMIG OPROEPSTELSEL. (inw. 31 oktober 2011) (B.S. 21.10.2011)
Nadere informatie