Sustainocratie. de transformatie economie toegepast in Eindhoven en uitgerold in de hele wereld. Samenvatting

Transcriptie

1 Sustainocratie de transformatie economie toegepast in Eindhoven en uitgerold in de hele wereld Samenvatting Eindhoven en de transformatie economie In Eindhoven worden bedrijven, instanties en burgers uitgenodigd en via lidmaatschap betrokken bij speciale multidisciplinaire coöperaties die binnen het nieuwe fenomeen transformatie economie experimenteren. Deze unieke werkwijze, Sustainocratie genaamd, zet Eindhoven op de wereldkaart als eerste stad en regio waar de verschillende economie soorten een coherent verband zoeken ten behoeven van duurzame menselijke vooruitgang. De komende jaren en decennia zal de aanpak een uitzonderlijke aantrekkingskracht uitoefenen op Eindhoven rondom het begrip transformatie. In dit document wordt in samenvattende vorm het fenomeen uitgelegd ten behoeve van verdere verdieping, uitbreiding en wereldwijde uitvergroting van de aanpak. Een uitgebreide uitleg kunt u opvragen. De volgende thema s komen aanbod. Transformatie Het transformeren van de economie De economie van het transformeren Sustainocratie en lidmaatschap Transformatiefonds Eindhoven Transformatie Einstein vatte ooit treffend samen: Je kunt problemen niet oplossen op dezelfde manier als dat ze zijn ontstaan. Transformeren is de bereidheid om structureel en integraal veranderingen aan te pakken voordat problemen zich opstapelen en tot chaos leiden. Sustainocratie en de huidige wereldsituatie introduceren allerlei instrumenten en indicatoren die aangeven wanneer transformatie nodig is. Transformatie gaat altijd ten koste van het verleden om een betere toekomst te kunnen creëren. Het is daarom een intens proces van loslaten en

2 aanvaarden waar veel krachten op elkaar inwerken. De motieven om dit proces te doorlopen zijn dan ook belangrijk en verlangen de betrokkenheid van de kernpilaren van een moderne maatschappij. De transformatie economie : Transformation economy Global issues, local solutions Uit het boekje Matters of Transformation van Prof. C. Hummels, TU/e Het inaugurantieboekje van Prof. Caroline Hummels als eindverantwoordelijke voor de opleiding Industrial Design van de TU/e toont het bovenstaande plaatje van Brand en Ricchi, twee directeuren van Philips, die een evolutionaire ontwikkeling toont van de economievormen vanaf het begin van de globale industrialisering. De eerste drie, industrial economy (producten), experience economy (marketing) en kenniseconomie (diensten), zijn allemaal gebaseerd op de globalisering van transacties. De transacties zijn in ketens aan elkaar verbonden om een wereldeconomie te vormen rond consumptiepatronen. Over elke transactie wordt belasting geheven waarmee de infrastructuur opgebouwd worden voor effectieve distributie en verkoop maar ook de gevolgen worden bekostigd die deze economie en levensstijl veroorzaken. Wereldwijd wordt geconcurreerd om al deze transacties. Dit heeft een meervoudig effect om onszelf, de productiviteit, de economie en onze omgeving. Door de toename van de consumptie economie in de wereld stijgen ook de aantallen transactie, de bijbehorende economie maar ook de consequenties en kosten.

3 De gevolgen economie volgt een evenredig trend met de transactie economie De gevolgen economie groeit via de belastingen evenredig met de consumptie economie en dwingt deze tot verdere groei. Groei is echter niet mogelijk tot het oneindige waardoor er crisissen ontstaan. Deze veroorzaken chaos dat leidt tot het instorten van de primaire economie maar de gevolgen blijven evenredig groeien. Transformatie is van belang voordat de instorting plaats vindt. De kennis en verantwoordelijkheid die nodig is om dit effectief te kunnen doen ontstaat in Eindhoven en wordt voor het eerst toegepast op Eindhoven zelf. De economie van het transformeren: Wereldwijd spelen er grote uitdagingen in de gevolgen economie. Deze komen o.a. voort uit klimaatveranderingen, migraties, grondstoftekorten, concurrentie tussen materiële belangen, vervuiling, economische onbalans, armoede ontwikkeling in de rijke gebieden, oorlogen, enz. Die uitdagingen vinden geen adequate oplossingen in de globalisering van de transactiebelangen.

4 Er ontwikkelt zich een tendens en noodzaak om wereldwijde issues lokaal op te gaan lossen (global issues, local solutions). Dit kan organisch gebeuren wanneer de regio getroffen wordt door een door de natuur of mens veroorzaakte crisis, depressie of catastrofe. Dan doet het fenomeen een aanslag op de lokale economie. Het kan ook op een gestructureerde manier worden aangepakt. Dan ontstaat er lokaal een nieuwe, op verandering en zelfbewuste verantwoordelijkheid gestoelde economie, de transformatie economie genaamd. In Eindhoven is Sustainocratie ontstaan, een praktische samenwerkingsvorm op basis van de door onszelf ontwikkelde principes van de transformatie economie. Succes < 1 is crisis, > 1 is voorspoed 10/90 regel: Door 10% aandacht te besteden aan transformatie kan men 90% van de tijd groeien zonder nagenoeg belemmering. De transformatie economie functioneert niet los van de transactie economie maar vult deze aan. Eindhoven en Noord Brabant zijn levend laboratoria waarin zowel de kennis als de praktische uitvoering van specifieke transformaties worden uitgevoerd op experimentele basis. De resultaten worden wereldwijd bekend gemaakt en aangeboden. De Sustainocratische coöperaties zijn geen apart instituut maar een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid van degenen die ook de andere economieën vormen. De werkwijze ziet er als volgt uit:

5 Groeien in de concurrerende wereld van transacties kan elke individu en instantie maar transformatieve verantwoordelijkheid in een gebied neemt men samen. Een Sustainocratische coöperatie ziet er dan ook als volgt uit: Voorbeeld: AiREAS (gezonde stad) Elk van de gespecialiseerde gefragmenteerde belangen vormen in Sustainocratie samen een transformatief geheel.

6 In de praktijk werkt dit als volgt: 1. Een transformatieve global issue wordt gekozen voor het ontwikkelen van de local solution. De issues zijn altijd gerelateerd aan de mens: gezondheid, veiligheid, zelfredzaamheid, toegepaste kennis, voedsel (inclusief drinkwater) in relatie tot lokale omgevingsfactoren. 2. Een sustainocratische coöperatie wordt opgericht specifiek voor dit issue. De coöperatie bestaat uit: a. Lokale overheid (gebiedsinnovatie) b. Wetenschap (toegepaste kennis) c. Bedrijfsleven (product en dienstinnovatie) d. Burgers (cultuurinnovatie) 3. De coöperatie wordt verbindend samengesteld en bewaakt door de Sustainocraat (meestal 2 personen) die het kader, hoger doel en de resultaatgedreven interactie bewaken als ook het transformatiefonds van de coöperatie beheren. 4. Lokale oplossingen worden gemeten langs de lijn van duurzame vooruitgang in het stip/stap proces. Als zij daadwerkelijk de gewenste waarden hebben opgeleverd dan worden ze in de coöperatie geborgen en gekwalificeerd. Daarna wordt zowel het integrale proces als elk van de toegepaste gefragmenteerde specialisaties en innovaties wereldwijd uitvergroot. 5. Uit deze wereldwijde transacties vloeit een klein percentage terug naar het transformatiefonds om het proces een circulaire continuïteit te geven. Eindhoven en Noord Brabant hebben zowel lokale als wereldwijde transformatieve uitdagingen. Door de transformaties aan te gaan worden we de wereldwijde architecten van duurzame vooruitgang waarin gebied, kennis, technologie en cultuur innovaties samen de duurzame vooruitgang bepalen. Dat is de economie van het transformeren. Wij geven het goede experimentele voorbeeld met bijbehorend meetbaar bewijs en vergroten het uit wereldwijd via de kanalen van onze deelnemers. Zowel het proces van transformeren als de transformaties zelf vormen een economie op zich.

7 Samenvattend plaatje: Sustainocratie algemeen. Transformatie van de economie Transformaties zijn structurele veranderingen die men op zichzelf waarmaakt. Je kunt geen gezonde stad (AiREAS) verkopen als je niet eerst zelf hebt laten zien hoe het moet door het zelf integraal toe te passen. De economie van het transformeren transformeert tevens de lokale economie zelf. Dit verlangt van de betrokken partners het besef, de moed en de daadkracht om ook daadwerkelijk transformaties uit te voeren in de eigen cultuur en samenleving. Door dit proces in een coöperatie onder te brengen wordt het losgekoppeld aan politieke, economische of andere dogmatische belangen. In de Sustainocratische coöperatie is er maar één doel, geen keuze. Er is wel keuze over de manier waarop en volgens welke stappen, met welke prioriteit, men het hoger doel nastreeft. Daarom wordt men lid van de transformatie economie volgens eigen keuze en aanvaardt daarmee ook de verantwoordelijkheid om de transformatie op zichzelf en de eigen organisatie toe te passen. Stip stap noemen we dat. De transformatie van het geheel gebeurd volgens de op elkaar afgestemde transformatie van de delen.

8 Uiteindelijk ontstaat er een harmonieuze economie waar de gevolgen de bron niet overstijgen maar op tijd saneren ruim voordat het tot een probleem leidt. dat vergt een cultuurverandering waarin transformeren en groeien op elkaar afgestemd zijn. Sustainocratie en lidmaatschap Stichting STIR (Stad van Morgen) is de juridische basis van waaruit de transformatie economie aanpak volgens Sustainocratie is ontstaan. De stichting zet nieuwe transformatie coöperaties op volgens de openingen die ontstaan in de huidige landelijke en wereldwijde crisissen die ook lokaal in Eindhoven en Noord Brabant worden beleefd. De eerste transformatieve coöperatie is ontstaan in Deze heet AiREAS en richt zich op omgevingskwaliteit (te beginnen met luchtkwaliteit) en volksgezondheid. In deze pionierende organisatie volgens de Sustainocratische aanpak worden ervaringen opgebouwd die vervolgens weer van toepassing zijn op soortgelijke ontwikkelingen in de hele wereld en ook verdieping lokaal. De stichting STIR bewaakt het kader van samenwerking en het hoger doel. Lidmaatschap is gratis maar niet vrijblijvend. Iedereen (bedrijven, overheden, scholen, wetenschappelijke instellingen en burgers) mogen meedoen volgens het insluit nooit uitsluit principe. Het enige vereiste is dat men bijdraagt aan het hogere doel en aantoonbaar mede waarde creëert. Een ieder die meedoet brengt middelen in volgens de eigen autoriteit en specialisatie in de groep. De lidmaatschap formule is eenvoudig: Organisaties die op generieke wijzemet alle sustainocratische coöperaties mee willen doen sluiten hun lidmaatschap af met stichting STIR. Andere organisaties kunnen kiezen om specifiek hun lidmaatschap aan te gaan met de concrete coöperatie zelf.

9 Huidige sustainocratische coöperaties: AiREAS luchtkwaliteit en volksgezondheid VE2RS zelfredzaamheid en wijkcoöperatie GroZ Gezondheid en Zelfredzaamheid STIR bewustwording en kennisoverdracht SAFE veiligheid en gebruik van grondstoffen Transformatiefonds Transformeren is een investering in duurzame menselijk vooruitgang en dient in eerste instantie totaal onafhankelijk te gebeuren van transactiebelangen. Het hoger doel en de meerwaarde staat voorop in de processen die draaien om verantwoordelijkheid en niet om verkoop. In de transformaties ontstaan nieuwe innovaties in de vorm van producten, diensten, organisatievormen, relaties en beleid. Deze worden collectief bedacht en uitgeprobeerd. Bij positief resultaat worden de innovaties geborgen in de coöperatie omdat ze uit gemeenschappelijkheid zijn ontstaan en dus van de groep zijn, niet van de individuele deelnemers. Alle innovaties te samen vormen nieuwe economische waarden die zowel via transformatie als transactiekanalen kunnen worden uitvergroot wereldwijd. De coöperatie verleent de mogelijkheid aan elk van de leden om de innovaties lokaal en wereldwijd uit te zetten volgens de transformatie economie. Die gunst vormt de wederkerigheid en het eigenbelang van de organisatie die meedoet en investeert in de transformatieprocessen. Door het multidisciplinaire karakter van de Sustainocratische coöperaties verschilt het eigenbelang van elke deelnemer wezenlijk. De wederkerigheid die men verwacht uit de transformatieprocessen toont daarom ook grote verschillen. Toch vormen ze allemaal samen een macro economische, maatschappelijke en ecologische werkelijkheid die bijdraagt aan een harmonieuze, gezonde en veilige duurzame vooruitgang, inclusief groei. De som van de gefragmenteerde belangen geeft dan de meerwaarde die leidt tot succes, lokaal en wereldwijd. Over die wederkerige waarden wordt een kleine royalty teruggeleverd aan de transformatieve oorsprong zodat er onafhankelijke continuïteit ontstaat in de transformatie processen door een circulaire economische financiering. Dit is tevens een garantie van zowel continuïteit als effectiviteit van de processen. De transformatiefondsen bouwen zich op, al dan niet geïnitieerd door een startfonds, in de coöperaties zelf zodat de leden mede blijven bepalen waar de transformatieve investeringen terecht komen.

10 Eindhoven, motor van de transformatie economie Elke menselijke en natuurlijke verandering heeft weer nieuwe veranderingen tot gevolg. Als deze eenzijdig economisch worden benaderd dan bouwen spanningen zich op. De grootte en intensiteit van menselijke aanwezigheid binnen de relatief beperkte ruimte van onze planeet dwingt tot het introduceren en behouden van transformatieve technieken uit eigenbelang. Daarom ontstaat er in Eindhoven een totaal nieuwe concentratie van wereldbelangen die samengevat worden onder transformatie economie en Sustainocratie. Het zal niemand ontgaan dat deze ontwikkeling passend is bij het historische karakter van Eindhoven en omgeving. In Eindhoven zijn kennis, cultuur en innovatie zodanig vertegenwoordigd dat de stad reeds het wereldcentrum is geworden van de transformatie economie. De basis is er en kan alleen maar groeien naar mate de noodzaak zich verder wereldwijd manifesteert en de daadkracht zich in Eindhoven bundelt. Conclusie: We zijn al twee jaar samen op deze weg in Eindhoven. Het is niet meer de vraag of we het gaan doen maar hoe we deze motor van transformatieve veranderingen vanuit Eindhoven en Noord Brabant zowel lokaal als wereldwijd verder tot groei en bloei brengen. Als u dit document leest dan bent u misschien lid van een sustainocratische coöperatie en kunt u dit document gebruiken om uw omgeving te betrekken. Of u bent nog geen lid en vanaf nu uitgenodigd om deel te nemen aan deze processen volgens de mogelijkheden en beperkingen die u eigen zijn. Neem dan even contact op. 1 September 2013 Jean Paul Close Grondlegger Sustainocratie Initiatiefnemer Stichting STIR, AiREAS, e.d jp@stadvanmorgen.com