Cijfers. Omzet en exploitatie. Alle cijfers printen en opslaan

Transcriptie

1 Cijfers Samenvatting Tot en met oktober 2007 pluste de omzet van schoenenzaken met ruim 1% ten opzichte van een jaar eerder. Over 2006 realiseerden de schoenenzaken 7,3% meer omzet dan in De schoenenzaken waren het belangrijkste aankoopkanaal. Van alle bestedingen aan schoenen in 2006 kwam 77% daar terecht, terwijl de sportspeciaalzaken 11% van de consumentenmarkt voor hun rekening namen. Het marktaandeel van schoenenzaken is toegenomen, evenals de totale consumentenbestedingen aan schoenen. De schoenenbranche telt circa ondernemingen met ruim winkels. Zij zijn goed voor betaalde banen. Van alle schoenenzaken werkt 80% op commerciële basis samen. In Limburg zijn naar verhouding de meeste schoenenzaken gevestigd. Flevoland kent de laagste dichtheid. De kleinste gemeenten (minder dan inwoners) tellen verhoudingsgewijs de meeste schoenenzaken. Dit geldt overigens ook voor de detailhandel als geheel. Alle cijfers printen en opslaan U kunt de gegevens die vermeld staan onder 'Cijfers' (menu links op het scherm) ook in een keer downloaden of printen via onderstaande knoppen. U mag deze gegevens gebruiken in andere publicaties als u als bron duidelijk vermeldt: Omzet en exploitatie

2 Omzet en exploitatie Allereerst komen de omzet en omzetontwikkeling in Nederland aan bod. Vervolgens wordt de omzetontwikkeling vergeleken met die in andere West-Europese landen. Tot slot komen enkele omzetkengetallen en het exploitatiebeeld aan de orde. > Omzet Nederland > Omzet West-Europa > Omzetkengetallen > Exploitatiebeeld Omzet Nederland

3 Omzet Nederland Omzet per maand Tot en met oktober 2007 pluste de omzet van schoenenzaken met ruim 1% ten opzichte van een jaar eerder. In maart en april van 2007 steeg de omzet van schoenenzaken fors ten opzichte van een jaar eerder, voornamelijk doordat het verkochte volume toenam (de prijsstijging was nihil). De omzetgroei bedroeg in beide maanden ongeveer 17%. In mei was sprake van een stevige daling van de omzet. Het derde kwartaal van 2007 resulteerde in een omzetstijging van ongeveer 1,5%. Actuele omzetgegevens vindt u eveneens in de HBD/CBS uitgave 'Kwartaalbericht Detailhandel'. Omzet-, prijs- en volume-ontwikkeling per maand in 2007 (in % t.o.v. dezelfde maand een jaar eerder) Bron: CBS (Bijgewerkt 11 October 2007) Maand- en kwartaalcijfers kunnen bijgesteld worden op grond van de meest recente gegevens. (Bijgewerkt 17 January 2008) Omzet per jaar In 2006 realiseerden de schoenenzaken 7,3% meer omzet dan in De branche heeft een behoorlijke inhaalslag gemaakt. In 2004 lag de omzet nog zo n 10% lager dan vorig jaar. Het niveau is inmiddels weer net zo hoog als in 2002, wat een goed jaar was voor de detailhandel als geheel en voor schoenenzaken. De totale brancheomzet bedraagt bijna 1,8 miljard (exclusief

4 geheel en voor schoenenzaken. De totale brancheomzet bedraagt bijna 1,8 miljard (exclusief BTW). De toename van de omzet is voor het grootste deel ontstaan doordat consumenten meer schoenen (+6,1%) in de branche hebben gekocht dan in De prijsstijging van 1,2% droeg slechts in bescheiden mate bij aan de groei. Omzetontwikkeling branche t.o.v. totale detailhandel (2002 = 100) Bron: CBS Het peiljaar is De omzet in dat jaar is gelijk aan 100. Als in 2006 de omzet bijvoorbeeld op een niveau van 120 ligt, houdt dat in dat de omzet 20% hoger is dan in Een omzetniveau van bijvoorbeeld 80 betekent daarentegen dat de omzet 20% lager is dan in (Bijgewerkt 31 May 2007) Omzet West-Europa

5 Omzet West-Europa Duitsland is het enige land waarin de omzet in de cluster mode in 2006 lager was dan in In Nederland en België lag de omzet wel weer net boven het niveau van Het Verenigd Koninkrijk en Frankrijk laten daarentegen al jarenlang een spectaculaire omzetstijging zien. De omzet in 2006 was daar een derde hoger dan in Overigens bestaat de cluster mode niet alleen uit schoenenzaken, maar ook uit winkels in lederwaren, reisartikelen, kleding en dergelijke. Voor meer informatie, zie de HBD-uitgave 'Omzetontwikkelingen in de Europese detailhandel'. Omzetontwikkeling mode in Nederland t.o.v. West-Europese landen (2000=100) Bron: Eurostat, bewerking HBD (winkels in kleding, schoeisel, lederwaren, reisartikelen en stoffen & huishoudtextiel) (Bijgewerkt 29 October 2007) Omzetkengetallen

6 Omzetkengetallen Kengetallen omzet, 2006 (exclusief BTW) Bron: raming EIM, o.b.v. CBS-gegevens omzet per winkel* omzet per m² wvo omzet per fte omzetsnelheid 3,1 Cijfers kunnen bijgesteld worden op grond van de meest recente gegevens. * De raming van het aantal winkels is gewijzigd ten opzichte van eerdere publicatiejaren. Hierdoor kan de omzet per winkel afwijken van voorgaande jaren. (Bijgewerkt 27 September 2007) De afkorting wvo staat voor winkelvloeroppervlakte (in aantal vierkante meters) en betekent de voor het publiek zichtbare en toegankelijke vloeroppervlakte in de winkel. De omzet per fte (fulltime equivalent) betreft de totale omzet per fte op de loonlijst. Niet inbegrepen zijn ondernemers en meewerkende gezinsleden indien zij niet op de loonlijst staan en bijvoorbeeld uitzendkrachten. Exploitatiebeeld

7 Exploitatiebeeld Exploitatiebeeld (in % van de netto-omzet, exclusief BTW) Bron: raming EIM, o.b.v. CBS-gegevens netto-omzet 100% 100% inkoopwaarde 57% 55% brutowinst 43% 45% kosten: 37% 38% - personeelskosten 16% 16% - huisvestingskosten 10% 11% - verkoopkosten 3% 3% - overige kosten 8% 8% bedrijfsresultaat 6% 7% Cijfers kunnen bijgesteld worden op grond van de meest recente gegevens. (Bijgewerkt 27 September 2007) De personeels- en huisvestingskosten verschillen per bedrijf sterk. De personeelskosten worden onder andere beïnvloed door de rechtsvorm: een BV of NV rekent het ondernemersloon tot de personeelskosten, terwijl bij een eenmanszaak het ondernemersloon onderdeel is van het bedrijfsresultaat. De huisvestingskosten zijn afhankelijk van de eigendomsverhouding: een eigen pand heeft veelal andere kosten dan een gehuurd pand. Bestedingen en marktaandelen

8 Bestedingen en marktaandelen In 2006 besteedde de Nederlandse consument circa 2,2 miljard (inclusief BTW) aan schoenen. De schoenenzaken waren het belangrijkste aankoopkanaal. Van alle bestedingen kwam 77% daar terecht. In 2005 was dat nog 73%. In 2005 was het marktaandeel van schoenenzaken nog iets kleiner dan in Sportspeciaalzaken en overige winkels (zoals warenhuizen) zagen de bestedingen aan schoenen tot 2005 juist relatief toenemen. In 2006 daalde hun marktaandeel weer licht. Bestedingen aan schoeisel, 2006 (inclusief BTW) Bron: HBD Bestedingen en Marktaandelen bestedingen (mln) per huishouden per hoofd schoeisel (Bijgewerkt 04 October 2007) Marktaandelen van verkoopkanalen bron: HBD Bestedingen en Marktaandelen schoenenzaken 75% 77% sportzaken 10% 11% niet-detailhandel 5% 5% ambulante handel, postorder 2% 1% warenhuizen en overige winkels 8% 6% totaal 100% 100% (Bijgewerkt 04 October 2007) Ontwikkeling in bestedingen, prijs en volume

9 Ontwikkeling in bestedingen, prijs en volume Sinds 2004 nemen de bestedingen aan schoenen weer toe. In 2006 waren de bestedingen 4% groter dan in Ten opzichte van 2005 is de toename bijna 7%. De prijzen zijn tot en met 2002 gestegen, waarna een daling inzette. Het prijsniveau lag vorig jaar nog enkele procenten onder dat van Het verkochte volume, oftewel het aantal schoenen dat over de toonbank gaat, is sinds 2004 aan het toenemen. Het verkochte volume is gemeten in de consumentenprijzen van 2001, waardoor het effect van prijsveranderingen wegvalt. Dat de bestedingen zijn toegenomen in de laatste twee jaar, komt dus door een toename van het verkochte volume. Ontwikkeling in bestedingen, prijs en volume van schoeisel (2001 = 100) Bron: HBD Bestedingen en Marktaandelen Het figuur laat zien welke ontwikkelingen zich hebben voorgedaan in bestedingen, prijs en volume van schoeisel. Het peiljaar is De ontwikkeling in bestedingen geeft aan hoeveel consumenten in totaal meer of minder aan het desbetreffende product hebben besteed ten opzichte van (Bijgewerkt 23 October 2007) Ondernemingen en vestigingen

10 Ondernemingen en vestigingen Hoeveel schoenenzaken zijn er in Nederland? En waar zijn ze gevestigd? > Aantallen > Aantal winkels per gemeente > Winkelvloeroppervlakte en locatietype > Spreiding naar provincie > Spreiding naar gemeentegrootte Aantallen

11 Aantallen De schoenenbranche bestaat uit circa ondernemingen. Het aantal bijbehorende winkels is ruim Daarnaast zijn bijna 200 ambulante handelaren actief in de schoenenbranche. Het aantal ondernemingen in de schoenenbranche stijgt jaarlijks. Ongeveer een op de vijf heeft geen personeel in loondienst. Dit zijn bedrijven waarin uitsluitend eigenaren, meewerkende gezinsleden en uitzendkrachten werkzaam zijn. Het grootste deel van de bedrijven (71%) heeft 1 tot 10 werknemers in loondienst. De laatste jaren zijn die verhoudingen nagenoeg gelijk. Aantal ondernemingen en verstigingen en verdeling naar bedrijfsgrootte Bron: raming EIM* en CBS aantal ondernemingen* aantal winkels* verdeling van ondernemingen - geen werknemers 19% 20% 21% - 1 tot 10 werknemers 72% 72% 71% - 10 of meer werknemers 9% 8% 8% totaal 100% 100% 100% Vanwege een wijziging in de raming kan het aantal winkels afwijken van voorgaande publicaties. (Bijgewerkt 27 September 2007) Aantal winkels per gemeente

12 Aantal winkels per gemeente Hoeveel schoenenzaken zijn er in de Nederlandse gemeenten? Hieronder is de top 50 van grootste gemeenten opgenomen. Bovenaan staat de gemeente met de meeste inwoners. Per gemeente is het aantal schoenenzaken en het aantal vierkante meter winkelvloeroppervlakte (wvo) weergegeven. Zo zijn er bijna 200 schoenenzaken in Amsterdam met een totale winkelvloeroppervlakte van vierkante meter. Dat komt neer op zo'n inwoners per winkel en 29 per vierkante meter. Staat uw gemeente er niet bij en wilt u de aantallen weten? Neem dan contact op met de infodesk van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel. Top 50 gemeenten, 2007 Aantal schoenenzaken en winkelvloeroppervlakte Bron: Hoofdbedrijfschap Detailhandel o.b.v. Locatus en CBS inwoners winkels winkelvloeroppervlakte (wvo) inwoners per winkel Amsterdam Rotterdam 's-gravenhage Utrecht Eindhoven Tilburg Groningen Almere Breda Nijmegen Apeldoorn Enschede Haarlem Arnhem Zaanstad Amersfoort Haarlemmermeer 's-hertogenbosch Maastricht Dordrecht inwoners per m 2 wvo

13 Zoetermeer Leiden Zwolle Emmen Ede Westland Deventer Sittard-Geleen Delft Alkmaar Leeuwarden Venlo Heerlen Helmond Hilversum Hengelo ov Amstelveen Purmerend Roosendaal Oss Schiedam Spijkenisse Leidschendam-Voorburg Lelystad Almelo Vlaardingen Alphen aan den Rijn Gouda Hoorn Velsen (Bijgewerkt 29 January 2008) Winkelvloeroppervlakte en locatietype

14 Winkelvloeroppervlakte en locatietype De gemiddelde winkelvloeroppervlakte (wvo) van schoenenzaken bedraagt 207 vierkante meter. Gemiddelde winkelvloeroppervlakte in m2 Bron: Locatus schoenenzaken totale detailhandel 2002 verspreide bewinkeling grootschalige concentratie ondersteunende winkelcentra hoofdwinkelcentra totaal (Bijgewerkt 04 October 2007) Schoenenzaken zijn in verhouding tot de totale detailhandel veel in hoofdwinkelcentra gevestigd. Bijna vier op de vijf winkels zijn daar gevestigd. Verdeling van het aantal winkels naar type winkellocatie Bron: Locatus schoenenzaken totale detailhandel verspreide bewinkeling 6% 4% 29% 26% grootschalige concentratie 1% 1% 2% 2% ondersteunende winkelcentra 16% 16% 20% 21% hoofdwinkelcentra 77% 79% 49% 51% totaal 100% 100% 100% 100% (Bijgewerkt 04 October 2007) Spreiding naar provincie

15 Spreiding naar provincie In Limburg zijn naar verhouding de meeste schoenenzaken gevestigd. Het gaat om gemiddeld inwoners per winkel. Flevoland kent de laagste dichtheid met ruim inwoners voor iedere schoenenwinkel. Gemeten in winkelvloeroppervlakte is er een aantal provincies met een hoge dichtheid van de schoenenbranche. Niet alleen Limburg, maar ook Drenthe, Friesland, Groningen, Overijssel en Zeeland huisvesten een relatief groot aanbod; het gaat om ongeveer 20 inwoners per vierkante meter. In Flevoland en de randstedelijke provincies is dat aantal zo'n 30. Dichtheid van schoenenzaken naar provincie, 2007 Bron: CBS (inwoners), Locatus (winkels en wvo), bewerking HBD inwoners winkels m2 wvo per winkel inwoners per winkel inwoners per m 2 wvo Drenthe Flevoland Friesland Gelderland Groningen Limburg N.-Brabant N.-Holland Overijssel Utrecht Zeeland Z.-Holland Totaal (Bijgewerkt 24 October 2007) Spreiding naar gemeentegrootte

16 Spreiding naar gemeentegrootte In de kleinste gemeenten (minder dan inwoners) is de schoenenbranche, net als de sector detailhandel als geheel, verhoudingsgewijs het meest gevestigd. Het gaat om gemiddeld inwoners per winkel en 9 per vierkante meter winkelvloeroppervlak. Ter vergelijking: in de gemeenten met tot inwoners is de dichtheid van de schoenenbranche veel lager. Hier is voor bijna iedere inwoners een winkel en zijn er gemiddeld 27 inwoners per vierkante meter. Dichtheid van schoenenzaken naar gemeentegrootte, 2006 Bron: CBS (inwoners), Locatus (winkels en wvo), bewerking HBD inwoners winkels m2 wvo per winkel inwoners per winkel inwoners per m 2 wvo < tot tot tot > totaal (Bijgewerkt 17 January 2007) Ondernemers en arbeidsmarkt

17 Ondernemers en arbeidsmarkt Dit hoofdstuk behandelt achtereenvolgens: > Leeftijdsopbouw ondernemers > Aantal banen > Overlevingskansen > Inkomenspositie Leeftijdsopbouw ondernemers

18 Leeftijdsopbouw ondernemers Het aandeel oudere ondernemers in de schoenenbranche is 38%. De groep jonge ondernemers is sinds 1994 afgenomen van 10% tot 7%. De ondernemers in de schoenenzaken zijn relatief minder vaak jong dan de totale groep detaillisten. De gemiddelde leeftijd van de ondernemers in de schoenenzaken is 47,2 jaar. Voor de totale detailhandel is dat 45,3 jaar. Leeftijdsopbouw van ondernemers in schoenenzaken en de totale detailhandel Bron: 'Leeftijdsopbouw van ondernemers in de detailhandel', HBD/ITS, bewerking HBD (Bijgewerkt 03 January 2008) Aantal banen

19 Aantal banen De schoenenbranche telt ongeveer betaalde banen. De laatste jaren is sprake van een afname van het aantal betaalde banen. Dat aantal is overigens exclusief ondernemers en uitzendkrachten. Voor meer arbeidsmarktinformatie, zie de HBD-uitgave 'Arbeidsmarkt in de detailhandel' en de factsheet 'Arbeidsmarkt in de Detailhandel'. Aantal betaalde banen Bron: CBS betaalde banen (exclusief ondernemers en uitzendkrachten) (Bijgewerkt 31 May 2007) Overlevingskansen

20 Overlevingskansen Ten behoeve van het onderzoek Dynamiek in de detailhandel van HBD en ITS zijn schoenenzaken ingedeeld in de groep modezaken. In 2004 was het aantal starters in modezaken een stuk groter dan in de jaren daarvoor. De overlevingskansen van nieuw opgerichte modezaken zijn in de loop der jaren echter niet veel veranderd. Van de ondernemers die bijvoorbeeld in 1994 startten, bestond na 5 jaar nog 54%. Van degenen die in 2001 startten, bestond na 5 jaar nog 47%. Overlevingskansen van nieuw opgerichte modezaken Bron: HBD/ITS opgericht in aantal bestaand na 1 jr. 2 jr. 3 jr. 4 jr. 5 jr. 6 jr. 7 jr. 8 jr. 9 jr. 10 jr. 11 jr % 73% 64% 58% 54% 51% 49% 45% 42% 40% 37% % 73% 65% 58% 53% 48% 45% 42% 39% 36% 33% % 68% 61% 55% 50% 48% 45% 42% 38% 36% % 74% 62% 56% 50% 46% 43% 39% 36% % 73% 66% 59% 53% 48% 44% 42% % 77% 67% 59% 53% 47% 45% % 77% 69% 61% 56% 50% % 72% 61% 53% 47% % 70% 59% 53% % 68% 60% % 71% (Bijgewerkt 03 July 2007) Inkomenspositie

21 Inkomenspositie Het gemiddelde bruto huishoudinkomen van ondernemers in modezaken (inclusief schoenenzaken) bedroeg in en het gemiddelde inkomen uit het bedrijf ruim Vooral dat huishoudinkomen is een stuk hoger dan het totaal van alle detaillisten. Het is ook meer dan dat van alle Nederlandse huishoudens. Hieronder staan voor tal van mogelijke situaties de gemiddelde huishoudinkomens en inkomens uit het eigen bedrijf. Rekening is gehouden met het wel of niet hebben van een partner en met verschillende mogelijke inkomensbronnen. Gemiddeld bruto huishoudinkomen en gemiddeld inkomen uit bedrijf van ondernemers in modezaken, 2003 Bron: HBD/ITS gemiddeld huishoudinkomen gemiddeld inkomen uit bedrijf ondernemer zonder partner alleen winst winst en andere bronnen alleen andere bronnen ondernemer met partner partner geen inkomen, ondernemer winst partner en ondernemer winst partner loondienst, ondernemer winst partner loondienst, ondernemer winst en andere bronnen partner loondienst, ondernemer geen winst, wel andere bronnen overige situaties totaal ondernemers kleding en textiel totaal ondernemers detailhandel (Bijgewerkt 02 July 2007) Ter vergelijking: gemiddeld huishoudinkomen van huishoudens in Nederland, 2003 Bron: CBS alle eenpersoonshuishoudens Nederland alle (echt)paren Nederland alle huishoudens Nederland gemiddeld huishoudinkomen

22 Achter de genoemde gemiddelden gaat veel variatie schuil. Ten eerste is de spreiding groot; er zijn gevallen waarin het inkomen (veel) hoger is, maar het komt natuurlijk ook voor dat het juist lager is. Ten tweede hangt veel af van de volgende situaties: heeft de ondernemer een partner? Zijn er nog andere bronnen van inkomsten? Is er überhaupt sprake van inkomen uit het eigen bedrijf? De gemiddelden geven dus een algemene indruk van de betreffende branchegroep. Daarnaast hebben de cijfers betrekking op 2003, het meest recente jaar waarover gegevens beschikbaar zijn. Uiteraard zijn huidige inkomensniveaus veelal hoger. Daarom is ervoor gekozen in de tabel ook de gemiddelden weer te geven voor de totale Nederlandse populatie om een vergelijking mogelijk te maken. (Bijgewerkt 02 July 2007) Samenwerking en ketens

23 Samenwerking en ketens Verreweg de meeste winkels in de schoenenbranche werken op de een of andere manier samen. Ongeveer twee vijfde van de schoenenwinkels is als franchise- of filiaalbedrijf aangesloten bij een keten (met minimaal zeven vestigingen). Nog eens 40% werkt samen via een in- en/of verkooporganisatie. 20% behoort tot de zogenoemde ongebonden zelfstandigen. In 2002 was dat nog 26%. Percentage van de winkels naar samenwerkingsvorm, 2006/2007 Bron: Locatus (Bijgewerkt 30 May 2007) Ketens Winkelketens, 2006 Bron: Locatus 7 tot 10 verkooppunten van 10 tot 25 verkooppunten Van 25 tot 50 verkooppunten Van 50 tot 100 verkooppunten Meer dan 100 verkooppunten Albert Nolten Bovendeert Ecco Ardenberg Bristol Axi Schoenen Cinderella Invito Dolcis Scapino Dungelman Dr. Adams Nelson Manfield Schoenenreus Fred de la Bretoniere Durlinger Sacha Shoes Ziengs Van Haren Mevio Hessels Shoetime / Massa Schoen & Mode Munnichs Leemans Van Woensel O'Moda Schoenen Piet Kerkhof Poco Loco Schuurman Pourvous Shoeline Van der Pluijm Shoe Outlet Van Vorst Taft Schoenen Tango

24 (Bijgewerkt 05 January 2007) Timberland Inkoopsamenwerking, 2004 Bron: Locatus Minder dan 25 verkooppunten Meer dan 25 verkooppunten Promodes Shoe Traffic Tiptoo ANWR Schun Euro-Holland Foot Fit Garant Schoenen en Mode BV Podo Linea (Bijgewerkt 01 July 2006) Betalingsverkeer Rexor

25 Betalingsverkeer Dit hoofdstuk besteedt aandacht aan het betalingsverkeer in de branche en de totale detailhandel. In hoeverre worden de verschillende betaalmiddelen, zoals PIN, geaccepteerd? En welke aandelen hebben de verschillende betaalmiddelen? > Acceptatie van betaalmiddelen > Aandelen van betaalmiddelen > Gemiddelde bonbedragen Acceptatie van betaalmiddelen

26 Acceptatie van betaalmiddelen Schoenenzaken bieden klanten vergeleken met de totale gevestigde detailhandel relatief vaak de mogelijkheid om te PINnen of te betalen met een creditcard. Op rekening kopen is in de schoenenzaken juist minder vaak gangbaar. Voor meer betalingsverkeerinformatie, zie de 'Factsheet HBD Monitor Betalingsverkeer 2006'. Acceptatie van betaalmiddelen, 2006 Bron: HBD Monitor Betalingsverkeer 2006 (Bijgewerkt 01 July 2006) Aandelen van betaalmiddelen

27 Aandelen van betaalmiddelen In schoenenzaken vinden toonbankbetalingen vaak plaats door middel van PIN (57%) en minder vaak contant (40%). Voor meer betalingsverkeerinformatie, zie de 'Factsheet HBD Monitor Betalingsverkeer 2006'. Aandelen van betaalmiddelen in totaal aantal toonbankbetaaltransacties, ingeschat door ondernemers, 2006 Bron: HBD Monitor Betalingsverkeer 2006 cash PIN chip Credit card Overig Totaal schoenenzaken 40 % 57% 0 % 1% 2 % 100 % (Bijgewerkt 01 July 2006) Gemiddelde bonbedragen

28 Gemiddelde bonbedragen Gemiddelde bonbedragen, 2006 Bron: HBD Monitor Betalingsverkeer 2006 gem. bonbedrag totaal gem. bonbedrag PIN schoenenzaken (Bijgewerkt 01 July 2006) ICT-toepassingen

29 ICT-toepassingen In hoeverre maken winkeliers in schoenenzaken gebruik van ICT-toepassingen? In dit hoofdstuk zijn de uitkomsten weergegeven voor zowel de branche als de totale gevestigde detailhandel. Zo is in een oogopslag duidelijk hoe de branche ervoor staat met het gebruik van ICT in vergelijking met de rest van de winkels. > Gebruik van ICT > Gebruik van website Gebruik van ICT

30 Gebruik van ICT In het onderstaande figuur is het ICT-gebruik in de branche en in de totale gevestigde detailhandel opgenomen. Zo is bijvoorbeeld te zien dat 88% van de schoenenzaken beschikt over een of meer computers. In 2003 had nog 82% van de schoenenzaken een of meer computers. Toen beschikte 30% ook nog over een eigen website. In 2006 is dat verdubbeld tot 60%. ICT-toepassingen in de branche en de totale detailhandel, 2006 Bron: HBD ICT Monitor 2006 (Bijgewerkt 10 January 2007) Gebruik van website

31 Gebruik van website Steeds meer ondernemers hebben een website van het eigen bedrijf of winkel. Een website kan voor verschillende doeleinden gebruikt worden: van informatie verstrekken tot online verkoop. Voor de totale gevestigde detailhandel geldt dat 24% van de winkels met een website, doet aan online verkoop (wat neerkomt op 13% van álle winkels, dus inclusief de winkels zonder een website). Waarvoor gebruiken winkeliers in de schoenenbranche hun website? Gebruik van de website in de branche en de totale detailhandel, 2006 Bron: HBD ICT Monitor 2006 (Bijgewerkt 10 January 2007) Brancheafbakening

32 Brancheafbakening De schoenenzaken staan bij het CBS geregistreerd onder de SBI-code Hieronder vallen winkels in: schoeisel, inclusief sportschoeisel; schoenfournituren, zoals veters, schoensmeer, inlegzolen, enz. Wijzigingen in cijfers

33 Wijzigingen in cijfers De omzetcijfers en aantallen ondernemingen en vestigingen zijn grotendeels ramingen van het Economisch Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf (EIM), op basis van CBS-cijfers, zoals de Productiestatistiek. Deze ramingen kunnen jaarlijks bijgesteld worden. Cijfers over voorgaande jaren in deze uitgave kunnen dus afwijken van cijfers in voorgaande edities. Door een revisie van het CBS kan een trendbreuk zijn ontstaan in de bestedingscijfers van de verschillende jaargangen. Hierdoor kan een vergelijking met eerdere jaren mank gaan. Voor de weergegeven marktaandelen heeft de revisie geen consequenties.

34