PRIJSVRAAG ZOMERHOFKWARTIER
|
|
- Melanie Baert
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PRIJSVRAAG ZOMERHOFKWARTIER JURYRAPPORT 1
2 Prijsvraag Zomerhofkwartier De prijsvraag voor architecten, stedenbouwers en landschapsarchitecten uit de Archiprix 2013, betreft de ontwikkeling van het bedrijventerrein Zomerhofkwartier te Rotterdam. Vanwege het economische tij ziet de eigenaar, woningcorporatie Havensteder, voorlopig af van de projectmatige ontwikkeling van dit gebied tot een woonbuurt. Havensteder en de op het terrein werkzame participanten, ondernemers, openbare instellingen en bewoners werken al enige tijd gezamenlijk in een organisch proces aan de gebiedsgerichte ontwikkeling van het kwartier. Het streven is, in een open, synergetische netwerkomgeving, een scala aan initiatieven te laten uitgroeien tot een duurzaam programma, en tegelijkertijd hiermee het hele gebied op de kaart te zetten. De prijsvraag betreft een zeer actuele opgave. Bij de ontwikkeling van binnenstedelijk bedrijventerreinen wordt steeds vaker gezocht naar open en organische planprocessen. Nieuwe modellen en instrumenten moeten de, in het gebied aanwezige ambities kanaliseren in een duurzame programmatische, (plan)economische en ruimtelijke ontwikkeling. Hierbij dient zich de vraag aan welke kansen en beperkingen de uitgangscondities bieden. Welke betekenis heeft gelaagdheid, het marginale en het prominente, nieuw en verouderd, monumentaal of tijdelijk, grote en kleine schaalniveaus, grote en kleine korrelgroottes, en welke rol spelen de verschillende ontwikkelende partijen? Belangrijk aspect van deze prijsvraag is de interactie tussen stakeholders, experts en deelnemers. Op een kick off is de ruimtelijke, programmatische en planeconomische opgave door de corporatie, en gebiedsregisseur STIPO toegelicht. Door verschillende experts de opgave verbreedt en verdiept en met de stakeholders en deelnemers gediscussieerd. Op basis van deze kick off is het wedstrijdprogramma aangescherpt en definitief gemaakt. Halverwege het ontwerptraject is aan de deelnemers de gelegenheid gegeven het voorstel te presenteren aan een aantal experts en feedback op het voorstel te krijgen. Aan het einde van de uitwerkingsperiode hebben de deelnemers de gelegenheid gekregen het plan voor te leggen aan een ondernemer uit het gebied met specifieke kennis over het thema van de betreffende inzending. Jurering inzendingen Teneinde de inzendingen in de volle breedte te kunnen bestuderen en jureren is de jury samengesteld uit vertegenwoordigers van de opdrachtgever, de gemeente en de gebruikers, aangevuld met een onafhankelijk jurylid: Patrick van der Klooster, Directeur AIR, Architectuurcentrum Rotterdam, voorzitter, Paul Elleswijk: Woningcorporatie Havensteder, gebiedsontwikkelaar Zomerhofkwartier, Frank Hornis: Gemeente Rotterdam, Stadsontwikkeling, Sander van der Ham: STIPO, gebiedsregisseur Zomerhofkwartier, Gert Jan te Velde: van Schagen Architecten, participant Zomerhofkwartier, Bernadette Jansen, BVR Adviseurs RO, onafhankelijk jurylid, Bas van Vlaenderen, Stichting Archiprix, notulist. 2
3 De criteria voor de jurering van de plannen betreffen, in volgorde van belangrijkheid De wijze waarop het aanwezige ruimtelijke, programmatische en economische potentieel ingezet wordt. De wijze waarop de ontwikkeling van ruimte, programma en waarde georganiseerd en beheersbaar gemaakt wordt. De iconografische kracht, in hoeverre leidt het voorstel leidt tot positieve aandacht en identificatie met het gebied. De rol van de ontwerper en de betekenis van het ontwerp. De betekenis van de eerste ingreep, in het kwadrant met voormalig jongerencentrum Basta!. Op donderdag 20 november zijn vier inzendingen ingediend: AUDIO SMARTER ZOHO CONNECTING PEOPLE HET GROTE ZOHO KWARTIERMAKERS KWARTETSPEL ZONDER MOTTO / ACTIVATE ZOHO De jurering vond plaats op dinsdag 25 november Algemene conclusies van de jury Alle inzendingen kiezen met een geheel eigen analyse een basis voor de uitwerking van een plausibel en aansprekend plan. De verschillende inzendingen bevatten een rijkheid aan concepten, die vanuit uiteenlopende invalshoeken benaderd zijn. Alle inzendingen gaan echter op een originele manier in op de actuele praktijk van de ontwikkeling van het Zomerhofkwartier, de complexe planvorming met een groot aantal stakeholders en het nog onbestemde karakter. De jury is zich bewust van het actuele, daarmee onontgonnen karakter van dit type opgaven. Goede voorbeelden zijn schaars. Uit de inzendingen blijkt echter wel dat het de architectonische en stedenbouwkundige disciplines, bij de benadering van dit type opgaven, tot voordeel strekt om over de grenzen van het vakgebied te zoeken naar nieuwe principes en instrumenten. Wat opvalt is dat de deelnemende teams minder energie hebben gestopt om te onderzoeken hoe het leven op de locatie nu is: welke ambities er leven, welke initiatieven er lopen, welke netwerken en waardeketens functioneren, welke mate van zelfbeheer vorm heeft gekregen en op welke wijze de eigenaar corporatie deze initiatieven accommodeert. Een zorgvuldige analyse van deze aspecten en de integratie ervan in de voorstellen had de inzendingen in grote mate kunnen verrijken. 3
4 De Inzendingen AUDIO SMARTER ZOHO Dit voorstel gaat uit van een even verassende als inspirerende probleemstelling: het geluidsvacuüm in het hart van het Zomerhopkwartier stemt niet overeenstemt met de stedelijkheid en de activiteiten die erin plaatsvinden. Teneinde de kwaliteit van het stedelijk geluidslandschap te verbeteren en mensen bewust te maken van het effect van geluid op de perceptie en het `lezen` van een gebied stelt de inzending een netwerk van akoestische plekken voor, waarin gebruikers zelf geluid kunnen ontwerpen en afspelen. De inzending betreft het verbeteren van het geluidslandschap in ZoHo, zodat dit in overeenstemming is met alle activiteit in het gebied en mensen bewust maakt. Het inzetten van positief geluid als organiserende laag in de stedenbouw is een inspirerend gegeven temeer omdat dit doorgaans vanuit de geluidsbelasting benaderd wordt, een effect dat juist bestreden moet worden. Het voorstel is direct uitvoerbaar met beperkte middelen. De audio spot, een met behulp van de audio app te bedienen surround speakersysteem draagt bij aan het zich toe eigenen van de openbare ruimte door gebruikers. De jury heeft erg veel waardering voor het innovatieve karakter van de inzending, het kan een gebied als het Zomerhofkwartier op de kaart zetten. De interessante vraag die deze ingreep direct oproept is: van wie is het Zomerhofkwartier nu eigenlijk, en van wie niet? De belangrijkste vraag die de jury bij het voorstel stelt is: waartoe leidt het? Vanwege het originele en innovatieve uitgangspunt betreurt het de jury des te meer dat het voorstel niet dieper ingaat op het thema van het stedelijke geluids landsapsontwerp als organiserende laag in de gebiedsontwikkeling in aanvulling op de organisatie van programma en het ruimtelijk ontwerp. Het voorstel laat niet zien hoe deze verschillende lagen met elkaar verweven zijn, laat niet zien welk effect het geluidsontwerp heeft op de ontwikkeling van ruimte en programma en omgekeerd. 4
5 ZOHO CONNECTING PEOPLE De inzending ZOHO Connecting People gaat uit van de bestaande ruimtelijke opbouw van het Zomerhofkwartier. Deze bestaat uit een stedelijk superblok, met helder gedefinieerde randen en een verborgen, interne wereld. Het gebied is slecht bereikbaar met de auto, fiets en wandelwegen lopen er juist direct langs of doorheen. De inzending gaat uit van de kansen die het onaangetakte en verborgen karakter van het gebied biedt en stelt voor het hele kwartier als een besloten bedrijfsverzamelgebouw te ontwikkelen. Het zoveel als kan afsluiten van het Zomerhofkwartier levert veel vrijheid op in het binnengebied. Deze vrijheid maakt het de participanten ten eerste mogelijk verbindingen te leggen en samen te werken. De samenwerking zal volgens het plan leiden tot een intensiever gebruik van de interne, openbare ruimte. De inzending stelt dan ook voor de plinten en de openbare ruimte in het gebied gemeenschappelijk te maken. Zo wordt het hele gebied in een binnenste buiten gekeerd bedrijfsverzamelgebouw getransformeerd. Het motto van deze ingreep is dan ook hard van buiten en zacht van binnen. De inzending presenteert vervolgens een zeer fraai en zorgvuldig uitgewerkt ontwerp, in een palet aan ruimtelijke ingrepen op verschillende collectieve en individuele schaalniveaus. Deze ingrepen strekken van de gebouwen uit tot het publieke domein van het binnengebied. Een gedegen ruimtelijke en programmatische analyse leidt tot een radicaal concept, tot in de details uitgewerkt tot een zeer tot de verbeelding sprekend en beeldend plan. Het uitgangspunt is het functioneren van het gebied en haar ondernemers als een min of meer besloten bedrijfsverzamelblok. Dit uitgangspunt is vervolgens ook ruimtelijk vormgegeven. De jury waardeert deze radicale keuze. Het is een krachtig statement, getuigend van plezier en van ambitie. Het legt de potentie van het gebied voor de stad Rotterdam bloot. Rake ingrepen vergroten de mogelijkheden van verschillende openbare ruimtes in het gebied en versterken de potentie van het superblok. Op het kleinste schaalniveau krijgt jongerencentrum Basta! Een nieuwe bestemming als podium voor de buurt. De uitwerking is zeer precies en presenteert een zeer aannemelijk palet aan kansrijke ingrepen 5
6 op verschillende schaalniveaus. Van alle inzendingen is deze de meest traditionele en gaat direct in op de rol van de ontwerper als vertaler van het programma in een sterk concept en ontwerp. De aanwijzing de participanten te verenigen in een VVP is zeer actueel. De verbinding van het Zomerhofkwartier met de stad en het functioneren van de verschillende randen van het superblok, als schakel tussen buiten en binnenmilieu, is helaas onderbelicht gebleven. Symptomatisch is het niet tekenen van het Hofpleinlijn. Bovendien suggereren de mooi uitgewerkte, maar gladde beelden eerder resultaat van een zorgvuldige regie dan van een organisch groeiproces. Een onbeantwoorde vraag die deze inzending dan ook oproept is met welke sturingsmiddelen de schurende ambities van participanten omgezet worden in een bruikbare, levendige en stedelijke, openbare ruimte? HET GROTE ZOHO KWARTIERMAKERS KWARTETSPEL Deze inzending richt zich volledig op het proces om tot een gemeenschappelijk gedragen visie te komen en stelt het ontwerp en de uitwerking voorlopig uit. De opstellers stellen zich voor als de Zomerhof Kwartiermakers, wegbereiders van een duurzaam groeiende stadswijk en scheppers van gunstige omstandigheden. Het zijn de pioniers die ondervragen, analyseren en potenties zichtbaar en bespreekbaar maken. Met een grondige analyse en ontwerpend onderzoek zijn de potenties in het gebied verkend. Van de grote tot kleine schaal kunnen kansen en mogelijkheden gericht overwogen worden. Deze overwegingen zijn in spelvorm gegoten: het ZOHO Kwartiermakers Kwartetspel. Het kwartet is in vier thema s ingedeeld: openbare ruimte & groen, wonen, werken, en publiek programma. De onderwerpen staan op zichzelf maar zijn vanzelfsprekend met elkaar verweven. Op de kaarten staan essentiële ambities die men voor het gebied kan hebben. Een bepaalde samenstelling van de kaarten maakt het mogelijk een visie voor het hele gebied op te stellen. Stakeholders worden uitgenodigd tot het spelen van het spel. Hiermee krijgen de deelnemers niet alleen inzicht in hun eigen belangen, maar ook in die van de andere partijen. Dit moet een level playing field mogelijk maken, een discussie waarin iedereen evenveel kennis heeft en kan inzetten. Teneinde de deelnemers te verleiden tot het spelenderwijs formuleren van ruimtelijke visies zijn vier toekomstscenario s, schematisch uitgewerkt: de ZOHO hofjes, de ZOHO straatjes, ZOHO park, en ZOHO campus. Het betreft vingeroefeningen in het vertalen van de ambities over groen, wonen, werken en publiek programma in een gedeelde, ruimtelijke visie. De inzending verondersteld dat verschillende visies de basis gaan vormen voor de brede discussie over de toekomst van het Zomerhofkwartier. De inzending gaat uit van een raak gekozen en zeer actuele vraag in ZoHo: Hoe komen de uiteenlopende stakeholders in het gebied tot een gemeenschappelijk gedragen visie?. De gepresenteerde oplossing sluit bovendien zeer goed aan op de dagelijkse praktijk in het Zomerhofkwartier: het overleg met participanten, het inzichtelijk maken van kansen, het bespreken van ambities, het ontwerp van ruimtelijke oplossingen. De selectie van stakeholders is helder en de keuzes die zij voorgelegd krijgen zijn goed gekozen. De gepresenteerde ruimtelijke visies maken vervolgens nieuwe kansen zichtbaar en werpen weer nieuwe vragen op. De inzending presenteert een gedegen cyclisch proces van ondervragen en visualiseren en maakt aannemelijk dat het op deze manier mogelijk is gezamenlijk op zoek te gaan naar de interne kracht van het Zomerhofkwartier. 6
7 De jury heeft wel een aantal kanttekeningen. De verschillende ambities op de kaarten zijn nog enigszins arbitrair. Het is verstandig deze op te stellen in samenspraak met de stakeholders in het gebied. Daarnaast is er geen onderscheid gemaakt in het schaalniveau van de ambities en weegt de stem van elke partij even zwaar mee. Hiermee ontstaat het risico met het spel op een compromis plan uit te komen zonder ballen. Het onderscheiden van schaalniveaus en dominante partijen is essentieel voor de ontwikkeling van het gebied tot een aansprekende buurt. Deze differentiatie zou een grote verrijking van het kwartetspel betekenen. Ook voor wat betreft de gepresenteerde stakeholders is de werkelijkheid complexer dan aangenomen, in de praktijk kan een partij twee petten op hebben, bijvoorbeeld waar een ondernemer of de gemeente ook investeerder is. De vier sets kaarten met prioriteiten zijn tot in de uiterste consequentie doorgewerkt in ruimtelijke visies. De wat schematische uitwerking mist een sterk iconische kracht en verleidende waarde. Een iconisch ontwerp zou daartegen geen recht doen aan de complexiteit van de opgave. De ruimtelijke voorstellen moeten echter wel wat scherper beoordeeld en uitgewerkt worden, sommige lijken irrelevant. De wijze waarop de samenstellingen van keuzes leiden tot de vier visies, de stap tussen kaarten en ruimtelijk schema wordt in het gepresenteerde materiaal onvoldoende verklaard. Wat echter stevig overeind blijft staan is het geschetste, innovatieve, cyclische ontwerpproces. ZONDER MOTTO / ACTIVATE ZOHO De inzending gaat uit van een juiste constatering: Er zijn al veel masterplannen gemaakt voor de wijk, goede plannen, die echter nog allemaal nog op de plank liggen. De inzending stelt daarom een praktische strategie voor: direct beginnen met een kleinschalige actie en beperkte middelen, daarna verder uitbouwen. Het startpunt van de eerste actie vormt een waardeketen in de maakindustrie van het Zomerhofkwartier: De Horeca Vakschool + Restaurant Gare du Nord + de Viltmannen. De eerste ruimtelijke ingreep, het vergroenen van een deel van de openbare ruimte met gras, fruitbomen en 7
8 schapen, moet deze activiteiten verbinden tot een synergetische wijkgebonden economie. Deze eerste ingreep zal weer nieuwe kansen bieden andere participanten. De jury waardeert de praktische houding die uit de inzending spreekt. Het beginnen bij de ondernemers in het gebied, een aansprekende waardeketen te nemen en een letterlijke invulling van het programma voor te stellen, is een goede aanzet voor verdere gebiedsontwikkeling. De eerste ingreep is heel strategisch gekozen, het jongerencentrum Basta! staat in het hart van de ruimtelijke schakel tussen de verschillende programma onderdelen in de geanalyseerde waardeketen. De keuze voor deze waardeketen lijkt echter nog arbitrair, er zijn in het Zomerhofkwartier nog veel andere ondernemers, bewoners en dus waardeketens aanwezig. Met een gedegen onderzoek naar deze waardeketens en kansrijk programma zou het ontwerp aan gelaagdheid winnen. Het ontwerpen en onderzoeken begint pas echt op het moment dat onderdelen in het programma tegen elkaar gaan schuren, er wrijving ontstaat. Bovendien blijft onduidelijk waartoe dit eerste initiatief leidt. Welke nieuwe mogelijkheden voor participanten worden met deze ingreep nu gecreëerd, hoe kan de verdere ontwikkeling van het gebied op deze eerste ingreep inhaken? De activistische houding: stop liever geld in de eerste ingreep in plaats van in panelen voor een tentoonstelling is inspirerend. Deze houding kan ook iconografisch zijn en verleiden tot directe actie. Dit komt echter met het gepresenteerde materiaal niet goed uit de verf. 8
9 Winnende Plan De jury wijst de inzending KWKK aan als winnaar van de prijsvraag Zomerhofkwartier voor de Archiprix lichting Door zich te richten op het vraagstuk van de gemeenschappelijke visievorming voor het gebied plaatst de inzending Het Grote ZoHo Kwartiermakers Kwartetspel zich in de directe actualiteit van deze gebiedsontwikkeling. Ze gaat niet alleen uit van een grondige analyse van het bestaande potentieel, maar ook van de huidige praktijk van gebiedsontwikkeling van het Zomerhofkwartier. Vervolgens behandelt de inzending zorgvuldig, maar ook speels de wijze waarop in deze prille fase, visievorming en de ontwikkeling van ruimte, programma en waarde beheersbaar gemaakt kunnen worden. De ontwerpers stellen zich volledig op ten dienste van het cyclische ontwerpproces. De ruimtelijke voorstellen zijn dienstbaar, ze maken de ruimtelijke consequenties van dominante ambities inzichtelijk en werpen nieuwe vragen op. Vervolgopgave voor de winnaar. Wij stellen voor: I.s.m. stakeholders: een gedegen analyse van schaalniveaus, stakeholders (incl. dominante) en ambities (de kaarten). aanscherping en differentiatie van het kwartetspel. Het beoordelen en aanscherpen van de voorbeeld visies, i.s.m. stakeholders, evt het vergroten van de iconische kracht van het beeldmateriaal. I.s.m. Havensteder en STIPO voorbereiden den begeleiden van een aantal sessies waarin deze methode ingezet wordt. Daarbij is een begeleidende rol weggelegd voor het winnende team, inclusief het verbeelden van de uitkomsten en het verwoorden van ambities ter voorbereiding van een volgende sessie. Het doel van de sessies is te komen tot een door alle partijen gedragen visie. 9
DE LANGZAAM MAAR GESTAAG WERKENDE HEFBOOM VAN ZOHO
DE LANGZAAM MAAR GESTAAG WERKENDE HEFBOOM VAN ZOHO ZOHO, zoals het Zomerhofkwartier bekend staat, een bedrijventerrein op nog geen tien minuten wandelen vanaf Rotterdam Centraal Station, was jarenlang
Nadere informatieM3H Werkwijzer Het bouwen
M3H Werkwijzer Het bouwen 1/7 Het bouwen M3H ontwerpt en bouwt al zeventien jaar in opdracht van woningcorporaties, ontwikkelende partijen en particulieren. M3H ontwerpt en begeleidt het gehele ontwerp-
Nadere informatieIdeeënprijsvraag Zomerhofkwartier. gegenereerd door KOMPAS light Prijsvragen
ZoHo Ideeënprijsvraag Zomerhofkwartier gegenereerd door KOMPAS light Prijsvragen ZoHo Ideeënprijsvraag Zomerhofkwartier gegenereerd door KOMPAS light Prijsvragen _het plan Er zijn al vele (master)plannen
Nadere informatieBloemkoolwijken Onderzoek >>>
Bloemkoolwijken Onderzoek >>> Bloemkoolwijken Onderzoek project studie naar jaren 70-80 wijken locaties Kronenburg Arnhem Peelo Assen Holy-Noord Vlaardingen ontwerpers Jonas Strous Ronald Bron Stephan
Nadere informatieEindverslag Doetinchem. _Gemeente Doetinchem, najaar 2016
Eindverslag Doetinchem _Gemeente Doetinchem, najaar 2016 INHOUD 1. Introductie... 3 De vraag... 3 De aanpak... 3 Opbrengst... 3 2. Bevindingen... 4 _Co-creatie... 4 _Een regionale blik... 4 _De rol en
Nadere informatieHoogbouwkavel Leidsche Rijn Centrum Noord
Hoogbouwkavel Leidsche Rijn Centrum Noord Participatiebijeenkomst 12 april2018 Programma Introductie (19.30 19.40) Presentatie: historie, ruimtelijke kaders en selectieproces (19.40 19.55) Doel van de
Nadere informatieCALL#4 SNELHEID IN DE ENERGIE- TRANSITIE
CALL#4 SNELHEID IN DE ENERGIE- TRANSITIE Circular Art Lab Limburg (CALL) legt maatschappelijke opgaven via open oproepen ( calls ) voor aan geëngageerde makers en denkers. Zij worden uitgenodigd kansen
Nadere informatieGroengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE
Groengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE Bestuurlijke begeleidingsgroep Visie Amstelland Aantal bijlagen:
Nadere informatieVoor de TVDH site 1 Helderheid over Duurzaamheid. Inleiding
Voor de TVDH site 1 Helderheid over Duurzaamheid Inleiding Duurzaamheid is een begrip dat gebruikt wordt bij allerlei processen en producten. Heel vaak is het totaal niet helder wat er mee bedoeld wordt.
Nadere informatieCALL#2 GEZONDE WONINGMARKT
CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT Circular Art Lab Limburg (CALL) legt maatschappelijke opgaven via open oproepen ( calls ) voor aan geëngageerde makers en denkers. Zij worden uitgenodigd kansen in beeld te brengen,
Nadere informatieVoorstel ontwikkeling duurzaamheidsparagraaf Zoetermeer. 1. Inleiding
Voorstel ontwikkeling duurzaamheidsparagraaf Zoetermeer 1. Inleiding Zoetermeer wil zich de komende jaren ontwikkelen tot een top tien gemeente qua duurzaam leefmilieu. In het programma duurzaam Zoetermeer
Nadere informatieWIE WIL SEXY BLOEMKOOLWIJKEN? Netwerk BNSP Jong Professional 18 11 2011 Pers : over Marketing van Wijktransformatie germaine sanders
WIE WIL SEXY BLOEMKOOLWIJKEN? complexe veranderingen vragen tijd vakmanschap en vooral om open communicatie Netwerkbijeenkomst BNSP Jong Professional 18 11 2011 Pers : over Marketing van Wijktransformatie
Nadere informatieGebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit
Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er
Nadere informatiePlan van aanpak doorstart Structuurvisie Doetinchem 2013 Opsteller: Yana van Tienen d.d. 31 oktober 2012
Plan van aanpak doorstart Structuurvisie Doetinchem 2013 Opsteller: Yana van Tienen d.d. 31 oktober 2012 Inleiding Dit plan van aanpak (PvA) heeft tot doel het proces van de doorstart Structuurvisie Doetinchem
Nadere informatieAANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM
AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM OPGAVE Tijdens het werken aan binnenstedelijke opgaven merken wij een grote betrokkenheid van inwoners en ondernemers. Zij spreken vaak vol passie over hun stad en komen met
Nadere informatieVoor de buurt met de buurt
Voor de buurt met de buurt Wij willen een samenleving die ruimte en kansen biedt aan iedereen. Van jong tot oud, van gezond tot ziek, van onafhankelijk tot hulpbehoevend en van werkend tot niet-werkend.
Nadere informatieOntwerpwedstrijd Nieuw elan voor buurten uit de jaren 70 en 80 groot onderhoud als culturele opgave
Wedstrijdregels Ontwerpwedstrijd Nieuw elan voor buurten uit de jaren 70 en 80 groot onderhoud als culturele opgave Naam en adres de wedstrijd wordt aangeduid met de naam: Ontwerpwedstrijd Nieuw elan voor
Nadere informatieIn opdracht van Multi Vastgoed, Johan Matser en Bam Vastgoed. Leidse Rijn Centrumplan, Utrecht
Leidse Rijn Centrumplan, Utrecht In opdracht van Multi Vastgoed, Johan Matser en Bam Vastgoed 1/6 LRC is het vitale levendige centrum van de Utrechtse uitbreidingswijk Leidsche Rijn. Het tweede stadshart
Nadere informatieNEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS
NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS LEARNING FROM LOWLANDS Dank voor je interesse in Learning from Lowlands. In dit document vind je meer informatie over de Expeditie; waarom we het organiseren,
Nadere informatieStartnotitie Omgevingsvisie Nijmegen
Startnotitie Omgevingsvisie Nijmegen Inleiding In juni van dit jaar is met de gemeenteraad gesproken over de Nijmeegse Omgevingsvisie aan de hand van de Menukaart Omgevingsvisie (zie bijlage). Afgesproken
Nadere informatieStadskantoor Rotterdam
h e r o n t w i k k el i n g Stadskantoor Rotterdam a m b i t i ed o cu m en t Ambitiedocument Stadskantoor Rotterdam Stedenbouwkundige en architectonische randvoorwaarden 1. Inleiding In het centrum van
Nadere informatieIDEEËNPRIJSVRAAG VOOR STUDENTEN. Wonen te gast. in het landschap
PROVINCIE NOORD-HOLLAND IDEEËNPRIJSVRAAG VOOR STUDENTEN Wonen te gast in het landschap Reglement Ideeënprijsvraag Heb jij een idee hoe meer dan 2.000 woningen als gast in het landschap kunnen worden gebouwd
Nadere informatieMasterplan Slachthuissite - Noordschippersdok PARTICIPATIEMOMENT PROJECTDEFINITIE
Masterplan Slachthuissite - Noordschippersdok 04.06.2014 PARTICIPATIEMOMENT PROJECTDEFINITIE Agenda Waarom een masterplan? Waar staan we nu? Wat is een projectdefinitie? Wat staat er in de projectdefinitie?
Nadere informatiePosition paper binnenstad Eindhoven
18-5-2015 Position paper binnenstad Eindhoven Commissie Economie en Mobiliteit 19 mei 2015 Bureau voor Economische Argumentatie Herbert ter Beek i.s.m. Cees-Jan Pen, lectoraat Brainport Fontys Hogescholen
Nadere informatieNummer raadsnota: Bl Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk
9emeente Oosterhout *» ť ^ ) NOTA VOOR DE RAAD Datum: 1 november 2016 Nummer raadsnota: Bl.0160544 Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk Portefeuillehouder:
Nadere informatieAdvies. Bewoners Advies Groep. Begroting 2014
Advies Bewoners Advies Groep Begroting 2014 November 2013 Het advies in hoofdlijn: 1. De ambitie van Nijestee moet vooral gericht zijn op de kerntaken, goede en betaalbare huisvesting voor de doelgroep
Nadere informatieProcesambitie 1 Wij gaan experimenteren met de in de wet geboden ruimte voor lokale afweging
PROCESDOCUMENT 10 juli 2017 1 Inleiding Op 1 juli 2015 nam de Tweede Kamer het wetsvoorstel Omgevingswet aan. Het nieuwe stelsel bundelt 26 wetten tot 1 nieuwe wet. Maar niet alleen die omvang verandert.
Nadere informatieDeelnemers informatie Sustainability Challenge 2013
Deelnemers informatie Sustainability Challenge 2013 Bedenken jullie de beste oplossing van de Sustainability Challenge 2013? In dit document vinden jullie de praktische informatie voor jullie deelname
Nadere informatieInteractieve transformatiestrategie de Koog Gemeente Purmerend IS MAATWERK
Interactieve transformatiestrategie de Koog Gemeente Purmerend IS MAATWERK Gerard Jan Hellinga 06 54234930 Harry Mars 06 22 60 1972 t Nopeind 20 1027 AE Amsterdam www.ismaatwerk.nl december 2017 Interactieve
Nadere informatieBouw zelf je eigen droomhuis. Woonstad Rotterdam maakt het mogelijk in het Oude Westen
Bouw zelf je eigen droomhuis Woonstad Rotterdam maakt het mogelijk in het Oude Westen Inhoud 1. Inleiding 2. Van droom naar werkelijkheid: collectief particulier opdrachtgeverschap 3. Je eigen droomhuis
Nadere informatieActuele vacatures. Adviseurs voor Ruimte en Strategie
Actuele vacatures Vind jij deze opgave leuk? Centrumgebieden veranderen. In de gemiddelde winkelstraat in Nederland is het aantal bezoekers in 10 jaar tijd met 20% gedaald. De uitdaging is om centrumgebieden
Nadere informatie1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling...
Meetinstrumenten De meetinstrumenten zijn ondersteunend aan de projecten van De Sportbank en ontwikkeld met de Erasmus Universiteit. Deze instrumenten helpen om op een gefundeerde manier te kijken naar
Nadere informatieOnze associates. De partners van Inbo. Ontwerp voor Catalyst, bedrijfsverzamelgebouw voor technostarters in Eindhoven.
Associates Onze associates Inbo is een netwerk van creatieve professionals in advies, stedenbouw, architectuur en bouwkunde. Wij werken op alle schaalniveaus. Van advies op de schaal van de regio tot en
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieOntwikkelstrategie Lammenschansdriehoek, Gemeente Leiden (februari 2013) Ontwikkelstrategie
(februari 2013) Ontwikkelstrategie Lammenschans, Leiden in opdracht van: Gemeente Leiden februari 2013, Amsterdam Kerkstraat 204 1017 GV Amsterdam Postbus 15550 1001 NB Amsterdam Soeters Van Eldonk architecten
Nadere informatieHuikeshoven (AM): We willen bijdragen aan een leefbare stad :18
Huikeshoven (AM): We willen bijdragen aan een leefbare stad 03-06-2019 16:18 De steden worden drukker, het woningtekort loopt verder op en de energietransitie zorgt voor nieuwe uitdagingen. Hoe ga je als
Nadere informatieDe student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.
Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen
Nadere informatieActuele vacatures. Adviseurs voor Ruimte en Strategie
Actuele vacatures Vind jij deze opgave leuk? Centrumgebieden veranderen. In de gemiddelde winkelstraat in Nederland is het aantal bezoekers in 10 jaar tijd met 20% gedaald. De uitdaging is om centrumgebieden
Nadere informatieHoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog
Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Anne-Marie Poorthuis en Sjanneke Werkhoven De netwerkmultiloog is een methode om veel mensen in een organisatie te betrekken bij een organisatiethema
Nadere informatieDE VLAAMSE RUIMTELIJKE PLANNINGSPRIJS 2014 Een initiatief van de Vlaamse Vereniging voor Ruimte en Planning Met steun van de Vlaamse Regering
DE VLAAMSE RUIMTELIJKE PLANNINGSPRIJS 2014 Een initiatief van de Vlaamse Vereniging voor Ruimte en Planning Met steun van de Vlaamse Regering 1. vooraf In 2014 organiseert de VRP de Vlaamse Ruimtelijke
Nadere informatieBijlage 4. Procesvoorstel samenspraak Voorweg-Noord
Bijlage 4 Procesvoorstel samenspraak Voorweg-Noord B&W-voorstel Onderwerp Procesvoorstel Samenspraak lokatieontwikkeling Voorweg- Noord Zaaknummer -2016-000173 Documentnummer DOC-2016-001530 Versie Auteur
Nadere informatieOmdat bouwen teamwork is
Omdat bouwen teamwork is Nijhuis Bouw Innovatie en duurzaamheid komen bij Nijhuis samen. Wij bouwen niet alleen huizen, ook leefbare wijken en gebieden waar het prettig wonen, werken en recreëren is. Ontwikkelen
Nadere informatieArchitecture Challenge Eindhoven 2012 Gevraagd: ideeën, ontwerpen, voorstellen
Architecture Challenge Eindhoven 2012 Gevraagd: ideeën, ontwerpen, voorstellen Architectuurcentrum Eindhoven roept, in samenwerking met Capital D en de BNA, ontwerpers op om voorstellen te lanceren waarmee
Nadere informatiewaar is ruimte in de stad?
Briefing ontwerpteams: waar is ruimte in de stad? Briefing voor ruimtelijke verkenningen in de 8 stadsdelen van Den Haag. Dit project is onderdeel van de Agenda Ruimte voor de Stad. De stad aan zet 14
Nadere informatieRichtinggevend gedeelte
116/183 43-03/26000512 DEEL 3 Richtinggevend gedeelte Leeswijzer In het voorgaande informatief gedeelte werd een analyse van de bestaande ruimtelijke structuur gemaakt door vanuit een globale en sectorale
Nadere informatieWendbaarheid: een inleiding
Wendbaarheid: een inleiding Rollen en functies veranderen snel. Dit vraagt dat medewerkers zich voortdurend moeten kunnen aanpassen. Wendbaarheid is de manier waarmee iemand kan omgaan met veranderende
Nadere informatie1 Visie op de webpresentatie
1 Visie op de webpresentatie De gemeente Eindhoven gaat haar presentatie op het web verbeteren We spreken met opzet over presentatie omdat de vorm wat ons betreft nog open is. Concreet betekent dit dat
Nadere informatieKAMELEON ONDERNEMEN IN DE KERN
KAMELEON ONDERNEMEN IN DE KERN juni 2016 Resultaten instrumenten voor visievorming 1 Probleem Lokale besturen missen vaak een langetermijnvisie voor economische sites in de kern én een proactief beleid
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatieFRYSLÂN FOAR DE WYN. Plan van aanpak. Finale versie, 14 november 2013
FRYSLÂN FOAR DE WYN Plan van aanpak Finale versie, 14 november 2013 Albert Koers, Comité Hou Friesland Mooi Hans van der Werf, Friese Milieu Federatie Johannes Houtsma, Platform Duurzaam Friesland FRYSLÂN
Nadere informatieOPEN PLANPROCES WESTERZEEDIJK
OPEN PLANPROCES WESTERZEEDIJK 1 OPEN PLANPROCES WESTERZEEDIJK Voorliggende notitie vormt een beknopte toelichting op het Open Planproces (OPP) van de Westerzeedijk en de resultaten daarvan, ten behoeve
Nadere informatiewijkontwikkelingsvisie ubach over worms
wijkontwikkelingsvisie ubach over worms presentatie Inhoud - Voorstellen, wie zijn wij? - Plan van aanpak ahv (Deel)Producten en communicatie - Stappenplan - Vragen wie zijn wij Vissers & Roelands architecten
Nadere informatieBLOEMKOOLWIJK. sociaal klimaat
ACHTERSTANDSWIJK BLOEMKOOLWIJK KRACHTWIJK _ Ieder voor zich Hoofd boven water houden Niet betrokken sociaal klimaat Mix betrokken en ieder voor zich Leukje hofjes bloeien, andere vervallen Waar gaat het
Nadere informatieDe samenwerkende stad tussen strategische allianties en actief burgerschap. Frans Soeterbroek De Ruimtemaker Amersfoort 29 oktober 2018
De samenwerkende stad tussen strategische allianties en actief burgerschap Frans Soeterbroek De Ruimtemaker Amersfoort 29 oktober 2018 Focus voor vanochtend: hoe verhoudt het werk van lokale initiatiefnemers
Nadere informatieREGLEMENT FGH VAST GOED PRIJS
REGLEMENT FGH VAST GOED PRIJS De FGH Vastgoedprijs is een initiatief van FGH Bank en wordt om de twee jaar uitgereikt. De prijs werd voor het eerst uitgereikt op 25 oktober 1990. Sindsdien vindt de uitreiking
Nadere informatieKick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015
Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in
Nadere informatieEekholt Plaza, Verkavelingsstudie hotel- en woontorens, Diemen. In opdracht van Pluis Participatie Groep
Eekholt Plaza, Verkavelingsstudie hotel- en woontorens, In opdracht van Pluis Participatie Groep 1/7 De locatie betreft een kavel met kantoorgebouw op een bedrijventerrein in op de grens met Amsterdam
Nadere informatieVacatures. Adviseurs voor Ruimte en Strategie
Vacatures Vind jij deze opgave leuk? Centrumgebieden vormen het hart van onze steden en dorpen. Teruglopende bezoekersaantallen en faillissementen van grote winkelketens als Sissy-Boy, Coolcat, Intertoys
Nadere informatieCOMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Nadere informatieEditie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T
Editie Noord Limburg 3 7 juni 2019 POM Limburg Missie, Visie & Activiteiten Missie De organisatie inspireert, ontwikkelt en versterkt de basisvoorwaarden voor duurzame sociaaleconomische groei in de provincie
Nadere informatieGemeente Haarlem. Aan de leden van de Commissie Ontwikkeling
Gemeente Haarlem Haarlem Jeroen van Spijk wethouder ruimtelijke ordening en monumenten, MRA, financiën, dienstverlening en burgerparticipatie Aan de leden van de Commissie Ontwikkeling Datum Ons kenmerk
Nadere informatie360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal
360 GRADEN FEEDBACK Jouw competenties centraal Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Over gedrag en de... 4 3. Totaalresultaten... 5 4. Overzicht scores per competentie... 7 5. Overschatting-/onderschattinganalyse...
Nadere informatie10 Principes 29 september 2015
10 Principes 29 september 2015 Ligging Karakteristiek Optelsom van de eenheid 0. INTRO Tien principes voor goede inpassing van de koepel in Haarlem 1. vastmaken aan de stad 2. typologie van de compositie
Nadere informatieCONCEPT-OPDRACHT STICHTING EINDHOVEN/BRABANT 2018
Hoort bij raadsvoorstel 27-2012 BIJLAGE 2 APPENDIX 1. CONCEPT-OPDRACHT STICHTING EINDHOVEN/BRABANT 2018 1. Doel van de opdracht Winnen van de titel Culturele Hoofdstad van Europa voor het project 2018Brabant
Nadere informatieOntwerpprijsvraag voor nieuwe vormen van wonen, zorg en ondersteuning. De Rijksbouwmeester organiseert samen met andere initiatiefnemers de
VOORAANKONDIGING 15 december 2016 WHO CARES? Ontwerpprijsvraag voor nieuwe vormen van wonen, zorg en ondersteuning De Rijksbouwmeester organiseert samen met andere initiatiefnemers de prijsvraag WHO CARES.
Nadere informatieDynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor
Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Ambitie en Aanleiding Activiteiten Te realiseren waarden Onze werkwijze Ambitie Spoorzone met allure * Kwaliteitsverbetering
Nadere informatieGebiedsgericht werken?
Provincie Oost-Vlaanderen 20/03/2017 Gebiedsgericht werken? Een visie van samenlevingsopbouw Riet Steel, Samenlevingsopbouw Vlaanderen Opbouw 1. Situering Samenlevingsopbouw 2. Praktijkkader 3. Praktijkvoorbeeld
Nadere informatieConcept aanpak strategische agenda
Concept aanpak strategische agenda Soort document: Plan van aanpak Opdrachtgever: Theo Strijers en Luc Boot Opsteller: Pepijn van Wijmen (APPM) Den Haag, 21 december 2012 Proces op hoofdlijnen agenda 1
Nadere informatieNAGELE. programmaboekje
NAGELE programmaboekje Januari 2013 GROEN Uit het ontwerp van Nagele en de beplantingsplannen valt af te leiden dat de groenstructuur van Nagele is opgebouwd uit verschillende typen beplantingen die elk
Nadere informatieGroene Hart: kern of randverschijnsel?
Groene Hart: kern of randverschijnsel? Het concept revisited Bijdrage aan PAL-symposium Groene Hart: feit of fictie? Paul Langeweg, Vereniging Deltametropool inhoud introductie Vereniging Deltametropool
Nadere informatieSamen werken aan goede zorg
Nieuw kwaliteitskader verpleeghuiszorg Samen werken aan goede zorg Het is belangrijk dat bewoners van verpleeghuizen goede zorg ontvangen. In het nieuwe kwaliteitskader verpleeghuiszorg staat wat goede
Nadere informatieachtergrond hoofdstuk 1 Structuurvisie 2020 keuzes van visie naar uitvoering inbreng samenleving achtergrond ruimtelijk en sociaal kader bijlagen
28 hoofdstuk 1 achtergrond Structuurvisie 2020 keuzes samenvatting achtergrond ruimtelijk en sociaal kader inbreng samenleving thematisch van visie naar uitvoering bijlagen zones 1 2 3 4 5 6 7 29 1.1 Inleiding
Nadere informatieE-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT
E-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT Leuk en goed dat u een case in wilt dienen. Om de jurering eerlijk, eenvoudig en overzichtelijk te maken, willen we u vragen uw case in te dienen aan de hand
Nadere informatieErfgoedlijnen. stand van zaken kwaliteitsslag. provinciaal adviseur ruimtelijke kwaliteit in zuid-holland
Erfgoedlijnen stand van zaken kwaliteitsslag provinciaal adviseur ruimtelijke kwaliteit in zuid-holland Erfgoedlijnen, stand van zaken kwaliteitsslag HV-PAZH-03 25 september 2017 Aanleiding Het concept
Nadere informatieNota van beantwoording zienswijzen
Nota van beantwoording zienswijzen CONCEPT WOONVISIE REGIO EINDHOVEN Samen werken aan drie uitdagingen voor de regionale woningmarkt Colofon Nota van beantwoording zienswijzen Concept Woonvisie Samen werken
Nadere informatiePurpose, action, impact!
Purpose, action, impact! Accelereren naar een duurzame toekomst Donderdag 9 november 2017 Congrescentrum 1931, s-hertogenbosch Het Nationaal Sustainability Congres Dé jaarlijkse mijlpaal voor duurzame
Nadere informatieMerwedekanaalzone: Op weg naar een levendige, gezonde en duurzame stadswijk!
Merwedekanaalzone: Op weg naar een levendige, gezonde en duurzame stadswijk! Netwerk Jong Leefomgeving 7 november 2018 Marcel Janssen, Gemeente Utrecht Ruimtelijk regisseur Merwedekanaalzone 1 th century
Nadere informatiekijk wij presenteren u
wij presenteren u... 22-5-2017 1 Omgevingsvisie Zwolle Een integrale visie BNSP Omgevingstour 18 mei 2017 Saskia Engbers Aanleiding. Jaar van de Ruimte : MANIFEST 2040 7 onvermijdelijke opgaven en 5 principes
Nadere informatieArtikel 2. Uitschrijver en uitschrijving 2.1 De Brabantse Stijlprijs 2017 wordt uitgeschreven door de provincie Noord-Brabant.
Reglement De Brabantse Stijlprijs 2017 Provincie Noord-Brabant s - Hertogenbosch, 12 januari 2017 Vooraf Het bepaalde in dit reglement is bindend voor alle partijen: de uitschrijver van de prijs, de deelnemers
Nadere informatieEditorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1
Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759 24 september 2013 Versie 1 Aanleiding en probleemomschrijving: Het project wordt uitgevoerd omdat
Nadere informatieProjectaanpak Dorpsstraat Vlieland
Projectaanpak Dorpsstraat Vlieland COLOFON Opdrachtgever Contactpersoon :Gemeente Vlieland :Peter Jan Tijdeman Contactpersoon Rho Adviseurs : Aukje de Graaf Projectnummer : 20160846 Datum : 16-6-2016 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieDe sociale top 2018 in Utrecht. 25 juni 2018
De sociale top 2018 in Utrecht. 25 juni 2018 De sociale top 2018 in Utrecht. Op 11 juni 2018 kwamen 650 betrokken professionals, vrijwilligers en creatieve denkers bij elkaar in Utrecht. In kleine groepen
Nadere informatieMANIFEST NOVI NAAR EEN NIEUW NEDER LAND
MANIFEST NOVI NAAR EEN NIEUW NEDER LAND WERK ALS ÉÉN OVERHEID De fysieke en sociale leefomgeving van Nederland gaan de komende decennia ingrijpend veranderen. Transities in de energievoorziening, de landbouw,
Nadere informatieDuurzaamheid. JSA / www.jsa-rotterdam.nl
Introductie JSA mooi gezond bron meerwaarde kloek Het begrip Duurzaamheid gaat in relatie tot architectuur natuurlijk over de energiebalans van het gebouw, of de toepassing van duurzaam geproduceerde materialen.
Nadere informatieWestluidense Poort. Het nieuwe cultuurcluster van Tiel
Westluidense Poort Het nieuwe cultuurcluster van Tiel Arjan Verboom, OPPS (Ine van den Hurk, gemeente Tiel) Apeldoorn, 16 oktober 2013 Inhoud Gebiedsontwikkeling Westluidense Poort Hoe in de markt gezet?
Nadere informatieZicht vanuit het park. Situatie Harnaschpolder. BNA Beste Gebouw van
Inzending STADSARCHIEF DELFT PROGRAMMA: Archiefbewaarplaatsen, publieke studiezaal, kantoren en werkruimten ADRES: Harnaschpolder Delft, NL OPDRACHTGEVER: Gemeente Delft AANNEMER: Aannemingsmaatschappij
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieProvinciale Staten van Noord-Holland. Voordracht 64
Provinciale Staten van Noord-Holland Voordracht 64 Haarlem, 17 augustus 2004 Onderwerp: Agenda Provinciaal Waterplan Bijlagen: - ontwerpbesluit - procesplanning provinciaal waterplan - op weg naar een
Nadere informatieD E G R A A N S I L O
D E G R A A N S I L O t r a n s f o r m a t i e d o o r d i a l o o g Door K.K.J.E. van de Braak Technische Universiteit Eindhoven Faculteit Bouwkunde Bouwtechniek Design and Lifespan s a m e n v a t t
Nadere informatieONVERMIJDELIJK CIRCULAIR
ONVERMIJDELIJK CIRCULAIR WEEK VAN DE CIRCULAIRE ECONOMIE MAANDAG 14 T/M VRIJDAG 18 JANUARI 2019 WORD SPONSOR EN ZET JOUW ORGANISATIE OP DE KAART ALS CIRCULAIRE KOPLOPER! Circulaire ondernemers, organisaties
Nadere informatieProgramma van Eisen voor de Call Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden
Gedeelde geschiedenis amsterdam.nl/gedeeldegeschiedenis Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden Inleiding De keuze voor een Call Vereiste gegevens Planning Procedure toetsing en beoordeling
Nadere informatiezestien bewezen werkvormen voor corporaties
zestien bewezen werkvormen voor corporaties Traditionele aanpak: wat gaan we doen? Informatie halen (naast brengen) - Breng belanghouders bijeen - Stel de vraag wat wil je dat ik doe? - Verken de antwoorden,
Nadere informatieVoor de actualisering en modernisering van de Edese Welstandsnota wordt voorgesteld drie thema's nader te uit te werken:
Gemeente Ede Memo Aan : Raadcommissie Ruimtelijke Ontwikkeling Van : College van burgemeester en wethouders Datum : 30 oktober 2012 Registratienummer : 727161 Opgesteld door : Rob Luca Bijlage : Werkschema
Nadere informatieSTEDENBOUWKUNDIGE. uitwerking. beurskwartier Lombokplein. AMENDEMENT LOMBOKPARK a2017/ juni 2018 concept
STEDENBOUWKUNDIGE uitwerking beurskwartier Lombokplein AMENDEMENT LOMBOKPARK a2017/68 07 juni 2018 concept Stedenbouwkundige uitwerking - Amendement Lombokpark A2017/68 Omgevingsvisie Beurskwartier - Lombokplein,
Nadere informatieProfielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam
Profielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam De stad en het bestuur Schiedam is een stad
Nadere informatieCONCEPT-OPDRACHT STICHTING 2018EINDHOVEN BRABANT
Beslisdocument Investeringsdossier 2018 BIJLAGE 4 CONCEPT-OPDRACHT STICHTING 2018EINDHOVEN BRABANT 1. Doel van de opdracht Winnen van de titel Culturele Hoofdstad van Europa voor het project 2018 Culturele
Nadere informatieHERBESTEMMING (RIJKS)VASTGOED ALS GEBIEDSOPGAVE
HERBESTEMMING (RIJKS)VASTGOED ALS GEBIEDSOPGAVE HERBESTEMMING (RIJKS)VASTGOED ALS GEBIEDSOPGAVE informatiebijeenkomst 19 februari 2014 Martijn van der Mark Elien Wierenga: Paul Gerretsen Jonel Nugteren
Nadere informatieWHITEPAPER Nl-ANALYSE
WHITEPAPER Nl-ANALYSE Inhoudsopgave: 1. Wat is een Next Level-analyse? 2. Waarom een Next Level-analyse en wat is de toegevoegde waarde? 3. Hoe komt een Next Level-analyse tot stand? 4. Dan is er en analyse,
Nadere informatieSINT MARTENS HOF 20 kluswoningen in de wijk Sint Marten te Arnhem
SINT MARTENS HOF 20 kluswoningen in de wijk Sint Marten te Arnhem SINT MARTENS HOF 20 kluswoningen in de wijk Sint Marten te Arnhem 3 REALISATIE VAN 20 KLUSHUIZEN IN COLLECTIEF PARTICULIER OPDRACHT- GEVERSCHAP
Nadere informatieProjectplan MKB Roadmaps 3.0
Projectplan MKB Roadmaps 3.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. Wegens succes
Nadere informatie