Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen"

Transcriptie

1 Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen Jaargang 5, nummer 2 juni 2014 Met deze nieuwsbrief houden wij u op de hoogte van verschillende actualiteiten rondom verenigingen en stichtingen. Van Lanschot ondersteunt fondsenwervende instellingen, vermogensfondsen en kerkelijke organisaties met adviezen en oplossingen op maat. Van een uitgekiende regie over uw vermogen tot ondersteuning bij governance en mvo. Lokale fondsen zorgen voor verbinding Met tijd, betrokkenheid, ideeën en geld initieert of realiseert een lokaal fonds uiteenlopende lokale projecten. > Lees verder op pagina 2 Vastere grond onder de voeten? Doneren via de mobiele telefoon Is het economisch herstel krachtig genoeg? > Lees verder op pagina 4 Door te werven via de mobiele telefoon, spelen goede doelen in op het nieuwe geefgedrag van de donateur. > Lees verder op pagina 5 VluchtelingenWerk Nederland bespaart geld op ICT De aanpak van VluchtelingenWerk Nederland om ruim 2 miljoen euro te besparen. > Lees verder op pagina 6 Van Lanschot scoort op transparantie Hoe open is Van Lanschot over de wijze waarop zij de aan haar toevertrouwde financiële middelen investeert? > Lees verder op pagina 8 Voorwoord Deze nieuwsbrief als maatschappelijk kompas? Meer dan ooit vormt de inhoud van deze nieuwe nieuwsbrief een kompas voor maatschappelijke trends. Zoals u van ons gewend bent, geven wij u weer een update van de economische situatie en markten. Relevant voor uw eventuele spaar- en beleggingstegoeden, het vertrouwen in het economisch herstel en voor de noodzaak en ruimte om te geven aan goede doelen. Daarnaast besteden wij aandacht aan transparantie. Wij vertellen u met gepaste trots hoe goed Van Lanschot hier ook volgens diverse publieke ranglijsten op scoort. Maar interessanter is het om de blik naar buiten te richten. Uw mobiele telefoon gebruikt u vast niet alleen om te bellen. Een smartphone kan ook voor het geven en ontvangen van donaties worden gebruikt. GEEF-mobiel (een initiatief van de fondsenwervende instellingen) speelt hiermee in op het nieuwe geefgedrag van de donateur. Vluchtelingenwerk Nederland laat zien hoe de organisatie veel geld heeft kunnen besparen. Door kritisch te kijken naar de interne organisatie én gebruik te maken van nieuwe technologie heeft het bovendien de efficiency weten te verbeteren. Ten slotte vragen wij aandacht voor het lokale-fondseninitiatief van het SBF. Dit fonds stimuleert samenwerking en burgerinitiatief om de leefbaarheid en daarmee de sociale cohesie te verbeteren binnen de vele wijken en buurten die Nederland rijk is. Ik ben benieuwd waarmee u het verschil maakt en of wij met onze expertise en netwerk hier een bijdrage aan kunnen leveren. Ruud van de Ven Directeur Verenigingen & Stichtingen (020)

2 2 Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen juni 2014 Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen juni Lokale fondsen zorgen voor verbinding Met de oprichting in 2004, was het Texelfonds het eerste lokale fonds in Nederland. Inmiddels zijn er op 35 plaatsen in Nederland lokale fondsen actief of in oprichting. Allemaal tot stand gekomen dóór en vóór bewoners. Burgers beseffen steeds meer dat ze zelf verantwoordelijk zijn voor het welzijn van de samenleving. Samen met een veranderend overheidsbeleid leidde dit tot de oprichting van lokale fondsen. De terugtredende overheid biedt kansen voor meer particuliere betrokkenheid en meer lokaal maatwerk. Het onderscheid tussen taken van de overheid, bedrijven, goede doelen of de burger vervaagt. Overheden en filantropische instellingen slaan de handen ineen om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken. Ook bedrijven en burgers willen vaker zelf iets doen voor hun eigen omgeving. Hierbij ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden tussen burgers, bedrijven, fondsen en de overheid. In 2011 sloten de Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) een convenant met de overheid, met als doel samenwerking met en afstemming tussen beide partijen te realiseren. Een van de pijlers van het convenant is de uitbreiding van het aantal lokale fondsen door bewoners te ondersteunen bij de oprichting ervan. De fondsen moeten de leefbaarheid en daarmee de sociale cohesie binnen dorpen, streken en steden in Nederland verbeteren. Om deze beweging te ondersteunen en stimuleren, heeft SBF een landelijk bureau opgericht, samen met het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de Rabobank Foundation, het Oranje Fonds, het Prins Bernhard Cultuurfonds en Fonds Dit bureau is actief onder de naam Lokale Fondsen Nederland. Lokale Fondsen Nederland zorgt voor de verbinding tussen burgers, bedrijven, fondsen en overheid. Het bureau ondersteunt vrijwilligers die een lokaal fonds willen oprichten en helpt ze met de samenwerkingsverbanden. Ook stelt het kennis ter beschikking en adviseert het over communicatie en fondsenwerving. Het heeft een breed netwerk van organisaties in het maatschappelijk middenveld ter beschikking. Tot slot zet het bureau zich in om de bekendheid van de verschillende lokale fondsen in Nederland te vergroten. Op dit moment zijn er lokale fondsen in onder andere Texel, Amstelveen, Almere, Winterswijk en Schiedam. Deze dienen als voorbeeld voor nieuw op te richten lokale fondsen. Het aantal fondsen in Nederland groeit, maar er is ruimte voor nog meer groei. Elk dorp, elke stad of streek kan een eigen lokaal fonds hebben. Monique van Bijsterveld, projectmanager Lokale Fondsen Nederland Regelmatig zit ik met enthousiaste bewoners aan de keukentafel. Ze willen graag iets doen voor hun dorp of stad en stellen mij hier veel vragen over. Ik vind het geweldig om te zien met hoeveel energie zij ervoor gaan en hoeveel plezier ze daaraan beleven. Ik vind het dan ook prachtig ze te kunnen helpen. Daar word je toch blij van? Lokale fondsen maken Nederland een beetje leuker, iedereen kan daaraan een bijdrage leveren. Ook u. Jan Beijert, voorzitter van het Texelfonds Vermogensbeheer is voor ons van belang, omdat wij dat vermogen toevertrouwd hebben gekregen. Dat moet je goed beheren. Wij zijn als bestuurders van een klein fonds geen experts op het gebied van beleggen. Wij willen op dit punt juist ontzorgd worden. Hier komt de expertise van de medewerkers van Van Lanschot goed van pas. Zij zijn de professionals en weten wat ze hiermee moeten. Op dit moment werken wij nog niet samen met vermogensfondsen of organisaties die over maatschappelijk vermogen beschikken. Wij staan er echter wel voor open. Wij zijn net nieuw, bestaan pas tien jaar en moeten eerst onze eigen plek vinden binnen de gemeenschap. Andere fondsen zijn argwanend, omdat ze ons vaak als concurrent beschouwen. Dit zijn wij absoluut niet. Wij zetten ons in voor de samenleving, omdat wij dit belangrijk vinden. Samenwerking kan in de toekomst zeker mogelijkheden bieden. Monique van Bijsterveld, projectmanager Lokale Fondsen Nederland Een lokaal fonds is een non-profitorganisatie opgericht voor en door bewoners in een bepaald geografisch gebied. Het doel hiervan is de leefbaarheid in die directe omgeving te bevorderen. Met tijd, betrokkenheid, ideeën en geld initieert of realiseert een lokaal fonds uiteenlopende lokale projecten. Dat kunnen projecten zijn op het gebied van cultuur, sport en welzijn, maar ook op het terrein van natuur en milieu. De onderwerpen kunnen breed uiteenlopen. Een lokaal fonds werft hiervoor inkomsten onder particulieren, bedrijven en vermogensfondsen. Om continuïteit te waarborgen wordt een vermogen opgebouwd. Ook wordt getracht zo veel mogelijk samen te werken met maatschappelijke instellingen binnen de regio.

3 4 Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen juni 2014 Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen juni Vastere grond onder de voeten? Bij het uitstippelen van het beleggingsbeleid voor 2014 gingen we ervan uit dat aandelenmarkten aantrekkelijk zijn. Dat schreven we in onze vorige nieuwsbrief. De wereldeconomie kreeg toen immers steeds meer vaste grond onder de voeten. Nog steeds lijkt het meest waarschijnlijke scenario een situatie van lage inflatie en groei. In die situatie kunnen centrale bankiers geleidelijk overschakelen van een ruimhartig naar meer verkrappend monetair beleid. Doneren via de mobiele telefoon Obligaties realiseren een onverwacht goed resultaat De lage groei- en inflatiecijfers van de eerste maanden doen eurobeleggers twijfelen. Is het herstel krachtig genoeg om de kans op een economische terugval, het deflatiescenario, af te wenden? De politieke spanning tussen het Westen en Rusland door de ontwikkelingen in Oekraïne werpt deze vraag op. Bovendien is er sprake van een duidelijk afvlakkende groei in opkomende landen. Beide ontwikkelingen hebben ervoor gezorgd dat obligaties, en dan vooral die van Zuid-Europese landen, het jaar sterk zijn gestart. Ondanks deze beweeglijke start blijft voorzichtigheid met obligaties geboden en handhaven wij onze voorkeur voor aandelenbeleggingen. Politici te voorbarig over einde eurocrisis Om de inflatie aan te wakkeren moest de ECB maatregelen aankondigen die de consumptie kunnen bevorderen. Belangrijke verklaringen zijn de onbenutte capaciteit in de industrie en de hoge werkloosheid in Europa. Consumentenbestedingen blijven daardoor laag. Wil de ECB de inflatie aanwakkeren, dan moet zij maatregelen nemen die de consumptie bevorderen. Dat betekent in ieder geval een lager renteniveau om sparen te ontmoedigen. Dat is precies waar beleggers de eerste maanden van 2014 op anticipeerden. Beleggingen met een relatief hoge rente of dividendvergoeding waren dan ook in trek. Obligaties uit de periferie wisten hiervan het meest te profiteren. Het renteniveau daalde tot onder het niveau waarop deze landen steun van Brussel ontvangen. Hierdoor kunnen zij weer zelfstandig geld lenen op de kapitaalmarkt. Maar het is nog te vroeg om op basis van deze toegang tot de kapitaalmarkt te conclu deren dat de eurocrisis voorbij is, zoals recent enkele vooraanstaande politici deden. Dat is pas het geval als de consumentenbestedingen aantrekken. Het is nu te hopen dat de voor de betreffende landen nood zakelijke economische hervormingsprogramma s niet worden uitgesteld, omdat de lage rente hiervoor een ontsnappingsroute biedt. Risico s schaden het positieve sentiment niet Onze graadmeters voor risicobereidheid laten zien dat de onderstroom op de financiële markten positief is. Zo zorgde de politieke onrust in Oekraïne slechts voor een kortstondig negatieve beursreactie. De ontwikkelingen in Oekraïne zetten de verhoudingen tussen Rusland en het Westen op scherp vanwege de vermeende rol van Rusland in dit binnenlandse conflict. Vooralsnog gaan wij ervan uit dat een militair conflict wordt afgewend en dat het Westen via economische sancties Rusland beweegt mee te werken aan een diplomatieke oplossing. Een ander aandachtspunt is de lagere groei van de Chinese economie. Dit zal zijn weerslag hebben op het beleggerssentiment voor opkomende markten. Ook hier lijkt de kans op ontsporing, in de vorm van een harde landing, klein. China is nauwelijks afhankelijk van buitenlandse investeerders en financieel sterk genoeg om stimulerings maatregelen af te kondigen als zij van mening is dat de economie hierom vraagt. Ook het overschot op de lopende rekening geeft China veel lucht en ruimte om aan te haken bij het economische herstel in de Verenigde Staten en Europa. Evert Waterlander Kempen Capital Management Verandering in geefgedrag en consumenten behoeften zetten bestaande fondsenwervende kanalen onder druk. Waarom dan niet de mobiele telefoon gebruiken om donateurs te werven en giften te ontvangen? Die is immers niet meer weg te denken uit ons bestaan. Hoe dat in z n werk gaat, weet GEEF-mobiel. Eenmalig of periodiek Goede doelen met een CBF-erkenning kunnen via GEEF-mobiel eenvoudig en betaalbaar fondsen werven via de mobiele telefoon. Dit kunnen eenmalige of maandelijkse donaties zijn. GEEF-mobiel is een dienst van de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen in Nederland (VFI), de brancheorganisatie van landelijk wervende goede doelen. De dienst wordt ondersteund door KPN, Telfort, Vodafone, T-Mobile en Tele2. Door te werven via de mobiele telefoon, spelen goede doelen in op het nieuwe geefgedrag van de donateur. Zij kunnen bijvoorbeeld maandelijks een sms-donatie doen maar ook eenmalig iets geven via een QR-code, app, Twitter of mobiele website. Een donatie via GEEF-mobiel wordt, afhankelijk van de vooraf gekozen mobiele betaalmethode, verwerkt via telefoonrekening of beltegoed (Premium-sms) of via de bankrekening (Micro-incasso) van de donateur. Premium-sms Premium-sms is een mobiele betaaltechniek waarbij de donatie wordt verwerkt aan de hand van een uniek keyword. De donateur stuurt dit keyword via sms naar bijvoorbeeld 4333 en ontvangt een sms-bericht retour. Bij ontvangst van dit bericht heeft de betaling plaatsgevonden. De donatie wordt verwerkt via de telefoonrekening of het beltegoed van de donateur. Bij Premiumsms wordt gemiddeld 87% van de donatie uitgekeerd aan het goede doel. Micro-incasso Micro-incasso kan op twee manieren worden ingezet: de donateur kan geld overmaken via een sms of via een mobiele doneerpagina. Bij de eerste wordt de donatie verwerkt aan de hand van een uniek keyword. Stuurt de donateur het keyword naar bijvoorbeeld 4333, dan incasseert Micro-incasso het bedrag automatisch. De betaling wordt dus direct afgerond, op voorwaarde dat de donateur bekend is bij Micro-incasso. Is dat nog niet het geval, dan wordt eenmalig om het bankrekeningnummer gevraagd. Bij Micro-incasso wordt gemiddeld meer dan 90% van de donatie uitgekeerd aan het goede doel. Bekijk de site voor meer informatie. Iwan Vos Van Lanschot Verenigingen & Stichtingen

4 6 Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen juni 2014 Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen juni VluchtelingenWerk Nederland be spaart geld op ICT VluchtelingenWerk Nederland centraliseerde ICT en telefonie en ging met opensourcesoftware werken. De besparing? Ruim 2 miljoen per jaar! Om vluchtelingen goed te kunnen helpen, hebben we een goede ICT-infrastructuur nodig. Er wordt immers heel wat heen en weer gebeld, g d en gefaxt, vertelt directeur Dorine Manson van VluchtelingenWerk Nederland. Manson bestuurt de organisatie die opkomt voor de belangen van vluchtelingen en asielzoekers in Nederland van uit de hoofdlocatie in Amsterdam. Besparen op de organisatiekosten leek dan ook lastig. Toch is het de vereniging gelukt. In het verleden stelden ICT en telefonie ons voor behoorlijk hoge kosten, zegt Manson. Voor iedere werkplek betaalden we niet alleen onderhoudskosten, maar ook dure softwarelicenties. De twaalf regionale stichtingen werkten bovendien ieder met een eigen aanbieder en ICT-bedrijf. Dan betaal je vaak de volle prijs. Korting door centralisatie Twee jaar geleden besloot de vereniging over te stappen op een centraal ICT-systeem, dat wordt beheerd door de eigen ICTafdeling in Amsterdam. Daarmee besparen we niet alleen op onderhoud, maar ook op de inkoopkosten van hardware. Op veel locaties waren de computers aan vervanging toe. Door centraal in te kopen, konden we mooie kortingen bedingen. En er was nog een grote kostenpost af te schrijven: de softwarelicenties. Manson: Al snel was duidelijk dat we zouden overstappen op opensourcesoftware: computerprogrammatuur waarvan de bron code is vrijgegeven en die ieder een gratis kan down loaden. Daarmee ben je niet meer afhankelijk van softwaregiganten die enorme bedragen vragen voor het gebruik van bijvoorbeeld hun besturingssysteem, tekstverwerkingsprogramma of mailbox. Op alle werkplekken binnen VluchtelingenWerk prijkt nu een zogenoemde thin client: een kastje dat half zo klein is als een reguliere pc. Alle programma s waarmee we werken, staan op een centrale server in een beveiligde ICT-omgeving. Via de thin client log je daarop in. Zoveel mogelijk programma s zijn web based, zodat ook thuiswerkers eenvoudig via een beveiligde verbinding kunnen werken. Informatie beveiligen Die beveiliging is voor Vluchtelingen Werk essentieel. Er wordt namelijk veel gewerkt met vertrouwelijke informatie over cliënten. Die informatie moet goed worden beschermd, maar tegelijkertijd beschikbaar zijn voor medewerkers van VluchtelingenWerk die met hen werken. De oplossing daarvoor vond de organisatie ook in open source. Manson: Omdat je de originele broncodes gebruikt, kun je programma s naar eigen wens aanpassen. We beschikken nu over een heel mooi informatiesysteem waarin verschillende onderdelen bij elkaar komen: informatie over cliënten, jurisprudentie uit binnen- en buitenland en voortgangsrapportages. Niet alle partijen kunnen alle informatie zien. Zo kunnen alleen onze medewerkers bij de persoonlijke informatie. Samenwerkingspartners als asieladvocaten en het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) kunnen alleen bij het algemene deel. Flinke besparing We zijn inmiddels twee jaar verder en de kostenbesparing blijkt aanzienlijk: de ICT-kosten gingen omlaag van naar 892 per gebruiker per jaar. Dat is een jaarlijkse besparing van maar liefst 1,6 miljoen. Met de overstap naar een digitaal VoIP-systeem voor telefonie, bespaarde de organisatie de afgelopen twee jaar nog eens een half miljoen euro per jaar op telefoonkosten. Manson: We hebben het hier over een enorm bedrag. Als goed doel kunnen we dat geld veel beter op een andere manier besteden. Dat zijn we verplicht aan onze financiers, onze donateurs en bovenal aan vluchtelingen in Nederland. Dorine Manson Directeur VluchtelingenWerk Nederland VluchtelingenWerk Nederland VluchtelingenWerk Nederland zet zich in voor een recht vaardige behandeling van mensen die huis en haard moesten ontvluchten vanwege oorlog, politiek geweld, hun seksuele geaardheid, afkomst of religie. De organisatie helpt hen een nieuw bestaan in Nederland tot een succes te maken. Dat werk wordt gedaan met zo n 500 medewerkers en vrijwilligers in heel Nederland. De vereniging bestaat uit twaalf regionale stichtingen. Onder de vlag van die regionale kantoren opereren nog eens 200 locaties, verspreid over het hele land.

5 8 Nieuwsbrief Verenigingen & Stichtingen juni 2014 Van Lanschot scoort op transparantie Het thema transparantie beheerst steeds vaker de voorpagina s van de krant. Zo drong de Nederlandse overheid er onlangs bij diverse kledingproducenten publiekelijk op aan om meer openheid te geven over de herkomst van hun kleding. Toen er onverwachte ingrediënten werden ontdekt in bepaalde vleesproducten begonnen consumenten massaal etiketten te controleren. Ook van banken wordt de laatste jaren steeds meer transparantie verwacht. Banken die daar gehoor aan geven eindigen hoog in publieke ranglijsten van bijvoorbeeld de Eerlijke Bankwijzer en de Transparantiebenchmark. Van Lanschot scoort in beide ranglijsten bovengemiddeld hoog en daar zijn we trots op. In het Eerlijke Bankwijzer-rapport Transparantie & Verantwoording scoorde Van Lanschot bij de drie beste banken. Hiermee geeft de Eerlijke Bankwijzer (een samenwerkingsverband van zes maatschappelijke organisaties, waaronder Oxfam Novib, de Dierenbescherming en Amnesty International) te kennen dat Van Lanschot bovengemiddeld open is over de wijze waarop zij de aan haar toevertrouwde financiële middelen investeert. Ook het meest recente rapport van de Transparantie benchmark is positief over onze openheid. De Trans parantie benchmark is een initiatief van het ministerie van Economische Zaken en de Nederlandse Beroeps organisatie van Accountants (NBA) en onderzoekt ieder jaar de inhoud en kwaliteit van maatschappelijke jaarverslagen van bijna 500 (!) Nederlandse bedrijven. Van Lanschot eindigde als 17e, en behoort daarmee tot de koplopers. Binnen de sector banken en verzekeraars (28 bedrijven) behaalden we zelfs de 4e plaats! Van Lanschot en verantwoord bankieren: veel aandacht voor transparantie Recent hebben we ons Maatschappelijk Jaarverslag over 2013 gepubliceerd (zie Hierin hebben we onze transparantie nog verder verbeterd en we verwachten daarmee ook in 2014 onze positie in de Transparantie benchmark te behouden. Klanten die hun financiële middelen aan ons toe vertrouwen, moeten ervan opaan kunnen dat die gelden bij ons in goede handen zijn. Spaargelden en deposito s die door ons worden uitgezet in woninghypotheken en zakelijke kredieten worden niet alleen op basis van financiële criteria aangewend; ook niet-financiële criteria spelen daarbij een rol. Zakelijke kredietnemers worden beoordeeld op eventuele betrokkenheid bij kinderarbeid, (controversiële) wapens, mensenrechtenschendingen of andere ongewenste activiteiten en gedragingen. Hetzelfde geldt voor het vermogen dat wij voor onze klanten beleggen. Wij screenen beleggingen periodiek op belangrijke duurzaamheidsthema s en als beleggingen niet aan de gestelde eisen voldoen, starten we een engagementtraject met de onderneming. Blijft verbetering uit, dan behoort verkoop van de beleggingstitel tot de mogelijkheden. Daarnaast bieden we een oplossing aan die op voorhand een aantal sectoren (conform VFI-richtlijnen) uitsluit. Over ons beleid en de uitvoering ervan proberen wij zo transparant mogelijk te rapporteren, onder meer via ons maatschappelijk jaarverslag. Externe onderzoekers zoals de Eerlijke Bankwijzer en de Transparantiebenchmark, baseren hun oordelen voor een belangrijk deel op deze informatie. Meer weten? Kijk op Colofon Stephanie Brilleman Van Lanschot Verantwoord Ondernemen Uitgave Dit is een uitgave van Van Lanschot Bankiers voor verenigingen en stichtingen. vanlanschot.nl/vens twitter.com/vanlanschot facebook.com/vanlanschot Redactie Marketing Verenigingen & Stichtingen Juni 2014

Inspiratiebijeenkomst Obdam. 1 april 2015 Dorpsstraat 155, Obdam.

Inspiratiebijeenkomst Obdam. 1 april 2015 Dorpsstraat 155, Obdam. Obdam 1 april 2015 Dorpsstraat 155, Obdam. Programma 19:30 Opening en welkom 19:40 Betekenis van een lokaal fonds voor de omgeving, door Monique van Bijsterveld 19:55 De oprichting van een lokaal fonds,

Nadere informatie

Prinsjesdag 2014. Stand van zaken MKB. Rabobank Nederland, september 2014

Prinsjesdag 2014. Stand van zaken MKB. Rabobank Nederland, september 2014 Prinsjesdag 2014 Stand van zaken MKB Rabobank Nederland, september 2014 Internationale omgeving Basisscenario De wereldeconomie groeit ook in 2014, met name in de VS, maar spectaculair is het allemaal

Nadere informatie

Verwerkt dagelijks meer dan 2,5 miljoen SMS berichten. Kantoren in Nederland, België, Engeland en Frankrijk

Verwerkt dagelijks meer dan 2,5 miljoen SMS berichten. Kantoren in Nederland, België, Engeland en Frankrijk Verwerkt dagelijks meer dan 2,5 miljoen SMS berichten Transactie, Authenticatie, Interactie & Notificatie Actief in > 200 landen Kantoren in Nederland, België, Engeland en Frankrijk OVER CM CM beheert

Nadere informatie

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,

Nadere informatie

Visie op Transparantie en Toezicht

Visie op Transparantie en Toezicht Visie op Transparantie en Toezicht Op verzoek van de SBF zet Kennisbank Filantropie in dit document beknopt haar visie uiteen op Transparantie en Toezicht in de filantropische sector. Kennisbank Filantropie

Nadere informatie

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan

Nadere informatie

lokalefondsen.nl Uitbreiding Lokale Fondsen Nederland

lokalefondsen.nl Uitbreiding Lokale Fondsen Nederland lokalefondsen.nl Uitbreiding Lokale Fondsen Nederland Een terugblik op 2013 Den Haag, januari 2014 Woord vooraf In 2012 is een start gemaakt met het project Uitbreiding Lokale Fondsen in Nederland. In

Nadere informatie

Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer

Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer Page 1 of 5 U bevindt zich hier: Home Ministeries Financiën Documenten en publicaties Toespraken Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer Toespraak 27-01-2011 Toespraak

Nadere informatie

1. Inleiding. Wij wensen u veel leesplezier! Bestuur van Stichting Kwasa. Robert Verboon Daniëlle van der Zande Esther de Vreede

1. Inleiding. Wij wensen u veel leesplezier! Bestuur van Stichting Kwasa. Robert Verboon Daniëlle van der Zande Esther de Vreede Jaarverslag 2009 Inhoud 1. Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van Stichting Kwasa. Met dit document willen wij donateurs en andere geïnteresseerden inzicht bieden in de werkzaamheden en financiën van

Nadere informatie

Welkom. Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland. 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland

Welkom. Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland. 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland Welkom Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland Uw dagvoorzitter Jan Paternotte 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland De rol van lokale

Nadere informatie

Internationale Economie. Doorzettend, maar mager groeiherstel, veel neerwaartse risico s

Internationale Economie. Doorzettend, maar mager groeiherstel, veel neerwaartse risico s Internationale Economie Doorzettend, maar mager groeiherstel, veel neerwaartse risico s Wim Boonstra, 27 november 2014 Basisscenario: Magere groei wereldeconomie, neerwaartse risico s De wereldeconomie

Nadere informatie

Outlook 2016. Figuur 1: Invloed van Chinese groei op wereldwijde groei. (bron: Capital Economics) december 2015 Pagina 2 van 7

Outlook 2016. Figuur 1: Invloed van Chinese groei op wereldwijde groei. (bron: Capital Economics) december 2015 Pagina 2 van 7 Outlook 2016 Inleiding 2016 is in China het jaar van de aap. Apen zijn de genieën van de Chinese dierenriem. Ze leven in groepen, zijn intelligent en geestig. Niets is voor hen te moeilijk. Als het wel

Nadere informatie

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag. ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...

Nadere informatie

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Beambtenfonds voor het Mijnbedrijf

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Beambtenfonds voor het Mijnbedrijf Uw pensioenbulletin juli 2011 Beleggingsbeleid doorgelicht Beambtenfonds voor het Mijnbedrijf Externe deskundigen hebben in opdracht van het bestuur een zogenaamde ALM-studie (Asset Liability Management)

Nadere informatie

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Algemeen Mijnwerkersfonds

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Algemeen Mijnwerkersfonds Uw pensioenbulletin juli 2011 Beleggingsbeleid doorgelicht Algemeen Mijnwerkersfonds Externe deskundigen hebben in opdracht van het bestuur een zogenaamde ALM-studie (Asset Liability Management) uitgevoerd.

Nadere informatie

Overzicht van de activiteiten en resultaten in 2014

Overzicht van de activiteiten en resultaten in 2014 Overzicht van de activiteiten en resultaten in 2014 124 Leden Inhoud 38 GEZONDHEID 42 INTERNATIONALE SAMENWERKING 30 WELZIJN EN CULTUUR 14 NATUUR, MILIEU EN DIEREN BELANGENBEHARTIGING PUBLIEKSVOORLICHTING

Nadere informatie

Duurzaamheidsbeleid Doingoood

Duurzaamheidsbeleid Doingoood Duurzaamheidsbeleid Doingoood Over Doingoood Doingoood bestaat uit 2 delen: Doingoood volunteer work (sociale onderneming) en Doingoood foundation (stichting). In al onze werkwijzen en procedures gaan

Nadere informatie

Beleggingsthema s 2016. What a difference a day makes (1975), Dinah Washington

Beleggingsthema s 2016. What a difference a day makes (1975), Dinah Washington Beleggingsthema s 2016 What a difference a day makes (1975), Dinah Washington Inleiding De dagen die in 2015 het verschil maakten, zijn de dagen waarop centrale bankiers uitspraken deden, what a difference

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis

Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1. DE ORGANISATIE KORT EN BONDIG... 3 1.1. WIE WE ZIJN / DE GESCHIEDENIS... 3 2. DE NORMEN EN WAARDEN VAN STICHTING GEEFGRATIS...

Nadere informatie

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.

Nadere informatie

4WARD.IN BELLEN OVER INTERNET

4WARD.IN BELLEN OVER INTERNET 4WARD.IN BELLEN OVER INTERNET MKB - Klein Zakelijk WAT IS VOIP Voice Over IP Telefonie over internet Betrouwbaar Flexibel Kostentechnisch transparant WAT IS VOIP NIET!! Skype / Fring / Google Talk Bellen

Nadere informatie

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Jaarverslag 2013 2 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Communicatie en PR Website en social media Nieuwsbrief Bladzijde 4 Communicatie en PR Overig

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Visie Van Lanschot 2012. BeterBusiness. Haarlem, 19 april 2012

Visie Van Lanschot 2012. BeterBusiness. Haarlem, 19 april 2012 Visie Van Lanschot 2012 BeterBusiness Haarlem, 19 april 2012 Welkom Frank Olde Agterhuis Directeur Van Lanschot Bankiers Haarlem Programma 16.40 tot 17.30 uur Visie Van Lanschot 2012 Slechte economie,

Nadere informatie

Michiel Verbeek, januari 2013

Michiel Verbeek, januari 2013 Michiel Verbeek, januari 2013 1 2 Eens of oneens? De bankiers zijn schuldig aan de kredietcrisis. De huidige economische crisis is het gevolg van de kredietcrisis van 2008. Als een beurshandelaar voor

Nadere informatie

Persbericht ABP, eerste halfjaar 2008

Persbericht ABP, eerste halfjaar 2008 Persbericht ABP, eerste halfjaar 2008 Hoofdpunten Rendement over eerste helft 2008 is 5,1%. De dekkingsgraad is medio 2008 uitgekomen op 132%. De kredietcrisis eist zijn tol. Vooral aandelen en onroerend

Nadere informatie

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Koppie-Au. Voorwoord Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt

Nadere informatie

Portefeuilleprofielen

Portefeuilleprofielen Portefeuilleprofielen Rood BANDBREEDTE van de portefeuille Laatste update: 1 oktober 2015 ROOD Minimum Maximum Tactisch Aandelen 80,00% 100,00% 95,00% Obligaties 0,00% 15,00% 0,00% Onroerend Goed 0,00%

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Sunny Side Up Foundation. Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep. www.sunnysideupfoundation.com. KvK: 60369698 RSIN: 853879497

Jaarverslag 2014. Sunny Side Up Foundation. Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep. www.sunnysideupfoundation.com. KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Jaarverslag 2014 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bank: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het voorwoord... 3 2. Het

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014 Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan

Nadere informatie

Stichting Vietnam. Continuïteit. Bestuursleden. Jaarverslag 2012

Stichting Vietnam. Continuïteit. Bestuursleden. Jaarverslag 2012 Stichting Vietnam Jaarverslag 2012 Bestuursleden Continuïteit Het jaar 2012 stond voor continuïteit. Voor het eerst sinds de oprichting zag de stichting een daling in inkomsten, met name uit georganiseerde

Nadere informatie

Kwartaalbericht Pensioenfonds KLM-Cabinepersoneel. Derde kwartaal 2015-1 juli 2015 t/m 30 september 2015. Samenvatting:

Kwartaalbericht Pensioenfonds KLM-Cabinepersoneel. Derde kwartaal 2015-1 juli 2015 t/m 30 september 2015. Samenvatting: Kwartaalbericht Pensioenfonds KLM-Cabinepersoneel Derde kwartaal 2015-1 juli 2015 t/m 30 september 2015 Samenvatting: De maandelijkse nominale dekkingsgraad is fors gedaald van 115,4% naar 103,7%. Dit

Nadere informatie

Stichting Marianne Center

Stichting Marianne Center Stichting Marianne Center Beleidsplan 2010-2012 Stichting Marianne Center Margriet 19 7772 NC Hardenberg 0523-264845 Bestuur: Dhr. N. van Vuuren, Mevr. M. Janssen, Mevr. T. Velvis Website: www.mariannecenter.org

Nadere informatie

De objectieve zakenpartner in telecommunicatie SPLIETHOFF VAST-MOBIEL INTEGRATIE

De objectieve zakenpartner in telecommunicatie SPLIETHOFF VAST-MOBIEL INTEGRATIE SPLIETHOFF VAST-MOBIEL INTEGRATIE Voor specifieke vragen kunnen we altijd bij de medewerkers van BTC Teleconsult terecht. De onafhankelijke positie die BTC inneemt past uitstekend bij de behoefte en grootte

Nadere informatie

In deze brochure kan je meer lezen over onze projecten in Kenia, de evenementen die we in Nederland organiseren en hoe je ons hierbij kan helpen.

In deze brochure kan je meer lezen over onze projecten in Kenia, de evenementen die we in Nederland organiseren en hoe je ons hierbij kan helpen. De tennis4change foundation is een Nederlandse stichting die sinds 2011 staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en is opgericht door de broers Jorick en Rutger Vliegenberg. In onze stichting hebben

Nadere informatie

Marktwaarde van de pensioenverplichtingen in het derde kwartaal gestegen van 16.893 miljoen naar 17.810 miljoen ( 15.008 miljoen ultimo Q4 2013).

Marktwaarde van de pensioenverplichtingen in het derde kwartaal gestegen van 16.893 miljoen naar 17.810 miljoen ( 15.008 miljoen ultimo Q4 2013). Kwartaalbericht 2014 Samenvatting Marktwaardedekkingsgraad per 30 september 2014 130,4%, een toename van 0,9%-punt ten opzichte van 30 juni 2014. Over de eerste negen maanden steeg de marktwaardedekkingsgraad

Nadere informatie

Zorgeloos communiceren. Ook voor uw totaaloplossing!

Zorgeloos communiceren. Ook voor uw totaaloplossing! Zorgeloos communiceren Ook voor uw totaaloplossing! Aangenaam Wij zijn Flexcom, adviseurs op het gebied van communicatie. Wij willen ervoor zorgen dat u zorgeloos kunt communiceren. Dit doen we met een

Nadere informatie

Informatievoorziening van banken over hun duurzaamheidbeleid

Informatievoorziening van banken over hun duurzaamheidbeleid Onderzoekverslag Informatievoorziening van banken over hun duurzaamheidbeleid Een praktijkonderzoek naar de informatievoorziening van banken over hun duurzaamheidbeleid aan (potentiële) klanten In opdracht

Nadere informatie

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014 Beleidsplan 2014 Stichting Paraplu Nepal Januari 2014 Beleidsplan 2014 1. Introductie... 2 2. Doelstelling... 2 3. Projecten... 3 4. Bestuursorganisatie... 4 5. (Financieel) beleid... 4 6. Doelgroep...

Nadere informatie

Daarom kiest u voor RegioBank

Daarom kiest u voor RegioBank Daarom kiest u voor RegioBank Bij u in de buurt U bent geen rekeningnummer. U wordt altijd geholpen door iemand die u kent. Een complete bank Wij zijn een bank waar u terecht kunt voor betalen, sparen,

Nadere informatie

Doel en werkwijze Refugium is een noodfonds (stichting) met als doel vluchtelingen die cliënt zijn van VluchtelingenWerk Zeeland te ondersteunen:

Doel en werkwijze Refugium is een noodfonds (stichting) met als doel vluchtelingen die cliënt zijn van VluchtelingenWerk Zeeland te ondersteunen: JAARVERSLAG 2014 Inleiding In dit jaarverslag van Refugium, Noodfonds Vluchtelingen Zeeland, leest u hoe het Refugium in 2014 is vergaan. Dit jaarverslag is in eerste instantie bedoeld voor sponsoren,

Nadere informatie

Buurthuizen en activiteiten

Buurthuizen en activiteiten Invalshoek: een wijkbudget voor activiteiten We stoppen met de financiering van (een gedeelte van) de huidige activiteiten in de wijk en stellen per wijk een budget beschikbaar voor initiatieven van inwoners

Nadere informatie

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling 1 Bankieren voor Nederland stimuleren welvaart en welzijn in Nederland Versterken lokale economie Hoe we inzetten op een vitaal Hoe we

Nadere informatie

DOUBLEDIVIDEND OUTLOOK 2015 KWALITEIT ONAFHANKELIJK BETROKKEN

DOUBLEDIVIDEND OUTLOOK 2015 KWALITEIT ONAFHANKELIJK BETROKKEN DOUBLEDIVIDEND OUTLOOK 2015 KWALITEIT ONAFHANKELIJK BETROKKEN DECEMBER 2014 1. Economie VS blijg anker Het IMF verwacht een wereldwijde economische groei van 3,8% in 2015 Met een verwachte economische

Nadere informatie

Meting december 2013 DONATEURSVERTROUWEN WEER IN DE LIFT

Meting december 2013 DONATEURSVERTROUWEN WEER IN DE LIFT Meting ember 2013 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl DONATEURSVERTROUWEN WEER IN DE LIFT Nederland stelt het werk van goede doelen

Nadere informatie

Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek.

Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek. Meting juni 2014 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek. DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN Het vertrouwen

Nadere informatie

Vastlegging Co-Creatie ABN AMRO-VFI. 1-juli 2015

Vastlegging Co-Creatie ABN AMRO-VFI. 1-juli 2015 Vastlegging Co-Creatie ABN AMRO-VFI 1-juli 2015 Inhoud Vastlegging Business Model Canvas Discussie Next steps 2 Business model canvas Aan de hand van het business model canvas hebben we de scenario s van

Nadere informatie

BELANGEN- BEHARTIGING

BELANGEN- BEHARTIGING 2013 OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN EN RESULTATEN IN 2013 LOBBY PUBLIEKS- VOORLICHTING SAMENWERKING BELANGEN- BEHARTIGING ONDER- STEUNING BEDRIJFSVOERING WERKGROEPEN EN COMMISSIES NIEUWSBRIEVEN 125 Leden

Nadere informatie

Een kapitaalinjectie voor het goede doel

Een kapitaalinjectie voor het goede doel Een kapitaalinjectie voor het goede doel Als goed doel op zoek naar fondsenwerving voor een inentingsprogramma tegen kindersterfte of het produceren van dure medicijnen voor zeldzame ziektes als de ziekte

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Inhoud Doelstelling en werkwijze Primaire fondsenwerving Andere activiteiten voor fondsenwerving Deskundigheidsbevordering Vermogensbeheer Besteding van

Nadere informatie

Bijzondere ICT voor bijzondere zorg

Bijzondere ICT voor bijzondere zorg Bijzondere ICT voor bijzondere zorg Agenda Over Profila Zorg Gezondheidszorg in beweging ICT requirements Profila Zorg Biedt cloud computing de oplossing? Migratie Effecten en besparingen Leerpunten Toekomst

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3

Nadere informatie

Het 1 e kwartaal van 2015.

Het 1 e kwartaal van 2015. 1 Het 1 e kwartaal van 2015. Achteraf bezien was het eerste kwartaal van 2015, vooral in Europa, uiterst vriendelijk voor beleggers. Hoewel door Invest4You, ondanks de jubelverhalen in de pers een zekere

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

TUI Care Foundation Strategie 2013-2015

TUI Care Foundation Strategie 2013-2015 TUI Care Foundation Strategie 2013-2015 TUI Care Foundation stelt zich ten doel om samen met vakantiegangers direct bij te dragen aan de duurzame ontwikkeling van vakantiebestemmingen. Samen zorgden wij

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Werving Pagina

Nadere informatie

Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders

Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik Waarde creëren voor onze stakeholders Duurzaam bankieren bij ABN AMRO ABN AMRO levert een scala aan producten en diensten aan particuliere, private

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 31 December 2014

Jaarverslag 2014 31 December 2014 Jaarverslag 2014 31 December 2014 Pagina 1 van 6 Vooraf Voor u ligt het jaarverslag van de Stichting SUPPORT TO CONNECT. Het verslag omvat een overzicht van de inkomsten, uitgaven en activiteiten en geeft

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Leergeld Westbetuwe

Jaarverslag 2014. Stichting Leergeld Westbetuwe Jaarverslag 2014 Stichting Leergeld Westbetuwe Van de voorzitter Na onze Stichting Leergeld te hebben opgericht en koers te hebben gegeven, hebben de bestuursleden van het eerste uur, Willem-Jan Meulemans,

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014 Stichting Aangepast Actief Nederland Buitenzagerij 57 1021NP Amsterdam info@aangepastactief.nl www.aangepastactief.nl KvK 57302669 RSIN 852523166 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan voor 2014 van Stichting

Nadere informatie

Waarom is de methode van ANWB Groene Energieveiling effectief en eenvoudig?

Waarom is de methode van ANWB Groene Energieveiling effectief en eenvoudig? Veelgestelde vragen De veilingmethode Waarom is de methode van ANWB Groene Energieveiling effectief en eenvoudig? Het is voor u heel erg weinig moeite om tot een besparing op uw kosten te komen. 1. U schrijft

Nadere informatie

In deze nieuwsbrief voor Q2 2014

In deze nieuwsbrief voor Q2 2014 In deze nieuwsbrief voor Q2 2014 Werkloosheid Verenigde Staten - Fed blijft op toneel Rusland eist rol op, p.1. - Aandelen meest kansrijk in 2014, p.2. - Obligaties winnen in Q1 - weinig potentie, p.2.

Nadere informatie

Enquête. Gebruik bij uw antwoorden SVP de door ons aangebrachte nummering. Uw antwoorden ontvangen wij graag uiterlijk op donderdag 26 januari retour.

Enquête. Gebruik bij uw antwoorden SVP de door ons aangebrachte nummering. Uw antwoorden ontvangen wij graag uiterlijk op donderdag 26 januari retour. Enquête Instructie Deze enquête vormt een van de bouwstenen voor het ontwikkelen van een breed gedragen visie op Transparantie en Verantwoording. De enquête bestaat uit drie delen: In deel 1 vragen we

Nadere informatie

Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016

Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Brummelhof 37 7045 AB Azewijn 1 1. Ontstaan, missie, visie en doelstellingen. 1.1 Ontstaan Stichting 100% voor dieren is 2

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Salek 2010

Financieel jaarverslag Salek 2010 Financieel jaarverslag Salek 2010 Bestuur Salek Juli 2011 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Stichting Salek in 2010...4 3. Project Namu...5 3.1 Het project...5 3.2 Deelproject watervoorziening...6 4. Financieel

Nadere informatie

Stichting Urgente Noden Zoetermeer Beleidsplan 2015-2017. bruggenbouwer tussen wat kan en wat moet

Stichting Urgente Noden Zoetermeer Beleidsplan 2015-2017. bruggenbouwer tussen wat kan en wat moet Stichting Urgente Noden Zoetermeer Beleidsplan 2015-2017 bruggenbouwer tussen wat kan en wat moet Beleidsplan Stichting Urgente Noden Zoetermeer (SUNZ) Stichting Urgente Noden Zoetermeer is opgericht 19

Nadere informatie

ZELF ONLINE BELEGGEN BELEGGEN ZONDER TRANSACTIE- KOSTEN HOF HOORNEMAN REKENING

ZELF ONLINE BELEGGEN BELEGGEN ZONDER TRANSACTIE- KOSTEN HOF HOORNEMAN REKENING ZELF ONLINE BELEGGEN BELEGGEN ZONDER TRANSACTIE- KOSTEN HOF HOORNEMAN REKENING ZELF BELEGGEN ONLINE Iedereen kan eenvoudig meeprofiteren van de beleggingsexpertise van Hof Hoorneman Bankiers door te beleggen

Nadere informatie

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs Jaarverslag 2014 Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs (SVA) De Ontmoeting 49 3823 HH Amersfoort Contactpersoon: Linda Rook (voorzitter) T 06 244 34 397 E info@vluchtelingenambassadeurs.nl

Nadere informatie

Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003

Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003 Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003 Inleiding Als bestuur van stichting Jabulani Kids Zimbabwe nodigen wij u graag uit dit jaarverslag te lezen. Wij hopen dat u na het lezen met ons van mening

Nadere informatie

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013 walcheren Stichting Present Walcheren Jaarplan 2013 2012-12-10 Inhoudsopgave Stichting Present Walcheren... 1 Jaarplan 2013... 1 1. Inleiding... 2 2. Algemene beschrijving Present... 2 3. Beschrijving

Nadere informatie

Beleidsplan. 2015 en verder

Beleidsplan. 2015 en verder Beleidsplan 2015 en verder Inhoud Over wijkpanel Tinga... 3 Waarom is er een wijkpanel Tinga Sneek?... 3 Wat kan het wijkpanel voor de wijk doen?... 3 Wat kan het wijkpanel voor individuele inwoners doen?...

Nadere informatie

Nieuwsbrief februari 2016

Nieuwsbrief februari 2016 Nieuwsbrief februari 2016 In deze nieuwsbrief vindt u de volgende onderwerpen: - De beleggingsresultaten over 2015 - Vragen en antwoorden over de beleggingsresultaten en uw pensioenregeling bij Aegon PPI

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Zakelijk beleggen. Uitgebreide beleggingsmogelijkheden voor ondernemers

Zakelijk beleggen. Uitgebreide beleggingsmogelijkheden voor ondernemers Informatie ABN AMRO 0900-00 24 (lokaal tarief) Zakelijk beleggen www.abnamro.nl Uitgebreide beleggingsmogelijkheden voor ondernemers Volledig zelf beleggen Beleggen met advies van ABN AMRO Uw vermogen

Nadere informatie

DE HOF HOORNEMAN REKENING

DE HOF HOORNEMAN REKENING DE HOF HOORNEMAN REKENING ZELF ONLINE BELEGGEN EN SPAREN BELEGGEN ZONDER TRANSACTIE- KOSTEN UW VERMOGEN IS HET WAARD WAAROM DE HOF HOORNEMAN REKENING? MET EEN HOF HOORNEMAN REKENING KUNT U VIA INTERNET

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Voor Door Met Elkaar

Beleidsplan. Stichting Voor Door Met Elkaar Beleidsplan Stichting Voor Door Met Elkaar Plaats S'Hertogenbosch Datum 3 februari 2015 Opgesteld door N. Remkes-Nienhuis nanda.remkes@voordoormetelkaar.nl R. Oosterbaan ron.oosterbaan@voordoormetelkaar.nl

Nadere informatie

Draag Park Boswijk een warm hart toe!

Draag Park Boswijk een warm hart toe! Draag Park Boswijk een warm hart toe! Stichting Vrienden van Park Boswijk Bij Park Boswijk staan bewoners echt centraal Park Boswijk is gelegen in het prachtige groene Zorgpark Voorburg in Vught. Deze

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2014 2018

Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Basis Beleid KaliTaman

Nadere informatie

Beleggingsstatuut Longfonds (voorheen Astma Fonds)

Beleggingsstatuut Longfonds (voorheen Astma Fonds) Beleggingsstatuut Longfonds (voorheen Astma Fonds) April 2012 Inhoud 1. Algemeen...3 1.1 Inleiding...3 1.2 Wet- en regelgeving...3 2. Financiële middelen...3 2.1 Algemeen...3 2.2 Schulden en reserves...4

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Het Almere Fonds 2015-2016. Wij bouwen mee aan een trotse stad.

Beleidsplan Stichting Het Almere Fonds 2015-2016. Wij bouwen mee aan een trotse stad. Beleidsplan Stichting Het Almere Fonds 2015-2016 Wij bouwen mee aan een trotse stad. Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3 Aanleiding... 4 Doelstellingen en beleid... 5 Verkrijging van vermogen...

Nadere informatie

Betalen? Wij zijn uw bank.

Betalen? Wij zijn uw bank. Betalen? Wij zijn uw bank. 2 U wilt eenvoudig uw bankzaken regelen? Met ons betaalpakket doet u dat op úw manier. In deze tijd kunt u niet meer zonder een betaalpakket. Pinnen, overboeken en betalen. Op

Nadere informatie

DE HOF HOORNEMAN REKENING

DE HOF HOORNEMAN REKENING DE HOF HOORNEMAN REKENING ZELF ONLINE BELEGGEN EN SPAREN BELEGGEN ZONDER TRANSACTIE- KOSTEN UW VERMOGEN IS HET WAARD WAAROM DE HOF HOORNEMAN REKENING? MET EEN HOF HOORNEMAN REKENING KUNT U VIA INTERNET

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6. Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting

Nadere informatie

ABN AMRO. verzekeringen. Marktontwikkelingen & vooruitzichten. Portefeuilleverdeling & fondsselectie. Rendement. Profielfonds 3. Tweede kwartaal 2012

ABN AMRO. verzekeringen. Marktontwikkelingen & vooruitzichten. Portefeuilleverdeling & fondsselectie. Rendement. Profielfonds 3. Tweede kwartaal 2012 ABN AMRO verzekeringen Profielfonds 3 Tweede kwartaal 2012 Marktontwikkelingen & vooruitzichten Volgens recente signalen vertoont de mondiale economie tekenen van verzwakking. Tegelijkertijd nemen de risico

Nadere informatie

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse Simone Vermeulen Een goede businesscase start met een stakeholders analyse Syntens Innovatiecentrum Nieuwe verbindingen, nieuwe business 12-10-2012 > Onafhankelijke sparringpartner voor MKB-ondernemers

Nadere informatie

Betalen? Wij zijn uw bank.

Betalen? Wij zijn uw bank. Betalen? Wij zijn uw bank. U wilt eenvoudig uw bankzaken regelen? Met ons betaalpakket doet u dat op úw manier. In deze tijd kunt u niet meer zonder een betaalpakket. Pinnen, overboeken en betalen. Op

Nadere informatie

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Beleidsplan 2013/2014 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Doelstellingen 2013/2014 Bladzijde 6 Uitgaven Overige inkomsten PR Samenwerkingsverbanden

Nadere informatie

2015 t/m 2017. Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid

2015 t/m 2017. Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer vastgelegd

Nadere informatie

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken Van belang Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken De som der delen De uitdagingen van de sector Door de NVB Van belang De nieuwe realiteit In Nederland zijn ruim tachtig Nederlandse en buitenlandse

Nadere informatie

Slechts 1 antwoord is juist, alle andere zijn fout (en bevatten heel vaak onzin)!

Slechts 1 antwoord is juist, alle andere zijn fout (en bevatten heel vaak onzin)! Slechts 1 antwoord is juist, alle andere zijn fout (en bevatten heel vaak onzin)! Vragen aangeduid met een * toetsen in het bijzonder het inzicht en toepassingsvermogen. Deze vragenreeksen zijn vrij beschikbaar.

Nadere informatie

Stichting Vrienden van de oude kerk Diever BELEIDSPLAN

Stichting Vrienden van de oude kerk Diever BELEIDSPLAN Stichting Vrienden van de oude kerk Diever Inhoudsopgave pagina 1 Inleiding 2 1.1 Aanleiding 2 1.2 Stichting 2 2 Uitgangspunten 2 2.1 Stichting 2 2.2 Doelstellingen 3 2.3 Zelfstandig 3 2.4 Bevoegdheden

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Stichting Domiliana, betrokken en actief op de Molukken Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Kernprincipes... 4 2.3 Werkzaamheden en activiteiten...

Nadere informatie

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie