Jaar verslag. Stichting Gastenverblijf VU Ziekenhuis

Transcriptie

1 Lieve vrijwilligers, Al heel wat jaren weet ik van het bestaan van het Gastenverblijf en kom ik jullie namen tegen omdat mijn zus vrijwilliger is. Om de twee weken kan ik geen afspraak met mijn zus maken vanwege VU dienst. Die dag is gewoon heilig voor haar. Ik had geen flauw idee wat dat allemaal inhield en zei vaak: joh, neem niet teveel hooi op je vork en zeg het af! Maar daar was geen sprake van. VU gaat voor alles. Wat ik niet wist en zij ook niet, is dat ze op een dag zelf gebruik zou maken van het Gastenverblijf omdat haar man heel ernstig ziek werd. Ik had liever op een andere manier gezien hoe fantastisch de opvang is en wat een geweldige mensen de vrijwilligers zijn. Een warm bad voor de mensen die toe moeten kijken hoe hun dierbaren aan het knokken zijn voor hun leven. Een plek om even met de familie alles te bespreken wat nodig is. Een plek om tot rust te komen en weer sterk te worden om nieuwe tegenslagen aan te kunnen. Altijd en overal een luisterend oor of een sterke arm, ik vind het ongelofelijk. Ik weet dat mijn zus dat altijd voor iedereen heeft en nu als zus ben ik blij dat jullie er voor haar zijn. Ik sluit een kleine bijdrage in om iets te doen voor jullie, vul het zelf maar in wat je ermee doet. Snoep? Bloemen? Het is voor de vrijwilligers. Bedankt voor alle steun. Lieve mensen, Onze dochter werd met spoed opgenomen in de VU. Twee spannende weken hebben wij in het Gastenverblijf gelogeerd. We nemen haar gelukkig weer mee naar huis na een geslaagde hersenoperatie. Fantastisch dat we hier konden zijn. Niets dan lof, aan alles is gedacht. Er is hier een warme en vriendelijke sfeer. Je bent hier weg van het ziekenhuis en toch zo dichtbij! Wij bedanken u allen heel hartelijk voor uw warme ontvangst en gastvrijheid. Jaar verslag Stichting Gastenverblijf VU Ziekenhuis 2006

2 Mijn eerste kennismaking met het Gastenverblijf van de VU was op de universiteit. Er werd mij in de hal gevraagd of ik misschien een oude mobiele telefoon over had, want daar kon geld mee worden ingezameld. Ik antwoordde dat ik geen oude telefoon had, maar wel graag meer informatie wilde over het Gastenverblijf. Het verhaal dat ik hoorde van één van de vrijwilligers over de werkzaamheden in het Gastenverblijf, maakte enorme indruk op mij. Vanaf dat moment heeft het me niet meer losgelaten en twee weken later heb ik dan ook de telefoon gepakt en een afspraak gemaakt. Niet lang daarna draaide ik mijn eerste dienst. Vaak wordt er aan mij de vraag gesteld waarom ik vrijwilliger ben geworden. Mijn antwoord daarop is eigenlijk heel simpel. Ik kom uit een hecht gezin en weet hoe fijn het is om familie en vrienden dicht in de buurt te hebben. De meeste gasten komen van ver en hebben geen familie en vrienden in de buurt op de momenten dat ze die het meeste nodig hebben. Als vrijwilliger kun je die plek natuurlijk nooit innemen maar door een luisterend oor te bieden of een schouder om op uit te huilen of een vrolijke noot toe te voegen, hoop je de gasten toch wat steun te kunnen geven. Al is het maar een klein beetje. Ik ben nu anderhalf jaar vrijwilliger en heb ontdekt dat tranen van geluk en tranen van verdriet in het Gastenverblijf heel dicht bij elkaar liggen. Een ervaring om dit te illustreren is de volgende. Tijdens een van mijn eerste diensten kwam er een gast rond tien uur terug uit het ziekenhuis. Toen zij mij voorbij liep zag ik dat zij erg verdrietig was. Tenminste, dat is wat ik dacht. Toen ik de mevrouw aansprak bleken het vreugdetranen te zijn omdat de operatie van haar man was geslaagd. Ik heb nog lang met de vrouw zitten praten, lachen en huilen. Na afloop van het gesprek kreeg ik een stevige knuffel. Wat veel indruk op me heeft gemaakt is dat er die avond al een hoop tranen van verdriet hadden gevloeid. Zoveel dat ik erbij voorbaat al vanuit ging dat de tranen van de vrouw ook van verdriet zouden zijn. Gelukkig had ik het deze keer mis!

3 1 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Algemeen 5 Missie en visie 5 Doelstelling 5 Opening 5 CBF-Keurmerk (Centraal Bureau Fondsenwerving) 5 Bestuur 5 Procedure benoeming/herbenoeming bestuursleden 5 Bezoldiging bestuur 5 Raad van Advies 5 Comité van Aanbeveling 5 Huismanagement 5 Vrijwilligers / Bezetting 6 Vrijwilligers 6 Bezetting 6 Kamerbezetting 1997 t/m Kamerbezetting Gemiddelde verblijfsduur 2002 t/m Overig 8 Samenwerking 8 Toekomstige activiteiten 8 Communicatie aan belanghebbenden 8 Klachtenregeling 8 Donaties en giften 8 Algemeen 8 Kamersponsors 8 Balans per 31 december Exploitatierekening Toelichting op de balans per en de exploitatierekening Begroting Stichting Gastenverblijf VU ziekenhuis 24 Bestuur 24 Raad van Advies 24 Comité van Aanbeveling 24 Colofon 24

4 2 Voorwoord Tien jaar bestaat het Gastenverblijf nu. Tien jaar waarin het Gastenverblijf haar bestaansrecht meer dan bewezen heeft. In deze jaren hebben duizenden niet alleen onderdak, maar ook steun en troost kunnen vinden in dit Huis, terwijl niet ver hier vandaan ouders, geliefden, kinderen, naaste vrienden en familieleden vechten voor hun leven of hun herstel na een heftige ingreep. Wat is het toch fantastisch dat deze mogelijkheid er is!, schreef een gast in één van de inmiddels vele dagboeken die het Huis rijk is. En als ooit de rol van de leiding en de vrijwilligers goed tot uitdrukking komt is het wel door de uitspraak van weer een andere gast die schrijft: jullie Huis is als een warm bad. Natuurlijk is een mooi ingericht Huis waar we vele donateurs uiterst dankbaar voor zijn van groot belang, maar zonder onze vrijwilligers is het warme bad er niet! Veel van onze vrijwilligers draaien al jaren mee. Onvermoeibaar en met volle inzet kunnen wij steeds op hen rekenen. Zo was het ook met Piet de Back, een vrijwilliger van het eerste uur die in januari 2006 helaas overleden is. Piet was een fijne collega, een warme persoonlijkheid met veel humor; een echte Amsterdammer die zich nooit liet voorstaan op wat hij voor het Huis betekende. Hij blijft in onze gedachten. We bestaan in september 2007 tien jaar en zijn veel dankbaarheid verschuldigd aan onze vrijwilligers; zonder hen geen Gastenverblijf, zo eenvoudig is het. Maar ook zonder onze trouwe donateurs zou het Huis niet kunnen bestaan. Ook u zijn wij grote dank verschuldigd en wensen dat u dit geweldige initiatief nog lang en met hart en ziel zult blijven omarmen en steunen. 3 Vrijwilligers zijn onbetaalbaar

5 4 Algemeen 5 Jullie waren er altijd waar het nodig was. Ik ben al drie jaar patiënt en maak vaak gebruik van het Gastenverblijf. Soms negen weken achtereen, soms vijf. Dat ligt aan de bestralingen. In de weekenden ga ik naar huis. Mijn vrouw komt af en toe bij me. Het is fijn dat je met de andere gasten een praatje kunt maken en met elkaar kunt koken. Zonder dit Gastenverblijf zou ik niet weten hoe ik mijn ziekenhuis periodes moest overbruggen. Ik ben dankbaar dat het bestaat. Missie en visie De Stichting Gastenverblijf VU ziekenhuis is een onafhankelijke organisatie die familieleden van ernstig zieke patiënten die in het VU medisch centrum zijn opgenomen, een tijdelijk onderkomen in een huiselijke omgeving wil bieden. Ook aan (zelfredzame) patiënten die intensieve behandelingen in de polikliniek ondergaan en voor wie het te belastend is om dagelijks van huis naar het ziekenhuis en weer terug te reizen biedt het Gastenverblijf een tijdelijk huis. In de warme omgeving van het Gastenverblijf vindt de familie of de patiënt rust en privacy. Hier staat de mens centraal en niet (alleen) de ziekte. Vrijwilligers schenken de gasten tijd en aandacht als ze daar prijs op stellen. Talrijke dankbare reacties van gasten tonen aan dat het Gastenverblijf een niet meer weg te denken voorziening is. Daarom zal het Gastenverblijf zijn activiteiten blijven richten op continuering van het ingezette beleid. Doelstelling De stichting, opgericht in 1995, stelt zich ten doel het in de meest ruime zin van het woord stichten, beheren en exploiteren van een logeervoorziening, zonder winstoogmerk, ten behoeve van (ambulante) volwassen patiënten van het VU medisch centrum (VUmc) en hun familie en andere begeleiders. Opening Het Gastenverblijf werd op 19 september 1997 officieel in gebruik gesteld door H.K.H. Prinses Margriet. CBF-Keurmerk Bij de inhoud van dit verslag zijn de richtlijnen gevolgd van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Sinds 1 juli 2002 beschikt het Gastenverblijf over het CBFkeurmerk. Bij de vierdejaarscontrole van het CBF is vastgesteld dat het Gastenverblijf voldoet aan alle keurmerkcriteria inzake bestuur, beleid en verslaglegging. Bestuur Paul Nouwen, voorzitter Maya Meijer-Bergmans, vice-voorzitter Leendert Schouten, secretaris/penningmeester Dries van de Beek, lid Christiaan van Boetzelaer, lid Armand Girbes, lid Elmer Mulder, lid Bob Pinedo, lid Fokko Faber, adjunct-secretaris In 2006 is het bestuur twee keer bijeen geweest. In verband met het streven naar een kostendekkende exploitatie wordt in de oktobervergadering besloten de overnachtingstarieven, die sinds 2002 gelijk zijn gebleven, te verhogen naar 20, 25 en 30 (resp. 1, 2 of 3 personen) incl. parkeren. Procedure benoeming/herbenoeming bestuursleden Bestuursleden worden voor een periode van vijf jaar benoemd. Per 31 december 2006 zijn vicevoorzitter Maya Meijer en bestuurslid Bob Pinedo voor een zelfde periode herbenoemd. Bezoldiging bestuur De bestuursleden ontvangen geen bezoldiging en zien af van een kostenvergoeding. Raad van Advies Louis van Gaal Charles Langereis Jaap Rost Onnes Gordon Snow Eelke van der Veen Comité van Aanbeveling Anne-Wil Blankers Pieter Bouw Elco Brinkman Job Cohen Jan Michiel Hessels Aad Jacobs Freek de Jonge Fred Matser Rob van Oordt Henk van Os Peter Post Piet Ros Martijn Sanders Bob Smalhout Hans Smits Cor van Zadelhoff Jaap van Zweden Huismanagement In de samenstelling van het huismanagement is geen verandering opgetreden. Huismanager Marlies Prins (1 fte) en assistenthuismanager Wim Knaap (0,8 fte) zijn in dienst van het VU medisch centrum en worden door tussenkomst van een uitleenovereenkomst aan de stichting uitgeleend. Mw. Prins vertegenwoordigt het Gastenverblijf in contacten en overlegvormen met o.a. het VU medisch centrum (VUmc), collega-instellingen en externe relaties.

6 6 Vrijwilligers Bezetting 7 Gemiddelde kamerbezetting 1997 t/m 2006 Vrijwilligers Het overlijden van Piet de Back, vrijwilliger van het eerste uur, brengt in januari een grote verslagenheid teweeg. Een geweldige collega en een fijn mens met een warme persoonlijkheid is ons ontvallen. Piet heeft mede dankzij zijn uitstekende contacten in het hotelwezen veel voor het Gastenverblijf en het VU medisch centrum kunnen betekenen. Ter nagedachtenis aan hem is het jaarlijks door het Amsterdam Marriott Hotel en het Renaissance Amsterdam hotel aangeboden gastenontbijt omgedoopt tot het Marriott International Piet de Back ontbijt. Elf vrijwilligers vertrekken in de loop van het verslagjaar vanwege gezondheidsproblemen (2), doorstroming naar betaald werk (3), verhuizing (3) of andere bezigheden (3). Daar zijn weer 11 nieuwe vrijwilligers voor in de plaats gekomen, van wie het merendeel door bemiddeling van de verschillende vrijwilligerscentrales met het Gastenverblijf in aanraking is gekomen. Zo levert deelname aan een vrijwilligersmarkt twee nieuwe vrijwilligers op, acht nieuwelingen zijn via internet op ons spoor gekomen en één vrijwilliger is via zijn partner enthousiast geraakt om toe te treden tot het vrijwilligerscorps. Op 31 december 2006 staan er 64 vrijwilligers geregistreerd. Er zijn nog 21 vrijwilligers vanaf het allereerste uur actief (bijna 10 jaar!). De gemiddelde leeftijd bedraagt 59 jaar. Het VUmc sluit een toelatingsovereenkomst met de vrijwilligers, waarmee tevens de rechtspositie van de vrijwilliger naar behoren is geregeld. Reiskosten aan vrijwilligers op basis van openbaar vervoer worden door het VUmc vergoed. Alle vrijwilligers worden in de gelegenheid gesteld een reanimatiediploma te behalen. De herhalingslessen worden speciaal voor de vrijwilligers in het Gastenverblijf georganiseerd. Bezetting Vaak weten gasten van te voren niet hoe lang zij blijven. Dat hangt immers af van de veelal ongewisse duur van het verblijf in het ziekenhuis. Soms spreken zij voor één of twee dagen af, maar blijkt het nodig om veel langer te blijven. In andere gevallen wordt de patiënt veel eerder ontslagen dan verwacht. Dat maakt het lastig om vooraf kamers te reserveren en in te delen. Een gemiddelde kamerbezetting van 80,9% is dan ook hoog te noemen. Op 69 dagen zijn alle kamers bezet. Op die dagen wordt voor poliklinische patiënten een noodoplossing gezocht door tijdelijke plaatsing in een hotel, waar speciale prijsafspraken mee zijn gemaakt. Voor familieleden van heel ernstig zieke patiënten is dit geen goed alternatief. Zij willen immers zo dicht mogelijk in de buurt van hun verwant zijn. Als er plaats is vangt het Ronald Mc Donald VU huis de familie dan op. In de loop van het jaar loopt de bezetting in het weekend wat op, doordat het VU medisch centrum ook in de weekenden gaat opereren. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Gemiddelde kamerbezetting 2006 Gemiddelde verblijfsduur 2002 t/m % 90% Verblijfsduur 1-2 dagen ,3% ,9% ,9% ,9% ,6% 80% 70% 60% 3-6 dagen > 1 week 25,6% 12,8% 28,5% 11,7% 23,4% 16,8% 21,7% 9,8% 24,1% 13,6% 50% 40% 30% > 2 weken > 3 weken 3,8% 1,7% 3,9% 2,7% 4,4% 2,4% 4,9% 1,7% 3,5% 1,1% 20% 10% 0% > 1 maand 3,5% 2,0% 1,3% 2,4% 1,9% jan feb mrt april mei juni juli aug sep okt nov dec totaal > 2 maanden 0,9% 0,9% 0,5% 0,5% 0,2% Werkdagen Weekeinden > 3 maanden 0,3% 0,3% 0,3% 0,0% 0,0%

7 8 Overig Balans per 31 december Samenwerking De samenwerking met VUmc, externe dienstverleners, bedrijven en hotels zorgt er opnieuw voor dat de uitgaven beperkt blijven. Net als voorgaande jaren wordt nog elke dag de krant aangeboden, worden de ramen regelmatig gelapt, komen elke vrijdag twee schoonmakers grote schoonmaakklussen doen en wordt het onderhoud van de plantenbakken verzorgd. Dit alles zonder een rekening te presenteren. De Vermaat Groep trakteert dit jaar de vrijwilligers op een compleet verzorgd uitstapje naar het Spoorwegmuseum met aansluitend een diner. Het Amsterdam Marriott Hotel en het Renaissance Amsterdam hotel komen niet alleen een hele dag klussen, maar verzorgen gezamenlijk ook weer een luxueus ontbijt voor de gasten en een kerstbijeenkomst voor gasten en vrijwilligers. Zaken als technisch onderhoud, beveiliging, huur, telefoon- en energiekosten neemt het VUmc voor zijn rekening, evenals reiskosten voor vrijwilligers. Het stemt het bestuur en het management dankbaar dat deze relaties met de jarenlange samenwerking aantonen zeer nauw met het Gastenverblijf betrokken te zijn én te willen blijven. Toekomstige activiteiten Het VUmc kondigt aan het huidige gebouw waarin het Gastenverblijf vanaf de oprichting is gevestigd binnen enkele jaren te willen slopen. Dit moet plaatsmaken voor de bouw van een nieuwe kliniek. In 2007 zal de blik derhalve worden gericht op nieuwbouwplannen, waarmee een lang gekoesterde wens van capaciteitsuitbreiding mogelijk in vervulling kan gaan. Als eerste stap zal een programma van eisen worden opgesteld. Later in het jaar zullen de financiële consequenties op bestuursniveau in kaart worden gebracht. Het 10-jarig bestaan zal worden aangegrepen om sponsors en andere relaties tijdens een feestelijke bijeenkomst te laten zien wat het Gastenverblijf nu eigenlijk betekent voor de mensen die er (noodgedwongen) gebruik van maken. Tijdens die bijeenkomst worden de vrijwilligers nog eens extra in het zonnetje gezet. Communicatie aan belanghebbenden Het jaarverslag wordt toegestuurd aan ca. 600 relaties, o.a. sponsors, leveranciers, (ex-) gasten en donateurs. Dit jaar is het jaarverslag voor het eerst op de website voor iedereen toegankelijk. In goed overleg met het VUmc is de website van het Gastenverblijf gemakkelijker bereikbaar geworden, waardoor van eerdere plannen voor een eigen website kan worden afgezien. Via komen geïnteresseerden nu direct op de gastenverblijfpagina. Klachtenregeling Evenals voorgaande jaren zijn er geen schriftelijke klachten ontvangen. Donaties en giften Algemeen Het Gastenverblijf VU ziekenhuis is door particulier initiatief tot stand gekomen en wordt volledig gefinancierd uit schenkingen van particulieren, instellingen en bedrijven. Als u een financiële bijdrage wilt geven, dan is uw gift bijzonder welkom op bankrekening postbankrekening t.n.v. Stichting Gastenverblijf VU ziekenhuis te Amsterdam Kamersponsors Ajax Blauwhoed / LON Beheer Bouwfonds Citco Bank HBM Helpende Handen Heijmans MAB Maduro & Curiel s Bank NBM Amstelland Nederlandse Spoorwegen Pasman Stichting SFT Bank Vrouwen VU-Hulp VSB-Fonds Activa Vaste activa Materiële vaste activa Onroerende zaken Verbouwing Hoogbouw Af: Cumulatieve afschrijving Roerende zaken Inventaris Af: Cumulatieve afschrijving Computers Af: Cumulatieve afschrijving Financiële vaste activa Effecten Vlottende activa Vorderingen op korte termijn Liquide middelen Kas Bank (zakenrekening) Bank (beheersrekening) Bank (bestuursrekening) Postbank AAB spaarrekening Totaal Passiva Eigen vermogen Eigen vermogen Besteedbaar vermogen Vastgelegd vermogen Investeringen in vaste activa Voorzieningen Egalisatie reserve vervanging inventaris Schulden op korte termijn Totaal

8 10 Wat was ik blij hier te kunnen zijn. Wat een rust en wat een medeleven van alle vrijwilligers. Vooral afgelopen dinsdag werd ik zo lief opgevangen door de jongste vrijwilligster toen ik jankte uit blijdschap. Mijn vrouw was net ontwaakt na een zware hartoperatie. Exploitatierekening 2006 BATEN 2006 Begroting Baten uit fondsenwerving Donaties Kosten fondsenwerving Drukwerk en kosten CBF Resultaat uit omzet Logies en bewassing Totaal eigen fondsenwerving Overige opbrengsten Dividend aandelen Ongerealiseerde koerswinst pm Af: Kosten effecten Rente deposito en rekening courant Totaal der baten Zoveel lieve mensen Zoveel lieve woorden LASTEN Uitvoeringskosten Afschrijvingen Dotatie egalisatiereserve vervanging inventaris Salarissen en cursussen Representatiekosten Huisvestingskosten Algemene kosten Totaal Nagekomen baten en lasten Exploitatieresultaat -/ / / Het exploitatieresultaat is onttrokken aan het (besteedbaar) eigen vermogen

9 12 Toelichting op de balans per en de exploitatierekening 2006 BALANS Activa Vaste activa Onroerende en roerende zaken 13 Algemeen De jaarrekening 2006 is opgesteld conform de richtlijnen van het Centraal Bureau Fondsenwerving. Waarderingsgrondslagen De vlottende activa en de schulden op korte termijn zijn gewaardeerd tegen de nominale waarden. De baten en lasten zijn opgenomen in het jaar waarop ze betrekking hebben (Stelsel van baten en lasten). Resultaat en vermogen. Resultaat Het boekjaar 2006 werd afgesloten met een nadelig exploitatiesaldo van In het jaar 2005 was sprake van een nadelig exploitatieresultaat van ,- Het (voordelig) verschil van ca ten opzichte van 2005 is als volgt ontstaan: Hogere opbrengsten donaties Hogere opbrengsten uit belegging en rente Inventaris Aanschaf van enig meubilair in het verslagjaar is de oorzaak van het wat hoger opgenomen bedrag voor de inventaris. Computerapparatuur In het verslagjaar werden vier computers en twee printers gekocht. De aanwezige apparatuur was zowel technisch als economisch volledig afgeschreven. Financiële vaste activa Effecten Dit betreft: stuks aandelen CT AAB/DJ Euro Stoxx 50 Koers : 120,60 De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde, verminderd met de afschrijvingen. Op de verbouwingskosten Hoogbouw wordt afgeschreven op basis van 5% per jaar. Op de inventaris 10% per jaar, terwijl de computerapparatuur in drie jaar wordt afgeschreven. Bij de verbouwing van het Gastenverblijf is een bedrag aan inventaris geschonken van ƒ ,- (ca ). Om dit bedrag weer beschikbaar te hebben voor vervanging wordt hiervoor jaarlijks een percentage van 10% gereserveerd. Diversen (saldo kleine verschillen t.o.v. 2005) 500 Totaal lagere opbrengsten/hogere kosten Af: Hogere uitvoeringskosten Minder opbrengsten uit logies Vlottende activa Vorderingen op korte termijn Dit bedrag is als volgt samengesteld: Rente bonusspaarregeling 4e kwartaal Rente beheersrekening 4e kwartaal Transitopost (kasafdracht ) Totaal Passiva Reserve (eigen vermogen) Het eigen vermogen kan als volgt worden gesplitst: Eigen vermogen Het nadelige exploitatieresultaat van werd onttrokken aan het eigen (besteedbaar) vermogen. Dit bedroeg ultimo (ultimo ). Het totale eigen vermogen bedroeg op balansdatum (ultimo ). Het vermogen is en wordt opgebouwd uit giften en schenkingen. Deels is het aangewend ter financiering van de vaste activa, deels heeft het echter ook een reservefunctie. Daarnaast zullen investeringen gefinancierd worden door middel van het eigen vermogen, voor zover het besteedbaar is. Bij grote incidentele uitgaven zullen activiteiten worden ontwikkeld om het eigen vermogen op het gewenste niveau te houden. Hiernaast volgt een toelichting (indien nodig) op onderdelen van de balans en de exploitatierekening: Eigen vermogen 1 januari Resultaat -/ / Eigen vermogen 31 december Het vermogen is te verdelen in: Besteedbaar vermogen Investeringen in vaste activa Totaal eigen vermogen Kort lopende schulden VUmc: Salarissen VUmc, diverse leveranties in 2006 (raming) Accountantskosten 2005 en Af te dragen BTW 793 Bankkosten

10 14 BATEN Baten uit fondsenwerving De baten uit fondsenwerving zijn ten opzichte van het vorig jaar ( ) met ca gestegen. Dit komt omdat de Stichting in 2006 enkele grote (incidentele) giften mocht ontvangen. Kosten fondsenwerving Deze post bestaat uit de druk- en portikosten van het jaarverslag en uit de kosten voor algemeen drukwerk. Ook zijn in dit bedrag de contributie en de kosten van het keurmerk voor het CBF opgenomen. Ten opzichte van het vorige jaar zijn de kosten lager uitgevallen doordat de kosten van het jaarverslag lager waren dan in Opbrengst uit omzet Logies (overnachtingen) Wassen en schoonmaken Totaal LASTEN Uitvoeringskosten Afschrijvingslasten Dit betreft de afschrijvingslasten over de verbouwingskosten Hoogbouw, alsmede over de inventaris en computers. Dotatie vervangingsreserve De dotatie is 10% van de waarde van de geschonken goederen. Salarissen en cursussen Ten opzichte van vorig jaar is de salarislast gestegen. Dit komt door de vacature in de eerste vier maanden van het vorige jaar. Representatiekosten Deze post bestaat voornamelijk uit kosten die onder meer gemaakt zijn voor de vrijwilligers, zoals kerstgeschenk en bloemen. Ten opzichte van vorig jaar zijn de kosten gedaald, doordat het jaarlijkse uitstapje dit jaar volledig werd gesponsord. 15 De lagere opbrengst in 2005 t.o.v. vorig jaar is het gevolg van een ca.5% lagere bezettingsgraad dan vorig jaar. Huisvestingskosten Renteopbrengst en opbrengst uit belegging De opbrengst van de rente ( ) is nagenoeg geheel de opbrengst van de gelden die uitstaan op de bonusspaarrekening bij de ABN AMRO bank (saldo : ). Ook werd rente ontvangen op de lopende rekeningen-courant. De aandelen (2.000 stuks CT AAB/D/Euro stoxx 50) stegen in het jaar in waarde. Schoonmaakmiddelen Huishoudelijke artikelen Voedingskosten Kleine aanschaffingen/diversen Totaal Algemene kosten Kantoorbenodigdheden/Drukwerk/etc Accountantskosten Overige kosten Totaal Op de kosten voor kantoorbenodigdheden is een bedrag van in mindering gebracht. Dit was de opbrengst van de cartridge inzamelingsactie. Nagekomen bate Dit betreft in vorige jaren gereserveerd schenkingsrecht. Door een wetswijziging in 2005 zal dit bedrag door de belastingdienst niet worden geclaimd.

11 16 Begroting 2007 BATEN Baten uit fondsenwerving Ik kan niet goed zeggen hoe goed het me gedaan heeft om in het Gasten- 17 Donaties Af: Kosten fondsenwerving Resultaat uit omzet verblijf te vertoeven. De warmte en de Logies en bewassing Totaal steun die ik heb ondervonden van Overige opbrengsten Rente deposito en rekeningen courant Dividend aandelen Ongerealiseerde koerswinst pm Af: Kosten effecten ieder van U, in een tijd dat ik alsmaar moest huilen, is hartverwarmend. Totaal der baten LASTEN Je wordt met rust gelaten, Uitvoeringskosten Afschrijvingen Dotatie egalisatiereserve (voor vervangen inventaris) Salarissen/opleidingen Representatiekosten Huisvestingskosten Algemene kosten Kosten Lustrum Onvoorzien Totaal der lasten maar niet alleen gelaten. Baie dankie vir julle wonderlike Exploitatieresultaat -/ gasvrijheid en vriendelikheid. Vir ons was dit huis weg van die huis. Dankie vir die vrijwilligers wat hulle werk met liefde doen.

12 18 Voor mijn vrouw die in het ziekenhuis ligt, is het ook een enorme rust te weten dat ik hier ben. Het is geweldig dat er Zij weet dat ik altijd de weg kwijt nog mensen zijn die ben... Dus dat ik vlakbij ben is een dit werk belangeloos hele zorg minder voor haar. willen doen. Het klinkt stom, maar soms kun je ook effe lachen hier. Gewoon je zenuwen weglachen en even die bevrijding voelen in je borst. De angst dat je liefste doodgaat ligt als een steen op je hart. En als die dan even opgelicht wordt... Dat voelt zo goed. Goed georganiseerd, maar ook warm en betrokken. Precies wat we nodig hadden! Hoe mijn toekomst eruit ziet weet ik niet. Is het met mijn man? Ik weet het niet. De toekomst is in handen van God. Maar in jullie handen ligt de liefde en de zorg van het nu. Dank dat ik hier mocht zijn. 19

13 20 Ik ben 80 jaar. In mijn Poëzie May Jesus Resurrected give you and 21 album van toen ik nog een klein all the workers of Gastenverblijf meisje was stond: Wees in leed van anderen een zachte zonneschijn, Door uw goede zorgen, rust, gezelligheid en innig medeleven, hebben wij deze zeer moeilijke tijd door de lieve mensen in het VUmc strength in your service and bless you in your homes. Dan zal je hele leven Veel vreugdevoller zijn. Gastenverblijf toch als prettig kunnen ervaren. Thank you for your Dat waren jullie voor mij, zachte hospitality and your zonnestralen. Onuitsprekelijk veel dank voor dit stille geluk. kindness. I would like to extend my deepest gratitude for the friendliness that we received during the hard times we spent in Amsterdam. The Gastenverblijf was a haven to come back Een bemoediging in vaak to and a place we really can call a home from home. Thank you again and keep up the good work. I am sure there will moeilijke dagen. always be people who need you.

14 22 Mijn man is heel ernstig ziek. Hij is bijna volledig invalide. Ik logeer in het Gastenverblijf als hij in het ziekenhuis ligt. Omdat de opname een langdurige kwestie ging worden, dacht ik dat ik het wel aan zou kunnen om ook eens een paar dagen naar huis te gaan. Mijn schoonzuster ging met me mee. Ik deed één stap over de drempel en de eenzaamheid viel als een deken over me heen. Die leegte, die kou, ik vond het vreselijk. Weet je wat ik doe, zei ik tegen mijn schoonzuster. Ik ga weer naar het Gastenverblijf, ik wil dichtbij Jan zijn. Hoe kun je mensen uitleggen wat het Gastenverblijf Thank you for betekent? Het is niet alleen het onderdak, het is dat je het gevoel hebt er niet alleen voor te staan. Het is een houvast. Het is het enige wat je nodig hebt. 23 caring.

15 24 Bestuur Colofon Paul Nouwen, voorzitter Maya Meijer-Bergmans, vice-voorzitter Leendert Schouten, secretaris/penningmeester Dries van de Beek, lid Christiaan van Boetzelaer, lid Armand Girbes, lid Elmer Mulder, lid Bob Pinedo, lid Fokko Faber, adjunct-secretaris Raad van Advies Louis van Gaal Charles Langereis Jaap Rost Onnes Gordon Snow Eelke van der Veen Comité van Aanbeveling Anne-Wil Blankers Pieter Bouw Elco Brinkman Job Cohen Jan Michiel Hessels Aad Jacobs Freek de Jonge Fred Matser Rob van Oordt Henk van Os Peter Post Piet Ros Martijn Sanders Bob Smalhout Hans Smits Cor van Zadelhoff Jaap van Zweden Uitgave Stichting Gastenverblijf VU ziekenhuis Postbus MB AMSTERDAM Telefoon (020) Fax (020) Internet Bank Giro Bezoekadres VU medisch centrum Hoogbouw H4-7 De Boelelaan HV AMSTERDAM Redactie Saskia van Basten Batenburg Fedde Oldenziel Marlies Prins Vormgeving Harald Slaterus Druk Flevodruk, Harderwijk