Evaluatie Procesmanagement bij Herstructurering van Bedrijventerreinen in Holland Rijnland. Opdracht, terugblik en aanbevelingen
|
|
- Esmée de clercq
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Evaluatie Procesmanagement bij Herstructurering van Bedrijventerreinen in Holland Rijnland Opdracht, terugblik en aanbevelingen Periode tot Aan: de heer J. Uit den Boogaard Portefeuillehouder EZ in DB van Holland Rijnland De evaluatie beschrijft: -de aanleiding -de opdrachtformulering -definitie van herstructurering -vormgeving van procesmanagement -de belangrijkste resultaten - in ontwikkeling -relatie bestaand en nieuw En in bijlagen: - eerste indrukken mei SWOT-analyse mei de diverse acties en initiatieven door de procesmanager -producten Pantaleon Beheer bv RJM Sturm Oegstgeest Versie: 4 jan. 2012
2 Samenvatting De opdracht procesmanagement bedrijventerreinen komt voort uit de Bedrijventerreinenstrategie van de regio Holland Rijnland uit De aanname was, dat Holland Rijnland het voortouw zou nemen voor het procesmanagement, waarbij de inhoudelijke uitvoering van de herstructurering van de verschillende terreinen bij de individuele gemeenten zou blijven. Holland Rijnland heeft als procesmanager de heer R.J.M. Sturm aangetrokken voor een periode van 2 jaar (1 april maart 2012, parttime en op inhuurbasis). De kosten worden gedragen door de provincie Zuid-Holland en Holland Rijnland. De opdracht bestond in 2010 uit een aantal delen: Het scheppen van meer uitgeefbare ruimte Het in beweging krijgen van de totale voorraad /schuifruimte Verdichting & verhuizingen stimuleren Door de procesmanager is een aantal initiatieven ontwikkeld langs meerdere lijnen: 1 Proces: procesmanagement als smeerolie voor het dossier bedrijventerreinen 2 Verbinden: brug slaan tussen markt, gemeenten, regio en provincie 3 Advisering: individuele gemeenten bijstaan bij ontwerpen van de herstructurering 4 Expertise: kennis verzamelen en delen over herstructurering, bedrijventerreinen, vastgoedexploitatie en bedrijfshuisvesting 5 Realisatie: omslag organiseren van beleid naar uitvoering 6 Programmering: SMART-doelen formuleren Belangrijkste resultaten 1 Holland Rijnland heeft belangrijke inhaalslag gemaakt t.o.v. andere regio s in Zuid- Holland Bij gemeenten is besef zichtbaar, dat zorg voor bedrijventerreinen meer aandacht verdient o Ambtelijk EZ is draagvlak gebouwd voor samenwerking en onderling vertrouwen o Bestuurlijk is er ruimte gemaakt voor overleg met de procesmanager als gezicht van het thema en als sparringpartner De pilot-aanpak heeft het proces van beleid naar uitvoering bij de 7 pilot-gemeenten versneld Over de volle breedte zijn herstructureringsprojecten gemiddeld één fase verder dan eind 2009; dit geldt nog niet voor ontwikkeling van nieuwe terreinen. Het thema staat op de kaart en verdient slagvaardige follow up ook in 2012 en latere jaren 1 Tenzij anders vermeld, beschrijft de evaluatie de situatie in de regio als geheel, dus zonder de nuances & verschillen die op lokaal niveau bestaan. 2
3 Conclusies Verbetering van de kwaliteit en de kwantiteitsverbetering 2 door verdichting zal eerder bottom-up moeten op schaal van individuele kavels en gebouwen, dan top-down op schaal van het hele terrein. Het onderwerp vraagt aansturing op meerdere schaalniveaus, maar ook andere schaalniveaus dan tot 2009 werd verondersteld: o Op kavelniveau succes boeken o Op gemeenteniveau meer met de markt samen Elk terrein vraagt een maatwerk-aanpak; gemeenten doen dit dossier nog steeds liefst zelf en ieder voor zich. Tegelijk ontbreekt er vaak expertise, capaciteit en investeringskapitaal. Dit houdt het gevaar in zich van verdeeldheid naar buiten en het gemis aan effectiviteit en efficiency. De scheiding in de uitvoering van de strategie tussen herontwikkeling van bestaand en planning en aanleg van nieuwe capaciteit is kunstmatig. De programmering van kwaliteit en kwantiteit van bedrijfshuisvesting vereist erkenning dat bestaand en nieuw in de praktijk (het bedrijfsleven en de vastgoedmarkt) communicerende vaten zijn. Het overall-tempo van de herstructurering ligt nog te laag en blijft achter bij de vraag. Vraag is nog altijd groter dan het aanbod. Belangrijkste Verbeterpunten Stel SMART targets en voer die uit. Organiseer bundeling van kapitaal, expertise en capaciteit. Ga zakelijke samenwerking met de markt aan. 2 Meer doen met minder ruimte was de ondertitel van de Strategie uit
4 Evaluatieverslag van procesmanagement bij herstructurering van bedrijventerreinen in de regio Holland Rijnland 1 Aanleiding De opdracht komt voort uit de vaststelling van de Bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland, november 2009 en het advies van de provincie om procesmanagement op dit dossier te zetten, op schaal van de regio(s). De kern van deze strategie is de wens van bestuurders om de vraag van bedrijven naar huisvesting adequaat te accommoderen en om het thema bedrijventerreinen in regionaal verband aan te pakken. De strategie is geformuleerd rond 3 principes: o Herstructureren van bestaande terreinen, niet transformeren o Voldoende nieuw terrein ontwikkelen o Samenhang scheppen tussen bestaand en nieuw 2 Opdrachtformulering Holland Rijnland en R. Sturm hebben in de opdracht 3 hoofdthema s omschreven. Het scheppen van meer uitgeefbare ruimte, het in beweging krijgen van de totale bestaande voorraad, dit zijn de bestaande terreinen en het aanjagen van het proces van verdichting en dynamiek in de markt, onder meer door verhuizing. 3 Herstructurering Hoewel de Strategie duidelijk is over de definitie van herstructurering en de onderlinge afspraken, is de praktijk dat gemeenten binnen Holland Rijnland dit rekbaar invullen. Niet zelden gaat het feitelijk om een stevige revitalisering. De laatste maanden wint overigens de opvatting terrein, dat de markt het meest gebaat is bij herontwikkeling op niveau van kavels en individuele terreinen. Dan is het ook niet erg, als de (meer structurele) herstructurering naar de achtergrond verschuift. De mening hierover zijn bovendien verdeeld, omdat de afspraak is dat gemeenten hun eigen invulling aan de afspraken uit 2009 geven. Een deel van de gemeenten zet piketpaaltjes uit in de vorm van een actueel bestemmingsplan, waarbinnen de markt zijn eigen werk moet doen. Andere trekken meer initiatief naar zich toe. 4 Procesmanagement De focus heeft vanaf het begin gelegen op het in beweging krijgen van de herstructurering van & op de 25 terreinen die in de Strategie waren opgenomen. Daarvoor zijn door de procesmanager uiteenlopende initiatieven ontwikkeld langs meerdere lijnen: Proces: procesmanagement inzetten als smeerolie voor het dossier bedrijventerreinen. Dit is een mix van data verzamelen, analyse, in gesprek komen met alle partijen, aftasten waar de meeste voortgang is te boeken en zoeken naar steun voor uitvoering van de in de Strategie overeengekomen acties. Maar toch vooral het op gang brengen van de feitelijke projectmatige aanpak van het herontwikkelen van terreinen op een manier die aansluit bij de wensen van de markt en bij de bedrijfseconomische principes van vastgoed-exploitatie. Verbinden: succesvolle herontwikkeling is gebaat bij inzet van veel partijen. Tot het procesmanagement is daarom ook gerekend het slaan van bruggen tussen markt, gemeenten, regio en provincie. Maar ook tussen gemeenten onderling. 4
5 Expertise: Realisatie: de regionale schaal is een prima abstractieniveau gebleken om efficiënt kennis te verzamelen en te delen over herstructurering, bedrijventerreinen, vastgoedexploitatie en bedrijfshuisvesting. In diverse meetings en settings is hier door ambtenaren dankbaar gebruik van gemaakt. Eerst door kennis te halen bij de procesmanager en externe adviseurs (in workshops), later ook door onderling kennis te delen en intervisie-achtige onderlinge werksfeer: hoe doe jij dit en waarom? Gaandeweg kwam de onderlinge (h)erkenning, dat het voor vele betrokkenen nieuwe materie is/was. de procesmanager heeft vanaf het begin ook gestuurd op een omslag van beleid naar uitvoering. In de Strategie was immers bepaald, dat de gemeenten zich hadden laten leiden door twee motieven: -de staat van onderhoud van terreinen -het accommoderen van de vraag Het tweede motief vraagt om snelle actie. De teruglopende staat van onderhoud is lokaal verschillend en toch meer een glijdende schaal, waardoor de echte urgentie lastiger te organiseren is. Programmering: Eén van de redenen om een regionale strategie te schrijven, was dat de gemeenten onderling behoefte hadden aan centrale regie in het dossier bedrijventerreinen. Regionale afstemming van beleid en acties impliceert dat de leden van Holland Rijnland hun acties, tempi en prioriteiten op elkaar willen afstemmen. Wie doet wat, in welke volgorde, in welke omvang en met welk (beoogd) resultaat. Dat heet de programmering. Ook dit blijkt een thema, dat moet groeien. Programmering is bovendien van toepassing op herstructurering / herontwikkeling, maar ook op nieuwbouw. Gebleken is, dat de aanvankelijke scheiding tussen deze twee beleidsvelden te kunstmatig was. Immers: nieuwbouw (of planning van nieuwbouw) beïnvloedt de urgentie bij herontwikkeling en v.v. Ook procesmanagement heeft dus met beide velden te maken. Gaandeweg is dit ook door alle betrokkenen erkend. Daarmee is het aandachtsveld van de procesmanager verbreed en zijn de inspanningen effectiever gebleken. De 7 pilotgemeenten hebben evenwel voor hun pilot-terreinen vrijwel geen kwantitatieve SMART-doelen (kunnen/willen) formuleren, wel kwalitatieve. Het debat over de Oostvlietpolder heeft een merkbaar domino-effect op nieuwbouwplannen in andere gemeenten. Veel lijkt in de ijskast. Ook hier speelt de haperende conjunctuur natuurlijk mee. Daarmee is echte kwantitatieve programmering nog niet goed mogelijk gebleken. De conclusie moet zijn, dat het tempo van de herontwikkeling nog steeds achterblijft bij de vraag. Dit wordt bevestigd door de eerste voorlopige resultaten van de nieuwe behoefteraming bedrijfshuisvesting 3. Wel kunnen we constateren, dat er op een breed front ambitie is om de kwaliteit van huisvesting en terreinen op te waarderen. Daar is ook op een breed front resultaat te melden. 3 Naar verwachting maart 2011 in PHO-EZ. 5
6 5 Resultaten In 2009/2010 hebben de (12, later 15) gemeenten van de regio Holland Rijnland in totaal 25 terreinen aangemeld voor plaatsing op een herstructurerings-lijst. De procesmanager is aanvankelijk met alle gemeenten in gesprek gegaan over de volle breedte van deze 25 terreinen. Het ging de eerste maanden om basale verkenning van wensen 4, doelen en methoden. Al snel bleek, dat de gemeenten en de projecten onderling een uiteenlopende aanpak en tempo kenden. Ook de fase waarin de projecten verkeerden liep sterk uiteen. De projecten zijn te verdelen in 3 categorieën 5 : herontwikkeling op eigen kracht of in vergevorderd stadium, zoals Bio Science en Rijnhaven herontwikkeling met beperkte regionale impact, zoals Hillegom Horst ten Daal herontwikkeling met relatief grote impact op en potentie voor de regionale markt van bedrijventerreinen. o Uit deze categorie zijn de 7 pilots afgeleid (nov. 2010; zie ook bijlage 2) o PHO heeft ingestemd met meetbare doelen +10% ruimtewinst in bvo en fsi op te herstructureren terreinen Upgrade kwaliteitsniveau o Per pilot is een plan van aanpak opgesteld (april 2011) o De gemeenten zijn met de planontwikkeling en uitvoering van deze pilots aan de slag o De gemeenten en Holland Rijnland + KvK werken nu samen aan deze pilots onder de vlag van het pilot-team o Voor deze terreinen zijn factsheets opgesteld, die een verrassend inzicht bieden in de dynamiek en de economische impact o De 7 gemeenten hebben een gezamenlijk projectbudget toegekend voor ondersteunende acties o Najaar 2011 is de positieve actuele voortgang gerapporteerd aan PHO-EZ, zie bijlage 2. Resultaten overig Herstructurering is geen eenmalige inhaalslag; organisatie en financiering van duurzaam beheer zal nodig blijven, naar analogie van wijkverbetering en stadsvernieuwing 6 De stand van zaken bij de herontwikkeling van alle (andere, niet zijnde pilots) terreinen is in detail in beeld gebracht o 4 projecten zijn inmiddels afgerond Industriekade Teylingen Meer en Duin Lisse Hillegommerbeek-West, Hillegom Rooseveltstraat, Leiden o 8 zitten in deels vergevorderde planvormingsfase o 2 zijn in uitvoering 4 Wensen van gemeenten en bedrijven opgenomen in bijlage.. 5 Tussenrapportage aan PHO-EZ november Dat proces had ook tijd nodig: werd gezaaid in jaren 70, manifest in de jaren 80 en uitvoering sinds 90. 6
7 Hetzelfde is op hoofdlijnen beschreven rond de planontwikkeling voor nieuwe terreinen Het experiment EVA is gestart met 7 gemeenten rond Leiden (vraag & aanbod bij elkaar brengen over gemeentegrenzen heen; zie verder bijlage 2) Er zijn workshops georganiseerd over de techniek van herstructurering en over vastgoedexploitatie en kennisuitwisseling over elkaars terreinen en ervaringen Met de leden AO-EZ is rondje langs de velden gemaakt, omdat men elkaars projecten vaak alleen van naam kende. Deze activiteiten onder de vlag van procesmanagement zijn over het algemeen positief ontvangen. Zowel ambtelijk als bestuurlijk wordt de meerwaarde van samenwerking en de centrale aanjaagfunctie erkend. 6 Beschrijving van het algemene beeld Herstructurering vraagt aansturing op meerdere schaalniveaus, maar ook op andere niveaus dan tot 2009 werd aangenomen. o Op individuele terreinen moeten we afdalen naar kavel- en gebouwniveau voor succes o Op schaal van gemeente moeten we meer met marktpartijen durven organiseren, investeren en exploiteren, en dus financieren o De markt, vooral vastgoedpartijen en financiers veronderstellen dat dit thema net als woningbouw, infrastructuur en ruimtelijke planning op centraal = regionaal niveau wordt gestuurd: Kwantiteit Kwaliteit Planning, prioriteitstelling en georganiseerde capaciteit/schaarste o De regio moet zich de vraag stellen om het dossier op te schalen, waarbij expertise, capaciteit en beleid wordt gebundeld, slagkracht en kritische massa wordt georganiseerd en daardoor kapitaal uit de markt kan worden getrokken. De huidige verdeeldheid en ieder voor zich aanpak blokkeert dit volledig. o Gemeenten hebben moeite met intensieve stimulering op niveau van de regio 7 ; vrijwillige samenwerking werkt per saldo onvoldoende sturend voor dit complexe dossier. o Holland Rijnland heeft voor marktpartijen nauwelijks een bruikbaar profiel of imago, dit hindert de voortgang. o We ervaren over het algemeen wel de intentie om de Strategie naar de geest na te leven, maar het wordt nauwelijks omgezet in harde targets. Ofwel het is onvoldoende SMART. o Gemeenten hebben gebrek aan kapitaal, expertise en capaciteit; afdeling EZ zou meer gebruik moeten maken van de kennis die bij afd. vastgoed/grondzaken (soms) wel beschikbaar is en ook meer het gesprek aandurven met marktpartijen. o Herstructurering wordt primair gedefinieerd als interventie in het publieke domein: bestemmingsplan en openbare ruimte. Wij menen, dat winst moet komen vanuit zakelijke convenanten en ontwikkelovereenkomsten met private partijen samen. Dus én investeren in private eigendommen door de markt én in de publieke infra door de overheden. Sommigen gemeenten zijn hier verder mee dan anderen. o Bedrijven hebben zeer uiteenlopende wensen en op hun beurt moeite met het concreet formuleren en verenigen daarvan. Incidenteel zijn er goed lopende BiZexperimenten en vormen van parkmanagement. Ondernemersverenigingen zijn 7 Terwijl expertise en procesadviezen van de procesmanager als zodanig wel worden gewaardeerd 7
8 echter veelal ook intermediaire partijen geworden, die de individuele wensen van hun leden (ook) niet echt kennen. o De verhuisbereidheid van bedrijven over afstanden > 10 km is minimaal. 7 Nog in ontwikkeling De behoefteraming bedrijfshuisvesting 2.0. Een verkenning van de organisatie rond herontwikkeling in andere regio s in Nederland. Creatieve financiering rond de gezamenlijke exploitatie van herontwikkeling of nieuwbouw van terreinen door meerder partijen. Positionering van het werk van Holland Rijnland voor meerdere doelgroepen, anders dan colleges van B&W en Raadsleden. Fotobestand van alle terreinen en alle thema s rond verloedering, kwaliteitsverlies, verdichting en gebouwen op bedrijventerreinen. 8 Tijdens de uitvoeringsfase is opdracht aangepast aan de actualiteit De wereld heeft zeker niet stil gestaan sinds de vaststelling van de strategie in De conjunctuur van economie en vastgoed hebben investeringsbereidheid van de markt niet geholpen. Toch is er in onze ogen nog steeds voldoende dynamiek in de markt, zelfs meer dan we feitelijk samen accommoderen. Het lijkt erop, dat kansen worden gemist door gebrek aan passend aanbod. Kansen missen is slecht voor de economie. Om uiteenlopende redenen is het uitvoeringsprogramma gaandeweg op een aantal punten al impliciet bijgesteld. Samengevat betreft dit: meer relatie tussen herontwikkeling bestaand en planning nieuwe terreinen meer bottom up kansen pakken dan sturen top down vertraging door teruglopende economische en vastgoed conjunctuur (mede daardoor:) wantrouwen van bestuurders bij cijfers onder de strategie. Dit is onder meer vertaald in opdracht tot nieuwe behoefteraming Groeiend besef dat het géén eenmalige inslagslag is, maar mogelijk een blijvertje. 9 Tijdsbeslag Er is zo efficiënt mogelijk omgegaan met de beschikbare capaciteit. Hoewel de opdracht tot 1 april 2012 loopt, volstaat het beschikbare budget om het werk van procesmanagement tot de zomer van 2012 te continueren. In 2010 is in 9 maanden 512 uur besteed. In 2011 is t/m november 484 uur besteed. 8
9 Bijlage 1 Startfase herstructurering voor PHO-EZ, mei
10 Bijlage 2 Pilots herstructurering In najaar 2010 heeft het Portefeuillehouders-overleg EZ uit de longlist van terreinen op voorstel van de procesmanager een 7-tal terreinen geselecteerd als pilots. Katwijk t Heen Teylingen Jagtlust Oegstgeest MEOB Voorschoten Dobbewijk Kaag & Braassem Lasso-Noord Nieuwkoop Bovenland Lisse Flower-science In november 2011 is onderstaande voortgang gerapporteerd aan het PHO. A Per terrein Katwijk t Heen -haalbaarheidsstudie herontwikkeling wordt december afgerond -financiële modellen 1 e kwartaal Raadsvoorstel 1 e kwartaal intensieve en actieve betrokkenheid ondernemers, maar lage investeringsbereidheid -focus op herontwikkeling per kavel, kansen pakken waar bedrijven (wel) willen -gedeelde wens overheid/bedrijven tot meer ruimtelijke clustering van zelfde typen bedrijven -praktische aanpak voor ander / nuttiger gebruik multipurpose-stroken -aanleg loswal start december a.s. Teylingen Jagtlust -nieuw treinstation open in december -concrete plannen voor leegstaand Unisys-gebouw, met steun eigenaar -één bedrijf wil verhuizen, waardoor belangrijke kavel vrij zou komen voor schuifruimte -met enkele anderen zijn gesprekken gaande -facelift openbare buitenruimte is aanbesteed Oegstgeest MEOB -actuele peiling toont grote vraag naar vestiging op MEOB vanuit lokale en regionale markt -enquete KvK+ ondernemersvereniging PvOO onderschrijft dit -totaal > 70 eindgebruikers in beeld, met actuele vraag groot genoeg om hele terrein te vullen -Rijk/RVOB bereid om (alsnog) hele terrein te verkopen -taxaties vinden nu plaats, waardebepaling start van concrete onderhandeling Oegstgeest/Rijk Voorschoten Dobbewijk -gemeente boekt goede voortgang in gesprekken met belangrijkste vastgoedpartijen voor inbreng (delen van) percelen voor nieuwe rondweg -optimisme over dichten van het gat ontstaan door wegvallen beoogde UHB-subsidie -VNO/NCW aan zet voor EER (economische effect rapportage) 10
11 Kaag & Braassem Lasso-Noord -ondernemers nemen deel in actieve projectgroep -meerdere bedrijven met concrete bouwplannen / opknapbeurten gevel/kavel, deels al uitgevoerd -Voorbereidingsbesluit nieuwe bestemmingsplan genomen -multipurpose-stroken: rekenen en tekenen -project gaat per over van plan- naar realisatiefase Nieuwkoop Bovenland -substantiële investeringsbereidheid in uitbreiding gevestigde bedrijven -gemeente agendeert planvorming voor ook hier wens tot meer clustering -eventueel hoger bouwen lastig i.v.m. ligging in groene hart -blijvende schaarste in geld, tijd en bemensing Lisse Flowerscience (plangebied rond Dever+PPO) -gemeente onderzoekt draagvlak voor thematische ontwikkeling -budget beschikbaar voor haalbaarheid en initiatieffase -opgenomen in beleidsnota Economie & Toerisme Lisse -tegelijk houdt gemeente optie voor transformatie naar woningbouw open voor klein deelgebied in Dever-zuid, ivm lastige ontsluiting bestaande werklocatie. B Ontwikkelingen rond de 7 pilots als programma Factsheets. Voor alle 7 pilot-terreinen is in opdracht van Holland Rijnland een factsheet gemaakt, die feitelijke info geeft over oppervlakte, gebruik en gebruikers, dichtheid van de bebouwing en economische dynamiek. Bureau Stec positioneert ook de economische impact van elk terrein, in vergelijking met soortgelijke terreinen in en buiten de regio, een soort relatieve prestatieindex. Vier van de zeven zijn recent opgeleverd; ze zijn gebundeld als bijlage bij deze notitie. Foto s Zeer recent is een database aangelegd met ruim 350 foto s van diverse bedrijventerreinen in de regio, waaronder de 7 pilots. De foto s zijn zojuist opgeleverd en worden nu gerubriceerd. Oud en nieuw, mooi en lelijk, opgeknapt of niet, aanpak van openbare infra en private kavels en gebouwen, bedrijvigheid naast leegstand, alle tegenstellingen komen in beeld. Deze database biedt de kans om het debat over facelift & herontwikkeling te verbeelden, wat de HR-gemeenten onderling inspiratie biedt. Maar het is ook gewoon nodig om elkaars terreinen binnen de regio te leren kennen! Op korte termijn zullen we de database ambtelijk in gebruik nemen. Aansluitend wordt een korte impressie voor de bestuurders gepland. 11
12 C Andere initiatieven EVA Op initiatief van de procesmanager is project EVA ontworpen, Experiment Vraag & Aanbod. Gebleken was, dat er bij individuele gemeenten veel vraag naar bedrijfshuisvesting bekend was, waarin deze gemeente vaak niet kon voorzien. EVA bundelt deze ruimtevragende bedrijven en gaat die koppelen aan bestaand/bekend aanbod. Dit aanbod kunnen lege kavels of lege gebouwen zijn. Door meerdere wethouders was al gevraagd & aangeboden om dergelijke lijstjes met bedrijven die ruimte zoeken binnen de regio met elkaar te delen. EVA voorziet daarin. EVA is: -een experiment tot zomer voorlopig voor de regio rond Leiden -deelnemers Teylingen, Noordwijk, Katwijk, Leiderdorp, Zoeterwoude, Oegstgeest + Leiden 8 -met steun van bedrijfsleven Rijnland + de KvK -waarin alle losse eindjes bij elkaar komen -waarin vraag aan aanbod wordt gematcht -ondersteund door een database -maar vooral een nieuwe manier van grensoverschrijdende samenwerking tussen accountmanagers EZ van de deelnemende gemeenten. EVA mikt op die 10-20% van de vraag, die niet via de markt, projectontwikkelaars en makelaars zijn weg vindt. EVA focust op inzichtelijk krijgen van de vraag, omdat aanbod o.a. op Funda al openbaar is. De eerste bijeenkomsten leveren een rijke oogst (veel vraag) en een duidelijke wens van de werkvloer om meer samen te doen! 8 Voorschoten was uitgenodigd, maar doet vooralsnog niet mee 12
13 Bijlage 3 Sterke-zwakte analyse voor PHO-EZ, voorjaar
14 Bijlage 4: Overzicht van producten door de procesmanager Plan van Aanpak voor PHO-EZ april 2010 Diverse presentaties voor PHO en AO o April 2010 o September 2010 o Schriftelijke Tussenrapportage na halfjaar in november > keuze 7 pilots o Mei 2011: terugkoppeling Plannen van Aanpak 7 pilots & integrale SWOT over Herstructurering BT & Nieuwbouw BT Excel-bestand Stand van Zaken Bedrijventerreinen versies 1.0 en 2.0 Procesmanagement richting keuze 7 pilots Opzet P-team (projectteam pilots HBT) Voorstel diverse externe inhuur (programmabudget ) Opzet EVA, experiment matching vraag & aanbod bedrijfshuisvesting in 7 gemeenten rond Leiden Diverse bilateraal overleg met en advies aan wethouders en AO-leden over hun bedrijventerreinen Diverse marketing van de opportunity in regio HR bij ondernemersverenigingen, projectontwikkelaars en beleggers Workshops / masterclass Promotie UHB-subsidies bij HR-gemeenten Thema verder op de kaart bij VNO-NCW, KvK, PZH Info / promo op Diverse kaartmateriaal 14
2017). Datum: Informerend. Datum: Adviserend
Oplegvel 1. Onderwerp Regionale Bedrijventerreinenstrategie 2. Rol van het Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Naar aanleiding van de eindrapportage
Nadere informatiePlan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek
Plan van aanpak aanvulling Regionale Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek Projectnaam/ onderwerp: Aanvulling Regionale Holland Rijnland met de Rijnstreekgemeenten Status:
Nadere informatieKadernota 2019 Holland Rijnland op Koers?
Kadernota 2019 Holland Rijnland op Koers? Op koers? Regeerakkoord Gemeenteraadsverkiezingen College programma s Nieuw bestuur DB en AB Besluit evaluatie DVO/ TWO 2 Het begint bij de kadernota SMART begroting
Nadere informatie1 Conceptbesluitenlijst Portefeuillehoudersoverleg Economische zaken d.d. 21 september 2011
CONCEPTBESLUITENLIJST (versie 3.0) Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 21 september 2011 Aanwezig: gemeente Alphen aan den Rijn: de heer T. Hoekstra gemeente Rijnwoude: de heer
Nadere informatieDatum: Informerend. Datum: Adviserend. 24 april mei 2014
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatie1. Onderwerp Planlijst woningbouwprojecten 2015
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatie1. Onderwerp Beëindiging deelname Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Rijn Gouwe (RPA) 2. Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieGemeente Oegstgeest. Onderbouwing Ladder voor duurzame verstedelijking Oude Vaartweg. 11 maart 2015
Gemeente Oegstgeest Onderbouwing Ladder voor duurzame verstedelijking Oude Vaartweg 11 maart 2015 DATUM 11 maart 2015 TITEL Onderbouwing Ladder voor duurzame verstedelijking Oude Vaartweg OPDRACHTGEVER
Nadere informatieM.k.g. afwezig: De heer I.G. Mostert (vanaf punt 3) en mevrouw T. Veninga (gemeente Nieuwkoop).
Concept - BESLUITENLIJST Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 15 februari 2012 Aanwezig (leden PHO EZ): gemeente Alphen aan den Rijn: de heer T. Hoekstra gemeente Noordwijkerhout:
Nadere informatieDatum: Informerend. Datum: Adviserend. 6 maart 2019
Oplegvel 1. Onderwerp Regionale werkagenda jeugd 2019 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Om in samenhang en samenwerking invulling te
Nadere informatieOm het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt.
Oplegvel 1. Onderwerp Hernieuwde ambtelijke inrichting en werkwijze regionale samenwerking jeugd 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Op
Nadere informatieVerslag van de bestuurlijke werkconferentie kwaliteit bedrijventerreinen in Holland Rijnland op 16 oktober 2013
Verslag van de bestuurlijke werkconferentie kwaliteit bedrijventerreinen in Holland Rijnland op 16 oktober 2013 Aanwezig waren 24 wethouders, ondernemers en andere vertegenwoordigers vanuit overheid en
Nadere informatie1. Onderwerp Regionale projectorganisatie voor de voorbereiding op de 3 decentralisaties in het sociale domein
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen,
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK BEDRIJVENTERREINENSTRATEGIE HOLLAND RIJNLAND Versie 7.2 d.d. 10 oktober 2017 Auteurs: Hans Stapper / Henk Hansen
PLAN VAN AANPAK BEDRIJVENTERREINENSTRATEGIE HOLLAND RIJNLAND Versie 7.2 d.d. 10 oktober 2017 Auteurs: Hans Stapper / Henk Hansen Inleiding en korte terugblik Het concept plan van aanpak is tweemaal (10
Nadere informatieKantorenmonitor Holland Rijnland
Kantorenmonitor Holland Rijnland Inhoud Voorwoord 4 Inleiding 4 Kantorenvoorraad in Holland Rijnland 7 Bestaande kantorenvoorraad 7 Kantoren 8 Kantorenstand 9 Ontwikkelingen in 21, 211 en 212 12 Kantorenvoorraad
Nadere informatie(concept) BESLUITENLIJST (versie 1) Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 11 februari 2015
(concept) BESLUITENLIJST (versie 1) Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 11 februari 2015 Aanwezig: gemeente Alphen aan den Rijn: de heer G.P. van As gemeente Noordwijkerhout:
Nadere informatieKantorenvoorraad in Holland Rijnland
Feitenblad Kantoren 5 Holland Rijnland Inleiding Sinds vijf jaar verschijnt de Kantorenmonitor Holland Rijnland. In dit feitenblad 215 laten we de ontwikkeling zien in de afgelopen jaren. Door kleine correcties
Nadere informatie1. Onderwerp Leerlingbouwplaatsen/Social Return on Investment in Holland Rijnland 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Informatiemanagement Jeugdhulp. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieAs Leiden - Katwijk. Plan van Aanpak. Provincie Zuid-Holland Regio Holland Rijnland. 13 september 2004
As Leiden - Katwijk As Leiden - Katwijk Plan van Aanpak Provincie Zuid-Holland Regio Holland Rijnland 13 september 2004 Het gebied De opgave komt uit: - Programma van Afspraken ( 2002, Duin&Bollenstreek,
Nadere informatie1. Onderwerp Rapportage Jeugd- en Gezinsteams Holland Rijnland mei t/m oktober Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieMarktonderzoek bedrijventerreinen regio Leiden
Marktonderzoek bedrijventerreinen regio Leiden Pieter van der Heijde februari 2016 Over Bureau Stedelijke Planning Marktonderzoek en advies voor de ruimtelijke inrichting van stad en regio Werken, wonen,
Nadere informatieDatum: Informerend 18/
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieCONCEPTBESLUITENLIJST (ambt. conceptversie 1) Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 9 maart 2011
CONCEPTBESLUITENLIJST (ambt. conceptversie 1) Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 9 maart 2011 namens aanwezig afwezig gemeente Alphen aan den Rijn de heer T. Hoekstra gemeente
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Actualisatie regionale woonagenda Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang.
Oplegvel 1. Onderwerp Actualisatie regionale woonagenda 2017 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Efficiencytaak De regionale woonagenda geeft een onderbouwing voor de
Nadere informatie1. Onderwerp Inkoopstrategie Jeugdhulp vanaf Datum: Informerend
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatie1. Onderwerp Maatwerkvoorziening inkomensondersteuning
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatie1. Onderwerp OGGZ: Uitvoeringnotitie Beschermd Wonen
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatiePlan van aanpak Monitoring OV-visie Holland Rijnland
Plan van aanpak Projectnaam/ onderwerp: Status: vastgesteld, DB 12 december 2013 Naam auteur(s): Claudia de Kort en Iris de Bruyne 1. Inleiding/ aanleiding Het Algemeen Bestuur van Holland Rijnland heeft
Nadere informatieWaar kan ik vinden hoe groot die reserve is? En er wordt structureel jaarlijks bezuinigd op: - personeel projecten Dat klopt, toch?
Vraag In het begrotingsvoorstel wordt extra iets meer dan 500.000 gevraagd voor incidentele frictie kosten. In de begroting op pagina 8 staat dat frictiekosten ten laste komen van de reserve frictie en
Nadere informatie1. Onderwerp Inzet en aanpak Volwasseneneducatie 2013
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Convenant Huisvesting Arbeidsmigranten. 2. Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieVergadering: portefeuillehoudersoverleg Economische zaken / Ruimte Datum: 12 november 2014 Locatie: Gemeentehuis Lisse Agendapunt: 07
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatie1. Onderwerp Regionaal educatieprogramma 2015 en aanpak Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatie1. Onderwerp Voortgang nadere contractering veegronde Jeugdhulp2015 en startervaringen Tijdelijke Werk Organisatie 2. Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatie1. Onderwerp Nadere contractering Jeugdhulp 2015
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieAmbitieverklaring. Tussen Kagerplassen en Oude Rijn
Ambitieverklaring Samenwerken aan groen-recreatieve ontwikkeling in de Leidse regio 9/12/2009 Ambitieverklaring 1 Ambitieverklaring Partijen 1. De gemeente Kaag en Braassem, vertegenwoordigd door de heer
Nadere informatiePlan van aanpak Uitvoeringsprogramma OV Holland Rijnland
Plan van aanpak Uitvoeringsprogramma OV Holland Rijnland Projectnaam/ onderwerp: Uitvoeringsprogramma OV Holland Rijnland Status: concept Datum en versienr.: 14 november 2011, versie 1.1 Naam auteur(s):
Nadere informatieDatum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017
Oplegvel 1. Onderwerp Plan van aanpak OV-visie Holland Rijnland Midden Holland en wijze van uitvoering 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang
Nadere informatieWerkende bedrijventerreinen. Dr. Cees-Jan Pen, Lector Brainport Fontys
Werkende bedrijventerreinen Dr. Cees-Jan Pen, Lector Brainport Fontys 2 Het roer moet om Zonder stevige rem op nieuwbouw en schrappen kansloze locaties is het dweilen met de kraan open. Is dit wat we verstaan
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN
Samenwerken in de Duinstreek BESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN 1) ONDERZOEK SAMENVOEGEN GEMEENTELIJKE ORGANISATIES BERGEN, UITGEEST, CASTRICUM EN HEILOO
Nadere informatieDe Toekomst van Bedrijventerreinen. Gusta Renes
De Toekomst van Bedrijventerreinen Gusta Renes Inleiding Beeldvorming bedrijventerreinen Veel (nieuwe) bedrijventerreinen Veel grond beschikbaar voor uitgifte Weinig samenwerking tussen gemeenten Lage
Nadere informatieADDENDUM voor verlenging en wijziging van de Dienstverleningsovereenkomst Jeugdhulp 2017 en 2018
ADDENDUM voor verlenging en wijziging van de Dienstverleningsovereenkomst Jeugdhulp 2017 en 2018 Kenmerk Addendum Datum Addendum: Ondergetekenden, De gemeenten: Op grond van artikel 171
Nadere informatie1. Onderwerp Uitgangspunten voor een nieuwe Sociale Kaart, een gezamenlijke database (socard IV) en een lokaal portal.
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieKantorenmonitor Holland Rijnland Feitenblad. Kantorenvoorraad in Holland Rijnland. Inleiding
Kantorenmonitor Holland Rijnland 2016 - Inleiding Sinds een aantal jaar verschijnt de Kantorenmonitor Holland Rijnland. In dit feitenblad 2016 laten we de ontwikkeling zien in de afgelopen jaren. Door
Nadere informatie1. Onderwerp Regionale telefonische bereikbaarheid Centra Jeugd en Gezin 2. Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieNOTITIE COLLEGES BESLUITVORMING AFSPRAKEN KWALITEIT BEDRIJVENTERREINEN REGIO GRONINGEN-ASSEN
NOTITIE COLLEGES BESLUITVORMING AFSPRAKEN KWALITEIT BEDRIJVENTERREINEN REGIO GRONINGEN-ASSEN Notitie voor: Colleges van B&W van de deelnemers aan het regionaal programma Bedrijventerreinen van de Regio
Nadere informatie1. Onderwerp Ontwikkeling virtueel CJG voor professionals Zuid-Holland Noord 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieStartdocument participatieproces LAB071
Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk
Nadere informatieCONCEPT BESLUITENLIJST PHO MAATSCHAPPIJ d.d. 15 februari 2017
CONCEPT BESLUITENLIJST PHO MAATSCHAPPIJ d.d. 15 februari 2017 Aanwezig: Naam Gemeente Naam Gemeente Naam Gemeente H. de Jager Alphen aan den Rijn A.D. de Roon Lisse I. van Breda Holland Rijnland F.Q.A.
Nadere informatieInleiding. Belangrijkste ontwikkelingen. Colofon. Kantorenvoorraad in Holland Rijnland. Kantorenmonitor Holland Rijnland Feitenblad 2019
Inleiding Sinds een aantal jaren verschijnt de. In dit feitenblad 219 laten we de ontwikkeling zien in de afgelopen jaren. Door kleine correcties zijn er soms verschillen met vorige publicaties. Alle gegevens
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieProjectplan Waterfront Schiedam
Projectplan Waterfront Schiedam Versie 4 februari 2008 Projectplan Waterfront Schiedam Deel 1 De herstructurering van Nieuw-Mathenesse Inhoud 1. Inleiding 2. Projectorganisatie en bemensing 3. Werkorganisatie
Nadere informatieAmbtelijke samenvoeging: Briljant idee of slap compromis? VNG congres 30 november 2015: 10.30-11.45
VNG congres 30 november 2015: 10.30-11.45 * Proces dat heeft geleid tot besluit Bollenstreek * Inrichtingsvragen en keuzes * Discussie * Afsluiting Bij handopsteken: Wie is voor een ambtelijke samenvoeging
Nadere informatie: Revitalisering bedrijventerrein 't Heen
Aan de gemeenteraad Zaaknummer : 2012-014348 Programma : Wonen en ruimte Onderwerp : Revitalisering bedrijventerrein 't Heen Katwijk, 17 juli 2012. Inleiding In 2009 is voor bedrijventerrein t Heen de
Nadere informatieVersterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie
Economische Zaken Doel Stimuleren van de regionale economie. Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie en de Greenports Duin- en Bollenstreek, Boskoop
Nadere informatieEvaluatie EXIT LHF Boxtel. Stuurgroep LHF 6 februari 2018
Evaluatie EXIT LHF Boxtel Stuurgroep LHF 6 februari 2018 Inleiding Stuurgroep informeren: Evaluatie verloop LHF Boxtel Besluitvorming: Akkoord conclusies uit evaluatie LHF Boxtel Akkoord op ontbinding
Nadere informatieOmgevingsdienst West-Holland
Omgevingsdienst West-Holland Samen voor een goede en veilige leefomgeving 2018 De Omgevingsdienst West-Holland staat voor het bewaken en verbeteren van de kwaliteit en veiligheid van de leefomgeving in
Nadere informatieNaar een nieuwe regionale huisvestingsverordening
Naar een nieuwe regionale huisvestingsverordening Themacafé Holland Rijnland 31 oktober 2018 Hoe worden de woningen verdeeld 75.225 Woningzoekenden 82.112 Woningzoekenden 90.270 Woningzoekenden 17.200
Nadere informatieParticipatie Stichting BioMedTech Zuid-Holland BESLUITEN
Aanbiedingsformulier Onderwerp Participatie Stichting BioMedTech Zuid-Holland BESLUITEN behoudens advies van de Commissie voor Economische Zaken, Grondzaken, Toerisme en Parkeren, bijgaand raadsvoorstel
Nadere informatieInleiding. Kantorenvoorraad in Holland Rijnland. Belangrijkste ontwikkelingen. Colofon
Feitenblad 218 Inleiding Sinds een aantal jaren verschijnt de Kantorenmonitor Holland Rijnland. In dit feitenblad 218 laten we de ontwikkeling zien in de afgelopen jaren. Door kleine correcties zijn er
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Werkplan 3D Rol van het samenwerkingsorgaan
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieKaag en Braassem BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN. REGISTRATIENUMMER (in te vullen door griffie) Datum (in te vullen door griffie)
M M G E M E E N T E Kaag en Braassem BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN REGISTRATIENUMMER Datum Aan Onderwerp Gericht aan Wijze van beantwoording De voorzitter van de raad Vragen m.b.t. overschrijding
Nadere informatieWoonambities de kern van de regionale woonagenda Holland Rijnland 2014 samengevat
Bijlage 1 In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 13.0010 Rv. nr.: 13.0010 B en W-besluit d.d.: 22-1-2012 B en W-besluit nr.: 13.0026 Naam programma: Bereikbaarheid Onderwerp: Kredietaanvraag plankosten voor verkenning bereikbaarheid van
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Verdiepingsslag Uitvoeringplan Educatie Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
Oplegvel 1. Onderwerp Verdiepingsslag Uitvoeringplan Educatie 2016 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Basistaak Efficiencytaak X Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur Platformtaak volgens
Nadere informatieBESLUITENLIJST Dagelijks Bestuur d.d. 20 juni 2013
BESLUITENLIJST Dagelijks Bestuur d.d. 20 juni 2013 Aanwezig: J. Wienen (voorzitter), M. Visserss, H.B. Eenhoorn, R.A. van Gelderen, C. Wassenaar, A. Baas (aanwezig tot agendapunt 11), M. Hogervorst (vanaf
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Revitalisering bedrijventerrein Nieuw-Beijerland
Uitvoeringsprogramma Revitalisering bedrijventerrein Nieuw-Beijerland 1. Inleiding In de rapportage Revitalisering bedrijventerrein Nieuw-Beijerland is het proces en de aanpak rondom de planvorming voor
Nadere informatieverwachte behoefte aan nieuwe bedrijventerreinen ( de vraag ) en het harde (plan)aanbod ( het aanbod ).
PLAN VAN AANPAK BEDRIJVENTERREINENSTRATEGIE HOLLAND RIJNLAND Conceptversie 5.0 d.d. 27 augustus 2017 Auteurs: Hans Stapper / Henk Hansen Inleiding De provincie Zuid Holland heeft in 2016 aan Stec opdracht
Nadere informatie1. Onderwerp Kwartaalrapportage Jeugdhulp Holland Rijnland Q Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieX Basistaak Efficiencytaak Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur Platformtaak volgens gemeente. Datum: Informerend
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieInleiding. Kantorenvoorraad in Holland Rijnland. Belangrijkste ontwikkelingen. Colofon
Feitenblad 217 Inleiding Sinds een aantal jaar verschijnt de Kantorenmonitor Holland Rijnland. In dit feitenblad 217 laten we de ontwikkeling zien in de afgelopen jaren. Door kleine correcties zijn er
Nadere informatieMEMO. Aan: Pho Sociale Agenda Datum: 29 augustus 2011 Van: Paul Duijvensz. Onderwerp:Pilot Wajong De Zijl Bedrijven
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatiePlan van Aanpak project Regionale Kantorenstrategie Holland Rijnland 2020
Plan van Aanpak project Regionale Kantorenstrategie Holland Rijnland 2020 Projectnaam/ onderwerp: Regionale Kantorenstrategie Holland Rijnland 2020 Projectstatus: Vastgesteld in het PHO EZ d.d. 9 maart
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 3 Toelichting 4 1. MKB 5 2. HMC 6 3. Grote logistiek 7. Bijlagen
2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Toelichting 4 1. MKB 5 2. HMC 6 3. Grote logistiek 7 Bijlagen Inleiding Regio Holland Rijnland is bezig met het opstellen van een regionale bedrijvenstrategie. In het PHO Economie
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad: 1083692 Datum: Behandeld door: 19 juni 2013 Brian Scott, Harm Jan Stalman Paul Heye Mare Jansen Afdeling/Team: Ruimtelijke Ontwikkeling / Beleid
Nadere informatieSchiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking
Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking 1 2 Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking Medio 2019 moet Nieuw-Mathenesse een modern, gemengd bedrijventerrein zijn waarmee de gemeente
Nadere informatieVan Meten naar Verbeteren in de Jeugdzorg. De case van Holland Rijnland Echt inzicht. Voorbij de getallen.
Van Meten naar Verbeteren in de Jeugdzorg De case van Holland Rijnland Echt inzicht. Voorbij de getallen. Van Meten naar Verbeteren in de Jeugdzorg: De case van Holland Rijnland 1 De Jeugdwet en Cliëntervaring
Nadere informatieOplegvel. Datum: Besluitvormend. Datum: Adviserend. Datum: Informerend. DB Colleges PHO DB Gemeenteraad DB AB Gemeenteraad. 26 sept.
Oplegvel 1. Onderwerp Investeringsfonds maatschappelijke zorg Holland Rijnland 2018-2020 en Convenant regionale samenwerking maatschappelijke opvang Holland Rijnland 2018-2021 2. Rol van het samenwerkingsorgaan
Nadere informatie1. Onderwerp Bezwaar- en klachtenafhandeling bij jeugdhulp
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen,
Nadere informatie1. Onderwerp Veiligheid en kind, gesloten jeugdhulp. Datum: Informerend
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieOnderwerp: Borging en coördinatie van Triple P na 2014
Onderwerp: Borging en coördinatie van Triple P na 2014 Inleiding Bij de start van de regionale invoering van Triple P in 2010 1 als integrale werkmethodiek bij opvoedingsondersteuning hebben gemeenten
Nadere informatieHolland Rijnland. Decentralisatie AWBZ Stuurgroep 25 september Wim Klei
Holland Rijnland Decentralisatie AWBZ Stuurgroep 25 september Wim Klei Onze opdracht Strategische keuze niveau van samenwerking bij de nieuwe taken in de Wmo Begeleiding (groep en individueel) Persoonlijke
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieBrief aan de raad inzake leegstandsbeleid en afdoening moties
B en W nr. 14.0909 d.d. 14-10-2014 Onderwerp Brief aan de raad inzake leegstandsbeleid en afdoening moties Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. Bijgaande brief waarin het college een standpunt
Nadere informatieDORDRECHT. Aan. de gemeenteraad
*P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma
Nadere informatieKwaliteitsimpuls kantoren
10 maart 2014, Festival Leegstaand Vastgoed Kwaliteitsimpuls kantoren Sjef de Pont, hoofd afdeling Economische Zaken, sector Stadsontwikkeling Opzet workshop Situatie s-hertogenbosch Onze aanpak: Impuls
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 20 november 2018 Zaaknummer: 534361 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten : R.A. Kraaijenbrink Team : Maatschappij
Nadere informatieLeden van Gedeputeerde- en Provinciale Staten Provincie Zuid-Holland Postbus LP Den Haag
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatie1. Onderwerp Gezamenlijk opdrachtgeverschap jeugdhulp
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatie1. Onderwerp Voorlopige uitgangspunten toekomst Jeugdhulp Holland Rijnland
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieBudget Jeugdhulp Holland Rijnland 2016 en Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland
Ra ad sv oorstel Raadsvoorstel Budget Jeugdhulp Holland Rijnland 2016 en Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 168795 datum
Nadere informatie1. Onderwerp Jaarstukken 2013 van Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieRaadsinformatiebrief *19.I000181* 19.I Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma. Geachte raadsleden,
Raadsinformatiebrief Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma Geachte raadsleden, Inleiding De Kempenvisie VTE en het Uitvoeringsprogramma zijn na advies van de Kempencommissie door
Nadere informatie1. Onderwerp Regionale afspraken Anonieme hulp op afstand/ telefonische hulpdienst 2. Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieA-5 Toekomst Regionale Samenwerking Portefeuillehouder Bestuurlijke Toekomst Mathijs Triou
agendapunt : A-5 vergaderdatum : 14 januari 2016 onderwerp : aangemeld door : behandelend ambtenaar : paraaf afdelingshoofd : A-5 Toekomst Regionale Samenwerking Portefeuillehouder Bestuurlijke Toekomst
Nadere informatieEigenaren bijeenkomst
Eigenaren bijeenkomst Eigenaren aan het stuur Taken Park management / eigenaren loge Oprichting Eigenaren loge LMM Agenda Eigenaren loge Toelichting Marktmeesterschap door Drs. Jeroen Krijgsman (BOM) Bespreking
Nadere informatieWerkende bedrijventerreinen
Werkende bedrijventerreinen Dr. Cees-Jan Pen, programmamanager Platform31/Lector Vastgoed Fontys 1 Mijn agenda Bedrijventerreinen hoger op de politieke agenda: banen, mkb, leefbaarheid, economisch belang
Nadere informatie1. Onderwerp Begroting drie decentralisaties in het sociale domein 2014 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen,
Nadere informatie