J A A R V E R S L A G 2014

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "J A A R V E R S L A G 2014"

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2014

2 VOORWOORD Nu het stof is gaan liggen na een zeer bewogen jaar wordt het tijd om de balans op te maken van onze eerste periode in het nieuwe poppodium aan de Peperstraat. Vanaf 1 mei, toen de deuren van Perron55 waren gesloten, zijn we met ons team op een trein gestapt en nu, bijna een jaar later, kunnen we terugkijken op een zeer geslaagde introductie van Grenswerk. Allereerst is er natuurlijk dat prachtige nieuwe pand in de binnenstad. Een pand met een grootstedelijk karakter dat, gezien de vele lovende reacties van de Venlonaar, weer iets extra s aan de stad heeft gegeven om trots op te zijn. Een pand waar wij als gebruiker ook zeer tevreden over zijn als het gaat over functionaliteit en gebruikersgemak. Door een intensieve samenwerking tussen de architect, de Gemeente Venlo en wij als gebruiker hebben we niet alleen een pand gekregen dat er mooi uitziet maar ook een pand waar we de komende tientallen jaren met groot plezier en op professionele wijze kunnen werken. Door het aangaan van goede partnerships op het gebied van licht & geluid, interieur en horecavoorzieningen hebben we state-of-the-art faciliteiten die ervoor zorgen dat ons podium ook inpandig kwaliteit ademt. Dit draagt bij aan een brede profilering in de regio en leidt zelfs tot bovenregionale aantrekkingskracht. Parallel aan het bouwen en inrichten van het nieuwe pand zijn we de eerste maanden van 2014 bezig geweest met het positioneren van onze nieuwe organisatie in de Venlose samenleving. Met het aangaan van veel samenwerkingen konden we ons meteen laten gelden als aanjager van popcultuur in de regio. Belangrijk voordeel was dat een grote groep mensen bekend raakte met onze organisatie. Door ons niet alleen te focussen op onze exploitatie inpandig maar er juist ook op uit te trekken als een cultureel ondernemer kreeg Grenswerk nog voor de opening een eigen smoel. Tot ons genoegen merkten we vervolgens dat we hierdoor steeds meer omarmd werden door de Venlonaar. Dat we tussen de opening op 15 oktober en 31 december al meer dan bezoekers hebben mogen verwelkomen is voor ons een bevestiging dat we met veel vertrouwen de toekomst tegemoet kunnen zien. Venlo heeft er een culturele trekpleister bij en daar mogen we trots op zijn. Dustin van Rhienen Directeur Poppodium Grenswerk

3 INHOUD 1. MISSIE, VISIE, AMBITIE & KERNWAARDEN pag RESULTATEN ACTIVITEITEN pag PRODUCTIEHUIS GRENSWERK pag SAMENWERKINGEN pag MARKETING & PR pag EDUCATIE pag ORGANISATIE pag JAARREKENING pag BIJLAGEN pag. 43 1

4 1. MISSIE, VISIE, AMBITIE & KERNWAARDEN Grenswerk is het nieuwe poppodium van Venlo en omstreken. Activiteiten in alle aspecten van de popcultuur komen aan bod bij Grenswerk. Concerten, dancefeesten, repeteer- en opnamefaciliteiten, een eetcafé, vrijwilligerswerk, opleidingsmogelijkheden en nog veel meer zullen zowel hun onderkomen vinden in het nieuwe pand alsook in een samenwerkingsvorm op locatie in de regio. MISSIE Een bijdrage leveren aan de stad Venlo en haar regio, door mensen in aanraking te laten komen met, en plezier te laten beleven aan alle aspecten van popmuziek. VISIE Poppodium Grenswerk wordt een plek waar mensen op een laagdrempelige manier in aanraking komen met muziek en met elkaar. Het programma is aansprekend en voor een brede doelgroep: populariteit, kwaliteit, vernieuwing en verdieping gaan hand in hand. Onze organisatie, bestaande uit beroepskrachten en vrijwilligers, is de aanjager van popcultuur in de regio en wij stellen ons ten allen tijden op als een zeer betrouwbare samenwerkingspartner. Met het oog op cultureel ondernemerschap willen we samenwerkingsverbanden aangaan zowel inpandig als op locaties buiten ons poppodium. AMBITIE Het meest gerenommeerde en vernieuwende poppodium van Limburg, een poppodium met landelijke allure en bezoekers uit het hele land. KERNWAARDEN Alle projecten die we aanpakken en alle contacten die we onderhouden benaderen wij vanuit een uniforme gedachte: we zoeken altijd naar verbanden om op een zinvolle manier samen te werken. Wij vinden het belangrijk om onze waardering ook daadwerkelijk uit te spreken naar een ieder die op een plezierige manier met ons samenwerkt. Wij betreden niet de gebaande paden, maar houden van uitdagingen en innovatie. Wij zijn open over wie we zijn, wat we doen, hoe we dat doen en vooral waarom we dat doen. Verder zijn professionaliteit en betrouwbaarheid een voorwaarde van al ons handelen. Dit zijn onze kernwaarden. 3

5 2. RESULTATEN ACTIVITEITEN KWARTAAL 4: HET EERSTE KWARTAAL VAN GRENSWERK Voorafgegaan door de officiële opening op 15 oktober (voor genodigden) en een open dag op 16 oktober met rondleidingen, opende Grenswerk voor het eerst haar deuren voor het publiek op 17 oktober. Hoofdact was de Belgische top artiest Milow, die een weergaloze aftrap gaf. Dit eerste concert was al weken van te voren uitverkocht. In de tien weken die hierop volgden bood Grenswerk een zeer brede programmering waarmee we zoveel mogelijk diversiteit in aanbod hebben laten zien. In ons beleidsplan hebben we m.b.t. Programma & Publiek zeven doelstellingen geformuleerd. Vanwege de relatief korte looptijd van het programma in 2014 voert het te ver om op alle punten tot in detail in te gaan, toch zullen we ze even kort benoemen en toelichten: 1. Aanjager van de keten van popmuziek. Programmeren buiten ons eigen podium is hier een onderdeel van: in zowel de Bibliotheek Venlo, Milk & Cookies en Royal Irene werden in samenwerking concerten georganiseerd. Gesprekken met de Maaspoort en het Zomerparkfeest werden gevoerd met betrekking tot verdere intensivering van de samenwerking. 2. Grote (inter)nationale artiesten naar Venlo halen. Treffende voorbeelden: de Belgische artiest Milow, de Amerikaanse DJ Jazzy Jeff, de Nederlandse artiesten Waylon, Jett Rebel en de Duitse Shantel. 3. Een onderscheidend programma. Wij durven te stellen dat we zelfs in de eerste maanden van het bestaan van Grenswerk hier al in geslaagd zijn: er werden artiesten naar Venlo gehaald die, buiten de grote festivals, normaal gesproken niet in onze regio gespeeld zouden hebben. Bovenstaand (punt 2) werden al enkele grote artiesten genoemd, maar ook binnen de niche s werd er een interessant programma aangeboden. Een voorbeeld: in december vond een label night plaats van een groot dance label uit Miami (USA). Een deel van de bezoekers was afkomstig van buiten Nederland: Duitsland, België, Engeland, Spanje en zelfs Estland. 4. Boeken van artiesten die op doorbreken staan. Het meest treffende voorbeeld hiervan was zonder twijfel de Nederlandse artiest Jett Rebel. Dit was tevens de eerste aankondiging van het poppodium (in juni 2014). Het concert was op 9 september al uitverkocht en vond plaats op 21 november Concepten ontwikkelen op het gebied van pop & dance. Nieuwe concepten die ontwikkeld werden en gepresenteerd: Red Light (dance, EDM), Radio Grenswerk (80 s/90 s/00 s concept), Nightbirds (concert concept, garage rock). Hiernaast kregen veel dance concepten die eerder in Poppodium Perron 55 plaatsvonden en zich bewezen hadden ook weer een plek in Grenswerk, zoals Titty Twister (techno), Airwalk (trance), Future Flavour (drum n bass) en Beats against Cancer (hard dance). 5

6 6. Inzetten van programma ambassadeurs. Hier is door de programma-marketing afdeling van Grenswerk vol op ingezet. Veel shows, dance avonden en concerten werden gepromoot met behulp van programma ambassadeurs: mensen die betrokken zijn bij het organiseren van een programma-onderdeel als zijnde promotor, DJ, medeorganisator of super-fan. 7. Lokale en regionale talenten een podium bieden. Meest treffende voorbeeld is ook hier de uitvoering van The Wall. Daarnaast waren er veel meer andere mooie avonden waar lokaal en regionaal talent zich kon presenteren: de show van Lone Road Station & Boembelambop in de Bibliotheek, de album presentatie van de Guy Smeets band, de support show van Pacific Horific, een show van Sunday Zombies & The Brain en een album presentatie van The Anaestetics. Bij de dance avonden stonden, naast de hoofd DJ van internationale allure, veel lokale DJ s achter de draaitafels. Het jaar 2014 werd afgesloten met ruim 7000 betalende bezoekers. Het streefaantal was Een mooi resultaat dus. Verdere gegevens over de bezoekersaantallen zijn te vinden in onderstaande tabel. 5 7

7 3. PRODUCTIEHUIS GRENSWERK Meteen in de eerste maanden na de opening is een ambitie die al eerder werd beschreven gestalte gegeven. Poppodium Grenswerk wil zich graag onderscheiden van andere podia met een eigen productiehuis, een plek waar jong talent de kans krijgt en waar verbindingen worden gelegd met partners in de stad. Niet voor niets worden de laatste twee doelstellingen ook als zodanig geformuleerd in ons beleidsplan als zijnde strategische doelstellingen. In de aanloop naar de opening is daar vervolgens veel tijd in gestoken met als resultaat twee grote, succesvolle en zeer uiteenlopende projecten in de eerste maanden na opening. Grenswerk presents: THE WALL Op 9 november 2014 was het precies 25 jaar geleden dat de Berlijnse muur viel. Een historische gebeurtenis die Europa voorgoed heeft veranderd. De val werd overal ter wereld herdacht. Grenswerk heeft dat gedaan door The Wall, het legendarische dubbelalbum van Pink Floyd uit 1981, integraal uit te voeren. The Wall werd in 1990 al in z n geheel uitgevoerd op Potzdamer Platz, een jaar na de val, om het einde van die vreemde periode in de Duitse geschiedenis te vieren. Het album is dus onlosmakelijk met de muur verbonden. Grenswerk heeft The Pink Floyd Sound gevraagd om het muzikale gedeelte op zich te nemen. De Midden-Limburgse Pink Floyd-tributeband zag dat als een grote uitdaging en pakte die met beide handen aan. Verder was er medewerking van Kamerkoor Cantate, Fanfare Venlo, Vocalshop Scholierenkoor, Urban Dance Studio en toenmalig stadsdichter Noor Roelofs. Daarnaast was er medewerking van muzikanten uit diverse Limburgse bands: Christopher Green, Rebzjie en No Man s Valley. Veelal jonge mensen die de kans kregen om met een groot project mee te werken en te spelen voor een volle zaal. Ze stegen stuk voor stuk boven zichzelf uit. Maar het project was veel breder dan alleen de twee concerten. In Grenswerk was een expositie, Filmhuis De Nieuwe Scene draaide films over Die Wende, platenwinkel Sounds had een speciale Berlijn/Pink Floyd-dag, in Grenswerk was daags voor de opvoeringen een clubavond rond de kenmerkende Berlijnse technosound. Tot slot heeft Grenswerk op de Markt voor het stadhuis zelf een muur van vier bij acht meter gebouwd waar s nachts foto s van Shinkichi Tajiri op geprojecteerd werden. Tajiri heeft eind jaren zestig de Berlijnse muur in z n geheel gefotografeerd, een selectie daarvan was te zien. Al met al een project waar vele uiteenlopende partijen in de stad aan mee hebben geholpen en om te voorkomen dat alle onderdelen te versnipperd zouden worden gepresenteerd is een website gebouwd (grenswerk.nl/thewall) en een programmaboekje gemaakt. Dit zorgde voor eenheid. Door de sterke profilering van het project verkochten beide avonden in het podium uit. Na de laatste show (op zondag 9 november) is de band in een stoet, die werd aangevoerd door een zestal originele Trabants, naar de muur op de Markt gelopen. Op exact hetzelfde tijdstip dat 25 jaar geleden de eerste grenspost openging (23.30u) werd een intieme show gegeven voor de muur. De uitverkochte shows in Venlo toonden wel aan dat Grenswerk bezig is met vliegende start. Het modern poppodium oogst bewondering en lijkt duidelijk in een behoefte te voorzien. Veelgehoorde reacties tijdens een korte rondgang door het publiek - jongere en oudere popliefhebbers - zaterdagavond: een supergebouw, een fantastisch geluid in de zaal en ja, dit was een weergaloos optreden. Of zoals een bezoeker uit Horst het verwoordde: Als dit de standaard is van wat ik in Grenswerk kan verwachten, kom ik hier vaker. Uit: Dagblad de Limburger,

8 Venloos Blood Dialectmuziek past niet in een poppodium, wordt wel eens gezegd. Grenswerk heeft met Venloos Blood laten zien dat het tegendeel waar is. Venlo heeft een hele rijke dialectmuziekcultuur en die verdient zeker een plek, mits het op de goede manier wordt gebracht. In dit project heeft Grenswerk vier jonge dialectbands gekoppeld aan de veteranen van Minsekinder, die vervolgens de bands onder de arm hebben genomen. Kwante Hippe, Appelemoos, Linke Mik en Van Gelder: vier bands met een eigen smoel, sommige al iets langer bezig, andere helemaal vers, maar allemaal enorm gedreven. De bands vormen nu een soort Neue Venlose Welle. Het idee kwam van Minsekinder-zanger Michiel van der Grinten. De nieuwe bands uitnodigen en samen toewerken naar een show. Uiteindelijk werden het twee optredens en een cd. Doel was ook om de ambacht van het dialectlied centraal te stellen. Dus niet puur het feest en zeker niet puur de vastelaovend. Juist de dialectmuziek serieus nemen als muziek die ook buiten het carnavalsseizoen bestaansrecht heeft. De aftrap was in oktober in Grenswerk. Het idee was dat de bands samen zouden werken aan nieuwe nummers en die ook samen zouden opnemen in de Dog Licks recording studio van Minsekinder-trompettist Steef Nijssen. De bands brachten minimaal één eigen nummer en een cover in. In november werd tijdens een bootcamp aan de nummers geschaafd, in december werden ze opgenomen. Op ieder nummer doen muzikanten van andere bands mee, er werd echt gezocht naar dwarsverbanden. De cd Venloos Blood is in januari gepresenteerd in Grenswerk. Alle kaarten voor de avond waren in vijf weken uitverkocht. Door de presentatie en het hele project zijn de bands zichtbaar gegroeid. Het gaf ze de kans om aan nummers te schaven met ervaren mentoren en die daarna op het podium te laten horen in een professioneel podium voor een uitverkochte zaal. Het project heeft er ook voor gezorgd dat een pure coverband als Linke Mik eigen nummers moest gaan maken en dat nu vaker wil gaan doen. Het project heeft er zeker ook voor gezorgd dat er een soort nieuwe Venlose bandscene is ontstaan. Iedereen kent elkaar nu, er is geen afgunst, de leden hebben veel onderling contact en springen regelmatig bij elkaar het podium op. Het project is daarmee nog lang niet klaar, nieuwe plannen worden al gemaakt. Toekomst Productiehuis Grenswerk Deze twee producties hebben enorm veel energie gevergd van de medewerkers van het podium. The Wall is daarom opgezet samen met zzp-er Bram Jacobs, die de artistieke leiding had van het project. Bram Jacobs is door het podium ingehuurd en heeft het hele concept voor het optreden van The Wall bedacht, mensen erbij gezocht, repetities gepland en begeleid, enz. Venloos Blood was zonder de hulp van Minsekinder ook niet mogelijk geweest. Beide projecten zijn geïnitieerd toen Poppodium Grenswerk nog niet geopend was en er nog meer tijd was voor dit soort projecten. Wil Grenswerk in de toekomst dit soort grote projecten blijven opzetten, dan is daar met name mankracht voor nodig. Een plan om op die manier Productiehuis Grenswerk echt van de grond te krijgen en een structureel karakter te geven is daarmee in de maak. 8 11

9 4. SAMENWERKINGEN Vanaf de eerste dag dat de deuren van Perron55 sloten hebben we als Grenswerk geprobeerd om ze veel mogelijk samen te werken in de stad en regio. Doelstelling hierbij was om meteen onze visie als aanjager van popcultuur in regio waar te maken. We beseften dat juist door dit te doen, en het vervolgens ook goed te vermarkten, we als nieuwe organisatie draagvlak zouden generen in de lokale gemeenschap. Om onze inhoudelijke en artistieke doelstellingen waar te kunnen maken was een brede positionering van Grenswerk een must. In bijlage 1: Cultureel Ondernemerschap, wat nu!? gaan we dieper in op de bestuurlijke implicaties van cultureel ondernemerschap en de daar uitvloeiende samenwerkingen met partners in de stad en regio. In 2014 hadden we de volgende samenwerkingen: In het verleden is er altijd al een goede samenwerking geweest tussen het Zomerparkfeest en Perron55. De laatste jaren nam de rol van Perron55, door o.a. een grote betrokkenheid in de productie (met Tim Gaal als hoofd productie) alleen maar toe. In 2014 werd op bestuurlijk niveau besloten om de goede basis die er al lag verder uit te breiden. Een gedeelde hoofdprogrammeur, in de persoon van Johan Hauser, zorgde voor het laatste zetje richting een verdere verdieping. Als snel werd besloten voor een Grenswerk podium in het park. In een prachtige witte kerk vonden er Grenswerk Sessies plaats. Intieme optredens van gerenommeerde acts en jong talent waarvan in samenwerking met Omroep Venlo beelden werden gemaakt die vervolgens terug te bekijken waren op Omroep Venlo en via het YouTube kanaal van Grenswerk. Naar schatting 2000 bezoekers bezochten de kerk tijdens vier dagen Zomerparkfeest. De Grenswerk Sessies zijn op YouTube inmiddels meer dan keer bekeken. Een trend waar we als Grenswerk rekening mee willen houden is de festivalisering van de samenleving. De festival kalender begint tegenwoordig al in april en eindigt in september. Dit beïnvloed natuurlijk onze bedrijfsvoering als we ons alleen zouden focussen op activiteiten in ons pand. Juist om onze artistieke en vernieuwende programmadoelstellingen ook buiten ons pand te kunnen waarmaken zijn we als Grenswerk een samenwerking aangegaan met de organisatie achter het RUIS Festival. Grenswerk was voor de editie van 2014 verantwoordelijk voor de programmering en heeft als co-producent bijgedragen aan de realisatie van het festival. RUIS Festival vond in 2014 voor de eerste keer plaats op het Floriade Terrein in Venlo. Het is een elektronisch camping festival dat qua programmering en uitstraling continu de grenzen opzoekt. Vooruitstrevendheid in de programmering is iets waar we met RUIS aan willen bijdragen. Verspreid over drie dagen waren er ongeveer 6000 bezoekers. 13

10 Mede door een sponsoring van onze brouwerij Bavaria konden wij ons als Grenswerk dit jaar presenteren met grote aansprekende namen op het hoofdpodium van de Ouverture. Chef Special, Navarone, Les Djinns en Score Jazz Orchestra openden namens Grenswerk het culturele seizoen. Bedoeling is om de komende jaren met de Ouverture uit te groeien tot een evenement met regionale aantrekkingskracht voor jong en oud. Gedurende de dag stonden er ongeveer 1500 bezoekers voor ons podium op de Markt. Samen met de organisatie van Stereo Sunday ontwikkelden we twee dance concepten, te weten VentjeLoco en RedLight die in 2014 zowel in Grenswerk als op het hoofdpodium van Stereo Sunday werden gepresenteerd. Stereo Sunday is een van de grootste gratis dance festivals van Nederland, met meerdere podia in het Julianapark en trekt jaarlijks duizenden bezoekers. Naar schatting bereikten we met de twee concepten zo n 8000 bezoekers. Als Grenswerk waren we verantwoordelijk voor de muziek- en theaterprogrammering tijdens Lekker Venlo. Zo verzorgden we het openingsprogramma en verder de muzikale invulling tijdens het avondprogramma. Lekker Venlo is het culinaire festival in de regio en trekt een paar duizend bezoekers naar het Julianapark. Met ons programma bereikten we naar schatting 750 bezoekers. Als poppodium zijn we co-producent van A Day in The Park, het intieme gratis picknickfestival dat jaarlijks in het Nolenspark van Venlo wordt georganiseerd. In 2014 waren er naar schatting 250 bezoekers in het park. Horeca in Venlo In ons beleidsplan onderstrepen we het belang van verschillende podia in onze stad. Grenswerk wil als aanjager van een lokale popketen fungeren. Door acts op verschillende podia in een stad aan te bieden ontstaat er een keten waarin acts kunnen doorgroeien van een kleiner podium in diverse cafés naar uiteindelijk de grotere podia als Grenswerk, De Maaspoort en het Zomerparkfeest. In 2014 hebben we als Grenswerk acts geboekt in o.a. Milk & Cookies (50 bezoekers), Royal Irene (250 bezoekers), Alla Casa (100 bezoekers) en de kleine zaal van de Maaspoort (200 bezoekers) Kleine samenwerkingen Verder hadden we kleine samenwerkingen in de vorm van programma en/of marketing ondersteuning op oa. het ZOKS Festival, Nach van ut Limburgse Leed, Venlo Stormt, Fontys Intro en Feel the 50 s. 15

11 5. MARKETING & PR In ons beleidsplan hebben we drie inhoudelijke doelstellingen geformuleerd die betrekking hebben op onze marketing & PR. Deze doelstellingen worden hieronder beschreven. 1. Inzetten op een brede middelenmix In het SDP (segmentatie, doelgroep, positionering) gedeelte in ons beleidsplan beschrijven we de segmentatie van onze doelgroepen. Omdat we bij veel concerten of danceavonden te maken hebben met een wisselende doelgroep benaderen we deze ook allemaal anders. Voor iedere productie wordt bekeken wie onze doelgroep(en) nou precies zijn, waar deze zich bevinden (online en offline) en welke middelen we vervolgens inzetten om deze doelgroep(en) te bereiken. Website Samen met Eagerly Internet en Studio Denk lanceerden we onze nieuwe website. Mobiel adaptief, volledig in lijn met onze huisstijl en makkelijk in het gebruik. Vanuit ons CMS besturen we tevens ons Narrowcasting systeem en versturen we onze nieuwsbrieven. Mobiel Tickets kunnen door onze nieuwe Wi-Fi-scanner via de mobiele telefoon gescand worden. We zijn momenteel bezig om nieuwe kansen op het gebied van mobiel te implementeren, zoals een Whatsapp-service. Active Tickets De spin in het web van onze dataverzameling. Zeer uitgebreid systeem wat ons duidelijk inzicht geeft in onze bezoekers en doelgroepen. Dit systeem wordt tevens gebruikt door de Nieuwe Nor in Heerlen, de Bosuil in Weert & Volt Sittard, waarmee we regelmatig een overkoepelend platformoverleg over marketing & ticketing hebben. Social Media We hebben een flinke groei meegemaakt op al onze social media afgelopen jaar ( likes op Facebook, 1679 volgers op Twitter en 711 op Instagram). Deze kanalen worden dagelijks ingezet. Onze content-strategie is gericht op het creëren van visueel aantrekkelijke content, zoals mooie foto s en video s van alle concerten. Deze worden ook doorgezet naar ons Youtube kanaal, waar we inmiddels views hebben. Muziekplatforms We gebruiken onze Soundcloud pagina om mixen van artiesten en concerten op te zetten. Deze pagina is inmiddels 11,237 keer beluisterd. Spotify gebruiken we als inzet op onze website. Deze afspeellijst wordt aangevuld met muziek van de artiesten die bij ons spelen. Magazines zoals OOR, UIT-In Limburg Op dit moment zijn we structureel bezig met een aantal mediapartners. Deze content bestaat vooral uit een mix van redactionele content en advertenties. 17

12 Regionaal UIT In Magazine (maandelijks) Uitwijzer (tweewekelijks) A&C Media (Trompetter, E3) Landelijk Club OOR (maandelijks) Live Guide (maandelijks) Drukwerk Voor nagenoeg iedere activiteit wordt een poster en flyer gemaakt. Deze worden gedrukt via Flyeralarm of Drukwerkdeal. Deze uitingen worden ontworpen door verschillende lokale vormgevers, illustratoren en animatoren zoals Studio Denk, Studio Luidspreker, Pixelkraft, Robin Dik etc. Programmaboekjes We brengen maandelijks een programmaboekje uit in een oplage van 2500 stuks waarin de concerten voor die maand zijn opgenomen. Deze programmaboekjes worden lokaal gedrukt bij Drukkerij Knoops. Ook worden in dit boekje enkele concerten toegelicht. Deze programmaboekjes versturen we ook naar een lijst van 75 ontvangers, met name andere podia en culturele gezelschappen. Per activiteit gerelateerde blogs Per activiteit en doelgroep benaderen we verschillende blogs om content te creëren over deze activiteit. Dit kan in de vorm van een interview zijn, maar ook een review van het concert of een winactie. Pers We hebben goede contacten met de regionale pers. Deze contacten worden onderhouden door het versturen van persberichten. Ons persbestand is zeer uitgebreid de afgelopen maanden. We zijn regelmatig te zien op Omroep Venlo en L1. Nieuwsbrieven We versturen een tweewekelijkse nieuwsbrief, onderverdeeld in Concert en Dance. Ook versturen we geregeld nieuwsbrieven naar bezoekers van gerelateerde concerten in het verleden met informatie of speciale aanbiedingen. 2. Vernieuwend zijn in mediagebruik en crossmediale concepten Onze website is volledig mobiel adaptief gebouwd en tickets bestellen via mobiel is ook mogelijk. Dit is tevens een trend die we terug zien in de statistieken van onze website. Ongeveer 50% van de bezoekers op onze website komt binnen via mobiel of tablet. Het is voor ons belangrijk om deze ontwikkelingen te blijven volgen en hier op in te spelen. De menukrant die we in ons eetcafé inzetten is een voorbeeld van een crossmediaal middel dat we gebruiken om ons verhaal en dat van onze partners te vertellen. Verschillende artikelen worden eerst gepubliceerd in de menukrant en vervolgens online nog eens verspreid. Nog een voorbeeld is onze maandelijkse Grenswerk Selectie van de nieuwste albums in onze menukrant. Die stellen we samen met platenzaak Sounds. Ze worden daar eerst beschreven en vervolgens kunnen gasten ze beluisteren op walkmans in ons eetcafé. 19

13 3. Verbindingen aangaan met onze bezoekers Het lijkt een vanzelfsprekendheid maar door open te staan voor je bezoekers via diverse social media kanalen creëer je een binding. Als Grenswerk hebben we gemerkt dat we hiermee wel echt een verschil kunnen maken als er een zeer snelle responstijd is op een uitstaande vraag of opmerking. Voorafgaand aan een bezoek aan ons podium heeft er vaak al een positieve (online) ervaring plaatsgevonden, na een concert willen we deze beleving voortzetten. Door in te zetten op sterke (video)content zorgen we ervoor dat de bezoeker terug blijft komen. In 2015 gaan we ons bezig houden met verschillende innovaties. Zo lanceren we een aantal passen. Speerpunt hier in gaat de Grenswerk Clubkaart worden. Met de Club Grenswerk kaart krijgt de bezitter enkele voordelen zoals: - Bepaalde Club Grenswerk shows die gratis toegankelijk zijn - Korting op andere activiteiten - Voorrang op de voorverkoop - Exclusieve info over nieuwe concerten - Kortingen bij partners van Grenswerk Ook zijn we samen met een aantal andere podia bezig met een Limburgse Popkrant, die 4x per jaar huis aan huis (oplage ) gaat verschijnen. Grenswerk heeft voor dit project onlangs zitting genomen in een afvaardiging van de podia in Limburg. Dit project is voortgekomen uit een provincie breed marketing-overleg tussen de podia

14 6. EDUCATIE De Gemeente Venlo formuleert in Kansen voor Cultuur! (Cultuurbeleid gemeente Venlo ): Talentontwikkeling jonge inwoners stimuleren. Expliciet inzetten op talentontwikkeling van jonge inwoners in de verschillende disciplines van kunst en cultuur. Wij zien educatie & talentontwikkeling als de R&D (Research & Development) van de lokale popcultuur. Het beleidsvoornemen uit Kansen voor Cultuur! sluit dus ook naadloos aan op onze zienswijze dat we een aanjagersrol willen pakken wat betreft investeren in talent en educatie. In ons beleidsplan hebben we drie speerpunten geformuleerd. Per speerpunt is te lezen wat we in 2014 al gerealiseerd hebben. 1. Het poppodium is de broedplaats voor (jong) talent op het gebied van pop en dance Het poppodium is, in al haar facetten, bij uitstek de plek waar muzikaal poptalent tot wasdom kan komen. In de oefenruimten kunnen artiesten, bands en DJ s hun eerste muzikale stappen zetten. Het podium van het popcafé en/of de zaal zal voor velen een mogelijkheid bieden voor een eerste optreden. In het pand ontmoeten muzikanten elkaar, leggen ze contacten en zo komen er samenwerkingen tot stand. De oefenruimten van Grenswerk zijn vlak voor de officiële opening meteen in gebruik genomen. In 2014 repeteerden wekelijks een twintigtal bands en zo n vijftien DJ s in de ruimten. Medio 2014 werd ook geparticipeerd aan de ontwikkeling van Oefenruimtes Limburg : een initiatief van SPL (Stichting Popmuziek Limburg) voor het ontwikkelen van een provinciebrede online portal waarop bands en artiesten oefenruimtes in de provincie kunnen zoeken en boeken. Deze portal zal medio april 2015 actief worden en vergezeld gaan van een provinciale promotie campagne. Grenswerk stuurt echter ook heel actief op het bieden van (podium) kansen voor talent. Projecten als The Wall en Venloos Blood zijn hier uiteraard de meest treffende en in het oog springende voorbeelden van. Op kleinere schaal werd met name vanuit de afdeling programmering veel aandacht besteed aan talent. Diverse lokale bands en artiesten en DJ s speelden als voorprogramma bij hoofdacts of namen deel aan kleine door Grenswerk gecoördineerde projecten: zoals het door de Provincie Limburg ondersteunde project Cultuur in de bibliotheek. Hierbij gaven twee jonge Venlose bands (Boembelambop en Lone Road Station) met elkaar samen een concert in de Bibliotheek Venlo. Binnen het vrijwilligerswerk is ook veel ruimte voor ontwikkeling. Onder professionele begeleiding kunnen geïnteresseerde vrijwilligers zich ontwikkelen als concert-organisator, promotor, podiumtechnicus, resident DJ of marketeer. Bij de organisatie en promotie van diverse concerten en dance avonden werd vaak gebruik gemaakt van betrokken vrijwilligers of andere enthousiastelingen. Noemenswaardig is met name dat de meeste dance avonden (ca. 35% van het totale programma) tot stand kwamen in nauwe samenwerking met lokale promotors en DJ s. De dance avonden vinden altijd plaats in conceptvorm. Deze concepten werden bedacht en uitgevoerd in nauwe samenwerking tussen de programmeur dance en marketeer van Grenswerk en de betreffende extern betrokkenen. 23

15 Hierbij hadden de promotors ook een groot aandeel in het samenstellen van het programma en het boeken van de artiesten: zij weten immers goed wat het publiek van het betreffende (sub)genre graag wil horen en kunnen goed helpen bij de promotie van de avond. De programmeur dance van Grenswerk biedt de promotors professionele begeleiding op het gebied van het boeken, de marketing & promotie en pre-productie: vooral voor de minder ervaren enthousiastelingen is dit een zeer leerzaam en inspirerend proces. 2. Buitenschoolse popeducatie Een ander belangrijk beleidsvoornemen uit Kansen voor Cultuur! (Cultuurbeleid gemeente Venlo ) is: De creatieve keten als richtinggevend concept hanteren voor samenwerking in de kunsten. De creatieve keten bestaat uit de schakels leren, produceren, presenteren en interesseren. Wij willen dat binnen elke discipline van kunst en cultuur oog is voor de samenhang tussen deze schakels en dat organisaties die op één of meer van deze schakels opereren, met elkaar in verbinding staan. In ons beleidsplan refereren we voor de uitvoering hiervan met name aan de implementatie van het beleids- en uitvoeringsplan Pop Shop. Het beleidsplan beschrijft op welke wijze er samen vorm gegeven wordt aan een goed popklimaat in Venlo. Uitgangspunt is dat zoveel mogelijk instellingen, podia en andere potentiële partners wat betreft popmuziek met elkaar samenwerken om zo dit goede popklimaat te realiseren. Binnen het uitvoeringsplan hebben beide organisaties hun eigen taken, zodat de eigen identiteit gehandhaafd blijft, maar staat versterking van, en samenwerking met uitvoerig beschreven. Voor de buitenwereld is Pop Shop een verzamelnaam voor verschillende reguliere muziek-lessen en additionele cursussen die door het Kunstencentrum worden aangeboden op het gebied van popmuziek. Denk hierbij aan bijvoorbeeld (bas)gitaarlessen, drumlessen, zanglessen, band-coaching, dj cursus en producer cursus. Pop Shop dient te gaan fungeren als een netwerk waar leerlingen, cursisten en muzikanten zelf informatie en kennis met betrekking tot popmuziek kunnen uitwisselen. Het centrale punt en uitvalsbasis van Pop Shop is het gebouw van Grenswerk. Enkele weken na de opening van Grenswerk in oktober werden voor 30 uur per week de oefenruimten in gebruik genomen door docenten van het Kunstencentrum. Vanwege op handen staande organisatorische wijzigingen en hervormingen binnen het Kunstencentrum is het daar in 2014 vooralsnog bij gebleven. De intentie is uiteraard wel om in 2015 een verder vervolg te geven aan de uitvoering van het plan. De jaarlijks terugkerende presentatie avond, KCV popfestival, vond in mei 2014 plaats in de kleine zaal van de Maaspoort, in samenwerking met Grenswerk (het pand van Grenswerk was toen nog niet geopend). Voor 2015 werd uiteraard een editie in Grenswerk vastgelegd. Grenswerk bood, parallel aan bovenstaand maar los van de samenwerking met het Kunstencentrum, ook plek aan privé docenten en andere educatie initiatieven. Sinds eind 2014 wordt één oefenruimte gehuurd door een gitaardocent en heeft de DJ Academy Venlo haar onderdak gevonden in de DJ oefenruimte en studio. Uiteraard proberen wij wel altijd de aansluiting en kruisbestuiving met Pop Shop cq. Kunstencentrum te zoeken. Zo is de DJ les van de DJ Academy inmiddels ook opgenomen in het cursus aanbod van Pop Shop. 25

16 3. Popeducatie voor scholen In ons beleidsplan is tevens te lezen dat Grenswerk de nadrukkelijke wens heeft om een duidelijk connectie met de bovenbouw van diverse lagere scholen en middelbare scholen te maken. Een van de ideeën is het ontwikkelen van toegespitste lesprogramma s waarbij leerlingen op een speelse manier in aanraking komen met het poppodium en de popcultuur. Hierbij dienen prikkelen, inspireren en zelf laten doen de boventoon te voeren. In de eerste helft van 2014 werd in samenwerking met Kunst uit het Vuistje een plan van aanpak ontwikkeld. Het eerste resultaat hiervan is een digitale kijkwijzer over de architectuur van Grenswerk en een lespakket over popmuziek, beiden voor de bovenbouw. Aan de digitale kijkwijzer deden in november en december 66 leerlingen mee. De kijkwijzer wordt in 2015 voortgezet en zal van nieuwe onderwerpen voorzien worden. Het lespakket wordt in de eerste helft van 2015 uitgerold binnen diverse scholengemeenschappen. 27

17 7. ORGANISATIE Bestuur De entiteit achter Grenswerk is Stichting Poppodium Grenswerk. De stichting kent een bestuursmodel waarin het bestuur van de stichting eindverantwoordelijk is voor de gang van zaken. In het bestuur hebben zitting: John Straten (voorzitter), Sander Oudenhoven (secretaris), Teun den Dekker (penningmeester), Jos Caubo (bestuurslid) en Miel Theeuwen (bestuurslid). Alle bestuursleden zijn onbezoldigd verbonden aan de stichting. Het bestuur heeft een maandelijks overleg met de directeur over de algemene voortgang. Grenswerk wordt volgens het bestuursmodel uit de Code Cultural Governance bestuurd. De stichting voldoet aan de principes en best-practice-bepalingen, zoals omschreven in de Code Cultural Governance. Vaste Team (Stichting Poppodium Grenswerk) Het bestuur heeft de dagelijkse leiding van de organisatie overgedragen aan de directeur van Grenswerk. De directeur geeft op zijn beurt leiding aan een vast team. Het vaste team bestaat uit 6 betaalde krachten voor in totaal 5,68 fte. In 2014 bestond het team uit Dustin van Rhienen (directeur), Tim Gaal (team manager), Johan Hauser (programmeur), Rene Sieben (productie- en vrijwilligerscoördinator), Sjuul Stultjens (coördinator marketing en publiciteit) en Niels Jensen (hoofd techniek). Voor het personeel van Stichting Poppodium Grenswerk is de CAO van Nederlandse Poppodia en Festivals van toepassing. Horeca Team (Poppodium Grenswerk BV) Poppodium Grenswerk BV is als commerciële entiteit verantwoordelijk voor de horeca exploitatie van het Poppodium. Zie bijlage 2: Commerciële horeca BV, voor een uitgebreide toelichting op de onderlinge verhoudingen tussen stichting en BV. In 2014 bestond het horeca team uit Daan Stapel (bedrijfsleider eetcafe), Jeroen Nillesen (medewerker horeca poppodium), Bram Drost (freelance kok eetcafe), Eelco Henderiks (freelance kok eetcafe). Tevens zijn er een tiental hulpkrachten. Voor het personeel van Poppodium Grenswerk BV is de horeca CAO van toepassing. Vrijwilligers Grenswerk heeft nadrukkelijk de keus gemaakt om voor de uitvoering van de producties en activiteiten veel gebruik te maken van vrijwilligers. Wij zien onze vrijwilligers als 1e lijn ambassadeurs : ze dragen vanuit een eigen intrinsieke motivatie onze missie uit en door de sociale cohesie binnen de vrijwilligersgroep ontstaat een zeer prettige werksfeer, waarbij een grote mate van betrokkenheid de boventoon voert. 29

18 Naast enkele betaalde professionele krachten, worden alle operationele functies tijdens publieksactiviteiten (geen verhuur activiteiten) uitgevoerd door vrijwilligers: horeca, service (kassa, garderobe en entreecontrole), artiestenbegeleiding, catering en techniek. Hiernaast zijn ook enkele vrijwilligers tijdens kantooruren werkzaam, met name op het gebied van PR (verspreiding) en beheer. Bijzonder is dat een gedeelte van de techniekdiensten (geluid en licht) ook worden uitgevoerd door vrijwilligers, dit in tegenstelling tot vergelijkbare collega podia waar deze diensten vaak volledig worden uitgevoerd door betaalde krachten en/of freelancers. Dit is realiseerbaar doordat Grenswerk intern een gecoördineerd opleidingstraject aanbiedt. De opleidingen vallen onder verantwoordelijkheid van onze coördinator techniek & productie. De trainingen worden uitgevoerd in samenwerking met enkele ervaren professionele technici. Grenswerk wil hiermee een kweekvijver voor podiumtechnici zijn. Ook mensen die een externe podiumtechniek opleiding volgen, bieden we hiermee de mogelijkheid om veel ervaring op te doen en vlieguren te maken. Vanaf de opening zijn circa 100 vrijwilligers actief bij Grenswerk. Deze groep bestaat voor 70% uit voormalige vrijwilligers van voorganger Poppodium Perron 55 (70 van de 100 Perron 55 vrijwilligers zijn overgegaan naar Grenswerk). Medio augustus 2014 heeft Grenswerk een wervingscampagne gestart voor nieuwe vrijwilligers. Hiervan zijn een 30-tal vrijwilligers gestart per oktober Er staan echter nog meer dan 120 nieuwe aanmeldingen in de wacht. Omdat iedere nieuwe vrijwilliger middels een uitgebreid persoonlijk intake gesprek wordt aangenomen en vervolgens een bepaalde inwerkperiode nodig heeft, verloopt dit proces gestaag. Het streven is om in september 2015 de wachtlijst weggewerkt te hebben. De vrijwilligersgroep bestaat uit een bijzondere mix van mensen met verschillende achtergronden en van verschillende leeftijden. Wat betreft leeftijd is een groot deel tussen de 18 en 30 jaar (70%), de minimum leeftijd die Grenswerk hanteert is 18 jaar. De sociale achtergronden van de mensen zijn zeer divers: een groot gedeelte is student of (jong) werkende, met opleidingen variërend tussen MBO en Universiteit. Binnen de vrijwilligersgroep zijn ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wij ondervinden dat het vrijwilligerswerk deze mensen vaak verder helpt: een sociaal isolement wordt doorbroken, door waardering ontstaat meer zelfvertrouwen, er is de mogelijkheid om een netwerk op te bouwen en mensen ontdekken en ontwikkelen hun eigen (soms nog niet eerder ontdekte) talenten. De keus om met vrijwilligers te werken is dus voor Grenswerk niet op basis van financiële overwegingen maar juist door de hoge social return die het met zich meebrengt. De juiste begeleiding en coördinatie van vrijwilligers legt natuurlijk ook beslag op organisatorische en financiële middelen: er is een full-time medewerker voor de begeleiding in dienst en er wordt geld besteed aan opleidingen, vergoedingen, vergaderingen, een jaarlijks uitje en zaken als een nieuwjaarborrel. Poppodium als Leerbedrijf Poppodium Grenswerk is een erkend leerbedrijf (o.a. Ecabo). In de periode mei december 2014 bood Grenswerk plek aan de meerdere stagiaires, zowel MBO als HBO. Het ging hier om drie stagiaires Marketing & PR, twee stagiaires podiumtechniek en een stagiaire pre-productie. De stagiaires waren oa. afkomstig van opleidingen zoals International Event, Music & Entertainment Studies (Fontys), Gilde Opleidingen, Arcus College en Herman Brood Academie. Een aantal werkzame stagiaires zijn na afloop van de stageperiode ook in dienst getreden als vrijwilliger van Grenswerk. 31

19 8. JAARREKENING 33

20 34 35

B E L E I D S P L A N 2014-2017

B E L E I D S P L A N 2014-2017 BELEIDSPLAN 2014-2017 VOORWOORD Toen de gemeenteraad in 2011 definitief koos voor de realisatie van een nieuw poppodium in de binnenstad van Venlo veranderde er iets in mijn beeldvorming over de stad waarin

Nadere informatie

B E L E I D S P L A N 2014-2017

B E L E I D S P L A N 2014-2017 BELEIDSPLAN 2014-2017 VOORWOORD Toen de gemeenteraad in 2011 definitief koos voor de realisatie van een nieuw poppodium in de binnenstad van Venlo veranderde er iets in mijn beeldvorming over de stad waarin

Nadere informatie

J A A R V E R S L A G 2015

J A A R V E R S L A G 2015 JAARVERSLAG 2015 VOORWOORD Het is tijd om de balans op te maken na ons eerste volle jaar in het prachtige nieuwe pand aan de Peperstraat. Allereerst heeft Grenswerk dat gebracht waarvoor het allemaal te

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.

Nadere informatie

S p o n s o r b r o c h u r e

S p o n s o r b r o c h u r e S p o n s o r b r o c h u r e Het evenement Haarlemmermeer Culinair is een arlijks terugkerend culinair spektakel met als doel de inwoners van de Haarlemmermeer e.o. een onvergetelijke culinaire ervaring,

Nadere informatie

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012 Paleis van de Verdraagzaamheid Jaarplan 2012 Voorwoord Door een zeer succesvolle eerste editie van de jaarlijkse verkiezing van Ambassade en Ambassadeur van de Verdraagzaamheid was 2011 voor het Paleis

Nadere informatie

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen

Nadere informatie

Kunstschool Boxtel. Inleiding

Kunstschool Boxtel. Inleiding Kunstschool Boxtel Inleiding In dit beknopte scenario wordt een kleine duurzame organisatie voor cultuureducatie in de gemeente Boxtel omschreven; Kunstschool Boxtel. Kunst- en cultuureducatie stimuleert,

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2015 Kameroen / Nederland Inleiding Komend jaar vieren we het lustrum van zowel de 24uurLiveBuild als de Afsluitrace. Onze jonge organisatie bestaat

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda

FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda BELEIDSPLAN 2011 2014 augustus 2011 Inleiding De stichting Firma van Drie is hèt podium voor kunstenaars in Gouda en omgeving. De stichting, afgekort De Firma, is opgericht

Nadere informatie

VERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016

VERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016 VERHUUR BROCHURE HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016 Maak gebruik van een unieke locatie en huur het Vondelpark Openluchttheater voor een buitengewoon evenement. HET VONDELPARK

Nadere informatie

ASSET MARKETING COMMERCIAL NIGHT 19 APRIL 2016

ASSET MARKETING COMMERCIAL NIGHT 19 APRIL 2016 ASSET MARKETING Asset Marketing is een studievereniging van de Universiteit van Tilburg die zich richt op studenten en alumni met een interesse in marketing, marktonderzoek of communicatie. Met een ledenbestand

Nadere informatie

ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia

ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia BELANGRIJK Gegeven antwoorden worden strikt vertrouwelijk en naamloos verwerkt. Deelname aan de enquête is anoniem. Wil je echter kenbaar maken waar je voor

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Projectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion. Pop - Jazz - Latin. [Datum ] [Locatie]

Projectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion. Pop - Jazz - Latin. [Datum ] [Locatie] Projectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion Pop - Jazz - Latin [Datum ] [Locatie] INHOUD 1. Algemene informatie 1.1 Korte projectschets blz 3 1.2 Projectdoelstellingen blz 3 1.3 Organisatie blz 3 2. Drum-Fusion

Nadere informatie

Beleidsplan 2016-2019 Stichting Een Feest voor Sinterklaas

Beleidsplan 2016-2019 Stichting Een Feest voor Sinterklaas Beleidsplan 2016-2019 Stichting Een Feest voor Sinterklaas 1. Inleidend voorwoord van 2016 tot en met 2019. Op dit moment leven we in een maatschappij waar veel (van) cultuur verlangd wordt: een royaal

Nadere informatie

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl

Nadere informatie

ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD LIMBURG voor muzikanten

ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD LIMBURG voor muzikanten ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD LIMBURG voor muzikanten BELANGRIJK: Gegeven antwoorden worden strikt vertrouwelijk en naamloos verwerkt. Deelname aan de enquête is anoniem. Wil je echter kenbaar maken waar

Nadere informatie

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013 walcheren Stichting Present Walcheren Jaarplan 2013 2012-12-10 Inhoudsopgave Stichting Present Walcheren... 1 Jaarplan 2013... 1 1. Inleiding... 2 2. Algemene beschrijving Present... 2 3. Beschrijving

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek

Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Welzijn Middelburg Klanttevredenheidsonderzoek juli 2014 Voorwoord Met gepaste trots presenteer ik u het klanttevredenheidonderzoek (KTO) naar de dienstverlening en activiteiten van Stichting

Nadere informatie

Onze missie is mensen Almelo maximaal laten beleven. Ons motto: Wij brengen Almelo samen!

Onze missie is mensen Almelo maximaal laten beleven. Ons motto: Wij brengen Almelo samen! Onze missie is mensen Almelo maximaal laten beleven. Ons motto: Wij brengen Almelo samen! 2 Voorwoord Geachte lezer, Het jaar 2014 was in vele opzichten een positief jaar. Hoogtepunten waren een groot

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie

Frankwatching. Volledige automatisering e-mailmarketing

Frankwatching. Volledige automatisering e-mailmarketing Frankwatching Volledige automatisering e-mailmarketing Efficiënte promotie van nieuwe artikelen via e-mail CMS Koppeling bespaart een uur werk per nieuwsbrief Customized content door uitgebreide segmentatie

Nadere informatie

Inspiratiecarrousel. Creatieve ideeën uit de praktijk

Inspiratiecarrousel. Creatieve ideeën uit de praktijk Inspiratiecarrousel Creatieve ideeën uit de praktijk Theater- en Congrescentrum Hanzehof - Zutphen Concept: Rendementsverhoging door kostenverlaging. Veel theaters programmeren sowieso in twee zalen, wij

Nadere informatie

SPONSOR MOGELIJKHEDEN 2015

SPONSOR MOGELIJKHEDEN 2015 SPONSOR MOGELIJKHEDEN 2015 Beste relatie, De 41 e editie van Jazz in Duketown was een groot succes. Het festival kreeg nationale aandacht, de pers was lovend over de programmering en de stad werd bezocht

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Openluchttheater Lochem. September 2015

Beleidsplan Stichting Openluchttheater Lochem. September 2015 Beleidsplan Stichting Openluchttheater Lochem September 2015 Inleiding Al meer dan 100 jaar is De Zandkuil een geliefde plek bij veel Lochemers. Het begon in de vroege jaren van de vorige eeuw. Op de flank

Nadere informatie

Stichting Regionaal Media Centrum Twente www.rmc-twente.nl

Stichting Regionaal Media Centrum Twente www.rmc-twente.nl Welkom Welkom bij de eerste officiële nieuwsbrief van het Regionaal Media Centrum Twente, kortweg RMC Twente. Wij, Janneke Derckx en Lidewij Peters zijn twee enthousiaste studenten aan de Universiteit

Nadere informatie

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245. Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2

Nadere informatie

verhuur popzaal 150-500 personen theaterzaal 175 rode filmzaal 68 blauwe filmzaal 62 foyer 75-150 café 70-125

verhuur popzaal 150-500 personen theaterzaal 175 rode filmzaal 68 blauwe filmzaal 62 foyer 75-150 café 70-125 verhuur popzaal 150-500 personen theaterzaal 175 rode 68 blauwe 62 foyer 75-150 café 70-125 fotografie achtergrond: Merlijn Spenkelink Podium voor ontmoeting evenementenlocatie centrum apeldoorn Ieder

Nadere informatie

Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities.

Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities. N e e r, 2 6 m e i 2 0 1 0 Visie & Beleid Beste lezer, Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities. Indien u opmerkingen, suggesties of vragen heeft, laat ons dit weten.

Nadere informatie

Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1

Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1 Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1 Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 2 De Liemers, helemaal goed! De promotie van de Liemers richt zich op vier

Nadere informatie

Ons huis hebben we gevonden op AmsterdamWoont.nl. Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen

Ons huis hebben we gevonden op AmsterdamWoont.nl. Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen Ons huis hebben we gevonden op AmsterdamWoont.nl Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen Het doel van het Platform Woonpromotie Amsterdam is het aanbod

Nadere informatie

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 kunstliefde ruimte voor &beeldende kunst Utrechtse kunst Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 Voorwoord; In de cultuurnota 2013-2016 geeft de commissie in haar advies aan

Nadere informatie

Daarom Het krachtigste internetplatform voor de muziek industrie

Daarom Het krachtigste internetplatform voor de muziek industrie Daarom Het krachtigste internetplatform voor de muziek industrie moveonline.nl Wat is het? MOvE Online is een krachtig crossmediaal internetplatform voor de muziekindustrie. Artiesten, labels en managers

Nadere informatie

Laat jou(w) Limburg zien DIT IS ZEF MAGAZINE

Laat jou(w) Limburg zien DIT IS ZEF MAGAZINE Laat jou(w) Limburg zien DIT IS ZEF MAGAZINE Kennismakingsgids 2012 Dit is ZEF Magazine! ZEF Magazine is een online magazine voor jonge mensen die wonen in Limburg. ZEF draait niet alleen om nieuwtjes

Nadere informatie

Algemene gegevens Stichting Cemin. Kaap hoorndreef 52 3563HV Utrecht www.cemin.nl RSIN 813671814 KvK Inschrijvingsnummer 30197134

Algemene gegevens Stichting Cemin. Kaap hoorndreef 52 3563HV Utrecht www.cemin.nl RSIN 813671814 KvK Inschrijvingsnummer 30197134 Algemene gegevens Stichting Cemin Kaap hoorndreef 52 3563HV Utrecht www.cemin.nl RSIN 813671814 KvK Inschrijvingsnummer 30197134 Doel Cemin streeft naar een samenleving waarin burgers in vrede met elkaar

Nadere informatie

World soundtrack AwArds REPUTATIESCAN

World soundtrack AwArds REPUTATIESCAN World soundtrack AwArds REPUTATIESCAN STAPPENPLAN REPUTATIESCAN EN WEBCARE SENTIMENTANALYSE Sentiment positief Sentiment neutraal Sentiment negatief Zowel bij sentiment positief, neutraal als negatief

Nadere informatie

Handboek Open Dagen 30 31 mei - Week van de Lokale Omroep 2015

Handboek Open Dagen 30 31 mei - Week van de Lokale Omroep 2015 Handboek Open Dagen 30 31 mei - Week van de Lokale Omroep 2015 Inhoudsopgave Voorwoord Blz. 3 Inhoud en planning Blz. 4 Draaiboek Blz. 5 t/m 8 Doelgroepen specificatie Blz. 9 t/m 12 Benaderen doelgroepen

Nadere informatie

Sponsor-informatiemap. SIVO dans- en muziekfestival Odoorn 30 e Festival 30 juli t/m 3 augustus 2014

Sponsor-informatiemap. SIVO dans- en muziekfestival Odoorn 30 e Festival 30 juli t/m 3 augustus 2014 Sponsor-informatiemap SIVO dans- en muziekfestival Odoorn 30 e Festival 30 juli t/m 3 augustus 2014 Voorwoord van onze voorzitter 30 jaar SIVO SIVO staat voor stichting internationale volksculturen Odoorn.

Nadere informatie

Presentatie Social Media Content

Presentatie Social Media Content Presentatie Social Media Content 4 februari 2015 Inhoud Workshop Wie zij wij? Wat is content marketing? In 6 stappen naar content strategie Champagne? Cases Vragen Prominent & Molenaar 16 januari 2015

Nadere informatie

White Paper Content Marketing. In 10 stappen naar een succesvolle contentmarketingstrategie

White Paper Content Marketing. In 10 stappen naar een succesvolle contentmarketingstrategie White Paper Content Marketing In 10 stappen naar een succesvolle contentmarketingstrategie In 10 stappen naar een succesvolle contentmarketingstrategie Contentmarketing is hot. Dit komt omdat je hiermee

Nadere informatie

Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind

Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind Projectplan creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind De werelden

Nadere informatie

JMA jaarkader. 2014-2015 concept

JMA jaarkader. 2014-2015 concept JMA jaarkader 2014-2015 concept INHOUDSOPGAVE Voorwoord...1 Hoofdstuk 1 - Doelen voor 2014-2015...3 Van ABP naar hernieuwde samenwerking Milieudefensie...3 Positioneringstraject...3 Criteria partnerships...3

Nadere informatie

Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de. aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS

Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de. aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS BELEIDSVISIE 2014-2018 1 Inleiding Het Theater Ludens heeft haar eerste jaar achter de rug.

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

Bij Mezz weten ze met ruim 300 events per jaar precies waar ze mee bezig zijn en dat merk je.

Bij Mezz weten ze met ruim 300 events per jaar precies waar ze mee bezig zijn en dat merk je. JOIN THE MUSIC! Bij Mezz weten ze met ruim 300 events per jaar precies waar ze mee bezig zijn en dat merk je. WAT IS MEZZ? Mezz concerts & dance is het kloppend hart voor popmuziek in Breda en omstreken.

Nadere informatie

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Activiteiten... 4 Publiciteit... 5 Externe Contacten... 5 Interne Organisatie... 5 Conclusies en aanbevelingen... 6 Stichting SQPN - Jaarverslag

Nadere informatie

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN?

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN? SPONSOR BROCHURE Schipluiden, februari 2012 Beste ondernemer, Het Schipluidense popfestival Schippop zal dit jaar voor de dertiende keer muzikaal van zich laten horen en wel op zaterdag 2 juni 2012. WAAROM

Nadere informatie

CONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind

CONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind Projectplan CONNECT, creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2014 Kameroen / Nederland Inleiding LiveBuild is een organisatie met veel ambitie, enthousiasme en passie. Wij geloven in de positieve kracht van eenieder

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder

Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016 Zonder visie regeert de boekhouder 1. Inleiding Dit is het tweede beleidsplan dat is geschreven voor en door het bestuur en management van Stichting Theaterschip.

Nadere informatie

een greep uit ons werk

een greep uit ons werk 2014 een greep uit ons werk a. Workshopprogramma Rap Zang Streetdance Make a track Fotografie DJ Sfeermakers MA-KE Mode Superchefs Muzikale reis Theaterdans Fijnproevers Workshops zijn gegeven binnen Jongeren

Nadere informatie

Public Relations Plan 2012 Harmonie De Drie Horens Horn

Public Relations Plan 2012 Harmonie De Drie Horens Horn Public Relations Plan 2012 Harmonie De Drie Horens Horn Opdrachtgever: Uitvoerder: Bestuur Harmonie De Drie Horens Paul van Kempen (bestuurslid PR) Datum: 01 Oktober 2011 Versie: H3H.PR.2012.01 Inhoudsopgave

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Het kan succesvol zijn

Het kan succesvol zijn Het kan succesvol zijn Inhoud 1.Historie 2.Doel van dit document 3.Analyse 4.Poppodium 5.Organisatie 6.Huisvesting 7.Bestuursvorm 8.Vrijwilligers 9.Subsidiegelden 10.Continuïteit 11.Agenda 12.Stappenplan

Nadere informatie

VRIJDAG 05 SEPTEMBER 2014

VRIJDAG 05 SEPTEMBER 2014 DE SPONSOR, OPENING VAN ADVERTENTIE JE STUDIEJAAR & STANDHOUDER MOGELIJKHEDEN VRIJDAG 05 SEPTEMBER 2014 ACKU CULTUURBURO POSTBUS 13336 // 2501 EH DEN HAAG 070 44 58 885 // 070 31 20 585 WWW.ACKU.NL //

Nadere informatie

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE COMPLETE WEBSITE voor ondernemers 47,50,- per maand zonder opstartkosten. Een complete website voor uw onderneming en die ook nog goed vindbaar is, dat is wat we willen! Maar hoe? EEN ALL-IN WEBSITE ONZE

Nadere informatie

Concours: talenten voortgezet onderwijs

Concours: talenten voortgezet onderwijs Concours: talenten voortgezet onderwijs Concours: uitnodiging Beste docenten, schoolleiders, Namens Kunstencentrum Kadmium willen wij via u uw leerlingen uitnodigen om mee te doen aan het project Concours,

Nadere informatie

Je creëert en produceert zelfstandig en in opdracht. Je stelt doelen, neemt de verantwoordelijkheid en streeft naar het beste resultaat

Je creëert en produceert zelfstandig en in opdracht. Je stelt doelen, neemt de verantwoordelijkheid en streeft naar het beste resultaat 08720 Artiest muziek 10-04-2008 08:37 Pagina 1 werkproces 1 1 2 3 4 5 6 Werken als muzikant Artiest Muziek Wat laat je zien? Je creëert en produceert zelfstandig en in opdracht Je zet ideeën om in concepten

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2011

Visiedocument en Activiteitenplan 2011 Visiedocument en Activiteitenplan 2011 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

Format werkplan maatschappelijke organisatie

Format werkplan maatschappelijke organisatie Format werkplan maatschappelijke organisatie Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) In Veilige Handen 2. Korte omschrijving De zorg voor een veilige omgeving is essentieel

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

Stappenplan crowdfunding

Stappenplan crowdfunding Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda

RAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011

Nadere informatie

GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN

GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN HAVENKWARTIER DEVENTER: ATTRACTIEF EN VEELZIJDIG Het Havenkwartier is een unieke plek. Een gebied met oude industriële panden, vergezichten

Nadere informatie

Informatie & Tarieven 2013. competities. magazines. webinars. websites. boeken. events. e-zines. get elektorized

Informatie & Tarieven 2013. competities. magazines. webinars. websites. boeken. events. e-zines. get elektorized Informatie & Tarieven 2013 competities magazines webinars websites boeken events e-zines get elektorized The world s most comprehensive platform for electronics professionals with a passion Elektor is

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg 2015 Stichting Net Niet Genoeg Versie februari 2015 Datum 21 februari 2015 Status Definitief Inhoud 1 Algemeen 3 2 Jaarplan: Van het bestuur 4 2.1 Inleiding 4 2.2 Positionering 4 2.3 Website 4 2.4 Social

Nadere informatie

TStichting Marketing Haagse Binnenstad

TStichting Marketing Haagse Binnenstad TStichting Marketing Haagse Binnenstad de Etalage Den Haag Wanneer samen meer is Is samen een succes En smaakt samen naar meer Wat zijn de uitgangspunten? Gericht op we in plaats van ik Durven zoeken

Nadere informatie

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Intensieve Training Sociale Media voor marketing-en communicatie professionals in het onderwijs Met 2 interessante praktijkpresentaties van: Ingmar Volmer : Sociale Media

Nadere informatie

Stars for Europe Once Upon a Star

Stars for Europe Once Upon a Star Stars for Europe Once Upon a Star 2014 The Netherlands Once Upon a Star in Nederland Het thema is gefocust op drie sprookjes: Sneeuwwitje Roodkapje Doornroosje Persactiviteiten 2014 Onderzoek naar najaar-

Nadere informatie

STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007

STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 Oorsprong Albin Ograjensek, de initiatiefnemer van de Stichting Muziek Jong voor Oud, is al jaren werkzaam in de ouderenzorg in Maastricht. Het viel hem

Nadere informatie

Voorwoord. Om in te kunnen spelen op uw wensen en ideeën, bespreken we de mogelijkheden voor sponsoring graag met u in een persoonlijk gesprek.

Voorwoord. Om in te kunnen spelen op uw wensen en ideeën, bespreken we de mogelijkheden voor sponsoring graag met u in een persoonlijk gesprek. SPONSORGIDS 2015 Voorwoord Zwolle is de laatste jaren steeds meer gegroeid tot een studentenstad. Dagelijks vinden ruim 40.000 studenten hun weg naar de acht MBO- en HBO-instellingen in Zwolle. De HBO

Nadere informatie

SEZ/U200600082 Lbr. 06/09

SEZ/U200600082 Lbr. 06/09 Brief aan de leden T.a.v. het college informatiecentrum tel. (070) 373 8022 onderwerp handreiking en typetest popbeleid Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk SEZ/U200600082 Lbr. 06/09 bijlage(n) 4 datum

Nadere informatie

Voorwoord. Graag tot ziens bij een van de diverse initiatieven die bij Kargadoor worden georganiseerd. Met vriendelijke groet,

Voorwoord. Graag tot ziens bij een van de diverse initiatieven die bij Kargadoor worden georganiseerd. Met vriendelijke groet, Voorwoord 2014 was een goed jaar voor de Kargadoor. Het bezoekersaantal van ons cultureel podium nam toe, mede doordat de vrijdagavond met live muziek een iets andere opzet kreeg en de comedy avonden een

Nadere informatie

De onweerstaanbare verleiding om van kunst te genieten

De onweerstaanbare verleiding om van kunst te genieten OPEN ACADEMIE LINGEWAARD De onweerstaanbare verleiding om van kunst te genieten Kunst en cultuur zijn essentieel om ons staande te houden BEELDENDE KUNST THEATER FOTO/VIDEO D A N S M U Z I E K Lingewaard,

Nadere informatie

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland ACHTERGROND Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland Beleid en keuzes komen voort uit: Collegeprogramma Zelfstandig en Uniek 2011-2015 Nota Profielversterkend Ombuigen Economische Agenda

Nadere informatie

Hartelijk welkom bij Porgy en Bizz!

Hartelijk welkom bij Porgy en Bizz! Hartelijk welkom bij Porgy en Bizz! 1956: de opera Porgy en Bess die geen opera mocht heten draait in Europa. 1957: Frank Koulen de Neger van Terneuzen laat zich inspireren en start op 20 april Lunchroom

Nadere informatie

jaarplan mensen die zich inzetten voor de acceptatie van lesbiennes, homo s, biseksuelen en transgenders in de samenleving.

jaarplan mensen die zich inzetten voor de acceptatie van lesbiennes, homo s, biseksuelen en transgenders in de samenleving. Homoseksualiteit de normaalste zaak van de wereld maken. Dat is waar we ook in 2015 voor gaan. In dit jaarplan vind je meer informatie over onze doelstellingen voor het komende jaar. Onmisbaar daarbij

Nadere informatie

Profielschets. Ondernemende school

Profielschets. Ondernemende school Profielschets Ondernemende school Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11 58 fax: 023 534 59 00 1 Scholen met Succes Een school

Nadere informatie

Sponsor-informatiemap. Wereld Dans- en Muziekfestival SIVO Odoorn

Sponsor-informatiemap. Wereld Dans- en Muziekfestival SIVO Odoorn Sponsor-informatiemap Wereld Dans- en Muziekfestival SIVO Odoorn Voorwoord van onze voorzitter SIVO staat voor stichting internationale volksculturen Odoorn. Ons doel is ieder jaar een Wereld Dans- en

Nadere informatie

JAZZ IN HET DORP SPONSOR PROPOSITIE

JAZZ IN HET DORP SPONSOR PROPOSITIE JAZZ IN HET DORP SPONSOR PROPOSITIE AMSTELVEEN: SAAI EN GRIJS? Weet u het nog? Van die mopperaars die zeiden dat Amstelveen niet bruist en geen eigen ziel heeft? Jazz in het Dorp bewees vorig jaar het

Nadere informatie

KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK MIK KUNST & CULTUUR

KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK MIK KUNST & CULTUUR KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK MIK KUNST & CULTUUR Waarom Kunst en Cultuur? BELANGRIJKSTE CONCLUSIES Waarom MIK? Beoordeling cursussen 7,7 Redenen voor het kiezen voor kunst & cultuur is volgens de respondenten:

Nadere informatie

VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR

VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR HET LAAGLAND Het Laagland is dé professionele jeugdtheatervoorziening van Limburg die in eigen huis en op locatie, op regionale en (inter-)nationale podia een breed publiek

Nadere informatie

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden

Nadere informatie

Werken als SoundDesigner

Werken als SoundDesigner 08722 Artiest Sounddesign 29-05-2008 14:22 Pagina 1 werkproces 1 1 2 3 4 5 Werken als SoundDesigner Artiest SoundDesign Wat laat je zien? Je maakt opnames en produceert zelfstandig en in opdracht Je creëert

Nadere informatie

CULTUUR EN ONDERNEMERSCHAP ONTMOETEN ELKAAR BIJ DIT PRACHTIGE FESTIVAL

CULTUUR EN ONDERNEMERSCHAP ONTMOETEN ELKAAR BIJ DIT PRACHTIGE FESTIVAL 13/14/15/16 JAN 2016 GRONINGEN NL CULTUUR EN ONDERNEMERSCHAP ONTMOETEN ELKAAR BIJ DIT PRACHTIGE FESTIVAL PETER DEN OUDSTEN, BURGEMEESTER GRONINGEN ONDERNEMERSCLUB EUROSONIC NOORDERSLAG 2016 WWW.EUROSONIC-NOORDERSLAG.NL

Nadere informatie

Bantopa Terreinverkenning

Bantopa Terreinverkenning Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking

Nadere informatie

Analyse & Advies Drents Dorp Design Lijn. Cindy van den Bremen & Karin Mastenbroek

Analyse & Advies Drents Dorp Design Lijn. Cindy van den Bremen & Karin Mastenbroek Analyse & Advies Drents Dorp Design Lijn Cindy van den Bremen & Karin Mastenbroek Maart 2014 1 2 3 inhoud 07 09 16 24 43 46 52 58 62 70 79 81 92 95 Introductie Inventarisatie wensen & behoeften Drents

Nadere informatie

13/6/2012 TRANSCRIPT RIET INTERVIEW. Sanni

13/6/2012 TRANSCRIPT RIET INTERVIEW. Sanni 13/6/2012 INTERVIEW TRANSCRIPT RIET Naam interviewer Naam respondent Pseudoniem respondent Datum interview 30-05-2012 Plaats interview Alkmaar Begintijd interview 12.00 Eindtijd interview 13.20 Leeftijd

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Pole Position 2015

Jaarverslag Stichting Pole Position 2015 Jaarverslag Stichting Pole Position 2015 Inhoudsopgave Voorwoord pag. 3 Doelstellingen Wensen pag.4 pag.4 Fondsenwerving pag. 7 Transparantie Communicatie Overige behaalde resultaten pag.8 pag.8 pag.8

Nadere informatie

Tina. Sinds 45 jaar, nu een multimediaal platform

Tina. Sinds 45 jaar, nu een multimediaal platform Tina Sinds 45 jaar, nu een multimediaal platform Verschijning: wekelijks Lezerskern: meisjes 6 t/m 12 jaar (meelezende moeders). Tina is elke week een feestje om te lezen! Tina wil meisjes blij maken,

Nadere informatie

Handleiding Dance.nl CMS Systeem

Handleiding Dance.nl CMS Systeem Handleiding Dance.nl CMS Systeem 1 Voorwoord 3 Introductie 3 Aantal vooraf gestelde regels.3 Goed om te weten..3 Promotionele mogelijkheden.3 Vragen en/of opmerkingen..3 Registreren voor gebruik van het

Nadere informatie

Samenvatting beleidsplan 2014-2018

Samenvatting beleidsplan 2014-2018 Samenvatting beleidsplan 2014-2018 The Nethrelands-Turkey Friendship Foundation Bezoekadres: Pieter Cornelisz. Hooftstraat 47, 1071 BN Amsterdam Tel: 020-7763 09 55 Mobiel; 06-52 627 833 Web: www.ntff.nl

Nadere informatie

uitgeverij buro70 crossmediaal activiteiten

uitgeverij buro70 crossmediaal activiteiten ter info buro70 De uitgeverij - handelend onder de naam BURO70 / Uitgeverij Neuféglise - werd opgericht in september 2006. Het eerste nummer van Hap&Tap Magazine verscheen begin december dat jaar. Nog

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting OnbeperktSport

Beleidsplan Stichting OnbeperktSport Beleidsplan Stichting OnbeperktSport Inhoud Voorwoord 1 Organisatie 2 Doelgroep/Doelstellingen 3 Bestuur 4 Samenwerkingsverbanden 5. Het beheer van het vermogen 6. Financieel beleid 7 Promotie Voorwoord

Nadere informatie

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden. Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een

Nadere informatie

De meest complete en best bezochte website van Alphen aan den Rijn

De meest complete en best bezochte website van Alphen aan den Rijn De meest complete en best bezochte website van Alphen aan den Rijn alphens.nl alphens.nl 3 Introductie juni 0 is de website www.alphens.nl leven in geblazen om een platform te creëren voor alles dat met

Nadere informatie