Strategische doelen

Transcriptie

1 Jaarverslag 2014

2 Strategische doelen Meer studenten opleiden 2. Onze studenten steeds beter opleiden 3. Excelleren in het Vlaams hogeronderwijslandschap 4. CreaAviteit, innovaae en ondernemerschap samuleren bij studenten en medewerkers 5. Onderzoeksbeleid, dienstverlening, professionalisering van het werkveld en valorisaae van onderzoek verder versterken

3 Strategische doelen Talenten van onze medewerkers opamaal ontwikkelen en inzeien 7. Profileren als dialooghogeschool waar idenateit en diversiteit in de breedste zin aan bod komen vanuit christelijke inspiraae 8. Toekomstgerichte en efficiënte organisaae uitbouwen 9. SlagkrachAg en innovaaef leiderschap samuleren

4 Werken aan de Arteveldehogeschool Hoger onderwijs is mensen- werk : onthaalacaviteit nieuwe medewerkers, personeelszorg, diversiteitplan Werving & selecae: online solliciteren, gebruik sociale netwerken, 121 (80) externe vacatures, jobavond Loopbaanbeleid: vitamines voor je loopbaan, registraae gesprekken in AX tegen 2015, interne mobiliteit OrganisaAeontwikkeling: implementaae ERP- so`ware en DMS- systeem (DINAR) Professionalisering: Engels C1, CreaAef denken, COP s, DINAR, Groeien als leidinggevende

5 Personeelssta<s<ek Vrouw: 69% (69,1%) (incl. gastprof) Man: 31% (30,9%) (incl. gastprof) 850,93 (854,27) VTE 1124 (1154) medewerkers 73,9% (74,9%) OP 26,1% (25,1) ATP(incl cont bedienden) 55,9% (52,9%) werkt deelajds (excl. gastprof en kinefondsers)

6 Medewerkers in studiegebieden & diensten 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Gez 18,9% HWB 17,6% IWT 3,8% Ond 27,8% SAW 8,0% AD 23,9%

7 LeeCijdsdistribu<e medewerkers LeeCijd M V % M % V TOTAAL % TOTAAL j ,3 2,8 25 2, j ,0 10, , j ,0 16, , j ,4 19, , j ,3 14, , j ,2 10, , j ,8 12, , j ,2 11, , j ,8 2,5 34 3,2 65 j 0 0 0,0 0,0 0 0,0 Totaal ,0 100, ,0 Personeelsbestand op excl. GP en KF

8 Aantal studenten per basisopleiding Bachelor in Belg Europeaan Andere M V M V M V Totaal het bedrijfsmanagement het communicatiemanagement de ergotherapie de grafische en digitale media de journalistiek de logopedie en de audiologie het office management het onderwijs: kleuteronderwijs het onderwijs: lager onderwijs het onderwijs: secundair onderwijs pedagogie van het jonge kind de podologie het sociaal werk de verpleegkunde de vroedkunde TOTAAL

9 Evolu<e studenten per opleiding Bachelor in het / de % verschil tussen en bedrijfsmanagement , 16 % communicatiemanagement ,18% journalistiek ,39% ergotherapie ,15% grafische en digitale media ,69% onderwijs: kleuteronderwijs ,39% onderwijs: lager onderwijs ,97% onderwijs: secundair onderwijs ,69% revalidatiewetenschappen en de kinesitherapie pedagogie van het jonge kind ,04% logopedie & audiologie ,50% podologie ,21% officemanagement ,17% sociaal werk ,5% verpleegkunde ,89% vroedkunde ,35% EINDTOTAAL ,47%

10 Studiekeuzebegeleiding Infodagen Individuele gesprekken bij dienst studieadvies Proefstuderen SID- in s Opleidingsfolders Online informaae Infosessies studeren in het hoger onderwijs

11 Studentenvoorzieningen Volledige integraae in Arteveldehogeschool Studiebelemmerende factoren wegnemen door (im)materiële hulp- en dienstverlening : Voeding HuisvesAng Sociale dienstverlening (oa studiefinanciering, sociaaljuridisch statuut) Medische en psychologische dienstverlening (oa eerstelijnsgesprekken) Mobiliteit Studentenwerking (oa cultuur, sport, netwerkvorming

12 Onderwijs Onderwijsconcept Meer prominente aanwezigheid van het werkveld Expliciete vermelding internaaonalisering Nog meer aandacht voor waardeoriëntaae en persoonlijke groei Meer aandacht naar onderwijsonderzoek Instroomonderzoek Doorstroomonderzoek Speerpuntenonderzoek

13 Onderwijs Sterk begeleidingskader voor studenten MoAvaAevragenlijst bij alle eerstejaarsstudenten Taalbeleidsplan opleidingen met SWITCH- traject Februaritrajecten Open- en afstandsleren Digitale module voor herinschrijvers: HA/SPA studenten kunnen zelf studietraject voorbereiden

14 Onderwijs: digitaal leren Aankoop digitaal toetssysteem Ø automaasering administraaeve workflow + analyse Klasmanagementsysteem Ø delen van schermen Ajdens colleges DiSco: digitaal score- instrument voor BAP s Ontwikkelproject blended learning Analyse Chamillo

15 Toekomst Verdere herstructurering RaAonalisaAe onderwijsaanbod in Vlaanderen Dynamiek in Europese ruimte voor HO HBO5 InternaAonale samenwerking Open- en afstandsleren Taalregeling Instellingsreview NVAO in september 2016

16 Interna<onalisering Grote impact Erasmus+ ECHE- charter ( ) ontvangen 437 (472) studenten naar buitenland voor stage- of studieperiode 214 (147 Erasmus) inkomende studenten (zowel Erasmus als niet- Erasmus) 390 (381) medewerkers naar buitenland

17 Strategische allian<es EvaluaAe na 7 jaar strategische allianaes Ø Betrouwbaar netwerk Ø Meer studenten op stage buiten Europa 5 strategische allianaes: Ecuador Canada Vietnam Zuid- Afrika China (ipv Turkije)

18 Strategische allian<es Krijtlijnen Verfijnen netwerk in overleg met opleidingen en ODC s Verdiepen samenwerking met andere hoger onderwijspartners Opportuniteiten voor Arteveldediensten InzeIen op een speerpunt per strategische allianae

19 Onderzoek Nieuw onderzoeksbeleid ( ) KenniscreaAe Duurzaam onderzoek InternaAonaal onderzoek Nexus onderwijs & onderzoek Kwaliteitszorg van onderzoek Co- creaae in netwerken

20 Onderzoeks- en dienstverleningscentra Quest: onderzoekend en ontdekkend leren Core: communicaae Tacoo: talent- en competenaeontwikkeling ZorginnovaAe: acave ageing, chronische zorgen en revalidaae nieuw Leer+: leerkansen door gedifferenteerd omgaan met atypisch/anders leren nieuw GezinsKracht: gezinnen en insatuaes, kansen in een diverse samenleving nieuw

21 Maatschappelijke dienstverlening

22 Wetenschapscommunica<e 16 ism AUGent 2000 bezoekers voor Dag van de Wetenschap 30 workshops Wetenschap in de Kijker Kinderuniversiteiten Kinderlabo s Nieuwsbrief O&D Online: website + sociale netwerken

23 Mediatheken De mediatheek: informaaepunt maar ook studie- en werkplaats Doelgroepen: studenten, medewerkers én externen Nadruk op informaaevaardigheid Titanenwerk: nieuw plaatsnummer voor volledige fysieke collecae mho 1 geïntegreerde catalogus Faillissement van 2 grote leveranciers

24 Externe kwaliteitszorg Indienen ZER Visita<ebezoek Openbaar rapport Toekenning accredita<e PBA OSO PBA OKO PBA COM / PBA OFM PBA OLO PBA VRK PBA OSO PBA OFM PBA JOU PBA VPK

25 Voorbeelden van kwaliteitszorg in de opleidingen OrganisaAestructuur groter wordende opleidingen bijstellen met behoud van betrokkenheid Matrices ontwikkelen voor stroom tussen HBO5 - PBA - MA Definiëren van kwaliteits- en selecaecriteria van stageplaatsen

26 Administra<ef beleid Verzekeringen: Duaal model: combinaae van centraal & lokaal beheer Juridische dienst, oa: 91 (72) casussen Interne Beroepscommissie, waarvan 17 (9) voor de Raad voor examenbetwisangen SignaalfuncAe interne reglementen & overeenkomsten InterpretaAe van weielijke & decretale wijzigingen

27 Facilitair beheer en infrastructuur Masterplan campus Hoogpoort Ontwerp campus Watersportbaan Wetgeving Overheidsopdrachten ImplementaAe ERP- so`ware Bewuste product- en prijzenpoliaek

28 Facilitair beheer en infrastructuur Aanzienlijke kostendaling: Energiekosten: min euro à zachte winter Papier en externe kopies: min euro à papierloos werken Telefoniekosten: min euro à VoIP Aankopen eigen aan de sector : oefenpoppen, prikarmen, kleurenmeeioestel, geluidsmateriaal, wastafels,

29 ICT Green IT & Proven technology Riskmonitoring 7/7 3 teams: ICT- GO: geruikersondersteuning ICT- SYSNET: systeem en netwerkbeheer ICT- ABSO: applicaaebeheer en so`wareontwikkeling DigitArte BYOD: 212 medewerkers kregen eerste jaartussenkomst

30 ACCIO Profilering als (pro)acaef centrum via inspiraae- & informaaesessies en netwerkevenementen Student Ghentrepreneur zaait ondernemingszin uit over volledige Gentse studentenpopulaae 4 doelgroepen medewerkers studenten beleidsmakers externen (alumni & werkveld) 4 kerndomeinen onderwijs onderzoek dienstverlening InternaAonalisering