BUURTOPBOUWWERK CENTRUM HARELBEKE. Raadscommissie Welzijn Dinsdag 4 juni 2019

Transcriptie

1 BUURTOPBOUWWERK CENTRUM HARELBEKE EEN SAMENWERKING MET HUIS VAN WELZIJN Raadscommissie Welzijn Dinsdag 4 juni 2019

2 Kansen creëren en grondrechten garanderen maatschappelijk kwetsbare groepen ondersteunen basisrechten vervullen tastbare en structurele oplossingen met inbreng en participatie van de betrokkenen samenwerking en netwerken vanuit een onafhankelijke positie

3 Werken aan aandachtsgebieden Wonen Maatschappelijke dienstverlening Arbeid

4 WERKEN AAN AANDACHTSGEBIEDEN Integrale aanpak 1. Toegang tot grondrechten Toegankelijk aanbod Flankerende initiatieven Directe oplossingen voor urgente problemen 2. Community Building (H)erkenning en vertrouwdheid Ontmoeting, dialoog & onderhandeling Netwerken professioneel & informeel 3. Ruimte publiek maken Bestaande publieke ruimtes bespelen Nieuwe gedeelde plekken creëren

5 HARELBEKE CENTRUM - CIJFERS 2017

6 FOCUS IN DE BUURT Focus op bewoners in maatschappelijk kwetsbare situatie Eenoudergezinnen Alleenstaanden (grootste aandeel <35j & 35-59j) Bewoners van vreemde herkomst Kwetsbare huurders en eigenaars

7 AAN DE SLAG IN DE CENTRUMWIJK

8 4 SPEERPUNTEN 1. Ontwikkelen van laagdrempelige initiatieven en ontmoetingskansen op verschillende plekken in de buurt 2. Het aanbod aan hulp- en dienstverlening toegankelijk(er) maken 3. Stem geven aan ervaringen en erkennen van kwaliteiten van mensen in maatschappelijk kwetsbare positie bij de ontwikkeling van lokale initiatieven en het lokaal armoedebeleid 4. Ondersteunen van een duurzame en integrale samenwerking en visieontwikkeling tussen OCMW, Stad en lokale diensten en organisaties omtrent het wijkgericht werken aan armoede en het lokaal armoedebeleid

9 HUISBEZOEKEN WEGWIJS IN DE BUURT Vinger aan de pols houden over wat er leeft bij kwetsbare groepen in de buurt Opvolging vragen, signalen & knelpunten Jaarlijks +/- 60 huisbezoeken naast vaste contacten in de wijk Belangrijkste thema s: Dienstverlening Vrije tijd Inkomen Werk & opleiding Mobiliteit

10 NETWERK KAART +/- 160 contacten met mensen in kwetsbare situatie Belangrijk in toeleiding naar aanbod Netwerken en verbindingen maken Zowel tussen buurtbewoners als tussen diensten, organisaties en verenigingen

11 SOCIALE KRUIDENIER Onthaal en ontmoeting: luisterend oor, hulp bij vragen, info opzoeken Maandelijks +/- 120 gezinnen Participatie van bezoekers verhogen Periodiek bevragen en evalueren Traject met bezoekers én vrijwilligers Aan de slag met ideeën en talenten Moestuin GS9 & Buurttuin Goudberg Potjebuur Verkoopactie voor Kom op tegen Kanker

12 ONTMOETINGSHUIS GS9 Aanbod aan dienstverlening & activiteiten dichterbij brengen Thema s in de kijker: huisvesting, gezondheid, opvoeding, vrije tijd Focusgroep als klankbord Belang van signalen en ervaringen 4x per jaar / ong. 10 deelnemers Communicatie: nieuwsbrief, facebook

13 NAAIATELIER Mensen via een gemeenschappelijke interesse uit hun sociaal isolement halen en bijeenbrengen. Aandacht voor toeleiding, informatieverspreiding, activering, Nederlands oefenmoment Bereik 70 deelnemers vanuit 11 diverse landen Mix aan talent en achtergrond Sterke in- en doorstroom Nieuwe verbindingen met de buurt & diensten Repair café i.s.m. milieudienst Samenwerking lokale werking Arte del Sueno Herstellingen i.s.m. sociale dienst OCMW

14 AANBOD VOOR GEZINNEN TIJDENS DE VAKANTIES Experimenteerruimte in de Boterpotstraat Laagdrempelig initiatief in kader van vrije tijd Kennismaking & toeleiding naar jeugddienst, sportdienst, UiTPAS Niet stigmatiserende insteek Bereik (start in 2018): 31 gezinnen en 70 kinderen 85% zijn gezinnen van vreemde herkomst 25% cliënt sociale dienst

15 VERBINDENDE BUURTINITIATIEVEN IN DE PUBLIEKE RUIMTE Verbindingen maken tussen mensen in de buurt Bewuste keuze voor verschillende vertrouwde plekken in de buurt. Het openbreken van bestaande plekken: LDC, bib, CC t Spoor Toeleiding en deelname aan verbindende initiatieven Kidsfestival, Buitenspeeldag, Potjebuur, Kom op tegen Kanker, Repair Café, Opstap wandeling, Iftar

16 WONEN Aandacht voor kwetsbare huurders en eigenaars in de buurt Gebiedsspecifieke premies RenBen project Rollend fonds voor noodkopers

17 SAMENWERKING Huis van Welzijn (samenwerkingsovereenkomst) Stadsdiensten: Jeugd, Milieu Zorgbedrijf Welzijnsschakel de Spie Vzw de Oever Stedelijke Centrumschool Jongerenzorg Kind & Gezin Huis van het Kind Harelbeke Arte del Sueno Logo Leieland Swop & Go / Deelfabriek W13 Food Act, Woonclub, Wijkwerk Open School Arktos Vzw Tuinhier & Buurttuin Goudberg Fietsbieb

18 SAMENWERKING Kerngroep Schepen Welzijn Lynn Callewaert Algemeen directeur Carlo Daelman Directeur Sociaal Beleid Micheline Decuypere Maatschappelijk werkers Lieze Toye / Eline De Backer Programmaverantwoordelijke aandachtsgebieden Joke Dekoninck Buurtopbouwwerker Katrien Laga Stuurgroep Kerngroep + vzw de Oever, stedelijke centrumschool, wijkinspecteurs, welzijnsschakel de Spie

19 CONTACT Joke Dekoninck Programmaverantwoordelijke aandachtsgebieden T M Katrien Laga Buurtopbouwwerker Centrum Harelbeke T M Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen vzw Torhoutsesteenweg 100A 8200 Brugge Hoogstraat 98 bus Rumbeke