BDO ACADEMY ZORG. Bedrijfsvoering in de zorg in een veranderend zorglandschap

Transcriptie

1 BDO ACADEMY ZORG Bedrijfsvoering in de zorg in een veranderend zorglandschap

2 Op zoek naar nieuwe businessmodellen in de zorg De transitie van het zorglandschap is gaande. De leidende gedachte waar vanuit gewerkt wordt, verschuift langzaam maar zeker van het repareren van ziekte naar het bevorderen van gezondheid. Dit betekent onder andere dat de juiste zorg op de juiste plek daadwerkelijk realiteit moet worden. Een opdracht die ook verstrekkende gevolgen heeft voor de manier waarop financials in de zorg hun rol moeten invullen. Die nieuwe werkelijkheid vraagt om nieuwe businessmodellen. 1 Gedreven door preventie, innovatie, specialisatie en ketenintegratie; de vier krachten die de toekomst van de zorg zullen bepalen. De rol van de zorgfinancial wordt nog belangrijker Daarmee groeit het belang van de financiële kolom binnen zorginstellingen. Nieuwe mogelijkheden verkennen en traditionele (achterhaalde) bekostigingsschotten trotseren, betekent tenslotte ook andere risico s nemen. Op een verantwoorde manier. De zorgfinancial is bij uitstek degene die deze rol op zich zal nemen. Wat betekent die majeure transitie concreet voor u? Welk effect heeft het veranderende zorglandschap op uw rol? En op welke manier beweegt u mee en anticipeert u op de verschuiving van het repareren van ziekte naar het bevorderen van gezondheid? Veel zorgfinancials vinden dat ze weliswaar goed worden geïnformeerd over, maar niet begeleid worden in hun veranderende rol. Daarom biedt BDO u de kans deel te nemen aan onze Academy Zorg, waarbij we u per fase in uw carrière een passende leergang aanbieden. Met een heldere rode draad en een concrete return on investment. 1 Nieuwe businessmodellen in de zorg, visiepaper BDO, 2018

3 Een opleidingsprogramma op maat voor zorgfinancials Uw persoonlijke return on investment Programma s die inspelen op actualiteit en transitie De lopende transitie van het zorglandschap vraagt nieuwe kennis en vaardigheden waarop u actief moet inspelen. De BDO Academy Zorg is dan ook vanuit deze huidige transitie opgebouwd en sluit aan op uw ontwikkelvraag. De leergangen uit de BDO Academy Zorg spelen in op de actualiteit en het aangereikte lesmateriaal is inspirerend, leerzaam en direct toepasbaar in de praktijk. Vanuit dit perspectief variëren de onderwerpen van nieuwe verdienmodellen in de zorg, hoe gezond is uw huidige bedrijfsvoering en hoe blijf ik in control gedurende de transitie. Daarbij wordt ook aandacht geschonken aan fiscaal en juridische aspecten en wordt tevens expliciet ingegaan op leiderschap en verandermanagement in de zorg. Vóór aanvang kunt u bovendien zelf input/verzoeken aanleveren, zodat we de training nog meer op maat kunnen verzorgen. Constructief meepraten, -denken en -beslissen De gemene deler voor alle leergangen is de persoonlijke benadering tijdens de cursus, terwijl u ondertussen uw netwerk uitbreidt; we werken in groepen van 10 tot 18 deelnemers. De return on investment is dat u na deze leergangen niet alleen op het gewenste niveau kunt meepraten over prangende thema s in de zorg, maar ook constructief kunt meedenken en -beslissen. Bovendien staat elke leergang voor een aantal. Voor financials die nieuw in de sector zijn, bieden onze leergangen daarnaast de ideale mogelijkheid om snel een inhoudelijk en realistisch beeld te krijgen van de belangrijkste, actuele thema s in de zorgsector.

4 Drie leergangen: tailor made opleidingsprogramma s voor zorgfinancials Het veranderende zorglandschap vormt het vertrekpunt van onze drie leergangen. De leergangen zijn niet alleen toegankelijk via open inschrijving, maar we kunnen ze ook in-house bij uw organisatie verzorgen.

5 Leergang 1 Introductie in een duurzame bedrijfsvoering in de zorg Leergang 2 Succesvol optimaliseren van de bedrijfsvoering in de zorg Leergang 3 Visie en leiderschap; op weg naar een duurzame bedrijfsvoering in het veranderende zorglandschap Ontdek de details van het programma bdo.nl/academyzorgleergangen Hoe wordt de zorg in Nederland georganiseerd, betaald en bekostigd? Wat is een DBC, ZZP, MPT, VPT en een Zorgarrangement? Wie houden er toezicht op de zorg in Nederland en wat is hun bevoegdheid? Resultaat Na deze leergang kent u het veranderde zorglandschap tot in de puntjes. Het zorgstelsel in de breedste zin des woords. Die kennis helpt u om nog beter in uw vak te worden en uw bijdrage te leveren aan de transitie die uw organisatie doormaakt. Deze leergang wordt verzorgd door een docent met jarenlange praktijkervaring in de sector. Deze neemt u mee in de actualiteiten binnen de zorgsector en de noodzaak tot wijzigende businessmodellen. Hoe gezond is de bedrijfsvoering van uw zorgorganisatie? Hoe verhoudt zorgcontrol zich tot financial en business control? Hoe behoudt u grip op samenwerkingsverbanden en hoe houdt u innovatie beheersbaar? Dit zijn thema s die aan bod zullen komen in de leergang voor senior zorgfinancials. Resultaat Na het volgen van deze leergang bent u als hoofd administratie, business-, financial- of zorgcontroller thuis in het veranderende zorgstelsel. U heeft de noodzaak van wijzigende businessmodellen doorgrond en doorziet de impact op de bedrijfs voering vanuit deze transitie. Vanuit dit kader verkent u de mogelijkheden om de huidige bedrijfsvoering verder te optimaliseren. Hoe komt uw zorginstelling op verantwoorde wijze tot nieuwe businessmodellen? Ondersteunt uw bedrijfsvoering de transitie? Wat is in die context de juridische en fiscale actualiteit? En wat betekent dit voor het leiderschap en verandermanagement in uw organisatie? Resultaat Deze leergang is geschikt voor onder meer de concern controller, directeur bedrijfsvoering en bestuurder in de zorg, die zich vier dagen wil laten inspireren hoe te komen tot een toekomst bestendige zorgorganisatie. Om deze inspiratie ook concreet te vertalen naar uw eigen organisatie bieden wij u in deze leergang de mogelijkheid tot intervisie (facultatief*); u kunt een casus inbrengen, die we onder professionele begeleiding collegiaal uitwerken. 1 dag 745 excl. btw 4 dagen excl. btw * Indien u wenst niet deel te nemen aan de intervisie binnen deze leergang bedragen de kosten excl. btw en volgt u een aangepast programma. 4 dagen excl. btw

6 Aanbod workshops Elk 1 dagdeel 499 excl. btw Wilt u geen volledige leergang volgen, maar heeft u wel behoefte aan meer diepgang over specifieke thema s in de zorg? Heeft u nodig voor uw accreditatie? U kunt de volgende workshops ook separaat volgen, in een afzonderlijk criterium. I: Uw organisatie fiscaal en juridisch in control gedurende de transitie in de zorg II: (Patiënt)informatiebeveiliging in een datagedreven zorglandschap III: Innoveren in de zorg: geluk of wijsheid? IV: Vastgoed: weg ermee of is het de sleutel tot een succesvol nieuw verdienmodel? V: Zelforganisatie in de zorg: businessmodel van deze tijd? Succes- en faalfactoren en de rol van zorgorganisatie / sturing VI: Digitale transformatie van de financiële functie in het zorgbedrijf VII: Fusies, overnames en samenwerkingsverbanden gericht op het realiseren van nieuwe zorg netwerkorganisaties VIII: Jaarverslaggeving in de zorg; hoe lees je een jaarrekening, actuele thema s belicht IX: Leiderschap en verandermanagement in de zorg Succes- en faalfactoren X: MSB s en ziekenhuizen Routekaart op weg naar een duurzame samenwerking tussen MSB s en ziekenhuizen Locatie XX Leergang 1, 3 en workshops: kantoor BDO Utrecht XX Leergang 2: NBC congrescentrum Nieuwegein We kunnen, indien gewenst, de leergangen ook in-house bij uw organisatie verzorgen. Meer informatie Aanmelden Meedoen aan een van de leergangen? Of aan een (of meer) van onze workshops? U kunt zich heel eenvoudig aanmelden via bdo.nl/ academyzorg Wilt u eerst meer weten over de trainingen en workshops? Op bdo.nl/academyzorgleergangen vindt u alle relevante informatie of neem contact met op met: Erik-Jan Spee Senior manager erikjan.spee@bdo.nl Vincent Eversdijk Partner vincent.eversdijk@bdo.nl

7 nieuwe perspectieven In de nieuwe economie doen kansen zich sneller voor dan ooit. Nieuwe spelregels geven een boost aan zakelijk werken. En een nieuwe generatie staat klaar om het anders te doen. Beter, slimmer, innovatiever. Wie succesvol wil ondernemen, moet zelf ook vernieuwen. Open staan voor verandering. En met open vizier kijken naar de mogelijkheden die voor ons liggen. Nieuwe perspectieven, dát is wat BDO u wil bieden. En kan bieden, dankzij onze unieke combinatie van lokale marktkennis en een internationaal netwerk. Persoonlijke dienstverlening en een professionele aanpak. BDO helpt u graag om vanuit een andere invalshoek naar uw business te kijken. Zodat u de juiste beslissingen neemt om uw organisatie sterker, wendbaarder en succesvoller te maken. Of u nu een mkb-bedrijf, familiebedrijf, publieke organisatie of internationale onderneming bent. BDO kijkt graag met u vooruit. Samen komen we tot nieuwe inzichten en nieuwe kansen in uw markt. Samen creëren we nieuwe perspectieven. Deze publicatie is zorgvuldig voorbereid en tot stand gekomen, maar is in algemene bewoordingen gesteld en bevat alleen informatie van algemene aard. Deze publicatie bevat geen advies voor concrete situaties, zodat uitdrukkelijk wordt afgeraden om zonder advies van een deskundige op basis van de informatie in deze publicatie te handelen, na te laten of besluiten te nemen. Voor het verkrijgen van een advies dat is toegesneden op uw concrete situatie, kunt u zich wenden tot BDO Accountants & Adviseurs of een van haar adviseurs. BDO Accountants & Adviseurs, de met haar gelieerde partijen en haar adviseurs aanvaarden geen aansprakelijkheid voor schade die het gevolg is van handelen, nalaten of het nemen van besluiten op basis van de informatie in deze publicatie. BDO is een op naam van Stichting BDO te Amsterdam geregistreerd merk. In deze publicatie wordt BDO gebruikt ter aanduiding van de organisatie die onder de merknaam BDO actief is op het gebied van de professionele dienstverlening (accountancy, belastingadvies en advisory). BDO Accountants & Adviseurs is een op naam van BDO Holding B.V. te Eindhoven geregistreerde handelsnaam en wordt gebruikt ter aanduiding van een aantal met elkaar in een groep verbonden rechtspersonen, die ieder afzonderlijk onder de merknaam BDO actief zijn op een bepaald terrein van de professionele dienstverlening (accountancy, belastingadvies en advisory). bdo.nl/academyzorg BDO Holding B.V. is lid van BDO International Ltd, een rechtspersoon naar Engels recht met beperkte aansprakelijkheid, en maakt deel uit van het wereldwijde netwerk van juridisch zelfstandige organisaties die onder de naam BDO optreden. BDO is de merknaam die wordt gebruikt ter aanduiding van het BDO-netwerk en van elk van de BDO Member Firms. 07/2019 PS1921