Begroting en Jaarplan 2014 Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland B.V.

Transcriptie

1 Begroting en Jaarplan 2014 Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland B.V. Lelystad, 3 december 2013

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Missie, visie en strategie De inzet van de OMFL Opdrachten op basis van de Economische Agenda Flevoland Aanvullende opdrachten van de provincie Projecten van derden Begroting 2014 en toelichting op de begroting Begrotingsramingen exploitatiebaten en -lasten Toelichting op de begroting Exploitatiebaten en exploitatielasten Inzet van personeel in Jaarplan 2014 Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland B.V Team Innovatie en Ontwikkeling Agribusiness High Tech Systemen en Materialen (HTSM) / Maakindustrie / Composieten Life Sciences & Health Team Investeringsbevordering Team Toerisme Flevoland Activiteitenplan Financiering en participaties Deelnemingen in MKB Fonds Flevoland BV en Technofonds Flevoland BV Financieringsfonds REOF Colofon Opsteller: PP Versie: Definitief Datum: Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 2 van 31

3 1. Inleiding Gedurende de periode heeft de provincie Flevoland zich, als enig aandeelhouder en tevens als belangrijkste opdrachtgever van de OMFL, georiënteerd op de rol en positie van de OMFL in de toekomst. Mede vanwege het aflopen van het omvangrijke project Kansen voor Flevoland heeft dit geleid tot een bezuinigingsopdracht én tot nadere afspraken over het aanbrengen van een focus op de activiteiten van OMFL. De OMFL heeft de nieuwe afspraken, die gemaakt zijn in nauw overleg met beleidsmedewerkers van de provincie, in het voorliggende jaarplan verwerkt. De OMFL zal uitvoering geven aan de activiteiten zoals opgenomen in dit jaarplan. Daarnaast zal de OMFL, binnen de beschikbare middelen en tijd, ook de gezamenlijke inspanningen die de OMFL en provincie leveren aan vergroting van de economische bedrijvigheid in Flevoland, door middel van maandelijkse persberichten en sociale media aan de buitenwereld zichtbaar maken. Het jaarplan is een dynamisch document en zal, waar nodig, en in overleg met de provincie, tot bijstelling en aanvulling gedurende het jaar kunnen leiden. 2. Missie, visie en strategie Missie De OMFL is de regionale ontwikkelingsmaatschappij in Flevoland die uitvoering geeft aan het economisch beleid van de provincie. Door proactief te zoeken naar kansen voor versterking en groei van de Flevolandse economie en door te investeren in goede relaties met onderzoeks- en onderwijsinstellingen, bedrijfsleven en overheden, vervult de OMFL een makelaarsfunctie in de regionale economie. De OMFL jaagt economische ontwikkelingen aan door te stimuleren dat kennis omgezet wordt naar vermarktbare producten en diensten, waarmee concrete arbeidsplaatsen worden gegenereerd ( kennisvalorisatie ). Tevens doet de OMFL dat door het initiëren en laten opstellen van kansrijke businessplannen in vitale coalities. Daarbij wordt gefocust op de strategische keuzes van het provinciale economisch beleid: 1. Het uitbouwen van de Flevolandse kenniseconomie: hiermee wordt een bijdrage geleverd aan de doelstelling een ondernemend, innovatief, uitdagend klimaat, en 2. Het investeren in de vrijetijdseconomie: gericht op de doelstelling een aantrekkelijke leefomgeving en voorzieningen. Bij de uitbouw van de Flevolandse kenniseconomie richt de OMFL zich op de verdere uitbouw en versterking van de volgende clusters: 1. Agri&Food / Tuinbouw & Uitgangsmaterialen, 2. High Tech Systemen en Materialen (HTSM), 3. Life Sciences & Health (LSH), 4. Vrijetijdeconomie. Voor het aantrekken van buitenlandse investeringen en onderhouden van goede relaties met internationale ondernemingen werkt de OMFL nauw samen met de provincie, de zes gemeenten en met de NFIA (Netherlands Foreign Investment Agency). Op het gebied van financiering biedt de OMFL de mogelijkheid om via het MKB Fonds Flevoland en het Technofonds Flevoland risicodragend vermogen beschikbaar te stellen aan Flevolandse Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 3 van 31

4 ondernemingen. Daarnaast stelt de OMFL via BV De Aanjager kredieten ter beschikking om de ondernemer te helpen bij de marktintroductie van een nieuwe dienst of product. Visie De OMFL richt zich in eerste instantie op de uitvoeringsopgaven van het economisch beleid van de provincie Flevoland. Daarnaast verricht de OMFL nog enkele werkzaamheden ten behoeve van andere (semi)overheden. Dit wordt gedaan binnen de strategische keuzes van de provincie door het aanjagen van provinciegrensoverschrijdende samenwerking tussen bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid (triple helix). Strategie De OMFL zal goed moeten inspelen op de veranderde condities in 2014 die beduidend zullen verschillen ten opzichte van voorgaande jaren. Van groot belang zijn de volgende zaken: het beëindigen van het project Kansen voor Flevoland, waarmee een belangrijke financieringsbron wegvalt met gevolgen voor de omvang van de organisatie; het beëindigen van NORT als financieringsbron voor de recreatieve sector. de fusie van de Kamer van Koophandel met Syntens, waarbij nog niet helder is welke taken en rollen door deze nieuwe organisatie opgepakt zullen worden; Om de impact van haar activiteiten te vergroten zoekt de OMFL de samenwerking met andere regionale spelers in het economisch domein (zoals de Amsterdam Economic Board, het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (NHN) en Oost NV) om op deze wijze de inspanningen te bundelen. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 4 van 31

5 3. De inzet van de OMFL De OMFL geeft uitvoering aan het economisch beleid van de provincie zoals verwoord is in de Economische Agenda Deze opgave wordt nader toegelicht in paragraaf 3.1. Daarnaast zal de OMFL inzet leveren aan projecten die passen binnen de speerpunten van het provinciaal beleid maar die extern bekostigd worden. Een voorlopige opgave van deze projecten is opgenomen in paragraaf Opdrachten op basis van de Economische Agenda Flevoland Met het vaststellen van de Economische Agenda in februari 2013 hebben Provinciale Staten het beleidskader voor de komende jaren vastgesteld. In de Economische Agenda zijn twee ambities geformuleerd: 1. Uitbouwen van de Flevolandse kenniseconomie door de ontwikkeling van kansrijke clusters en innovatieve projecten te stimuleren; 2. Versterken van de vrijetijdseconomie door te investeren in een aantrekkelijke leefomgeving, voorzieningen en evenementen. Er is voor gekozen om gericht (mede) invulling te geven aan de versterking van de topsectoren Agri & Food, Tuinbouw & Uitgangsmaterialen, High Tech Systemen en Materialen (HTSM) en Life Sciences & Health (LSH). In het Uitvoeringsprogramma Economische Agenda Flevoland is aangegeven dat de voortgang aan de Staten wordt teruggekoppeld op basis van prestatie-indicatoren op programmaniveau. De volgende programmalijnen zijn daarin onderscheiden: Programmalijn 1: Doel: Programmalijn 2: Doel: Programmalijn 3: Doel: Programmalijn 4: Doel: Agri & Food / Tuinbouw & Uitgangsmaterialen Versterken duurzame, innovatieve voedselproductieketens in Flevoland High Tech Systemen en Materialen (HTSM) Versterken kennisintensieve maakindustrie in Flevoland Life Sciences & Health (LSH) Verbeteren kwaliteit in gezondheid en zorg in Flevoland Vrijetijdseconomie Versterken vrijetijdseconomie in Flevoland Hoofdstuk 5 beschrijft welke inzet de OMFL zal leveren aan de opgaven binnen deze programmalijnen. In hoofdstuk 6 zijn deze samengevat in het Activiteitenplan Aanvullende opdrachten van de provincie Naast de externe opdrachtgevers en buiten de basissubsidie geeft de provincie (mogelijk) een aantal aanvullende opdrachten. Hieronder vallen de Gastvrijheidacademie, Cultuurmarketing, en Flevolandse Ondernemers Ondersteuning (FLOO) Projecten van derden Naast de reguliere opgaven zal de OMFL inzet leveren aan een aantal projecten in opdracht van derden. Deze passen binnen de speerpunten van de provincie maar worden extern bekostigd. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 5 van 31

6 Het betreft onder andere de inzet aan Blue Port Urk (i.o.v. Stichting BPU), de Gebiedspromotie Toerisme & Recreatie Noordoostpolder (i.o.v. gemeente NOP), de Gebiedspromotie Randmeren (i.o.v. Recreatieschap Veluwe Randmeren), VVV Lelystad (i.o.v. gemeente Lelystad), en VVV Dronten (i.o.v. gemeente Dronten). Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 6 van 31

7 4. Begroting 2014 en toelichting op de begroting 4.1. Begrotingsramingen exploitatiebaten en -lasten Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 7 van 31

8 4.2. Toelichting op de begroting De provincie Flevoland staat voor grote bezuinigingsopgaven die gefaseerd worden uitgevoerd en ook hun doorwerking hebben in de subsidieverlening aan de OMFL. In 2013 kon de bezuiniging nog door de OMFL in de begroting worden doorgevoerd zonder dat dit directe gevolgen had voor de personele capaciteit. Voor 2014 moet een volgende bezuiniging worden doorgevoerd. Daarnaast moet rekening gehouden worden met de effecten van het aflopen van een aantal projecten, met als belangrijkste project Kansen voor Flevoland. Deze combinatie heeft gevolgen voor de personele omvang van de organisatie per Daar staat tegenover dat het team Toerisme Flevoland een aantal opdrachten van derden heeft verworven waardoor de teruggang in formatie in dit team minder groot zal zijn. De totale omvang van de organisatie is echter aanzienlijk verminderd, globaal van 14 naar 9 fte. Het opstellen van deze begroting is in nauw overleg met de provincie tot stand gekomen Exploitatiebaten en exploitatielasten Voor het jaar 2014 is door de provincie Flevoland een exploitatiesubsidie toegezegd van , waarvan bestemd is voor de organisatie en voor uitvoering van reguliere projecten. Dit laatste bedrag wordt aangewend voor Out of Pocket (OOP) kosten voor de speerpunten uit de Economische Agenda (4x ) en voor de promotionele activiteiten van Toerisme Flevoland ( ). De exploitatielasten bestaan uit de kosten van personeel, huisvesting, kantoorkosten, overige bedrijfskosten en kosten van afschrijving. Deze kosten worden gefinancierd vanuit de exploitatiesubsidie van de provincie Flevoland met daarnaast aanvullende geldstromen vanuit projecten voor derden. De inzet aan deze externe projecten wordt doorbelast tegen vastgestelde uurtarieven. Uren projecten voor derden Naast de reguliere projectinzet leveren de projectleiders ook inzet aan een aantal aanvullende opdrachten van de provincie (paragraaf 3.2) en aan opdrachten van derden (paragraaf 3.3.). Daarnaast zal gedurende de eerste twee maanden van 2014 ook inzet geleverd worden aan de afwikkeling van Kansen voor Flevoland. De totale baten van deze uren voor projecten van derden zijn geraamd op ,-. Werkkapitaal Een gering deel van de capaciteit zal gedurende 2014 direct ten laste van het werkkapitaal worden gebracht. Het betreft met name de personele inzet aan CompoWorld ten bedrage van ,-. Resultaat De te verwachten renteopbrengsten completeren het geheel. De totale inkomende geldstroom van exploitatiekosten, externe projectkosten, werkkapitaal en renteopbrengsten bedraagt ,-, waarmee het jaarresultaat uitkomt op ,- (neg). Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 8 van 31

9 4.4. Inzet van personeel in 2014 Het personeelsbeleid van de OMFL is er op gericht dat medewerkers, die voor specifieke projecten worden aangetrokken, gedurende de looptijd van het project een tijdelijk dienstverband krijgen aangeboden. Er kan een probleem ontstaan op het moment dat een project langer duurt dan de maximale periode van drie maal één jaar die geldt voor tijdelijke arbeidsovereenkomsten. Door het verstrijken van de einddatum van diverse projecten zal per 2014 afscheid van een aantal medewerkers worden genomen. Voor een aantal medewerkers met een vaste aanstelling is in het kader van de nieuwe afspraken met de provincie vertrek of arbeidstijdvermindering voorzien. De personele inzet voor de OMFL in 2014, met de vergelijkende cijfers van 2013, is als volgt: Omschrijving capaciteit in fte aantal medewerkers *) Directie (75% projectleider) 0,2 0, Projectleiders 3,7 5,8 4 7 Ondersteuning 2,3 4,1 3 6 Toerisme Flevoland (NORT) 3,15 3, Totaal 9,35 14, *) Gedurende de eerste twee maanden zal door een tweetal medewerkers worden gewerkt aan het afronden van het project Kansen voor Flevoland. Omdat deze capaciteit niet structureel van aard is zijn deze uren niet in bovenstaand overzicht opgenomen. De directeur zal voor 75% als projectleider actief zijn. Bij Toerisme Flevoland geldt de toevoeging van NORT alleen voor de vergelijkende cijfers van De ondersteuning bestaat uit 1 fte projectondersteuning en 1,3 fte control, financiële administratie, HR en secretariaat. De formatie is op alle onderdelen afgenomen, zowel in aantal medewerkers als in fte. Voorzien wordt dat dit in de loop het 2014 in piekperioden tot knelpunten zal leiden, met name omdat ook bij andere partijen teruggang in bezetting wordt verwacht. Concreet valt daarbij te denken aan de voorbereiding van een handelsmissie die voorzien is voor In het kader van de bezuinigingsoperatie is de focus gericht op behoud van capaciteit. Daarbij is het besluit genomen om bij het bepalen van de arbeidsvoorwaarden van de medewerkers de nullijn toe te passen voor Dit geldt niet alleen voor de gebruikelijke inflatiecorrectie, maar tevens voor uitkomsten van beoordelingen. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 9 van 31

10 5. Jaarplan 2014 Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland B.V. De organisatie van de OMFL is toegesneden op de opgaven die gericht zijn op het stimuleren van de regionale economie. De OMFL omvat de teams: Innovatie & Ontwikkeling, Investeringsbevordering en Toerisme Flevoland. Figuur 1 Organisatie OMFL afgestemd op de opgave De volgende paragrafen beschrijven de activiteiten per team voor Deze activiteiten zijn in hoofdstuk 6 in tabellen overzichtelijk weergegeven Team Innovatie en Ontwikkeling De activiteiten van het team Innovatie & Ontwikkeling zijn gericht op de volgende werkvelden: 1. Agribusiness 2. High Tech Systemen en Materialen (HTSM) 3. Life Sciences & Health (LSH) Deze werkvelden worden in de volgende paragrafen nader toelicht Agribusiness Om de Agri&Food sector in Flevoland te versterken is het van belang business cases te (doen) realiseren in de Agri & Foodsector én op het snijvlak van de door de provincie geïdentificeerde kansrijke clusters Agribusiness, composieten en gezondheid mens en dier. De OMFL zal haar bijdrage leveren aan het actief verbinden van het MKB en kennisinstellingen, organiseren van bijeenkomsten en definiëren van business cases op een aantal concrete thema s en daarnaast nieuwe initiatieven ondersteunen. De concrete thema s betreffen: 1. Realisatie van het kruidenexpertisecentrum; 2. Een mogelijke business case voor de verwaarding van aardappelloof; 3. Verkenning van de mogelijkheden van biocomposieten uit agrarische (rest) stromen; 4. Verkenning van de mogelijkheid van het inrichten van een kenniscentrum Precisielandbouw in Flevoland; 5. Versterken van de innovatiekracht van de pootaardappelsector door visieontwikkeling, kennisbundeling en brede samenwerking te stimuleren; 6. Agro-City Engineering: verkennen van de ideeën en de mogelijkheden in Flevoland; 7. Inzet op innovatie door partijen bijeen te brengen in stimulerende settings, innovatiearena s. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 10 van 31

11 Deze (genummerde) thema s worden in de volgende paragraaf nader toegelicht. Ad 1. Kruidenexpertisecentrum Binnen de WUR is in 2013 een initiatief ontwikkeld om de kennis op het gebied van de (toepassing) van kruiden, die aanwezig is in verschillende afdelingen, te bundelen tot een kruidenexpertise centrum. De provincie Flevoland heeft aangegeven geïnteresseerd te zijn in deze ontwikkeling, mede gezien de kansen die het biedt op het vlak van diergezondheid en dierenwelzijn. OMFL zal MKB-partijen en het Center of Expertise AgroFood (CAH Vilentum Almere) actief betrekken bij de ontwikkelingen, bijeenkomsten organiseren om alle beschikbare kennis te bundelen en kennisontwikkeling te stimuleren met als uiteindelijk doel de ontwikkeling van businesscases door het MKB. Ad. 2. Verwaarding aardappelloof De provincie heeft bureau KNN opdracht gegeven om de mogelijkheden voor een business case voor bioplastics uit aardappelloof te verkennen. De OMFL participeert in 2013 in de begeleidingscommissie. Eind 2013/begin 2014 wordt de eindrapportage verwacht. De OMFL zal op basis van het eindrapport activiteiten ontplooien om het Flevolandse bedrijfsleven te betrekken bij de vervolgstappen met als doel de definitie van projecten t.b.v. de uiteindelijke realisatie van business cases door het MKB. Ad 3. Biocomposieten uit agrarische reststromen In Marknesse is, mede door bijdrage van de OMFL, CompoWorld gerealiseerd. CompoWorld maakt onderdeel uit van een netwerk van complementaire initiatieven waardoor er op alle terreinen toegang is tot actuele kennis en informatie. Daarmee is er een stevige basis voor de ontwikkeling van innovaties én de realisatie van bedrijvigheid. De stichting CompoWorld is sinds 2012 een eigen entiteit en inmiddels in composietenland een begrip. Doel is om de composiet-activiteiten conform de Economische Agenda verder uit te bouwen in de regio. Het gebruik van hernieuwbare grondstoffen voor composieten staat nog in de kinderschoenen, maar heeft potentie voor de versterking van de (Flevolandse) agrarische sector bijvoorbeeld middels de verwaarding van reststromen. De OMFL zal een innovatiearena organiseren om deze kansen in beeld te brengen en het bedrijfsleven cross sectoraal aanknopingspunten te bieden voor nieuwe bedrijvigheid. Uitkomst moet zijn de identificatie van kansen en het matchen van partijen voor follow-up. Ad 4. Kenniscentrum precisielandbouw Gezien het relatief grote aantal gebruikers van de bestaande mogelijkheden van precisielandbouw in Flevoland en het logische gevolg dat er in onze provincie ook hard wordt gewerkt aan de verdere technische ontwikkelingen op dit gebied, is het belangrijk dat de OMFL deze kansrijke ontwikkelingen verder helpt ontplooien. Daarin werkt de OMFL nauw samen met de stichting Geomatics Business Park (GBP). Zo is het van belang dat de verschillende samenwerkingsinitiatieven weet hebben van elkaars bestaan, zodat men van elkaar kan leren en er geen doublures ontstaan. Daarnaast kan er door bundeling ook een krachtiger signaal naar de buitenwereld worden afgegeven. Hier werken we aan in Flevoland en hier zijn we goed in. Ook het koppelen van het onderwijs aan het bedrijfsleven Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 11 van 31

12 door de samenwerking met het Kenniscentrum Agrofood en Ondernemen 1 is van belang. Op dit moment is er praktisch een doorbraak nodig om de verzamelde data om te zetten en direct bruikbaar te maken voor de precieze handelingen op het gewas of de grond. Dit heeft niet zozeer te maken met agrarische kennis maar meer met ICT oplossingen. Het koppelen van de agrarische wereld met bijvoorbeeld de medische wereld of bijvoorbeeld robotisering om de precisielandbouw zo een stap verder te brengen zijn uitdagingen waar de OMFL zich voor in wil zetten. OMFL zal partijen met elkaar in contact brengen en onderzoeken of een businesscase gevormd kan worden. Er zijn een aantal bestaande projecten: Sensor Based Farming, Lasting Fields en de organisatie van de jaarlijks terugkerende landelijke dag precisielandbouw op 2 juli. Ad 5. Versterken innovatiekracht pootaardappelsector De pootaardappelsector is sterk vertegenwoordigd in de provincie Flevoland. In Emmeloord bestaan plannen voor een kenniscentrum. De sector pootaardappelen heeft echter nauwelijks een positie verworven in de topsectoren en lijkt weinig contacten te hebben met andere sectoren. Een sector visie op de toekomst ontbreekt. Innovatie is gebaat bij samenwerking binnen maar ook buiten de sector. OMFL zal zich inzetten om de pootaardappelsector te ondersteunen bij de voorbereiding van een Kennis- en Innovatieagenda en de opbouw van de oprichting van een Aardappelkenniscentrum (World Potato Academy). Ad 6. Agro-City Engineering De OMFL zal een haalbaarheidsonderzoek uitvoeren naar de mogelijkheden voor het realiseren van duurzame voedselproductiesystemen in en om de (Flevolandse) stad. Kenmerkend voor de gedachten achter Agro-City Engineering (of Metropolitane landbouw) is onder meer het zoeken van de verbinding tussen de landbouw en de stedelijke behoeften aan voedsel, maar ook aan energie, recreatie, afvalverwerking e.d. Voor wat betreft de activiteiten van de OMFL zal aangesloten en voortgeborduurd worden op de activiteiten in het kader van OSA waarbij zij reeds betrokken is. Ad 7. Uitbouwen Flevolandse kenniseconomie algemeen De innovatiekracht van de sector AgroFood in Flevoland kan worden versterkt door samenwerking. Samenwerking met andere regio s, samenwerking binnen de provincie, samenwerking met andere initiatieven op gebied van AgroFood en er buiten. De OMFL zal nog in 2013 een innovatiearena organiseren waarbij de partijen betrokken bij Seed Valley in Noord-Holland en de pootaardappelsector in Flevoland met elkaar om tafel gaan. In overleg met de provincie zullen in 2014 ook op andere thema s innovatiearena s worden georganiseerd. 1 Kenniscentrum Agrofood en Ondernemen in Dronten richt zich op bedrijven en mensen in de Agrofoodsector en de wijze waarop zij voedsel produceren Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 12 van 31

13 High Tech Systemen en Materialen (HTSM) / Maakindustrie / Composieten Het algemene doel van de programmalijn High Tech Systemen en Materialen is gericht op het versterken van de kennisintensieve maakindustrie in Flevoland. Daarin speelt de verdere versterking van het composietencluster een belangrijke rol. In de afgelopen jaren was een projectleider gedetacheerd bij het programmabureau van de stichting CompoWorld die inzet heeft geleverd aan de uitvoering van het Masterplan en het Activiteitenplan 2012/2013 van CompoWorld. Deze detachering vanuit de OMFL wordt per 31 december beëindigd. De inzet wordt echter per 1 januari 2014 gecontinueerd met 3 dagen per week voor rekening van CompoWorld. In 2014 zal door de OMFL een inzet geleverd worden van 2 dagen per week die gericht zal zijn op de volgende opgaven: 1. Opleveren businesscase Compobouw met aantoonbare cofinanciering vanuit het bedrijfsleven; 2. Voortzetting van de inzet op het project Ekovation te Urk; 3. Bevordering interregionale samenwerking op het gebied van High End Composietenbedrijvigheid in Flevoland, Drenthe en Overijssel en in samenwerking met de NOM en Oost NV uitvoering geven aan de aanbevelingen van de Quick Scan 2 ; 4. Inzet ten behoeve van de toepassing van composieten in de maakindustrie die gerelateerd is aan de luchthaven (MRO). Deze inzet wordt in de volgende paragrafen nader toegelicht. Ad 1. CompoBouw De inzet is gericht op het opleveren van de businesscase CompoBouw met aantoonbare cofinanciering van het bedrijfsleven. Daartoe treedt de projectleider op als kwartiermaker en aanjager t.b.v. cluster composieten in de bouw. CompoBouw betreft de gehele bouwketen en met als doel een vitale coalitie te vormen. De bouw is minder hightech t.o.v. CompoWorld en behoeft een andere werkwijze. Wel zal CompoBouw in uitvoering geënt zijn op het Masterplan CompoWorld en heeft hiermee een directe relatie, echter beide clusters behouden hun eigen entiteit. De basis wordt gevormd door de Publieke Private Samenwerking conform de triplehelix filosofie en zal gericht zijn op Almere vanwege de volgende aspecten: De locatie van kennisinstituut Windesheim; Het Rijk-regioprogramma Amsterdam Almere - Markermeer (RRAAM); Het Integraal Afsprakenkader Almere (IAK); Het Investeringsprogramma Flevoland Almere (IFA). In het IFA wordt de publieke bijdrage ingezet t.b.v. economische structuurversterking in Zuidelijk Flevoland middels kennisvouchers en een incubator. CompoBouw sluit aan op de topsector HTSM. De doelstellingen, die in een masterplan dienen te worden uitgewerkt, zijn 2 De nog op te stellen Quickscan behelst een onderzoek naar de wijze waarop lokale MKB-bedrijven beter kunnen aansluiten op de belangrijke spelers in de high end composietenmarkt. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 13 van 31

14 o.a.: realisatie van een Kenniscentrum Innovatie Bouw, de ontwikkeling en uitvoering gebouwen Floriade 2022 en de realisatie van een biobased schoolgebouw CAH Vilentum. Tevens genereert het de circulaire economie. Composiettoepassingen in de bouw lenen zich vanwege de grotere volumes en duurzaamheidsagenda goed voor toepassingen in biobased materialen. Daarmee heeft CompoBouw een cross sectoraal verband met de biobased economy. Ad 2. Ekovation De inzet op Ekovation wordt gecontinueerd en betekent deelname in de stuurgroep van het projectteam. Ekovation staat voor nieuwe oplossingen die van belang zijn voor de visserijindustrie en losstaan van de bestaande modellen. Dit heeft tot nu toe geresulteerd in de ontwikkeling van een multipurpose platform. Buiten het visseizoen kan het platform voor andere doeleinden ingericht worden o.a.: onderzoek, seismologie, duiken, windfarm MRO. Hierdoor is er een volledig nieuw vaartuig noodzakelijk dat van kiel tot de antennemast volledig opnieuw ontworpen wordt. Innovatie en ontwikkeling m.b.t. lichtgewichte materialen (hightech composieten) worden daartoe ingezet. Om het project verder te professionaliseren is een projectteam ingesteld. In het derde kwartaal van 2013 is een IPC 3 aanvraag gehonoreerd die deel uitmaakt van het project Ekovation waarbij achttien MKB-ers van binnen en buiten de regio zijn aangesloten. Het businessplan voorziet in een coöperatie of BV waar meerdere bedrijven (gebruikers) een aandeel in hebben. In de laatste fase wordt begonnen met de bouw van de schepen. Dit biedt nieuwe werkgelegenheid voor Urk en omgeving. Ad 3. Interregionale samenwerking hightech composieten Deze opgave betreft de bevordering van de samenwerking tussen High End Composietenbedrijvigheid in Flevoland, Drenthe en Overijssel en het in samenwerking met de NOM en Oost NV uitvoering geven aan de aanbevelingen die zullen voortkomen uit de Quick Scan 4. Daartoe zal een verkenning gemaakt worden van Flevolandse HTSM-bedrijven (maakindustrie) die (nog) niet werkzaam zijn in de composietsector. Onderzocht zal worden of het mogelijk is om te komen tot een nieuw innovatief cluster. Inzet wordt geleverd op actieve afstemming van clusters en programma s. De belangrijke spelers op het gebied van HTSM/(high-end) composieten (zoals Fokker, Thales/Norma MPM, Ten Cate, NLR 5 evenals CompoWorld, OICAM, TPRC en PolymerScience Park (PSP)) bevinden zich in het gebied dat zich uitstrekt van Marknesse via regio Zwolle, Hoogeveen naar Twente. In deze plaatsen vinden complementaire ontwikkelingen plaats bij het NLR, respectievelijk de Universiteit Twente/Ten Cate Advanced Composites. Daarnaast is er al veel samenwerking tussen deze partijen, zoals bijvoorbeeld een platform om bestuurlijk met de drie provincies (Flevoland, Overijssel, Drenthe) de brede economische agenda beter op elkaar af te stemmen voor de hightech composieten. De uitvoering hiervan ligt bij respectievelijk de OMFL, de NOM en OOST NV, en biedt tevens mogelijkheid voor een INTERREG aanvraag. Het samenwerken van de genoemde drie regio s in de provincie Flevoland, Drenthe en Overijssel zal een belangrijke positieve invloed hebben op de positionering van bedrijven actief op het gebied 3 IPC: Innovatie Prestatie Contract is een subsidie via Agentschap NL 4 Opdracht van provincies Flevoland, Drenthe en Overijssel aan een externe partij 5 NLR: Nationaal Lucht- en Ruimtevaartlaboratorium Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 14 van 31

15 van (high-end) composieten in Noord Nederland en heeft daardoor positieve economische effecten. Er lijkt draagvlak te zijn binnen de drie provincies om binnen de gehele regio te komen tot een versterking van de infrastructuur voor composieten. Er zijn goede kansen voor een betere aansluiting van het MKB. Bestaande maakindustrie in het MKB moet daarvoor in veel gevallen nog een ontwikkelslag maken. Er lijken ook goede kansen om met de te ontwikkelen technologie nieuwe productie-infrastructuur te creëren, eventueel bij nieuw aan te trekken bedrijven, met als gevolg realisatie van nieuwe hoogwaardige werkgelegenheid. Ad 4. MRO Airport Binnen het composietcluster worden initiatieven genomen om composiet reparatiebedrijven uit binnen- en buitenland op het gebied van MRO 6 te verbinden en aan te trekken voor vestiging op de luchthaven Lelystad. Dit zal een directe verbinding hebben met het NLR en het innovatieprogramma CompoWorld. Met het Technocentrum wordt samengewerkt aan de ontwikkeling van een lesplaats voor composieten in Lelystad gericht op praktische toepassingen op MRO Life Sciences & Health Doel van de programmalijn Life Sciences & Health (LSH) is om gezondheid van mensen en dieren te verbeteren en de zorgkosten te verlagen. Concreet draagt OMFL bij aan de versterking van: het Flevolandse cluster gezondheid mens en dier (Humanimal) en de innovatiekansen voor zorg en welzijn (Zorginnovatie). Gezondheid mens en dier (Humanimal) In de Uitvoeringsagenda Humanimal Flevoland is de clusterstrategie beschreven aan de hand van vijf programmalijnen: Ondernemerschap en Innovatie, Netwerkvorming, Kapitaal, Faciliteiten en fysieke voorwaarden, Branding en marketing. OMFL levert een bijdrage aan de clusterontwikkeling door: 1. Het begeleiden en coachen van (startende) life sciences bedrijven. 2. Het actief investeren in netwerkvorming binnen en buiten Flevoland. 3. De ontwikkeling van een campus op of nabij het CVI-complex. 4. Verzorgen branding en marketing Humanimal 5. Aanjagen kennisvalorisatie (nieuwe businesscases) Ad 1.De OMFL begeleidt en coacht (startende) life sciences ondernemers bij uiteenlopende onderwerpen zoals het zoeken van geschikte en betaalbare huisvesting, investment readiness en het zoeken naar (risico) kapitaal. Deze ondersteuning, die ook de afgelopen jaren plaats vond, wordt gecontinueerd. Om de life sciences bedrijven zo optimaal mogelijk te faciliteren is het belangrijk om een overzicht te bieden van publieke en private financiële regelingen en geïnteresseerde Venture Capitalists. De OMFL levert sturingsinformatie over de mate waarin het nieuwe provinciale instrumentarium geschikt is voor life sciences bedrijven. Intensivering van deze begeleiding van startende en innovatieve sciences bedrijven middels inhoudelijke life sciences expertise vraagt om extra ondersteuning. 6 MRO: Maintenance, Repair and Operations of Maintenance, Repair and Overhaul Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 15 van 31

16 Ad 2. De ervaring leert dat bedrijven binnen het cluster inmiddels, mede dankzij de inzet van de OMFL, goede relaties met elkaar hebben opgebouwd en elkaar weten te vinden. Samenwerking is niet altijd vanzelfsprekend omdat de corebusiness afwijkend is. Wel zijn er overkoepelende inhoudelijke thema s te bedenken die voor deze ondernemers interessant zijn. Daarnaast zal de uitwisseling met andere Life Sciences clusters in Nederland en het bezoeken daarvan met onze ondernemers ook veel waardevolle informatie en mogelijke samenwerkingen opleveren (positioneren en matchmaking). Ad 3. In de samenwerkingsovereenkomst hebben WUR, gemeente Lelystad en provincie Flevoland bepaald dat zij gezamenlijk opdracht geven voor een onderzoek naar de haalbaarheid van een campusontwikkeling. Het gaat hierbij om het ter beschikking stellen van onderzoeksfaciliteiten van CVI, maar ook om het creëren van een open innovatiesfeer. Daarnaast is ook de verplaatsing van mainstream laboratoria naar de Houtribweg in Lelystad aan de orde. Bij gebleken haalbaarheid wordt de bereidheid in een intentieverklaring vastgelegd waarin elementen als vastgoed, faciliteiten (open-innovatie), het inspelen door derden op de researchagenda van CVI/WUR en de toekomst van het BIO Science Center in Lelystad aan de orde komen. Ook zullen deze partijen gezamenlijk een product paper opstellen dat inzicht geeft in de marktpotentie van de campus om vervolgens gesprekken te voeren met zo n 30 bedrijven om inzicht te krijgen in de daadwerkelijke marktinteresse. Op basis van het marktonderzoek kan een businessplan worden opgesteld. OMFL zal als procesbegeleider hierbij ondersteuning bieden. Ad 4. In het Europese project Emerging Diseases Campus heeft de OMFL de eerste aanzetten gegeven voor een branding- en marketingstrategie met de naam HUMANIMAL Health Innovations for Humans & Animals. Er is een logo, visual en website ontwikkeld. In deze branding zijn alle Life Sciences bedrijven, onderwijs, fysieke locaties en kennisinstituten opgenomen. In opdracht van de provincie aan een externe partij wordt een communicatiestrategie Humanimal opgesteld en deze zal vertaald worden naar een communicatieplan. De OMFL zal deze opdracht begeleiden en toezien op de uitvoering. Naast de focus op One Health zal het service-concept verder uitgewerkt worden. Inspanningen gericht op het aantrekken van nieuwe internationale bedrijven zijn geconcentreerd rondom het uitgewerkte service-concept. Ad 5. In samenwerking met CVI en bedrijven in de regio wil de OMFL een vervolg geven aan het project EDC (kennisvalorisatie) en innovatieve ideeën omzetten in (winstgevende) bedrijfsmatige activiteiten. Het verbinden en committeren van kennisvragers en kennisdragers vormt hierbij het uitgangspunt. Daarnaast wil de OMFL potentieel nieuwe businessideeën verkennen, aanjagen en begeleiden tot businesscases. Hierbij gaat het in elk geval om de onderwerpen Digitale Pathologie, Urinekatheter, Elektronisch Dierendossier en PCR-testen. Zorginnovatie De Provincie Flevoland heeft in de beleidsnotitie Een nieuw verzorgd Flevoland beleidskader zorg, zorginnovatie en herijkt sociaal beleid beschreven. Dit is ingebed in de Economische Agenda Flevolands klimaat voor innovatie en groei uitvoeringsagenda Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 16 van 31

17 2015. De provincie wil bereiken dat er innovaties, die gericht zijn op zorg en welzijn, in de periode tussen worden gestimuleerd. De OMFL biedt hierbij ondersteuning door: 1. Bedrijven te adviseren, te begeleiden of actief te betrekken bij zorginnovaties. 2. De winnaar van 2013 te begeleiden bij het bereiken van concrete resultaten. 3. Succesvolle matches te realiseren tussen zorgaanbieders en MKB. Daarnaast werkt de OMFL nauw samen met CMO Flevoland, MCC Flevoland en de provincie om een professionaliseringslag te maken om de zorginnovatie in de provincie Flevoland verder te brengen. Georiënteerd wordt op een aanpak die ook in het oosten van Nederland zijn vruchten afwerpt (Health Innovation Portal en het Zorg Innovatie Netwerk Nederland). Hiermee is het mogelijk onder zorginnovaties het kaf van het koren te scheiden en een businesscase op een gefundeerde manier te begeleiden Team Investeringsbevordering Het economisch beleid van de provincie richt zich op het uitbouwen van de Flevolandse kenniseconomie en het investeren in de vrijetijdseconomie. Er is voor gekozen om gericht invulling te geven aan de versterking van de clusters binnen de topsectoren Agri & Food, Tuinbouw & Uitgangsmaterialen, High Tech Systemen en Materialen (HTSM) en Life Sciences & Health (LSH). Investeringsbevordering kent een meerledig doel. Ten eerste is het ter ondersteuning van de opbouw van de drie boven genoemde speerpuntclusters. Ten tweede valt internationalisering onder investeringsbevordering. Ten derde dient Flevoland als innovatieve regio internationaal gepromoot te worden. Opbouw Clusters De drie clusters zullen ook op internationaal niveau hun verbindingen moeten leggen. Dit vergt samenwerking tussen de projectleiders Innovatie & Ontwikkeling (I&O) en de internationaliseringsagenda. Projectleiders I&O nemen in hun gesprekken met bedrijven en instellingen de internationaliseringsparagraaf mee en tasten af waar de beste mogelijkheden liggen voor het bedrijf c.q. het betreffende cluster. Dit wordt gedeeld met de projectleider internationalisering, die dit vice versa doet met de projectleiders I&O bij gesprekken die deze voert met de internationale bedrijven en instellingen binnen het betreffende cluster. Eveneens wordt dit teruggekoppeld naar de NFIA in het kader van het investor development programma. Internationalisering De OMFL is het aanspreekpunt voor de Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA). Voor het vergroten van de kansen op investeringen van buitenlandse bedrijven in Flevoland zijn goede contacten met de NFIA, de zes gemeenten andere Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM s) en binnen de Noordvleugel onontbeerlijk. Voor potentiële bedrijfsvestigingen dient alles uit de kast te worden gehaald. Het werk behelst het maken van bidbooks, het organiseren en begeleiden van fact finding trips en site visits. Daarnaast is het van het grootste belang dat vragen en afspraken nauwgezet worden opgevolgd. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 17 van 31

18 Ervaringen over mislukte acquisities bieden de mogelijkheid om de provinciale en gemeentelijke infrastructuur voor de komst van dergelijke bedrijven te verbeteren. De te leren lessen daaruit worden met de betrokken overheden gedeeld. Hoewel de promotie gericht is op de ontwikkeling van de speerpuntclusters is elk internationaal bedrijf in principe welkom zich in Flevoland te vestigen. Wanneer er in Flevoland geen mogelijkheden zijn wordt het bedrijf met een warme overdracht doorgeleid naar een aangrenzende regio. Promotie van Flevoland (inter)nationaal als innovatieve regio. In promotionele zin ligt de opdracht voor internationalisering bij het (inter)nationaal bekendheid geven aan Flevoland als innovatieve regio. De daarvoor uit te voeren activiteiten staan in het teken van het over het voetlicht brengen van de triple helix speerpuntclusters op Flevolands en/of MRA niveau. Projectleiders I&O houden internationalisering aangehaakt bij de ontwikkelingen in het cluster. Het bezoeken van (internationale) beurzen is een effectief middel om in korte tijd een groot aantal bestaande relaties te onderhouden en daarnaast snel een aantal nieuwe te leggen. Met name het gezamenlijk met de collega s van de omliggende ROM s, onder regie van het NFIA, oppakken van beurzen zoals in 2013 in een aantal gevallen is gedaan (IFT Chicago en Potato Europe in Emmeloord) is een aantrekkelijke formule. Deze activiteiten krijgen dan ook in 2014 de nodige aandacht. Een belangrijk onderdeel van de activiteiten in 2014 zal een economische missie naar China in mei/juni 2014 zijn. Deze missie is een vervolg op het bezoek van de Commissaris van de Koning en de verversing van de MoU 7 in november Het resultaat zal in belangrijke mate afhangen van de belangstelling uit het economisch veld. Het aanjagen van deze belangstelling vraagt veel inzet in tijd en organisatievermogen van de OMFL. Daarnaast zal in de strategische aanpak van Azië en met name China, nadat het geografische bruggenhoofd in de vorm van de relatie met de provincie Zhejiang vorm heeft gekregen, gewerkt moeten worden aan de ontwikkeling van de benadering langs thematische of cluster lijnen. De OMFL maakt in samenspraak met de drie clusters een overzicht op basis van gesprekken met bedrijven en instellingen uit de clusters van de meest kansrijke landen /regio s voor economische relaties. 7 Memorandum of Understanding Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 18 van 31

19 5.3. Team Toerisme Flevoland Toerisme Flevoland (TF) heeft een taak in de ondersteuning van de provincie bij het realiseren van groei in de Vrijetijdseconomie (VTE). In de economische agenda staat de volgende doelstelling beschreven waarom de provincie zich vanuit economie bezig houdt met deze sector: Doelstelling Provincie Flevoland Investeren in Vrijetijdseconomie en een aantrekkelijke leefomgeving, zodat de aantrekkelijkheid voor inwoners, bedrijven en bezoekers wordt vergroot. De aantrekkelijkheid van het gebied verbeteren, om meer bezoekers te ontvangen en het zijn van een aantrekkelijke vestigingslocatie voor bewoners en bedrijfsleven, moeten zorgen voor economische groei. De doelstelling voor de groei in de vrijetijdseconomie is 2% per jaar. In de Economische Agenda staan voor de collegeperiode, vanuit bovenstaande doelstelling, de volgende activiteiten benoemd (bron 8 ): - Toerisme Flevoland en Steunfunctie Sport Flevoland zorgen voor stimuleren en promoten van outdoor sporten; - Ondersteuning en uitvoering van verschillende bovenlokale projecten, eventueel met behulp van programma s; - Ondersteunen realisatie fietsknooppuntennetwerk Lelystad-Dronten-Zeewolde; - Mede-ontwikkelaar van een business case in de Noordoostpolder; - Verkennen en mede-ontwikkelen van projecten op gebied van duurzame accommodaties en voorzieningen; - Aantrekken van een grootschalige VT voorziening met (inter)nationale aantrekkingskracht - Bepalen positie Erfgoedpark Batavialand; - Binnenhalen van een sportevenement nationaal/internationaal. Voor een groot deel van bovenstaande activiteiten voert Toerisme Flevoland als destinatiemarketingorganisatie werkzaamheden uit als uitvoeringsorganisatie van provincie Flevoland. Deze werkzaamheden zijn veelal ondersteunend aan de beleidsafdeling E&S. Als marketingorganisatie voert zij de activiteiten uit die passen bij de beleidskeuzes van Flevoland en welke mede bijdragen aan het behalen van de economische doelstelling van 2% groei per jaar. In 2012 is het strategisch marketingplan opgesteld voor de periode Hierin staan de taken binnen destinatiemarketing die door Toerisme Flevoland maar ook door andere uitvoeringsorganisaties (lokaal) in samenhang uitgevoerd worden. Voor destinatiemarketing is de vraag van de consument leidend. De doelstelling 2% groei in werkgelegenheid wordt gerealiseerd door het verhogen van het aantal bezoeken en het verhogen van de bestedingen. De doelstellingen die Toerisme Flevoland in 2013 in haar strategisch plan als destinatiemarketingorganisatie heeft geformuleerd om bij te dragen aan deze doelstellingen zijn: - Verbetering van het imago van Flevoland; - (H)Erkenning van de kernwaarden van Flevoland; Dit houdt in een betere naamsbekendheid en hogere waardering van Flevoland binnen de regiomerken van Nederland. 8 Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 19 van 31

20 Om bovenstaande doelen te realiseren werkt Toerisme Flevoland vanuit met het merk Flevoland. Avontuurlijk Dichtbij aan: - Promotie; - Productontwikkeling; - Informatievoorziening. Aan bovenstaande kerntaken/ instrumenten ligt kennisopbouw en onderzoek ten grondslag. Vermarkten betekent dus ook meer dan alleen promotie. Er wordt op basis van kennis van de markt gewerkt aan de aantrekkelijkheid van de regio en haar aanbod. De te behalen doelen van de economische agenda, het vergroten van de aantrekkelijkheid voor inwoners, bedrijven en bezoekers en het groeien van de Vrijetijdseconomie met 2%, worden zo mede door destinatiemarketing bereikt. De marketingcommunicatiedoelstellingen zijn voor 2014 als volgt bepaald: - 10% Groei websitebezoek; - Realisatie van mediawaarde van ,-; - Deelname van 25 partners aan diverse communicatie-uitingen van TF. Werkwijze: In 2013 is het Activiteitenplan opgebouwd vanuit de kerntaken promotie, informatievoorziening, productontwikkeling & samenwerking en is kennis opgebouwd. De onderscheidende taken staan niet op zichzelf, maar staan in relatie tot elkaar en worden veelal op de thema s (water, natuur, erfgoed, en streekeigen) toegepast. Deze thema s zijn de USP s van Flevoland en vertellen het verhaal van Flevoland. Toerisme Flevoland werkt vanuit de positionering Avontuurlijk Dichtbij aan het vermarkten van Flevoland als een regio waar je een buitengewoon avontuur kunt beleven en elke dag iets nieuws kunt ontdekken! Het woord avontuur geeft de keuze aan welke items er voor het voetlicht geplaatst worden en in welke sfeer de promotie uitgevoerd wordt. Daarnaast geeft het inhoud aan het gesprek over de thema s en het aanbod dat Flevoland biedt. De positionering dwingt ons tot het nakomen van de belofte en het realiseren van die droom. Het merk Flevoland wordt door de thema s geladen. Per thema is het verschillend welke inzet er door Toerisme Flevoland geleverd gaat worden. Hiervoor worden daar waar nodig producten en of verbindingen gemaakt om daadwerkelijk de beleving van het avontuur in Flevoland te ervaren. De opgave vanuit de Economische Agenda, het verbeteren en aanvullen van voorzieningen en het promoten van de voorzieningen, wordt hiermee vanuit de positionering Avontuurlijk Dichtbij beantwoord. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 20 van 31

21 6. Activiteitenplan Overzicht van de activiteiten die beschreven staan in hoofdstuk Cluster Agribusiness topsectoren Agri&Food / Tuinbouw&Uitgangsmaterialen Doel: Uitbouwen van de Flevolandse kenniseconomie Toelichting: Stimuleren kennisvalorisatie / Actief verbinden van MKB met kennisinstellingen Thema Opdrachtomschrijving Beoogd resultaat Prestatieindicatoren Topsector Versterken sectoren Kruidenexpertisecentrum PvA realisatie Agri&Food en door samenwerking en Kruiden Lifesciences & innovatie (met LSH, Flevoland expertisecentrum Health en OMFL) Flevoland Betrokken partijen Remmers (CAH), VNK, CVI, MCGroep, TCM Activiteiten Voorbereiden en organiseren bijeenkomsten Relatie met Tijdindicatie Floriade ja Aanvang eind 2013 en doorloop in 2014 Crossover LS en Health en voeding Topsector Agri&Food en HTSM Valorisatie (groene) reststromen, stimulering Crossover Landen Tuinbouw met Bètetechniek Oppakken resultaten uit verkenning Verwaarding aardappelloof, partijen interesseren voor het realiseren van een businesscase Versterken Agrosector door zichtbaar maken van kansen biobased economy Partij(en) hebben intentie uitgesproken om resultaten van de verkenning om te zetten in een business case. Orientatie in volle gang Aardappelsector, mechanisatiesect or en verwerker grondstof uit loof Organiseren innovatiearena bioplastics. Bijeenbrengen partijen, project definiëren, financiering organiseren ja Afhankelijk van oplevering verkenning door KNN, naar verwachting start begin 2014 Topsector Agro&food en HTSM Stimulering Crossover Land- Verkennen mogelijkheden biocomposieten (met Jasper, OMFL) Versterken Agrosector door zichtbaar maken van kansen biobased economy Notitie over de kansen van de agrofood sector op het gebied van Intentie van partijen om (Grove) tuinbouw in Flevoland en Compoworld (Jasper Klarenbeek, Wim van de Weg CAH Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 21 van 31 Organiseren innovatiearena over bio composieten. Flevoland betrekken. ja Arena eerste helft 2014, notitie en aanzet projecten oktober 2014

22 Thema Opdrachtomschrijving Beoogd resultaat Prestatieindicatoren en Tuinbouw + innovatieprojecten Beta Techniek te realiseren Topsector Agri&Food Stimulering Crossover Landen Tuinbouw + Bèta Techniek Topsector Agri&Food Versterking innovatiekracht door samenwerking Topsector Agri&Food Agro-City Engineering Topsector Agri&Food en crossovers met andere velden Verkennen mogelijkheden en inrichting Kenniscentrum Precisielandbouw Flevoland- Sensor World Smart Farming Support bieden bij verkenning mogelijkheid Agriboard Flevoland 9 en zorgen voor aansluiting bij plannen Kenniscentrum Pootgoed Sector pootaardappelen steunen bij ontwikkeling visie en pre-competitief onderzoek Verkennen van de ideeën over Agro-City Engineering en uitwerken in een plan van aanpak Uitbouwen Flevolandse kenniseconomie door innovatie te stimuleren Nederland weet dat men voor kennis op dit vlak in Flevoland moet zijn Aardappelsector werkt onderling en met derden (andere sectoren en regio s) samen ter versterking van de innovatiekracht Verbinden consument en Agrosector door realiseren van rendabele productiemodelle n in en nabij de stad Versterking Flevolands bedrijfsleven In kaart gebracht welke initiatieven er zijn. Commitment betrokken partijen, lancering kenniscentrum. Pootaardappelsector heeft gezamenlijke (onderzoeks) visie ontwikkeld. Mogelijkheden gezamenlijke activiteiten geschetst Realisatie FlevoMarkt als tussenstap op weg naar Metropolitane landbouw. Plan van aanpak vervolgstappen. Juiste partijen bijeen gebracht Betrokken partijen Vilentum, Michaëla van Leeuwen, WUR) Ondernemers met initiatieven, CAH Vilentum, DLV Plant, LTO Noord, Technasia, Technocentrum Verkenner provincie, Agriboard Noord Noord Holland, Pootgoedsector Flevoland, NAK, kennispoort Zwolle, Gemeente NOP, etc Diverse MKB partijen en producenten in land- en tuinbouw, WUR Afhankelijk van thema Activiteiten Gezamenlijk organiseren Landelijke dag precisielandbouw 2 juni 2014; Behoeften in kaart brengen; Projecten begeleiden. In 2013 innovatiearena organiseren over pootgoed / zaaizaad. Uitwerken resultaten in Voorbereiden en organiseren bijeenkomsten/innovatiea rena Voorbereiden en organiseren van bijeenkomsten Relatie met Floriade ja Tijdindicatie Commitment en lancering half Diverse activiteiten gedurende het jaar. ja Tweede helft 2014 ja Innovatiearena tweede helft 2014?? Gedurende Provincie stelt waarschijnlijk een verkenner aan. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 22 van 31

23 2. Cluster composieten - topsector High Tech Systemen en Materialen (HTSM) Doel: Uitbouwen van de Flevolandse kenniseconomie Toelichting: Actief verbinden van MKB maakindustrie met kennisinstellingen Opdrachtomschrijving Beoogd resultaat Prestatie-indicatoren Betrokken partijen Activiteiten Tijdindicatie Topsector HTSM 1. Opleveren Businesscase Compobouw Composietcluster Kennisontwikkeling, kennisvalorisatie en het versterken van het beroepsonderwijs Businesscase met aantoonbare cofinanciering vanuit de private sector van CompoBouw te Almere Synergie cluster composieten CompoWorld uitbouwen; Verbinden bedrijven Oostelijk en Zuidelijk Fl Kernteam samenstellen Regievoerder van kernteam Topsector HTSM en Topsector Water 2. Voortzetting inzet op Ekovation te Urk Topsector HTSM 3. Bevordering samenwerking High End Composietenbedrijvigheid in Flevoland, Drenthe en Overijssel (banaan) Realisatie Ekovation project fase ontwerp, bouwvoorbereiding Interregionale samenwerking hightech composieten Co-financiering met publieke middelen Positionering en branding Implementatiefase bouw Uitvoering aanbeveling Quick Scan in samenwerking met de NOM en Oost NV Provincie Flevoland Gemeente Almere Windesheim Flevoland CAH Vilentum ROC Flevoland Hurks Atelier Dutch Holland Composites EkoFish Groep, Koers&Vaart, KvK, Stratagem, Vripack, Innovatie netwerk Agro, Aquatech, Merema, John de Wit Assurantien BV, Wolfard&Wessels, ZVB Snoek, Hartman Marine, De Boer Marine Equipment. Veth Propulsion, Piet Brouwer, Sandfirden, Hoekman Shipbuilding, Ridderinkhof Lieren, De Flux, Mulder Transport, Blue Port Urk Provincie Flevoland Provincie Drenthe Provincie Overijssel NOM Oost NV Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 23 van fte Actieve deelname in de stuurgroep EkoVation Eenmaal per maand/2 maanden stuurgroep vergadering bijwonen. 0.05fte Actieve afstemming van clusters en programma s met kennisinstellingen, kennisvalorisatie, industrie en het MKB 0.1fte Topsector HTSM Kennisvalorisatie MRO Onderwijs verbinding met Composiet reparatiebedrijven College4leadership 2014 Voorstellen kernteam Q Diverse vergadering en en bijeenkomst en gedurende het jaar gedurende het jaar

24 Opdrachtomschrijving Beoogd resultaat Prestatie-indicatoren Betrokken partijen Activiteiten Tijdindicatie 4. MRO Airport Airport Lelystad Mede ontwikkelen lesplaats composiet Lelystad bedrijven. Directe crossover met de SEZF. binnen en buitenland met ROC Flevoland en Windesheim Fl. Stratagem Technocentrum ontwikkeling Inventarisatie bedrijven en onderwijs uitvoeren. 0.05fte Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 24 van 31

25 3. Cluster Gezondheid Mens & Dier (GMD)/Humanimal topsector Life Sciences & Health Doel: Uitbouwen van de Flevolandse kenniseconomie Toelichting: Stimuleren kennisvalorisatie / Actief verbinden van MKB met kennisinstellingen Opdrachtomschrijving Beoogd resultaat Prestatie-indicatoren Betrokken partijen Activiteiten Tijdindicatie 1. Het begeleiden en coachen van (startende) life sciences bedrijven. - (Startende) life sciences bedrijven zijn naar tevredenheid begeleid. (LSH) MKB, banken en overige financiers, provincie Flevoland. 5 ondernemers zijn begeleid. Informatie over financieringsregelingen is digitaal beschikbaar Sturingsinformatie over provinciaal financieringsinstrumentarium voor (LSH) bedrijven is beschikbaar. Begeleiden ondernemers. Deelnemen aan werkgroep financiering van innovatie Verzamelen en terugkoppelen sturingsinformatie. 2. Het actief investeren in netwerkvorming binnen en buiten Flevoland. 3. De ontwikkeling van een campus op of nabij het CVIcomplex. 4. Verzorgen branding en marketing Humanimal 5. Aanjagen kennisvalorisatie (nieuwe businesscases) - Nieuwe matches tussen Flevolandse LSH MKB met andere bedrijven en kennis-instellingen in Nederland. - Economische haalbaarheid van een campus is verkend. - Humanimal-cluster heeft zich onderscheidend geprofileerd. - Ideeën zijn vertaald in businesscases of binnen een half jaar een go/no go beoordeling 10 succesvolle matches. Bezoek van Flevolandse LSH delegatie aan ten minste 2 LSH clusters in Nederland. Haalbaarheidsonderzoek, Intentieverklaring, Productpaper Bekendheid met en draagvlak voor One Health, Service-concept en uitvoeringsagenda Humanimal. Beoordeling haalbaarheid uitvoering en 5 concrete businesscases Deelnemers cluster Gezondheid Mens en Dier. Deelnemers overige LSHclusters. CVI WUR Provincie Flevoland Gemeente Lelystad Eric Claassen Deelnemers aan het cluster Deelnemers cluster Humanimal, MCgroep UMCU, Atrium Heerlen, Patient1 Voorbereiden en organiseren bijeenkomsten en bezoeken LSH clusters. Monitoren van matches. Begeleiden proces en ondersteunen Eric Claassen. Input leveren voor communicatiestrategie. Mede uitvoering geven aan communicatieplan Nieuwe businessideeën verkennen, aanjagen en begeleiden tot businesscases. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 25 van 31

26 4. Cluster Zorginnovatie topsector Life Sciences & Health Doel: Uitbouwen van de Flevolandse kenniseconomie Toelichting: Stimuleren Zorginnovatie / Begeleiden spin-offs en spin-outs Opdrachtomschrijving Beoogd resultaat Prestatie-indicatoren Betrokken partijen Activiteiten Tijdindicatie 1. Bedrijven adviseren, begeleiden of actief betrekken bij zorginnovaties. (Startende) bedrijven die aan zorginnovaties werken, zijn naar tevredenheid begeleid. 5 ondernemers zijn begeleid. Informatie over financieringsregelingen is digitaal beschikbaar Zorginnovatie gerelateerde bedrijven, banken en overige financiers, provincie Flevoland, CMO Flevoland en MCC Flevoland. Begeleiden ondernemers. Waar mogelijk begeleiden naar/met HIP. Verzamelen en terugkoppelen sturingsinformatie. 2. De winnaar van 2013 te begeleiden bij het bereiken van concrete resultaten. 3. Succesvolle matches te realiseren tussen zorgaanbieders en MKB. Eind eerste kwartaal GO/ NO GO Matches tussen Flevolandse zorginnovatoren met andere bedrijven en kennisinstellingen in Nederland. Beoordeling haalbaarheid uitvoering. OTCP, winnaar BZMI beste patiënten idee succesvolle matches. Zorginnovatiebedrijven, hoger onderwijs, Provincie Flevoland, MCC Flevoland, CMO Flevoland. Aansturen OTCP in uitvoering Digi-Dennis. Contact onderhouden winnaar. Voorbereiden en organiseren bijeenkomsten. Monitoren van matches. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 26 van 31

27 5. Investeringsbevordering en buitenlandse acquisitie Doel: Uitbouwen van de Flevolandse kenniseconomie Toelichting: Organiseren optimaal samenspel op regionaal en (inter)nationaal niveau / (Inter)nationale branding en acquisitie Flevolandse innovatieidentiteit Opdrachtomschrijving Beoogd resultaat Prestatie-indicatoren Betrokken partijen Activiteiten Tijdindicatie A. Buitenlandse acquisitie (en promotie) Vestiging van 5 bedrijven Maken van 20 bidbooks NFIA, provincie en gemeenten - Organiseren van bidbooks - Organiseren van Factfinding trips - Bezoek min 2 beurzen B. Investor development c.q. contact onderhouden met de gevestigde buitenlandse bedrijven C. Buitenlandse missies Voorbereiden van 1 missie naar China D. Bezoeken internationale Beurzen E. Inventarisatie kansrijke landen/regio s voor speerpuntclusters Blijvende vestiging in de regio; leads naar potentieel nieuwe acquisities. 1 missie olv provinciaal bestuurder (Jan-Nico) naar China Bezoek aan minimaal 1 internationale beurs en maximaal 2. Een goed inzicht waar de beste kansen internationaal liggen voor economische relaties van de 3 sectorclusters. Minimaal 8 bedrijfsbezoeken Mei/Juni 2014, minimaal 8 bedrijven gaan mee. Het verkrijgen van minimaal 3 leads, leidend tot een bidbook. 3 rapportages met kansrijke regio s landen, alsmede kansen in Rusland (Dmitrov) en China (Zhejiang) voor de speerpuntclusters. NFIA, gemeenten, OMFL intern, provincie Provincie Flevoland (in zeer nauw overleg met afd. ES), economisch veld en gemeenten NFIA, gemeenten, ROM s, Provincie Bedrijven, kennisinstellingen, gemeenten, provincie. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 27 van 31 Bezoeken aan bedrijven en verslag uitbrengen aan de NFIA Acquireren van bedrijven en kennisinstellingen. Voorbereidingsreis (maart/april) Voorbereiden van 1 missie naar China Aanbesteden match makingsgesprekken voor deelnemers. China tafel bijeenkomsten. Beursdeelname in stand NFIA of een ander samenwerkingsverband. Gesprekken voeren en inventariseren met bedrijven/instellingen in clusters. Ontwerpen vragen voor besprekingen. Projectleiders clusters deze vragen overdragen voor hun gesprekken. Mei 2014

28 6. Vrijetijdseconomie (Toerisme Flevoland) Doel: Positioneren van Flevoland als toeristische bestemming in binnen- en buitenland Toelichting: Toerisme Flevoland richt zich op de toeristische promotie van Flevoland, dat een onderdeel vormt van de branding/positionering van Flevoland. (hoofdstuk 3 Economische Agenda Flevoland ) Opdrachtomschrijving Beoogd resultaat Prestatie-indicatoren Betrokken partijen Activiteiten Tijdindicatie Positioneren van Flevoland als toeristisch recreatieve bestemming in binnen- en buitenland ten behoeve van de doelstelling uit de economische agenda: groei van de sector met 2% en het verbeteren van het leefklimaat door het verbeteren en aanvullen van voorzieningen. Het verbeteren van het imago van Flevoland als bestemming voor een vakantie of een dagje uit Vergroten van de naamsbekendheid van Flevoland als toeristisch recreatieve bestemming 10 % groei in websitebezoek Realisatie van een mediawaarde van Deelname van 25 partners aan activiteiten Bedrijfsleven, gemeenten, natuurorganisaties,, VVV/Tourist Info Basistaken: Zorgen voor merklading van Avontuurlijk Flevoland -huisstijl en conceptontwikkeling -marketingcommunicatie Digitale vindbaarheid -website SEO, digitale marketing en kwaliteitsslag NDTRC data Kennis - bezoekersprofiel en imagoonderzoek en het verzamelen van branchegerelateerde kennis om deze kennis te delen Bijlage: Toerisme Flevoland heeft vanuit haar strategische marketingplan een separaat Activiteitenplan opgesteld, met hierin een marketingcommunicatieplan en verdeling van de uren per uit te voeren taak/thema. Advies -advies en kennisinbreng (gevraagd en ongevraagd) op projectaanvragen Corporate communicatie Uitwerking van de thema s water, natuur, erfgoed en streekeigen ter ondersteuning aan de positionering van Flevoland. Begroting en Jaarplan 2014 definitief Pagina 28 van 31