prismo #1 - JULI NIEUWSBRIEF STICHTING MAATSCHAPPELIJKE OPVANG HELMOND E.O.

Transcriptie

1 2 BART HENDRIKS neemt afscheid als directeur SMO 4 KINDERACTIVITEITEN in De Koning 5 SOCIAL LABEL: Velvet kruk gelanceerd in Milaan 6 DE BUNDERTJES winkel, tuin, terras en dierenweide weer geopend 7 RATATOUILLE ondersteund met adoptietafels 7 OP WEG NAAR WERK reikt certificaten uit 7 SUPER SOCIAAL verwelkomt 220 nieuwe klanten 8 NIEUWS prismo #1 - JULI NIEUWSBRIEF STICHTING MAATSCHAPPELIJKE OPVANG HELMOND E.O. WISSELING VAN DE WACHT Eind 2019 bestaat SMO al 25 jaar. Het duo Bart Hendriks (directeur) en Jürgen Feuerriegel (bestuurder) was gezichtsbepalend voor de maatschappelijke opvang in onze regio. De organisatie staat er goed voor met een breed netwerk van voorzieningen ten behoeve van de mensen die het niet alleen redden. SMO is prima in staat verder te gaan met één nieuwe directeur-bestuurder. Jürgen Feuerriegel zal de organisatie in het najaar netjes overdragen aan de opvolger en dan met pensioen gaan. Bart Hendriks neemt begin juli al afscheid. In deze PRISMO staat hij dan ook nog één keer in the spotlights. Bart Hendriks neemt afscheid PRISMO 2019 / 1 1

2 Gewoon, skón mensen! Bart Hendriks heeft 23 jaar bij SMO gewerkt. In zijn laatste interview met PRISMO kijkt hij terug op de woelige jaren van de maatschappelijke opvang in onze regio. Toen jij begin 1996 startte bij SMO, wat was jouw achtergrond? plannen gewerkt, er werden geen doelen gesteld, de focus was Na mijn afstuderen als forensisch orthopedagoog wilde ik graag ook niet zozeer gericht op uitstroom. En er was zeggen en in het uitvoerend werk aan de slag. Ik vond dat je moest weten schrijven één pc binnen d n Herd. waar je het over had als je ooit als leidinggevende zou willen gaan werken. Aangezien ik in Nijmegen gestudeerd had en daar Jouw kantoor is al die 23 jaar in Huize d n Herd geweest, waar ook woonde, ben ik in Nijmegen aan de slag gegaan als sociotherapeut in de Pompekliniek, een kliniek voor tbs-gestelden. Wat vind jij het leukste aan de cliënten? dak- en thuislozen opgevangen worden en beschermd wonen. Nadat ik daar 6 jaar gewerkt had, ben ik begonnen in Rotterdam Dak- en thuislozen, het leek mij fantastisch! In deze doelgroep als leidinggevende van twee teams. Ik werd hoofd van de 7 x 24 kwam eigenlijk alles samen waar ik graag mee aan de slag wilde. Een kleurrijke doelgroep, eigenzinnig, vaak klappen gehad uurs crisisdienst van het Boumanhuis, centrum voor verslavingszorg. Na een jaar werd ik daarnaast hoofd van het coördinatiepunt voor kinderen van verslaafde ouders. Ik kwam in de eigen kracht weer bovenop te komen, sterke mensen, krachtige van het leven, onvoldoende de vaardigheden gehad om er op krant de advertentie tegen voor een manager thuislozenzorg bij mensen, vaak niet bereid zich te voegen, niet bereid zich aan te SMO. Ik kende de maatschappelijke opvang niet echt, maar heb passen, heel direct in hun reacties, what you see is what you get gesolliciteerd. ik kan nog wel even doorgaan. Ik denk dat ik me onbewust altijd ook wel herkend heb in de doelgroep van de maatschappelijke opvang. Ik heb ook altijd in mijn werk gestaan vanuit het Wat viel jou het meeste op aan de maatschappelijke opvang? Wat mij opviel, was vooral de sfeer. Ik kan het, denk ik, niet echt idee dat uiteindelijk iedereen zomaar in de maatschappelijke uitleggen, maar ik voelde binnen Huize d n Herd een warmte, opvang zou kunnen belanden. een betrokkenheid die ik echt hartverwarmend vond. Hoe daar met elkaar geleefd werd, hoe gezamenlijk bijvoorbeeld feestdagen als Kerstmis werden gevierd, hoe je met elkaar er wat loop der jaren? Wat is veranderd binnen de maatschappelijke opvang in de van maakte om door dit soort, vaak moeilijke, dagen heen te Wat is er niet veranderd? Ik denk dat we in de loop der jaren komen. Wat me ook wel opviel was dat er niet veel disciplines in enorme slagen hebben gemaakt. Als SMO, maar ook als sector huis waren. Er was groepsleiding, een maatschappelijk werker maatschappelijke opvang. Er zijn grote slagen gemaakt op het en heel beperkt een afdeling zorg. Er werd in die tijd niet met gebied van professionalisering, op het gebied van automatisering. Er is ook sprake geweest van verandering van visie. In mijn begintijd mocht je HET WAS MIJ EEN GROOT GENOEGEN Ik heb 23 jaar met Bart samen mogen werken. Pas in gewoon hardop denken dat slechte tijden leer je iemand echt kennen. Wij hebben samen zware bezuinigingen door moeten het voor een aantal bewoners voeren en twee mislukte fusies meegemaakt. Als je elkaar dan kunt steunen, kom je samen beter was dat ze de rest van heel ver. Wij waren eigenlijk een perfect team, omdat we totaal verschillend zijn qua karakter hun leven in d n Herd bleven en qua competenties. Ik vond het altijd leuk om nieuwe projecten en locaties binnen te halen, wonen. De afgelopen 10 jaar maar dan heb je wel iemand nodig die ze daadwerkelijk in de praktijk neerzet en dat deed mag je dat wel denken (en Bart uitstekend. Als je elkaar kunt waarderen, dan versterk je elkaar dat doe ik ook) maar mag je Jürgen Feuerriegel dat niet meer hardop uitspre- 2 PRISMO 2019 / 1

3 ken, want maatschappelijke opvang is tijdelijke opvang, gericht op zo snel mogelijke doorstroming, uitstroom. Daar waar dat enigszins mogelijk is, is dat ook veel waard. Daar waar dat nog niet mogelijk is, moet je proberen mensen toe te rusten zodat ze alsnog zo zelfstandig mogelijk kunnen wonen en leven. Dat is ook wel een grote vooruitgang die SMO gemaakt heeft in vergelijking met d n Herd. Als SMO hebben we vanaf het begin de visie gehad dat we instroom zoveel mogelijk willen voorkomen en uitstroom zoveel mogelijk willen bevorderen. Doordat SMO zowel de 24-uurs voorzieningen, als woonbegeleiding, als dagbesteding, arbeidstraining en scholing in huis heeft, hebben we een instelling gerealiseerd die optimaal in staat is om cliënten op een vertrouwde, veilige manier vanuit 24-uurs opvang door te geleiden naar zo zelfstandig mogelijk wonen. En ook vooral niet zelfstandiger dan zo zelfstandig mogelijk, want dat heet verwaarlozing in mijn ogen. stapje op de rails kunnen krijgen. We kunnen opvang bieden als mensen (met of zonder kinderen) plotseling in een situatie komen waarin ze opgevangen moeten worden. Mensen kunnen van daaruit aan hun problematiek werken. Of dit nu verslavingsproblematiek is, psychiatrische problematiek of persoonlijkheidsproblematiek, of ze nu jong zijn of oud, man of vrouw. We bieden ambulante begeleiding in huizen die mensen van SMO kunnen huren of in de eigen woning. We bieden dagbesteding, scholing en training, zodat mensen ook op de arbeidsmarkt mogelijk meer perspectief creëren voor zichzelf. Maar ook heeft Helmond door toedoen van SMO organisaties als SaldoPlus, waar mensen terechtkunnen voor inkomensbeheer als ze daar zelf niet toe in staat zijn. Of een organisatie als Super Sociaal, waarvan het een schande is dat die moet bestaan, maar even groot als de schande is de realiteit dat het bitter noodzakelijk is. Bovenal bieden we mensen begeleiding door medewerkers die geschoold zijn om dit te doen, die betrokken zijn en enthousiast zijn en die zich alle dagen vol overgave inzetten voor hun cliënten. Ben ik trots op SMO? Ik dacht het wel en daar heb ik alle reden toe! Jij had nooit eerder in Helmond gewerkt, wat vind jij nou typisch Helmonds? Het meest typisch Helmonds vind ik dat ze hij zeggen tegen een vrouw! Maar het kan erger, want in Noord Limburg zeggen ze het. In Helmond kan veel, het is toch een mentaliteit van niet lullen, maar schoenen poetsen. Als er echt iets moet gebeuren, ga je met enkele instellingen of mensen om de tafel en je gaat starten. De precieze uitwerking komt daarna wel. Initiatieven worden niet kapot gepraat. Typisch Helmonds is ook de manier waarop de Helmonder zich presenteert; plat dialect en precies zeggend waar het op staat. Vaak ook een grote mond, een klein hartje. Zie je wel, als ik het zo schrijf, eigenlijk niet zoveel anders als de beschrijving van de doelgroep van SMO! Gewoon, skón mensen! Hoe kijk jij terug op de resultaten van SMO in de regio Helmond? Ik kijk met een tevreden gevoel terug. Helmond is een stad met ongeveer tegen de inwoners in een Peelregio met ruim inwoners. Als je met dat in het achterhoofd kijkt naar wat SMO heeft weten neer te zetten - en belangrijker, wat SMO daardoor heeft kunnen betekenen voor Helmond en de Peel - dan zou dat een grote stad als Eindhoven niet misstaan. We hebben een nachtopvang, waardoor mensen zo goed als nooit buiten slapen. We hebben 24-uurs voorzieningen, waar mensen tot rust kunnen komen en hun leven weer stapje voor Heb je al een idee hoe jouw toekomst ná SMO eruit gaat zien? Ja en nee. Heel precies kan je dat nooit weten en dat is maar goed ook. In grote lijnen heb ik wel een plaatje: even een periode van weinig moet en veel mag. Uitrusten dus. Ik ga nóg meer genieten van mijn vrouw, van onze kinderen en kleinkinderen. En van mijn hond. Wij passen sowieso één dag per week op onze kleinkinderen, dat blijven we zeker doen! Verder ben ik in april begonnen als lid van de Commissie van Toezicht van de PI Vught. Die ziet toe op een juiste uitvoering van het beleid van de PI door de directie. Ook zal ik als weekcommissaris de gedetineerden spreken die het ergens niet mee eens zijn. PRISMO 2019 / 1 3

4 Bij ons heeft het kind een eigen stem Op 1 januari 2019 is De Koning (crisisopvang voor vrouwen met kinderen) officieel gestart met Kinderwerk. Nog dit jaar krijgen medewerkers scholing in de landelijk erkende methodiek Veerkracht, die zich richt op het in beeld krijgen van eventuele trauma s bij kinderen én traumasensitieve begeleiding van kinderen. Op die manier benaderen we kinderen binnen de Maatschappelijke Opvang als cliënten met een eigen stem. wel bereikbaar blijven. Ouders hebben dan even rust en een moment voor zichzelf. Mirelle observeert de kinderen tijdens de activiteiten en koppelt eventuele signalen terug naar de kinderwerker en/of de trajectbegeleidster van de ouder(s). Signalen en doelen uit het kind-begeleidingsplan komen regelmatig aan de orde in gesprek tussen het kind en de kinderwerker en daar waar nodig zijn er korte lijnen met andere instanties. Sabine Laenen, kinderwerker, en Mirelle Schaap, kinderwerker en activiteitenbegeleidster, zijn zeer te spreken over de nieuwe werkwijze. Het kind krijgt, afhankelijk van de leeftijd met of zonder ouder(s), een eigen intake, en van daaruit een eigen begeleidingsplan, met eigen doelen voor het kind. Deze doelen kunnen heel verschillend zijn, vertelt Sabine. Bij 0- tot 4-jarigen zijn ze vaak nog wel gekoppeld aan de ouder, bijvoorbeeld om een verkeerd slaapritme of gedragsmatige problemen aan te pakken. KINDERACTIVITEITEN Mirelle is als activiteitenbegeleidster dagelijks minimaal twee uur met de kinderen bezig in verschillende leuke binnen- en buitenactiviteiten. De ouder is vaak niet aanwezig bij deze speeluurtjes, maar moet binnen De Koning POSITIEF EFFECT Alles gaat natuurlijk spelenderwijs, vertellen Sabine en Mirelle, Kinderen voelen zich sneller op hun gemak door de aandacht die ze nu krijgen. Dat is een van de positieve effecten van het Kinderwerk die nu al merkbaar zijn. Wekelijks zijn er kindgesprekken met de kinderen aan de hand van het werkboek Toby de Eekhoorn. Door al deze activiteiten hebben de kinderen ook onderling meer contact en voelen ze zich eerder thuis. HUISJE BOOMPJE BEESTJE Het Kinderwerk binnen De Koning sluit aan bij de uitbreiding van de kindvriendelijke binnen- en buitenruimte, die we in samenwerking met de IVN realiseren. Deze uitbreiding is mogelijk gemaakt door het project Huisje Boompje Beestje van Stichting Kinderpostzegels. Ook het wijkfonds Rabobank Brouwhuis en leveranciers uit de regio hebben hun hart laten spreken met een geldelijke bijdrage en schenkingen van materialen. Dit alles heeft geresulteerd in een mooie, veilige en groene buitenruimte met speeltoestellen en diercontact en een binnenruimte die geschikt is gemaakt voor activiteiten met kinderen. De officiële opening van de binnen en buitenruimte is gepland in juli aanstaande. ACTIVITEIT MET KINDEREN 4 PRISMO 2019 / 1

5 Velvet kruk gelanceerd in Milaan Tijdens de designweek in Milaan in april werd het ontwerp Velvet van Ilse Crawford & Oscar Pena Fourth gelanceerd. De subtiele houten kruk Velvet is onderdeel van de designcollectie Social Label, een organisatie die gerenommeerde designers verbindt aan mensen voor wie werken in een reguliere baan niet vanzelfsprekend is. Zo wordt het ontwerp Velvet van Ilse Crawford & Oscar Pena Fourth met ondersteuning van de gemeente Helmond uitgevoerd door deelnemers van Jobfactory met restfluweel van Koninklijke Raymakers Helmond. Social label staat voor meedoen en onderdeel uitmaken van de samenleving. En voor het creëren van unieke producten die ertoe doen én die met aandacht plezier en vakmanschap gemaakt. UITDAGING In 2016 zijn de eerste contacten gelegd met de gemeente Helmond, Raymakers en Jobfactory. Daarna is er samen met de ontwerpers een product ontwikkeld. Dat was niet meteen heel eenvoudig, weet Suzanne Siany, relatiebeheerder bij Jobfactory. Het was een uitdaging om van ontwerp tot een goed product te komen, omdat we werken met wisselende deelnemers binnen de timmerwerkplaats en dus ook wisselende niveaus. EEN BIJZONDERE ERVARING Suzanne was samen met Marnix van den Biggelaar, werkbegeleider timmerwerkplaats, vanaf het begin betrokken bij het proces. Zij hadden dan ook de eer Jobfactory te vertegenwoordigen in Milaan. We voelden ons de ambassadeurs van sociale activering, de vertegenwoordigers van onze deelnemers, zegt Suzanne. Het waren drukke da- DEELNEMERS BEZIG MET PROJECT OP DE TIMMERWERKPLAATS [FOTO: SOCIAL LABEL] gen, beaamt Marnix. De eerste dag was gericht op de presentatie van Velvet. Er was veel interesse uit diverse landen en we hadden het druk met het geven van interviews en poseren voor foto s. De tweede dag gaven Suzanne en Marnix een workshop waarin het proces van Velvet voor het publiek duidelijk werd gemaakt. Er was veel interesse in Social label en in het ontwikkelproces en de uitvoering van Velvet door onze doelgroep. Al met al een kleurrijke ervaring, vinden Suzanne en Marnix. Je stapt een andere wereld binnen, de wereld van ontwerpers. We vonden het een motiverende week waarin we ons gewaardeerd voelden en betrokken bij de hele happening. VAKMANSCHAP Voor Jobfactory voegt de productie van Velvet veel toe, vinden zowel Marnix als Suzanne. Vakmanschap, het product draagt bij in de opleiding van de deelnemers. We worden gedwongen om mensen echt te leren met hout om te gaan. Het krukje lijkt wellicht een makkelijk product, maar dat is het echt niet! De deelnemers zijn betrokken geweest in het proces. Zij moesten handelingen uitvoeren om ons te laten zien en ervaren wat wel of niet tot de mogelijkheden behoort. Soms moesten we bepaalde handelingen met mallen vereenvoudigen voor onze doelgroep. Maar uiteindelijk zijn we trots dat we straks een kwalitatief hoogwaardig eindproduct leveren. DESIGNWEEK [FOTO: SOCIAL LABEL] PRISMO 2019 / 1 5

6 De Bundertjes weer open GASTHEER/VROUWEN OP TERRAS Genieten in het groen en vrije entree, valt te lezen op een bord bij de ingang van De Bundertjes. Ook deze zomer is dat weer volop mogelijk. Op Moederdag vond de officiële seizoensopening plaats, terwijl het zonnetje zich van zijn beste kan liet zien. De gastvrouwen en -heer heetten ongeveer honderd bezoekers van harte welkom. Daarbij gaven zij ook met plezier wat meer informatie over deze prachtige locatie. De zorgtuinderij ligt midden in een natuurgebied aan de rand van Helmond, tussen het kanaal en het kleine riviertje de Gulden Aa aan de Bosselaan 2. De Bundertjes herbergt dierenweides met boerderijdieren, zoals een schapen en een ezels. Ook zijn er tuinen waar deelnemers groenten, fruit en kruiden verbouwen. Onbespoten, dus puur natuur. In het winkeltje is de oogst te koop, en ook allerlei spullen die in Jobfactory gecreëerd worden. gemaakte minibieb, waar iedereen die dat wil een boek mar geven, lenen of ruilen. Sinds afgelopen jaar heeft De Bundertjes een nieuwe boost gekregen, liet Giel, een trouwe bezoeker van De Bundertjes, weten. Ik kom hier regelmatig en de klantvriendelijkheid is uitstekend te noemen. Andere bezoekers waren er voor het eerst en genoten van een vers gezet kopje koffie op het terras, terwijl de kinderen zich vermaakten op de toestellen op de speelweide. NIEUW TE BELEVEN Nieuw dit seizoen is de pluktuin, waar bezoekers zelf een boeketje bloemen kunnen plukken. Niet alleen de bezoekers zijn daar blij mee, maar ook de bijen van imker Herman van den Broek. Tijdens de seizoensopening gaf Herman een interessante demonstratie over het winnen van de honing. Daarnaast is er een door deelnemers van Jobfactory Zorgtuinderij De Bundertjes is voor het publiek geopend van april t/m oktober. In deze periode is de zorgtuinderij zes dagen per week geopend, dinsdag t/m zondag van tot uur. Ook bij slecht weer en de toegang is gratis. 6 PRISMO 2019 / 1

7 Enthousiast over sociaal restaurant Ratatouille en Super Sociaal Ook dit jaar waren weer veel organisaties bereid om een tafel en/of stoel(en) te adopteren in ons sociaal restaurant Ratatouille. Wij danken Stichting Thomas van Villanova, Beelsfundatie, Tiny en Anny van Doorne Fonds, Stichting NKV Gebouw en IFC Papillon in Oosterhout voor hun adoptiebijdrage. Onlangs brachten de fractieleden van GroenLinks en wethouders Cathalijne Dortmans en Antoinette Maas een werkbezoek aan Super Sociaal. Daarna schoven ze aan tafel bij de gasten van sociaal restaurant Ratatouille. De wethouders en de fractieleden waren zeer enthousiast over beide initiatieven ten behoeve van de Helmondse minima. Wilt u ook iets betekenen in armoedebestrijding, neem dan via contact met ons op. Wij vertellen u graag meer over de mogelijkheden. [FOTO: MARCUS PETERS] Nieuwe certificaten uitgereikt Binnen het project Op weg naar werk bij SMO is het mogelijk om verschillende certificaten te behalen. De theorie- en praktijklessen worden op Jobfactory gegeven. Tot nu toe hebben in 2019 al 10 deelnemers en 2 werkbegeleiders hun certificaat cateringmedewerker (4) en heftruck (8) behaald. Op de foto ziet u vlnr: Natasja Luijten, Kim van Asten (medewerker Jobfactory), Kim de Kort (Kort Support Service), Kevin Arts en Rutger van den Nieuwenhof. 220 huishoudens als nieuwe klant bij Super Sociaal In de eerste helft van dit jaar vonden steeds meer mensen de weg naar Super Sociaal, de supermarkt voor minima. In totaal hebben nu al ruim 600 huishoudens een pasje. Het aanbod aan levensmiddelen is aanzienlijk verruimd met vlees, zuivel, groente, fruit en wekelijks leuke aanbiedingen. Het tonen van een inkomstenverklaring van de gemeente Helmond of Laarbeek is voldoende om klant bij Super Sociaal te worden. De Super Sociaal ligt aan de Engelseweg 127 en is open op dinsdag en woensdag van tot uur en op donderdag van tot uur. [FOTO: MARCUS PETERS] PRISMO 2019 / 1 7

8 nieuws MEER UITSTRALING DOOR VERNIEUWDE ENTREE JOBFACTORY Jobfactory in Helmond heeft een nieuwe belettering van het portaal gekregen. Het grijze gevaarte is nu vervangen door een kleurrijk en fraai portaal. De zichtbaarheid van de entrée is hiermee duidelijk vergroot. JOBFACTORY EN TIENDAS DIFERENTES Jobfactory en Tiendas Diferentes zijn een samenwerkingsverband aangegaan. Deelnemers van Jobfactory vervaardigen sinds kort de handgemaakte kleinmeubelen en gebruiksvoorwerpen van (gerecycled) hout. Ze zijn te koop in het centrum van Helmond aan de Markt 45a. HET DRAKENBOOTFESTIVAL IN VOORAFGAANDE JAREN DRAKENBOOTFESTIVAL EN ZORGTUINDERIJ DE BUNDERTJES Op 15 en 16 juni stond Helmond weer in het teken van de jaarlijkse drakenbootraces. Het was weer één groot feest in en om het kanaal in het centrum van Helmond. Volgens eeuwenoude Chinese tradities streed een groot aantal teams tegen elkaar in echte drakenboten. Zoals altijd was ook dit jaar de opbrengst bestemd voor verschillende goede doelen. Onze zorgtuinderij De Bundertjes was een van de drie goede doelen. Met de donatie konden wij onder andere een nieuwe omheining van de schapenweide, een nieuwe weide met nachtverblijf voor de ezels en drie ooievaarsnesten creëren. [BRON: WWW. DRAKENBOOTFESTIVALHELMOND.NL] CENTRAAL BUREAU KANTOOR T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC Helmond / tel / CENTRALE INTAKE KANTOOR T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC Helmond / tel / Centrale afdeling voor de aanmeldingen van de voorzieningen Thuislozenzorg, Crisis- en vrouwenopvang en Woonbegeleiding / Bereikbaar tijdens werkdagen van uur en uur. CRISISOPVANG JONGEREN EN VOLWASSENEN / OPVANG VROUWEN, KINDEREN EN GEZINNEN DE KONING Brevierpad 2 / tel Aanmelden via Centrale Intake, tel / Een crisisbed voor een nacht is altijd beschikbaar voor 7 x 24 uurs bereikbaarheidsdiensten. OPVANG THUISLOZEN HUIZE D N HERD Bindersestraat 2, 5701 SZ Helmond / tel / Dag en nacht bereikbaar, ook in het weekend. Aanmelden via Centrale Intake / tel PASSANTENVERBLIJF tel Elke nacht open uur / Aanmelding van uur op dezelfde dag bij Huize d n Herd. WOONBEGELEIDING KANTOOR T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC Helmond / tel / Aanmelden via Centrale Intake, tel SOCIALE ACTIVERING JOBFACTORY Engelseweg 127, 5705 AC Helmond / tel / ma - do: uur. en vr uur / JOBFACTORY WINKEL Engelseweg127 / tel / ma - do: en uur en vrijdag uur / Dicht tijdens schoolvakanties ZORGTUINDERIJ DE BUNDERTJES Bosselaan 2, 5702 NV Hemond / tel / / Aanmelden via Centrale Intake tel DE BUNDERTJES WINKEL, TERRAS, DIERENWEIDE, SPEELWEIDE Bosselaan 2 / tel / / di - zo: van uur [van april t/m oktober] SOCIAAL RESTAURANT RATATOUILLE Engelseweg 127 / ma en do uur / Aanmelden via Super Sociaal of ratatouille@jobfactory.nl CLIËNTENRAAD De cliëntenraad is bereikbaar bij Jobfactory aan de Engelseweg 127, 5705 AC Helmond / tel E cliëntenraad@smo-helmond.nl / De Klachtencommissie SMO / p/a Postbus 242, 5700 AE Helmond SUPER SOCIAAL Engelseweg 127, 5705 AC Helmond / tel / di en wo uur, do uur / Prismo is een uitgave van de Stichting Maatschappelijke Opvang Helmond e.o. TEKST EN REDACTIE Said Mokadim, Jürgen Feuerriegel, Marianne Rademakers EINDREDACTIE Patricia van Learhoven, Jürgen Feuerriegel VORMGEVING Patrick Lijdsman, s-hertogenbosch OPLAGE 1000 exemplaren REDACTIEADRES SMO, Postbus 242, 5700 AE Helmond tel E m.rademakers@smo-helmond.nl Wilt u bij onjuiste adressering of tenaamstelling de adresband van de Prismo met de gecorrigeerde gegevens retourneren aan SMO, t.a.v. M. Rademakers, Postbus 242, 5700 AE Helmond. 8 PRISMO 2019 / 1