Kan iedereen in de wijk wonen?

Transcriptie

1 #2 DECEMBER 2017 NIEUWSBRIEF STICHTING MAATSCHAPPELIJKE OPVANG HELMOND Kan iedereen in de wijk wonen? terzijde TERUG VAN WEGGEWEEST Het sociaal restaurant De Garde in de Molenstraat heeft 10 jaar lang bestaan en werd vervolgens wegbezuinigd. Helmond was er trots op. Wethouders kwamen er met bezoekers om te laten zien dat er een verzorgde warme maaltijd was voor mensen met weinig inkomen, die vaak in een sociaal isolement leven. De goede dingen komen terug. Aan de Engelseweg is het sociaal restaurant Ratatouille geopend en de mensen die er gegeten hebben waren enthousiast. Rond de Kerst zal een speciaal kerstdiner worden geserveerd. Prettige feestdagen, Jürgen Feuerriegel EEN GEZAMENLIJK ANTWOORD 5 OP KWETSBAARHEID kritische blik op woningtoewijzing en coördinatie JOBFACTORY al jaren een succesformule ENGELSEWEG samenwerkende partijen trots op nieuwe huisvesting SUZANNE DE JONG nieuwe projectleider Sociale Activering 50 JAAR HUIZE D N HERD grandioze VSO-ONDERWIJS IN DE dag in de Efteling GESLAAGD bij Op weg naar werk HOUSEWARMING AAN DE DE MALLEMOLEN VAN HET LEVEN cliënten op het podium UPER SOCIAAL gaat een grotere groep S mensen bedienen 7 SOCIAAL RESTAURANT RATATOUILLE voor cliënten van de Jobfactory, Super Sociaal en Humanitas HOUSING FIRST heeft zich bewezen in Helmond 8 NIEUWSZIJDE 1

2 vervolg Kan iedereen in de wijk wonen? Er doen zich steeds meer overlastsituaties voor in sommige woonwijken en dat geeft onrust in de buurt. Wat kunnen Helmondse organisaties anders doen om deze overlast te verminderen? Samenwerken en zich echt verbinden, samen kijken naar kansen en niet alleen praten, maar vooral handelen. Om hierin concrete stappen te zetten, ondertekenden de Helmondse woningcorporaties, gemeente, politie, zorgorganisaties en maatschappelijke organisaties het manifest Een gezamenlijk antwoord op kwetsbaarheid. Jürgen Feuerriegel, die namens SMO het manifest ondersteunt, geeft zijn visie op de mo- moet dan ook nee durven zeggen. en aanbieders van Begeleid Wonen. En die gelijke verbetering van de leefbaarheid. Bij de toewijzing van een woning moet beter gekeken REGIE OVER DE BEGELEIDING worden wie er al in de wijk wonen en wat de In de wijken zijn diverse hulpverleners van verschillende organisaties actief, niet zelden ook draagkracht is, is zijn stellige mening. Als je uitgaat van het idee dat iedereen in de wijk in dezelfde woningen. Waarom lukt het dan moet kunnen wonen, moet je ook de vraag durven stellen wanneer een straat of buurt over- is er weinig coördinatie, concludeert Jürgen. toch niet om de overlast te beperken? Helaas belast wordt. Dat is het geval als er te veel Niemand heeft de duidelijke regie over de begeleiding van overlastgevende huurders. Om te mensen wonen die een problematisch gedrag vertonen in verhouding tot de buren die dat aankunnen. De laatste jaren is dat steeds vaker aan kan hakken, moeten er onderlinge afspraken ko- voorkomen dat er niemand is die knopen door de orde en daardoor neemt de overlast toe. De men over de regiefunctie. De vorming van wijkteams is zeker een stap in de goede richting, toewijzing zou volgens Jürgen moeten gebeuren door een commissie van corporaties, gemeente maar nog geen garantie voor succes. Alleen als Helmondse organisaties ondertekenden het manifest: gezamenlijk antwoord op kwetsbaarheid de bestuurders van de corporaties, de gemeente en de zorgpartijen sluitende afspraken maken, kunnen de hulpverleners in de wijk effectief handelen. KRITISCHE VRAAG SMO heeft jaren geleden al voorgesteld om een kleine groep mensen buiten de wijk te huisvesten. Wel met toezicht en begeleiding, maar zonder de verwachting dat zij plotseling bijzonder sociaal gedrag zouden gaan vertonen. De politiek durfde dit toen niet aan. Het druist blijkbaar duidelijk in tegen het ideaal van de maakbare samenleving. Kennelijk is het wél aanvaardbaar om te veel mensen met een problematisch gedrag in dezelfde straten te huisvesten, en zo overbelasting van de buurt in de hand te werken. Ik stel daarbij de kritische vraag: wie heeft dan eigenlijk welke overlast bezorgd? GEZAMENLIJK ANTWOORD Medewerkers van SMO komen iedere week thuis bij 200 huishoudens om mensen te begeleiden bij het wonen. Zij zien de kwetsbaarheid van dichtbij en zij kunnen meedenken over een gezamenlijk antwoord. Wij zijn ervan overtuigd dat de toewijzing van woningen en de afstemming tussen de betrokken partijen in het algemeen en bij de extreme woonsituaties veel beter geregeld kan worden, besluit Jürgen. Wij zijn bereid actief mee te werken aan deze noodzakelijke verandering. Al in 2010 zocht vso-school De Korenaer mogelijkheden om leerlingen praktijkervaring op te laten doen in de leerwerkplaatsen, alleen lagen die toen nog verspreid over de stad. Toen in 2011 de verbouwing van het Edah-pand aan de Kanaaldijk Noord-Oost in gang werd gezet, greep De Korenaer zijn kans om ruimte in te tekenen voor een theorielokaal. Sindsdien volgen leerlingen trainingen in de leerwerkplaatsen in de Jobfactory. De samenwerking bevalt nog steeds heel goed. Logisch dus, dat De Korenaer ook mee is verhuisd naar de Engelseweg. Leerlingen en deelnemers in de Jobfactory: een prima match! Frans Brands, locatiedirecteur De Korenaer Helmond, vertelt: Uit eerdere ervaringen wist ik al dat het heel goed werkt om vso-leerlingen samen te laten werken met mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Bij SMO was men er ook van overtuigd dat we iets voor elkaar konden betekenen. De eenvoudige afspraak was dan ook dat wij het onderwijs in de Jobfactory gingen aanbieden aan de vierdejaars leerlingen die de richting arbeidstoeleiding volgen en dat de Jobfactory voor het werk zorgde. DE BUITENWERELD Zo eenvoudig als het nu klinkt, was het in het begin niet voor de buitenwereld. De doelgroepen zijn heel verschillend. Onze leerlingen die naar de Jobfactory gaan, zijn per definitie zeer beïnvloedbaar. Als je dan bedenkt dat er onder de deelnemers van de Jobfactory mensen zijn met een verslavingsverleden en andere problemen, kun je je voorstellen dat ouders en ook andere scholen zich afvroegen Frans Brands locatiedirecteur Korenaer (l) en leerling Korenaer (r) of dat allemaal wel goed zou gaan. Wij wilden laten zien dat het kon. GOEDE WISSELWERKING Het kon. Ouders die bij aanvang laaiend waren, dat was niet van enthousiasme, zeiden na twee jaar dat hun zoon ongelofelijk veranderd was in positieve zin. De leerlingen veranderen in hun persoonlijkheid. Deelnemers van de Jobfactory hebben alles al meegemaakt. Zij vertellen leerlingen over hun verkeerde keuzes en moedigen ze aan om niet dezelfde fouten te maken. Bovendien heeft de rust van de deelnemers een goed effect op de overactiviteit van leerlingen, en andersom. De energie van leerlingen werkt aanstekelijk op deelnemers, en leerlingen worden een beetje afgeremd. BURGERSCHAP ALS VANZELFSPREKENDHEID De kleine samenleving binnen de Jobfactory is volgens Frans vergelijkbaar met de maatschappij buiten. De kleine stappen die leerlingen hier zetten en de manier waarop ze aan hun individuele doelen werken, maken dat de talenten van de leerlingen naar boven komen. En het mooie is dat ze allemaal wel ergens goed in zijn. Dat zorgt ervoor dat de uitstroom op een natuurlijkere manier verloopt, ook als regulier werk er niet inzit. De Onderwijsinspectie is er intussen ook van overtuigd dat de samenwerking van De Korenaer met SMO een optimaal voorbeeld is van onderwijs waarin maatschappelijke participatie een rol speelt. Burgerschap is een vak waarvoor methodes zijn bedacht. Wij bieden dat vak niet volgens een methode, maar als een vanzelfsprekendheid. Het is mooi dat de Onderwijsinspectie dat erkent en ziet dat de opbrengst ervan, dus het aantal leerlingen dat kan doorstromen naar werk, hoog is. Dat is een mooi compliment. 2 3

3 Feestelijke housewarming Grandioze dag aan de Engelseweg Begin juni namen de Jobfactory, Super Sociaal en de Ruilwinkel al hun intrek in het nieuwe pand aan de Engelseweg in Helmond, samen met de GGZ en vso-school De Korenaer. Op maandagmiddag 2 oktober vond onder grote belangstelling de feestelijke housewarming plaats voor relaties. Met de nodige trots vertelden vertegenwoordigers van de samenwonende partijen over hun nieuwe, fris verbouwde pand, de werkzaamheden die zij vanaf nu daar uitvoeren en hun toekomstplannen. in de Efteling Medewerkers en bewoners Huize d n Herd Huize d n Herd bestaat dit jaar 50 jaar en dat is natuurlijk niet ongemerkt voorbijgegaan. Op maandag 2 oktober stonden er een bus en een vrachtwagen voor de deur om 58 mensen en een behoorlijke lading scootmobiels en rolstoelen naar de Efteling te vervoeren. Ongeveer 40 bewoners en hun begeleiders hebben enorm genoten van een hele dag in het pretpark, met als klap op de vuurpijl een heerlijk diner in restaurant Van der Valk in Gilze. Bewoners Henk (7) en Peter (71) waren erbij. aan de grappen die hij en zijn begeleider onderling uithalen. Ik ben voor PSV en mijn begeleider is voor Ajax. Na een kamercontrole kunnen zomaar al mijn PSV-spullen verdwenen zijn, vertelt hij lachend. OP DE RAILS Henk woont nu 8 jaar in Huize d n Herd en wil er juist helemaal niet weg. Als ik niet hier had kunnen wonen, zou ik op straat terecht zijn gekomen, denkt hij. Ik ben nu vijf en een half jaar van de drank af en durf niet meer op mezelf te wonen. Als het dan weer misgaat, ben ik mijn kinderen en kleinkinderen kwijt. In Huize d n Herd heeft Henk zijn leven behoorlijk op de rails. Hij werkt vier halve dagen bij de Jobfactory, heeft een goed contact met medebewoners en de begeleiding en beleeft niet alleen plezier aan de activiteiten die georganiseerd worden, maar ook DRIE MUSKETIERS Ook tijdens het uitstapje naar de Efteling heeft Henk veel gelachen. Ik ben nergens in geweest, maar met andere bewoners waren we de drie musketiers. Onze scootmobiels waren in de vrachtwagen meegekomen en we reden alsmaar rondjes in het park. Het was grandioos. Peter had zijn rolstoel mee en werd geduwd door de begeleiding. Ik weet niet waar ik allemaal in ben geweest, maar wel dat ik overal voorrang kreeg. Henk en Peter wonen natuurlijk nog geen 50 jaar in Huize d n Herd, maar toch al wel een behoorlijke tijd. Peter weet niet eens precies hoe lang hij er al woont. Dat hij eigenlijk graag wil verhuizen, weet hij wel. Niet dat hij het niet naar zijn zin heeft in Huize d n Herd, hij wil gewoon dichter bij zijn dochter wonen. Ik heb hier een goede begeleidster en ik werk vijf halve dagen bij de Jobfactory, samen met een lieve buurvrouw van hier, vertelt hij. Als ik naar een verzorgingshuis kan, kan ik niet meer bij de Jobfactory werken, maar dat is dan pech voor hen. Ze zullen daar toch ook wel iets te doen hebben voor mij. Op weg naar werk: Aan de Engelseweg 127 en 127a gaan alle partijen die gehuisvest waren in het voormalige Edah-pand aan de Kanaaldijk Noord-Oost samen verder. Het was niet eenvoudig een nieuwe locatie te vinden die voldeed aan de verschillende behoeften van de samenwerkende partijen én waar zij welkom waren. In sommige buurten bleken buurtbewoners te lijden aan wat SMObestuurder Jürgen Feuerriegel het NIMBYsyndroom noemt: Not In My Backyard. Met de heer Goedhart, de eigenaar van de locatie aan de Engelseweg, kwamen de partijen uiteindelijk tot overeenstemming. De gemeente verleende alle medewerkers en Joop van Stiphout, projectleider van de verhuisbeweging, ging in plat Hellemonds in gesprek met de buurtbewoners in de Annawijk. Uiteindelijk had iedereen vertrouwen in een succesvolle huisvesting van de organisaties en hun bijzondere doelgroepen. MET DANK AAN FONDSEN, GEMEENTE EN BEDRIJVEN De grote verbouwing werd gefinancierd met verschillende middelen. Een deel kwam van fondsen: Stichting Thomas van Villanova, het geslaagd eerste jaar Trotste Faouzi en Shuweda tonen hun certificaat 4 Het eerste jaar van het project Op weg naar werk kan met recht een succesvol jaar genoemd worden. Met dit project werkt SMO gedurende drie jaar aan het vergroten van kansen en het verkleinen van de afstand tot de arbeidsmarkt voor in totaal 75 mensen uit de regio. In de eerste helft van het jaar volgden 17 deelnemers cursussen VCA en Heftruck en behaalden maar liefst 15 deelnemers hun certificaat. Onlangs rondden nog eens 4 deelnemers met succes hun cursus Keukenassistent af met een certificaat. Eind oktober zijn er alweer 4 nieuwe deelnemers aan hun Keukenassistentcursus begonnen en half december leggen 7 deelnemers het examen af voor hun heftruckcertificaat. Ik verwacht dat zij allemaal slagen, zegt Suzanne de Jong, de nieuwe projectleider Sociale Activering bij SMO. Kansfonds, het Oranje Fonds, Het Tiny en Anny van Doorne Fonds, Beels Fundatie, Coöperatiefonds Rabobank Helmond en Steun Welzijnszorg. Het resultaat mag er wezen en het verschil met het verouderde voormalige pand is enorm. Ter plekke werden de belangrijkste aannemers (Bouwbedrijf Van den Heuvel, Elektro Vogels, Heesmans Installatie, Engels systeembouw, E-quest, P. Lijdsman, Internoja en Variant) be- dankt voor hun make-over van het pand binnen notabene amper weken. VERDER GEBRACHT EN GEDACHT Namens het college sprak wethouder Nathalie van der Zanden uit hoe trots de gemeente is op dit geslaagde verhuisproject: We zijn blij dat de samenwerking tussen de verschillende partijen in stand gebleven is, ten dienste van de stad. Die samenwerking past in onze ketenaanpak, waarin niemand tussen de wal en het schip hoeft te vallen. Hier worden mensen verder gebracht en hier wordt ook verder gedacht. Het laat zien dat we in Helmond niet alleen zeggen, maar ook doen. Hoe de samenwerkende partijen dat doen aan de Engelseweg, konden alle belangstellenden na afloop van het officiële deel van de opening met eigen ogen bekijken tijdens een rondleiding. In het eetcafé stonden daarna uiteraard de feestelijke hapjes en drankjes klaar voor de genodigden. De bouwploeg wordt in het zonnetje gezet Even voorstellen Suzanne de Jong startte op 1 november 2017 in haar nieuwe functie van projectleider Sociale Activering en relatiebeheerder. Als voormalig beleidsadviseur bij CoMensha (Coördinatiecentrum Mensenhandel) kende zij SMO al; ze plaatste regelmatig slachtoffers in de opvang. Ik was enthousiast over de organisatie en op zoek naar een baan waarin ik minder en minder ver hoefde te reizen. Toen deze vacature voorbijkwam en ik me meer verdiepte in SMO wist ik het zeker: ik wilde me wel aan deze organisatie verbinden. Behalve met beleid, heeft Suzanne de nodige ervaring met het leiden van projecten. Suzanne de Jong, projectleider 5

4 Sociaal Restaurant Ratatouille Het prachtige nieuwe eetcafé van de Jobfactory is sinds november twee avonden per week geopend voor een speciale doelgroep. Op die avonden wordt het eetcafé omgetoverd tot Sociaal Restaurant Ratatouille. Ratatouille is er speciaal voor deelnemers en cliënten van de Jobfactory, Super Sociaal en Humanitas (de partners in het pand) die van een uitkering moeten leven. Mieke Toussaint, staffunctionaris bij SMO en zelfstandig theatermaker, bracht tijdens de jubileumbijeenkomst van SMO in 2015 al cliënten van SMO op de bühne. Afgelopen najaar deed ze dat opnieuw: Jo, Rob en Younes gaven een indrukwekkend optreden tijdens de Bluesdag van het Valkenswaardse Vogelverschrikkerfestival. Ratatouille is op maandagen en donderdagen van tot uur geopend voor gasten die zich vooraf hebben aangemeld en voldoen aan de voorwaarden. De driegangenmaaltijd die geserveerd wordt is eenvoudig, alcohol wordt er niet geschonken en de gasten helpen zelf een handje in de keuken en bij het uitserveren. Toch is het voor hen een echt uitje: ze eten Younes, Jo, Mieke en Rob Cliënten met hun bluesleven op het podium Met haar theaterprogramma geeft Mieke groepen die maatschappelijk geen podium hebben, een podium om zich te uiten. Tijdens de theatervoorstelling van de jubileumbijeenkomst Niet alle aardbeien gaan naar de veiling, gaven verschillende cliënten zich bloot. In het verlengde daarvan is nog steeds een groepje cliënten actief. Stuk voor stuk mensen die hun openheid, eerlijkheid en kwetsbaarheid durven te laten zien. Tijdens het Vogelverschrikkerfestival bezongen Jo, Rob en Younes de mallemolen van het leven, waarna ze ieder afzonderlijk een inkijkje gaven in hun bluesleven: het leven van mensen die om de een of andere reden gebalanceerd hebben op het randje van het bestaan, of dat nog doen. Het is een leven waarin eigenlijk iedereen terecht kan komen. Valkenswaard was er even stil van. Toekomstplannen van Super Sociaal Aan de Engelseweg heeft Super Sociaal nu een prachtige nieuwe ruimte waar mensen met een laag besteedbaar inkomen boodschappen kunnen doen. Na de frisse, nieuwe start op een nieuwe locatie heeft Super Sociaal nu ook frisse, nieuwe ideeën voor de toekomst. Die ideeën zijn erop gericht om een veel grotere groep mensen te gaan bedienen. Op dit moment zijn we er alleen voor mensen die aantoonbaar gemiddeld minder dan 10 euro per dag kunnen besteden aan boodschappen, ver- Een vrijwilliger en bedrijfsleider Monique der Kinderen telt Monique der Kinderen, bedrijfsleider. Daar wil het bestuur van Super Sociaal verandering in brengen. We werken er naartoe dat ook mensen met een inkomensverklaring (die geen schulden hebben) bij Super Sociaal kunnen winkelen. Dat zijn mensen die volgens de norm op 100 tot 120 procent van het bijstandsniveau leven. De bedoeling is dat zij dan artikelen kunnen kopen voor bedragen die 30 tot 40 procent onder de reguliere verkoopprijs liggen. STAP VOOR STAP Er leven in Helmond veel mensen op bijstandsniveau. Volgens recente gegevens zijn dat er alleen al in Helmond-Oost en de Binnenstad meer dan Monique: Die kunnen we niet allemaal tegelijk bedienen. We voeren de veranderingen daarom stap voor stap door. Ten eerste moet het assortiment behoorlijk uitgebreid worden. Nu liggen er bij Super Sociaal zo n 50 verschillende producten in de schappen, dat worden er 150 tot 200. En die moeten dan ook nog tegen een lage inkoopprijs ingekocht kunnen worden. Een eerste stap is al gezet: We hebben een goede vleesleverancier in Helmond gevonden die vers vlees gaat leveren. Dat zat nog niet in het assortiment. Daarnaast liggen er plannen voor een nieuwe indeling van de winkel, waarbij er ook ruimte komt voor een afzuiginstallatie. Dan kunnen we onze inductiekookplaat gaan gebruiken in de winkel, geeft Monique aan. Afhankelijk van het aanbod van producten maken we dan kanten-klaarmaaltijden en geven we klanten voorbeelden van hoe zij gerechten kunnen bereiden. een gezonde maaltijd aan een sfeervol gedekte tafel en leggen contacten. Zo krijgt ook deze doelgroep de kans eens echt uit eten te gaan. GENERALE REPETITIES Sociaal Restaurant Ratatouille is een initiatief van SMO en de nieuwe leer-werkkeuken is mede mogelijk gemaakt dankzij fondsen, lokale bedrijven en vrijwilligers. In november waren vertegenwoordigers van de fondsen en relaties van SMO uitgenodigd voor twee proefavonden. Met de in totaal 70 gasten draaiden de kok, de projectleider en de vrijwillige gastvrouwen en -heren twee generale repetities, waarna zij de laatste puntjes op de i zetten voor de eerste echte draaidag. Intussen hebben al veel mensen uit de doelgroep een tafel gereserveerd en genoten van hun uitje. In de kerstperiode serveert Ratatouille een speciaal kerstmenu voor mensen die behoefte hebben aan sociaal contact en een goede maaltijd. De generale repetitie van Ratatouille Housing First succesvol in Helmond Housing First plaatst dak- en thuislozen met meervoudige problemen direct in een woning en zorgt vervolgens voor begeleiding in plaats van andersom. Deze methode heeft zich de afgelopen jaren ook in Nederland bewezen. Ruim 80% van de mensen die geplaatst zijn in een woning van Housing First, kunnen de woning ook behouden. Ook in Helmond. In 2014 startte Housing First in Helmond met vijf woningen. Inmiddels zijn er acht woningen en is er zicht op verdere uitbreiding. Van de tien plaatsingen, zijn er acht succesvol. Om die reden is Housing First vanaf januari 2018 een vast onderdeel van Woonbegeleiding; de projectstatus wordt opgeheven. De samenwerking tussen de initiatiefnemers en samenwerkingspartijen blijft gewoon bestaan. RESPECT VOOR IEDERS LEEFWIJZE Om hun woning te behouden, moeten de daken thuislozen die via Housing First een woning toegewezen krijgen voldoen aan drie voorwaarden: ze moeten de huur betalen, geen overlast veroorzaken en begeleiding accepteren. De bewoners van Housing First krijgen 4 tot 8 uur per week intensieve individuele begeleiding. Laura Dreesen, teamcoördinator Woonbegeleiding en projectleider Housing First Helmond, begeleidt de woonondersteuners, coördineert de taken en processen en voert wekelijks overleg met de betrokken professionals. Het is mooi dat we met Housing First iets te bieden hebben voor mensen die overal al hebben aangeklopt, vindt Laura. Binnen Housing First respecteren we dat iemand leeft zoals hij of zij leeft. Bewoners mogen zijn zoals ze zijn, mits ze voldoen aan de drie voorwaarden. Dat blijkt te werken: bewoners zetten zich weer in voor hun leven. Housing First Laura Dreesen, projectcoördinator zorgt voor verbetering in kwaliteit van leven en zelfredzaamheid voor de cliënt, minder overlast voor de inwoners van de stad en minder kosten voor de maatschappij. SAMENWERKENDE PARTIJEN Housing First is een project van SMO en Sint Annaklooster, in samenwerking met de woningcorporaties, de gemeente en GGZ. Daarnaast is er een nauwe samenwerking met andere partijen, zoals het Veiligheidshuis, het Armoedeplatform, het FACT-team, Wmo-consulenten, Bemoeizorg, wijkagenten en buurtbeheerders. Aanmeldingen komen via de gemeente en zorg- en hulpverleners. De financiering is geregeld vanuit de Wmo. 7

5 nieuwszijde TIP OF COMPLIMENT? Wilt u SMO een compliment maken? Of heeft u een tip over hoe de dienstverlening beter kan? SMO hoort het heel graag! Het kleinste verbeteridee kan namelijk al een groot verschil maken. Uw tips en complimenten kunt u doorgeven via het formulier op (Over SMO). OMGAAN MET AGRESSIE In november volgden verschillende medewerkers van SMO de training DDG (Dreigend en Destructief Gedrag), verzorgd door Archipel zorg welzijn wonen. De training is onder meer gericht op het leren herkennen en voorkomen van en het leren omgaan met verschillende vormen van verbale agressie. WERKEN BIJ SMO SMO heeft regelmatig vacatures voor mensen die zich willen inzetten voor de maatschappij. Bijvoorbeeld voor professionals met een achtergrond in zorg en welzijn, administratieve krachten en vrijwilligers. Check regelmatig voor actuele vacatures. PILOT EHEALTH VAN MINDDISTRICT Afgelopen zomer draaide SMO De Koning een pilot met online begeleidingsplatform Minddistrict. Minddistrict is zowel door medewerkers als cliënten enthousiast ontvangen en getest. Begeleiding via een online begeleidingsplatform, ook wel blended hulpverlening of Ehealth genoemd, is een mooie en effectieve manier om online interventies te combineren met face-to-face begeleiding. Met de bevindingen uit deze pilot wil SMO onderzoeken hoe Minddistrict zo goed mogelijk onderdeel kan zijn van de begeleiding aan cliënten. Nu nog binnen De Koning, maar op termijn binnen heel SMO! KLOKKENLUIDERSBELEID SMO en haar ondernemingsraad zijn in november tot instemmend besluit gekomen over de regeling Vermoeden misstand onregelmatigheid als onderdeel van het klokkenluidersbeleid. adressen Centraal Bureau KANTOOR T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC Helmond, tel Centrale intake KANTOOR T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC Helmond, tel Centrale afdeling voor de aanmeldingen van de voorzieningen Thuislozenzorg, Crisis- en vrouwenopvang en Woonbegeleiding. Bereikbaar tijdens werkdagen van en van uur Crisisopvang jongeren en volwassenen Opvang vrouwen, kinderen en gezinnen DE KONING Brevierpad 2, tel Een crisisbed voor een nacht is altijd beschikbaar voor 7 x 24 uurs bereikbaarheidsdiensten. Opvang thuislozen HUIZE D N HERD Bindersestraat 2, tel Dag en nacht bereikbaar, ook in het weekend. PASSANTENVERBLIJF tel Elke nacht open uur. Aanmelding van uur op dezelfde dag bij Huize d n Herd. Woonbegeleiding KANTOOR T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, tel Sociale activering JOBFACTORY Engelseweg 127, tel Maandag - donderdag uur. Vrijdag uur. ZORGTUINDERIJ DE BUNDERTJES Bosselaan 2, tel Aanmelden via Centrale Intake DE BUNDERTJES WINKEL Maandag - donderdag en uur. Vrijdag uur. JOBFACTORY WINKEL Engelseweg127, tel Open: Maandag - donderdag en uur. Vrijdag uur. Tijdens schoolvakanties gesloten. Stichting voor Inkomensbeheer en bewindvoering STICHTING SALDOPLUS t Kwartier. Hubertusstraat 2, tel Te bereiken van maandag - vrijdag uur. Cliëntenraad DE CLIËNTENRAAD is bereikbaar bij Jobfactory aan de Engelseweg 127, tel De cliëntenraad geeft rondleidingen langs de voorzieningen van SMO, onder de naam De andere kant van Helmond. Afspraken hiervoor kunnen gemaakt worden bij Centraal Bureau, tel E cliëntenraad@smo-helmond.nl De Klachtencommissie SMO p/a Postbus 242, 5700 AE Helmond Prismo is een uitgave van de Stichting Maatschappelijke Opvang Helmond e.o. Tekst en redactie Patricia van Laerhoven, Noot van de Redactie, Nuenen Eindredactie Marianne Rademakers, Jürgen Feuerriegel Vormgeving Patrick Lijdsman, s-hertogenbosch Oplage 1000 exemplaren Redactieadres SMO, Postbus 242, 5700 AE Helmond tel E m.rademakers@smo-helmond.nl Wilt u bij onjuiste adressering of tenaamstelling de adresband van de Prismo met de gecorrigeerde gegevens retourneren aan SMO, t.a.v. M. Rademakers, Postbus 242, 5700 AE Helmond. 8