prismo #2 DECEMBER 2018 NIEUWSBRIEF STICHTING MAATSCHAPPELIJKE OPVANG HELMOND E.O.

Transcriptie

1 2 SUPER SOCIAAL heeft een nieuwe bedrijfsleider 3 GELOOF IN EIGEN KUNNEN: een geslaagd project 3 JOBFACTORY gaat samenwerken met Social label 4 OP WEG NAAR WERK komt in het reguliere aanbod van SMO 4 DE BUNDERTJES blik terug op succesvol eerste seizoen 5 RATATOUILLE serveerde ruim tweeduizend maaltijden in het eerste jaar 6 SVW HELMOND-PEELLAND welkom in de Jobfactory 7 OLIVIA voelt zich veilig in De Koning 7 PETER SLEEGERS met pensioen 8 NIEUWS prismo #2 DECEMBER 2018 NIEUWSBRIEF STICHTING MAATSCHAPPELIJKE OPVANG HELMOND E.O. HELMOND - CREATIEVE OPLOSSINGEN BROODNODIG Alom bekend is het huidige tekort aan betaalbare woningen en zeker is dat dit tekort in de toekomst groter zal worden door het groeiende aantal alleenstaanden. Het huidige aanbod van de woningcorporaties voldoet niet meer aan de behoeften van de huidige en toekomstige huurders. De beschikbare woningen zijn oorspronkelijk gebouwd voor gezinnen, en dus te groot en te duur. Alleenstaanden met een smalle beurs, starters, arbeidsmigranten en vluchtelingen hebben voldoende aan een kleine woning van maximaal 40 m 2 die niet meer dan 450 euro exclusief huurtoeslag kost. Zij houden dan nog iets over om van te leven. Andere gemeenten en corporaties in Nederland zijn al een nieuwe weg ingeslagen met het bouwen van Tiny Houses en prefab-woningen die flexibel en snel neer zijn gezet. Wethouders en directeuren van de woningcorporaties, werk alstublieft ook mee aan creatieve oplossingen en houd niet langer vast aan de oude formules van de veel te grote en dure woningen die 50 jaar mee moeten gaan. Dat is onze wens voor het nieuwe jaar! Prettige feestdagen Jürgen Feuerriegel Zo kan het ook PRISMO 2018 / 2 1

2 Joop van Stiphout: Alle minima zijn welkom. In 2016 startte SMO met steun van het Kansfonds het project Geloof in eigen kunnen. Het project richt zich op thuisloze jongeren van 17 tot 30 jaar die in De Koning verblijven. Met een combinatie van professionele coaching, getrainde vrijwillige maatjes en arbeidstraining biedt het project de jongeren de kans een zelfstandig bestaan op te bouwen. Het project werpt zijn vruchten af. Aan dit project nemen kwetsbare jongeren deel die het nodig hebben om af en toe hun verhaal kwijt te kunnen bij iemand die geen hulpverlener is, op basis van gelijkwaardigheid, vertelt Sabine Laenen, trajectbegeleider en projectbegeleider. De vrijwilligers kunnen op allerlei gebieden iets betekenen voor de deelnemers: bijvoorbeeld op het gebied van het vergroten van zelfvertrouwen of het zoeken naar werk. Juist door de vertrouwensband, de onafhankelijkheid en de ruimte en tijd die ze hebben voor de jongeren, werkt dit echt. Jet is een van die vrijwilligers, al ongeveer vanaf de start van het project. Geloof in eigen kunnen werpt vruchten af GESLAAGD PROJECT Tot nu toe zijn er 24 afgeronde trajecten waarvan er 16 (deels) geslaagd zijn. De gemiddelde trajectduur was 5,8 maanden. Momenteel zijn er zeven vrijwillige maatjes actief, meestal gekoppeld aan één cliënt. Bijna driekwart van de bewoners in De Koning die tot de doelgroep behoren, is gemotiveerd om deel te nemen aan het project. Aan het einde van de projectperiode is naar verwachting de doelstelling van 24 (deels) geslaagde trajecten nagenoeg behaald. Het project blijft dan mogelijk bestaan in het reguliere dienstenaanbod van SMO. VRIJWILLIGERS GEZOCHT! Kent of bent u ook een spontane, flexibele, stevig in de schoenen staande, no-nonsense man of vrouw die ook graag een maatje wil zijn voor kwetsbare jongeren? Neem dan contact op met Sabine Laenen: s.laenen@smo-helmond.nl. DE WERELD GROTER MAKEN Ik zat zonder werk en had JOOP VAN STIPHOUT, DE NIEUWE BEDRIJFSLEIDER SUPER SOCIAAL Sinds half oktober is Joop van Stiphout de nieuwe bedrijfsleider van Super Sociaal. Hij is er een bekend gezicht, want hij was jarenlang bestuurslid van Stichting Super Sociaal. Daarnaast is hij als projectleider betrokken bij verschillende afdelingen van SMO. Ik heb het winkelconcept mede invulling gegeven en ik kijk ernaar uit dit nu verder uit te bouwen, vertelt Joop. De wereld van voedselbanken en armoedebestrijding is aan het in een luxere supermarkt. Ze leren immers gaandeweg beter veranderen, weet Joop. Er komen steeds meer supermarktmodellen, zoals we dat hier al lang hebben. Ik ben er trots op omgaan met het geld dat ze hebben. dat we hier de mensen zelf de keuze geven over wat ze in de GROTERE DOELGROEP Joop gaat met Super Sociaal voor boodschappenkar leggen en dat ze niet afhankelijk zijn van een winkel die net zo mooi is als een andere supermarkt, wat er goedbedoeld in de krat gestopt wordt. Toch ontstaan met kwaliteitsproducten die aantrekkelijk geprijsd zijn. er in Helmond ook weer initiatieven voor gratis verstrekking Daarnaast wil hij een grotere doelgroep bereiken door de van voedsel of kleding. Volgens Joop is dat niet meteen een toelating te vereenvoudigen. Belangrijk daarbij is dat klanten probleem. De mensen weten gelukkig de weg te vinden naar die in de goedkoopste categorie boodschappen doen wel zelf al die voorzieningen. Toch blijf ik me ervoor inzetten om een hulp accepteren van professionals die ondersteuning bieden onderscheidend winkelconcept neer te zetten. bij budgetbeheer. De ruimte om het winkelconcept door te ontwikkelen gaat Joop optimaal benutten. EIGENWAARDE Volgens Joop gaat het bij Super Sociaal vooral om de eigenwaarde van de klanten. Als mensen met het beetje geld dat ze hebben zelf boodschappen kunnen doen en zelf kunnen kiezen, geeft dat een gevoel van eigen verantwoordelijkheid en regie. Bovendien brengt die eigen verantwoordelijkheid hen een stap dichter bij boodschappen tijd over, vertelt Jet. Toen ze nog in het onderwijs werkte, had ze al een zwak voor de uitvallers. Die groep die niet mee kan komen, wilde ik meer aandacht geven dan mogelijk was. In het vrijwilligerswerk vond Jet die mogelijkheid wel. Ze heeft intussen al vier jongens begeleid in het project Geloof in eigen kunnen en werkt nu met een jonge moeder. Een van de knullen is nu aan het studeren en heeft werk, in plaats van dat hij de hele dag de verkeerde sigaartjes stoomt. Hij is bezig zijn wereld wat groter en beter te maken. Dat is echt geweldig. Ik heb heel wat uren in hem gestopt en ook ontzettend met hem gelachen. We hebben samen veel gefietst, gepraat en gewerkt aan zijn doelen en dromen. JET, VRIJWILLIGSTER BIJ PROJECT GIEK IN DE KONING Partnership Social label en Jobfactory Social label is een organisatie die samenwerkt met organisaties structureel mogelijke vorm van werkgelegenheid. Bij de Jobfactory gaan deelnemers een ontwerp van Ilse Crawford uit Londen die een zelfvoorzienende aanpak voorstaan ( echt werk ) en kansen willen benutten. Social label stimuleert bedrijven een werkstraat op uitvoeren. Ze werken daarvoor met restanten van materialen van maat voor de mens toe te voegen. En dát spreekt SMO natuurlijk wel Raijmakers. De gemeente Helmond financiert de ontwikkelkosten. Tijdens de Dutch Design Week is de samenwerking officieel aan. Samen met Raijmakers en Senzer is de Jobfactory dan ook met plezier een samenwerking aangegaan met Social label. bekrachtigd door wethouder Jos van Bree. Wij zijn erg blij met deze initiatieven temeer omdat dit werkgelegenheid oplevert. In de samenwerking met Social label ontwerpen gerenommeerde designers producten die vervolgens gemaakt worden door private partijen. Daarom ondersteunen wij deze initiatieven, En omdat het een unieke samenwerking is tussen publieke en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. In de productielijn aldus de wethouder. werkt een zo maximaal mogelijk aantal mensen mee, in een zo 2 PRISMO 2018 / 2 PRISMO 2018 / 2 3

3 Op weg naar werk met certificaten Ruim 2,5 jaar geleden startte het project Op weg naar werk, mede dankzij steun van het Oranje Fonds, Stichting Thomas van Villanova en de Coovels Smits stichting. Het project vergroot de kansen op de arbeidsmarkt van mensen met een bijstandsuitkering. Het project is heel succesvol gebleken. Op weg naar werk blijft na de projectperiode van 3 jaar dan ook bestaan in het reguliere dienstenaanbod van SMO. BREDERE DOELGROEP Suzanne is blij met het groeiende aantal mogelijkheden. We bereiken daardoor een bredere doelgroep. De leerlijn cateringmedewerker is interessant voor moe- In Op weg naar werk volgen deelnemers van de Jobfactory en leerlingen van de Korenaer leerlijnen die ze afsluiten met een ders met kinderen. Die kunnen vanwege de werktijden vaak niet branche-erkend certificaat. In de loop van de tijd zijn daar steeds in een restaurant werken, maar wel in de catering. Het mooie meer certificeringsmogelijkheden bijgekomen. We hebben nu is dat Op weg naar werk zicht vertaalt in resultaat. Suzanne: aan iedere afdeling een leerlijn verbonden, vertelt Suzanne de Veel van de gecertificeerden hebben een baan gevonden. Ik Jong, projectleider Sociale Activering bij SMO. We hadden al heb deelnemers benaderd om te onderzoeken of hun uitstroom VCA (groen), keukenassistent en heftruck. Heftruck is uitgebreid duurzaam is geweest. Dat is zeker zo. Niet altijd is er een directe met stapelaar en keukenassistent vervangen door cateringmedewerker. Daarnaast is er op de timmerwerkplaats nu de aan dat ze door het traject meer zelfvertrouwen hebben. En dat link tussen de werkplek en het certificaat, wel geven mensen mogelijkheid om houtbewerking te doen. heeft bijgedragen aan het vinden van werk. De Bundertjes verwelkomt bezoekers Toine van Zeeland kende Bundertjes al en de nieuwe opzet was voor hem een welkome verrassing. We hebben honden en wandelen vaak langs De Bundertjes, vertelt hij. Als de poort open is en ik de portemonnee bij me heb, drinken we vaak even koffie op het terras. Francis van Bloemenhuis is al een paar jaar vaste klant in het winkeltje. Hier koop ik onbewerkte producten van dicht bij huis, vers uit de grond, die ik zelf uit kan kiezen, vertelt ze. En ik heb leuk contact met de deelnemers. NIEUWE ONTWIKKELINGEN Voor de opening ondergingen het terrein en het winkeltje een flinke opknapbeurt. Alles is veranderd, beaamt Francis. Er is nu een nette wc voor bezoekers. En lekkere koffie en vriendelijke gastvrouwen. Dat maakt het fijn om hier te zijn. Er zijn nog volop plannen voor nieuwe ontwikkelingen. Een donatie wordt ingezet voor de aanleg van een BEZOEKERS AAN DE BUNDERTJES TOINE VAN ZEELAND, FRANCIS VAN BLOEMENHUIS EN GASTVROUW CARLA SONNEMANS bloemenpluktuin, waar mensen zelf een bos bloemen kunnen samenstellen. Toine en Francis vinden het een heel goed idee. Afgelopen voorjaar opende De Bundertjes voor het eerst de poort Daarnaast is de tuinderij een exclusieve samenwerking aangegaan met restaurant De Rozario. De Rozario heeft kosteloos voor het publiek. Tot eind oktober kon iedereen er zes dagen per week terecht op het terras, de speelweide met uitdagende speeltoestellen, de dierenweides en de tuinen. Tijdens het eerste seizoen het telen van kruiden voor de keuken van het restaurant. In ruil een aantal vierkante meters van De Bundertjes in bruikleen voor hebben ruim 6000 mensen De Bundertjes bezocht. Dat is iets om daarvoor gaat chef-kok Jermain De Rozario een aantal keren trots op te zijn. koken in sociaal restaurant Ratatouille. Tweeduizend maaltijden in eerste jaar bij sociaal restaurant Ratatouille In november 2017 opende sociaal restaurant Ratatouille zijn deuren voor mensen met een kleine portemonnee. Een welkome voorziening in Helmond, bleek al snel. Vanaf het begin wisten allerlei gasten het restaurant te vinden. In het eerste jaar dekten de vrijwillige gastvrouwen de tafels voor in totaal ruim maaltijden! In de keuken van Ratatouille zwaait kok Ruben Goedewaagen de scepter. Iedere maandag en donderdag trekt hij eropuit om een zo goedkoop, vers, gezond en gevarieerd mogelijk driegangenmenu samen te stellen. Het bleek al snel mogelijk te zijn om voor maar 2,50 een menu op tafel te zetten, vertelt hij. Voor de inkoop heeft hij zo zijn adresjes en als het nodig is, past hij onderweg het menu nog even aan aan het aanbod. VOLDOENING Na het inkooprondje start Ruben in het restaurant met de voorbereidingen in de keuken. Rond uur beginnen dan de gasten binnen te druppelen. Dat zijn mensen met een inkomensverklaring van de gemeente die zich vooraf hebben aangemeld. Er komen gemiddeld 25 mensen per avond. Die groep groeit en ik zie vaak dezelfde mensen terugkomen, zegt Ruben. De leden van Soroptimistclub Helmond-Peelland, een serviceclub, helpen belangeloos in de bediening. Georgia Wallace, de dochter van een van die leden, was zo geïnteresseerd dat zij besloot haar maatschappelijke stage voor school bij Ratatouille in te vullen. Ik deed dat met heel veel liefde en plezier, zegt zij. Het was een geweldig en vooral leerzaam avontuur en ik heb veel aardige mensen leren kennen. Volgend jaar ga ik zelfs gewoon verder met het vrijwilligerswerk. Ruben is het volmondig met Georgia eens: Het geeft veel voldoening om voor onze gasten te werken. Het inspireert mij ook om nieuwe dingen in de keuken uit te proberen. Zelf schuift Ruben ook altijd even aan aan tafel. Ik krijg dan vaak mooie verhalen van de gasten te horen. RUBEN GOEDEWAAGEN, KOK BIJ RATATOUILLE DANKBAAR SMO kijkt kortom terug op een geslaagd eerste jaar van Ratatouille. Met veel dank aan de Soroptimistes en stagiaire Georgia, verschillende bedrijven die steun boden en de organisaties die tafels adopteerden: Stichting Thomas van Villanova, Stichting Steun Welzijnszorg, Stichting Tiny en Anny van Doorne fonds en de Beelsfundatie. Op 22 november organiseerde Ratatouille dan ook een dankdiner voor sponsors. Ook de reguliere gasten waren daarbij welkom. Op 16 december was er speciaal voor de Soroptimistenclub ook een diner, waarbij Jermain, de chef-kok van restaurant De Rozario, een smakelijk menu serveerde. 4 PRISMO 2018 / 2 PRISMO 2018 / 2 5

4 SWV Helmond-Peelland als nieuwe partner in de Jobfactory Olivia: veilig terug in De Koning Olivia Richardson (56 jaar) is na een lange omweg terug in De Koning. Ze zat namelijk al eerder in de opvang van SMO, zowel in Huize d n Herd als in De Koning. Daarna kwam ze via een woning van SMO terecht in een eigen huurwoning, waar ze nog wel woonbegeleiding kreeg. Toen ging het mis; Olivia raakte verslaafd aan de cocaïne. De woonbegeleider greep in. Kort geleden nam Germaine Robben, docent bij Samenwerkingsverband (SWV) Helmond-Peelland, haar intrek in een lokaal in de Jobfactory: de nieuwe Plusvoorziening van het SWV. In oktober was ze volop bezig zich voor te bereiden op de komst van een groep leerlingen van verschillende scholen die onder het SWV Helmond-Peelland vallen. Ze kon haast niet wachten ze te ontvangen! Bij mij worden leerlingen geplaatst die (mogelijk gaan) uitvallen binnen het reguliere onderwijs, vertelt Germaine. Dat zijn leerlingen van alle niveaus en uit verschillende leerjaren. Het doel is terugkeer naar de school van herkomst. Uiteraard zullen er ook leerlingen zijn die doorstromen in een ander traject. Germaines werk ziet er bij de Jobfactory heel anders uit dan dat van een docent op een reguliere school voor voortgezet onderwijs. Ik kan hier niet klassikaal lesgeven, met al die verschillen tussen de leerlingen. Ik begeleid ze dus bij hun leerwerk. De school van herkomst levert alle lesstof en -materialen. Mijn woonbegeleider zei dat ik een paar dagen naar De Koning moest gaan om af te koelen, vertelt Olivia. Inmiddels woont ze er alweer ruim een halfjaar. Mijn woonbegeleider was mijn beste vriendin. Zij luistert echt. Zij weet hoe ze met mij moet praten om OLIVIA RICHARDSON, BEWOONSTER DE KONING haar zin te krijgen. En haar zin is vaak goed. Als het aan Olivia lag, was ze nooit naar De Koning gegaan op dat moment. DE MOEITE WAARD Olivia werkt nu in De Koning in de huishouding. Als de gemeente het goedkeurt, gaat ze naar NAAILES Toen ik hier binnen kwam, was ik chagrijnig en boos. dagbesteding bij All2gether in Helmond. Daar ga ik koken en Ik wilde hier niet zijn. Iemand stelde voor dat ik een stof uit zou leren fotograferen en omgaan met de computer. Het leven is zoeken om iets leuks te maken. Ik denk dat ze van me af wilden weer de moeite waard voor Olivia. Dat is fijn, want in het verleden zijn. Inmiddels volgt Olivia al vijf maanden in een klein groepje heeft ze al eens bij het spoor gestaan omdat ze het niet meer zag naailes bij Rita in De Koning. Breed lachend vertelt Olivia dat ze zitten. Ik heb besloten dat het beter voor me is om binnen de al een broek, een jurk, een rok en een vestje heeft gemaakt. Nu muren te blijven. Telkens als ik naar buiten ga, gaat het fout. Nu is ze met een kleurige avondjurk bezig. gaat het goed. Hier woon ik beschermd. Afscheid van een oudgediende medewerker WAARDEVOLLE SAMENWERKING Ook Jeugdzorg is TUSSEN WAL EN SCHIP In 25 jaar heeft Peter veel zien GERMAINE ROBBEN, SWV HELMOND PEELLAND betrokken bij de leerlingen van Germaine. De leerlingen hebben namelijk minimaal op twee domeinen een hulpvraag, ze zijn niet voor niets overbelast geraakt. Daarnaast is er ruimte in het programma om bijvoorbeeld therapie te volgen tijdens lestijd. En de samenwerking met SMO is heel waardevol, omdat we hier plekken met begeleiding hebben kunnen inkopen. Leerlingen kunnen in de praktijk in de Jobfactory en bij De Bundertjes meedraaien. Dat is fijn voor de afwisseling en het geeft leerlingen de mogelijkheid om competenties te ontwikkelen. RESULTAATGERICHTE TRAJECTEN Het mooie aan deze unieke aanpak, is dat leerlingen een open deur hebben om terug te gaan naar school. Het voorkomt voortijdig schoolverlaten. Daarnaast kunnen leerlingen in een rustige omgeving even stabiliseren, zich verder ontwikkelen en werken aan doelen. De groep bestaat uit maximaal twaalf leerlingen en ze blijven maximaal drie maanden in de groep. Voor mij is het ook allemaal nieuw. Van inrichting tot communicatie, ICT-middelen en de coördinatie. De intensieve samenwerking met andere disciplines en de afgebakende, resultaatgerichte trajecten maken het ook voor mij heel interessant en uitdagend om dit te doen. PETER SLEEGERS 25 jaar lang was Peter Sleegers een graag geziene medewerker in Huize d n Herd. Begin december nam hij afscheid om te gaan genieten van een welverdiend pensioen. In april 1993 begon Peter als medewerker in de vaste nachtdienst. In de vier jaar dat ik dat deed, heb ik me om laten scholen tot sociaal pedagogisch werker, vertelt hij. Daarna werd Peter groepsleider, en toen SMO een AWBZ-instelling werd, werd hij mentor. De laatste jaren vervulde hij twee belangrijke rollen: die van persoonlijk begeleider en die van aandachtsfunctionaris voor BHV en brandpreventie. veranderen in de maatschappelijke opvang. De populatie was hier 25 jaar geleden heel anders dan nu. Toen hadden we hoofdzakelijk alcoholisten, nu meer mensen met psychiatrische problematiek en mensen die uit detentie komen. Mensen die tussen wal en schip vallen. Het is veel complexer geworden. En het gaat niet meer om opvang alleen, we zetten trajecten uit om mensen zo snel mogelijk weer op de rails te krijgen. GROTE VERBETERINGEN Ook de manier van intake administreren zijn veranderd. Vroeger beslisten we aan de deur wie er binnen mocht, nu verloopt dat via de centrale intake. En we moeten nu werkelijk alles verantwoorden. Daarmee is een stuk huiselijkheid verdwenen. Toch hoort niemand Peter zeggen dat het vroeger allemaal beter was. Mensen worden nu veel beter voorbereid op terugkeer in de maatschappij. We werken met methodieken die gericht zijn op verbetering in alle leefgebieden. Vroeger namen we de zorg vaak over, nu verwachten we meer van de bewoners zelf. Dat vind ik grote verbeteringen. Peter zal het werk, zijn collega s en de cliënten zeker missen. Er was nooit een dag dat ik geen zin had om te gaan werken. Het is wel mooi dat het team nu verjongt. SMO wens ik toe dat ze een gezonde stichting blijft die veel voor de mensen kan betekenen. 6 PRISMO 2018 / 2 PRISMO 2018 / 2 7

5 nieuws MYSTERY GUESTS PASSANTENVERBLIJF De afgelopen maanden is het Passantenverblijf maar liefst drie maal bezocht door mystery guests. Dit in het kader van een onderzoek naar de landelijke toegankelijkheid van de maatschappelijke opvang. Dit onderzoek wordt uitgevoerd door het Trimbosinstituut, in opdracht van het ministerie van VWS. De Federatie Opvang is betrokken bij het onderzoek. Eén zogenaamde passant kwam toen het verblijf vol zat en werd uitgenodigd de volgende dag terug te komen. Toen hij aangaf dat hij al dagen niet gegeten had, gaf de medewerker hem een tasje eten mee, waarna hij zijn werkelijke identiteit prijs gaf. De volgende gast kwam te laat en mocht daarom niet meer binnen. De volgende dag kwam hij terug en vertelde hij wie hij werkelijk was. De derde gast kwam als passant zonder regiobinding, maar dat is tegenwoordig geen probleem meer. De mystery guest gaven aan dat ze erg tevreden waren over de gastvrijheid, gemoedelijkheid en vriendelijkheid in het Passantenverblijf. Ze voelden zich goed te woord gestaan en het verblijf voldoet volgens hen aan alle criteria. ERIK DE VRIES TIJDENS EEN EERDER BEZOEK AAN DE BUNDERTJES WETHOUDER IN SOCIAAL RESTAURANT Op 26 november schoof wethouder Erik de Vries aan tafel bij de gasten van sociaal restaurant Ratatouille. Hij wilde zelf ervaren hoe waardevol het voor mensen is om in Ratatouille te genieten van een betaalbare, gezonde maaltijd en andere mensen te ontmoeten. De wethouder heeft smakelijk genoten en bijzondere gesprekken gevoerd met de gasten. NIEUW HOOFD SOCIALE ACTIVERING Remko Korsmit is aangesteld als nieuw hoofd Sociale activering bij de Jobfactory en Zorgtuinderij De Bundertjes. Hij kijkt ernaar uit om aan de slag te gaan. In een volgende editie stellen we hem graag aan u voor. CENTRAAL BUREAU KANTOOR T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC Helmond / tel / CENTRALE INTAKE KANTOOR T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC Helmond / tel / Centrale afdeling voor de aanmeldingen van de voorzieningen Thuislozenzorg, Crisis- en vrouwenopvang en Woonbegeleiding / Bereikbaar tijdens werkdagen van uur en uur. CRISISOPVANG JONGEREN EN VOLWASSENEN / OPVANG VROUWEN, KINDEREN EN GEZINNEN DE KONING Brevierpad 2 / tel Aanmelden via Centrale Intake, tel / Een crisisbed voor een nacht is altijd beschikbaar voor 7 x 24 uurs bereikbaarheidsdiensten. OPVANG THUISLOZEN HUIZE D N HERD Bindersestraat 2, 5701 SZ Helmond / tel / Dag en nacht bereikbaar, ook in het weekend. Aanmelden via Centrale Intake / tel PASSANTENVERBLIJF tel Elke nacht open uur / Aanmelding van uur op dezelfde dag bij Huize d n Herd. WOONBEGELEIDING KANTOOR T KWARTIER St. Hubertusstraat 2, 5701 TC Helmond / tel / Aanmelden via Centrale Intake, tel SOCIALE ACTIVERING JOBFACTORY Engelseweg 127, 5705 AC Helmond / tel / ma - do: uur. en vrijdag uur / JOBFACTORY WINKEL Engelseweg127 / tel / ma - do: en uur en vrijdag uur / Dicht tijdens schoolvakanties ZORGTUINDERIJ DE BUNDERTJES Bosselaan 2, 5702 NV Hemond / tel / / Aanmelden via Centrale Intake DE BUNDERTJES WINKEL, TERRAS, DIERENWEIDE, SPEELWEIDE Bosselaan 2 / tel / / di - zo: van uur [van april t/m oktober] SOCIAAL RESTAURANT RATATOUILLE Engelseweg 127 / ma en do uur / Aanmelden via Super Sociaal of ratatouille@jobfactory.nl CLIËNTENRAAD De cliëntenraad is bereikbaar bij Jobfactory aan de Engelseweg 127, 5705 AC Helmond / tel De cliëntenraad geeft rondleidingen langs de voorzieningen van SMO, onder de naam De andere kant van Helmond. Afspraken hiervoor kunnen gemaakt worden bij Centraal Bureau, tel E cliëntenraad@smo-helmond.nl / De Klachtencommissie SMO / p/a Postbus 242, 5700 AE Helmond Prismo is een uitgave van de Stichting Maatschappelijke Opvang Helmond e.o. TEKST EN REDACTIE Patricia van Laerhoven, Noot van de Redactie, Nuenen EINDREDACTIE Marianne Rademakers, Jürgen Feuerriegel VORMGEVING Patrick Lijdsman, s-hertogenbosch OPLAGE 1000 exemplaren REDACTIEADRES SMO, Postbus 242, 5700 AE Helmond tel E m.rademakers@smo-helmond.nl Wilt u bij onjuiste adressering of tenaamstelling de adresband van de Prismo met de gecorrigeerde gegevens retourneren aan SMO, t.a.v. M. Rademakers, Postbus 242, 5700 AE Helmond. 8 PRISMO 2018 / 2