Het nieuwe pakket arbeidsvoorwaarden bestaat uit onder andere:

Transcriptie

1 Uitgave: Ministerie van Defensie Directie Communicatie 11 juli 2019 AV-krant Arbeidsvoorwaarden krant We zijn eruit! Defensie en bonden eens over nieuwe arbeidsvoorwaarden Wij zijn blij u te kunnen melden dat er overeenstemming is met de vakbonden over de verbetering van uw arbeidsvoorwaarden. Er ligt nu een stevig arbeidsvoorwaardenpakket dat een hoger inkomen oplevert nu, een goed pensioen later, meer zekerheid als het gaat om uw loopbaan en een betere werk/privé-balans. Het pakket is gebaseerd op de vele gesprekken die in het land zijn gevoerd na de afwijzing van het vorige resultaat uit Omdat we binnen het kabinet extra financiële ruimte hebben bepleit en gekregen konden we een resultaat boeken dat eraan bijdraagt dat mensen graag bij Defensie werken en blijven werken. Dat resultaat leggen we nu graag aan u voor. De bonden adviseren positief. Het nieuwe pakket arbeidsvoorwaarden bestaat uit onder andere: - Een loonsverhoging van 6,3%. - Een eindejaarsuitkering van 1,93% (die daarmee een volledige 13e maand is). - De TOD stijgt met 100%. - Verhoging van de verschuivingstoelage. - Een ZZF-vergoeding van acht uur vrije tijd per etmaal: de militair mag ook kiezen voor uitbetaling in uurloon. - Vaar- en oefentoelage worden gelijkgetrokken en beiden stijgen met 20%. - Twee eenmalige uitkeringen van elk 300 euro (één in augustus 2019, één in juli 2020). - Het loon voor de rangen tot en met majoor wordt nu al tijdelijk verhoogd, vooruitlopend op de stapsgewijze herziening van het loongebouw. - Militairen die in aanmerking komen voor de garantietoelage minimum(jeugd)loon, worden met ingang van 1 januari 2019 onverkort in aanmerking gebracht voor alle structurele en tijdelijke loonsverhogingen in de sector Defensie. Deze verhogingen zullen dan ook vanaf dat moment bovenop het minimum(jeugd)loon worden uitbetaald. - Voorzieningen en vergoedingen bij buitenlandplaatsing worden verbeterd. - Voor burgerpersoneel komt er een onder meer eenmalige opleidingsaanspraak ter waarde van maximaal 4000 euro. Verder doen we een stevige investering en een nieuwe, eerlijke pensioenregeling voor alle militairen. De voorgestelde pensioenregeling pakt voor ongeveer 90% van alle militairen beter uit; zij gaan meer pensioen opbouwen. Daarnaast verandert de verdeling van de pensioenpremie: Defensie betaalt vanaf 1 januari % van de premie (dat was in %). En Inhoudsopgave We zijn eruit! 1 Resultaat arbeidsvoorwaarden 2 Appels met appels 3 Poen 3 Vraag maar raak 4 Hoe verder? 5 Luistervink 6 Gesprekken in het hele land 7 Wat gebeurt er verder op personeelsgebied? 8 Een beter pensioen 9 Nieuwe pensioenregeling 10 Effecten voor medewerkers 11 als de premie hoger wordt dan in 2018 is betaald, neemt Defensie deze verhoging vanaf 1 januari 2019 (over het reguliere brutoloon) voor haar rekening. Voor ongeveer 10% van de militairen kunnen de toekomstige pensioenaanspraken minder worden. Voor deze groep hebben Defensie en de bonden een maatregel afgesproken. Gedurende 20 jaar (2019 tot en met 2038) wordt een tegemoetkoming uitgekeerd aan militairen die een verminderd pensioenperspectief krijgen. Dit geldt alleen bij de eerste en tweede promotie. Wat dit gehele pakket voor u betekent, maken we zo goed mogelijk inzichtelijk in deze krant. Nu is het aan u om te oordelen over dit nieuwe en verbeterde pakket arbeidsvoorwaarden. Er komen voorlichtingsbijeenkomsten en u kunt de komende tijd vragen stellen aan Defensie en uw vakbondsvertegenwoordigers. Zodat u goed geïnformeerd uw stem kunt bepalen. Ank Bijleveld-Schouten Minister van Defensie Barbara Visser Staatssecretaris van Defensie Gea van Craaikamp Secretaris-Generaal Luitenant-admiraal Rob Bauer Commandant der Strijdkrachten

2 Resultaat arbeidsvoorwaarden defensie POEN Bovenop de eenmalige uitkering van 750,- voor iedereen, uitgekeerd in december 2018: 1. Loonbod 6,30%. Als volgt opgebouwd: Op ,15%. Op ,15%. Samen met de loonsverhoging van 1 januari 2018 (1,5%) komt dit op een loonsverhoging van 7,8%, over de periode van 3 jaar (1 januari 2018 tot en met 31 december 2020). Dit is vergelijkbaar met de sector Politie (7,7%). 2. De eindejaarsuitkering (EJU) stijgt van 6,4% naar 8,33% per Dit bedrag wordt maandelijks gereserveerd en in november uitgekeerd. Dit is een verhoging van 1,93%. 3. In augustus 2019 en augustus 2020 is er een eenmalige uitkering van 300 voor iedereen. 4. Vaartoelage gaat omhoog naar niveau oefentoelage en beide stijgen met 20% per 1 januari Voor militairen verbetert de toelage voor oefenen op een ZZF-dag: in plaats van vier uur komt acht uur terug in tijd of geld. Wie voor geld kiest, krijgt bruto-uurloon betaald. Dit gaat in per 1 augustus Toelage voor onregelmatige dienst (TOD) voor militairen gaat omhoog met 100% per 1 januari De verschuivingstoelage wordt per 1 juli 2019 verhoogd van 27,35 naar 50,- per verschoven dienst. 8. Per 1 januari 2019 wordt een eerste stap gezet in het aanpassen van het loongebouw voor militairen. Er wordt een nieuwe tijdelijke salaristabel ingevoerd. PERSPECTIEF 1. Eerder zekerheid: alle onderofficieren en officieren die FPS2 zijn, of worden, wordt bij voldoende functioneren een vaste aanstelling gegarandeerd. 2. Soldaten en korporaals worden zo goed mogelijk geholpen om zich te kwalificeren voor onderofficiers- en officiersopleidingen. 3. Voor burgerpersoneel komt er een loopbaanbudget van euro en een welkom-terug-regeling voor wie tijdelijk buiten Defensie was gaan werken. 4. Het keuzemoment oder/nder wordt gelegd op uiterlijk drie jaar voor de datum van leeftijdsontslag. PRIVÉ PENSIOEN VOOR MILITAIREN Wij investeren in uw pensioen. Dit betekent een beter pensioen voor ongeveer 90% van de militairen. Daar zijn kosten mee gemoeid en wij nemen een groot gedeelte van die kosten op ons. Dat betekent: 1. Een evenwichtige pensioenopbouw voor alle generaties. 2. De pensioenaanspraken voor veel militairen verbeteren aanzienlijk door een hoger opbouwpercentage, een lagere franchise (het gedeelte van het inkomen waarover geen pensioen wordt opgebouwd) en meer toelagen die pensioengevend zijn. 3. Defensie betaalt vanaf % van de pensioenpremie (dit was 63% in 2018). Veel militairen gaan dus minder betalen voor hun pensioen. 4. Als u wel meer pensioenpremie gaat betalen over het reguliere loon, dan wordt u gecompenseerd. 5. Voor een aantal militairen leidt de overgang tot een lagere pensioenopbouw in toekomstige jaren ( het uitzichtpensioen ). Voor deze militairen biedt Defensie een pensioentegemoetkoming. Defensie zal voor wie het betreft gedurende 20 jaar 100% tegemoetkoming voor het verminderde pensioenperspectief toekennen, bij de eerste en tweede promotie. Deze tegemoetkoming vergoedt het werkgeversdeel van het verminderde pensioenperspectief. 1. Betere aansluiting bij de levensfases van medewerkers; 2. Onderzoek naar de uitbreiding van het cafetariamodel naar een individueel keuzebudget 3. Verruiming van tegemoetkoming in de extra kosten voor zorgtaken thuis tijdens de uitzending en inzet. 4. Buitenlandvoorzieningen worden verbeterd. 2

3 Appels met appels Vergelijken maar ,35 Huidig Het nieuwe onderhandelingsresultaat is een flinke vooruitgang ten opzichte van het afgewezen resultaat van augustus Wat zijn de verschillen? + POEN + + Loonstijging en eindejaarsuitkering + + Vaar- en + oefentoelage + + Verschuivingstoelage + Toelage werken feestdagen + 1,93 % eindejaarsuitkering zaterdag, zondag, bij meerdaagse activiteiten 4 uur vaste vergoeding of 4 uur vrije tijd 50,- + 1,93 % eindejaarsuitkering ,- eenmalige uitkering ,15 % per uur bruto uurloon of 8 uur vrije tijd Huidig Toelage onregelmatige dienst voor militairen % vergoeding per ,4 % 300,- eenmalige + 10 % uitkering ,15 % % + 20 % + 1,5 % + 10 % + 10 % per per NB: eenmalige Oefentoelage Vaartoelage Oefentoelage Vaartoelage % uitkering Aanpassing loongebouw 750, Tijdelijk salaris erbij: Bedrag (bruto per maand) Bijvoorbeeld: Soldaat-2 40,- Matroos-1 70,- Sergeant/wachtmeester 60,- AOO 40,-

4 Vraag maar raak Sietske Pijpstra schrijft terug Wat doe je eigenlijk als onderhandelaar? Als onderhandelaar treed ik op namens Defensie als werkgever. in de gesprekken met de vakbonden over arbeidsvoorwaarden voor het DEfensiepersoneel. De afgelopen periode hebben we intensief met de vakbonden gesproken over allerlei zaken rond de arbeidsvoorwaarden, zoals lonen, toelages en pensioenen. En die gesprekken hebben dinsdag 2 juli geleid tot een onderhandelingsresultaat arbeidsvoorwaarden. Er moesten strenge keuzes worden gemaakt voordat we tot een onderhandelingsresultaat konden komen. Wanneer weten we of het onderhandelingsresultaat wordt omgezet in een arbeidsvoorwaardenakkoord? 30 juli is er opnieuw een SOD. Tijdens dit SOD laten de vakbonden de uitkomst van de achterbanraadpleging aan Defensie weten. Dat loongebouw staat al jaren op de agenda. U belooft steeds een nieuw model, maar dat komt er niet. Waarom niet? Het is zeer complex om dat aan te passen. Tegelijkertijd weten we dat het echt móet. Om de juiste keuzes te maken, moeten nog veel vragen worden beantwoord. 4 Voor we dat kunnen doen is er een vergelijking nodig met andere sectoren om te weten of en waar de verschillen zitten. Waar zitten precies de knelpunten, zijn die eenvoudig op te lossen? En doen we dat, wat is dan het effect op andere delen van het loongebouw? De bonden zijn het overigens met ons eens dat herziening een enorm karwei is. In het onderhandelaarsresultaat is afgesproken dat op 1 juli 2020 de eerste stap moet zijn gezet van stapsgewijze aanpassing van het loongebouw. Vooruitlopend daarop is de eerste tijdelijke stap het aanpassen van het loongebouw voor de rangen majoor en lager volgens onderstaande tijdelijke tabel. De tijdelijke tabel Bedrag per maand Rang Verhoging SLD-3 / MATR-3 / MAR-4 20 SLD-2 / MATR-2 / MAR-3 40 SLD-1 / MAR-2 60 KPL / KPL-1 / MAR1 70 MATR-1 70 KPL-Marine 60 SGT / WMR 60 SGT-1 /WMR1 60 SGT-Marine 50 SM / OW 50 SM-Marine 40 AOO-Marine 40 AOO 40 VDG / KNT 40 TLT / LTZ3 70 ELT / LTZ KAP / LTZ2oc / RITM 60-0 MAJ / LTZ LKOL / KLTZ 0 KOL / KTZ 0 BGEN / CDR / CDRE 0 GENM / SBN 0 LGEN / VADM 0 GEN / LTADM 0 is van kracht tot , dan worden de volgende stappen gezet in de ontwikkeling van het nieuwe loongebouw. Deze tijdelijk stap komt bovenop het loonbod, de voorgestelde verhogingen van toelagen en verhoging van de eindejaarsuitkering. Ik ben burgermedewerker en draai onregelmatige diensten. Wordt mijn TOD ook verhoogd? Er zijn nieuwe afspraken gemaakt voor de TOD voor militairen. De TOD bij burgermedewerkers wordt niet verhoogd en heeft een andere berekeningssystematiek. Wanneer worden de loonsverhogingen uitbetaald als er eind juli een akkoord is? De correcties op toelagen (TOD, vaar- en oefentoelage, verschuivingstoelage) worden in augustus gedaan. En dan wordt ook de eenmalige uitkering van 300 bruto gedaan. De loonsverhogingen worden in september uitbetaald. Het gaat dan om de loonsverhoging van april 2019 en de correctie op de eindejaarsuitkering De tijdelijke loontabel wordt dan ook doorgevoerd. De correcties op de pensioenberekeningen zijn complex en vragen meer tijd. In december wordt het pensioengevend inkomen voor 2019 opnieuw berekend. En wordt ook de compensatie voor de hogere pensioenpremie betaald. >>

5 Hoe verder? Vergelijken maar >> Het onderhandelingsresultaat is heel militair georiënteerd. Wat staat er in voor burgers? Naast de loonontwikkeling, de maatregelen buitenlandvoorzieningen, het SBK, het levensfasebewust personeelsbeleid en de uitbreiding van het cafetariamodel, gelden voor burgerpersoneel onder andere de volgende aanvullende afspraken: - Om personeel dat toch onder dergelijke omstandigheden werkzaam is te compenseren wordt per 1 juli 2019 het aantal uren, waarover de toelage wordt berekend, verhoogd. - In het kader van hun ontwikkeling wordt per 1 januari 2020 een eenmalige opleidingsaanspraak ter waarde van maximaal 4000 euro toegekend. - Er komt een welkom-terug-regeling om de externe mobiliteit van burgermedewerkers te bevorderen en te faciliteren. Ik heb een andere vraag over de arbeidsvoorwaarden Mail uw vraag aan Arbeidsvoorwaarden@mindef.nl. De antwoorden op de meestgestelde vragen bundelen we ook op een aparte pagina op intranet. U bent aan zet Het is gelukt om overeenstemming te krijgen met alle bonden. En dat is goed nieuws. Ook de vakbonden vinden dit goed nieuws en leggen het resultaat positief voor. Nu is het aan u om te oordelen over dit nieuwe en verbeterde pakket arbeidsvoorwaarden. Bereid u voor op uw stem: Voorlichtingsbijeenkomsten De Hoofddirecteur personeel schout-bij-nacht Peter Reesink is de verschillende Defensieonderdelen langs geweest om het akkoord toe te lichten. De vakbonden doen dit ook. De data en locaties van zowel de bijeenkomsten van Defensie als die van de vakbonden, staan op intranet. De presentatie van Schout-bij-Nacht Reesink staat binnenkort ook op intranet. Meer informatie Aanvullende informatie over het onderhandelaarsresultaat is te vinden op intranet, op de pagina Arbeidsvoorwaarden Onder andere de formele tekst van het volledige onderhandelaarsresultaat is hier beschikbaar. Vragen stellen U kunt de komende tijd vragen stellen aan Defensie en uw vakbondsvertegenwoordigers. Hoe verhoudt dit pakket zich tot akkoorden die in andere sectoren zijn gesloten, zoals bij de politie? Wil je de vergelijking goed kunnen maken, dan moet je een vergelijkbare looptijd nemen: voor de Politie was die looptijd 36 maanden (1 januari 2018 tot en met 31 december 2020), dus hanteren wij dezelfde periode. Daar valt het deel van de loonstijging uit ons vorige arbeidsvoorwaardenakkoord binnen (het deel uit 2018) en dat hoort dus te worden meegenomen voor een eerlijke vergelijking. We realiseren ons natuurlijk dat dit een ander akkoord is, maar alleen zo kan dit resultaat worden vergeleken met wat de Politie aan arbeidsvoorwaarden heeft. Als we dezelfde periode nemen als de Politie, dan komen we tot een loonsverhoging, bestaande uit 6,3% uit dit resultaat plus de 1,5% uit de periode van 1 januari 2018 tot 1 oktober 2018: totaal 7,8%. Wat de eindejaarsuitkering betreft: in dit resultaat komt er bij Defensie 1,93% bij, in 2018 was er al een verhoging met 0,2%. Dit is in totaal 2,13% eindejaarsuitkering erbij. De Politie kent over eenzelfde periode een stijging van 7,7% in loon en 0,33% in de eindejaarsuitkering. 5

6 Luistervink Gesprek met staatssecretaris Barbara Visser Er is op het personele vlak een grote achterstand, zegt Visser. Er is heel veel te doen. Daarom blijf ik deze themabijeenkomsten intern doen. Ik wil persoonlijk weten hoe militairen denken over het personeelsbeleid. Wat zij belangrijk vinden en hoe we hun werkgeluk kunnen vergroten. Ook bespreken we de dilemma s; we moeten open zijn over wat er mogelijk is, en ook over wat er niet kan. Hoe weet u wat er precies speelt? Bijna wekelijks bezoek ik diverse plekken in het hele land. In een koffie-uurtje met een dwarsdoorsnede van de organisatie luister ik naar wat er speelt. Ook beantwoord ik dan vragen van ons personeel. We hebben op het personele vlak een grote achterstand. Er is veel te doen. Ik wil persoonlijk weten hoe militairen en burgers denken over het personeelsbeleid en uiteraard ook de arbeidsvoorwaarden. Wat zij belangrijk vinden, wat hun dilemma s zijn en hoe we hun werkgeluk kunnen vergroten. Daarom blijf ik deze interne bezoeken afleggen. We willen open zijn over wat mogelijk is, en ook over wat er niet kan. 6 Wat is uw rol in het arbeidsvoorwaardentraject? Het agenderen van de arbeidsvoorwaarden binnen het kabinet en het vragen van mandaat. Als onderbouwing hebben we inzicht gegeven in alle aandachtspunten die we in het land hebben opgehaald, en de noodzaak duidelijk gemaakt dat er stappen gezet moeten worden. Daarnaast houd ik me bezig met zaken richting de toekomst, zoals het moderniseren van het personeelsmodel en loongebouw. Wat zijn uw doelen op korte termijn? Welke resultaten wilt u als staatssecretaris deze kabinetsperiode behalen? Om eerlijk te zijn: toen ik begon, ben ik geschrokken van de staat van Defensie als gevolg van de bezuinigingen. De grootste opgave binnen Defensie ligt op het personele vlak, zoals het bieden van loopbaanperspectief. Hier hebben we een forse moderniseringsopgave. Om mensen aan te trekken is een goed salaris van belang, maar we willen ze ook genoeg perspectief bieden om bij Defensie te blijven. Het beleid moet worden aangepast aan de huidige tijdsgeest: betere loopbaanmogelijkheden en carrièrepaden. Dit betekent dat we dingen echt op de schop moeten nemen. Waar ik me als staatssecretaris voor inzet is meer flexibiliteit. Daarmee bedoel ik meer ruimte voor commandanten om zelf te bepalen wat er nodig is om iemand te behouden. En een andere wijze van beloning, in plaats van op basis van leeftijd of rang. Dat vraagt een omslag in het denken, in de cultuur. Ik zie tijdens de gesprekken in de organisatie op dit vlak gelukkig genoeg ideeën en genoeg energie. Daarom beginnen we nu met proeftuinen, zodat we deze ideeën klein kunnen testen. Om van te leren op weg naar de modernisering van onder andere het personeelsmodel. Wanneer gaan we merken dat het beter gaat met Defensie, dat we niet meer hoeven te bezuinigen maar juist kunnen investeren? Lange tijd stond Defensie in de overlevingsstand. Er was weinig geld en voortdurend ging het erom de uitgaven te beperken. Er was geen tijd voor langetermijndenken. Nu maken we een omslag, we kunnen weer stap voor stap investeren. In een grote en hiërarchische organisatie als de onze duurt het lang voordat iedereen dat merkt. Ook kost het tijd om uit die overlevingsstand te komen en een denkomslag te maken. We gaan van protocollen en beslislijsten over op loslaten en vertrouwen geven. Een voorbeeld: de uitgaven die commandanten zelf mogen doen is verhoogd van naar euro, nu ook voor vastgoed. Die ruimte krijgen ze van ons. Toch denken we nog te vaak in termen van niet kunnen en mogen. Hier ligt echt een uitdaging om nu samen met onze mensen concreet invulling te geven aan deze ruimte.

7 Gesprekken in het hele land Bijna wekelijks gaat staatssecretaris Barbara Visser het land in om te horen hoe militairen denken over allerhande onderwerpen, waaronder ook de arbeidsvoorwaarden. Drie collega s delen hun ervaring. 7 Bezoek van de staatssecretaris en de Hoofddirecteur Personeel aan de Marechaussee-brigades op Schiphol Pascal Wolf, Commandant Grensbewaking Ze hadden twee uur voor ons uitgetrokken, ruim de tijd voor een uitgebreide toelichting op de inzet voor de arbeidsvoorwaarden. Er was aandacht en begrip voor wat ons werkelijk bezig houdt. Een van die zaken is onregelmatige diensten, waar in de vorige onderhandelingsronden geen aandacht voor was, terwijl die er wel was voor de vaar-, vlieg en oefentoelages van andere eenheden. Nu is er ook prioriteit voor de TOD van de marechaussee. Verder kregen we ook goede antwoorden op kritische vragen, onder meer over de pensioenen voor jonge officieren die hard geraakt worden. Ik voel me gehoord en ben blij verrast dat ze rechtstreeks met onze eenheden in gesprek zijn gegaan. Bezoek van de staatssecretaris en de Hoofddirecteur Personeel aan de Zr. Ms. Rotterdam Annelies Wesstra, Hoofd Logistieke Dienst Zr. Ms. Rotterdam De bijeenkomst was erg prettig. Ik vond de openheid van de staatssecretaris verrassend, alle vragen mochten worden gesteld. We hebben gesproken over salaris, toelagen en pensioen. En ook over een operationele pauze, dat wil zeggen een paar jaar niet varen of uitgezonden worden, of in deeltijd werken. Ik zit nu in de levensfase dat ik dat zou willen, dus ik ben blij om te horen dat Defensie ook nadenkt over een goede vaar/wal-verhouding. De invulling ervan komt waarschijnlijk bij de OPCO s zelf te liggen. Ander heet hangijzer waarover we spraken is het pensioen van jonge officieren. Maarten Suwout zei het als volgt: We pakken jullie pensioen niet af, want als je geen rechten opbouwt, kan je niets worden afgepakt. We werken er nu juist aan om goede rechten voor jullie op te bouwen. Zo had ik er nog nooit naar gekeken. Bezoek van staatssecretaris aan vliegbasis Woensdrecht Jarno van der Veer, kapitein en hoofd Gereedstelling & Onderhoud, KMSL Vliegbasis Woensdrecht Ik vind het als medewerker én als manager positief dat de staatssecretaris contact zoekt met de achterban. Net als iedereen heb ik behoefte aan een goede cao. Daarnaast vind ik het goed dat ze voor ons het grotere plaatje schetst en haar complexe speelveld verklaart. De staatssecretaris was al van veel problematiek op de werkvloer op de hoogte. Deze aanpak geeft mij het gevoel oprecht te zijn gehoord. Een wenselijk vervolg voor ons is als zijzelf of functionarissen rondom haar het contact met ons blijven onderhouden.

8 Wat gebeurt er nog meer op het gebied van personeelsbeleid? Nieuwe arbeidsvoorwaarden zijn een belangrijke stap in de goede richting, maar daarmee zijn we er nog niet. Defensie werkt hard aan de modernisering van het personeelsbeleid. Van flexibele contracten en een beter loopbaanperspectief tot een geheel nieuw loongebouw op de lange termijn. Verbeteringen die je stap voor stap zult gaan merken. Het personeel wil meer concrete duidelijkheid als het gaat om hun loopbaan en mogelijkheden om zich te ontwikkelen, de arbeidsmarkt verandert en de operatieve vraagt om adaptieve oplossingen om de taken uit te kunnen voeren. Het lukt Defensie onvoldoende om aan die wensen en veranderingen tegemoet te komen. Daarom werken we de komende jaren toe naar een nieuw decentraal model, dat Defensie meer in staat stelt om personele capaciteiten, flexibiliteit aan ons te binden. 8 Proeftuin In september start in Oirschot, Volkel en bij de DGO een proeftuin. We testen dan de visie op een nieuw HR Model in de praktijk en onderzoeken wat wel en wat niet werkt. Met de proeftuin geven we ons personeelsbeleid samen vorm en inhoud. In de proeftuin starten we decentraal, dichter bij de operatie en het personeel, o.a. met; Flexibele contractvormen, die beter aansluiten op de behoeften van nieuwe medewerkers huidige collega s. We maken het mogelijk dat werknemers langer op een bepaalde functie kunnen blijven. Ook bekijken we hoe we individuele medewerkers beter kunnen begeleiden in hun loopbaanontwikkeling binnen en buiten Defensie. Nieuw HR-model Onze ervaringen uit de proeftuin gebruiken we om het nieuwe HR-model verder inhoud te geven. Dat vormt de basis voor een nieuw personeelsbeleid voor de langere termijn, dat uiteindelijk het Flexibel Personeel Systeem (FPS) zal vervangen. De aanpak via proeftuinen moet medio 2020 leiden tot het nieuwe personeelsbeleid cq. HR - model. Het HR-model heeft de volgende uitgangspunten: 1 Talent vroegtijdig zien Om het beste uit mensen te halen gaan we beter inspelen op de talenten en behoeften van medewerkers. Wat is je ambitie? Waar ligt je persoonlijke groei? Niet het vervullen van functies, maar het lezen van mensen komt voorop te staan. Met flexibiliteit in aanstellings- en contractvormen wordt maatwerk mogelijk, zodat we beter kunnen inspelen op verschillende levensfases. 2 Deflab on a mission Er komt een innovatief regionaal concept voor de samenwerking met partners en de branding van Defensie. Dit heet Deflab on a mission. Een regionaal rondreizend platform dat technologische ontwikkelingen en human resources onder de aandacht brengt van het Nederlandse publiek. We vergroten de betrokkenheid bij Defensie, in nauwe samenwerking met regionale stakeholders zoals onderwijs, overheden en bedrijfsleven. 3 Juiste medewerkers, juiste plek Defensie moet beschikken over de personele capaciteiten, op de juiste plek, op het juiste moment. Daarom creëren we meer inzicht in de ontwikkeling van het personeelsbestand, en van de benodigde capaciteit; nu en in de toekomst. Dit heet strategische workforce planning. Dit maakt het commandanten op alle niveaus mogelijk adaptatief te opereren, en geeft medewerkers inzicht in waar kansen liggen voor hun eigen loopbaan. 4 Samen met onderwijs, bedrijven, overheden Het is niet vanzelfsprekend dat Defensie in de toekomst altijd kan beschikken over de benodigde talenten voor het werk. De arbeidsmarkt is veranderlijk en onvoorspelbaar. Om in te kunnen springen op onvoorziene veranderingen, slaat Defensie de handen ineen met het onderwijs, bedrijfsleven en overheden. We professionaliseren de samenwerking, bijvoorbeeld op het gebied van recruitment en opleiden.

9 Een beter pensioen 8 x wat u er van merkt Defensie gaat over naar een nieuwe middelloonregeling. Wat betekent dat voor uw pensioen? De veranderingen op een rijtje. 1 Er komt extra geld bij: Defensie investeert in een pensioenregeling met een hoger opbouwpercentage, pensioenopbouw over een groter deel van het inkomen, meer pensioengevende toelagen, en een lagere premiedruk. Dit is mogelijk door extra geld uit het Regeerakkoord. Hierdoor gaat 90% van de militairen er in de nieuwe regeling op vooruit. 2 Een beter pensioen: Verreweg de meeste militairen bouwen in een middelloonregeling een (veel) beter pensioen op dan in een eindloonregeling. Dat komt door het hogere opbouwpercentage en een lagere franchise (het deel van het loon waarover geen pensioen wordt opgebouwd). 3 Het is eerlijker: De eindloonregeling zorgde niet voor een evenwichtig pensioen voor alle rangen en generaties. Mensen met een doorsnee loopbaan betaalden mee aan het pensioen van carrièremakers. Defensie wil naar een pensioenregeling die eerlijker is voor alle militairen. 5 Tegemoetkoming voor de 10 %: Er is een kleine groep militairen (vooral officieren) die nog carrière gaat maken. Deze minderheid bouwt vanaf 2019 in de nieuwe pensioenregeling minder pensioen op. Voor die militairen die dit aangaat (in de groep FPS-3), treft defensie een verzachtende maatregel: wie het betreft krijgt gedurende 20 jaar 100% compensatie voor het verminderde pensioenperspectief, bij de eerste en tweede promotie. Deze tegemoetkoming vergoedt het werkgeversdeel van het verminderde pensioenperspectief. 6 Opgebouwde rechten blijven behouden: Voor al het militair personeel dat al pensioen heeft opgebouwd in het eindloonstelsel, geldt dat die opgebouwde aanspraken behouden blijven. Niemand komt aan het al opgebouwde pensioen. Niemand komt aan het al opgebouwde pensioen. 7 Passend bij de huidige arbeidsmarkt: De arbeidsmarkt is flexibeler dan vroeger. Ook militairen die niet hun leven lang bij Defensie blijven, moeten een passende hogere pensioenopbouw krijgen. Voor hen is het middelloon beter dan het eindloon. Maatregel in verband met verminderd pensioenperspectief Voor een aantal militairen leidt de overgang naar de regeling tot een lagere pensioenopbouw in toekomstige jaren. Hiervoor is een maatregel getroffen. Methode De methode van compenseren gebeurt achteraf, op basis van vooraf vastgestelde bedragen. Op het moment van transitie naar de nieuwe pensioenregeling en/of bij het bereiken van een hogere rang wordt de achteruitgang in het uitzichtpensioen uitgaande van die rang als eindrang in vaste bedragen bepaald. Berekening compensatie Gedurende 20 jaar (2019 tot en met 2038) wordt compensatie berekend over 100% van de achteruitgang. De pensioencompensatie-regeling vergoedt het werkgeversdeel (70%) van de achteruitgang in het uitzichtpensioen. Alleen het nadelig pensioenvooruitzicht op transitiemoment (1 januari 2019) en het nadelig pensioenvooruitzicht bij de eerste en tweede promotie (indien deze plaatsvinden voor 2039) komen in aanmerking voor compensatie. Duur uitbetaling compensatie De compensatie wordt gedurende 10 jaar na het transitie- en/of na het promotiemoment doch uiterlijk tot het leeftijdsontslag van de militair uitgekeerd als een gelijkblijvende maandelijkse niet-pensioengevende toelage. De uitkering stopt op moment van uitdiensttreding. 4 Meer voor jonge militairen: Vooral jongeren gaan er met de nieuwe pensioenregeling fors op vooruit, zij bouwden onder de eindloonregeling de eerste jaren weinig pensioen op. En als ze Defensie verlieten konden ze die achterstand in een andere sector niet makkelijk meer inhalen. 8 Toelagen worden pensioengevend: Toelagen voor uitzendingen, oefenen, varen of vliegen worden nu wel pensioengevend. Zo komt het bijzondere van militair zijn tot uitdrukking in het pensioen. 9

10 Nieuwe pensioenregeling, wat betekent het voor u? Wat betekent het voor u? Iedereen tussen 35 en 52 jaar in de officiersrangen Premie werknemer omlaag. Voorbeeld: Bent u majoor? Dan gaat u tot 80 bruto per maand minder betalen. Opbouw omlaag. Voorbeeld: is uw eindrang overste? Dan gaat uw pensioenopbouw omlaag, van 102% naar 85%. Om dit verschil op te vangen krijgt u een tegemoetkoming. 55% Iedereen tot 35 jaar Premie werknemer omhoog. Uw premie gaat omhoog, Voorzover u meer premie gaat betalen over uw reguliere loon, wordt u gecompenseerd. Opbouw omhoog. Voorbeeld: bent u korporaal? Dan gaat uw pensioenopbouw omhoog, van 66% naar 92% Iedereen tussen 35 en 52 jaar in de onderofficiersrangen Premie werknemer omlaag. Voorbeeld: Bent u adjudant? Dan gaat u tot 20 bruto per maand minder betalen. Opbouw omhoog. Voorbeeld: is uw eindrang sergeantmajoor? Dan gaat uw pensioenopbouw omhoog, van 77% naar 89%. 10% 20% 15% Iedereen vanaf 53 jaar Premie omlaag. Voorbeeld: Bent u overste in eindrang? Dan gaat u tot 100 bruto per maand minder betalen. Opbouw omhoog. Uw pensioenopbouw stijgt met 20-40%. Deze indeling gaat uit van gemiddelden. De werkelijke indeling hangt af van de bevorderingssnelheid waarmee militairen door hun carrière gaan. 10

11 Wat betekent dit resultaat voor u? EFFECTEN VOOR MEDEWERKERS Richard - Soldaat 1e klasse Landmacht - 22 jaar - Salarisnummer 3 - Gaat 10,5 etmaal op oefening, waarvan 2 ZZF-dagen Mirjam Korporaal 1e klasse Landmacht - 26 jaar - Salarisnummer 10 - Gaat 10,5 etmaal op oefening, waarvan 2 ZZF-dagen Mohammed - Wachtmeester Marechaussee - 35 jaar - Salarisnummer 19 - Werkt in ploegendienst, de TOD is gebaseerd op puntentotaal 2001 Marjolein - Sergeant-majoor Marine - 43 jaar - Salarisnummer 24 - Vaart 10,5 etmaal, waarvan 2 ZZF-dagen Alle bedragen zijn bruto bedragen. In de berekeningen is uw pensioen niet meegenomen ,15% ,15% - Vaar/oefentoelage +20% per ZZF-dag: keuze tussen uitbetaling eigen uurloon of op te nemen in vrije tijd per januari 2019 tot 1 juli 2020: ,15% ,15% - Vaar/oefentoelage +20% per ZZF-dag: per keuze tussen uitbetaling eigen uurloon of op te nemen in vrije tijd 1 januari 2019 tot 1 juli 2020: ,15% ,15% - TOD: +100% per januari 2019 tot 1 juli 2020: ,15% ,15% - Vaar/oefentoelage +20% per Meerdaagse activiteiten: varen gelijktrekken met oefenen en bijzondere inzet - ZZF-dag: per keuze tussen uitbetaling eigen uurloon of op te nemen in vrije tijd 1 januari 2019 tot 1 juli 2020: 40 Huidige situatie Effect onderhandelaarsresultaat Maandsalaris 1.801, ,18 VEB 167,57 178,30 Totaal per maand 1.969, ,47 Oefentoelage 651,42 831,73 ZZF 93,60 185,91 Uit te keren EJU per jaar 1.383, ,41 Vakantieuitkering per jaar 1.729, ,49 Maandsalaris 2.166, ,92 VEB 201,46 214,36 Totaal per maand 2.367, ,27 Oefentoelage 729,96 932,01 ZZF 104,72 223,51 Uit te keren EJU per jaar 1.663, ,99 Vakantieuitkering per jaar 2.079, ,72 Maandsalaris 2.633, ,97 VEB 244,91 260,58 Totaal per maand 2.878, ,55 TOD 171,12 364,14 Uit te keren EJU per jaar 2.022, ,85 Vakantieuitkering per jaar 2.528, ,89 Maandsalaris 3.134, ,89 VEB 275,82 293,47 Totaal per maand 3.410, ,36 Vaartoelage 716, ,13 ZZF 115,44 323,38 Uit te keren EJU per jaar 2.407, ,56 Vakantieuitkering per jaar 3.008, ,50 11

12 EFFECTEN VOOR MEDEWERKERS Gert-Jan - Majoor Luchtmacht - 46 jaar - Salarisnummer 30 Cees Luitenant-kolonel Landmacht - 51 jaar - Salarisnummer 33 Kristel - Burger bij CZSK - 39 jaar - Schaal 5, salarisnummer 8 Saskia - Burger bij Bestuursstaf - 45 jaar - Schaal 12, salarisnummer ,15% ,15% 1 januari 2019 tot 1 juli 2020: ,15% ,15% ,15% ,15% ,15% ,15% Maandsalaris 5.413, ,88 VEB 341,05 362,87 Totaal per maand 5.754, ,75 Uit te keren EJU per jaar 4.157, ,58 Vakantieuitkering per jaar 5.196, ,48 Maandsalaris 5.979, ,09 VEB 376,71 400,81 Totaal per maand 6.356, ,90 Uit te keren EJU perjaar 4.592, ,54 Vakantieuitkering per jaar 5.740, ,60 Maandsalaris 2.414, ,23 Inkomenstoeslag 136,89 145,65 Totaal per maand 2.551, ,88 Uit te keren EJU per jaar 1.854, ,21 Vakantieuitkering per jaar 2.318, ,46 Maandsalaris 5.115, ,14 Inkomenstoeslag 136,89 145,65 Totaal per maand 5.252, ,79 Uit te keren EJU per jaar 3.928, ,96 Vakantieuitkering per jaar 4.911, ,41 Alle bedragen zijn bruto bedragen. In de berekeningen is uw pensioen niet meegenomen. 12

13 EFFECTEN VOOR MEDEWERKERS Sabine - Kolonel Landmacht - 54 jaar - Salarisnummer 35 Theo Kapitein Marechaussee - 40 jaar - Salarisnummer 24 Paul Adjudant-Onderofficier Marine - 47 jaar - Salarisnummer 27 - Gaat 10,5 etmaal varen, waarvan 2 ZZF-dagen Gijs Adjudant Landmacht - 47 jaar - Salarisnummer ,15% ,15% ,15% ,15% ,15% ,15% - Vaar/oefentoelage +20% per ZZF-dag: per keuze tussen uitbetaling eigen uurloon of op te nemen in vrije tijd 1 januari 2019 tot 1 juli 2020: ,15% ,15% 1 januari 2019 tot 1 juli 2020: 40 Maandsalaris 6.923, ,98 VEB 436,21 464,12 Totaal per maand 7.360, ,10 Uit te keren EJU per jaar 5.317, ,03 Vakantieuitkering per jaar 6.646, ,30 Maandsalaris 4.188, ,27 VEB 322,50 343,13 Totaal per maand 4.510, ,40 Uit te keren EJU perjaar 3.216, ,48 Vakantieuitkering per jaar 4.020, ,01 Maandsalaris 3.388, ,92 VEB 298,15 317,23 Totaal per maand 3.686, ,16 Vaar/oefentoelage 716, ,13 ZZF 115,44 349,57 Uit te keren EJU per jaar 2.602, ,48 Vakantieuitkering per jaar 3.252, ,73 Maandsalaris 3.329, ,81 VEB 293,02 311,77 Totaal per maand 3.622, ,57 Uit te keren EJU perjaar 2.557, ,39 Vakantieuitkering per jaar 3.196, ,09 Alle bedragen zijn bruto bedragen. In de berekeningen is uw pensioen niet meegenomen. 13

14 Thierry Sergeant 1e klasse Luchtmacht - 38 jaar - Salarisnummer 19 - Gaat 10,5 etmaal op oefening, waarvan 2 ZZF-dagen Luuk - Korporaal 1e klasse Luchtmacht - 28 jaar - Salarisnummer 12 - Werkt in ploegendienst, de TOD is gebaseerd op puntentotaal ,15% ,15% - Vaar/oefentoelage +20% per ZZF-dag: per keuze tussen uitbetaling eigen uurloon of op te nemen in vrije tijd 1 januari 2019 tot 1 juli 2020: ,15% ,15% - TOD: +100% per januari 2019 tot 1 juli 2020: 70 Maandsalaris 2.717, ,82 VEB 252,76 268,94 Totaal per maand 2.970, ,76 Oefentoelage 729,96 932,01 ZZF 104,72 280,42 Uit te keren EJU per jaar 2.087, ,67 Vakantieuitkering per jaar 2.609, ,15 Maandsalaris 2.228, ,23 VEB 207,26 220,52 Totaal per maand 2.435, ,76 TOD 246,43 524,40 Uit te keren EJU per jaar 1.711, ,29 Vakantieuitkering per jaar 2.139, ,39 14