Regeling inkoop- en aanbesteding van leveringen, diensten en werken gemeente Borsele 2007

Transcriptie

1 CVDR Officiële uitgave van Borsele. Nr. CVDR119623_3 17 april 2018 Regeling inkoop- en aanbesteding van leveringen, diensten en werken gemeente Borsele 2007 Burgemeester en wethouders van Borsele; gelet op artikel 212 van de Gemeentewet en op artikel 27 van de Financiële verordening gemeente Borsele; besluit: vast te stellen de Regeling inkoop en aanbesteding van leveringen, diensten en werken gemeente Borsele 2007, luidende als volgt: Artikel 1 Doelstellingen inkoop- en aanbestedingsbeleid Doelstellingen inkoop- en aanbestedingsbeleid. De doelstellingen van het inkoop- en aanbestedingsbeleid zijn: a. het optimaliseren van de prijs-/kwaliteitverhouding bij inkoopactiviteiten van de gemeente; b. het transparant laten verlopen van inkoop- en aanbestedingsprocessen; c. het naleven van de relevante wet- en regelgeving; d. het afleggen van verantwoording over de besteding van publieke gelden; e. het streven naar openbaarheid, opdat bedrijven gelijke kansen en gelijke behandeling krijgen in het proces van aanbestedingen; f. het waarborgen van de integriteit van het aanbestedingsproces zowel op bestuurlijk als op ambtelijk niveau. Artikel 2 Aanbestedingsprocedures 1 Aanbestedingsprocedures 1. Europese aanbestedingen Aanbestedingen voor werken, leveringen en diensten die boven de Europese grenswaarden uitstijgen, worden conform het Besluit aanbestedingsregels voor overheidsopdrachten (BAO) uitgevoerd. 2 Aanbestedingsprocedures 2. Gemeentelijke richtlijnen a. Bij het bepalen van de aanbestedingsvorm wordt uitgegaan van de richtlijnen en criteria, zoals die zijn opgenomen in bijlage 1 van deze regeling. b. Van het type aanbesteding kan alleen op basis van een schriftelijk gemotiveerd en openbaar besluit van burgemeester en wethouders worden afgeweken. Artikel 3 Verbod op splitsen opdrachten Het organisatorisch, inhoudelijk en/of in tijd splitsen van opdrachten is niet toegestaan. Artikel 4 Inschakelen NMA Indien er twijfels bestaan over prijsafspraken wordt de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMA) ingeschakeld. Artikel 5 Uitsluitingsgronden 1 Uitsluitingsgronden 1. Voor de werken, leveringen en diensten in categorie 4 en 5, zoals omschreven in bijlage 1 van deze regeling, sluit de gemeente elke onderneming uit: a. die in de periode van drie jaar voorafgaande aan de aanbesteding onherroepelijk is veroordeeld voor een of meerdere van de volgende strafbare feiten: deelneming aan een criminele organisatie (artikel 140 WvSr); omkoping van ambtenaren/rechters (artikelen 177 en 177a en 178 WvSr); valsheid in geschifte, valse opgave in authentieke akte en verstrekking van onjuiste gegevens (artikelen 225, 226, 227, 227a en 227b WvSr); valselijk aanwenden van een subsidie van de EG (artikel 323a WvSr); steekpenningen (artikel 328ter, tweede lid, WvSr); heling (artikelen 416, 417, 417bis WvSr) en; witwassen (artikelen 420bis, 420ter of 420quater WvSr); b. jegens wie in de periode van drie jaar voorafgaande aan de aanbesteding een rechterlijke uitspraak met kracht van gewijsde volgens de op haar van toepassing zijnde wet- of regelgeving van een lidstaat van de Europese Unie is gedaan, waarbij een delict is vastgesteld dat in strijd is met haar beroepsgedragsregels; 1

2 c. die in de periode van drie jaar voorafgaande aan de aanbesteding: niet aan haar verplichtingen heeft voldaan ten aanzien van de betaling van de sociale zekerheidsbijdragen overeenkomstig de wettelijke bepalingen van het land waar zij is gevestigd of van Nederland; niet aan haar verplichtingen heeft voldaan ten aanzien van de betaling van haar belastingen overeenkomstig de wettelijke bepalingen van het land waar zij is gevestigd of van Nederland; zich in ernstige mate schuldig heeft gemaakt aan valse verklaringen bij het verstrekken van de inlichtingen die ingevolge de artikelen 45 tot en met 53 van het Besluit aanbestedingregels voor overheidsopdrachten (BAO) kunnen worden verlangd, of die inlichtingen niet heeft verstrekt. d. die ten tijde van de inkoop of aanbesteding: in staat van faillissement of van liquidatie verkeert, wier werkzaamheden zijn gestaakt, jegens wie een surseance van betaling of een akkoord geldt of die in een andere vergelijkbare toestand verkeert ingevolge een soortgelijke procedure die voorkomt in de op hem van toepassing zijnde wet- of regelgeving van een lidstaat van de Europese Unie; wier faillissement of liquidatie is aangevraagd of tegen wie een procedure van surseance van betaling of akkoord dan wel een andere soortgelijke procedure die voorkomt in de op hem van toepassing zijnde wet- of regelgeving van een lidstaat van de Europese Unie, aanhangig is gemaakt; 2 De functionaris, die met de uitvoering van de aanbesteding is belast, laat de inschrijvende onderneming vooraf een verklaring ondertekenen zoals die in bijlage 2 van deze regeling is opgenomen. 3 Indien er enige aanleiding is voor het toepassen van een of meerdere van de uitsluitingsgronden meldt de functionaris, die met de uitvoering van de aanbesteding is belast, dat aan burgemeester en wethouders. Artikel 6 Advies van het Bureau BIBOB Advies van het Bureau BIBOB Bij twijfel over de integriteit van de onderneming vragen burgemeester en wethouders een advies van het Bureau bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur (Bureau BIBOB). Artikel 7 Checklist aanbesteden Checklist aanbesteden Om te bepalen op welke wijze er wordt ingekocht en aanbesteed, wordt gebruik gemaakt van de checklist aanbesteden, zoals die in bijlage 3 van deze regeling is opgenomen. Artikel 8 Gunningscriteria 1 De gunningscriteria: a. de laagste prijs of; b. de economisch meest voordelige aanbieding. 2 Subcriteria voor het begrip economisch meest voordelige aanbieding kunnen zijn: kwaliteit, duurzaamheid, milieuvriendelijkheid, levertijd, uitvoering, gebruikskosten, rentabiliteit, klantvriendelijkheid, klantenservice, esthetische of functionele kenmerken, naleverbaarheid, garantietermijn en/of verrekenprijzen. 3 Gunningscriteria worden toegepast bij alle aanbestedingsprocedures, uitgezonderd de enkelvoudig onderhandse procedure. 4 Gunningscriteria en zonodig de weegfactoren van de subcriteria worden vermeld in de aankondiging van de opdracht of in de aanbestedingsdocumenten. Artikel 9 Beoordelingsformulier aanbesteding Beoordelingsformulier aanbesteding De beoordeling van de uitsluitingscriteria, de selectiecriteria en de gunningscriteria geschiedt aan de hand van een beoordelingsformulier aanbesteding, zoals dat in bijlage 4 van deze regeling is opgenomen. Artikel 10 Dossiervorming Dossiervorming Voor elk werk, elke levering en elke dienst in de categorieën 2, 3, 4 en 5, zoals omschreven in bijlage 1 van deze regeling, legt de functionaris, die met de uitvoering van de aanbesteding of inkoop is belast, een dossier aan. Elk dossier wordt opgebouwd conform de checklist, zoals die in bijlage 5 van deze regeling is opgenomen. Artikel 11 Inwerkingtreding en overgangsbepaling 1 Dit besluit treedt in werking per 1 augustus De criteria mandatering aanbestedingen gemeente Borsele, vastgesteld op 7 september 2004, worden per 1 augustus 2007 ingetrokken. 3 Dit besluit is van toepassing op alle inkoop- en aanbestedingsprocedures die aanvangen met ingang van 1 augustus

3 4 De inkoop- en aanbestedingsprocedures die op 1 augustus 2007 lopen, worden afgewikkeld volgens de criteria mandatering aanbestedingen gemeente Borsele, vastgesteld op 7 september Artikel 12 Citeertitel Dit besluit kan worden aangehaald als: Inkoop- en aanbestedingsregeling gemeente Borsele Heinkenszand, 8 mei 2007 Burgemeester en wethouders van Borsele, de secretaris, de burgemeester, E.J. Gelok P. Katsman 3

4 Richtlijnen voor het aangaan van verplichtingen en opdrachten door de gemeente Borsele 1 Werken Diensten Categorie 1 tot tot Categorie 2 van tot van tot van tot Categorie 3 van tot van tot van tot Categorie 4 van tot van tot Categorie 5 (Europees) en hoger en hoger Aanbestedingsvorm Eenvoudige werken; onderhoud en reconstructie Enkelvoudig Meervoudig onderhands(minimaal 2 offertes) Meervoudig onderhands/openbaar Meervoudig onderhands/openbaar Openbaar Specialistische werken/bijzondere werkomstandigheden Enkelvoudig Meervoudig onderhands(minimaal 2 offertes) Meervoudig onderhands Meervoudig onderhands/openbaar Openbaar Leveringen Diensten Enkelvoudig Enkelvoudig Meervoudig onderhands(minimaal 2 offertes) Meervoudig onderhands(minimaal 2 offertes) Meervoudig onderhands Meervoudig onderhands Meervoudig onderhands/openbaar Meervoudig onderhands/openbaar Openbaar Openbaar 4

5 2 Verklaring ten behoeve van aanbesteding project :.. Besteknummer :.. Ondergetekende, Naam :. Functie :. Naam onderneming :. hierna te noemen inschrijver verklaart dat de inschrijver: A. in de periode van drie jaar voorafgaande aan de aanbesteding niet is veroordeeld voor een of meerdere van de volgende strafbare feiten: deelneming aan een criminele organisatie (artikel 140 WvSr); omkoping van ambtenaren/rechters (artikelen 177 en 177a en 178 WvSr); valsheid in geschifte, valse opgave in authentieke akte en verstrekking onjuiste gegevens (artikelen 225, 226, 227, 227a en 227b WvSr); valselijk aanwenden van een subsidie van de EG (artikel 323a WvSr); steekpenningen (artikel 328ter, tweede lid, WvSr); heling (artikelen 416, 417, 417bis WvSr); witwassen (artikelen 420bis, 420ter of 420quater WvSr); B. jegens wie in de periode van drie jaar voorafgaande aan de aanbesteding een rechterlijke geen uitspraak met kracht van gewijsde volgens de op haar van toepassing zijnde wet- of regelgeving van een lidstaat van de Europese Unie is gedaan, waarbij een delict is vastgesteld dat in strijd is met haar beroepsgedragsregels; C. in de periode van drie jaar voorafgaande aan de aanbesteding: aan haar verplichtingen heeft voldaan ten aanzien van de betaling van de sociale zekerheidsbijdragen overeenkomstig de wettelijke bepalingen van het land waar zij is gevestigd of van Nederland; aan haar verplichtingen heeft voldaan ten aanzien van de betaling van haar belastingen overeenkomstig de wettelijke bepalingen van het land waar zij is gevestigd of van Nederland; zich niet in ernstige mate schuldig heeft gemaakt aan valse verklaringen bij het verstrekken van de inlichtingen die ingevolge de artikelen 45 tot en met 53 van het Besluit aanbestedingregels voor overheidsopdrachten (BAO) kunnen worden verlangd, of die inlichtingen niet heeft verstrekt; D. ten tijde van de inkoop of aanbesteding: niet in staat van faillissement of van liquidatie verkeert, wier werkzaamheden niet zijn gestaakt, jegens wie geen surseance van betaling en/of geen akkoord geldt of die in een andere vergelijkbare toestand verkeert ingevolge een soortgelijke procedure die voorkomt in de op hem van toepassing zijnde wetof regelgeving van een lidstaat van de Europese Unie; wier faillissement of liquidatie niet is aangevraagd of tegen wie geen procedure van surseance van betaling en/of geen akkoord dan wel een andere soortgelijke procedure die voorkomt in de op hem van toepassing zijnde wet- of regelgeving van een lidstaat van de Europese Unie, aanhangig is gemaakt. Inschrijver gaat ermee akkoord om op eerste aanvraag van de gemeente Borsele officiële bewijsstukken te overleggen. Plaats :. Datum :. Handtekening :.. 5

6 3 6

7 Beoordelingsformulier aanbesteding 4 7

8 Checklist dossier inkoop en/of aanbesteding 5 Bijlage 5: Checklist dossier inkoop en/of aanbesteding Voor elk werk, elke levering en elke dienst in de categorieën 2, 3, 4 en 5, zoals omschreven in bijlage 1 van de inkoop- en aanbestedingsregeling gemeente Borsele 2007 moet een dossier worden aangelegd. Alle meervoudig onderhandse (minimaal twee offertes) en openbare aanbestedingen vallen in genoemde categorieën. De dossiervorming is de taak en verantwoordelijk van de functionaris die is belast met de uitvoering van de inkoop of aanbesteding. Uiteraard kan de inkoper/aanbesteder daarbij de hulp inroepen van de archiefmedewerkers van post- en archiefzaken. Zolang de aanbestedingsprocedure loopt, blijft het dossier als werkmap op de desbetreffende afdeling. Nadat de procedure is afgewikkeld en het dossier compleet is, wordt het aangeboden aan post- en archiefzaken. Het dossier speelt bij inkoop- en aanbestedingsprocedures een essentiële rol. Niet alleen bij de verantwoording achteraf (zowel intern als extern), maar ook tijdens de uitvoering van het proces. Aan de hand van het dossier kan worden vastgesteld hoe de aanbesteding verloopt of is verlopen, welke personen daarbij betrokken zijn geweest en in welke hoedanigheid. Alle relevante stukken worden in het dossier opgeborgen. Een goede dossiervorming en aantekening in de checklist vormen ook een waarborg dat de inkoop- en aanbestedingsprocedure zorgvuldig en rechtmatig verloopt. Elk dossier wordt opgebouwd aan de hand van deze checklist. Verplichte onderdelen De in vet aangeduide teksten vormen (in dezelfde volgorde) de tabbladen van het dossier. Checklist dossier inkoop en/of aanbesteding 1. checklist Het eerste stuk in elk dossier is deze checklist. Door in de checklist aan te geven welke stukken aanwezig zijn, is door de leidinggevende, de interne controleur en/of de accountant snel te zien of de stukken compleet zijn en in welke fase de procedure verkeert. Als er in de checklist een bedrag moet worden ingevuld, gaat het om bedragen exclusief btw. Het maakt in dat geval niet uit of de btw al dan niet in vooraftrek kan worden gebracht of al dan niet te declareren is bij het btw-compensatiefonds. Aanwezig/van toepassing 2. algemene administratieve gegevens projectopdracht van opdrachtgevende afdeling ja nee nvt opdrachtbeschrijving ja nee nvt planning ja nee nvt budget beschikbaar? ja nee boekingsnummer waarop uitgaven worden verantwoord:. ja nee paraaf financieel consulent voor juistheid boekingsnummer.... ja nee nvt begrotingswijziging vastgesteld? ja nee nvt zo ja: dienstjaar. en nummer. van de begrotingswijziging 3. behoeftestelling aanbesteding beschrijving gewenst(e) werk, levering of dienst ja nee nvt inhoudelijke eisen en overige randvoorwaarden ja nee nvt 4. (bedrijfseconomische) kostenraming ja nee Uitkomst van de raming:.. 5. proceduregegevens Wat is de aard van de opdracht? werk levering dienst 8

9 Wat is de totale geraamde waarde van de opdracht?... Volg het stroomschema zoals dat is opgenomen in bijlage 3 van de inkoop- en aanbestedingsregeling Bepaal aan de hand daarvan of enkelvoudig, meervoudig onderhands of openbaar moet worden aanbesteed. Lees bij twijfel de bijbehorende toelichting in bijlage 3 goed door. De nummers in het stroomschema corresponderen met de nummering in de toelichting. Als er Europees moet worden aanbesteed zijn er bij de concerncontroller en de procesbeschrijver gedetailleerde processchema s en -beschrijvingen op te vragen. Voor werken, leveringen en diensten zijn die processen afzonderlijk beschreven. Uitkomst van het doorlopen van het stroomschema (bijlage 3) en het indelen in categorieën (bijlage 1): De inkoop/aanbesteding dient enkelvoudig meervoudig onderhands openbaar te geschieden. Van het type aanbesteding kan alleen op basis van een schriftelijk gemotiveerd en openbaar besluit van burgemeester en wethouders worden afgeweken (artikel 2, lid 2). Is er aanleiding om af te wijken van de voorgeschreven aanbestedingsvorm? ja nee Bij ja het desbetreffende voorstel aan en besluit van burgemeester en wethouders toevoegen. Voorstel aan college om af te wijken van aanbestedingsvorm toegevoegd? ja nee nvt Besluit van college om af te wijken van aanbestedingsvorm toegevoegd? ja nee nvt 6. aanbestedingsbescheiden Aanwezig/van toepassing programma van eisen ja nee nvt bestek ja nee nvt tekeningen ja nee nvt reglement van aanbesteding (procedurevoorwaarden) ja nee nvt concept-overeenkomst ja nee nvt juridische randvoorwaarden ja nee nvt keuze gunningscriterium: laagste prijs economisch meest voordelige aanbieding Bij economisch meest voordelige aanbieding aangeven welke subcriteria van toepassing zijn en (als ja van toepassing is) de weegfactoren aangeven: Kwaliteit ja, weegfactor nee Duurzaamheid ja, weegfactor nee Milieuvriendelijkheid ja, weegfactor nee Levertijd ja, weegfactor nee Uitvoering ja, weegfactor nee Gebruikskosten ja, weegfactor nee Rentabiliteit ja, weegfactor nee Klantvriendelijkheid ja, weegfactor nee Klantenservice ja, weegfactor nee Esthetische kenmerken ja, weegfactor nee Functionele kenmerken ja, weegfactor nee Naleverbaarheid ja, weegfactor nee Garantietermijn ja, weegfactor nee Verrekenprijzen ja, weegfactor nee Aanwezig/van toepassing (voor)aankondiging/publicatie van aanbesteding ja nee nvt 9

10 ontvangen aanmeldingen selectiedocumentatie ja nee nvt verklaringen conform bijlage 2 van de inschrijvende ondernemingen ja nee nvt BIBOB-adviezen ja nee nvt uitslag selectie (ingevuld beoordelingformulier aanbesteding: bijlage 4) ja nee nvt ontvangen inschrijvingen/offertes ja nee nvt nota van inlichtingen ja nee nvt uitslag gunning/proces-verbaal van aanbesteding ja nee nvt aankondiging van gunning ja nee nvt 7. opdrachtverstrekking (concept)opdrachtbrief dan wel het totstandgekomen contract ja nee nvt ontwerpgegevens ja nee nvt overige gegevens (bijvoorbeeld bankgarantie) ja nee nvt 8. aanpassing krediet Was de aanbesteding aanleiding om het krediet aan te passen? ja nee nvt Zo ja dienstjaar. en nummer. van de begrotingswijziging De aanpassing van het krediet betrof een verhoging/verlaging met een bedrag van 9. vertrouwelijke gegevens Betreft meestal de door de inschrijvers ingediende stukken, zoals: financiële, economische en juridische gegevens van de opdrachtnemer persoonsgebonden gegevens van directieleden en sleutelfunctionarissen ondernemingsgebonden gegevens, zoals naam en handelsnaam van de onderneming, nummer Kamer van Koophandel ja nee nvt 10. overige gegevens Hier alle overige bescheiden archiveren. Zonodig met afzonderlijke tabbladen werken om het dossier overzichtelijk te houden. 10

11 Leidraad/checklist voor de uitgebreide nacalculatie 6 Bijlage 6: Leidraad/checklist voor de uitgebreide nacalculatie Deze leidraad geldt voor werken, leveringen en diensten die meervoudig onderhands of openbaar zijn aanbesteed, wanneer de werkelijke kosten de raming met meer dan 10% hebben overschreden. Artikel 11 Nacalculatie 1. Wanneer de werkelijke kosten van werken, leveringen of diensten in categorie 4 en 5, zoals omschreven in bijlage 1 van deze regeling ten opzichte van de raming met meer dan 10% zijn overschreden, legt de functionaris, die met de uitvoering van de aanbesteding of inkoop is belast, verantwoording aan burgemeester en wethouders af door een nacalculatie op te stellen conform de leidraad zoals die in bijlage 6 van deze regeling is opgenomen. 2. Burgemeester en wethouders bieden die nacalculatie ter kennisneming aan de raad aan. 1. Naam van het werk, de levering of de dienst: 2. Beoogd effect Aangeven welk effect werd beoogd met het werk, de levering of de dienst. Zie ook punt 20 waarin ingegaan wordt op de evaluatie van het beleidseffect. 3. Oorspronkelijke krediet: Bedrag: 4. Datum besluit college van burgemeester en wethouders: 5. Raadsbesluit Is er een afzonderlijk raadsvoorstel gemaakt of is het krediet bij de vaststelling van de begroting gevoteerd? Zonodig aangeven of voorafgaande aan het krediet een voorbereidingskrediet beschikbaar is gesteld. Aangeven of het project opgenomen was in de meerjarenbegroting. Zo nee, waarom niet. 6. Inspraak. Aangeven of invulling is gegeven aan inspraak Zo nee, waarom niet? Zo ja, hoe, wie, wanneer. Aangeven of de inspraak aanleiding is geweest om de plannen te herzien. Aangeven of en in hoeverre de inspraakprocedure kostenverhogend en/of vertragend heeft gewerkt. 7. Bestek. Aangeven of een bestek met kostenraming is gemaakt. Is het bestek intern gemaakt, of is het uitbesteed (en zo ja, waarom?). Besteknummer aangeven Economische kostprijsraming aangeven. Indien geen sprake is van een bestek, aangeven waarom niet. 8. De wijze van aanbesteden. Hoe is aanbesteed? Aangeven of conform de inkoop- en aanbestedingsregeling gemeente Borsele 2007 is gewerkt. Zonodig toelichten waarom van die regeling is afgeweken en wie daartoe heeft besloten. Aantal verkochte bestekken en de daaruit voortvloeiende opbrengst vermelden. Het resultaat van de aanbesteding weergeven. Datum van de aanbesteding vermelden. Aantal inschrijvingen vermelden onder opgave van de hoogste en de laagste inschrijver. Verschil tussen de laagste inschrijving en de geraamde economische kostprijs uitdrukken in een percentage. Aangeven of het krediet na de aanbesteding is aangepast (zo ja, datum besluit vermelden). Aangeven of er bij de inschrijving alternatieven werden geboden en hoe hiermee werd omgegaan. 9. Gunning Aangeven aan wie en wanneer het werk werd gegund. 10. Start van het werk Aangeven wanneer de uitvoering van het werk is gestart. 11. Planning Aangeven of het werk conform de planning is verlopen. Afwijkingen ten opzichte van de planning aangeven en toelichten. Aangeven in welke managementrapportages de afwijkingen zijn gemeld. 12. Kostenverantwoording: Aangeven wie de verantwoordelijke budgethouder was. Functie en boekingsnummer vermelden. 13. Meer- en/of minderwerk. Eventueel meer- of minderwerk specificeren en toelichten. Aangeven of afwijkingen in de hoeveelheden zijn verrekend conform de inschrijvingsstaat. 14. Oplevering. Wanneer is het werk opgeleverd? Aangeven of de oplevering is vastgelegd in een proces-verbaal. 11

12 Iets zeggen over de kwaliteit van de oplevering. Vermelden wanneer het project in gebruik is genomen. 15. Definitieve kosten Specificeren naar kostensoort, interne en externe uitgaven en naar jaar van uitgeven. Aangeven welke kosten nog worden verwacht Aangeven of de te verwachten kosten zijn opgenomen in de rechten- en verplichtingenadministratie. 16. Wet Ketenaansprakelijkheid Welke maatregelen zijn genomen om risico s te voorkomen die uit deze wet kunnen voortvloeien. 17. Subsidie-aspecten Werd er subsidie verleend? Door wie en hoeveel? Eventuele verschillen tussen de oorspronkelijke toekenning en de definitieve afrekening toelichten. Aangeven of voor de subsidie-afrekening een accountantverklaring moest worden opgesteld. Zonodig ingaan op bijzonderheden uit het accountantsrapport. 18. Fiscale aspecten Ingaan op eventuele fiscale aspecten, zoals bijvoorbeeld de mogelijkheid om de omzetbelasting in vooraftrek te brengen. 19. Gevolgen voor de exploitatie Heeft de investering gevolgen voor de jaarlijkse exploitatie? Zo ja, welke? Zijn alle exploitatie-uitgaven in de begroting geraamd? Bijvoorbeeld: kapitaallasten, onderhoud, beheerskosten, zakelijke lasten, verzekeringspremie, energie. 20. Beleidsevaluatie Zo mogelijk aangeven of het beoogde effect (zie punt 2) is gerealiseerd. 21. Overige bijzonderheden Hier overige punten vermelden en toelichten die niet in de eerdere rubrieken aan de orde zijn gekomen. 12