Ondernemingsplan Kwagala Center

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ondernemingsplan Kwagala Center"

Transcriptie

1 Ondernemingsplan Kwagala Center 1

2 Ondernemingsplan Kwagala Health Care Center Auteur/initiatiefnemer: Ellen van Beers (Voorzitter Kwagala) In opdracht van: Stichting Kwagala Datum: Versie 1: oktober 2013 Versie 2: december 2013 Versie 3: januari 2014 Versie 4: maart 2014 Plaats: Duizel, Nederland 2

3 Samenvatting Na 4 jaar investeren in andermans projecten, dromen en doelen, is voor Kwagala de tijd aangebroken om onze eigen dromen en doelen te gaan verwezenlijken. Kwagala wil daarom begin 2015 haar eigen Health Care Center gaan openen, gespecialiseerd in kinderen met speciale behoeften zoals een leerachterstand en/of een lichamelijke of verstandelijke beperking op Zanzibar, Tanzania. We willen gaan werken vanuit individuele zorgplannen, waarin afhankelijk van het kind, doelen worden geformuleerd. Kinderen met een beperking krijgen in het centrum dagbehandeling aangeboden aan de hand van verschillende therapieën, die opgenomen zijn in het zorgplan. Kinderen met leerproblemen krijgen op maat gemaakt onderwijs aangeboden. Eens in de maand zullen ook huisbezoeken plaatsvinden, om zo de kinderen in hun eigen omgeving te kunnen observeren. Een ander belangrijk doel van het centrum is het ontwikkelen van het community based toerisme, waarbij ontmoetingen tussen locals en bezoekers uit andere werelddelen worden bevorderd. Binnen het Kwagala Health Care Center zullen we gaan werken met internationale vrijwilligers en studenten. Vrijwilligerswerk wordt steeds bekender. Bij veel opleidingen is het tegenwoordig verplicht om een buitenlandse stage te doen en op middelbare scholen moeten studenten zich een bepaald aantal uur inzetten voor een maatschappelijk doel. Kortom, we worden ons steeds meer bewust dat we iets kunnen betekenen voor een ander, zonder er direct wat voor terug te krijgen. Vrijwilligers zullen van groot belang zijn voor het de opzet en continuïteit van het centrum. Qua promotie zal Kwagala het centrum promoten via beurzen, onze website (www.kwagalacenter.com), onze online campagne via de 1% club en social media. Kwagala zal samen met bekenden en studenten evenementen gaan organiseren om fondsen te werven. Hiernaast zullen subsidies aangeschreven worden om geld in te zamelen. Het totaalbedrag van de projectbegroting voor het eerste jaar staat vastgesteld op ruim euro. In het kort Het Kwagala Center ondersteunt kinderen met speciale behoeften in hun ontwikkeling door middel van individuele zorgplannen, dagbehandeling en medische hulp. Wat we willen gaan aanbieden in en/of rond het centrum: Speciale therapieën voor kinderen met een beperking Onderwijs voor kinderen met leerproblemen en speciale behoeften Toegang tot medische zorg Studiebeurzen voor kinderen met speciale behoeften Voeding voor kinderen met speciale behoeften Community Based Tourism FAIR winkel 3

4 Inhoudsopgave Voorpagina Pagina 1 Voorblad Pagina 2 Samenvatting Pagina 3 Inhoudsopgave Pagina 4 Ondernemer Pagina 5 Introductie Pagina 5 Ondernemer Pagina 5 Onderneming Pagina 6 Marketingplan Pagina 7 Uitgangspositie Pagina 7 Marketingmix Pagina 7 Doelgroep Pagina 13 Omgevingsanalyse Pagina 16 Risicoanalyse Pagina 17 Bedrijfsformule Pagina 19 Financieel plan Pagina 20 Investeringsplan Pagina 20 Partners Pagina 21 Samenwerkingsverbanden Pagina 21 4

5 Ondernemer Introductie Kwagala is een groeiende organisatie voor internationale samenwerking. We ondersteunen projecten in ontwikkelingslanden middels vrijwilligers, studenten en donaties. Kwagala organiseert in Nederland evenementen om projecten financieel te kunnen ondersteunen en werkt samen met zelfvoorzienende projecten op de gebieden Eco, Community, Fairtrade, Onderwijs en Gezondheidszorg. Na 4 jaar investeren in andermans projecten, dromen en doelen wordt het tijd om als organisatie zelf onze dromen en doelen te gaan verwezenlijken. Kwagala heeft in de afgelopen jaren een netwerk opgebouwd van vrijwilligers, studenten en donateurs. Dit netwerk komt goed van pas bij het realiseren van ons doel; het openen van Kwagala s eigen gezondheidscentrum, gespecialiseerd in kinderen met speciale behoeften op Zanzibar, Tanzania. Een belangrijk doel van het centrum is het ontwikkelen van het community based toerisme, waarbij ontmoetingen tussen locals en bezoekers uit andere werelddelen worden bevorderd. Ondernemer Naam van Beers Roepnaam Ellen Geslacht Vrouw Vestigingsplaats Kwagala Duizel Telefoonnummer adres Geboortedatum Nationaliteit Nederlandse Aanwezigheid partner Nee Burgelijke staat Alleenstaand Opleidingen Sociaal Pedagogisch Werk Social Work Global Development Issues Diploma's, certificaten en bewijzen Sociaal Pedagogisch Werker Bachelor Social Work Global Development Issues Trainingen intercultureel werken (Werk)ervaring : werk als sociotherapeut in de zorg voor mensen met een beperking 2007-heden: werk als sociotherapeut in de psychiatrie Vanaf 2007: vrijwilligerswerk in verschillende ontwikkelingslanden Vanaf 2009: oprichter/voorzitter van Stichting Kwagala Motivatie en doelstellingen Vier jaar geleden is stichting Kwagala ontstaan vanuit een project waar ik destijds via een andere organisatie werkte. Het was een geweldig project, maar voor op de lange termijn totaal niet werkbaar. De doelen en de missie van de organisatie sloten achteraf totaal niet aan bij mijn verwachtingen. Stichting Kwagala is in de eerste instantie opgericht om de kinderen van dit project blijvend te ondersteunen. Al snel bleek het geld niet terecht te komen waar het hoorde. Een wijze les. Hierdoor werd voor mij de motivatie om écht het verschil te maken alleen maar groter. Je kunt leuke projecten in je portfolio hebben, maar een leuk project is niet zomaar een goedlopend project. 5

6 Komt het geld goed terecht, worden werknemers/vrijwilligers goed behandeld, kan een project blijven bestaan zonder de hulp van derden? Het werd voor mij een missie om juist die projecten te selecteren die alle bovenstaande eigenschappen bevatten. Vrijwilligers moeten een aanvulling zijn, niet de reden om een project te laten voortbestaan. De goede en minder goede ervaringen van de afgelopen jaren, hebben ertoe geleid dat ik ben gaan dromen. Dromen om zelf een project te kunnen starten, waar alle bovenstaande randvoorwaarden zó gecreëerd worden, zodat het project zelfvoorzienend kan zijn en een kans van slagen heeft. Dromen en realisme staan in dit vak echter lijnrecht tegenover elkaar. Dromen is mooi, maar de kans om daadwerkelijk écht te slagen hangt af van vele factoren. Ga je in zee met de juiste mensen, wie kan je vertrouwen, is er voldoende vraag naar een dergelijk project etc. De kennis en passie zijn voor 200% aanwezig, de tijd is nu rijp. Waarom niet gewoon gaan doen? Sterktes en zwaktes Hieronder staan mijn eigen sterktes en zwaktes beschreven die ik in kan zetten of waar ik rekening mee dien te houden. Sterktes Groot netwerk in Nederland Kennis: juiste opleidingen en veel ervaring Organisatorisch Ondernemend Sociale vaardigheden Enthousiast Actief Creatief Veelzijdig Flexibel Zwaktes Geen uitgebreid netwerk ter plekke Gebrek aan marketingkennis Gebrek aan managementkennis Perfectionistisch Kritisch Onderneming Bedrijfsnaam Kwagala Foundation Naam project Kwagala Health Care Center Kamer van Koophandel nummer Ondernemingsvorm Stichting BTW nummer - Personeel Vrijwillig Accountant en/of boekhouder Castelijns & Swaans Eersel 6

7 Marketingplan In dit hoofdstuk zal een marketingplan uiteengezet worden. Het product wat we willen gaan aanbieden samen met de plaats, promotie, prijs, investeringen en personeel van dit product zullen we hieronder uitgebreid toelichten. Uitgangspositie Het Kwagala Center zal onderdeel worden van Stichting Kwagala. Stichting Kwagala is de overkoepelende organisatie waar het Kwagala Center deel van uit zal maken. Het Kwagala Center wordt een gezondheidscentrum, wat gespecialiseerd is in de zorg voor kinderen met een speciale behoefte. Denk hierbij aan kinderen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking of kinderen met leerproblemen of achterstanden. Marketingmix Product Kwagala heeft in de afgelopen 4 jaar een netwerk opgebouwd van vrijwilligers, studenten en donateurs. Dit netwerk komt goed van pas bij het realiseren van ons doel; het openen van Kwagala s eigen gezondheidscentrum, gespecialiseerd in kinderen met speciale behoeften op Zanzibar, Tanzania. Onze visie: Het Kwagala Center ondersteunt kinderen met speciale behoeften in hun ontwikkeling door middel van individuele zorgplannen, dagbehandeling en medische hulp. We gaan werken vanuit individuele zorgplannen, waarin afhankelijk van het kind, doelen worden geformuleerd. Kinderen met een beperking krijgen in het centrum dagbehandeling aan de hand van verschillende therapieën, die opgenomen zijn in het zorgplan. Zie hieronder een overzicht van mogelijke therapieën. Kinderfysiotherapie gericht op het ontwikkelen van de fijne en grove motoriek. Ergotherapie voor het verbeteren van de zelfredzaamheid. Bv bij het uitvoeren van dagelijkse activiteiten. Speltherapie stimuleert de ontwikkeling van kinderen en kan inspelen op emotionele en/of gedragsproblemen. Muziektherapie is een vorm van creatieve therapie. Het richt zich op emotie, contact, herinnering en beweging. Creatieve therapie zoals een kunstproject, waarbij de kinderen producten maken die we later verkopen en hieruit inkomen genereren voor de kinderen en het centrum. ADL programma s waarbij kinderen leren dagelijkse dingen zelf te doen, zoals aan- en uitkleden, eten/drinken en tanden poetsen. SOVA trainingen voor de oudere kinderen, waar ze sociale vaardigheden aanleren. Psycho-educatie is een manier voor kinderen om zichzelf beter te leren kennen en zichzelf te accepteren. Doll-therapy is een manier om trauma s te herkennen en verwerken. Kinderen met leerproblemen krijgen op maat gemaakt onderwijs aangeboden. Eens in de maand zullen ook huisbezoeken plaatsvinden, om zo de kinderen in hun eigen omgeving te kunnen observeren. In het centrum zullen enkele vaste medewerkers werken, afgewisseld met internationale vrijwilligers. Vaste medewerkers zullen allen een achtergrond hebben in het onderwijs of de zorg, bijvoorbeeld leraren, verpleegkundigen, social workers, fysiotherapeuten, ergotherapeuten en speltherapeuten. Vrijwilligers worden door Kwagala geselecteerd aan de hand van een aantal voorwaarden, zoals leeftijd, opleiding, Engelse taal en samenwerkingscapaciteiten. Onderwijzers en therapeuten met ervaring in bovenstaand opgesomde therapieën kunnen sowieso als vrijwilliger hun steentje bijdragen. Vrijwilligers betalen een bepaalde fee aan Kwagala om vrijwilligerswerk te mogen doen. Hiernaast betalen zij voor verblijf en maaltijden. Ook betalen zij een donatie aan het project. 7

8 Het uiteindelijke doel is dat vrijwilligers een AANVULLING zijn, maar niet de reden zijn dat het centrum kan blijven draaien. Organogram Hieronder een organogram van het Kwagala Center; het geeft een overzicht van de verschillende onderdelen van het centrum. FAIR Shop Kwagala Center Community Based Tourism Speciale therapieën voor kinderen met een beperking Studiebeurzen voor kinderen met speciale behoeften Onderwijs voor kinderen met leerproblemen en speciale behoeften Toegang tot medische zorg Personeel Het Kwagala Center wil gaan werken met een vast lokaal team, om zo continuïteit te kunnen bieden aan de kinderen. Het vaste team zal bestaan uit professionals uit het onderwijs en de zorg, zoals verschillende leraren, psycholoog/psychiater, verpleegkundige, fysiotherapeut, speltherapeut en creatieve therapeuten. Hiernaast zal het Kwagala Center voornamelijk gaan werken met internationale studenten en vrijwilligers. Afhankelijk van hun achtergrond zullen zij ingezet gaan worden. In bovenstaand organogram ziet u hoe het Kwagala Center is opgebouwd. Bij ieder onderdeel van dit organogram zullen we personeel op een bepaalde wijze inzetten. - Speciale therapieën voor kinderen met een beperking De kinderen worden begeleid door professioneel getrainde locals. Zij worden ondersteund door internationale vrijwilligers en studenten met een achtergrond in de zorg. - Onderwijs voor kinderen met leerproblemen en speciale behoeften De kinderen worden begeleid door professioneel getrainde locals. Zij worden ondersteund door internationale vrijwilligers en studenten met een achtergrond in het onderwijs. - Toegang tot medische zorg Toegang tot medische zorg wordt geboden door professioneel getrainde locals. Zij worden ondersteund door internationale vrijwilligers en studenten met een achtergrond in de verpleging. - Studiebeurzen voor kinderen met speciale behoeften Er is voor particulieren, organisaties en bedrijven in Nederland en België de mogelijkheid om één of meerdere kinderen te sponsoren. Voor 125 per kind per jaar biedt het Kwagala Center lesgeld, medische zorg & voeding. - Community Based Tourism Professioneel getrainde locals zullen de toeristen die op het Center komen begeleiden. 8

9 - FAIR shop De FAIR Shop zal gerund worden door professioneel getrainde locals. Prijs Een compleet overzicht van de kosten voor de opbouw van het centrum, kunt u vinden onder het Financieel Plan in het laatste hoofdstuk. In een extra bijlage is de projectbegroting toegevoegd. Hierin zijn kosten voor registratie, huur, inboedel, revalidatiemateriaal, transport etc. meegenomen. Voordat we met het centrum gaan starten, zullen we op allerlei manieren fondsen gaan werven, om zo het centrum te kunnen realiseren en bekostigen. Hiernaast gaan we werken met internationale vrijwilligers. Vrijwilligers betalen een fee aan Kwagala om vrijwilligerswerk te komen doen. In 2013 is dit bedrag vastgesteld op 265 (360USD). Momenteel wordt van dit bedrag een klein deel besteed aan marketing, PR en drukwerk. Verder bouwt Kwagala een buffer op met dit bedrag. Hiernaast betalen vrijwilligers voor verblijf en maaltijden. Het streven is om vrijwilligers op het project te laten verblijven, in een eigen kamer of een dormitory. Kwagala kan dan gemakkelijker zelf de kosten voor huur en gas/water/licht vaststellen. Ook betalen vrijwilligers een donatie aan het project van 1 per dag dat zij werkzaam zijn in het centrum. De kosten die vrijwilligers betalen, zijn voor Kwagala structurele inkomsten. Kwagala biedt vrijwilligers een extraatje; wanneer vrijwilligers minimaal 500 (675USD) sponsorgeld ophalen voor het Kwagala Center, worden zij vrijgesteld van de fee die in 2013 is vastgesteld op 265 (360USD). Kwagala wordt binnen de markt van vrijwilligerswerk als goedkoop en persoonlijk ervaren. Aangezien wij op volledige vrijwillige basis werken, kunnen we de kosten van de fee laag houden. De kracht van Kwagala is het persoonlijke aspect. Kwagala vindt het belangrijk dat wij de vrijwilliger kennen en dus ook weten wie we uitzenden naar één van onze projecten. Wanneer het Kwagala Center gerealiseerd is, willen we koste wat kost de betrokkenheid en het persoonlijke aspect continueren. Om deze reden zullen projectcoördinatoren worden aangesteld die de vrijwilligers voor vertrek zullen trainen. Hiernaast onderzoekt Kwagala ook de mogelijkheid om het Kwagala Center bij een bevriende vrijwilligersorganisatie onder te brengen, om zo meer vrijwilligers te kunnen werven. Plaats Het Kwagala Center zal zich gaan vestigen op het eiland Zanzibar, Tanzania. In juni 2014 zal door middel van een voorbereidingsreis naar een geschikte accommodatie worden gezocht. Het is noodzakelijk dat het centrum goed bereikbaar is, omdat de kinderen iedere dag voor dagbehandeling en/of onderwijs op- en neer komen. Omdat we dagbehandeling bieden, zullen in de eerste instantie de kinderen niet fulltime op het center verblijven. Er zal een busje komen voor het Kwagala Center, waarin ruimte is om één of meerdere rolstoelen te vervoeren. Op die manier kunnen we de kinderen iedere dag ophalen en wegbrengen. Het Kwagala Center zal gaan werken met de principes van het Community Based Tourism, waarbij ontmoetingen tussen locals en toeristen uit de hele wereld kennis met elkaar kunnen maken en van elkaar kunnen leren. Toeristen kunnen middels het Community Based Tourism een rondleiding krijgen op het Kwagala Center. Rondleidingen worden gegeven door onze Engels sprekende lokale professionals. We laten hen de werkwijze zien van het Kwagala Center en toeristen krijgen een lunch op het center aangeboden. In een latere periode zal er voor toeristen ook de mogelijkheid bestaan om op het terrein van het Kwagala Center één of meerdere nachten te verblijven. Dit genereert dan automatisch een inkomen voor het centrum. Hiernaast willen we graag een plekje inrichten met producten, gemaakt door de kinderen, voor de verkoop. Accommodatie Het Kwagala Center beschikt over twee projectbegrotingen. Eén voor de korte termijn en één voor de langere termijn. Korte termijn: In juni 2014 zal door middel van een voorbereidingsreis naar een geschikte accommodatie worden gezocht. In het eerste jaar zal het Kwagala Center gevestigd worden in een huurwoning. Tijdens dit jaar gaan wij verder met onze fondsenwerving voor de lange termijn. 9

10 Lange termijn: Uiteindelijk wil Kwagala graag een zelfvoorzienend, eco en groen project neerzetten. Dat wil zeggen; een hoofdgebouw gemaakt van natuurlijke materialen zoals hout. Hiernaast willen we graag op den duur werken met zonne-energie, composttoiletten etc. De mogelijkheden hiervoor worden onderzocht. De accommodatie zal in verschillende fasen gebouwd gaan worden. We willen beginnen met het hoofdgebouw en hierna de vrijwilligersaccommodatie en de accommodatie voor gasten/toeristen. - Het hoofdgebouw Het hoofdgebouw zal één grote, overzichtelijke, open ruimte worden. Het zal multifunctioneel gebruikt worden, overdag als therapieruimte voor de kinderen en in de avond als relaxruimte voor vrijwilligers en gasten De ruimte is helemaal open, met een afgesloten office/receptie en keuken. Het zou ideaal zijn wanneer deze gesloten ruimte in het midden van het hoofdgebouw komt, zodat aan de ene kant de ruimte is voor de kinderen en aan de andere kant voor de gasten. Vrijwilligers en gasten kunnen in hun vrije tijd muziek luisteren, spelletjes spelen en boeken lezen uit de bibliotheek. Ook hebben vrijwilligers en gasten de mogelijkheid om hier te ontbijten en dineren. - Accommodatie voor vrijwilligers en gasten We willen gasten en vrijwilligers graag laten verblijven in eco bamboe hutjes. Dit zal in verschillende fases gebouwd worden. Onze eerste prioriteit is het verblijf voor vrijwilligers, in een latere fase zal ook het verblijf voor gasten gerealiseerd worden. Qua kosten willen we bekijken of het mogelijk is om ook een badkamer met douche en toilet in de hutjes te bouwen. Promotie Hoe en waar kunnen potentiële klanten het product tegenkomen? Kwagala staat een aantal maal per jaar op beurzen, zoals de vakantiebeurs (januari Utrecht) en de Wereldwijzer Vrijwilligersdag (april, november Utrecht) om via deze weg vrijwilligers te werven. Op deze beurzen presenteren wij onze projecten, waaronder het Kwagala Center. Ook zijn we met onze website en social media erg actief en gemakkelijk te vinden. Doelgroep Kinderen De doelgroep is kinderen met speciale behoeften. Hierbij denken wij aan kinderen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking van 0-18 jaar en kinderen met leerproblemen. Wellicht dat we uiteindelijk ook met 18+ jongeren gaan werken, maar in de opstartfase richten we ons specifiek op de doelgroep De doelgroep zal in het volgende hoofdstuk verder worden toegelicht. Doelgroep Vrijwilligers Omdat het Kwagala Center met vrijwilligers zal gaan werken, is het ook van belang om deze doelgroep te beschrijven. In principe kan iedere volwassene vanaf 18jaar zich inschrijven om vrijwilligerswerk te doen. Omdat het een specifiek project betreft, gaan mensen met een achtergrond in het onderwijs of de medische/therapeutische wereld voor. Zij kunnen ook daadwerkelijk met de kinderen aan de slag. Hebben vrijwilligers geen directe ervaring, dan kunnen zij meelopen met de therapeut/onderwijzer, of zich bezighouden met de creatieve therapie, marketing, communicatie en PR van het project. De doelgroep zal in het volgende hoofdstuk verder worden toegelicht. Doelgroep Toeristen Omdat we gezien onze uitgangspunten werken via het community based toerisme, is ook de toerist onze doelgroep. Kwagala gaat rondleidingen geven aan toeristen op het Kwagala Center. Uiteindelijk willen we ook werkvakanties gaan organiseren, waarbij mensen een aantal dagen relaxen op één van de mooie stranden die Zanzibar te bieden heeft en hiernaast zich een aantal dagen nuttig maken binnen het Kwagala Center. De doelgroep zal in het volgende hoofdstuk verder worden toegelicht. Communicatie Reclame: via beurzen, website, social media en drukwerk. Sponsoring: Sponsoring zal plaats gaan vinden op verschillende manieren. Ten eerste sponsoring om het project te kunnen realiseren. Hiervoor willen we een professioneel fondsenwerving bureau inschakelen. 10

11 Hiernaast zullen we fondsen aanschrijven die hiervoor bedoeld zijn. Denk hierbij aan wilde ganzen. Hiernaast zullen we bedrijven aanschrijven en hen vragen om een donatie. We zullen hiervoor ook presentaties gaan geven bij bedrijven. Voor kosten voor inrichting, medische hulpmiddelen en spelmateriaal willen we een fondsenwervingscampagne opzetten via de 1%club. Dit is hét crowdfunding en crowdsourcing platform waar je door een klein beetje te delen, een wereld van verschil kunnen maken. Hiernaast willen we voor het revalidatiemateriaal zorginstellingen aanschrijven. Vaak schaffen zij na enkele jaren weer nieuw materiaal aan, omdat spullen verouderd zijn. Deze zijn vaak nog in goede staat en zouden wij perfect kunnen gebruiken. De voorzitter van Kwagala werkt in de zorg en heeft hiervoor goede connecties. Wanneer het project staat, is het voor mensen mogelijk om een kind te sponsoren. Mensen zullen dan per maand of per jaar een totaalbedrag betalen voor de zorg voor één of meerdere kinderen. Per kwartaal krijgen de sponsoren de vorderingen van het gesponsorde kind, via een nieuwsbrief met foto s. Met de kosten voor de zorg van het gesponsorde kind, worden o.a. de kosten voor therapie, maaltijden, medicatie etc gedekt. Promotie: Promotie zal vooral plaats vinden op beurzen, website en social media. Hiernaast willen we meerdere acties houden ter naamsbekendheid van het project. Voor de promotie van het project hebben we een nieuwe website ontworpen: PR activiteiten Kwagala wil haar achterban aanschrijven om een activiteit of evenement te organiseren om geld in te zamelen voor het Kwagala Center. We willen zelf zeker één evenement groots aanpakken; een benefietconcert met veiling/loterij. Investeren Om het Kwagala Center tot een succes te maken, is kennis, tijd, materiaal en geld nodig. Kwagala heeft verschillende suggesties beschreven waarop particulieren, organisaties of bedrijven hun steentje kunnen bijdragen. 1. Eenmalige donatie Particulieren, organisaties of bedrijven kunnen eenmalig een donatie doen aan het Kwagala Center. Omdat Kwagala een ANBI status heeft, kunnen donaties worden afgetrokken van de belasting. 2. Word vriend van het Kwagala Center Word vriend van Kwagala en ondersteun de stichting met een maandelijkse bijdrage vanaf 5. Met de maandelijkse bijdrage van de vrienden van Kwagala, kunnen we de algemene kosten van het Kwagala Center sponsoren 3. Bedrijfssponsor Bedrijven kunnen voor de periode van minimaal 1 jaar het Kwagala Center onder hun hoede nemen. Bedrijven worden vermeld op onze website middels link en logo. 4. Sponsor de oprichting Om het Kwagala Center te kunnen starten, is Kwagala op zoek naar investeerders die dit mogelijk willen en kunnen maken. Daarom biedt Kwagala de mogelijkheid aan particulieren, organisaties en bedrijven om te investeren in het Kwagala Center. 5. Sponsoring van materiaal Naast de mogelijkheid om in de oprichting van het Kwagala Center te investeren, is er ook de mogelijkheid om materiaal te sponsoren. Hieronder kunt u de lijst vinden. - Inboedel - Busje - Revalidatiemateriaal - Spel- en studiemateriaal - Pennen - Schriften - Knutselmateriaal 11

12 - Tandenborstels - Potten en pannen voor in de keuken - Klamboes - Slaapzakken/lakenzakken - Kleding - Drukwerk: flyers, spandoeken, shirts, truien etc - Etc 6. Sponsor een kind Om de kinderen van het Kwagala Center de juiste hulp te kunnen bieden, is er voor particulieren, organisaties en bedrijven de mogelijkheid om één of meerdere kinderen te sponsoren. - Complete beurzen voor de Kwagala kinderen: 125 per kind per jaar Inclusief: Lesgeld, medische zorg & voeding - Studiebeurzen voor de Kwagala kinderen: 75 per kind per jaar Inclusief: Lesgeld 7. Wordt vrijwilliger Zoals eerder in dit ondernemingsplan beschreven, is er voor vrijwilligers en studenten de mogelijkheid om een tijdje vrijwilligerswerk bij Kwagala te komen doen. Deze internationale vrijwilligers kunnen ervoor zorgen dat het Kwagala Center zelfvoorzienend wordt. 8. Wordt ambassadeur van Kwagala Naast kennis en geld, is Kwagala ook op zoek naar investeerders die een beetje van hun tijd willen geven aan Kwagala. Ambassadeurs motiveren en betrekken derden bij de plannen van het Kwagala Center. Zij kunnen donateurs, sponsoren en vrijwilligers werven, op beurzen staan en evenementen organiseren om geld in te zamelen. Kortom, zij zullen erg waardevol zijn voor Kwagala. 9. Bezoek het Kwagala Center Zoals in dit ondernemingsplan beschreven wil Kwagala binnen het center gaan werken met het Community Based Tourisme. Toeristen over de hele wereld kunnen een bezoek brengen aan het Kwagala Center. We willen locals en toeristen elkaar laten ontmoeten en iets van elkaar laten leren. 10. FAIR by Kwagala Kwagala heeft sinds begin 2012 haar eigen webshop. Hier verkopen we producten van onze projecten. De kinderen van het Kwagala Center zullen middels creatieve therapie mooie spulletjes maken, die we in de webshop en binnen het centrum zullen gaan verkopen. 11. Kids together! Het Kwagala Center is opgericht om speciale kinderen een toekomst te bieden. Kwagala wil de kinderen in Nederland de kans geven om de kinderen in Tanzania te helpen. Er zijn verschillende mogelijkheden, van het organiseren van een markt, sponsorloop of koekjes bakken, tot het wassen van varkentjes middels (s)teun. 12

13 Doelgroep Kwagala werkt met 2 typen klanten. Enerzijds de kinderen met speciale behoeften welke zorg afnemen en anderzijds de vrijwilligers, studenten en toeristen die hun tijd en geld geven aan dit project. Zonder één van deze klanten kan het initiatief geen doorgang vinden. Daarom zal in deze marktanalyse ook van beide doelgroepen worden uitgegaan. Allereerst wordt in dit hoofdstuk de markt en branche beschreven gevolgd door de beschrijving van onze twee doelgroepen. De markt in het algemeen Met de markt bekijken wij puur de markt voor het vrijwilligerswerk. Ontwikkelingen op het gebied van vrijwilligerswerk Zo n tien jaar geleden kwam het vrijwilligerswerk/ontwikkelingswerk tot leven. Naast de grote organisaties zoals Artsen zonder grenzen en het Rode Kruis, kwamen organisaties tot leven die de gewone burger de kans gaven om zich sterk te maken voor een leefbare samenleving. In de eerste instantie waren dit enkele organisaties, zij konden onder andere vanuit het ministerie van buitenlandse zaken subsidies aanbieden aan vrijwilligers. Hiervoor in de plaats moesten zij mensen op de hoogte stellen van wat zij gingen doen en wat het vrijwilligerswerk inhield. De tendens was dat er steeds meer stichtingen werden opgericht. Wanneer mensen als vrijwilliger naar het buitenland zijn geweest, willen zij bij terugkomst in Nederland wat blijven betekenen. Dit blijkt vaak lastiger dan gedacht. Kwagala is ook zo n organisatie. Vanuit goed willen doen en het werken binnen projecten, is de voorzitter een stichting gestart. Vrijwilligerswerk wordt steeds bekender. Bij vele opleidingen is het tegenwoordig verplicht om een buitenland stage te doen. Op middelbare scholen moeten studenten een bepaald aantal uur zich inzetten voor een maatschappelijk doel. Kortom, we worden ons steeds meer bewust dat we iets kunnen betekenen voor een ander, zonder er direct wat voor terug te krijgen. Het vrijwilligerswerk blijft zich dus gestaag ontwikkelen. Kwagala is de afgelopen 4 jaar steeds groter geworden. We behoren niet tot de 10 grootste, maar wel tot de 20 grootste organisaties voor vrijwilligerswerk. Tot op zekere hoogte willen wij ook klein blijven, omdat het persoonlijk contact de kracht is waardoor Kwagala zich onderscheid van de ander. Huidige situatie Per jaar zijn er verschillende beurzen specifiek voor vrijwilligerswerk. In januari is er de vakantiebeurs in Utrecht. Kwagala staat ieder jaar op dit 6-daagse evenement. Hiernaast staat Kwagala op de wereldwijzer vrijwilligersdag, welke tweemaal per jaar wordt gehouden. Zo n 25 organisaties die vrijwilligerswerk aanbieden zijn die dag aanwezig. Maart 2014 is deze dag voor het laatst georganiseerd. Er waren die dag meer dan 500 bezoekers. Er zijn hiernaast nog veel meer beurzen. Kwagala staat hier momenteel niet, omdat de stichting puur vrijwillig is en we dus keuzes moeten maken. Hiernaast hebben veel organisaties hun eigen informatiedag. Kwagala heeft dit momenteel ook niet, omdat wij vrij klein en persoonlijk zijn tegenover de grote organisaties. Dit persoonlijke is onze kracht, we horen vaak van vrijwilligers dat zij onze organisatie hierop uitzoeken. Onze valkuil is dat we alles op vrijwillige basis doen, dus keuzes moeten maken. Hierin zouden we de aankomende tijd wat zaken kunnen veranderen. Buiten bovenstaande gegevens om, blijkt dat vrijwilligerswerk de laatste jaren steeds bekender wordt. Mensen willen tijd en geld investeren om hun steentje bij te dragen. Het is aan Kwagala om het centrum zo interessant mogelijk te maken voor vrijwilligers. De branche Ontwikkelingen in branche Wanneer je op internet gaat zoeken naar onderzoeken over gezondheidszorg in Zanzibar, is er niets te vinden. Op de site van de worldbank, waar alle gegevens van alle landen op verschillende gebieden staan, is vrijwel niets te vinden over Zanzibar. Wanneer je op Tanzania zoekt, zijn er wel veel cijfers bekent binnen de worldbank. Echter hier ontbreken de meeste gegevens over de gezondheidszorg. Wat wij van bekenden die werkzaam zijn op Zanzibar gehoord hebben, is dat gezondheidszorg op Zanzibar niet als prioriteit wordt gezien. Mensen worden keer op keer verkeerd behandeld waardoor de aandoening vaak (levens) bedreigend wordt. De prioriteit ligt bij het binnenhalen van zoveel mogelijk geld. Zo heeft de overheid bijvoorbeeld vanaf 1 november 2013 de prijzen van elektriciteit 13

14 met 200% omhoog gegooid. Kleine bedrijven kunnen zich hierdoor geen elektriciteit meer veroorloven waardoor de zaken slecht gaan, maar ook individuele huishoudens moeten het zonder stroom doen. Zanzibar; een eiland met potentie dat langzaamaan verder terug in tijd gaat en waar de basisbehoeften niet voor iedereen toereikend zijn. Hieronder de cijfers die we wel hebben kunnen vinden. Zanzibar is een autonome staat binnen de Republiek van Tanzania. De staat heeft een eigen president en Ministerie van Volksgezondheid, telt 1,3 miljoen inwoners en heeft jaarlijks minder dan 50 miljoen USD (4% van het BNP) aan gezondheidszorg budget (waarvan 60% van donoren). dse_life_sciences_health_sector Kortom, er zijn weinig feitelijke gegevens bekend. Al met al weet iedereen dat de gezondheidszorg in Tanzania de laatste jaren grote stappen maakt. Dit mede door de vele projecten op dit gebied die de laatste jaren opgezet zijn door mensen. Het lijkt alsof Zanzibar hierin achterblijft. Afgelopen augustus heeft de voorzitter van Kwagala onderzoek gedaan in Zanzibar naar lokale projecten. Gebleken is dat er veel projecten zijn, maar niet gericht op gezondheidszorg. Er zijn vele projecten voor vrouwen & crafts, dieren en normale scholen. Het onderwijs in Zanzibar is niet hoog van niveau, maar er zijn verschillende projecten die ervoor zorgen dat dit tot een hoger niveau getild kan worden. Er is één project op Zanzibar voor kinderen met een beperking, maar hier wordt geen therapie geboden. Conclusie is dat er op Zanzibar weinig projecten zijn op het gebied van gezondheidszorg. Kwagala wil hierin haar steentje bijdragen door dit project op te zetten en kinderen een toekomst te bieden. Huidige situatie Met de branche bekijken wij puur het werk met kinderen met speciale behoeften in Oost-Afrika. Zoals hierboven al beschreven heeft Kwagala de afgelopen jaren veel projecten bezocht in Oost- Afrika. Een aantal van deze projecten waren projecten voor kinderen met een beperking. Wat we onder andere gezien hebben, is een lokale school die kinderen opving die werden beschermd tegen voorouderverering. In dit dorp waren veel kinderen met een beperking. Met een aantal enthousiaste en betrokken leraren, zijn 6 kinderen uit het dorp in een omgebouwd klaslokaal gehuisvest. Zeer opvallend was dat in zo n dorp zonder veel mogelijkheden, de aanmeldingen binnenstroomden. Het leek wel alsof het project als een lopend vuurtje door alle dorpen in de buurt gegaan was. Vele ouders boden letterlijk hun kind aan. Er was ondanks de betrokkenheid van de leraren, geen specifieke kennis voorhanden. Het gevolg hiervan was dat 1,5 jaar later het project opgedoekt was, de kinderen weer thuis woonde, en een enkele zelfs op 11 jarige leeftijd overleden was. Wat wij ervaren hebben is dat deze projecten de kennis missen in het werk met kinderen met speciale behoeften. Veel van deze projecten zijn gericht op revalidatie, bijvoorbeeld na een amputatie of ongeluk. Middelen, materiaal en kennis zijn vaak niet voldoende voorhanden. Kwagala beschikt hier wel over. Met jarenlange ervaring in het vrijwilligerswerk, hebben we gezien welke projecten wel en niet slagen. Hiernaast heeft de voorzitter van Kwagala sociale studies gestudeerd en heeft jarenlange ervaring in de zorg voor mensen met een beperking en de psychiatrie. Hiernaast heeft de voorzitter Global Development Issues gestudeerd; ontwikkelingssamenwerking en intercultureel werken. Dit lijkt ons de perfecte combinatie om dit project te laten slagen. Het Kwagala Center Het Kwagala Center is een gezondheidscentrum voor kinderen met speciale behoeften. Met speciale behoeften bedoelen we kinderen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking en kinderen met leerproblemen. De kracht van Kwagala is het persoonlijke aspect en de betrokkenheid bij zowel onze projecten als vrijwilligers. Ook binnen het Kwagala Center is het voor Kwagala belangrijk om deze aspecten naar voren te brengen. We willen het Kwagala Center daarom kleinschalig opzetten. In Zanzibar is veel behoefte aan projecten op het gebied van Health Care. Er zijn verschillende organisaties (Ministry of Health, Zanzibar Investment en Tanzania Info Point) die op hun website 14

15 beschrijven, kleinschalige initiatieven op het gebied van Health Care te willen helpen zich in Zanzibar te vestigen. Kinderen met speciale behoeften worden in dergelijke landen vaak aan hun lot overgelaten. Kinderen worden weggestopt en niet getoond aan de buitenwereld. Zij hebben geen mogelijkheid zich te ontplooien middels onderwijs, spelen of het opdoen van sociale contacten. Dit is iets wat Kwagala op eerdere momenten al ervaren heeft. Binnen het Kwagala Center kunnen deze kinderen een stem krijgen, zich ontplooien en werken aan een betere toekomst. Het is daarom van belang dat we een samenwerking aangaan met locals die de weg weten naar deze kinderen. We willen zeker in het beginstadium met maximaal zes kinderen werken, om de continuïteit en betrokkenheid te waarborgen. De huidige voorzitter van Kwagala zal zelf voor de periode van minimaal één jaar naar Zanzibar vertrekken om het hele project op te zetten en te coördineren. Om de continuïteit van Kwagala in Nederland te blijven waarborgen, zullen projectcoördinatoren worden aangesteld die de vrijwilligers voor vertrek zullen trainen. Hiernaast onderzoekt Kwagala ook de mogelijkheid om het Kwagala Center bij een bevriende vrijwilligersorganisatie onder te brengen, om zo meer vrijwilligers te kunnen werven. Klanten analyse Klant; kinderen met speciale behoeften Door de vele reizen die we bij Kwagala gemaakt hebben, de projecten die we gezien hebben, de onderzoeken die gedaan zijn, maar vooral ook de lokale bevolking die we daardoor écht hebben leren kennen, weten we dat in degelijke landen in Oost-Afrika kinderen met een speciale behoefte worden vergeten. In veel gevallen worden kinderen niet getoond aan de buitenwereld. Zij worden weggestopt en vergeten. Wij willen ook deze kinderen de mogelijkheid bieden een waardevolle toekomst op te bouwen. Het Kwagala Center zal dagbehandeling geven aan deze kinderen. In de eerste instantie zullen we starten met maximaal zes kinderen. Deze kinderen hebben allen een lichamelijke en/of verstandelijke beperking en zijn tussen de 0-18 jaar. Klant; vrijwilligers, studenten en toeristen Vrijwilligerswerk is een steeds bekender wordend fenomeen. Mensen willen zich steeds sterker maken voor een leefbare samenleving. In plaats van geld geven aan een goed doel, investeren mensen zelf tijd en geld om hun steentje bij te dragen. Tegenwoordig zit een buitenlandstage bij vele opleidingen vast in het pakket. Ieder jaar staat Kwagala tweemaal op de grootste beurs voor vrijwilligerswerk. Iedere keer komen er zo n 500 potentiële vrijwilligers naar deze beurs. Het is voor Kwagala de kunst om het Kwagala Center zo aantrekkelijk mogelijk te maken voor aankomende vrijwilligers en studenten. De verwachting is dat het Kwagala Center met name vrijwilligers en studenten uit de zorg en het onderwijs zal trekken. De voorzitter van Kwagala heeft in Nederland Sociale Studies gestudeerd en zal ook zelf naar Tanzania vertrekken om het project op te zetten. Dit zorgt voor expertise en continuïteit op het project, wat het voor vrijwilligers en met name studenten die voor een stage komen, interessant is om juist voor het Kwagala Center te kiezen. Door middel van het Community Based Toerisme willen we ontmoetingen tussen locals en bezoekers uit andere werelddelen bevorderen, bijvoorbeeld door het geven van rondleidingen op het centrum. Prognoses in de toekomst Prognoses; projecten voor kinderen met speciale behoeften Het is lastig om de prognose voor de toekomst te beschrijven. Feit is dat op het vasteland van Tanzania steeds meer projecten komen. Zoals het er nu voorstaat, blijft het eiland Zanzibar hierin achter op het vasteland. Kwagala wil deze achterstand gaan beperken door het centrum op te zetten en ook op Zanzibar kinderen met een beperking een kans in het leven te geven. Wat een grote pré is, is dat Kwagala de kennis in huis heeft. Enerzijds in het werken met projecten in het Zuiden, anderzijds in het werken in de gezondheidszorg. Belangrijk is dat we het juiste netwerk opzetten en de juiste mensen leren kennen die dit samen met ons tot een succes kunnen maken. Prognoses; vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk wordt steeds bekender. Steeds meer mensen willen zich inzetten voor een leefbare samenleving. Ook worden steeds meer stichtingen/organisaties opgericht om projecten te kunnen blijven ondersteunen, hierdoor groeit de concurrentie. Belangrijk is dat je je als organisatie blijft onderscheiden van anderen. Om de continuïteit van Kwagala in Nederland te blijven waarborgen 15

16 wanneer de voorzitter naar Zanzibar vertrekt om het project op te starten, zullen projectcoördinatoren worden aangesteld die de vrijwilligers voor vertrek zullen trainen. Hiernaast onderzoekt Kwagala ook de mogelijkheid om het Kwagala Center bij een bevriende vrijwilligersorganisatie onder te brengen, om zo meer vrijwilligers te kunnen werven. Omgevingsanalyse Omgevingsanalyse Hieronder volgt een beknopte omgevingsanalyse m.b.t. tot het op te zetten project. Kansen - Markt staat open voor innovaties - Kennis in doelgroep & vrijwilligerswerk - Eigen project dus eigen regels/afspraken m.b.t. project en vrijwilligerswerk - Export is een mogelijkheid * - Concurrentie weinig slagvaardig/professioneel ** - Specialistische vraag groeit (met name vrijwilligers die een stageplek/ervaringsplek zoeken) - Weinig opkomende projecten in Zanzibar op gebied van gezondheidszorg Sterkten - Goed imago Kwagala - Persoonlijk contact met doelgroep - Betrokken en overtuigend management - Goed leerbedrijf Bedreigingen - Onduidelijke mogelijkheden in Zanzibar voor starten project - Economische recessie m.b.t. subsidies en donoren - Veel projecten in vasteland Tanzania m.b.t. gezondheidzorg - Is Zanzibar té toeristisch? Zwakten - Geen proefproject - Geen directe marketing & management ervaring - Onvoldoende getrainde lokale medewerkers Uitleg: * Export is een mogelijkheid: Kwagala gaat onderzoeken of het mogelijk is om bijvoorbeeld de ingezamelde revalidatiematerialen (kosteloos) naar Zanzibar te vervoeren. ** Concurrentie weinig slagvaardig/professioneel: er is momenteel weinig concurrentie in Zanzibar op het gebied van Health Care. Voor verdere uitleg bedreigingen en zwakten, zie de risicoanalyse in het volgende hoofdstuk. 16

17 Risicoanalyse Hieronder volgt de risicoanalyse van het project. Bron: Projectmatig creëren, Bos en Harting Risico Invalshoek Oorzaak Gevolg Mogelijkheden Onduidelijke mogelijkheden in Zanzibar voor starten project Informatie & organisatie Tot op heden nog onvoldoende kennis over de regelgeving m.b.t. starten project door Project kan geen doorgang krijgen. In beginstadium contacten leggen om duidelijkheid te creëren Economische recessie m.b.t. subsidies en donoren Veel projecten in vasteland Tanzania m.b.t. gezondheidzorg Is Zanzibar té toeristisch? Geld Kwaliteit Organisatie expat in Zanzibar Door de economische crisis houden bedrijven hun geld achter de hand. Subsidies worden steeds strenger toegekend Tanzania staat bekend als ontwikkelingsland, populair voor vrijwilligerswerk i.c.m. reizen Veel mensen zien Zanzibar als een mooi tropisch eiland, niet als derdewereldland Geen proefproject Kwaliteit Moeilijk om proef te draaien met dergelijk project Geen directe marketing & management ervaring Onvoldoende getrainde lokale medewerkers Kwaliteit & organisatie Kwaliteit Geen opleiding in management en marketing Onderwijs is niet best Onvoldoende financiële middelen om het project op te kunnen zetten. Zanzibar blijft achter met projecten, is het vergeten kindje. Mensen willen vrijwilligerswerk doen in een écht derdewereldland en kiezen niet voor Zanzibar Het wordt of een succes, of niet Maken van ondernemingsplan/ beleidsplan kost veel tijd. Misschien worden zaken over het hoofd gezien Onvoldoende gekwalificeerd personeel Zelf meer acties organiseren om geld in te zamelen, netwerk opbouwen, studenten regelen Weinig projecten m.b.t. gezondheidszorg, dus goede marktpositie Het project zo aantrekkelijk maken en juist de positieve kanten van Zanzibar benutten Goede voorbereiding is essentieel Aannemen van studenten voor hulp, zelf kennis opdoen d.m.v. boeken. Zelf scholen d.m.v. praktijk Groot risico Aanzienlijk risico Matig risico Geen risico Impact Kans Geen directe marketing & management ervaring Veel projecten in vasteland Tanzania m.b.t. gezondheidzorg Is Zanzibar té toeristisch? Geen proefproject Onduidelijke mogelijkheden in Zanzibar voor starten project Economische recessie m.b.t. subsidies en donoren Onvoldoende getrainde lokale medewerkers Geen risico Matig risico Aanzienlijk risico Groot risico 17

18 Addendum: Versie 2, december 2013 Het grootste risico, namelijk onduidelijke mogelijkheden in Zanzibar voor starten project is de afgelopen maand duidelijk onderzocht. Kwagala heeft contact gezocht met de ambassade, bekenden in Zanzibar, contact opgenomen met TIP (Tanzania Info Point) en ZIPA (Zanzibar Investment). Het is gebleken dat er vele mogelijkheden zijn voor Kwagala om daadwerkelijk het center te kunnen starten. Zo is er als buitenlander de mogelijkheid om zelf wat te starten, zijn er verschillende organisaties die stichtingen als ons verder kunnen helpen en zijn er al contacten gelegd met professionals uit het werkveld. Hierdoor hebben wij het grootste risico meteen getackeld. Doelgroepanalyse Doelgroep; kinderen met speciale behoeften In de beginfase zullen we moeten kijken naar de ruimte die we beschikbaar hebben. Wat biedt deze ruimte? Zijn er bijvoorbeeld mogelijkheden voor rolstoelgebruikers? Afhankelijk van sponsoren en donaties kunnen we kijken welke therapie hulpmiddelen, zoals rolstoelen, til liften e.d. we kunnen aanschaffen. Hiervan afhankelijk kunnen we een inschatting maken van welke kinderen in de beginfase welkom zijn. Ook de hoeveelheid is hiervan afhankelijk. We starten met maximaal zes kinderen in de leeftijd van Doelgroep; vrijwilligers en studenten Qua vrijwilligers willen we werken met alle leeftijden vanaf 18. Voorwaarde is dat vrijwilligers affiniteit hebben met de doelgroep. Vrijwilligers met een achtergrond in het onderwijs, de zorg of als therapeut, kunnen daadwerkelijk met de kinderen werken. Vrijwilligers zonder achtergrond kunnen activiteiten organiseren met de kinderen. Verder kunnen we vrijwilligers gebruiken met management, marketing, ICT, sport, eventmanagement, toerisme e.d. achtergronden. Concurrentieanalyse Concurrentie; projecten voor kinderen met speciale behoeften in Zanzibar Er is één project voor kinderen met een beperking in heel Zanzibar, een eiland met 1,3 miljoen inwoners. Bij dit project worden geen therapieën geboden, iets waar het Kwagala Center zich in zal onderscheiden. Concurrentie: vrijwilligerswerk Er zijn vele concurrenten op het gebied van organisaties die vrijwilligerswerk aanbieden. Kwagala heeft goede contacten met een aantal organisaties. Voordeel is dat het project van A tot Z wordt opgezet door Kwagala, waardoor wij onze voorwaarden kunnen stellen. Het zou mogelijk zo kunnen zijn dat Kwagala het Kwagala Center als project door een andere organisatie laat aanbieden, die wellicht meerdere vrijwilligers tot hun beschikking hebben. Zo maak je op een duurzame manier gebruik van je concurrentie. 18

19 Bedrijfsformule In deze bedrijfsformule wil Kwagala laten zien hoe de toekomst eruit komt te zien. Dit willen we visueel maken middels een grafiek, zodat het voor de lezer ook inzichtelijk wordt. Kwagala wil zich in het komende jaar gaan richten op het opzetten van het Kwagala Center. Kwagala heeft de laatste jaren verschillende groeiprocessen doorgemaakt. In onderstaande grafiek wordt duidelijk dat we zowel in het aantal vrijwilligers, studenten en projecten gegroeid zijn. De prognose is dat we de komende jaren hier alleen maar verder in gaan groeien. Het aantal projecten echter, zal dalen. Deze keuze is het gevolg van hetgeen waar we in dit hele ondernemingsplan naar refereren; het Kwagala Center. We willen ons als stichting 100% kunnen richten op het Kwagala Center, hierdoor hebben we de keus moeten maken om (een aantal) andere projecten te laten vallen. Als we verwachten wat er in dit ondernemingsplan beschreven staat, richt Kwagala in het aankomend jaar een eigen centrum op, een gezondheidsproject voor kinderen met speciale behoeften. De kinderen krijgen onderwijs en/of dagbehandeling in de vorm van verschillende therapieën, gegeven door lokale en internationale professionals. Hiernaast richten we ons op het community based toerisme, waarbij ontmoetingen tussen locals en bezoekers uit andere werelddelen centraal staan. Voor Kwagala zal dit betekenen dat we de komende tijd een omslag zullen maken. De voorzitter van Kwagala zal voor onbepaalde tijd naar Zanzibar vertrekken om het project vorm te geven, samen met professionals ter plekke. Om de continuïteit van Kwagala in Nederland te blijven waarborgen, zullen projectcoördinatoren worden aangesteld die de vrijwilligers voor vertrek zullen trainen. Hiernaast onderzoekt Kwagala ook de mogelijkheid om het Kwagala Center bij een bevriende vrijwilligersorganisatie onder te brengen, om zo meer vrijwilligers te kunnen werven Aantal vrijwilligers Aantal studenten Aantalbeurzen Aantal projecten Toekomst Kwagala 19

20 Financieel plan Investeringsplan Omdat het Kwagala Center een officieel geregistreerde NGO is met een ANBI status, bestaat er voor Kwagala de mogelijkheid om op allerlei manieren fondsen te werven. Omdat Kwagala een ANBI is, zijn donaties aftrekbaar van de belasting, wat het voornamelijk voor bedrijven interessant maakt om te doneren aan het Kwagala Center. Kwagala werft fondsen via beurzen, donateurs, subsidies, georganiseerde evenementen etc. Hiernaast heeft Kwagala een professioneel fondsenwering bureau ingeschakeld om het benodigde bedrag van ruim voor het eerste jaar te behalen. Om het Kwagala Center te kunnen starten, hebben wij een bepaald startbedrag nodig. Wij willen ook niet starten, voordat we een bepaald startbedrag hebben behaald. In een extra bijlage hebben wij de projectbegroting voor de korte en lange termijn toegevoegd. Totaalbedrag voorbereiding 3160 Totaalbedrag registratie 7785 Totaalbedrag accommodatie 6087 Totaalbedrag revalidatiemateriaal 3250 Totaalbedrag inboedel 4645 Totaalbedrag transport 5800 Totaalbedrag personeel Totaalbedrag Onvoorzien 10% 7115 Totaalbedrag projectbegroting

Ondernemingsplan Kwagala Center

Ondernemingsplan Kwagala Center Ondernemingsplan Kwagala Center Versie 1: oktober 2013 Versie 2: december 2013 Inhoudsopgave Voorpagina Pagina 1 Inhoudsopgave Pagina 2 Ondernemer Pagina 3 Introductie Pagina 3 Samenvatting Pagina 3 Ondernemer

Nadere informatie

Duurzaamheidsbeleid Doingoood

Duurzaamheidsbeleid Doingoood Duurzaamheidsbeleid Doingoood Over Doingoood Doingoood bestaat uit 2 delen: Doingoood volunteer work (sociale onderneming) en Doingoood foundation (stichting). In al onze werkwijzen en procedures gaan

Nadere informatie

Projectbegroting Lange termijn (5 jaar)

Projectbegroting Lange termijn (5 jaar) Projectbegroting Lange termijn (5 jaar) Omschrijving Aanpak Aantal nodig Eenmalige kosten Kosten per maand Kosten per jaar Totaalkoste n Voorbereiding Reis juni 2014 Voorbereidingsreis juni 2014. Taken:

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden

Nadere informatie

INFO & VOORSTEL ZANZIBITS AUGUSTUS 2013

INFO & VOORSTEL ZANZIBITS AUGUSTUS 2013 INFO & VOORSTEL ZANZIBITS AUGUSTUS 2013 Voorstel Gevraagde bijdrage Eenmalige sponsoring voor Stichting Zanzibits Het gesponsorde bedrag zal worden verdubbeld door Stichting de Wilde Ganzen Stichting Zanzibits

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van PURE! Foundation 2015. Terugkijkend op het afgelopen jaar hebben we met het bestuur een belangrijke basis gelegd voor de toekomst

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo

Jaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo Jaarverslag 2011 Stichting Vrienden van Umthombo Inhoudsopgave Jaarverslag 2011... 1 Stichting Vrienden van Umthombo... 1 Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Huidig beleid... 4 Missie... 4 Doelstelling...

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...

Nadere informatie

In deze brochure kan je meer lezen over onze projecten in Kenia, de evenementen die we in Nederland organiseren en hoe je ons hierbij kan helpen.

In deze brochure kan je meer lezen over onze projecten in Kenia, de evenementen die we in Nederland organiseren en hoe je ons hierbij kan helpen. De tennis4change foundation is een Nederlandse stichting die sinds 2011 staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en is opgericht door de broers Jorick en Rutger Vliegenberg. In onze stichting hebben

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Thalente

Jaarverslag Stichting Thalente Jaarverslag Stichting Thalente 2013 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Thalente 2.1 Missie Thalente 4 2.2 Dichtbij de projecten 4 2.3 Werkwijze 4 2.4 ANBI 5 3. De Projecten 5 3.1 Afgesloten projecten 5 3.2

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2014 STICHTING VERHUISDIEREN.NL MATCHT MENS & DIER

BELEIDSPLAN 2014 STICHTING VERHUISDIEREN.NL MATCHT MENS & DIER BELEIDSPLAN 2014 STICHTING VERHUISDIEREN.NL MATCHT MENS & DIER INHOUD Wie zijn we Visie - onze doelstellingen Missie - wat doen we en waarom Resultaten tot nu toe Toekomstplannen komende jaar Wat zijn

Nadere informatie

Maak het verschil. Stage in Ghana. www.one-love-foundation.com

Maak het verschil. Stage in Ghana. www.one-love-foundation.com Maak het verschil Stage in Ghana www.one-love-foundation.com Inhoud Wie zijn wij? Wie zijn wij? Hoe wij werken Behoefte Gezondheidszorg Algemeen Kliniek Educatie Algemeen Lesgeven stages Stages gezondheidszorg

Nadere informatie

Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013

Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013 Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013 Beleidsplan Joy for Children juli 2013-1- Samenvatting Stichting Joy for Children beheert in India zes zorg- en onderwijscentra, waar 445 kinderen kleding,

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2012

Financieel jaarverslag 2012 Financieel jaarverslag 2012 Financiële ondersteuning aan humanitaire nonprofit organisaties in Zuid-Afrika. Inhoudsopgave Registratie... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Introductie... Fout! Bladwijzer

Nadere informatie

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten Jaarverslag 2013/2014 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2013 28 februari 2014 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel overzicht 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 Kijk met je hart, kijk verder dan je ogen zien Versie 28-12-2013 Auteur: Bettie Ratuhaling VOORWOORD Voorbij de horizon liggen kleine eilandjes als kiezelsteentjes verstrooid

Nadere informatie

1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7.

1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7. Beleidsplan 2013 2016 Inhoudsopgave Pagina 1. Waarom dit beleidsplan? 3 2. Missie 3 3. Werkwijze 3 4. Doelstellingen 4 5. Financiering 4 6. Organisatie 5 7. Verantwoording 6 8. Vrijwilligersbeleid 6 9.

Nadere informatie

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015 Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:

Nadere informatie

Even voorstellen. Het project Bakery School Sri Lanka

Even voorstellen. Het project Bakery School Sri Lanka Bakery School Sri Lanka Project plan 2015 2016 Even voorstellen PURE! zet zich in om een blijvende bijdrage te leveren aan de zelfredzaamheid van en de kansen voor kinderen, jongeren en moeders in Azië.

Nadere informatie

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014 Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2014 Versie 1.0 Inleiding Het jaar 2013 stond in het teken van de oprichting van Stichting Lunga Foundation. Met overtuiging en trots is Stichting Lunga Foundation

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat

Nadere informatie

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten

Nadere informatie

Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013

Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013 Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013 Beleidsplan Joy for Children juli 2013-1- Samenvatting Stichting Joy for Children beheert in India zes zorg- en onderwijscentra, waar 445 kinderen kleding,

Nadere informatie

Stichting So Logical Foundation

Stichting So Logical Foundation Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën

Nadere informatie

is er voor u! plannen voor 2015 1

is er voor u! plannen voor 2015 1 is er voor u! plannen voor 2015 1 Welkom bij de Eik! In 2014 was het alweer 10 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige, warm aandoende

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Thalente

Jaarverslag Stichting Thalente Jaarverslag Stichting Thalente 2014 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Thalente 2.1 Missie Thalente 4 2.2 Dichtbij de projecten 4 2.3 Werkwijze 4 2.4 ANBI 5 3. De Projecten 5 3.1 Lopende projecten 5 4. Vrijwilligers

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Backup Uganda 2015-2016

Beleidsplan Stichting Backup Uganda 2015-2016 Beleidsplan Stichting Backup Uganda 2015-2016 Profiel stichting Stichting Backup Uganda zet zich in voor een verbetering van de kwaliteit van onderwijs in Oeganda, in het bijzonder in de noordelijke regio.

Nadere informatie

Beleidsplan/actieplan Stichting Fahari Foundation 2010-2014

Beleidsplan/actieplan Stichting Fahari Foundation 2010-2014 Beleidsplan/actieplan Stichting Fahari Foundation 2010-2014 Pagina 1 Uitgangspunten Dit beleidsplan/actieplan van de Fahari Foundation is op hoofdlijnen samengesteld en uitgegaan van meerdere uitdagingen:

Nadere informatie

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Inhoud 1. De organisatie p.2 Oprichting Stichting Kansvol Doelstellingen Werkwijze Opstartfase Onderweg naar 2015 2. Activiteiten p.3 Kunstproject met Toevlucht Activiteitenmiddag

Nadere informatie

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8 JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3 1.3 Bestuur...4 1.4 Comité van aanbeveling...4 1.5 Banden met Tastite...4 1.6 CBF-keurmerk...4 2. Werkzaamheden...5

Nadere informatie

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Children s Perfect Hope (CPH). Ook informeren

Nadere informatie

Stichting ALSopdeweg! Kantoor Postadres

Stichting ALSopdeweg! Kantoor Postadres Jaarplan 2015 Inhoud 1- Inleiding 2- Huidige werkwijze a. Inschrijving & aanvraag b. Hulpmiddelen & kosten c. Evaluatie & onderhoud 3- Activiteiten stichting 4- Tot slot 1- Inleiding Stichting Alsopdeweg!

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 Stichting Home Sweet Home, notarieel opgericht op 27 mei 2008 Adres: Pr Margrietstraat 9 6096AX Grathem Nederland Statutaire zetel: gemeente Helmond Inschrijving KvK nr.:

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2014. Stichting Tan-kids Doetinchem

BELEIDSPLAN 2014. Stichting Tan-kids Doetinchem BELEIDSPLAN 2014 Stichting Tan-kids Doetinchem Hoofdstuk 1. Inleiding In Tanzania komen 71% van de kinderen tekort in basiszorg. Het zijn vooral de weeskinderen (18 op de 100 kinderen in Tanzania hebben

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Inhoud Doelstelling en werkwijze Primaire fondsenwerving Andere activiteiten voor fondsenwerving Deskundigheidsbevordering Vermogensbeheer Besteding van

Nadere informatie

Beleidsplan. Februari 2010

Beleidsplan. Februari 2010 Beleidsplan 2010 Februari 2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor de projecten... 4 2.3 Overige waarden en overtuigingen... 5 3. Doelen

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2014 Kameroen / Nederland Inleiding LiveBuild is een organisatie met veel ambitie, enthousiasme en passie. Wij geloven in de positieve kracht van eenieder

Nadere informatie

Jaarplan 2013. De stichting WWvK kent 4 pijlers:

Jaarplan 2013. De stichting WWvK kent 4 pijlers: Jaarplan 2013 De stichting WereldWijd voor Kinderen (WWvK) is in het jaar 2009 te Baarn opgericht en is een initiatief van Het Apostolisch Genootschap, gevestigd te Baarn. De stichting WWvK wil concreet

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com Jaarverslag 2014 Stichting Madamfo is opgericht in 1997 en ondersteunt in Ghana projecten op het gebied van gezondheidszorg en onderwijs. Madamfo is het Ghanese woord voor vriend. Stichting Madamfo Contactadres:

Nadere informatie

Jaarplan My Book Buddy 2012 Inleiding

Jaarplan My Book Buddy 2012 Inleiding Inleiding In januari 2010 is de Stichting My Book Buddy opgericht. Dit initiatief komt voort uit de grote behoefte en noodzaak om het analfabetisme en laaggeletterdheid in ontwikkelingslanden terug te

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2014 2018

Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Basis Beleid KaliTaman

Nadere informatie

Stichtingsplan SALEK 2008

Stichtingsplan SALEK 2008 Stichtingsplan SALEK 2008 Bestuur SALEK December 2007 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doel Stichting SALEK... 4 3. Activiteiten... 5 3.1 Geld inzamelen... 5 3.2 Opbouwen netwerk in Nigeria... Error!

Nadere informatie

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 www.himalayawelfare.org 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van de Himalaya Welfare Foundation. De Stichting Himalaya Welfare is opgericht op

Nadere informatie

De missie van Eye Care Foundation is het toegankelijk maken van primaire oogzorg voor kansarme mensen in ontwikkelingslanden.

De missie van Eye Care Foundation is het toegankelijk maken van primaire oogzorg voor kansarme mensen in ontwikkelingslanden. Strategisch plan 2011-2015 Missie & Visie Eye Care Foundation handelt vanuit de overtuiging dat elk mens recht heeft op gezichtsvermogen. Het verlies aan gezichtvermogen kan voor blinden en slechtzienden

Nadere informatie

Beleidsplan SALEK 2009

Beleidsplan SALEK 2009 Beleidsplan SALEK 2009 Bestuur SALEK Februari 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doel Stichting SALEK... 4 3. Activiteiten... 5 3.1 Geld inzamelen... 5 3.2 Transparant werken... 5 3.3 Deskundigheidsbevordering...

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Werving Pagina

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING COLOURFUL CHILDREN DEN BOSCH 2014-2018

BELEIDSPLAN STICHTING COLOURFUL CHILDREN DEN BOSCH 2014-2018 BELEIDSPLAN STICHTING COLOURFUL CHILDREN DEN BOSCH 2014-2018 1. Inleiding De Stichting Colourful Children geeft scholing en onderdak aan verstandelijk en meervoudig beperkte kinderen in Zuid India De kinderen

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Volg de Wens

Beleidsplan. Stichting Volg de Wens Beleidsplan Stichting Volg de Wens 16-02-2014 Rotterdam Versie : 0.9 Auteur : Bob Arkema Datum : 16 februari 2014 Inhoud Voorwoord 3 1. De organisatie 4 1.1 Wie zijn we 4 1.2 Visie, Missie, Kernwaarden

Nadere informatie

Checklist passie en poen

Checklist passie en poen Checklist passie en poen Aandachtspunten voor succesvol sociaal ondernemen gericht op de arbeidsparticipatie van mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie Inleiding In het rapport Sociaal ondernemen:

Nadere informatie

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 kunstliefde ruimte voor &beeldende kunst Utrechtse kunst Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 Voorwoord; In de cultuurnota 2013-2016 geeft de commissie in haar advies aan

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht Beleidsplan Stichting Hospice Barendrecht 2014 1. Inleiding 2. Missie en visie 3. Doelstelling 4. Organisatie 5. Zorg en vrijwilligersbeleid 6. Beleidsplan en activiteiten 2 1. Inleiding Deze nota beschrijft

Nadere informatie

Stichting Marianne Center

Stichting Marianne Center Stichting Marianne Center Beleidsplan 2010-2012 Stichting Marianne Center Margriet 19 7772 NC Hardenberg 0523-264845 Bestuur: Dhr. N. van Vuuren, Mevr. M. Janssen, Mevr. T. Velvis Website: www.mariannecenter.org

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Salek 2010

Financieel jaarverslag Salek 2010 Financieel jaarverslag Salek 2010 Bestuur Salek Juli 2011 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Stichting Salek in 2010...4 3. Project Namu...5 3.1 Het project...5 3.2 Deelproject watervoorziening...6 4. Financieel

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Hierbij vindt u het beleidsplan van de Stichting Aloha Foundation,

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Wij Helpen (2012)

Beleidsplan Stichting Wij Helpen (2012) Beleidsplan Stichting Wij Helpen (2012) 1 INLEIDING In 2012 heb ik in samen met mijn vader een reis door Sri Lanka gemaakt. Mijn vader is hier al meerdere malen geweest en kent de lokale bevolking. Hij

Nadere informatie

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Jaarverslag 2013 2 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Communicatie en PR Website en social media Nieuwsbrief Bladzijde 4 Communicatie en PR Overig

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

Beleidsplan Stichting 99%RIDE Beleidsplan Stichting 99%RIDE Voor de jaren 2013-2015 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting 99%RIDE. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de

Nadere informatie

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen

Nadere informatie

Door Robin van den vrijhoef

Door Robin van den vrijhoef Door Robin van den vrijhoef Wat is de bedrijfsnaam of naam van de organisatie? Hoeveel medewerkers heeft de organisatie? Welke producten en/of diensten levert het bedrijf? Noem op volgorde van waarde de

Nadere informatie

www.thaichilddevelopment.org Thai Child Development Foundation 10 jaar TCDF Thailand/Nederland

www.thaichilddevelopment.org Thai Child Development Foundation 10 jaar TCDF Thailand/Nederland www.thaichilddevelopment.org Thai Child Development Foundation 10 jaar TCDF Thailand/Nederland Projecten EDUCATIE Speciale School Studie beurzen CLC: activiteiten in het weekend voor lokale kinderen Workshops

Nadere informatie

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin. Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken

Nadere informatie

Beleidsplan 2016-2017

Beleidsplan 2016-2017 Beleidsplan 2016-2017 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Animal 4 Health. Het plan omvat een overzicht van de missie, doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving en het

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014 Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis Beleidsplan 2014 Purmerend, december 2013 1 Inhoud 1. De stichting Statutaire doelstelling Bestuursleden Beloningsbeleid Officiële gegevens 2. Strategie Missie

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pimp My Village Foundation 2014. 1. Inleiding

Beleidsplan Stichting Pimp My Village Foundation 2014. 1. Inleiding Beleidsplan Stichting Pimp My Village Foundation 2014 1. Inleiding In dit beleidsplan legt de Stichting Pimp My Village haar beleidsvoornemens voor de periode 2014 neer. Het door de Stichting in deze periode

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Hospice Oudewater 2015

Beleidsplan Stichting Hospice Oudewater 2015 Beleidsplan Stichting Hospice Oudewater 2015 1. Inleiding. Het initiatief om te komen tot de oprichting van een hospice in de gemeente Oudewater stamt uit 2009. Deze wens, om in Oudewater te komen tot

Nadere informatie

STICHTING ZEESLAG. Sponsorplan

STICHTING ZEESLAG. Sponsorplan STICHTING ZEESLAG Sponsorplan 2013 Voorwoord Voor u ligt het sponsorplan van de Stichting Zeeslag. In dit plan wordt inzicht gegeven in de activiteiten van de Stichting Zeeslag en de financiering van deze

Nadere informatie

Bisschop Bluyssen Fonds

Bisschop Bluyssen Fonds INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes

Nadere informatie

klanten via internet Zoeken Ik doe een gok

klanten via internet Zoeken Ik doe een gok klanten via internet Zoeken Ik doe een gok klanten gezocht open klanten gezocht KLANTEN ZOEKEN VIA INTERNET Wist u dat 8 op 10 Belgen dagelijks het internet gebruikt? En dat de helft daarvan het medium

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Sunny Side Up Foundation. Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep. www.sunnysideupfoundation.com. KvK: 60369698 RSIN: 853879497

Jaarverslag 2014. Sunny Side Up Foundation. Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep. www.sunnysideupfoundation.com. KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Jaarverslag 2014 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bank: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het voorwoord... 3 2. Het

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan Coming Home!

Strategisch beleidsplan Coming Home! Strategisch beleidsplan Coming Home! 2 maart 2015 v1.2 defiitief pagina 1 1. Inleiding In dit document wordt het strategisch beleid van de stichting Coming Home! beschreven. In dit strategisch beleid beschrijven

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2016. Beschermende Woonvorm De Reling

Beleidsplan 2015-2016. Beschermende Woonvorm De Reling Beleidsplan 2015-2016 Beschermende Woonvorm De Reling Inhoudsopgave Voorwoord... 4 1. De organisatie... 4 1.1. Missie en Visie... 4 1.2. Raad van Bestuur... 4 1.3. Raad van Toezicht... 5 1.4. Vergadercyclus...

Nadere informatie

Projecten. Studiebeurzen

Projecten. Studiebeurzen Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave Introductie... 3 Projecten... 4 Studiebeurzen... 4 Bouwen aan een toekomst... 5 Colour the world Festival 2015... 5 Colour the world Festival 2016... 5 Finding new DiDi...

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg 2015 Stichting Net Niet Genoeg Versie februari 2015 Datum 21 februari 2015 Status Definitief Inhoud 1 Algemeen 3 2 Jaarplan: Van het bestuur 4 2.1 Inleiding 4 2.2 Positionering 4 2.3 Website 4 2.4 Social

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Umthombo

Stichting Vrienden van Umthombo Stichting Vrienden van Umthombo Beleidsplan(januari 2014) 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en de activiteiten, tevens geeft het inzicht in

Nadere informatie

Amsterdam, December 2012

Amsterdam, December 2012 Amsterdam, December 2012 Beleidsplan Muses 2012 2016 1 Hoofdstuk 1 Samenvatting Inleiding Het doel van stichting Muses is om de impact van vrijwilligers wereldwijd te vergroten. Enerzijds om hiermee alle

Nadere informatie

Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever?

Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever? Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever? Cultuurforum 2011, 24 november 2011 BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 1 Leenaers Verloop Opgericht in 2001 door Marischka

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013)

Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013) Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013) 1 INLEIDING Sinds 2012 richt Stichting Wij Helpen zich op het helpen van de bevolking in Sri Lanka. Eind 2012 is begonnen met het inzamelen van geld. In 2013

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Stepping Stone Liberia. Investeerders in Ambitie

Beleidsplan. Stichting Stepping Stone Liberia. Investeerders in Ambitie Beleidsplan Stichting Stepping Stone Liberia Investeerders in Ambitie Beleidsplan Stichting Stepping Stone Liberia 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van Stepping Stone Liberia (SSL) 2. Organisatie

Nadere informatie

Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda.

Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda. Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda. Waterweg 30 3882 RC Putten T. +31646630709 E info@carewithamission.nl W www.carewithamission.nl

Nadere informatie

Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX. 1. Inleiding

Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX. 1. Inleiding Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX 1. Inleiding In Boxtel, net als in de rest van Brabant en Nederland bruist het van de creativiteit en energie. Ook in Boxtel steekt actief burgerschap veelvuldig

Nadere informatie

zorgvernieuwingsprijs

zorgvernieuwingsprijs Nationale Nationale zorgvernieuwingsprijs zorgvernieuwingsprijs Concept Een Incare afdeling van het UWV kan inspelen op de behoefte van mannelijke werklozen door startcursussen, vervolgcursussen en praktijkstages

Nadere informatie

AFRICAN FOUNDATION OF WONDER

AFRICAN FOUNDATION OF WONDER AFRICAN FOUNDATION OF WONDER Projecten voor armoedebestrijding, onderwijs en duurzaamheid in Afrika. Een stap naar een wonder Marianne Berkhuijsen Anneke Toet Fabian van den Bosch www.africanfoundationofwonder.nl

Nadere informatie

Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003

Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003 Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003 Inleiding Als bestuur van stichting Jabulani Kids Zimbabwe nodigen wij u graag uit dit jaarverslag te lezen. Wij hopen dat u na het lezen met ons van mening

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Voor Door Met Elkaar

Beleidsplan. Stichting Voor Door Met Elkaar Beleidsplan Stichting Voor Door Met Elkaar Plaats S'Hertogenbosch Datum 3 februari 2015 Opgesteld door N. Remkes-Nienhuis nanda.remkes@voordoormetelkaar.nl R. Oosterbaan ron.oosterbaan@voordoormetelkaar.nl

Nadere informatie