Jaarplan De stichting WWvK kent 4 pijlers:

Transcriptie

1 Jaarplan 2013 De stichting WereldWijd voor Kinderen (WWvK) is in het jaar 2009 te Baarn opgericht en is een initiatief van Het Apostolisch Genootschap, gevestigd te Baarn. De stichting WWvK wil concreet invulling geven aan het ideaal van Het Apostolisch Genootschap: in liefde werken aan een menswaardige wereld. In het bijzonder richt de stichting WWvK zich op ondersteuning van projecten en initiatieven die het welzijn van kansarme kinderen willen verbeteren, zodat zij kunnen opgroeien met meer mogelijkheden en betere kansen in hun eigen omgeving. De stichting WWvK stelt zich ten doel, aansluitend bij het Verdrag van de Rechten van het Kind, voor kinderen wereldwijd, een liefdevol opvoedingsklimaat te scheppen met volop ontwikkelingskansen voor kinderen, waar door zij kunnen uitgroeien tot mensen die op hun beurt inhoud willen geven aan barmhartigheid, vergevingsgezindheid, liefde en meer menswaardigheid. In Het Apostolisch Genootschap stellen opvoeders zich ten doel hun kinderen te begeleiden naar een liefdevol en waardig mens-zijn. Dit biedt de stichting WWvK de kans om extra aandacht te vragen voor pijler 4. WereldWijd voor Kinderen wil bijdragen aan de ontwikkelingskansen van alle kinderen. De stichting WWvK richt zich op het verbeteren van de voorzieningen voor kinderen die noodzakelijk zijn voor hun ontwikkeling, zoals voeding, gezondheidszorg, onderwijs, speelmogelijkheden en sociale zekerheid en alles wat daarmee samenhangt. WereldWijd voor Kinderen wil haar doel bereiken door het ondersteunen van projecten en het stimuleren van initiatieven van lidmaten van Het Apostolisch Genootschap en die ondergebracht kunnen worden onder één of meer van de vier pijlers. De stichting WWvK kent 4 pijlers: 1. Het ondersteunen van langlopende projecten, langer dan 1 jaar (de zgn. sleutelprojecten ) 2. Het ondersteunen van kortlopende projecten, korter dan 1 jaar, waaronder stages van jongeren in het buitenland 3. Het uitvoeren van ad-hoc projecten, onder meer projecten die door de actualiteit worden bepaald (bij grote (natuur)rampen in de wereld). 4. Het ondersteunen, faciliteren van en adviseren bij opvoedingsondersteuning in Nederland (werken in de eigen wijk). Het Apostolisch Genootschap is bereid, na aanmelding bij WWvK, hiervoor haar gebouwen beschikbaar te stellen, ook menskracht (handjes) en kennis, zowel individueel als gemeenschapsbreed zijn voor dit doel voorhanden. 1

2 Ondersteuning van projecten: De ondersteuning vanuit de stichting WWvK kan worden geboden door: - Het (mede) financieren van projecten en initiatieven. - Bemiddeling van vraag en aanbod binnen de doelstelling. - Het faciliteren bij de uitvoering door het beschikbaar stellen van vergaderruimten, faciliteiten en diensten. - Het stimuleren van de lidmaten van Het Apostolisch Genootschap voor deelname aan deze activiteiten en initiatieven. - Alle hierboven niet genoemde manieren die een bijdrage leveren aan de doelstelling. Pijler 1 In 2013 zal de stichting WWvK projecten die eerder ondersteuning hebben gehad, blijven ondersteunen, waardoor de continuïteit gewaarborgd blijft. De huidige langlopende projecten, die onder pijler 1 vallen en voor 2013 op ondersteuning kunnen rekenen staan vermeld op onze website. Pijler 2 Hieronder valt het ondersteunen van kortlopende projecten, waaronder stages van jongeren in het buitenland. WWvK stelt zich ten doel dat er in 2013 tussen de 10 a 15 jongeren worden ondersteund bij stage bij projecten en of instellingen die zich richten op opvoedingsondersteuning en ontwikkelingskansen voor kinderen. WWvK zal verder actief binnen Het Apostolisch Genootschap gaan inventariseren welke jongeren voor deze pijler voor ondersteuning in aanmerking kunnen komen. Per stage zal de stichting 500,-- euro beschikbaar stellen voor de hulp en goederen ter plaatse. In incidentele gevallen (en bij een nieuwe aanvraag), als blijkt dat meer hulp noodzakelijk is, kan dit bedrag met nog eens 500,-- euro worden verhoogd. WereldWijd voor Kinderen vergoedt echter geen reiskosten van stagiaires. Pijler 3 De pijler 3 projecten worden ingegeven door de actualiteit, hierbij valt te denken aan een (natuur)ramp, zoals de Tsunami die op 2 e kerstdag in 2004 Zuid Oost Azië trof, of de aardbeving in januari 2010 in Haïti en de overstromingen in Pakistan, en de hongersnood in de Hoorn van Afrika in Vooraf is uiteraard niet in te schatten of zulke rampen zich voor zullen doen en is dan ook lastig om hier vooraf op in te spelen. Pijler 4 WereldWijd voor Kinderen zal zich in 2013 nog nadrukkelijker richten op het ondersteunen en faciliteren van projecten en/of plaatselijke initiatieven gericht op opvoedingsondersteuning (werken in de eigen wijk). Directe kosten die gemaakt worden ten behoeve van kinderen binnen deze pijler zullen door de stichting worden gedragen, nadat het bestuur positief heeft besloten over een ondersteuningsaanvraag. 2

3 Meerjarenplan In 2013 zal het bestuur een meerjarenplan opstellen, waardoor de richting van WWvK kan worden aangegeven voor een langere periode. In ieder geval worden daarin de projecten benoemd die onder pijler 1 van WWvK vallen. Het meerjarenplan vormt de basis voor de jaarplannen en toetsing van projectaanvragen. Ambassadeurs en ondersteuning De stichting wil in 2013 door het hele land ambassadeurs (zowel oud en jong) hebben die de stichting vertegenwoordigen, die bij lokale acties aanwezig kunnen zijn, het aanspreekpunt zijn voor de diverse projecten en presentaties kunnen geven in de verschillende districten en daarbij de contacten onderhouden met aanspreekpunten van de vele projecten. Het bestuur voert periodiek overleg met haar ambassadeurs, de Raad van Advies en Raad van Toezicht (afgevaardigden van het bestuur van Het Apostolisch Genootschap). Enthousiasmeren van jongeren De stichting WWvK is ontstaan op het landelijk Jeugdappel in 2008 van Het Apostolisch Genootschap. Het bestuur en de ambassadeurs hechten er grote waarde aan om in ieder geval bij de landelijke samenkomsten van jonge mensen van Het Apostolisch Genootschap present te zijn en daar waar mogelijk ook inhoudelijk bij te dragen aan de thematiek van de betreffende samenkomst. Communicatie Het bestuur zal periodiek een terugkoppeling geven van wat er is bereikt door het uitgeven van een Nieuwsbrief (digitaal), periodiek een artikel in De Stroom, Intranet, artikelen in de plaatselijke nieuwsbrieven dan wel districtscontactbrieven die binnen Het Apostolisch Genootschap gepubliceerd worden. In 2011 is de website van WWvK gekoppeld aan die van Het Apostolisch Genootschap. Wij hopen hiermee ook dat het nieuws beter zal kunnen worden verspreid onder de lidmaten van Het Apostolisch Genootschap. WWvK zal zich in 2013 voornamelijk nog intern binnen het genootschap richten op de naamsbekendheid. De stichting heeft als doel om het wij-gevoel te vergroten en een ieder te enthousiasmeren voor onze doelstelling. Het initiëren van plaatselijke activiteiten wordt van harte ondersteund. Doen zich kansen voor om de stichting extern te promoten, door bijvoorbeeld mee te liften op de communicatie van een project, dat door de stichting wordt ondersteund, dan zal het zeker niet worden nagelaten. 3

4 Financiële middelen De stichting ontvangt haar financiële middelen uit: a) Donateurs, die periodiek of eenmalig een donatie doen aan de stichting b) Giften met een bijzondere achtergrond (huwelijk, geboorte, etc.) c) Erfenissen en legaten d) Opbrengsten vanuit benefietconcerten, sponsorloop en/of veilingen (plaatselijke initiatieven) e) Verkoop van producten via de webshop (gedachtehangers, ansichtkaarten) f) Bijdragen, subsidies en co-financiering vanuit het bedrijfsleven Garantstelling van Het Apostolisch Genootschap: WWvK kan een beroep doen op de garantstelling van Het Apostolisch Genootschap als de financiële situatie van WWvK daartoe aanleiding geeft. WWvK is een gezonde stichting en kan haar taken en werkzaamheden nog steeds financieren vanuit de eigen financiële middelen. Tot op heden is er geen beroep gedaan op deze garantstelling. Het bestuur van Stichting WWvK stelt zich ten doel om minimaal 90% van de binnengekomen financiële middelen te besteden aan de ondersteuning van de projecten. De overige 10% zal kunnen worden besteed aan de te maken kosten, zoals presentatiemateriaal, administratiekosten etc. Het bestuur, de Raad van Advies en alle ambassadeurs van WWvK voeren hun taak uit op vrijwillige basis en zijn onbezoldigd. Begroting 2013 en toelichting De penningmeester van de Stichting WWvK heeft in navolging van dit samengesteld jaarplan 2013 een begroting voor 2013 opgesteld. Deze is als bijlage bij dit jaarplan gevoegd. Baarn, december 2012 Het bestuur van Stichting WereldWijd voor Kinderen 4

5 Staat van baten en lasten Begroot 2013 BATEN Giften, schenkingen en donaties Ontvangen giften van het Genootschap t.b.v. pijler 3 project 0,00 Ontvangen giften en donaties regulier ,00 Ontvangen giften eenmalig (b.v. bijzondere gebeurtenis) ,00 Ontvangen sponsorgelden e.d ,00 Subtotaal ontvangen giften ,00 Resultaat verkopen Resultaat verkoop webshopartikelen 1.500,00 Resultaat verkoop oude mobieltjes en cartridges Subtotaal resultaat verkopen 1.500,00 Overige baten Rente inkomsten 1.200,00 Overig 0,00 Subtotaal overige baten 1.200,00 Totaal baten ,00 LASTEN Besteed aan de doelstelling Verstrekt aan sleutelprojecten (pijler 1) ,00 Verstrekt aan kleine/eenmalige projecten (pijler 2) ,00 Verstrekt aan overige projecten (pijler 3) Verstrekt aan projecten opvoedingsondersteuning (pijler 4) 2.425,00 Subtotaal besteed aan de doelstelling ,00 Kosten beheer en administratie Algemene kosten 2.550,00 Administratie- en Accountantskosten 1.740,00 Drukwerk WWvK 1.500,00 Onderhoud website 500,00 Contributie en abonnementen 30,00 Bank en girokosten 500,00 Bijdrage dienstverleningsovereenkomst met het Genootschap 1.800,00 Subtotaal kosten beheer en administratie 8.620,00 Totaal lasten ,00 Resultaat ,00 Besteed aan de doelstelling in % van de totale baten 90,0% 5