Maatpak? Trends in de informatiewereld en de aansluiting bij u 1 juni 2010

Transcriptie

1 Maatpak? Trends in de informatiewereld en de aansluiting bij u 1 juni 2010

2 Wat gaan we doen? Kansen Vrijheid Nieuwe ronden Veel te doen Trends Competenties

3 Wie ben ik? BDA/UvA 15 jaar bedrijfsleven; 5 jaar overheid In- en extern informatiebeheer Verander-en competentiemanagement

4 Wat heb ik gedaan? Detachering/headhunting Scholing Adviseur Leer je Rijk hnw bij Microsoft Nationaal Archief

5 Wie bent u? 4/6/2010 5

6 6 De stofjas kan wel uit!

7 Wat gebeurt om u heen: Reisje boeken? My Vodafone Digitaal betalen? Web 2.0 DigiD Vergunningen? Maakt de techniek alles mogelijk?

8 Privéwel en zakelijk niet? Laptop? Blackberry? Los van tijd en plaats? Wanneer het u uit komt?

9 De evolutie van werk Jagen/verzamelen: Samenwerken Agrarisch: Slavernij Kennis/informatie werk -?? Ambachtelijk: Meester - gezel De fabriek: Hiërarchisch, commanderen & controleren

10 Alles automatiseren?

11 Betekent:. Alles wat geautomatiseerd kan worden, wordt geautomatiseerd!

12 Trends Eén zakelijke wereld Economische transformatie naar dienstverlening Altijd online, altijd verbonden De transparante organisatie NetGen/Screenagers ontmoet BabyBoom Concurrentie om talent

13 Betekent: nieuwe tools

14 Betekent: nieuwe bronnen

15 ? Willen we die bronnen ontsluiten en toegankelijk maken?

16 De nieuwe generatie Flexibel Virtueel Authentiek Werk-privébalans Netwerken en samenwerken Nieuwe werkvoorkeurstijlen Geen aanpassing aan organisatiestructuur Katalysator het Nieuwe Werken

17 Het Nieuwe Werken Inspiratie de mate waarin mensen worden geïnspireerd om het beste uit zichzelf te halen Organisatie de wijze waarop de organisatie is ingericht Cultuur de manier waarop mensen binnen de organisatie met elkaar omgaan Technologie de mate waarin technologie ondersteunt

18 Bent u al zover als Obama?

19 Ontwikkelingen bij het RIJK

20 Ambtenaar 2.0? Gevolgen van digitale ontwikkelingen Overheid 2.0: De relatie tussen burger en overheid Organisatie 2.0: De interne organisatie van de overheid Werknemer 2.0: De manier van werken van de ambtenaar!

21 Gevolgen voor de manier van werken Beschikbaarheid van middelen en instrumenten Interactie met de klant en de digitale burger P/D Webformulieren Vergunningen Lobbyen Beleidsvorming

22 Betekent voor u: Digitaal is de norm (werk)procesgericht Gezamenlijke verantwoordelijkheid Ketendenken Regiefunctie staat centraal

23

24 Of toch nog liever dit?

25 Nieuwe ronde: Ander abstractieniveau acteren Andere focus: de klant Samen met ICT/Communicatie/Kennis Voorbeelden Dunea en TNO, uit de zaal Intergratie in het primair proces Klant wil alles zelf doen

26 De weg van verandering beleid regie sturing +A uitvoering +A bedrijfsproces archieffunctie bedrijfsproces met geïntegreerde archieffunctie

27 Nieuwe kansen Mogelijke rollen, dicht tegen de traditionele rol aan: Auditor (controle, kwaliteit en regels) Regisseur (Hoe gaat de organisatie om met haar archief? Wie heeft welke rol? Bedrijfsprocessen en documenten) Beheer (goede en geordende staat, toegankelijkheid en vernietiging)

28 Contactenvan de DIV-er Cluster Scan&print DIV Adviseurs Gebruikers DIV-er Beleidsmedewerkers Management & interne adviseurs ICT afdeling 28

29 Maatpak is niet nodig?

30 Vrijheid

31 Nieuwe kansen Mogelijke rollen: al iets verder van huis Adviseur: uit de zaal Accountmanager Standaardisering en procesmanager (NA) Trainer (in informatievaardigheden)

32 Wat heb je nodig? Open mind! Kennis is niet het probleem Competenties als: samenwerken klantgericht bredere scope organisatiebewustzijn attitude resultaatgericht

33 Wat heb je nodig? Voorbeelden resultaatgroepen: beroepsprofielen Competenties en opleidingen Functiehuis Rijk Adviesbureaus: werken bij

34 Wat heb je nodig? Tijd voor iets anders? SPAR? Het roer om? Aanpalende vakgebieden?

35 Administratieve organisatie: info op orde Publiceren

36 Reclame KBenPevent15 juni vanaf u hnw: met je hoofd in de clouden Beide benen op de grond In de ochtend: GO miniworkshops Coaching ECM (AIIM)