De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) staat voor onze nationale veiligheid.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) staat voor onze nationale veiligheid."

Transcriptie

1 Jaarplan 015

2 De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) staat voor onze nationale veiligheid.

3 Hoofddoel Het hoofddoel van de organisatie is het voorkomen en beperken van maatschappelijke ontwrichting door bescherming van vitale belangen. Hoofdtaken De NCTV richt zich daarbij op de volgende hoofdtaken: het duiden en (doen) verminderen van geïdentificeerde dreigingen; het zorgdragen voor het bewaken en beveiligen van personen, objecten, diensten en evenementen, en vitale sectoren; het vergroten/versterken van cybersecurity; het versterken van de weerbaarheid van overheden (waaronder de veiligheids regio s), burgers en bedrijfsleven; optimale crisisbeheersing en crisiscommunicatie. De NCTV en haar partners hebben de afgelopen jaren hard gewerkt om deze hoofdopdracht goed en gezamenlijk aan te pakken. In 2014 zijn flinke vorderingen gemaakt. Het werk is nog niet af en de betreffende vraagstukken zijn nog niet opgelost. Er zijn zelfs nog actuele en urgente maatschappelijke vraagstukken bij gekomen. 3

4 Terrorismebe NCTV Jaarplan 2014 [Hoofdstuktitel] Nationaal Co Veiligheid Prioriteiten

5 [Hoofdstuktitel] NCTV Jaarplan 2014 ördinator strijding en De prioriteiten in 2015 zijn: 1 Tegengaan dreiging jihadisme 2 Cybersecurity 3 Bescherming vitale belangen 4 Economische veiligheid 5 Verbeteren prestaties rampenbestrijding en crisisbeheersing 6 Nazorg nabestaanden vliegramp MH17 7 Optimaliseren Stelsel van Bewaken en Beveiligen 8 Uitrol Smart Aviation Security In dit jaarplan wordt aangegeven welke resultaten de NCTV in 2015 wil behalen op de prioriteiten. Daarnaast gaat de NCTV door met de vele going-concernactiviteiten die niet in dit jaarplan genoemd worden, hoe belangrijk ze ook zijn. Duidelijk is dat de dreiging van het Ebolavirus in 2015 de volle aandacht verdient. De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport heeft daarbij het voortouw. Nadere informatie over de taken van de NCTV kunt u vinden op de website 5

6 6

7 Tegengaan dreiging jihadisme NCTV Jaarplan Tegengaan dreiging jihadisme Het jihadisme vormt een substantiële bedreiging voor de nationale veiligheid en voor de internationale rechtsorde. Internationale ontwikkelingen hebben hun weerslag op Nederland. Enerzijds doordat jihadisten aansluiting zoeken bij internationale terroristische organisaties. Anderzijds doordat aanhangers van de gewelddadige jihad zich ook in ons land openlijk manifesteren en er spanningen in onze maatschappij ontstaan. De jihadistische dreiging ontwikkelt zich hiermee tot een langdurig veiligheidsprobleem. De dreiging die van het jihadisme uitgaat, vraagt om een krachtige, integrale aanpak. De minister van Veiligheid en Justitie en de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelden hiertoe het Actieprogramma Integrale Aanpak Jihadisme op dat op 29 augustus 2014 aan de Tweede Kamer is verzonden. Met het Actieprogramma worden alle beschikbare middelen aangewend om de risico s die uitgaan van jihadisten te verminderen, hun uitreis te verhinderen en jihadistische radicalisering tegen te gaan. De strafrechtelijke en bestuursrechtelijke aanpak van jihadisten wordt versterkt, ronselaars en haatpredikers worden steviger aangepakt, evenals de online verspreiding van jihadistische propaganda. De beschikbaarheid van en toegang tot (mogelijke) aanslagmiddelen wordt verminderd. En de (mogelijkheid tot) signalering van eventuele voorbereidingshandelingen wordt verhoogd. Te behalen resultaten 2015 In 2015 wordt de aanpak van de dreiging in samenwerking met alle partners met alle mogelijke kracht voortgezet. Onder meer worden de volgende maatregelen uit het Actieprogramma uitgevoerd. 7

8 NCTV Jaarplan 2015 Tegengaan dreiging jihadisme Vergroten expertise, ondersteuning en communicatie 1. Beschikbaarstelling van experts die gemeenten ondersteunen bij onder andere vroegsignalering, de inzet van interventiemogelijkheden en het versterken van relevante netwerken. 2. Oprichting van een geaccrediteerde vakopleiding voor medewerkers van instanties en organisaties die het jihadisme bestrijden. 3. Oprichting van een ondersteuningsunit voor families en andere direct betrokkenen bij jihadgangers en radicaliserende personen. 4. Oprichting van een meldpunt waar bezorgde burgers en eerstelijns professionals anoniem melding kunnen maken van ernstige zorgen over radicalisering, rekrutering en jihadisme. 5. Intensivering van de communicatie rondom contraterrorisme in het algemeen, de terroristische dreiging en de jihad-aanpak in het bijzonder. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met alle relevante partners. Elementen van de totale communicatieaanpak zijn kennis- en informatiedeling over de communicatie rond jihadisme en dreiging en het beperken van de aanwas door te sturen op de toon van het discours. Verder wordt de samenleving voorzien van handelingsperspectieven bij een terroristische dreiging. Voorkomen bezit aanslagmiddelen 6. Inwerkingtreding van en uitvoering geven aan de Wet precursoren explosieven. Daarnaast zal in 2015 het programma Aanpak Aanslagmiddelen starten. Dit programma maakt het kwaadwillenden moeilijker om aan aanslagmiddelen te komen en signaleert tijdig(er) mogelijke voorbereidingshandelingen. Aanvullende bevoegdheden 7. Indiening bij het parlement van een wetsvoorstel met nieuwe bestuurlijke bevoegdheden om de risico s van jihadgang te kunnen reduceren. Het gaat daarbij onder andere om de wettelijke regeling van de bevoegdheid om gebieds- en contactverboden op te leggen. Datzelfde geldt voor een wetsvoorstel over het bestuursrechtelijk ontnemen van de nationaliteit wanneer een persoon een gevaar vormt voor de nationale veiligheid. 8. Verruiming van de wettelijke mogelijkheden van luchtvaartmaatschappijen om reserverings- en check-in-gegevens structureel aan de overheid te verstrekken. Dit gebeurt om reisbewegingen van jihadisten beter te kunnen monitoren. 8

9 Tegengaan dreiging jihadisme NCTV Jaarplan 2015 Optreden Nederland in internationaal verband 9. Vervulling van het co-leadership met Marokko van de workstream Foreign Terrorist Fighters in het verband van het Global CounterTerrorism Forum (GCTF). Mogelijk vervult de NCTV het co-leadership EU-workstream foreign fighters samen met België als dat gewenst is. De activiteiten in EU-verband zullen in 2015 worden geïntensiveerd in aanloop naar en ter voorbereiding op het Nederlandse EU-voorzitterschap in Daar zal terrorismebestrijding een prioritair thema zijn. Nederland blijft in internationaal verband koploper door het bilateraal en multilateraal stimuleren van de effectieve samenwerking en uitwisseling (zoals in EU-, VN-verband). 9

10 10

11 Uitbouwen cybersecurity NCTV Jaarplan Uitbouwen cybersecurity Onze samenleving en economie zijn kwetsbaar door de toenemende afhankelijkheid van ICT. Cyberaanvallen op vitale onderdelen van onze maatschappij laten zien dat verhoging van de digitale weerbaarheid van Nederland noodzakelijk is. De NCTV werkt dan ook aan de hand van de Nationale Cybersecurity Strategie aan het vergroten van de ICT-weerbaarheid van organisaties en wil daarmee bijdragen aan een veilige, open en stabiele informatiesamenleving. Zo kan Nederland maximaal profiteren van de mogelijkheden van ICT om maatschappelijke groei te stimuleren. De NCTV doet dit door digitale dreigingen te detecteren en door inzicht, advies en handelingsperspectief te bieden aan partijen binnen de rijksoverheid en de vitale infrastructuur. Daarnaast worden samenwerkingsverbanden ondersteund en gestimuleerd die zijn gericht op burgers, bedrijfsleven en medeoverheden. Verder wordt vanuit de NCTV de coördinerende beleidsverantwoordelijkheid op het gebied van cybersecurity vormgegeven en de samenwerking tussen publiek-private partijen gefaciliteerd. De NCTV vervult een coördinerende rol tijdens ICT-crises en verzorgt de nationale respons op ICT-incidenten. Bijdragen aan het realiseren van veiligheid, vrijheid en maatschappelijke groei die leidt tot Nederland als een safe place to do business staat centraal bij de NCTV. Te behalen resultaten 2015 Uitvoeren Tweede Nationale Cybersecurity Strategie 1. Uitvoering van het meerjarige actieprogramma van de Tweede Nationale Cybersecurity Strategie (uitgebracht eind 2013) in interdepartementaal verband en, waar mogelijk, door publiek-private samenwerking. Leidend bij de uitvoering van de strategie is het bevorderen van veiligheid, vrijheid en maatschappelijke groei. 11

12 NCTV Jaarplan 2015 Uitbouwen cybersecurity Wettelijke basis taken cybersecurity versterken 2. Indiening bij het parlement van het Wetsvoorstel gegevensverwerking en meldplicht cybersecurity. In het voorstel wordt een versterkte wettelijke grondslag voor de taken van het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) vastgelegd. Verder wordt de European Network Information Security Richtlijn geïmplementeerd. Campagne Alert Online 3. Eind 2015 vindt de campagne Alert Online opnieuw plaats. Ook wordt gekeken of de organisatie van Alert Online permanent geborgd kan worden in een publiek-privaat samenwerkingsverband. Verhoging inzicht in dreigingen 4. In 2015 wordt het vijfde Cybersecurity Beeld Nederland uitgebracht. Daarnaast worden periodieke kortcyclische dreigingsanalyses en dreigingsanalyses bij specifieke dreigingen ingevoerd als regulier product voor de doelgroepen van NCSC. Daarbij wordt samengewerkt met publieke en private partners. Versterken (inter)nationale samenwerking en partnerschappen 5. Organisatie van de Global Conference on Cyber Space. De NCTV is verantwoordelijk voor de coördinatie van de inhoudelijke voorbereiding van deze conferentie. 6. Intensivering van de activiteiten in EU-verband ter voorbereiding op het Nederlandse EU- voorzitterschap in 2016 waar cybersecurity een prioritair thema zal zijn. 7. Versterking van de bilaterale en multilaterale samenwerking binnen Europa tussen Nationale Computer Emergency Response teams (CERT s), zoals het NCSC. 8. Professionalisering van het stakeholdermanagement: publiek-private samenwerking blijft cruciaal voor een adequate aanpak van cybersecurity. Dit gebeurt onder andere door de invoering van een Client Relation Management Systeem in pilotvorm, verdere ontwikkeling van de NCSC Council en het verder uitbouwen van de diverse netwerken met vitale partners. Vertrouwen in elkaar is een belangrijke randvoorwaarde om goed samen te kunnen werken. Dit vergt investeren in relaties, binnen de NCTV en met externe publieke en private partijen. 12

13 Uitbouwen cybersecurity NCTV Jaarplan 2015 Vertrouwelijke informatiedeling over incidenten, near misses en best practices, is nodig om onze gezamenlijke doelen te bereiken. Dit is een wezenlijk onderdeel van stakeholdermanagement. Hier zal ook aandacht aan worden besteed in de verdere ontwikkeling van het NCSC als publiek-privaat samenwerkingsplatform en expertisecentrum. Versterken capaciteit cybersecurity NCTV 9. Afronding van de versterking van het NCSC. Het NCSC beschikt dan naast een CERT, ook over een Cyber Security Operations Centre met een 24-uursbezetting die de cybersecurity status van Nederlandse belangen, de Rijksoverheid en de vitale infrastructuur permanent monitort. Het NCSC ondersteunt samenwerkingsverbanden die gericht zijn op burgers, bedrijfsleven en medeoverheden waar nodig met kennis en expertise. Versterken paraatheid en geoefendheid NCTV en crisisstructuren 10. Versteviging van de operationele coördinatie tijdens een crisis door het uitbouwen van de samenwerkingsafspraken met de partners en door deze te oefenen en in te bedden in de generieke crisisstructuur. Dit geldt zowel voor de interne samenwerking met de Nationale Academie voor Crisisbeheersing (NAC) als voor de samenwerking met onze vitale partners. Op- en uitbouwen van een Nationaal Detectie, Respons en Expertisenetwerk 11. Op- en uitbouwen van het Nationaal Detectie en Response Netwerk(NDREN), door nieuwe organisaties bij de Rijksoverheid en uit de vitale infrastructuur op het netwerk aan te sluiten. Hiermee wordt de detectiecapaciteit voor digitale dreigingen verbeterd en worden de respons capaciteiten versterkt. 12. Uitbouwen van het Nationaal Expertise Netwerk tot kennisnetwerk dat niet alleen in de warme fase, maar ook in de koude fase werkzaam is. Hierdoor kan het NCSC blijvend functioneren als spil in het web van cybersecurity. 13

14 14

15 Beschermen vitale belangen NCTV Jaarplan Beschermen vitale belangen De NCTV heeft een coördinerende verantwoordelijkheid bij het beschermen van de Nederlandse vitale belangen om maatschappelijke ontwrichting te voorkomen. Om deze te beschermen, richt de NCTV zich op het aanpakken van dreigingen en op het verhogen van de weerbaarheid. Met het programma Herijking Vitaal is meer duidelijkheid gecreëerd over wat we verstaan onder de vitale infrastructuur (processen, producten, diensten, organisaties en objecten): voor het eerst is er een integrale analyse waarbij vanuit het perspectief van mogelijke maatschappelijke ontwrichting naar de infrastructuur is gekeken en ook de natuurlijke en moedwillige dreigingen en risico s in onderling verband zijn bezien; de nieuwe lijst Vitaal kent meer focus en bestaat nu uit 22 vitale processen; om gerichter prioriteringsafwegingen te kunnen maken, wordt er onderscheid gemaakt in de mate van vitaliteit. Dan kunnen de beschikbare instrumenten zo effectief en doeltreffend mogelijk worden ingezet. Te behalen resultaten 2015 Het werk is nog niet afgerond. Voor 2015 staan de volgende resultaten op de planning. 1. Uitvoeren van de afspraken over maatregelen die genomen worden per proces zoals deze in roadmaps zijn of worden vastgelegd. 2. Signaleren van mogelijke nieuwe vitale processen. 3. Aanbrengen van samenhang bij het voorkomen van uitval op vitale processen die voor een ongestoorde doorgang afhankelijk zijn van processen van andere ketenpartners. 4. Aansluiten van vitale sectoren op de nationale crisisbesluitvorming. Hierbij hoort ook deelname aan opleidingen, trainingen en oefeningen. 15

16 NCTV Jaarplan 2015 Beschermen vitale belangen 5. Intensiveren van de activiteiten in EU-verband ter voorbereiding op het Nederlandse EU- voorzitterschap in 2016 waar naast de hoofdprioriteit cybersecurity en het prioritaire thema terrorismebestrijding, het thema Vitaal binnen Civiele Bescherming specifiek aandacht krijgt. Ook wordt gestart met uitvoering van het nationaal programma van het EU Instrument for Stability. 6. Implementeren van de gezamenlijke landelijke doelstelling continuïteit en samenleving (zie ook het hoofdstuk Verbeteren prestaties rampen bestrijding en crisisbeheersing ). 16

17 Beschermen vitale belangen NCTV Jaarplan

18 18

19 Versterken economische veiligheid NCTV Jaarplan Versterken economische veiligheid Het is belangrijk dat er een juiste balans is tussen economische belangen en aspecten van nationale veiligheid. Aandacht voor potentiële risico s voor de nationale veiligheid bij veranderende geopolitieke machtsverhoudingen en bij economische beleidsafwegingen voor vitale sectoren, is voor de NCTV dan ook van belang. Daarom is beleidsontwikkeling op het gebied van economische veiligheid (EV) één van de prioriteiten van de NCTV in Daarbij is de NCTV in 2015 betrokken bij de totstandkoming van een wetsvoorstel van het ministerie van Economische Zaken. Hierin krijgt de minister van Economische Zaken bevoegdheden waarmee hij beoordeelt of het verkrijgen van zeggenschap over de vitale telecommunicatie-infrastructuur strijdig is met het belang van de nationale veiligheid. Dit doet hij mede op basis van een veiligheidsadvies van de ministers van VenJ en BZK. Te behalen resultaten 2015 In 2015 voert de interdepartementale werkgroep Economische Veiligheid onder leiding van de NCTV, in samenwerking met VNO-NCW, drie actiepunten uit. Ex ante-analyses van vitale sectoren 1. Beoordelen van het huidige overheidsinstrumentarium voor het beschermen van de nationale veiligheid bij buitenlandse investeringen in sectoren die als vitaal worden gezien. Opzetten publiek-private dialoog 2. Inventariseren behoeften en verwachtingen van vitale bedrijven tijdens het seminar EV dat op 26 november 2014 heeft plaatsgevonden. Op basis daarvan worden in 2015 kleinschalige publiek-private overleggen georganiseerd. Verkenning economische veiligheid 3. Verkennen van het bredere thema EV voor concrete beleidstoepassing. Leidend daarbij zijn de geprioriteerde deelonderwerpen: buitenlandse investeringen in vitale sectoren, beperkte toegang tot grondstoffen, en bescherming van handelsroutes en het tegengaan van (digitale) spionage. 19

20 NCTV Jaarplan 2014 Beschermen vitale belangen 20

21 Verbeteren prestaties rampenbestrijding en crisisbeheersing NCTV Jaarplan Verbeteren prestaties rampenbestrijding en crisisbeheersing Het op orde brengen en houden van de crisisbeheersing en de rampenbestrijding is van noodzakelijk belang. In 2015 wordt verder gewerkt aan de invoering van de maatregelen voor betere prestaties bij crisisbeheersing, rampenbestrijding en brandweerzorg zoals die in de kabinetsreactie op Hoekstra zijn aangekondigd. Ook wordt verder gegaan met de aanbevelingen van de Algemene Rekenkamer uit het rapport Zicht overheden op bescherming burgers en bedrijven. Om dit te realiseren, wordt het programma voortgezet dat in 2014 is ingesteld. Te behalen resultaten 2015 Strategie nationale veiligheid 1. Doorontwikkeling van de Strategie Nationale Veiligheid, waaronder het opzetten van een nieuw Nationaal Risicoprofiel, het verder uitbouwen van een capaciteitenoverzicht en het ontwikkelen van een nieuwe systematiek voor het capaciteitenprogramma. Het capaciteitenprogramma zal uit drie delen bestaan: a. inzicht in welke generieke capaciteiten er - minimaal en onder alle omstandigheden - moeten zijn voor elk cluster of thema van risico s en dreigingen. Dit zijn knoppen waaraan naar gelang de staat van risico s en dreigingen gedraaid kan worden; b. zo nodig organiseren van aanvullende capaciteit voor specifieke veiligheidsthema s; 21

22 NCTV Jaarplan 2015 Verbeteren prestaties rampenbestrijding en crisisbeheersing c. ontwikkelen van een aanpak voor het uitvoeren van zogenaamde tussentijdse capaciteitenanalyses bij plotseling opkomende, en mogelijk tijdelijke, dreigingen. Dit maakt het mogelijk om het instrument van capaciteitenanalyse flexibel in te zetten. Invoeren gezamenlijke doelstellingen 2. Uitvoering projectplannen: vanaf 2015 gaan voor de veiligheidsregio s en het Rijk gezamenlijke meerjarige doelstellingen gelden op het gebied van waterveiligheid en evacuaties, nucleaire veiligheid en continuïteit en veerkracht van de samenleving. Bij dit laatste gaat het om het voorkomen van maatschappelijke ontwrichting als gevolg van de uitval van telecom en ICT, gas, elektriciteit en drinkwater. De resultaten van het programma Vitaal worden hierbij benut. De doelstellingen worden eind 2014 in afstemming met de betrokken vakdepartementen ingevuld. De uitvoering start in januari 2015 en loopt door in 2016 en verder. De aansluiting tussen het Rijk en de veiligheidsregio s bij risicobeheersing en de voorbereiding op rampenbestrijding en crisisbeheersing wordt zo versterkt. Inzicht in kwaliteit en prestaties, aanpassen regelgeving en toezicht 3. Aanpassing van de lagere regelgeving die hoort bij de Wet Veiligheidsregio s. Dit gaat over de afronding van de eerste fase die in 2014 is gestart: de herziening van het Besluit Veiligheidsregio s en het Besluit en de Regeling Personeel veiligheidsregio s. Ook start in 2015 de tweede fase van de herziening van de lagere regelgeving. Belangrijke input voor deze tweede fase vormen de resultaten van de herijking van het Besluit Doeluitkering Rampenbestrijding (BDUR), de resultaten van het onderzoek naar indicatoren voor het presterend vermogen van de veiligheidsregio s en de uitkomsten van het project RemBrand. In de zomer van 2015 zijn de conceptvoorstellen naar verwachting gereed voor consultatie. 4. Verdere professionalisering van de bevolkingszorg en het vergroten van inzicht in de kwaliteit en de onderlinge vergelijkbaarheid van de prestaties van de veiligheidsregio s. Dit gaat over de prioriteiten uit de Strategische Agenda van het Veiligheidsberaad. 5. Aanpassingen in het toezichts- en handhavingsinstrumentarium die zijn gericht op de taakuitvoering door de veiligheidsregio s worden geïmplementeerd. 22

23 Verbeteren prestaties rampenbestrijding en crisisbeheersing NCTV Jaarplan Verdere vereenvoudiging en flexibilisering van de generieke nationale crisis(besluitvormings)-structuur. Daarbij wordt gebruik gemaakt van recente ervaringen. De kennis- en adviesstructuur wordt geharmoniseerd en in een generiek model vastgelegd. De implementatie van dit model zal onder coördinatie van de NCTV vanaf 2015 vorm krijgen. Ook wordt bezien op welke manier de vitale infrastructuur beter aan kan sluiten op de nationale structuur. Tevens wordt bekeken waar de nationale crisisstructuur verbeterd kan worden. De wijze waarop de rijksoverheid haar rol uitoefent in GRIP Rijk-situaties wordt vastgelegd in nationale crisisplannen. De generieke afspraken worden vastgelegd in een aangepaste versie van het Nationaal Handboek Crisisbesluitvorming en zo nodig in een aangepast instellingsbesluit van de Ministeriële Commissie Crisisbeheersing (MCCb). Departementen maken een start met actualisering van de noodwetgeving inclusief de structuur van de rijksheren, op basis van het kader dat dan wordt vastgesteld. 7. Versterking en uitbouw van het informatiemanagement in de rijkscrisisstructuur. Zo zal de Sectie Informatiemanagement (SIM), die nu bestaat uit departementen en veiligheidsregio s, uitgebreid worden met onder andere vitale partners en operationele diensten. Hiervoor wordt ook een opleidings- en trainingsmodule ingericht. Versterken civiel-militaire samenwerking 8. Versterking van civiel-militaire samenwerking (VCMS) heeft tot doel om de positie van Defensie als structurele veiligheidspartner verder te verankeren. Daarvoor is vertrouwen en draagvlak van belang. Hieraan wordt gewerkt in de koude fase door een aantal activiteiten. a. Vergroten van de bekendheid van de faciliteiten die Defensie kan bieden. In 2015 is een nieuwe versie van de digitale en interactieve Catalogus Civiel Militaire Samenwerking gereed. b. Opleiden/trainen/oefenen: de speciaal ingestelde Taskforce organiseert in 2015 activiteiten om de samenwerking te versterken, zoals netwerkbijeenkomsten, het opzetten van een gezamenlijke doctrine, de inrichting van een coördinatiepunt oefenen en samenwerking bij evalueren. 23

24 NCTV Jaarplan 2015 Verbeteren prestaties rampenbestrijding en crisisbeheersing Verbreden Nationale Academie voor Crisisbeheersing 9. De Nationale Academie voor Crisisbeheersing (NAC) breidt haar doelgroepen uit. De nationale crisisbeheersingsorganisatie moet ook nauw aansluiten bij andere partners dan die binnen de rijksoverheid. De vitale infrastructuur, de veiligheidsregio s, de nationale politie en internationale partners zijn van belang om een crisis te kunnen beheersen. De NAC zal zich daarom ook richten op deze partners. Door het ontwikkelen van een veilige leeromgeving kan op de verschillende niveaus, van team tot individu, ervaring opgedaan worden om gezamenlijk een crisis te beheersen. In het leerprogramma 2015 worden aan de hand van de thema s cyber en water en overstromingen opleidingen, trainingen, oefeningen en evaluaties georganiseerd. Hiermee wordt de kwaliteit van de nationale crisisorganisatie verhoogd. Verbreden NL-Alert 10. In 2015 staat de verdere ontwikkeling van NL-Alert als zelfstandig alarmmiddel centraal. a. NL-Alert wordt momenteel uitgezonden over 2G en 3G. Steeds meer burgers hebben een 4G-abonnement. Voor verdere groei van het directe bereik van NL-Alert is uitzending over 4G noodzakelijk: dit wordt in 2015 gerealiseerd. b. Rond de landelijke controleberichten worden publiekscampagnes uitgevoerd. Deze hebben als doel het verhogen van het kennisniveau en vergroten van de positieve houding van burgers ten aanzien van NL-Alert. c. De verbreding van NL-Alert op weg naar een zelfstandig alarmmiddel staat centraal in Dit krijgt vorm door een landelijk uniform inzetkader voor de veiligheidsregio s, een pilot om tot nauwere samenwerking te komen met Amber Alerts (NL-Alert kan profiteren van de hoge naamsbekendheid van Amber Alert). Verder wordt een marktconsultatie gedaan om NL-Alert op meer (al dan niet mobiele) apparaten te laten ontvangen en tenslotte wordt een permanente testomgeving voor NL-Alert gemaakt. 24

25 25

26 26

27 Nazorg nabestaanden vliegramp MH17 NCTV Jaarplan Nazorg nabestaanden vliegramp MH17 Na de acute crisisfase van de ramp met vlucht MH17 is besloten dat ook de vervolgfase onder verantwoordelijkheid van de NCTV valt. Het gaat daarbij om de coördinatie van de twaalf deelprocessen. Een belangrijk proces is het coördineren van de communicatie met nabestaanden, pers en algemeen publiek. Onderwerpen zijn onder andere de voortgang van het identificatieproces, de repatriëring van stoffelijke resten en persoonlijke bezittingen, en de voortgang van de lopende onderzoeken naar de toedracht en het strafrechtelijke onderzoek. Ook zorgt de NCTV voor de coördinatie op de politieke verantwoording aan de Tweede Kamer. Te behalen resultaten Coördinatie van alle processen binnen het interdepartementale project Vervolgfase MH Afgestemde communicatie aan nabestaanden en publiek. 3. Coördinatie, ook interdepartementaal, op parlementaire verantwoording. 27

28

29 Optimaliseren Stelsel van Bewaken en Beveiligen NCTV Jaarplan Optimaliseren Stelsel van Bewaken en Beveiligen Het huidige Stelsel Bewaken en Beveiligen is in april 2014 geëvalueerd. Er is geconstateerd dat de structuur van het stelsel voldoet. Desondanks is het belangrijk in gezamenlijkheid met betrokken partners te blijven werken aan verdere verbetering. De verbetermogelijkheden richten zich onder andere op de sturing en informatievoorziening in het rijksdomein, uniformiteit in het decentraal domein en de verdere professionalisering van de aanpak van dreigers. Het verfijnen, aanpassen en bestendigen van werkwijzen en afspraken en de doorontwikkeling van het stelsel vindt plaats in nauw overleg met de stelselpartners. Er is daarom een Stuurgroep Stelsel Bewaken en Beveiligen ingesteld waarin de partners zijn vertegenwoordigd die bij het stelsel zijn betrokken. Deze stuurgroep stelt een overzicht op van concrete verbeteringen en zorgt voor de uitvoering van de maatregelen ter verbetering van het stelsel. Te behalen resultaten 2015 Opstellen van en uitvoering geven aan een ontwikkelagenda ter verbetering van de kwaliteit, effectiviteit en toekomstbestendigheid van het Stelsel Bewaken en Beveiligen. 29

30 30

31 Uitrol Smart Aviation Security NCTV Jaarplan Uitrol Smart Aviation Security Internationale beveiligingsincidenten hebben de afgelopen jaren gezorgd voor het invoeren van verschillende nieuwe, dure en tijdrovende beveiligingsmaatregelen op luchthavens. Het continu reageren op incidenten door het invoeren van nieuwe maatregelen kan niet eindeloos doorgaan zonder dat de beveiliging op luchthavens op termijn vastloopt en onbetaalbaar wordt. Een beveiligingssysteem dat toekomstvast is en relatief eenvoudig aangepast kan worden aan de actuele dreiging is nodig. Daarom heeft de NCTV het SURE!- concept (Smart, Unpredictable, Risk Based Entry) ontwikkeld. Dit is een beveiligingsconcept waarbinnen beveiligingsmiddelen op een onvoorspelbare, flexibele en risicogebaseerde wijze worden ingezet. Hierdoor wordt het kwaadwillenden moeilijker gemaakt om een aanslag te plannen. In 2014 is door publiek-private samenwerking van NCTV, Schiphol, KLM en fabrikanten van beveiligingsapparatuur gewerkt aan het realiseren van verschillende innovatieve technieken die nodig zijn voor het implementeren van risk based screening volgens het SURE!-concept. De Nederlandse innovaties die op Schiphol in 2014 het licht hebben gezien, worden wereldwijd met veel interesse gevolgd. Nederland wordt dankzij deze inspanningen inmiddels gezien als gidsland op het gebied van smart aviation security. Te behalen resultaten 2015 In 2015 zullen de verschillende innovatieve beveiligingsoplossingen verder worden doorontwikkeld. De focus ligt op het integreren van de lopende pilots in de nieuwe security service lanes en het centrale security concept op Schiphol. En op het uitbouwen van de internationale exposure en draagvlak voor het SURE!-concept. Dit gebeurt door de volgende activiteiten. 1. Doorontwikkeling van de lopende innovatieve projecten (zoals laptops en vloeistoffen in de tas, dynamische security scanners, clear bag software, behaviour detection) met als doel om deze innovaties geschikt te maken voor inzet in de dagelijkse werkpraktijk. De projecten richten 31

32 NCTV Jaarplan 2015 Uitrol Smart Aviation Security zich op het meer toekomstproof maken van de personenscreening en de screening van handbagage, en het ontwikkelen van technieken voor passagiersdifferentiatie. 2. Samenvoeging van meerdere pilotprojecten die onder punt 1 zijn genoemd in een security lane die zal dienen als proof of concept. Daarnaast zullen innovaties die voldragen zijn (security scanner en remote screening) geïntegreerd worden in het centrale security concept van Schiphol en ingepast worden in het operationele proces. 3. Internationaal draagvlak voor risk based security volgens het SURE!- concept door te sturen op aanpassing van de Europese regelgeving, het spelen van een leidende rol bij het ontwikkelen van Europese standaarden en procedures, het faciliteren van werkbezoeken aan Schiphol, deelname aan de IATA Smart Security Management Group en bilaterale samenwerking op het gebied van research & development met onder andere het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Frankrijk en de Verenigde Staten. 32

33 33

34 Verwijzingen Over de onderwerpen die in dit jaarplan beschreven zijn, kunt u meer informatie vinden op de volgende websites: Crisisbeheersing, veiligheidsregio s, cybersecurity, nationale veiligheid, terrorismebestrijding, bewaking en beveiliging Cybersecurity Informatie bij een noodsituatie Informatie bij een ramp of ernstige calamiteit Veiligheidsregio s, brandweerzorg, rampenbestrijding, crisisbeheersing op decentraal niveau Veiligheidsregio s, brandweerzorg, rampenbestrijding, crisisbeheersing, Instituut Fysieke Veiligheid

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,

Nadere informatie

Namens het Kabinet informeer ik u hierbij over de in 2012 ontwikkelde scenario s en de te versterken capaciteiten die daar uit voortvloeien.

Namens het Kabinet informeer ik u hierbij over de in 2012 ontwikkelde scenario s en de te versterken capaciteiten die daar uit voortvloeien. 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Aan de voorzitter van de Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301

Nadere informatie

Nationale crisisbeheersing en CIMIC. Prof. dr. Rob de Wijk Directeur HCSS en HSD Hoogleraar IB Leiden

Nationale crisisbeheersing en CIMIC. Prof. dr. Rob de Wijk Directeur HCSS en HSD Hoogleraar IB Leiden Nationale crisisbeheersing en CIMIC Prof. dr. Rob de Wijk Directeur HCSS en HSD Hoogleraar IB Leiden Van klassieke rampenbestrijding naar moderne crisisbeheersing Interne en externe veiligheid raken verweven

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 26 643 Informatie- en communicatietechnologie (ICT) Nr. 297 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer

Nadere informatie

en werkwijze taakuitvoering

en werkwijze taakuitvoering Missie, De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) staat voor onze nationale veiligheid. Het hoofddoel van de organisatie is het voorkomen en beperken van maatschappelijke ontwrichting

Nadere informatie

Ministerie van Veiligheid en Justitie

Ministerie van Veiligheid en Justitie Ministerie van Veiligheid en Justitie > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Het Veiligheidsberaad t.a.v. de voorzitter mw. G. Faber Postbus 7010 6801 HA ARNHEM Minister van Veiligheid en Justitie

Nadere informatie

Nationale evenementen congres. 26 november 2012

Nationale evenementen congres. 26 november 2012 Nationale evenementen congres 26 november 2012 Inhoud Inleiding Actuele dreiging Prioriteiten De NCTV *Vitaal *ATb *NSCS Inleiding Actuele dreiging Nederlandse jihadisten en internationale terroristische

Nadere informatie

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Kaart 21 - Telecommunicatie 21 Telecommunicatie Voor media/omroepen, zie bestuurlijke netwerkkaart media Versie april 2012 crisistypen (dreigende) uitval van

Nadere informatie

Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's

Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's Aan Veiligheidsberaad Van DB Veiligheidsberaad Datum 17 september Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's Context en aanleiding Tijdens het Veiligheidsberaad

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus20018 2500n EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus20018 2500n EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus20018 2500n EA DEN HAAG Afdeling Ontwikkeling en Programma's Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 16950 2500 BZ Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der StatenGeneraal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 16950 2500 BZ Den Haag www.nctv.nl

Nadere informatie

GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk

GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote, complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. Deze structuur beschrijft in vier fasen de organisatie

Nadere informatie

machtsverhoudingen, blijven in 2016 onverminderd grote aandacht en inspanningen vragen binnen de onderzoeken van de AIVD.

machtsverhoudingen, blijven in 2016 onverminderd grote aandacht en inspanningen vragen binnen de onderzoeken van de AIVD. machtsverhoudingen, blijven in 2016 onverminderd grote aandacht en inspanningen vragen binnen de onderzoeken van de AIVD. Prioriteiten en accenten AIVD-onderzoek Onderstaand wordt per aandachtsgebied binnen

Nadere informatie

Ministerie van BZK Kenmerk Uw kenmerk

Ministerie van BZK Kenmerk Uw kenmerk > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Ministerie van BZK Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den

Nadere informatie

Ivo Opstelten Minister van Veiligheid en Justitie Postbus 20301 2500 EH DEN HAAG

Ivo Opstelten Minister van Veiligheid en Justitie Postbus 20301 2500 EH DEN HAAG Post Bits of Freedom Bank 55 47 06 512 M +31 613380036 Postbus 10746 KvK 34 12 12 86 E ton.siedsma@bof.nl 1001 ES Amsterdam W https://www.bof.nl Ivo Opstelten Minister van Veiligheid en Justitie Postbus

Nadere informatie

Datum Betreft Antwoorden op feitelijke vragen over het jaarverslag MIVD 2013

Datum Betreft Antwoorden op feitelijke vragen over het jaarverslag MIVD 2013 > Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl

Nadere informatie

Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3)

Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Versie 1.0 11 november 2014 Voorwoord Zorginstellingen zijn vanuit

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 26 956 Beleidsnota Rampenbestrijding 2000 2004 29 754 Terrorismebestrijding Nr. 63 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 26 643 Informatie- en communicatietechnologie (ICT) Nr. 344 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter

Nadere informatie

1. INLEIDING. Pagina 2 van 7

1. INLEIDING. Pagina 2 van 7 Pagina 1 van 7 1. INLEIDING Context Na het verschijnen van het advies van de Commissie Hoekstra over de werking van de Wet Veiligheidsregio s en het Nederlands stelsel van rampenbestrijding en crisisbeheersing

Nadere informatie

BABVI/U201300696 Lbr. 13/057

BABVI/U201300696 Lbr. 13/057 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Informatiebeveiliging uw kenmerk ons kenmerk BABVI/U201300696 Lbr. 13/057 bijlage(n) datum 6 juni 2013 Samenvatting

Nadere informatie

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010

Nadere informatie

Wat is de Cyberdreiging in Nederland?

Wat is de Cyberdreiging in Nederland? Wat is de Cyberdreiging in Nederland? Wat is de rol van Defensie? DS/Directie Plannen Kol ir. Hans Folmer Commandant Taskforce Cyber 11 april 2014 Digitale omgeving 2 De veranderende informatiemaatschappij

Nadere informatie

Rapport Fatale Woningbranden 2011 en Rapport Fatale woningbranden 2003 en 2008 t/m 2011: een vergelijking 1

Rapport Fatale Woningbranden 2011 en Rapport Fatale woningbranden 2003 en 2008 t/m 2011: een vergelijking 1 29517 Veiligheidsregio s 30821 Nationale Veiligheid Nr. 62 Brief van de minister van Veiligheid en Justitie Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 5 juli 2012 Met deze brief

Nadere informatie

Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland

Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling

Nadere informatie

Bijlage 2 Beveiligingsplan. Informatiebeveiliging

Bijlage 2 Beveiligingsplan. Informatiebeveiliging Bijlage 2 Beveiligingsplan Informatiebeveiliging De verantwoordelijkheid voor informatiebeveiliging ligt bij het dagelijks bestuur. In de DB-vergadering van 31 augustus 2015 is stilgestaan bij een aantal

Nadere informatie

Quickscan Vitale partnerschappen

Quickscan Vitale partnerschappen Quickscan Vitale partnerschappen Instituut Fysieke Veiligheid Bestuurs- en directieondersteuning Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355 24 00 Colofon Opdrachtgever:

Nadere informatie

Nieuwe hoofdstructuur bestuursdepartement per 1 juli 2011

Nieuwe hoofdstructuur bestuursdepartement per 1 juli 2011 Nieuwe hoofdstructuur bestuursdepartement per 1 juli 2011 Nieuwe hoofdstructuur bestuursdepartement per 1 juli 2011 Minister Staatssecretaris Secretaris- Generaal plv Secretaris- Generaal Het nieuwe bestuursdepartement

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG NCTV Programma Dreigingen en Capaciteiten Postbus 20011 2500 EA Den

Nadere informatie

SAMENWERKING IN DE VEILIGHEIDSREGIO Uitwerking van criterium 8 uit het Slotdocument VGS-congres 2013

SAMENWERKING IN DE VEILIGHEIDSREGIO Uitwerking van criterium 8 uit het Slotdocument VGS-congres 2013 SAMENWERKING IN DE VEILIGHEIDSREGIO Uitwerking van criterium 8 uit het Slotdocument VGS-congres 2013 In het Slotdocument van het VGS-congres 2013 Gemeentesecretaris in Veiligheid staat een leidraad voor

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 26 643 Informatie- en communicatietechnologie (ICT) Nr. 278 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer

Nadere informatie

DNB Business Continuity en Crisis Management Seminar

DNB Business Continuity en Crisis Management Seminar DNB Business Continuity en Crisis Management Seminar 26-11-2014 Henrick Bos kolonel Kmar Bestuursstaf Defensie Alg projectleider veiligheid NSS Secr NSS DG-overleg Adj secr MC NSS Waar, wanneer, wie? Locatie

Nadere informatie

Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding

Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding α Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding Postadres: Postbus 16950, 2500 BZ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Oranjebuitensingel

Nadere informatie

HOOGTEPUNTEN MILJOENENNOTA

HOOGTEPUNTEN MILJOENENNOTA HOOGTEPUNTEN MILJOENENNOTA Blog van Floor Lekkerkerker Van GBA tot DIGID, van identiteitsfraude tot ICT bij de Politie, het blijkt dat de overheid blijft vernieuwen met ICT, ook (juist?) in deze tijden

Nadere informatie

Datum 12 april 2012 Onderwerp Inspectie Openbare Orde en Veiligheid rapport "Follow the Money"

Datum 12 april 2012 Onderwerp Inspectie Openbare Orde en Veiligheid rapport Follow the Money 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Schedeldoekshaven 100 2511 EX Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den

Nadere informatie

Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011

Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011 Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen Informatiemanagement en privacy 21 november 2011 Presentatie Privacy Binnen het programma doorontwikkeling veiligheidshuizen is Privacy een belangrijk onderwerp.

Nadere informatie

Evaluatie oefening Voyager

Evaluatie oefening Voyager Aan de voorzitter van de Tweede Kamer Inlichtingen H.J. Albert T 070-4266028 F Uw kenmerk Onderwerp Evaluatie oefening Voyager 1 van 8 Aantal bijlagen 0 Als coördinerend minister voor crisisbeheersing

Nadere informatie

Welkom op dit symposium met de pakkende titel Cybercrime, de digitale vijand voor ons allen.

Welkom op dit symposium met de pakkende titel Cybercrime, de digitale vijand voor ons allen. Speech Erik Akerboom, Secretaris-generaal Ministerie van Defensie Symposium KVNRO Cybercrime, de digitale vijand voor ons allen Donderdag 20 november, KMA te Breda Dames en heren, Welkom op dit symposium

Nadere informatie

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten

Nadere informatie

Autoriteit Nucleaire Veiligheid en Stralingsbescherming Continu veiliger

Autoriteit Nucleaire Veiligheid en Stralingsbescherming Continu veiliger Autoriteit Nucleaire Veiligheid en Stralingsbescherming Continu veiliger Continu veiliger De Autoriteit Nucleaire Veiligheid en Stralingsbescherming (ANVS) ziet er op toe dat de nucleaire veiligheid en

Nadere informatie

Samenvatting projectplan continuïteit van de samenleving

Samenvatting projectplan continuïteit van de samenleving In deze memo wordt een samenvatting gegeven van het projectplan zoals dat in concept gereed is gekomen. Het beschrijft de resultaten en aanpak zoals die momenteel wordt voorgesteld. In afstemming met veiligheidsregio

Nadere informatie

Bovenregionale Samenwerking. Eindrapport uitwerkingsfase Eenheid in verscheidenheid

Bovenregionale Samenwerking. Eindrapport uitwerkingsfase Eenheid in verscheidenheid Bovenregionale Samenwerking Eindrapport uitwerkingsfase Eenheid in verscheidenheid Verduidelijking sturende rol Rijk Introductie Marcel van Eck Vanmiddag in deze caroussel: - stellingen - uitleg Project

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF INTERGEMEENTELIJKE CRISISORGANISATIE I VIJFDE EDITIE I mei 2013

NIEUWSBRIEF INTERGEMEENTELIJKE CRISISORGANISATIE I VIJFDE EDITIE I mei 2013 NIEUWSBRIEF INTERGEMEENTELIJKE CRISISORGANISATIE I VIJFDE EDITIE I mei 2013 Beste medewerkers van Bevolkingszorg Kennemerland, Hierbij ontvangen jullie een nieuwe editie van de nieuwsbrief van Bevolkingszorg

Nadere informatie

Actieplan radicalisering en polarisatie

Actieplan radicalisering en polarisatie Actieplan radicalisering en polarisatie gemeente Eindhoven VB - Veiligheid en Bestuur, VH - Veiligheid Sociaal Domein Support, Programmering, Ontwikkeling & Kwaliteit mei 2015 Colofon Uitgave Gemeente

Nadere informatie

Datum 25 maart 2013 Onderwerp Beantwoording Kamervragen over drugssmokkel via de Antwerpse Haven

Datum 25 maart 2013 Onderwerp Beantwoording Kamervragen over drugssmokkel via de Antwerpse Haven 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Schedeldoekshaven 100 2511 EX Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den

Nadere informatie

Is er een standaard oplossing voor Cyber Security?

Is er een standaard oplossing voor Cyber Security? Is er een standaard oplossing voor Cyber Security? Jaarcongres ECP 15 november 2012 Douwe Leguit Nationaal Cyber Security Centrum Wat staat u te wachten? Deagenda Trends Casuïstiek Uitdagingen Nationaal

Nadere informatie

Reactie op rapport loov en ADD over ICMS

Reactie op rapport loov en ADD over ICMS Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-eneraal 6;^ Datum DV/CB Inlichtingen mr. M.S. van Eek T 070.4268844 F Uw kenmerk Onderwerp op rapport

Nadere informatie

De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.

De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten. BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 3. Sturing en organisatie De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2004 2005 28 974 Nieuw stelsel bewaken en beveiligen 28 374 Aanslag op de heer W. S. P. Fortuijn Nr. 3 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES

Nadere informatie

Samenvatting projectplan Kwaliteit en Vergelijkbaarheid

Samenvatting projectplan Kwaliteit en Vergelijkbaarheid Projectdoelstellingen resultaten De doelstelling van het project Kwaliteit en is het vergroten van het lerend vermogen van de veiligheidsregio s en het verbeteren van de samenwerking. Door kwaliteitszorg

Nadere informatie

o n k Ö A fia* V/ \ ^ * f

o n k Ö A fia* V/ \ ^ * f - JAGT_P_U201300696.docx - 20130606_ledenbri... http://www.vng.nl/files/vng/brieven/2013/20130606_ledenbrief_inf.. o n k Ö A fia* V/ \ ^ * f 6 JUNI 2013 U,< v ~. ^. Vereniging van 1 Nederlandse Gemeenten

Nadere informatie

Wat is Cyber Security Management? 3 oktober 2014. ISA / Hudson Cybertec Arjan Meijer Security Consultant

Wat is Cyber Security Management? 3 oktober 2014. ISA / Hudson Cybertec Arjan Meijer Security Consultant Wat is Cyber Security Management? 3 oktober 2014 ISA / Hudson Cybertec Arjan Meijer Security Consultant 1 Agenda Introductie spreker / ISA 3 pijlers van security IT versus OT Cyber Security Management

Nadere informatie

Speech Dick Schoof voor KNVRO 20-11-2014 Voorstel voor opzet en inhoud:

Speech Dick Schoof voor KNVRO 20-11-2014 Voorstel voor opzet en inhoud: Speech Dick Schoof voor KNVRO 20-11-2014 Voorstel voor opzet en inhoud: Probleemschets en ontwikkelingen cybercrime Bedreiging voor nationale veiligheid en hoge kosten door cybercriminaliteit: We zitten

Nadere informatie

Gasstoring Velsen-Noord. Onderzoek naar de crisisorganisatie Kennemerland

Gasstoring Velsen-Noord. Onderzoek naar de crisisorganisatie Kennemerland Gasstoring Velsen-Noord Onderzoek naar de crisisorganisatie Kennemerland Inhoudsopgave Introductie 3 Het incident en het onderzoek in een oogopslag 4 Wat ging goed? 6 Wat kon beter? 8 Aanbevelingen 10

Nadere informatie

Bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit

Bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit Bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit Informatie over het Regionaal Informatie en Expertise Centrum (RIEC) -1- Bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit 3 Bestuurlijke aanpak

Nadere informatie

Nationaal Crisisplan ICT

Nationaal Crisisplan ICT Nationaal Crisisplan ICT Status: definitief Datum: 7 september 2012 Versie: 2.0 2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding pag. 4 Dit hoofdstuk gaat in het doel van het Nationaal Crisisplan ICT (NCP-ICT), de

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 Den Haag

Aan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 Den Haag Aan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 Den Haag Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.minbuza.nl Contactpersoon Pauline Eizema T 0031 70 348

Nadere informatie

Eindrapportage Sleipnir

Eindrapportage Sleipnir Eindrapportage Sleipnir Een oefening van het Ministerie van EL&I en de paardensector over de uitbraak van Afrikaanse paardenpest In opdracht van Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie

Nadere informatie

In mln euro 2015 2016 2017 2018 2019 2020. Totaal 24,9 105,4 116,7 120,9 122,4 128,8

In mln euro 2015 2016 2017 2018 2019 2020. Totaal 24,9 105,4 116,7 120,9 122,4 128,8 > Retouradres Postbus 20001 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Minister-President Binnenhof 19 2513 AA Den Haag Postbus 20001 2500

Nadere informatie

2500 EA DEN HAAG. 3 maart 2015 Onderwerp Reactie op berichtgeving rond

2500 EA DEN HAAG. 3 maart 2015 Onderwerp Reactie op berichtgeving rond 1 > Retouradres Postbus 16950 2500 BZ Den Haag 2500 EA DEN HAAG 3 maart 2015 Onderwerp Reactie op berichtgeving rond Nationaal intrekken Coördinator visa van Terrorismebestrijding en Veiligheid NCTV Turfmarkt

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement aa. Functie specialist opleiden en oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub aa. Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Aan de Raad. Made, 13 februari 2007

Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Aan de Raad. Made, 13 februari 2007 Aan de Raad Made, 13 februari 2007 Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Raadsvergadering: 12 april 2007 Onderwerp: Diagnose Integrale Veiligheid gemeente

Nadere informatie

Veiligheidsregio Fryslân. Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012

Veiligheidsregio Fryslân. Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012 Veiligheidsregio Fryslân Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012 Programma bijeenkomst 1. Risicoprofiel en uitval elektriciteitsvoorziening (VRF) 2. Impact stroomstoring (Liander) 3.

Nadere informatie

PLANON E-LEARNINGSERVICE. Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen

PLANON E-LEARNINGSERVICE. Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen PLANON E-LEARNINGSERVICE Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen De Planon e-learningservice biedt onder meer de volgende modules: Algemene e-learning Domeinspecifieke

Nadere informatie

Factsheet Vragen en antwoorden. NL-Alert: Direct informatie bij een noodsituatie

Factsheet Vragen en antwoorden. NL-Alert: Direct informatie bij een noodsituatie Factsheet Vragen en antwoorden Versie: 6 november 2012 NL-Alert: Direct informatie bij een noodsituatie NL-Alert Wat is NL-Alert? NL-Alert is een nieuw aanvullend alarmmiddel van de overheid voor op de

Nadere informatie

2 3 MEI 28H. uw kenmerk. ons kenmerk. Lbr. 14/042

2 3 MEI 28H. uw kenmerk. ons kenmerk. Lbr. 14/042 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad 2 3 MEI 28H Vereniging van Nederlandse Gemeenten informatiecentrum tel. (070) 373 8393 uw kenmerk bījlage(n) betreft Voortgang Informatieveiligheid ons

Nadere informatie

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig

Nadere informatie

VERSLAG Workshop Samen Werken aan Vitaal BZK Veiligheidscongres 13 november 2008

VERSLAG Workshop Samen Werken aan Vitaal BZK Veiligheidscongres 13 november 2008 VERSLAG Workshop Samen Werken aan Vitaal BZK Veiligheidscongres 13 november 2008 Op donderdag 13 november 2008 vond het BZK Veiligheidscongres plaats met het thema Veiligheid een gedeelde verantwoordelijkheid.

Nadere informatie

Het BiSL-model. Een whitepaper van The Lifecycle Company

Het BiSL-model. Een whitepaper van The Lifecycle Company Het BiSL-model Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper bieden we u een overzicht op hooflijnen van het BiSL-model. U vindt een overzicht van de processen en per proces een beknopte

Nadere informatie

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.

Nadere informatie

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht akkoord stichting jongeren op gezond gewicht De stichting Jongeren Op Gezond Gewicht en haar partners verbinden zich met dit akkoord gezamenlijk, elk vanuit de eigen verantwoordelijkheid, in de periode

Nadere informatie

Samenvatting projectplan Continuïteit van de Samenleving

Samenvatting projectplan Continuïteit van de Samenleving Projectopdracht en resultaten Vitale processen, producten of diensten, die nodig zijn in een samenleving (zoals elektriciteit, ICTvoorzieningen en drinkwater) kunnen bij uitval grote effecten hebben op

Nadere informatie

Een beetje beveiligen kan niet Op weg naar veiliger gemeenten Jaarplan 2015 en toekomst IBD Consulterend Overleg 22 september 2014 Boudien Glashouwer

Een beetje beveiligen kan niet Op weg naar veiliger gemeenten Jaarplan 2015 en toekomst IBD Consulterend Overleg 22 september 2014 Boudien Glashouwer Een beetje beveiligen kan niet Op weg naar veiliger gemeenten Jaarplan 2015 en toekomst IBD Consulterend Overleg 22 september 2014 Boudien Glashouwer Doelstellingen en scope IBD Het preventief en structureel

Nadere informatie

Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving

Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving Ministerie van Justitie Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving Directie Juridische en Operationele Aangelegenheden Postadres: Postbus 20301, 2500 EH Den Haag De Voorzitter van de Tweede

Nadere informatie

2. Wat zijn per sector/doelgroep de algemene inzichten ten aanzien van de inhoud van de continuïteitsplannen?

2. Wat zijn per sector/doelgroep de algemene inzichten ten aanzien van de inhoud van de continuïteitsplannen? Samenvatting Aanleiding en onderzoeksvragen ICT en elektriciteit spelen een steeds grotere rol bij het dagelijks functioneren van de maatschappij. Het Ministerie van Veiligheid en Justitie (hierna: Ministerie

Nadere informatie

(on) mogelijkheden van de brandweer

(on) mogelijkheden van de brandweer (on) mogelijkheden van de brandweer Ing. H. Killaars, Adviseur Risicobeheersing 1 Taken conform de Wet op de veiligheidsregio s Artikel 25 1. De door het bestuur van de veiligheidsregio ingestelde brandweer

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. Onderwerp toelichting NSS Vitale sector

Gemeente Den Haag. Onderwerp toelichting NSS Vitale sector Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag per e-mail aan vertegenwoordigers Vitale bedrijven Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk BD Doorkiesnummer E-mailadres frans.vandiemen@denhaag.nl

Nadere informatie

Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010

Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010 Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010 Ter toelichting: Deze startnotitie vormde het statschot voor integraal veiligheidsbeleid voor de periode 2011-2014 1 Startnotitie

Nadere informatie

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013 VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND 31 augustus 2013 CONTEXT Delfland wordt de komende jaren geconfronteerd met een groeiende interne en externe vraag naar (innovatieve)

Nadere informatie

Business Continuity Management

Business Continuity Management Business Continuity Management Aart Bitter - 14 januari 2014 SAFER, SMARTER, GREENER Praktijk case Wij zijn als bierbrouwerij voorgedragen om onze producten te leveren aan het Holland House tijdens het

Nadere informatie

Onderzoek van de Inspectie OOV naar de uitwisseling van politie-informatie

Onderzoek van de Inspectie OOV naar de uitwisseling van politie-informatie Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Inlichtingen E.M. Sucec T 070-4267027 F 070-4268260 Uw kenmerk Onderwerp Onderzoek van de Inspectie OOV naar de

Nadere informatie

Gelet op de uitkomsten van de evaluatie van het op 13 februari 2013 ondertekende convenant;

Gelet op de uitkomsten van de evaluatie van het op 13 februari 2013 ondertekende convenant; Convenant houdende afspraken over de samenwerking in het kader van de verbetering van de bestrijding van zorgfraude: Voortzetting Bestuurlijk Overleg Integriteit Zorgsector De ondergetekenden, Gelet op

Nadere informatie

Implementatieplan interactief beleid

Implementatieplan interactief beleid Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage > Retouradres Postbus 20011 2500EA Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage DGOBR Directie Informatiseringsbeleid Rijk Turfmarkt 147 's-gravenhage

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews. Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders)

Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews. Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders) Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders) Nut en noodzaak 1. Vindt u het nuttig dat het ondernemershuis Ter Zake er is? a. Waarom vindt u dit?

Nadere informatie

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN 6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Veiligheid en Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus

Nadere informatie

Het bevorderen van efficiënt en effectief gebruik van communicatie, informatie en technologie door de veiligheidspartners.

Het bevorderen van efficiënt en effectief gebruik van communicatie, informatie en technologie door de veiligheidspartners. 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj

Nadere informatie

STAPPENPLAN IMPLEMENTATIE WATERRAND

STAPPENPLAN IMPLEMENTATIE WATERRAND STAPPENPLAN IMPLEMENTATIE WATERRAND HOE TE KOMEN TOT EEN ADEQUATE ORGANISATIE VAN INCIDENTBESTRIJDING OP HET WATER? IN AANSLUITING OP HET HANDBOEK INCIDENTBESTRIJDING OP HET WATER Uitgave van het Projectbureau

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Multidisciplinair Opleiden en Oefenen

Multidisciplinair Opleiden en Oefenen Toetsingskader en positiebepalingssystematiek (definitieve versie) Inhoudsopgave Inleiding. Verdeling in oordeel, hoofdonderwerpen, onderwerpen, hoofd- en subaspecten. Banden voor positiebepaling. Prestatieniveaus.

Nadere informatie

Jaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

Jaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten

Nadere informatie

Vragen en antwoorden

Vragen en antwoorden Oktober 2012 Factsheet NL-Alert Vragen en antwoorden NL-Alert. Direct informatie bij een noodsituatie Wat is NL-Alert? NL-Alert is een nieuw aanvullend alarmmiddel van de overheid voor op de mobiele telefoon.

Nadere informatie

PROGRAMMA NATUURBRANDEN VGGM PROJECT GEZONDHEIDSZORG. Jan Kuyvenhoven

PROGRAMMA NATUURBRANDEN VGGM PROJECT GEZONDHEIDSZORG. Jan Kuyvenhoven PROGRAMMA NATUURBRANDEN VGGM PROJECT GEZONDHEIDSZORG Jan Kuyvenhoven 2 Natuurbrand Prioritair risico in risicoprofiel Gelderland-Midden Worst-case scenario's Waarschijnlijkheid Zeer onwaarschijnlijk Onwaarschijnlijk

Nadere informatie

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC Project-, Programma- en AdviesCentrum Resultaten die eruit springen PPAC Binnen Veiligheid en Justitie groeit het belang van projectmatig en programmatisch werken. Ook neemt de behoefte toe om medewerkers

Nadere informatie

Iedereen denkt bij informatieveiligheid dat het alleen over ICT en bedrijfsvoering gaat, maar het is veel meer dan dat. Ook bij provincies.

Iedereen denkt bij informatieveiligheid dat het alleen over ICT en bedrijfsvoering gaat, maar het is veel meer dan dat. Ook bij provincies. Iedereen denkt bij informatieveiligheid dat het alleen over ICT en bedrijfsvoering gaat, maar het is veel meer dan dat. Ook bij provincies. Gea van Craaikamp, algemeen directeur en provinciesecretaris

Nadere informatie

Datum 16 april 2013 Betreft Brief op verzoek van het lid Van Hijum (CDA) over de ICT-problemen bij banken als gevolg van cyberaanvallen

Datum 16 april 2013 Betreft Brief op verzoek van het lid Van Hijum (CDA) over de ICT-problemen bij banken als gevolg van cyberaanvallen > Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA 's-gravenhage Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl

Nadere informatie

VEILIGHEIDSINFORMATIE CENTRUM

VEILIGHEIDSINFORMATIE CENTRUM VEILIGHEIDSINFORMATIE CENTRUM Contactdag Inspectie Veiligheid en Justitie RBCB en Brandweer Erik van Borkulo, Coördinator Netcentrisch Werken Guus Welter, Adviseur Informatisering Agenda Veiligheidsinformatie

Nadere informatie