Bijlage 6 Overzicht met criteria t.b.v. het vaststellen van het omzetplafond inkoop 2014
|
|
- Karen Bosman
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage 6 Overzicht met criteria t.b.v. het vaststellen van het omzetplafond inkoop 2014 Bijlage behorend bij paragraaf inkoopdocument Voldoet een aanbieder bij een item niet aan de hieronder vermelde criteria, dan wordt voor dat item 0 punten toegekend. (totaal is 81 punten) Klant en Kwaliteit (totaal maximaal 54 punten) 1. CQ index 6 of 12 punten Vergelijkbaar als bij de tarifering ontvangt de aanbieder punten in de rangorde voor goede scores op de CQ-index extramurale zorg, gepubliceerd op Kiesbeter.nl (2011) of Zorg voor Kwaliteit (2012 e.v.). Alleen de meest recente scores van organisatie-eenheden in de betreffende Zorgkantoorregio worden verwerkt. Alleen de resultaten van metingen vanaf 2011 kunnen worden aangeleverd. 12 punten zijn te behalen wanneer: bij gebruik van sterren er 40% of meer van de onderdelen die betrekking hebben op klantervaringen, 4 of 5 sterren zijn behaald. De onderdelen met een score van 1 ster worden hierop in mindering gebracht of bij gebruik van gecorrigeerde scores er 75% of meer van de onderdelen die betrekking hebben op klantervaringen, scores boven het landelijk gemiddelde zijn behaald 6 punten zijn er te behalen wanneer: bij gebruik van sterren er tussen de 30% en 40% van de onderdelen die betrekking hebben op klantervaringen, 4 of 5 sterren zijn behaald. De onderdelen met een score van 1 ster worden hierop in mindering gebracht of bij gebruik van gecorrigeerde scores er 60% of meer van de onderdelen die betrekking hebben op klantervaringen, scores boven het landelijk gemiddelde zijn behaald Bij de Offerte stuurt de aanbieder afdrukken mee van Kiesbeter.nl die niet ouder zijn dan uit meetjaar Daarbij moeten afdrukken worden meegestuurd van alle organisatorische eenheden waar een meting is verricht in de betreffende Zorgkantoorregio waarvoor wordt ingeschreven. In plaats van de afdrukken van Kiesbeter.nl kan een prestatiedocument worden ingestuurd waaruit blijkt dat de gecorrigeerde gemiddelde scores boven de landelijk gecorrigeerde gemiddelde scores liggen. Wanneer de aanbieder geen CQ-meting heeft kunnen laten uitvoeren, omdat er voor zijn doelgroep of product geen CQ-meting bestaat (kinderthuiszorg en/of terminale zorg), kan de aanbieder een onafhankelijk onderzoek laten uitvoeren door een professioneel bureau met ervaring op gebied van klanttevredenheidsonderzoek. Ook hier kunnen alleen de resultaten van metingen vanaf 2011 worden aangeleverd. Wanneer blijkt dat zijn klanten (zeer) tevreden zijn met de geboden zorg (score van minimaal een 8), volstaat dit en krijgt de aanbieder 12 punten. Wanneer blijkt dat zijn klanten de geboden zorg waarderen met een 7 of hoger, maar minder dan een 8, dan krijgt de aanbieder 6 punten. De zorgaanbieder heeft de mogelijkheid om in een later stadium (uiterlijk per 1 mei 2014) meer recente resultaten te overleggen. Wanneer alsnog aan de norm is voldaan, zal de puntentelling en eventueel het omzetplafond bij de herschikking worden aangepast. Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
2 2. Duurzame ondersteuning en zorg 15 punten De Menzis Zorgkantoren hechten veel waarde aan dienstverlening die gericht is op een duurzame ouderenzorg. Daarmee bedoelen wij dat professionele zorgverleners proberen zo efficiënt mogelijk om te gaan met beschikbare middelen. Dit kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld door: klanten en mantelzorgers zelfredzaamheid aan te leren in de klantcontacten gebruik te maken van ICT samen te werken met huisartsen, welzijnsorganisaties of organisaties voor informele zorg Zorgaanbieders kunnen referentieprojecten indienen waaruit blijkt dat zij daadwerkelijk een inspanning leveren om in samenwerking met andere stakeholders een duurzame ouderenzorg te realiseren. Projecten die plaatsvinden (of hebben plaatsgevonden) in het kader van ketenzorg dementie kunnen niet worden ingediend. Het aantal referentieprojecten dat kan worden ingediend, is maximaal 1 per subregio waarop is ingeschreven. Wanneer op 3 subregio s wordt ingeschreven, mogen dus 3 referentieprojecten worden ingediend maar die moeten elk binnen één van de gemeenten in één van deze subregio s plaatsvinden. Per project kunnen maximaal 15 punten worden verdiend. Het totaal aantal behaalde punten zal worden gedeeld door het aantal subregio s waarvoor is ingeschreven. Daarbij zal naar boven worden afgerond. Een paar voorbeelden: 1. Aanbieder A schrijft in voor 8 gemeenten die in 3 verschillende subregio s vallen. De aanbieder levert 3 referentieprojecten aan die in 2 verschillende subregio s spelen. Het eerste referentieproject levert 8 punten op, het tweede 6. Samen is dat 14 punten, gedeeld door 3 subregio s is dat afgerond 5 punten. Het derde project wordt niet beoordeeld, omdat het in dezelfde subregio speelt als één van de 2 andere projecten. Wanneer per subregio meerdere projecten worden ingediend, wordt alleen het project beoordeeld dat als eerste is genoemd. Het heeft dus geen zin om meerdere projecten per subregio in te zenden. 2. Aanbieder B schrijft in voor 2 gemeenten die elk in dezelfde subregio vallen. Hij mag 1 referentieproject indienen dat in deze subregio speelt. Als hij hiervoor 5 punten krijgt, krijgt de aanbieder 5 punten opgeteld voor de ranking 3. Aanbieder C schrijft in voor 4 gemeenten die in 2 subregio s vallen, maar de subregio s horen elk bij een andere Zorgkantoorregio. De zorgaanbieder mag voor elke subregio 1 referentieproject indienen. De punten van beide projecten worden niet door 2 gedeeld maar afzonderlijk toegekend aan de aanbieder in de twee Zorgkantoorregio s waar hij heeft ingeschreven. De referentieprojecten moeten redelijk actueel zijn, dat wil zeggen dat ze niet eerder afgerond mogen zijn dan op 31 december Per project worden de volgende subcriteria gehanteerd om tot een puntentoekenning te komen. Zoals boven aangegeven kan maximaal 15 punten per project worden verdiend. A. Structuurkenmerken (maximaal 5 punten) Er is een plan aanwezig waaruit blijkt dat er: 1. Concrete doelstellingen zijn geformuleerd ten aanzien van verlaging van de gemiddelde (betaalde) zorginzet en/of vergroten van zelfredzaamheid (1 punt) 2. Een structuur (bijvoorbeeld een projectgroep) is gevormd om deze doelstellingen te realiseren (1 punt) 3. Externe stakeholders (huisartsen, gemeente, welzijnsorganisatie of vrijwilligersorganisatie) betrokken zijn in deze structuur (1 punt per verschillende stakeholder, maximaal 3 punten) Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
3 B. Proceskenmerken (maximaal 5 punten) Op grond van een interne of externe rapportage, gedateerd tussen en , blijkt dat in de organisatie van de primaire processen gewerkt wordt aan de realisatie van de doelstellingen zoals genoemd bij A1. 1. Bij een interne rapportage: 1 punt 2. Bij een externe rapportage: 3 punten 3. Bij een externe rapportage van een professioneel onderzoeksbureau: 5 punten C. Uitkomstkenmerken (maximaal 5 punten) Op grond van cijfermateriaal blijkt dat klanten gemiddeld minder afhankelijk zijn geworden van professionele zorginzet, er is dus sprake van een zichtbare gemiddelde afname van professionele zorginzet als gevolg van de doorgevoerde acties. (bijvoorbeeld afname zorgduur, afname zorgkosten) Om dit aan te tonen moet een interne of externe rapportage worden ingediend, gedateerd tussen en Bij een interne rapportage: 1 punt 2. Bij een externe rapportage: 3 punten 3. Bij een externe rapportage van een professioneel onderzoeksbureau: 5 punten Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
4 3. Wijkgericht werken en Maximaal aantal hulpverleners 9 punten Menzis wil het wijkgericht/ buurtgericht samenwerken stimuleren. Er is sprake van een goede samenwerking op de verschillende onderdelen en op basis van de lokale en regionale (zorg)infrastructuur. Met (zorg)infrastructuur worden de algemene voorzieningen bedoeld zoals dagbesteding, 24-uurszorg (crisisregeling nacht- en onplanbare zorg, zorg op afstand), wijkverpleegkundige functie, gespecialiseerde verpleging en ketenzorg en vervoer. Infrastructuur beperkt zich niet tot het domein van de AWBZ. Het is juist van belang dat wat in professioneel opzicht vanuit de AWBZ en ZVW wordt ontwikkeld, aansluit op de eigen inzet van het sociaal-maatschappelijk veld in het kader van de WMO. De eigen inzet van burgers heeft hierbij het primaat en er moet worden voorkomen dat eigen inbreng wordt vervangen door initiatieven vanuit professionele hoek. Een belangrijk aspect voor het Zorgkantoor is dat de infrastructuur (bijvoorbeeld de functie van wijkverpleegkundige) voorlopend is op de individuele zorg zoals reguliere thuiszorg. Daarnaast is er een verschuiving nodig in de benadering van cliënten door zorgprofessionals, namelijk: Natuurlijk heeft een klant met een indicatiebesluit wettelijke aanspraak op goede zorg. Daarbij zijn de mogelijkheden van de klant bepalend voor de zorg en niet strikt de indicatie. De professional moet zich daarom meer gaan richten op kansen en mogelijkheden van de klant en haar omgeving dan op de in de indicatie vastgestelde beperking Er moet dus gewerkt worden aan het ondersteunen van kansen en mogelijkheden van cliënten en het sociale netwerk in plaats van alleen het compenseren van beperkingen van cliënten. De eigen kracht en mogelijkheden van de hulpvrager en die van het sociaal netwerk van de hulpvrager moeten zo veel als mogelijk worden benut Het is de taak van de professional om klanten (zo lang als mogelijk) uit de AWBZ-zorg te houden en (alternatieve) oplossingen te zoeken in de nabije omgeving van de klant. De coördinatie op wijkniveau wordt met name vorm gegeven door middel van een wijkverpleegkundige De samenstelling van het wijkzorgteam moet een afspiegeling zijn van de wijkproblematiek. Er wordt gestreefd naar een afname van duur/termijn om van hulpvraag op basis van een in gezamenlijkheid opgesteld (woon)zorgleefplan Het arrangement zoals vertaald in het (woon)zorgleefplan leidt tot minder verschillende gezichten en deskundigheden voor de cliënt Om bovenstaande redenen vindt Menzis het belangrijk dat de basisformatie van een wijkzorgteam minimaal moet bestaan uit: Maximaal 15 personen Waarvan minimaal 2 (wijk)verpleegkundigen op niveau 4/5 met een totaal dienstverband van minimaal 1 FTE per team Een team functioneert binnen 1 dorp, binnen 1 wijk of binnen 1 stadsdeel. De aanbieder garandeert (volgens het schema) dat bij elke klant een maximum aantal verschillende zorgverleners wordt ingezet, afhankelijk van het aantal zorgmomenten per week. Zorgmomenten per week Maximaal aantal hulpverleners of meer 10 Menzis zal dit item controleren in Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
5 4. Organiseren nachtzorg 5 punten Menzis wil dat de nachtzorg zo doelmatig mogelijk georganiseerd wordt. Dat betekent dat er samengewerkt moet gaan worden (regionaal of subregionaal). Het is ongewenst dat er in een regio een 3 of 4-tal nachtroutes in de lucht gehouden worden door de verschillende organisaties. Daarom wil Menzis samenwerking binnen de kaders van de Mededingingswet meer stimuleren en belonen. Indien de aanbieder WEL samenwerkt bij de uitvoering van de opdracht met 3 of meer andere partijen voor (onplanbare) zorg gedurende de avond en nacht, 7 dagen per week aan alle klanten in een subregio, krijgt de aanbieder 5 punten. De aanbieder maakt dit aantoonbaar door een samenwerkingsovereenkomst op te stellen, welke ondertekend is door alle partijen. Een aanbieder mag best zelf en in eigen beheer, onder de eigen vlag nachtzorg organiseren en leveren, maar als een aanbieder deze samenwerking niet wenst aan te gaan krijgt hij geen punten. Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
6 5. Aanbieden stageplaatsen 1 punt De aanbieder toont zijn verantwoordelijkheid voor de beschikbaarheid van (toekomstig) deskundige zorgverleners door het aanbieden van stageplaatsen aan zorgverleners die een opleiding volgen op niveau 3, 4 of 5. Criteria: Of (cumulatief): De aanbieder toont zijn verantwoordelijkheid door het aanleveren van de aanvraag aan het stagebureau van de Zorgkantoorregio waarvoor hij ingeschreven heeft waarin duidelijk is hoeveel stage-plaatsen beschikbaar worden gesteld in het studiejaar en De aanbieder kan aan het eind van het schooljaar aantonen met ondertekende en geanonimiseerde stagecontracten hoeveel stageplaatsen er daadwerkelijk zijn bezet. Minimaal 1 kopie van een voorblad met handtekening bij inschrijving insturen De aanbieder beschikt over actuele Calibris erkenning Of de aanbieder kan een overeenkomst met een ROC/Hogeschool overleggen waarin wordt duidelijk gemaakt dat er stageplaatsen worden aangeboden en ingevuld. Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
7 6. Hebben van meerdere verpleegkundig specialisten 2 punten Menzis wil het werken met verpleegkundig specialisten stimuleren en als deze vorm van specialisatie aantoonbaar aanwezig is binnen de zorginstelling kan dit gehonoreerd worden in de vorm van bonuspunten. Indien er door een instelling 2 of meer verpleegkundig specialismen geleverd worden op de onderstaande gebieden wordt dit - indien aantoonbaar aanwezig - gehonoreerd. Een instelling dient dus 2 of meer van de onderstaande specialismen te kunnen leveren: Preventieve zorg bij somatische aandoeningen; Acute zorg bij somatische aandoeningen; Intensieve zorg bij somatische aandoeningen; Chronische zorg bij somatische aandoeningen; Geestelijke Gezondheidszorg. Deze verpleegkundig specialisten moeten in dienst zijn bij de aanbieder. Criteria: Er moeten 2 of meer verpleegkundig specialismen aantoonbaar geleverd kunnen worden Per specialisme dient de zorgaanbieder minimaal 1 functionaris in dienst te hebben die minimaal 16 uur in dat specialisme een (uitvoerende) taak heeft Menzis kan namen en aantallen functionarissen, inclusief opleidingsstukken/diploma s opvragen Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
8 7. Hebben van meerdere verpleegkundigen/verzorgenden op meerdere deskundigheidsgebieden 2 punten Menzis wil het werken met meerdere en juist de specifieke onderstaande verpleegkundige deskundigheidsgebieden voor chronische aandoeningen stimuleren. Als deze verpleegkundige deskundigheidsgebieden aantoonbaar aanwezig zijn kan dit gehonoreerd worden in de vorm van bonuspunten Neuro * Palliatieve Verpleegkunde Continentie Zorg * Dermatologie Diabetes Zorg Reumatologie * Revalidatie * Stoma Zorg * Preventieve Zorg Longverpleegkunde Wondzorg * Geriatrie-Gerontologie Verpleegkundigen die werkzaam zijn op een specifiek deskundigheidsgebied moeten in dienst zijn bij de aanbieder NB: * het deskundigheidsgebied staat open voor verpleegkundigen én verzorgenden Criteria: Er moeten meer dan 5 deskundigheidsgebieden aantoonbaar aanwezig zijn (Het is op zich toegestaan dat 1 functionaris meerdere taken op verschillende deskundigheidsgebieden uitvoert. Deze persoon dient dan wel aan de juiste en benodigde opleidingseisen te voldoen. Daarnaast moet het in een reële verhouding staan tot de omvang van de extramurale productie en moet de functionaris voldoende tijd vrij kunnen maken om deze taak uit te kunnen voeren Menzis kan opvragen: namen en aantallen functionarissen, inclusief opleidingsstukken/diploma s Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
9 8 Hebben van een MTH team 5 punten Menzis wil dat de specialistische medisch/verpleegkundige zorg (MTH-zorg ) zo doelmatig mogelijk georganiseerd wordt. Dit type MTH-zorg is complex en lastig te organiseren en vereist een aparte infrastructuur. De organisaties die deze MTH-zorg organiseren en leveren dienen ook de onplanbare MTH-zorgverlening gedurende de avond en nacht, 7 dagen per week, aan alle klanten in de hele regio te kunnen leveren. Daarom moeten organisaties aantoonbaar kunnen maken dat zij een apart MTHteam hebben van minimaal 5,8 fte HBO niveau 5 opgeleide verpleegkundigen. Deze verpleegkundigen moeten aantoonbare en aanvullende scholingen hebben gevolgd en er dienen certificaten overlegd te kunnen worden per individuele verpleegkundige, ten aanzien van medisch specialistisch handelen en bekwaamheidscertificaten. De organisaties moeten de zorginfrastructuur (alarmering, ondersteuning met betrekking tot hulpmiddelen, etc.) noodzakelijk voor deze zorg, zelfstandig en in eigen beheer geregeld hebben. Ook dienen er (raam)overeenkomsten of ketenzorg afspraken / ketenzorgprotocollen ten aanzien van ziekenhuisverplaatste zorg te worden overlegd, waaruit blijkt dat er specifieke afspraken over deze zorg en ziekenhuisnazorg zijn gemaakt met de ziekenhuizen/specialisten. Criteria: Aparte organisatie vanuit apart team (minimaal 5,8 fte) die zelfstandig deze zorg uitvoert in de gehele subregio Aantoonbare en aanvullende scholing voor alle verpleegkundigen in het MTH-team Zorginfrastructuur moet geregeld zijn voor de gehele subregio Er moeten bestaande afspraken zijn met betrekking tot ziekenhuisnazorg / MTH-zorg De (onplanbare) MTH-zorg gedurende de avond en nacht, 7 dagen per week, moet zelf geleverd worden aan alle klanten in de gehele subregio Als aan alle criteria kan worden voldaan, krijgt de organisatie 5 punten in de rangorde. Vanuit dit team moet men dus zelf de specialistische handelingen uitvoeren zoals: het inbrengen en verzorgen van een perifeer infuus, het aanprikken en verzorgen van een port a cath, het verzorgen van een subclaviacatheter, het klaarmaken en intraveneus toedienen van anti-biotica, cytostatica, APD, mannitol, (methyl)prednisolon, vocht en andere medicijnen, het zetten van een heparineslot op een subclaviacatheter, het subcutaan toedienen van medicatie via een pomp (binnen 24- uur inzetbaar), het verzorgen van een epidurale of spinale catheter, het toedienen van medicatie via epidurale of spinale catheter, het toedienen van o.a. medicijnen, vocht via een pomp, het inbrengen van een verblijfscatheter bij mannen of éénmalige catheterisatie bij mannen, het verwisselen van een suprapubiscatheter, het inbrengen en verwisselen van een maagsonde bij volwassenen en kinderen, het verwisselen van een PEG-sonde en mic-key button bij kinderen en volwassenen, het verzorgen van een tracheastoma en tracheotomie, het verwisselen van een tracheacanule, vacuumtherapie bij wondverzorging (VAC), achterwachtfunctie voor patiënten die zelfstandig zijn met bijvoorbeeld een voedingspomp, intraveneuze behandeling met diuretica voor patiënten met hartfalen in stadium III of IV4 Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
10 9 Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & Verzorgenden 3 punten Menzis hecht waarde aan de verdere ontwikkeling en stimuleren van deskundigheid (bevordering) en werken aan kwaliteit. Organisaties hebben de taak de eigen medewerkers te ondersteunen om op professionele wijze zorg te verlenen en te zorgen voor deskundigheidsbevordering c.q. scholingsprogramma. Menzis wil zorgaanbieders stimuleren om de zorgmedewerkers (verpleegkundigen en verzorgenden vanaf niveau 3) aansluiting te laten zoeken en te laten registreren bij het kwaliteitsregister V&VN. Er is een duidelijke toename van het aantal aanvraag accreditaties en geleverde scholingen, maar ook van inschrijvingen van verpleegkundigen en verzorgenden in het kwaliteitskader V&VN. Door meer bevoegd personeel in te zetten kunnen zorgaanbieders de kwaliteit van de geleverde zorg verbeteren. Daarom wil Menzis ook in 2014 op deze ingeslagen weg verder gaan. Wanneer meer dan 50% van het zorgverlenend personeel niveau 3, 4, en 5, vast in dienst, is ingeschreven, ontvangt de aanbieder 3 punten. Het aantal te behalen studiepunten bedraagt gemiddeld per medewerker per jaar 37. Om aan te tonen dat wordt voldaan aan de gestelde normen, zijn er twee peilmomenten, namelijk één moment in de loop van 2014 en één begin 2015: Uiterlijk 1 juli 2014, binnen 7 maanden na de ingangsdatum van de overeenkomst met V&VN dient er een tussenrapportage te worden aangeleverd. Deze wordt door V&VN aan u beschikbaar gesteld na een half jaar. De overeenkomst die u met V&VN aangaat zal daarom niet later dan per 1 januari 2014 kunnen ingaan. Uiterlijk 13 maanden na de ingangsdatum van de overeenkomst met V&VN dient er een definitieve jaarrapportage te worden aangeleverd. Deze wordt door V&VN aan u beschikbaar gesteld na een jaar. De overeenkomst die u met V&VN aangaat zal daarom niet later dan per 1 januari 2014 kunnen ingaan. De rapportages zullen door de Menzis Zorgkantoren worden beoordeeld op de volgende onderdelen: Het percentage ingeschreven medewerkers. Dit zal worden berekend op basis van het aantal zorgmedewerkers dat vast in dienst is Het gemiddeld aantal behaalde studiepunten per ingeschreven medewerker Wanneer op grond van de tussenrapportage blijkt dat gedurende het contractjaar niet voldaan zal kunnen worden aan de gestelde normen, zal voor de herschikking 2014 het dubbele aantal punten dat was toegekend voor de rangorde, in mindering worden gebracht met mogelijk een negatieve bijstelling van de volume afspraak, conform de overeenkomst. Wanneer op grond van de definitieve rapportage blijkt dat niet voldaan is aan de gestelde normen, dan zal de uitkomst van de rangorde (achteraf) neerwaarts worden bijgesteld met het dubbele aantal punten van het aantal dat eerder bij de bepaling van de rangorde was toegekend. Een verrekening van het budget, als gevolg van het hebben verkregen van een te hoge budgetgarantie, vindt plaats via de verantwoording bij de nacalculatie over Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
11 10 Verscherpt toezicht IGZ -3 en maximaal plafond van 100% Wanneer er in 2012 of 2013 sprake is geweest van verscherpt toezicht van de IGZ voor de geleverde extramurale zorg, dan komt een aanbieder niet in aanmerking voor de GVK status in de ingeschreven (sub)regio s waar het verscherpt toezicht van toepassing was en worden er 3 punten afgetrokken. Als bij de inschrijving er sprake is van een verscherpt toezicht dan zal een maximaal te behalen omzetplafond worden gehanteerd van 100%. Bij voortduring van het verscherpt toezicht gedurende de overeenkomst kan het omzetplafond worden bijgesteld naar een lagere categorie. Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
12 Kosten (totaal maximaal 27 punten) 1. Doorcontractering Bij doorcontractering van meer dan 10% maar minder dan 50% van de extramurale omzet -3 punten Bij doorcontractering van meer dan 50% - 5 punten. 2 Percentiel De geleverde productie ligt op gemiddeld niet meer dan het 25e percentiel van de geïndiceerde klassenbandbreedte 4 punten het 35e percentiel van de geïndiceerde klassenbandbreedte 2 punten het 50e percentiel van de geïndiceerde klassenbandbreedte 0 punten 3 Productmix Door Inschrijving verklaart de aanbieder maximaal de volgende productmix te hanteren voor de prestaties Basis vs. Extra De verhouding tussen Basis vs Extra is 87,5:12,5 0 punten De verhouding tussen Basis vs Extra is 95:5 4 punten De verhouding tussen Basis vs Extra is 100:0 8 punten 4 Korting tarief Aanbieders kunnen er voor kiezen om korting te geven op het tarief dat volgens de inkoopsystematiek 2014 is vastgesteld. Aanbieders kunnen bij de rangorde 1, 2, 3, 4% of meer procentuele korting (alleen op helen) bieden op het tarief in ruil voor respectievelijk 2, 5, 8, 11 of 15 punten in de rangorde. Ongeachte de hoogte van de korting boven de 4% kan maximaal 15 punten worden behaald. Menzis Criteria vaststellen omzetplafond Inkoop
Tabel met criteria t.b.v. het vaststellen van het omzetplafond 1 Aantonen dmv - Aanvullende bepalingen en inkoopvoorwaarden.
Bijlage 5 Tabel rangorde volumebepaling Verpleging & Verzorging Criteria Max. De aanbieder zal in 212 en 213 geen AWBZ middelen aanwenden voor een bonus of een winstuitkering -3 De aanbieder zal in de
Nadere informatieInkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging
Inkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging Sector Verpleging en Verzorging AWBZ Raakvlakken met WMO en ZVW Met name ouderenzorg Extramuraal: thuiszorg Intramuraal verzorging- en verpleeghuizen Ontwikkelingen
Nadere informatieInstructieteam. Zorgsaam Thuis
Zorgsaam Thuis Thuiszorg Instructieteam 1 Instructieteam Zorgsaam Thuis Zeeuws-Vlaanderen Deze informatie is bedoeld voor specialisten, huisartsen, verpleegkundigen en verzorgenden, patiënten en diens
Nadere informatieTeam High-Care (MTH-team) Voorbehouden en Risicovolle Handelingen in de thuissituatie
Team High-Care (MTH-team) Voorbehouden en Risicovolle Handelingen in de thuissituatie Meander Thuiszorg (onderdeel van MeanderGroep Zuid-Limburg) beschikt al jaren over een team van gekwalificeerde verpleegkundigen
Nadere informatieInkoopbeleid wijkverpleging
Inkoopbeleid wijkverpleging 2015 informatiebijeenkomst Zwolle, 25 juni 2014 Algreet Tamminga, teammanager V&V ZVW aanspraak wijkverpleging 2015 Zorg zoals verpleegkundigen die plegen te bieden
Nadere informatieCliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende
Nadere informatieNacalculatie 2014. Indien van toepassing - Specificatie opgave zorginfrastructuur
Nacalculatie 2014 De deadline voor indiening van de volledige nacalculatie is door de NZa vastgesteld vóór 1 juni 2015. Om tijdige indiening van de nacalculatieformulieren 2014 bij de NZa te kunnen bewerkstelligen,
Nadere informatieToelichting monitor 2015. Onderdeel Kwaliteit. 1. Cliënten - gehandicaptenzorg
Toelichting monitor 2015 Onderdeel Kwaliteit Thema/onderdeel 1. Cliënten - gehandicaptenzorg Toelichting a. Op pijler 1 op de selectie van de vragen is geen enkele score 'rood'? b. Op pijler 2a voor de
Nadere informatieThuiszorg in Amsterdam
Thuiszorg in Amsterdam Wat is thuiszorg? Er zijn verschillende vormen van thuiszorg. Bijvoorbeeld verpleegkundige handelingen zoals het toedienen van medicijnen of zuurstof, het aanbrengen van een infuus
Nadere informatieAanvullende bestuursverklaring Regioaanbieder overeenkomst Wijkverpleging
Aanvullende bestuursverklaring Regioaanbieder overeenkomst Wijkverpleging 2017-2018 Algemene gegevens Naam Zorgaanbieder: Rechtsvorm organisatie:... KVK-nummer: AGB-code voor Friesland:. Naam en voorletter(s)
Nadere informatieAANVULLING ( juli 2017) Zorginkoopbeleid 2018 Verpleging en Verzorging. Versie juli 2017
AANVULLING ( juli 2017) Zorginkoopbeleid 2018 Verpleging en Verzorging 1 Inhoudsopgave 1. Specialistische Verpleging. 4 2. Doelmatige zorg... 5 2 Inleiding Voor u ligt de aanvulling van het Zorginkoopbeleid
Nadere informatieGVT-team. Gespecialiseerde Verpleging
GVT-team Gespecialiseerde Verpleging Gespecialiseerde Verpleging: liever thuis dan in het ziekenhuis Infuus inbrengen, pijnbestrijding De Gespecialiseerde Verpleging Thuiszorgtechnologie van Cordaan- Thuiszorg
Nadere informatieAanvullende bestuursverklaring regioaanbieder
Aanvullende bestuursverklaring regioaanbieder Overeenkomst Wijkverpleging 2017-2018 1 Algemene gegevens Naam Zorgaanbieder: Rechtsvorm organisatie: KVK-nummer: AGB-code voor Friesland: Naam en voorletter(s)
Nadere informatieZorginkoop AWBZ. Praktijkdagen. Almere. 22 mei 2014
Zorginkoop AWBZ Praktijkdagen Almere 22 mei 2014 1 Inhoud AWBZ-zorginkoop Doelgroepen, producten, prestaties Leestips & links 2 Kenmerken Inkoop AWBZ zorg (1) Verzekerd recht Toegang: indicatiestelling
Nadere informatieAanvulling. Zorginkoopbeleid Verpleging & Verzorging VGZ september 2015
Aanvulling Zorginkoopbeleid Verpleging & Verzorging VGZ 2016 24 september 2015 1. Inleiding In het inkoopbeleid Verpleging & Verzorging VGZ 2016 zaten nog een aantal onzekerheden die we middels dit aanvullende
Nadere informatieInhoudsopgave Wet langdurige zorg... 2 De huisarts en de WLZ... 6
Inhoudsopgave Wet langdurige zorg... 2 Wat is de Wet langdurige zorg (Wlz)?... 2 Vanuit de Wlz worden de volgende zorg- en hulpvormen geregeld:... 2 Wlz aanvragen... 2 1. Aanvraag bij het CIZ... 4 2. CIZ
Nadere informatieSensire Thuiszorg. is onderdeel van Sensire.
Sensire Thuiszorg is onderdeel van Sensire. Dagelijks kom ik bij verschillende mensen thuis. De één heeft natuurlijk meer zorg en aandacht nodig dan de ander. Daarom werk ik ook niet volgens een strak
Nadere informatieRegionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011
Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2 Opening: UVIT Zorgkantoren
Nadere informatieNadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 2015 en 2016
Nadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 05 en 06 Inleiding Met de invoering van de nieuwe Wmo, de Jeugdwet en de P-wet is de gemeente verantwoordelijk geworden voor zorg en samenhang
Nadere informatieZorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg
Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.
Nadere informatieRegionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord- en Midden Limburg 22 juni 2011
Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord- en Midden Limburg 22 juni 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2
Nadere informatieMet deze aanbieders wordt in dialoog bekeken of en op welke wijze de uitkomsten van de proeftuin meegewogen kan worden. 1
TOELICHTING MONITOR 2017 Onderdeel Kwaliteit Thema/onderdeel 1. Basis versterken Toelichting a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek is voldoende Als voldoende wordt beschouwd dat de zorgaanbieder
Nadere informatieRegionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord Holland Noord juli 2011
Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord Holland Noord juli 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2 Opening:
Nadere informatieNadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 2017 en 2018
Nadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 07 en 08 Inleiding Met de invoering van de nieuwe Wmo, de Jeugdwet en de P-wet is de gemeente verantwoordelijk geworden voor zorg en samenhang
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieToelichting monitor Kwaliteit VVT
Toelichting monitor Kwaliteit VVT Thema/onderdeel / extramuraal Cliënten Toelichting De aanbieder scoort gemiddeld 3 of meer sterren in de meest recente intramurale De aanbieder scoort gemiddeld 3.5 of
Nadere informatieRegionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s
Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Regio: Rotterdam (gemeenten Rotterdam, Capelle a.d. IJssel en Krimpen a.d IJssel) John Boumans Accountmanager VV&T Achmea Zorgkantoor Agenda Vormen van begeleiding,
Nadere informatie3.1 Algemeen gegevensbeheer code (AGB-code) Unieke code die aan iedere zorgaanbieder wordt toegekend, waarmee deze kan worden geïdentificeerd.
BELEIDSREGEL Macrobeheersinstrument verpleging en verzorging 2016 Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder d van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieTeam Highcare (MTH) Voorbehouden en Risicovolle Handelingen in de thuissituatie
Team Highcare (MTH) Voorbehouden en Risicovolle Handelingen in de thuissituatie Meander Thuiszorg (onderdeel van MeanderGroep Zuid-Limburg) beschikt al meer dan 25 jaar over een team van gekwalificeerde
Nadere informatieTeam High-Care. Voorbehouden en Risicovolle Handelingen in de thuissituatie
Team High-Care Voorbehouden en Risicovolle Handelingen in de thuissituatie Meander Thuiszorg (onderdeel van MeanderGroep Zuid-Limburg) beschikt al meer dan 25 jaar over een team van gekwalificeerde verpleegkundigen
Nadere informatieZN Doelgroepenregistratie schema en beslisboom, d.d. 01 juli 2018, versie 2.0
ZN Doelgroepenregistratie schema en beslisboom, d.d. 01 juli 2018, versie 2.0 Aanvullende toelichting op de registratie van doelgroepen (code 1032 t/m/ 1037). Wijkverpleegkundigen hebben sinds 2015 een
Nadere informatieWijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013
Wijkgezondheidsteams Arnhem 1 November 2013 Awina Nijntjes: Wijkverpleegkundige STMG Bregje Peeters: Adviseur eerste lijn, Caransscoop Versus Aanleiding Convenant Menzis-Gemeente Arnhem: 3 jaar gezamenlijk
Nadere informatieVragen en antwoorden Wijkverpleging (inclusief Intensieve Kindzorg) en MSVT
Vragen en antwoorden Wijkverpleging (inclusief Intensieve Kindzorg) en MSVT Nr. Onderwerp Vraag Antwoord 1 Opslag wijkgericht werken U geeft aan met een beperkt aantal zorgaanbieders afspraken te maken
Nadere informatieZorginkoopbeleid Persoonlijke Verzorging en Verpleging 2015. Juni juli 2014
Zorginkoopbeleid Persoonlijke Verzorging en Verpleging 2015 Juni juli 2014 Programma 1. Introductie Coöperatie VGZ 2. Visie overheid HLZ en context 3. Visie Coöperatie VGZ 4. Inkoop, declaratie en monitoring
Nadere informatieFAQ Wijkverpleging (inclusief Intensieve Kindzorg) en MSVT.
FAQ Wijkverpleging (inclusief Intensieve Kindzorg) en MSVT. Nr. Onderwerp Vraag Antwoord 1 Opslag wijkgericht werken U geeft aan met een beperkt aantal zorgaanbieders afspraken te maken over wijkgericht
Nadere informatieWijkverpleging. Verpleging en Verzorging 9 april 2014
Wijkverpleging Onderhandelingsresultaat transitie Verpleging en Verzorging 9 april 2014 Onderwerpen Aanspraak wijkverpleging Toegang Overgang voor cliënten 2014-2015 Transitieperiode Nieuwe bekostigingssystematiek
Nadere informatieDeze regeling is voorts van toepassing op zorgverzekeraars als bedoeld in artikel 3.10 hierna.
NADERE REGEL Macrobeheersinstrument verpleging en verzorging 2016 Gelet op de artikelen 36, 37, 62 en 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), besluit de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) tot
Nadere informatieThuiszorg: Verzorging en verpleging van Opella
Thuiszorg: Verzorging en verpleging van Opella 24 uur per dag en 7 dagen per week staan de verpleegkundigen van Opella voor u klaar met de beste verpleegkundige zorg. Dus ook 's nachts en in het weekend.
Nadere informatieWanneer vindt SailWise dat er een speciale verpleegkundige vrijwilliger nodig is voor de begeleiding/zorg?
Wanr vindt SailWise dat er een speciale verpleegkundige nodig is voor de begeleiding/zorg? Kwaliteit is belangrijk: Tijdens de watersportactiviteiten op onze accommodaties die open staan voor individuele
Nadere informatieDe regels zijn gelijk. Toch is iedereen anders. Heeft u blijvend zorg nodig? Over de Wet langdurige zorg (Wlz)
De regels zijn gelijk. Toch is iedereen anders. Heeft u blijvend zorg nodig? Over de Wet langdurige zorg (Wlz) Het Centrum indicatiestelling zorg (CIZ) onderzoekt of u in aanmerking komt voor zorg vanuit
Nadere informatieMTH-team Almelo Transmuraal team Hengelo
MTH-team Almelo Transmuraal team Hengelo Palliatieve zorg, wat is thuis mogelijk? Voorstellen Ingrid Podt MTH-verpleegkundige Almelo Verpleegkundige Palliatieve Zorg Doelstelling MTH-team Curatieve of
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie. De Friesland Zorgverzekeraar
Informatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie De Friesland Zorgverzekeraar Wijzigingen Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 1 juli 2014 naar Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 7 juli 2014
Nadere informatieDe juiste zorg, prettig bij u thuis
De juiste zorg, prettig bij u thuis Veelzijdig in zorg Care: Persoonlijke Verzorging en Verpleging Vérian, veelzijdig in zorg Vérian biedt u een breed aanbod aan zorgdiensten, 24 uur per dag, 7 dagen in
Nadere informatieFormat inschrijving toewijsbare zorg (S2)
Format inschrijving toewijsbare zorg (S2) Voor u ligt het format inschrijving toewijsbare zorg (S2) wijkverpleging 2016. Door het invullen van dit format maakt u de inschrijving compleet. Met deze inschrijving
Nadere informatieDe declaraties voor het indiceren valt onder het afgesproken omzetplafond. Daarbij geldt de volgende bepaling uit de overeenkomst:
Veel gestelde vragen over indiceren (PGB), declaraties, niet-gecontracteerde zorg, Palliatief Terminale Zorg (PTZ) en Ketenzorg dementie De antwoorden op de veel gestelde vragen die u hieronder aantreft
Nadere informatieInkoopdocument Diagnostiek Coöperatie VGZ
Inkoopdocument Diagnostiek 2016 Coöperatie VGZ Aanvulling op het inkoopbeleid Diagnostiek 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Criteria laboratoriumdiagnostiek 4 3. Beoordeling en categorisering van aanbieders
Nadere informatieBELEIDSREGEL AL/BR-0040
BELEIDSREGEL Verpleging in de thuissituatie, noodzakelijk in verband met medisch specialistische zorg Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieWet langdurige zorg (Wlz) 2015
Wet langdurige zorg (Wlz) 2015 Langdurige zorg thuis (VPT/MPT) Het CZ zorgkantoor wijst u de weg Voor wie is deze brochure? Deze brochure is voor mensen die een indicatie hebben voor zorg uit de Wet langdurige
Nadere informatie2.2. miljoen verzekerden fte medewerkers. 5,9 miljard zorgkosten (inclusief Anderzorg) 2,7 miljard Wlz
Wijkverpleging Introductie Menzis Menzis is sinds 1836 een coöperatie zonder winstoogmerk, een zorgverzekeraar met 2,2 miljoen klanten. De Ledenraad is ons hoogste orgaan. Bij Menzis is iedereen welkom.
Nadere informatieDecentralisatie extramurale Begeleiding. Suzanne Goedoen Saskia Hartendorp 16 juni 2011
Decentralisatie extramurale Begeleiding Suzanne Goedoen Saskia Hartendorp 16 juni 2011 Huidige omvang AWBZ Lasten 2010 Verpleging en verzorging Gehandicaptenzorg GGZ Overige zorg Subsidie PGB Overige lasten
Nadere informatieWet langdurige zorg (Wlz) 2015
Wet langdurige zorg (Wlz) 2015 Hebt u langdurige zorg nodig? CZ zorgkantoor wijst u de weg Voordat u deze brochure leest Hebt u langdurige zorg nodig? Per 1 januari 2015 is er veel veranderd. In deze brochure
Nadere informatieNota van inlichtingen
Zorginkoopbeleid 2017-2018 Geestelijke Gezondheidszorg 8 juni 2016 1 NOTA VAN INLICHTINGEN Mededelingen met betrekking tot en antwoorden op vragen gesteld in het kader van de inkoopprocedure 2017-2018
Nadere informatieBijlage A Marktanalyse Verpleging & Verzorging
Bijlage A Marktanalyse Verpleging & Verzorging Menzis Marktanalyse Sectoraal Inkoopplan AWBZ zorg 2015 Ven V 1 Marktanalyse Verpleging & Verzorging In dit document wordt ingegaan op de landelijke ontwikkelingen
Nadere informatieInkoopdocument 2014 Niet-aanbestede producten Inkoopbeleid AWBZ 2014
Inkoopdocument 2014 Niet-aanbestede producten Inkoopbeleid AWBZ 2014 Niet-aanbestede producten Inkoopbeleid AWBZ 2014 Menzis Niet-aanbestede producten 2014 1 Inhoudsopgave Verpleging - Advies, Instructie
Nadere informatieDe Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg
De Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg Grande conference 2014 Henri Plagge, arts M&G MCM Voorzitter Raad van Bestuur De Zorgboog Zorgboog Voor alle generaties;
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Macrobeheersinstrument verpleging en verzorging 2015
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 780 15 januari 2015 Macrobeheersinstrument verpleging en verzorging 2015 Vastgesteld op 16 december 2014 REGELING NR/CU-731
Nadere informatieInkoop Aanspraak Wijkverpleging 2017
Inkoop Aanspraak Grip op zorg in de wijk Op weg naar een definitieve bekostigingssystematiek Inhoud 1. Opening 2. Inleiding en korte mededelingen 3. Historie (2015-2016) 4. Actuele ontwikkelingen en verwachtingen
Nadere informatieDraaiboek transmurale overdracht voor patiënten met medicatie intraveneus als behandeling in thuissituatie
Draaiboek transmurale overdracht voor patiënten met medicatie intraveneus als behandeling in thuissituatie Onderstaande beschrijving geeft weer op welke wijze patiënten die zijn opgenomen in het ziekenhuis,
Nadere informatieFormat inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2)
Format inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2) Voor u ligt het format inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2) wijkverpleging 2015. Door het invullen van dit format maakt u de
Nadere informatieHet transmuraal team
Het transmuraal team Inleiding Als u specialistische verpleegkundige zorg nodig heeft, kan de specialist, huisarts of verpleeghuisarts het transmuraal team inschakelen. Hierdoor hoeft u niet of minder
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieBeleidsregel Verpleging in de thuissituatie, noodzakelijk in verband met medisch specialistische zorg
Beleidsregel Verpleging in de thuissituatie, noodzakelijk in verband met medisch specialistische zorg Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieAlgemeen gegevensbeheer code (AGB-code) Unieke code die aan iedere zorgaanbieder wordt toegekend, waarmee deze kan worden geïdentificeerd.
REGELING Regeling macrobeheersinstrument verpleging en verzorging 2018 Gelet op de artikelen 36, 37, 62 en 68 en 76 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), besluit de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieGelet op artikel 4 van de Algemene subsidieverordening gemeente Lingewaard 2016;
Subsidieregels lokaal innovatiefonds gemeente Lingewaard Burgemeester en wethouder van de gemeente Lingewaard; Gelet op artikel 4 van de Algemene subsidieverordening gemeente Lingewaard 06; Overwegende
Nadere informatieBrief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieAanvraagformulier persoonsgebonden budget verpleging en verzorging
Aanvraagformulier persoonsgebonden budget verpleging en verzorging DEEL 1: Verpleegkundig deel Dit deel vult de verpleegkundige in samen met de verzekerde of een (wettelijke) vertegenwoordiger 1. Een kopie
Nadere informatieRegiobijeenkomst. Inkoopbeleid wijkverpleging
Regiobijeenkomst Inkoopbeleid wijkverpleging 03-06-2015 Doelstellingen van vandaag Ervaringen delen over 2015 Wat ging er goed? Wat kon er beter? Wat zijn de knelpunten en wat kunnen we daaraan doen? Doorkijkje
Nadere informatieLang zullen we leven!
Talmalectoraat Wonen, Welzijn en Zorg op hoge leeftijd Lang zullen we leven! Inauguratie 16 februari 2011 Dr. Evelyn Finnema Welkom! Waar gaan we het over hebben? Onderwerpen Aanleiding De opgaven en de
Nadere informatieZORGINKOOP PRESENTATIE
ZORGINKOOP PRESENTATIE voor Themadag CNV in Nijkerk Woensdag 25 mei 2016 door Sabrina Weij Zorginkoper / Relatiebeheerder Care Inhoud presentatie Uitleg werkzaamheden Zorgkantoor DSW Transities / overhevelingen
Nadere informatieTOELICHTING MONITOR 2016. Onderdeel Kwaliteit. 1. Basis versterken. a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek
TOELICHTING MONITOR 2016 Onderdeel Kwaliteit Thema/onderdeel 1. Basis versterken Toelichting a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek is voldoende Als voldoende wordt beschouwd wanneer er aan
Nadere informatieBetreft : Aanspraak Wijkverpleging in de Zorgverzekeringswet (Zvw)
N O T I T I E Aan : Leden IVVU Van : Kees Weevers Betreft : Aanspraak Wijkverpleging in de Zorgverzekeringswet (Zvw) Datum : 13 oktober 2014 Op 4 maart 2014 hebben minister Schippers en staatssecretaris
Nadere informatieAanvraagformulier meerzorg voor PGB-houders 2018
Aanvraagformulier meerzorg voor PGB-houders 2018 1. Inleiding Het kan zijn dat u tijdelijk meer zorg en ondersteuning nodig hebt, dan waar u op basis van uw indicatie recht op hebt. In sommige gevallen
Nadere informatieontdek. De beste zorg voor u, thuis. Informatie over: Thuiszorg
ontdek. Informatie over: Thuiszorg De beste zorg voor u, thuis. Zo goed en zelfstandig mogelijk leven in uw eigen vertrouwde omgeving. Laurens biedt alle zorg die u hierbij nodig heeft. meer dan zorg Langer
Nadere informatieRiwis Thuiszorg. gemeente Brummen
Riwis Thuiszorg gemeente Brummen Thuiszorg Riwis Zorg & Welzijn Zelfstandig wonen in een vertrouwde omgeving is voor ieder mens belangrijk. Een ziekte, thuiskomst vanuit een ziekenhuis of een lichamelijke
Nadere informatieWelkom bij Menzis! Bijeenkomst wijkverpleegkundigen Wageningen, 5 februari 2015
Welkom bij Menzis! Bijeenkomst wijkverpleegkundigen Wageningen, 5 februari 2015 Programma 1400 Welkom (René Bouma) 1410 Menzis / ambitie wijkverpleging (Esther van Dijk) 1430 Beleid wijkverpleging 2015
Nadere informatieals omschreven in artikel 34 van het Besluit Zorgaanspraken
BELEIDSREGEL Tijdelijke regeling ADL-assistentie Ingevolge artikel 59 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Minister van VWS met brieven van 25 oktober 2011, kenmerk MC-U-3088155 en
Nadere informatieProtocol Crisiszorg V&V
Protocol Crisiszorg V&V Inleiding In acute situaties is het van belang dat de cliënt zo snel mogelijk de juiste zorg op de juiste plek krijgt. Zorgkantoor DSW heeft in samenwerking met Careyn en Zorgorganisatie
Nadere informatieInvulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie
Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie Inleiding Aster Zorg levert huishoudelijke hulp in het kader van de WLZ. We doen dat
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 31 maart 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieWijkverpleging. Zorg bij u thuis
Wijkverpleging Zorg bij u thuis 2 Oost west, thuis best Thuis wonen is natuurlijk het aller fijnst. Fijn in uw eigen vertrouwde omgeving. Met vertrouwde mensen om u heen. Carintreggeland Wijkverpleging
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 14 november 2018 Inleiding CZ zorgkantoor informeert u hierbij
Nadere informatieConcept-Addendum Wijkverpleging 2015 regio Friesland In aanvulling op de Wmg overeenkomst komen partijen het volgende overeen.
Concept-Addendum Wijkverpleging 2015 regio Friesland In aanvulling op de Wmg overeenkomst komen partijen het volgende overeen. Pagina 1 van 8 Artikel 1 Minimumeisen Zorgaanbieder Er worden een aantal minimale
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieVersie 27 juni
Versie 27 juni 2012 1 Voorlopige Nota van Inlichtingen Inkoop AWBZ Zorg 2013 Menzis Alle sectoren Algemeen 1 De 3 e en 5 e vraag met betrekking tot indiening ondernemingsplan en jaarrekening door nieuwe
Nadere informatie!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG
!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG )NKOOPBELEID,ANGDURIGE :ORG +LANTVERSIE De inkoop van gehandicaptenzorg in 2015 1 Als het nodig is heb je recht op langdurige zorg. Denk aan thuiszorg, verblijf in een verpleeg-
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER PERSOONSGEBONDEN BUDGET VERPLEGING EN VERZORGING
AANVRAAGFORMULIER PERSOONSGEBONDEN BUDGET VERPLEGING EN VERZORGING DEEL 1: verpleegkundig deel Dit deel vult de wijkverpleegkundige in samen met de verzekerde of wettelijk vertegenwoordiger 1. Zorgverzekeraar
Nadere informatieOverheveling Begeleiding. Suzanne Goedoen Yvonne Gökmen 31 mei 2011
Overheveling Begeleiding Suzanne Goedoen Yvonne Gökmen 31 mei 2011 Omvang AWBZ Lasten 2010 Verpleging en verzorging Gehandicaptenzorg GGZ Overige zorg Subsidie PGB Overige lasten 12,9 miljard 6,4 miljard
Nadere informatieHet wijkteam staat voor u klaar
Het wijkteam staat voor u klaar Thuiszorg Ons wijkteam staat voor u klaar Iedereen die wat ouder wordt wil zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Met de ondersteuning van onze wijkteams kan dat en houdt
Nadere informatie17-6-2014. 1 Zorginkoop VVT. Inhoud Presentatie. 1. De AWBZ (I) 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Jelle van Netten Manager Financiën & Informatievoorziening van Zorgbalans 17 juni 2014, Voorjaarsvergadering NVvA 1 Inhoud Presentatie 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Nadere informatieBijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit
Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alle doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.
Nadere informatieLandelijke Contactdag Tourette 2016. Ed Carper
Landelijke Contactdag Tourette 2016 Ed Carper d Voorstellen Laura d Programma 10:15 Peter van der Zwan / Marjan Maarschalkerweerd 10:45 Pauze met Ed Citroen 11:30 Daniëlle Cath 12:15 Jolande van de Griendt
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 80 Vragen van het lid Bergkamp
Nadere informatieBijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit
Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alleen doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.
Nadere informatieVeel gestelde vragen over ZZP
Veel gestelde vragen over ZZP Wat is het standpunt van Coöperatie VGZ over ZZ ers na 1 januari 2015? Ondanks de hoge klanttevredenheid van cliënten van ZZP ers heeft Coöperatie VGZ desondanks een aantal
Nadere informatieBron: Vilans website januari 2018 en Movisie - website januari 2018
Wettelijke kaders en voorzieningen mantelzorgondersteuning Bron: Vilans - https://www.vilans.nl - website januari 2018 en Movisie - https://www.movisie.nl website januari 2018 Vilans is een kenniscentrum
Nadere informatieDatum 23 september 2014 Betreft Commissiebrief over meer duidelijkheid over de kinderen die vallen onder de Intensieve Kindzorg
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatief. Deze beleidsregel kan worden aangehaald als 'Beleidsregel sectoroverschrijdende productie'.
Bijlage 5 bij circulaire II/145/146/147/02/6c Sectoroverschrijdende productie 1. ALGEMEEN a. Deze beleidsregel is van toepassing op de organen voor gezondheidszorg als vermeld in artikel 1, onder A, nummer
Nadere informatieComplexere vormen van zorg
Complexere vormen van zorg HWW zorg is bij uitstek ook thuis in complexere vormen van (verpleegkundige) zorg. Een greep uit de mogelijkheden: Het Specialistisch Verpleegkundig Team (SVT) is deskundig op
Nadere informatieBenchmark doelmatigheid caresector
Benchmark doelmatigheid caresector Politiek & wetenschap Nog te vaak ontbreekt de doelmatigheidsprikkel in de zorg Om doelmatige zorg te kunnen blijven leveren, moet er een brede maatschappelijke discussie
Nadere informatie