Werkboek Creëer je volgende baan Marjolein Kalter ~ 0 ~

Transcriptie

1 Werkboek Creëer je volgende baan Marjolein Kalter ~ 0 ~

2 Werkboek Creëer je volgende baan Dit is een betaald product. Ik stel het zeer op prijs als je dit product niet vrijelijk verspreidt, maar geïnteresseerden wijst op mijn website BaanAlsBusiness.nl

3 INLEIDING Voor je ligt het werkboek dat hoort bij het boek Creëer je volgende baan. In 2017 is dat boek uitgekomen. De baancreatiemethode, waarmee mensen hun eigen baan kunnen creëren, is ontwikkeld en uitgetest in een aantal trainingsprogramma s die ik de jaren daarvoor heb gegeven. Wanneer je zoals ik ruime werkervaring hebt, ben je opgegroeid in een vanzelfsprekendheid van naar school gaan, een vervolgopleiding of studie volgen en daarna aan het werk. Bij voorkeur in een vaste baan, Af en toe volgde je een training of een extra studie ter ondersteuning van je baan. Met dit werkboek krijgt voortdurende loopbaanontwikkeling invulling. Hoe kan je dit werkboek gebruiken? Je kunt dit werkboek gebruiken om er jouw baancreatie in vast te leggen. Print de PDF uit en vul hem met de hand in. De opdrachten volgen de hoofdstukken uit het boek Creëer je volgende baan. De nummering verwijst naar de paragraaf die bij de opdracht hoort. Sommige paragrafen hebben meerdere opdrachten, waardoor verschillende opdrachten hetzelfde nummer hebben. Voor werkenden die toe zijn aan verfrissing Al jaren is de uitspraak een leven lang leren populair. Helaas is het nog niet de gewoonte om daar vorm aan te geven. Ondanks allerlei middelen komt het er niet zomaar van dat je verder gaat studeren in het kader van je loopbaanontwikkeling. Misschien kom je in een loyaliteitsconflict naar je huidige werkgever of leidinggevende als je gaat studeren voor een vervolg in je carrière. Je kunt daarmee het signaal afgeven dat je niet tevreden bent. Maar je verder ontwikkelen is een voorwaarde voor blijvend interessant werk. Voor werkzoekenden die werk willen doen dat écht bij ze past Ander werk zoeken, of je eigen baan creëren, kost ook tijd en energie. Wanneer je geen baan hebt is het vanzelfsprekend dat je daarmee aan de gang gaat. In de voortdurende versnelling van de maatschappij zullen we ook steeds meer tegelijkertijd aan het werk zijn en ons ontwikkelen naar volgende betaald werk in de vorm van een baan of een opdracht. Je baancreatie: de plezierigste weg naar jouw beste baan Dit werkboek kan je helpen om te wennen aan blijvend je beste baan vorm te geven. De opdrachten kunnen je helpen om concreet vorm te geven aan je loopbaanontwikkeling. Ik hoop dat je er lol in krijgt. Realiseer je dat je voortdurende baancreatie je helpt om geld te verdienen met jouw talenten en je potentie. Jouw voortdurende baancreatie helpt je om blijvend het werk te doen dat het beste bij jou past, omdat jij er jezelf in bent. Je herkent je erin. Op die manier wordt doorwerken tot na je 67 e vanzelfsprekend en natuurlijk. Voor jouw gemak Je kunt het werkboek van voor naar achteren invullen, maar het belangrijkste is dat je jouw eigen antwoorden gaat vinden op de vele vragen. Gebruik wat bij jou past, Copyright BaanAlsBusiness.nl

4 wat je verder helpt. Mix het klassieke solliciteren op een vacature geruste met de methode van je baancreatie. Combineer naar hartenlust werken in een broodbaan voor je vaste lasten en de structuur in een organisatie, met het doen van betaalde klussen als freelancer of met een ander soort betaling. Maak het jouw werkboek. Enne, jouw baancreatie interesseert mij. Je doet me een groot plezier om het met me te delen als je vragen, overwegingen of boeiende uitkomsten hebt. Mail me via Doen! Nog even dit Je ontvangt dit werkboek omdat je het boek Creëer je volgende baan gekocht hebt en ik daarvan op de hoogte ben. Ik wil je vragen dit werkboek niet door te geven, te distribueren of te verkopen. Mijn tijd, liefde en energie zit erin. Als het voor jou waardevol is, wijs anderen dan op de mogelijkheid om het via mij te verkrijgen. Copyright BaanAlsBusiness.nl

5 Meer support? Eén loopbaanvraag per week Je kunt iedere week een antwoord krijgen op een loopbaanvraag waar jij mee zit, of het nou een praktische vraag is over een sollicitatie of baancreatie waar je op dit moment in zit, of dat het een algemene verdiepende vraag is. Jij stuurt je met je vraag en je ontvangt daarop jouw antwoord. Je ontvangt ook de antwoorden van anderen die die week vragen gesteld hebben, zodat je ook antwoorden krijgt op vragen waar je nog niet op gekomen was, maar die wel waardevol voor jou zijn. De vragen zijn geanonimiseerd om de vertrouwelijkheid te waarborgen. Je ontvangt alle vragen en antwoorden in één mail per week, dus voor een teveel aan vragen hoef je niet bang te zijn. Heb je geen vraag, dan kan je meeliften op de energie van anderen met een stimulerende vraag Extra: voor wie wil is het mogelijk om in de besloten Facebookgroep verder door te spreken. Voor een paar euro per week heb je een jaar lang de gelegenheid om deel te worden van de één loopbaanvraag per week. Je betaalt slechts 157,- voor een heel jaar. Deze aanbieding geldt tot 7 januari Daarna gaat de prijs aanzienlijk omhoog. Meedoen? Vul je gegevens hier in voor één loopbaanvraag per week. Workshops en inspiratiesessies Met alle plezier kom ik langs in organisaties en bedrijven voor workshops of inspiratiesessies om mensen te helpen om met het proces van voortdurende baancreatie bezig te zijn. Neem daarvoor direct contact met me op via of info@baanalsbusiness.nl. Veel plezier en succes met jouw baancreatie, voor nu en de toekomst Grootse groet, Marjolein Kalter Copyright BaanAlsBusiness.nl

6 STAP 1: IK ALS MERK 1.1 MIJN LEVENSVERHAAL Schrijf je chronologische levensverhaal in een paar pagina s op. Zet in de kantlijn bij ieder hoogtepunt of dieptepunt je leeftijd, een H met een rapportcijfer voor een hoogtepunt, een D met een negatief rapportcijfer bij een dieptepunt. Copyright BaanAlsBusiness.nl

7 Copyright BaanAlsBusiness.nl

8 Copyright BaanAlsBusiness.nl

9 Copyright BaanAlsBusiness.nl

10 1.2 MIJN RESULTATEN CV Functie: Periode: Resultaat: Kwantitatieve bijdrage aan de organisatie in tijd, geld of resultaat: Voorbeeld Situatie: Taak: Activiteit: Resultaat: Reflectie: Functie: Periode: Resultaat: Kwantitatieve bijdrage aan de organisatie in tijd, geld of resultaat: Voorbeeld Situatie: Taak: Activiteit: Resultaat: Reflectie: Copyright BaanAlsBusiness.nl

11 Functie: Periode: Resultaat: Kwantitatieve bijdrage aan de organisatie in tijd, geld of resultaat: Voorbeeld Situatie: Taak: Activiteit: Resultaat: Reflectie: Functie: Periode: Resultaat: Kwantitatieve bijdrage aan de organisatie in tijd, geld of resultaat: Voorbeeld Situatie: Taak: Activiteit: Resultaat: Reflectie: Copyright BaanAlsBusiness.nl

12 Functie: Periode: Resultaat: Kwantitatieve bijdrage aan de organisatie in tijd, geld of resultaat: Voorbeeld Situatie: Taak: Activiteit: Resultaat: Reflectie: Functie: Periode: Resultaat: Kwantitatieve bijdrage aan de organisatie in tijd, geld of resultaat: Voorbeeld Situatie: Taak: Activiteit: Resultaat: Reflectie: Copyright BaanAlsBusiness.nl

13 1.3 MIJN LEVENSLESSEN UIT LEVENSGEBEURTENISSEN Neem je 6 belangrijkste hoogtepunten en je 6 belangrijkste dieptepunten uit je levensverhaal. Hoogtepunt 1: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen 1 en 10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Hoogtepunt 2: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen 1 en 10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Hoogtepunt 3: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen 1 en 10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Copyright BaanAlsBusiness.nl

14 Hoogtepunt 4: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen 1 en 10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Hoogtepunt 5: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen 1 en 10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Hoogtepunt 6: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen 1 en 10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Copyright BaanAlsBusiness.nl

15 Dieptepunt 1: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen -1 en -10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Dieptepunt 2: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen -1 en -10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Dieptepunt 3: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen -1 en -10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Copyright BaanAlsBusiness.nl

16 Dieptepunt 4: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen -1 en -10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Dieptepunt 5: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen -1 en -10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Dieptepunt 6: Leeftijd: Rapportcijfer (Tussen -1 en -10): Geleerd (Belangrijkste inzicht conclusie, ontdekking of verandering in mijn leven): Hierna gestopt met: Hierna begonnen met: Hierna meer gedaan aan: Belangrijkste waarde die hierbij geraakt werd: Copyright BaanAlsBusiness.nl

17 1.4 MIJN KENMERKENDE SPECIFIEKE VAARDIGHEDEN Vaardigheid: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze vaardigheid geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze vaardigheid ervaar. Vaardigheid: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze vaardigheid geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze vaardigheid ervaar. Copyright BaanAlsBusiness.nl

18 Vaardigheid: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze vaardigheid geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze vaardigheid ervaar. Vaardigheid: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze vaardigheid geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze vaardigheid ervaar. Copyright BaanAlsBusiness.nl

19 Vaardigheid: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze vaardigheid geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze vaardigheid ervaar. Vaardigheid: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze vaardigheid geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze vaardigheid ervaar. Copyright BaanAlsBusiness.nl

20 1.4 MIJN SPECIFIEKE KENNIS Kennisgebied of diploma: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor dit kennisgebied geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze kennis ervaar. Kennisgebied of diploma: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor dit kennisgebied geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze kennis ervaar. Copyright BaanAlsBusiness.nl

21 Kennisgebied of diploma: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor dit kennisgebied geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze kennis ervaar. Kennisgebied of diploma: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor dit kennisgebied geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze kennis ervaar. Copyright BaanAlsBusiness.nl

22 Kennisgebied of diploma: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor dit kennisgebied geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze kennis ervaar. Kennisgebied of diploma: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor dit kennisgebied geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze kennis ervaar. Copyright BaanAlsBusiness.nl

23 1.5 MIJN KENMERKENDE EIGENSCHAPPEN Eigenschap/Karaktertrek: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze eigenschap geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze eigenschap ervaar. Eigenschap/Karaktertrek: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze eigenschap geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze eigenschap ervaar. Copyright BaanAlsBusiness.nl

24 Eigenschap/Karaktertrek: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze eigenschap geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze eigenschap ervaar. Eigenschap/Karaktertrek: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze eigenschap geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze eigenschap ervaar. Copyright BaanAlsBusiness.nl

25 Eigenschap/Karaktertrek: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze eigenschap geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze eigenschap ervaar. Eigenschap/Karaktertrek: De context waarin deze speelde: Situatie: Taak: Actie: Resultaat: Rapportcijfer dat ik mezelf voor deze eigenschap geef(hoe goed ben ik hierin?) Rapportcijfer voor plezier dat ik bij het inzetten van deze eigenschap ervaar. Copyright BaanAlsBusiness.nl

26 1.5 DE TAGCLOUD MET MIJN KWALITEITEN Bijvoorbeeld met Copyright BaanAlsBusiness.nl

27 1.6 MIJN AFSCHEIDSREDE Copyright BaanAlsBusiness.nl

28 Copyright BaanAlsBusiness.nl

29 1.6 MIJN IDEALE WERKTOEKOMST Copyright BaanAlsBusiness.nl

30 1.6 DE VERTALING VAN MIJN AFSCHEIDSREDE NAAR DOELEN VOOR MIJN IDEALE WERKTOEKOMST Copyright BaanAlsBusiness.nl

31 1.6 MIJN PERSOONLIJKE KWALITEITEN DIE IK IN MIJN TOEKOMSTIGE WERK WIL INZETTEN Copyright BaanAlsBusiness.nl

32 1.7 DE VERZAMELDE INGREDIËNTEN VOOR MIJN MERK 1. Zeker belangrijk in mijn ideale werk 2. Waarschijnlijk belangrijk in mijn ideale werk 3. Bonus bij mijn ideale werk Copyright BaanAlsBusiness.nl

33 1.8 MIJN OUDE ERVARING EN MIJN NIEUWE EXPERTISE Mijn nieuwe unieke combinatie: Copyright BaanAlsBusiness.nl

34 STAP 2: MIJN IDEALE WERKGEVER Inspiratie: Top 500 populairste bedrijven 2.2 GEOGRAFISCHE EN DEMOGRAFISCHE KARAKTERISTIEKEN VAN MIJN IDEALE WERKGEVER 1. Vestiging van mijn ideale werkgever (postcodegebied, plaats, provincie, streek, land) 2. De omvang van mijn ideale werkgever in het aantal werknemers: MKB: <10, <50, <250, Grootbedrijf: <500, <750, <1000, > Mijn ideale werkgever is actief in de volgende branche(s) 4. Het deelgebied van de branche van mijn ideale werkgever is: 5. Bij grote(re) werkgevers, De eenheid van mijn ideale werkgever is: 6. De organisatie van mijn werkgever bestaat. Jaar 7. De omzet gegevens, winst en financiële ontwikkeling van mijn ideale werkgever Omzetcijfers Winstcijfers Bijzonderheden jaar terug Vorig jaar Lopend jaar Prognose jaar Copyright BaanAlsBusiness.nl

35 2.2 DE ORGANISATIECULTUUR VAN MIJN IDEALE WERKGEVER 1. De cultuur die mmijn ideale werkgever typeert is: 2. De leiderschapsstijl bij mijn ideale werkgever is: 3. De manier van samenwerken bij mijn ideale werkgever: 4. Belangrijke waarden van mijn ideale werkgever zijn: 5. De visie en missie van mijn ideale werkgever is: 6. Mijn ideale werkgever draagt bij aan: 7. Resultaatgericht werken, Het Nieuwe Werken, zelfsturende teams en andere ontwikkelingen in niet klassieke manieren van werken bij mijn ideale werkgever: 8. Belangrijk voor mij aan mijn ideale werkgever: Copyright BaanAlsBusiness.nl

36 2.2 MIJN TOP 10 WERKGEVERS DE JUISTE PERSOON BIJ MIJN IDEALE WERKGEVER Naam: Functie: Omschrijving van zijn functie: Omvang van zijn team: Deelgebieden binnen zijn verantwoordelijkheid: Financiële verantwoordelijkheid: Beschikbaar jaarbudget: Mate van zelfstandig beslissen over budgetten: Verder van belang: Copyright BaanAlsBusiness.nl

37 STAP 3: HET PROBLEEM VAN MIJN IDEALE WERKGEVER Copyright BaanAlsBusiness.nl

38 3.2 INTERESSANTE INFORMATIE VAN DE WEBSITE EN JAARVERSLAGEN VAN MIJN IDEALE WERKGEVER 3.2 INTERESSANTE INFORMATIE UIT BRONNEN VAN ANDEREN Kernwoorden: Naam van de werkgever, concurrent, branche: Informatie uit Fora, blogs, artikelen: Copyright BaanAlsBusiness.nl

39 3.2 HET PROBLEEM GEZIEN VANUIT DE POSITIE VAN DE WERKGEVER De werkgever spreekt als volgt over het probleem: De werkgever neemt de volgende houding erover aan: De werkgever gedraagt zich als volgt: De werkgever hoort meer over dit probleem op de volgende plaatsen: De directeur spreekt als volgt over het probleem: Collega s en vrienden van de werkgever zeggen het volgende over dit probleem: De werkgever denkt als volgt ver het probleem (geheime kant van het probleem): Het gevoel dat de werkgever heeft over het probleem: Copyright BaanAlsBusiness.nl

40 Vooroordelen die leven over het probleem: De werkgever maakt zich zorgen over: De werkgever heeft de volgende ambities ten aanzien van het oplossen van het probleem: Hindernissen voor de werkgever in het adresseren van het probleem: De behoefte van de de werkgever is: 3.3 PROBLEEMHYPOTHESE VAN DE WERKGEVER De hypothese over het op te lossen probleem is: De werkgever steekt er..,.. tijd, en de volgende energie in het oplossen van het probleem Copyright BaanAlsBusiness.nl

41 STAP 4: CONTACTEN ONTWIKKELEN 4.1 MIJN NETWERK De omvang van mijn netwerk:.personen Aantal LinkedIn contacten:.. op datum: Aantal Facebook vrienden:. Aantal contacten op andere sociale media:. Aantal contacten vanuit adressenboek:. telefoonlijst: De kracht van mijn netwerk ligt in: Privé: hobby /sport /clubs /buurt /familie/ vrienden/ /... Zakelijk : (oud)collega s/ werkgevers/ vakgenoten/ werk /studie /opleiding / vrijwilligerswerk /../. Over de verbondenheid, overlap of gescheidenheid van mijn netwerken constateer ik het volgende: Copyright BaanAlsBusiness.nl

42 Belangrijke vragen waar ik meer over wil weten: Personen die daar meer over kunnen weten: Personen die anderen kennen die daar meer over kunnen weten: Netwerken waar ik meer informatie kan vinden: Expertisiegebieden waar meer informatie beschikbaar is: 4.1 DRIE KEER DRIE NETWERKEN Experts in mijn vakgebied: Plaatsen waar ik ze kan tegenkomen: Copyright BaanAlsBusiness.nl

43 Werkgevers waar ik graag mee in contact wil komen Loopbaanexperts die me verder kunnen blijven helpen in mijn loopbaanontwikkeling: Plaatsen waar ik kan netwerken: Copyright BaanAlsBusiness.nl

44 Mogelijke onderwerpen voor (nieuwe) contacten: 4.2 MIJN NETWERKDOELEN Mogelijke netwerkdoelen voor (nieuwe) contacten: Copyright BaanAlsBusiness.nl

45 Netwerkgelegenheid: Doel 1: Doel 2: Doel 3: Persoon 1: Persoon 2: Persoon 3: Copyright BaanAlsBusiness.nl

46 4.2 MIJN VISITEKAARTJE Naam : (met of zonder titel) Functie: Rol: Mobiele telefoonnummer: LinkedIn profiel: Met je naam Website: Twitter account: Facebookpagina voor mijn sollicitatieactiviteiten: 4.3 REFLECTIEVRAGEN VOOR MIJN NETWERKACTIVITEITEN Hoeveel mensen heb ik gesproken?... Heb ik vooral gesproken of geluisterd?... Wat heb ik bereikt in de gesprekken? (welke doelen) Hoe was de verhouding geven en halen in mijn contacten % / % Welke houding heb ik aangenomen? Welke netwerkvragen werkten goed? Hoe heb ik het gesprek afgerond? Copyright BaanAlsBusiness.nl

47 Welke vervolgacties heb ik toegezegd? Welke vervolgacties wil ik nemen? Copyright BaanAlsBusiness.nl

48 STAP 5: MIJN OPLOSSING BRENGEN 5.1 DE INFORMATIE VOOR MIJN OPLOSSINGSVOORSTEL Over de problemen Dit ervaart de werkgever als het belangrijkste probleem: Dit is volgens hem de aanleiding of de oorzaak voor de problematische situatie: Waar heeft de werkgever last van? Nu en in de toekomst? Copyright BaanAlsBusiness.nl

49 Welke risico s loopt de onderneming als er niets gebeurt aan het probleem? Welke behoefte heeft de werkgever? Wat wil hij zelf? Welke kans zie ik liggen die de werkgever nog niet benut heeft? Hoe groot is de urgentie of het belang om tot een oplossing te komen? Wat zijn de financiële consequenties van het probleem? Over de oplossing Wat is de gewenste eindsituatie? Hoe ziet het geheel er dan uit? Copyright BaanAlsBusiness.nl

50 Waaruit bestaat mijn oplossing? Wat is het concrete resultaat voor de werkgever als mijn oplossing dooregevoerd wordt? Hoe draagt de oplossing bij aan de bedrijfsdoelstellingen? Wat is het effect van mijn oplossingsvoorstel? Welke voordelen biedt mijn oplossing voor de werkgever? Materiële voordelen: Financiële voordelen: Immateriële voordelen: Copyright BaanAlsBusiness.nl

51 Welke besparingen zijn mogelijk door mijn oplossing? Welke nieuwe baten kunnen gerealiseerd worden door mijn oplossing? Oplossingsstrategie Hoe gaat de oplossing bereikt worden? Welke investeringen (tijd, geld energie) zijn nodig voor de realisatie van mijn oplossing? Welke risico s zijn aan mijn oplossingsvoorstel verbonden? 5.2 MIJN BUSINESSCASE EN BAANVOORSTEL Mijn beeld van de onderneming: Copyright BaanAlsBusiness.nl

52 Visie: Missie: Waarden: Het door mij gesignaleerde probleem: Het (mogelijke) effect van het probleem op het bedrijf: Financieel: Imago: Werknemerstevredenheid (verloop): Copyright BaanAlsBusiness.nl

53 Klantbeleving: Andere aspecten: De essentie van mijn oplossingsvoorstel in 1 zin: Ik help <mijn ideale werkgever, of doelgroep> om <gewenste effect van de oplossing> te bereiken door <de manier van oplossen> Het concreet meetbare resultaat van mijn oplossingsvoorstel: Het effect van mijn oplossingsvoorstel: Mijn rol bij de invoering van de oplossing Copyright BaanAlsBusiness.nl

54 5.3 MIJN GESLOTEN OPEN SOLLICITATIEBRIEF Dit is de opzet van mijn gesloten open sollicitatiebrief om voor feedback te delen: Copyright BaanAlsBusiness.nl

55 Ik wil graag feedback op de volgende onderdelen: 5.4 WAT IK UIT HET GESPREK GEHAALD HEB Hoe heeft de relatie zich in het gesprek ontwikkeld? (Wat rapportcijfer geef ik mezelf?) Wat vond de werkgever/mijn gesprekspartner van mijn oplossingsvoorstel? In welke mate sluit mijn oplossingsvoorstel aan bij het probleem van de werkgever? Wat weet ik over mijn expertstatus en expertgebied naaraanleiding van dit gesprek? Copyright BaanAlsBusiness.nl

56 Hoe is het probleem van deze werkgever aangescherpt? Wat ben ik te weten gekomen over al beschikbare oplossingen en ervaringen van anderen? Copyright BaanAlsBusiness.nl

57 STAP 6: MIJN CONTRACT AFSLUITEN 6.1 HOE STA IK TEGENOVER ONDERHANDELEN? De volgende gevoelens en gedachten komen bij me boven wanneer ik aan onderhandelen denk: Copyright BaanAlsBusiness.nl

58 6.1 MIJN TYPE ONDERHANDELAAR Ik herken mezelf in de volgende onderhandelaarstypes: Calimero Toezichthouder Sprinter Bullebak % % % % 6.2 MIJN FINANCIËLE DOELSTELLINGEN Mijn minimale netto maand inkomen om van te leven is: Per maand:. Per jaar:.. Mijn gewenste netto jaarinkomen is:. De toegevoegde waarde die mijn oplossing aan de werkgever biedt is bij benadering op jaarbasis:.. Mijn doelinkomen voor deze onderhandelingen is: 6.2 BELANGRIJK IN HET GESPREK IS: Mijn gesprekspartner is: De doelen die ik wil bereiken zijn: Mijn financiële doel is: Mijn financiële ondergrens: Ik wil het volgende aantal uren en dagen. per week werken Ik wil op de volgende dagen in de week werken: Ik wil de volgende beloning voor mijn oplossing:. Copyright BaanAlsBusiness.nl

59 Mijn doelen op het vlak van overwerk tijden en overwerkvergoeding zijn: Mijn ideale begindatum is.. Bij een tijdelijke overeenkomst is mijn verwachte einddatum: Copyright BaanAlsBusiness.nl

60 BLIJF WERKEN AAN JE BAAN De test hoe ik ervoor sta Jouw beste baan test Uitslag datum:. Onderwerp Aantal punten 0-50 Ik als merk Mijn ideale werkgever Het probleem van mijn wekgever Mijn contacten Mijn oplossing Mijn contract Copyright BaanAlsBusiness.nl

61