SAMENVATTING ANALYSERAPPORTAGES DBFO-CONTRACT DELFLAND - DELFLUENT
|
|
- Nathan Vincent van de Velden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 agendapunt Aan Commissie Waterketen en Waterkeringen SAMENVATTING ANALYSERAPPORTAGES DBFO-CONTRACT DELFLAND - DELFLUENT Voorstel Commissie Waterketen en Waterkeringen Kennis te nemen van de rapportages die opgesteld zijn ten behoeve van een nadere analyse van het DBFO-contract tussen Delfland en Delfluent Advies Commissie Waterketen en Waterkeringen
2
3 Samenvatting analyserapportages DBFO-contract Delfland Delfluent 1. Probleemstelling - context In het proces van de totstandkoming van de Kadernota 2011 is voor de organisatie duidelijk geworden dat de bedrijfsvoering op orde moet worden gebracht. Aansluitingen tussen projecten en de begroting van Delfland was zorgelijk. Daarnaast is inzicht ontstaan van de doorwerking en consequenties van de nieuwe BBVW regelgeving op Delflandse begroting en meerjarenraming. De hierin veranderde regels ten aanzien van activering heeft in een aantal situaties consequenties voor Delflandse de begroting. Ook de accountant heeft hierover in de jaarrekening 2009 nadere vragen gesteld. Daarom zijn in het kader van de Kadernota 2011 Delfland op weg naar de toekomst en het Implementatieplan Delfland Durft en Doet grondige analyses uitgevoerd naar projecten, afspraken, contracten en overeenkomsten met derden. Dit heeft ertoe geleid dat bij het College van D&H de urgentie werd gevoeld om ook voor de PPS-overeenkomst (het DBFO-contract - Design, Build, Finance, Operate) met Delfluent een nadere analyse te doen. De bureaus Boer & Croon en KPMG zijn aan de slag gegaan met volgende drie hoofdvragen: 1. Op welke manier is het contract tot stand gekomen? 2. Wat zijn de middellange en de langetermijneffecten van het DBFO-contract op de bedrijfsvoering van Delfland? 3. Wat de zijn financiële consequenties van het Settlement Agreement tussen Delfland en Delfluent voor de begroting van Delfland? 2. Beoogd effect De juridische en financiële analyses, respectievelijk uitgevoerd door Boer & Croon en KPMG, geven Delfland inzicht in de totstandkoming van het DBFO-contract en de rechtmatigheid. Daarnaast laat het zien wat de middellange en langetermijneffecten zijn van het contract op de bedrijfsvoering en de begroting van Delfland. Het onderzoek van KPMG naar het Settlement Agreement geeft voor de kortere termijn inzicht in de doorwerking daarvan op Delflandse begroting. 3. Kernboodschap Het DBFO-contract tussen Delfland en Delfluent voldoet aan de stand der techniek van Het contract is opgesteld naar de standaarden die in die tijd bij het afsluiten van soortgelijke PPS-overeenkomsten (Publiek Private Samenwerking) gebruikelijk waren. Juridische en financiële analyses wijzen uit dat het DBFO-contract op zorgvuldige en goede manier tot stand is gekomen en ook op die wijze wordt beheerd en gemanaged. Indien er in deze tijd een soortgelijk contract zou worden opgesteld dan zou er een toevoeging gedaan worden die betrekking heeft op benchmarking als mechanisme om te analyseren of de vooraf ingeschatte voordelen over de gehele looptijd blijven bestaan en om de risico s gedurende de resterende looptijd van het contract aangepast te kunnen alloceren over de deelnemende partijen. De Service Fee aan Delfluent wordt beïnvloed door een aantal variabele macro-economische indices, waaronder de prijzen van energie en chemicaliën en in mindere mate door het volume dat door de contractant wordt verwerkt. De service Fee is gekoppeld aan de jaarlijkse prijsindex cijfers en niet aan de reële prijsontwikkelingen. Destijds koos men hiervoor om risico's uit te sluiten. Doorrekening van diverse scenario s wijzen uit dat na 2015 de Service Fee aan Delfluent kan variëren maar dat deze altijd hoger zal komen te liggen dan de vooraf geprognosticeerde Service Fee bij de Financial Close.
4 Het Settlement Agreement dat Delfland en Delfluent zijn overeengekomen levert Delfland financiële voordelen op van meerdere tonnen euro s per jaar. Meerwerk en grijze gebieden in het DBFO-contract zijn afgedicht. Er is een plafond ingesteld op de kosten van Delfland ten behoeve van slibverwerking en bij afgifte van de Completion Certificate zal Delfland eenmalig enkele tonnen euro s terugkrijgen van Delfluent. 4. Historie - eerdere besluitvorming Het Hoogheemraadschap van Delfland is vanaf halverwege de jaren 90 gestart met het onderzoeken en realiseren van een nieuwe afvalwaterzuiveringsinstallatie (awzi) binnen het beheersgebied. Eind jaren 90 is door het College van D&H een route ingezet om een zogenaamde PPS-variant voor de realisatie van de awzi in de Harnaschpolder te onderzoeken, de ombouw van awzi Houtrust en de aanpassing van het transportstelsel. Op 20 oktober 2000 heeft de Verenigde vergadering ingestemd met de verdere uitwerking van de PPS-variant voor het ontwerp, de bouw, de financiering en de uitvoering van de realisatie van Harnaschpolder, de ombouw van Houtrust en de uitvoering van het Project Afvalwater Haagse Regio (AHR, aanpassing van het transportstelsel). Na een inschrijf en gunningsprocedure is in 2003 een DBFO-contract met Delfluent ondertekend. Op 28 maart 2007 is de awzi Harnaschpolder officieel in gebruik genomen. Naast de rapportages, gemaakt door Boer & Croon en KPMG, is er bij dit voorstel nog een rapportage gevoegd (zie bijlage 4, Delfland en het AHR-project). In deze rapportage is een historische beschrijving gegeven van de totstandkoming van het project AHR, de waterzuivering Harnaschpolder, de aanpassingen van Houtrust en het transportstelsel en het DBFO-contract met Delfluent. De historische beschrijving gaat terug van begin jaren 90, waarin de eerste ontwikkelingen plaats hadden betreffende het voldoen aan nieuwe Europese zuiveringsrichtlijnen tot aan de realisatie van de Harnaschpolder en de samenwerking met Delfluent. De rapportages hebben wij u ter voorbereiding van de informatieve Verenigde vergadering van 29 maart 2011 reeds toegestuurd. 5. Beleid De juridische en financiële analyses naar het DBFO-contract tussen Delfland en Delfluent passen binnen het bestaande beleid volgens het WBP De onderzoeken zijn opgenomen in de Kadernota 2011 Delfland op weg naar de toekomst en het Implementatieplan Delfland Durft en Doet. 6. Financiën De financiële analyse van KPMG beschrijft onder meer vier scenario s ten aanzien van de kostenontwikkeling op de middellange en lange termijn. De vier scenario s zijn opgebouwd uit enkele onzekerheden met betrekking tot de variabele indices uit het DBFO-contract en de inflatie. Uit deze analyses is op te maken dat voor de periode na 2015/2016 de scenario s qua kostenontwikkeling (de Fee van Delfland aan Delfluent) sterker uit elkaar gaan lopen. Dit is afhankelijk van de variabele indices die jaarlijks vastgesteld worden en in mindere mate van de hoeveelheid te zuiveren afvalwater. Delfland voert jaarlijks, ten behoeve van de meerjarenraming, zelf ook analyse uit naar de gevolgen van de variabele indices. Deze analyse bestaat uit de volgende componenten: Eigen prognose gemaakt van de toe- of afname het zuiveringsaanbod; Er wordt bij Delfluent een prognose opgevraagd van de omvang van het zuiveringsaanbod met daaraan gekoppeld de zuiveringsprestaties; De andere variabele indices (zoals energiekosten, grondstofkosten etc.) worden opgevraagd bij het CBS. 2
5 Op basis hiervan wordt er een inschatting gemaakt van de toe- of afname van de variabele indices. Deze staan aan de basis van de begrotingsplanning van de meerjarenraming. Bij de planning ten behoeve van de meerjarenraming wordt het voorzichtigheidsprincipe gehanteerd, dit houdt in dat er redelijk conservatief begroot wordt. 7. Organisatorische en personele consequenties Niet van toepassing 8. OR/GO Niet van toepassing 9. Risico- en beheersmaatregelen Zie paragraaf financiën 10. Communicatie (in- en extern) Er is geen verdere interne of externe communicatie nodig ten aanzien van het voorliggende VV-voorstel. 11. Bevoegd orgaan Voorgesteld wordt de rapportages van Boer & Croon en KPMG te behandelen in de Commissie Waterketen en Waterkeringen (WKK) waarna de gehele notitie ter kennisname wordt voorgelegd aan de Verenigde vergadering. In de Commissie WKK zal ook worden afgesproken naar welke onderdelen van de rapportages de Rekencommissie in informerende of consulterende zin zal kijken. 12. Toelichting Het proces van de totstandkoming, het PPS-contract zelf en de wijze waarop het PPS-contract wordt gemanaged is zorgvuldig en professioneel. De besluitvorming en de invulling van het contract moet bezien worden in de periode waarin het is opgesteld (2003). Een analyse van KPMG heeft de huidige en toekomstige (voor zover te overzien) financiële risico s in kaart gebracht. Wij lopen in de toekomst mogelijk risico op een hogere vergoeding aan Delfluent als gevolg van enkele geïndexeerde componenten waarvoor Delfland aan de lat staat. Bij het opstellen van de meerjarenraming en de begroting van Delfland worden deze risico s meegenomen door hiervoor het voorzichtigheidsprincipe te hanteren. Deze risico s zouden we overigens ook lopen op het moment dat Delfland de zuiveringstaken in regio Noord zelfstandig had uitgevoerd. Met het Settlement Agreement zijn enkele meerkosten niet voor Delflands rekening gekomen en is er een plafond ingesteld op stijgende kosten ten aanzien van slibverwerking. De succesvolle onderhandelingen, met als resultaat het Settlement Agreement, levert Delfland een jaarlijkse besparing op van ca euro. In de navolgende toelichting is uitgebreider ingegaan op de analyse van het PPS-contract tussen Delfland en Delfluent en de bovenstaande algemene conclusies. 1. Inleiding In het proces van de totstandkoming van de kadernota is voor de organisatie duidelijk geworden dat de bedrijfsvoering op orde moet worden gebracht. Daarnaast is inzicht ontstaan van de doorwerking en consequenties van de nieuwe BBVW regelgeving op Delflandse begroting en meerjarenraming. De hierin veranderende regels ten aanzien van activering 3
6 heeft in een aantal voorkomende gevallen consequenties Delflandse begroting. Ook de accountant heeft in de jaarrekening 2009 nadere vragen gesteld hierover. Daarom zijn in het kader van de Kadernota 2011 Delfland op weg naar de toekomst en het Implementatieplan Delfland Durft en Doet verdergaande analyses uitgevoerd naar projecten, afspraken, contracten en overeenkomsten met derden. Dit was voor het College van D&H aanleiding om het PPS-contract, door derden, nader te laten analyseren en een second opinion te laten uitvoeren naar het Settlement Agreement. Deze opdracht is in drieën uiteen gezet: 1. Een juridische analyse naar de totstandkoming van en de inhoud van het PPScontract, uitgevoerd door Boer & Croon. Het rapport is opgenomen in bijlage 1; 2. Een financiële analyse van het PPS-contract, uitgevoerd door KPMG. Het rapport is opgenomen in bijlage 2; 3. Een financiële analyse van de impact van het Settlement Agreement, uitgevoerd door KPMG. Het rapport is opgenomen in bijlage 3. De contractvorm tussen Delfland en Delfluent is een zogenaamd DBFO-contract. Dit staat voor Design, Build, Finance en Operate. In de navolgende toelichting wordt, refererend aan het PPS-contract, consequent de contractvorm benoemd, het DBFO-contract. Hiervoor is gekozen omdat deze aanduiding in de verschillende rapportages van Boer & Croon en KPMG wordt gebruikt. In navolgende hoofdstukken is per rapportage uitgebreider ingegaan op de rapportages en de hierin opgenomen bevindingen en conclusies. Historische ontwikkeling De financiële analyse van het DBFO-contract door KPMG geeft een korte historische beschrijving van de ontwikkeling van de totstandkoming van het contract met Delfluent. Dit is een beschrijving van de ontwikkelingen van de laatste jaren. De totstandkoming en de keuzes om uiteindelijk voor een PPS-variant te kiezen kent echter een veel langere geschiedenis en gaat al terug tot halverwege de jaren 90. Deze geschiedenis is van belang omdat dit een bredere context schetst waarin het huidige DBFO-contract geplaatst moet worden. De lange geschiedenis van de totstandkoming van de huidige inrichting van de zuiveringstaak was niet eerder beschreven. Het College van D&H heeft daarom opdracht gegeven om een historisch beeld te schetsen van de ontwikkelingen en het proces dat uiteindelijk geleidt heeft tot het DBFO-contract en de samenwerking met Delfluent. In bijlage vier is deze beschrijving over de historische ontwikkeling van de zuiveringstaak en het AHR-project opgenomen. PPS-mogelijkheden awzi s regio Zuid In de aanloop naar en in het proces van de totstandkoming van de Kadernota 2011 Delfland op weg naar de toekomst is voor het programma Gezuiverd Afvalwater aangegeven dat er: 1. een bedrijfsmatige analyse van de waterzuiveringen in de Regio Zuid in vergelijking met de zuiveringen in regio Noord; 2. een analyse van de mogelijkheden om de zuiveringen in regio Zuid eveneens onder te brengen onder een PPS-contract. Bij vaststelling van de Kadernota 2011 waren deze analyses nog niet gereed. In het Implementatieplan Delfland Durft en Doet is ook aangegeven dat de (bedrijfsmatige) analyse van de awzi s in de regio Zuid nog niet afgerond waren bij afronding van het plan. Inmiddels is deze analyse, uitgevoerd door Tenman, afgerond en verwerkt tot een definitieve rapportage. Op basis van de rapportage kan de volgende conclusie getrokken worden: In het zuiveringsgebied van regio Zuid zijn de aankomende jaren geen grote investeringen te verwachten; Een bedrag om de zuiveringstaken in regio Zuid op de markt te zetten is laag, zo n 7 miljoen euro. De aanloopkosten van een PPS-variant kunnen relatief hoog zijn in verhouding tot totale bedrag van de zuiveringstaak in regio Zuid; Er is geen grote PPS-markt t.a.v. zuiveringen in Nederland; 4
7 Vandaar dat de volgende strategie wordt gehanteerd: Nu geen PPS-route inzetten voor regio Zuid maar eerst de ontwikkelingen afwachten t.a.v. de samenwerking in de afvalwaterketen met gemeenten (UvW-VNG akkoord). Pas als er grote investeringen te verwachten zijn kan een PPS-route opnieuw in beeld komen. De conclusies en verdere bespreking van de rapportage van Tenman met u wordt betrokken in de processen van de kadernota en de samenwerking in de afvalwaterketen. 2. Juridische analyse van het DBFO-contract Boer & Croon heeft een juridische analyse uitgevoerd naar het DBFO-contract. Hierbij is gekeken naar de volgende drie onderdelen: de voorgeschiedenis, de keuze voor Delfluent en een analyse van het contract zelf. Deze drie onderdelen worden hieronder kort samengevat en deze paragraaf eindigt met de conclusies uit de rapportage. Voorgeschiedenis Delfland is halverwege de jaren 90 gestart met een onderzoek voor de bouw van een nieuwe zuiveringsinstallatie. Men is uitgekomen op de locatie Harnaschpolder in Vanwege de te verwachtten hoge kosten van bouw en exploitatie van de nieuwe waterzuivering is een analyse gedaan naar de mogelijkheden voor een PPS-variant. In 2000 heeft de Verenigde vergadering ingestemd met de PPS-route onder de voorwaarde dat er een kostenbesparing van 10% zou moeten optreden. Analyse hiervan, inclusief second opinion, lieten een besparing zien van 10,5% ten opzichte van het volledig in eigen hand realiseren van nieuwe awzi. In dit stadium zijn geen intensieve risicoanalyses uitgevoerd. Bij afsluiting van het DBFO-contract in 2003 is uiteindelijk een kostenbesparing van 17% gerealiseerd. Keuze voor Delfluent Als gevolg van het niet beschikbaar zijn van alle relevante stukken over de gunning van en de Financial Close met Delfluent, kan door Boer & Croon over de keuze voor Delfluent geen oordeel worden gegeven. Inmiddels is deze informatie wel beschikbaar en heeft dat voor Boer & Croon niet geleid tot een wijziging van de rapportage. Analyse contract Een financiële analyse van het DBFO-contract ten aanzien van het vergoedingsmechanisme is uitgewerkt in het rapport van KPMG (bijlage 2). De juridische rapportage van Boer & Croon zegt het volgende over het vergoedingsmechanisme. In de procedure van de aanbesteding en de systematiek van het DBFO-contract is de aanname gedaan dat de beste bieding heeft plaatsgevonden en dat er een fair price voor de contractduur is overeengekomen. Dit is in het huidige contract niet met zekerheid vast te stellen. Dit komt omdat er door Delfluent geen inzicht hoeft te worden gegeven in de exploitatie van de zuiveringen. Daarnaast komt dit tot uitdrukking in de regelingen van indexering en de wijze waarop dit doorwerkt in het vergoedingsmechanisme. In de tijdsgeest van de opstelling van het DBFO-contract waren bovenstaande bevindingen standaard. Om dit af te dekken worden tegenwoordig, bij het aangaan van nieuwe contractvormen, afspraken gemaakt ten aanzien van benchmarking. Dit benchmark mechanisme moet een fair price over de gehele looptijd van het contract waarborgen. De rapportage gaat ook in op de beheersbaarheid van het contract. Boer & Croon geeft aan dat het contract beheersbaar is en dat er goed mee kan worden gewerkt doordat het DBFOcontract in essentie niet meer is dan outsourcing van taken. De beheersing van het contract kost Delfland echter iets meer personele capaciteit dan vooraf ingeschat. De conclusies Boer & Croon concludeert dat het proces met een grote zorgvuldigheid is doorlopen en dat er daarmee dan ook geen aanleiding is de keuze voor Delfluent ter discussie te stellen. 5
8 Het DBFO-contract is opgesteld volgens de standaarden die in die tijd gebruikelijk waren. In de huidige, en nieuwe, contracten zou een mechanisme van een "benchmarking" bepaling worden opgenomen waarmee tijdens de looptijd van het contract kan worden gemeten of dat voordeel van het contract nog steeds bestaat. Indien er een nieuw contract zou worden opgesteld dan zou ook de risicoverdeling aangepast worden via een benchmarking" bepaling. De in de conclusies vermelde risico s ten aanzien van de opgetreden stroomuitval zijn afgekaart binnen het Settlement Agreement, zie hiervoor paragraaf 4. Het College van D&H onderschrijft de conclusie van Boer & Croon. Het huidige DBFO-contract is conform de in die tijd geldende standaarden zorgvuldig opgesteld. Ten aanzien van de (financiële) risico s wordt verwezen naar de conclusies zoals opgenomen in de navolgende paragraaf Financiële analyse van het DBFO-contract KPMG heeft in opdracht van Delfland een financiële analyse gemaakt van het DBFO-contract met Delfluent. De rapportage bestaat uit de volgende elementen: - Een algemene beschrijving van het project Afvalwater Haagse regio; - Een analyse van het DBFO-contract, wat staat er in het contract; - Het financieel model is beschreven; - Er is een financiële analyse uitgevoerd; - Er is een scenarioanalyse uitgevoerd; - Er is een accounting gedaan van de technische aspecten; - KPMG heeft conclusies uitgewerkt naar aanleiding van de diverse analyses. De rapportage van KPMG is uitgebreid en in sommige onderdelen complex en ingewikkeld. Dit hangt nauw samen met de complexiteit van het DBFO-contract en de relevante (financiële) wetgeving op dit gebied. Alleen al het samenbrengen van al deze informatie in een rapportage is nuttig en waardevol voor organisatie en bestuur. De rapportage geeft een duidelijk beeld waar we nu staan in het contract met Delfluent. In de navolgende drie paragrafen wordt nader ingegaan op de rapportage van KPMG. De eerste paragraaf gaat kort en bondig in op de totale rapportage. In de daarop volgende twee paragrafen wordt uitgebreider stilgestaan bij de scenario s en de conclusies omdat hier voor Delfland de nieuwe inzichten samenkomen. Het rapport samengevat Analyse DBFO-contract: De analyse van het contract is uitvoerig beschreven in de KPMG rapportage, opgenomen in bijlage 2. De rapportage gaat in op de volgende onderdelen: tijdlijn van het project, de betrokken partijen en hun verantwoordelijkheden, de financiële aspecten van het contract waaronder betalingsmechanisme, delen van overwinst en herfinancieringsvoordelen, vergoeding bij bijzondere omstandigheden, relevante wetswijzigingen en bij vroegtijdige beëindiging. De bevindingen zijn verwoord in onderstaande paragraaf De conclusies. Financieel model: Het financiële model, waarop de bieding van Delfluent is gebaseerd, is in lijn met de verwachting. Een eerdere audit hierop door Ernst & Young Transaction Advisory BV laat zien dat dit correct is gebeurd. In het financiële model is uitgegaan van een jaarlijkse toename van de variabele indices van 2,4%. Financiële analyse: In dit hoofdstuk is een uitgebreide analyse uitgevoerd naar de vast en variabele componenten van de Service Fee. In de onderstaande paragraaf De conclusies is hier in concluderende zin verder op ingegaan. De analyse betrof verder een vergelijking van de geprognosticeerde variabele indices en de daadwerkelijk opgetreden toe- of afname van de variabele indices. Twee indices vallen op, de index voor de Elektriciteit en de index voor de chemicaliën. Deze zijn sterker toegenomen dan bij de Financial Close 6
9 geprognosticeerd. In de jaren 2003 tot 2009 zijn de hoeveelheden effluent, verwijderde COD (chemisch zuurstofverbruik), N (stikstof) en P (fosfaat) lager uitgevallen dan geprognosticeerd bij de Financial Close. Accounting technische aspecten: Op basis van de beschikbare informatie heeft KPMG een beperkte analyse kunnen uitvoeren. Het DBFO-contract is in het verleden (door PricewaterhouseCoopers N.V.) aangemerkt als een Financiële Lease. De vaststelling hiervan lijkt op acceptabele wijze tot stand te zijn gekomen. Met de beschikbare informatie is een zo gedetailleerd mogelijke beschrijving en analyse gegeven op de accountingtechnische aspecten die van toepassing zijn op Delfland. Scenario s In de rapportage is door middel van scenario s onderzocht wat de impact is van toekomstige volume- en prijsveranderingen (toename variabele indices door inflatie) op de Service Fee aan Delfluent. Er zijn vier scenario s ontwikkeld die afgezet zijn tegen de geprognosticeerde kostenontwikkeling zoals opgenomen in de Financial Close. De volgende scenario s zijn uitgewerkt: 1. Hoge volumegroei; 2. Hoge volumegroei en Extra inflatie; 3. Geen volumegroei; 4. Geen volumegroei maar wel Extra inflatie. Ten aanzien van Hoge volumegroei is uitgegaan van een fictieve groei van jaarlijks 5% tot het maximum is bereikt. Ten aanzien van Extra inflatie geldt het volgend. In de Financial Close is uitgegaan van een jaarlijkse stijging van de indices met 2,4%. Voor deze scenarioanalyses wordt er (fictief) vanuit gegaan dat er een extra inflatiestijging is van 1%. Op pagina 40 van bijlage 2 is een grafisch overzicht gegeven van het verloop van de vier scenario s ten opzichte van het geprognosticeerde kostenverloop bij de Financial Close, voor de periode 2003 tot en met 2033 (einde DBFO-contract). Uit het grafische overzicht is het volgende op te maken: In alle vier de scenario s is de Service Fee aan Delfluent hoger dan geprognosticeerd bij de Financial Close; Tot het jaar 2016 verschilt de verwachte Service Fee van de vier scenario s nauwelijks van elkaar. Na 2016 gaan ze sterker uit elkaar lopen; Het effect van extra inflatie per jaar voor iedere variabele index is sterker dan een toenemende groei van het volume. De conclusies In de rapportage van KPMG zijn meerdere deelconclusies opgenomen. In sommige gevallen, bijv. t.a.v. indexatie, zijn deelconclusies sterk aan elkaar gerelateerd maar staan ze in de rapportage verspreid onder diverse subparagrafen. Hieronder zijn de relevante deelconclusies bij elkaar ondergebracht. Ten aanzien van het onderdeel scenario s heeft Delfland zelfstandig conclusies getrokken, daar KPMG dit in het hoofdstuk conclusies nauwelijks heeft gedaan. 1. Algemeen - Het DBFO-contract wordt vanuit HHD op een professionele wijze gemanaged. Het contract is een van de eerste PPS-overeenkomsten van deze omvang in Nederland; - In het DBFO-contract lijkt een weloverwogen verdeling van de verantwoordelijkheden en risico s te zijn gemaakt, in lijn met wat de vergelijkbare PPS transacties geobserveerd kan worden in de markt. In de huidige PPS-contracten zit vaak een vorm van benchmarking. In de rapportage van Boer & Croon (de juridische analyse) wordt dezelfde conclusie getrokken ten aanzien van het principe van benchmark; - De mogelijkheden om het contract aan te passen of te beëindigen zonder financiële consequenties zijn zeer beperkt. Afwijkingen van de verplichtingen leiden tot meerkosten voor Delfland; 7
10 - Het betalingsmechanisme bestaat voor 91% uit een vaste component en voor 9% uit een volume component. De impact van volume toe- of afname op de totalen kosten voor Delfland zijn derhalve gering; Het College van D&H herkent bovenstaande algemene conclusies. Deze algemene conclusies geven geen directe aanleiding om het beleid ten aanzien van Delfluent en het contract te wijzigen. 2. Scenario s De scenarioanalyse van KPMG laat zien dat tot en met het jaar 2015/2016 de vier scenario s in financieel opzicht nauwelijks van elkaar afwijken. De vier scenario s laten een structureel hogere kostenontwikkeling zien dan de geprognosticeerde verwachting bij de Financial Close. Pas na 2015 gaan de scenario s qua kostenontwikkeling uit elkaar lopen als gevolg van volumegroei en/of inflatie (indexatie van de variabele indices, zie ook hieronder). De toekomstige ontwikkelingen van eventuele volumegroei en inflatie voor na 2016 laten zich moeilijk voorspellen. Het is echter wel belangrijk de impact van de verschillende scenario s, en de ontwikkeling daarin, in beeld te blijven houden voor de lange termijn financiering van het DBFO-contract. Zoals al eerder aangegeven in voorliggende notitie wordt jaarlijks, bij het opstellen van de meerjarenraming, een analyse uitgevoerd naar de ontwikkelingen t.a.v. indices en de hoeveelheid te zuiveren afvalwater. Hierbij wordt het voorzichtigheidsprincipe gehanteerd dat leidt tot een wat meer conservatieve begroting op dit onderdeel. 3. Indexatie De vergoeding aan Delfluent bestaat voor 38% uit een geïndexeerde component en voor 62% uit een niet geïndexeerd bedrag. De invloed van wijzigingen in de indexatie kan gevolgen hebben op het totale bedrag aan Delfluent. Analyses hebben uitgewezen dat de indexatieverhouding van de totale vergoeding in verhouding lijkt te liggen met de onderliggende kostenstructuur van Delfluent. De indexatie als onderdeel van de totale vergoeding zal in de toekomst (zeker gelet op de uitkomsten van de verschillende scenario s) echter wel sterker als risico in beeld gehouden moeten worden. Over de indexatie zijn de volgende conclusies in het rapport opgenomen: - De werkelijke ontwikkeling van indices, ten opzichte van de op Financial Close geprognosticeerde stijging, heeft in de elektriciteitsindex en in mindere mate de chemicaliënindex geleid tot hogere kosten aan Delfluent dan ten tijde van de afsluiting van het DBFO-contract. Doordat de elektriciteitsindex en de chemicaliënindex structureel hoger liggen dan verwacht, leidt dit tot structureel hogere kosten; - Ten opzichte van het basisscenario (de Financial Close) zijn de ca. 2 miljoen euro hogere kosten tussen te verklaren vanuit de indexatie. Verder hebben de volgende meerkosten voorgedaan: o Meerkosten Sludge (verwerking slib) 2,6 miljoen euro; o Meerkosten EDL reconciliation (rijksheffing effluent) 6,3 miljoen euro; o Bonus vervroegd behalen van Service Delivery Date 2,5 miljoen euro; o Meerkosten N-removal (stikstofverwijdering) project 2,4 miljoen euro. - Het is gebruikelijk dat de indexatie van de vergoeding die de opdrachtgever aan de opdrachtnemer betaalt de kostenstructuur van de opdrachtnemer en haar onderaannemers volgt. Omdat (gedetailleerde) biedingsdocumentatie bij aanvang van de analyse door KPMG ontbrak, was het niet mogelijk om vast te stellen of de keuze van de gehanteerde indices en de bijbehorende weging een accurate afspiegeling is van de werkelijke kosten van Delfluent aan haar onderaannemer(s). Inmiddels is al deze informatie beschikbaar bij Delfland. Nadat de informatie beschikbaar was, is door KPMG aangegeven dat dit geen consequenties heeft voor de rapportage. De indexatie, de gehanteerde indices en de weging daarin zijn in het huidige DBFO-contract feitelijke gegevens. Aanpassing van het contract hierop (bijv. door benchmarking) is niet mogelijk. 8
11 4. Analyse van het Settlement Agreement Ten aanzien van de afronding van investeringen aan de awzi Houtrust hebben Delfland en Delfluent een verschil van inzicht gekregen. Delfland is van mening dat de installatie niet voldeed aan het DBFO-contract, Delfluent bestrijd dit. Om tot overeenstemming te komen zijn beide partijen een Settlement Agreement overeen gekomen. Aan KPMG is de opdracht verstrekt om het concept Settlement Agreement te analyseren en aan te geven wat voor Delfland de financiële consequenties hiervan zijn. Kort samengevat komt KPMG tot de volgende conclusies t.a.v. de overeenkomst: 1. Delfluent betaalt Delfland 300K euro bij (met terugwerkende kracht tot 31 december 2009) afgifte van het Completion Certificate; 2. De door Delfland opgelegde boete (welke bestreden wordt door Delfluent) vervalt als het Settlement Agreement door beide partijen ondertekend wordt. 3. Delfland draagt voor maximaal 200K euro bij aan de verbetering van de zekerheid van de energietoevoer van Harnaschpolder; 4. Delfluent brengt jaarlijks 100K euro (geïndexeerd) minder in rekening bij Delfland ten aanzien van een Employers Change; 5. Een deel van de Fee van Delfluent is afhankelijk voor de hoeveelheid droge stof in het slib. Delfland verwacht de maximaal te behalen hoeveelheid droge stof op 24%. Delfland en Delfluent hebben ingeschat dat het droge stofgehalte komende jaren op 21.7% zal uitkomen. In het Settlement Agreement wordt een maximum gezet op betaling ten behoeve van drogestofgehalte in slib van 23%; 6. Delfluent zal jaarlijks 100K euro bijdragen aan innovatie in de afvalwaterketen. Dit bedrag komt over naar Delfland die zich vervolgens weer verplicht om 50K euro aan innovatieprojecten uit te zetten bij Delfluent. De conclusies Er is meerwerk uitgevoerd door Delfluent waarvoor Delfland nauwelijks extra kosten hoeft te maken; Enkele grijze gebieden in het DBFO-contract, die altijd ontstaan bij zulke complexe overeenkomsten, zijn afgedicht; Er is een lager plafond ingesteld ten aanzien van de betaling van de hoeveelheid slib. Hierdoor worden enkele tonnen per jaar aan kosten voor Delfland bespaard bij een optimale slibbehandeling door Delfluent; Bij afsluiting van het Settlement Agreement zijn enkele eenmalige terugbetalingen te verwachten dat oploopt tot enkele honderdduizenden euro s. 5. Overall conclusies Het DBFO-contract tussen Delfland en Delfluent voldoet aan de standaarden die in die tijd van de afsluiting gebruikelijk waren bij soortgelijke PPS-overeenkomsten. Juridische en financiële analyses wijzen uit dat het DBFO-contract op zorgvuldige en goede manier tot stand is gekomen en ook op die wijze wordt beheerd en gemanaged. Indien er in de huidige tijd een soortgelijk contract zou worden opgesteld dan verdient het aanbeveling om een afspraak te maken over benchmarking als mechanisme om te analyseren of de vooraf ingeschatte voordelen over de gehele looptijd blijven bestaan en om de risico s gedurende de looptijd van het contract beter te kunnen spreiden over de deelnemende partijen. De Service Fee aan Delfluent wordt door het contract beïnvloed door een aantal variabele indices, waaronder energie en chemicaliën en in mindere mate door het volume dat door de contractant wordt verwerkt. Doorrekening van diverse scenario s wijzen uit dat na 2015/2016 de Service Fee aan Delfluent kan variëren maar dat deze hoger zal komen te liggen dan de vooraf geprognosticeerde Service Fee bij de Financial Close. Het Settlement Agreement dat Delfland en Delfluent voornemens zijn overeen te komen levert Delfland enkele financiële voordelen op van meerdere tonnen euro s per jaar. Meerwerk 9
12 en grijze gebieden in het DBFO-contract zijn afgedicht. Er is een plafond ingesteld op de kosten van Delfland ten behoeve van slibverwerking en bij afgifte van de Completion Certificate zal Delfland eenmalig enkele tonnen euro s terugkrijgen van Delfluent. De ervaringen met de bedrijfsvoering in de afgelopen maanden laten ons, ten aanzien van het DBFO-contract, door de eindlastenstructuur een scheiding zien tussen een project zoals de Harnaschpolder en het financieel huishouden in Delfland. Aansluitingen waren moeizaam en zijn in een later stadium geredigeerd. Bijlagen 1. Boer & Croon, Delfland-Delfluent, Discussiedocument Analyse DBFO-contract; oktober 2010 (Vertrouwelijk). 2. KPMG, Hoogheemraadschap van Delfland, Discussiememo Analyse PPS project Afvalwater Haagse Regio; maart 2011(Vertrouwelijk). 3. KPMG, Hoogheemraadschap van Delfland, Discussiememo Analyse financiële impact Settlement Agreement; oktober 2010 (Vertrouwelijk). 4. Hoogheemraadschap van Delfland, Delfland en het AHR-project; maart
13 Samenvatting analyserapportages DBFO-contract Delfland - Delfluent Kenmerk VV:... (in te vullen door team Bestuur) Vergaderdatum: 28 april (in te vullen Beleidsveld: Gezuiverd afvalwater Agendapunt: door team Bestuur) De Verenigde Vergadering van Delfland, gelezen het voorstel van dijkgraaf en hoogheemraden van 28 april 2011 met het kenmerk ; gelezen het positieve/negatieve advies van de commissies; o Waterketen en Waterkeringen overwegende dat: o er samenvattend inzicht is verkregen in de juridische en financiële analyses in de totstandkoming van het DBFP-contract en de rechtmatigheid ervan, inzichten in de middellange en langertermijneffecten op de meerjarenbegroting en de doorwerking van de Settlement Agreement op de begroting; o het DBFO-contract tussen Delfland en Delfluent voldoet aan de standaarden die in die tijd van het afsluiten van het contract gebruikelijk waren bij soortgelijke PPSovereenkomsten; o het proces van de totstandkoming, het PPS-contract zelf en de wijze waarop het PPS-contract wordt gemanaged zorgvuldig en professioneel is. Gelet op: o artikel 77 van de Waterschapswet; Besluit: Kennis te nemen van de rapportages over de totstandkoming van het DBFO-contract tussen Delfland en Delfluent Aldus besloten in de openbare vergadering van 28 april De Verenigde Vergadering voornoemd, de Secretaris, de Voorzitter, mr. drs. P.I.M. van den Wijngaart mr. M.A.P. van Haersma Buma
Aan Verenigde Vergadering INVESTERINGSPLAN EN KREDIET VOOR UITVOEREN AFSLUITINGEN VERVALLEN TRANSPORTLEIDINGEN AHR
agendapunt H.02 987352 Aan Verenigde Vergadering INVESTERINGSPLAN EN KREDIET VOOR UITVOEREN AFSLUITINGEN VERVALLEN TRANSPORTLEIDINGEN AHR Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 19-4-2012 I. Het investeringsplan
Nadere informatieGevraagd besluit Delfland Management Team 27-05-2015 Kennis te nemen van de inkoopstrategie voor de aanbesteding van de accountantsdiensten.
agendapunt 04.H.06 1192965 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering AANBESTEDING ACCOUNTANTSDIENSTEN Voorstel Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering 16-06-2015 In te stemmen met
Nadere informatieParafering besluit D&H I Conform Geparafeerd door: Janssen, T.R.J.
agendapunt 3.a.3 1253974 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden VERSLAG VAN BEVINDINGEN JAARVERSLAG 2015 EN DE ACCOUNTANTSVERKLARING Portefeuillehouder Smits, M. Datum 12 april 2016 Aard bespreking
Nadere informatieagendapunt 06.06 Aan Verenigde Vergadering EVALUATIE BELEIDSNOTA GRONDWATERBEHEER
agendapunt 06.06 1008936 Aan Verenigde Vergadering EVALUATIE BELEIDSNOTA GRONDWATERBEHEER Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 25-09-2014 Kennis te nemen van de evaluatie van de beleidsnota grondwaterbeheer.
Nadere informatieagendapunt 04.H.34 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering VERSLAG VERKIEZINGEN DELFLAND 18 MAART 2015
agendapunt 04.H.34 1220756 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering VERSLAG VERKIEZINGEN DELFLAND 18 MAART 2015 Voorstel Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering 03-11-2015 Kennis
Nadere informatie2. In te stemmen met de brief aan de verenigde vergadering inzake waterschapsvergelijkingen, ons kenmerk 1044149.
agendapunt 3.a.5 1041748 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden WATERSCHAPSPEIL LANDELIJKE WATERSCHAPSVERGELIJKING 2012 Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 8 januari 2013 Aard bespreking
Nadere informatieagendapunt 3.b.6 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden SAMENWERKINGSOVEREENKOMST WATER RIJSWIJK-ZUID Datum 7 november 2011
agendapunt 3.b.6 971464 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden SAMENWERKINGSOVEREENKOMST WATER RIJSWIJK-ZUID Portefeuillehouder Berg, A. van den Datum 7 november 2011 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieI. Baker Tilly Berk aan te wijzen als accountant voor de periode 2015-2018 met de optie tot verlening met 1 jaar.
agendapunt H.05 1212722 Aan Verenigde Vergadering GUNNING ACCOUNTANTSDIENSTEN Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 24-09-2015 I. Baker Tilly Berk aan te wijzen als accountant voor de periode 2015-2018
Nadere informatieagendapunt H.09 Aan Verenigde Vergadering ONTWERPBEGROTING 2016 EN JAARREKENING 2014 VAN GR SLIBVERWERKING 2009
agendapunt H.09 1190032 Aan Verenigde Vergadering ONTWERPBEGROTING 2016 EN JAARREKENING 2014 VAN GR SLIBVERWERKING 2009 Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 04-06-2015 Kennis te nemen van de ontwerpbegroting
Nadere informatieParafering besluit PFO Woo 27-01-2015 B Gewijzigd akkoord Geparafeerd door: Cuypers, M.P. D&H 17-02-2015 H Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P.
agendapunt 3.b.5 1170216 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden KLIMAATMONITOR 2014 Portefeuillehouder Woorst, I.J.A. ter Datum 17 februari 2015 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming Bijlagen 3
Nadere informatieParafering besluit D&H 16-02-2016 H Conform Geparafeerd door: Janssen, T.R.J.
agendapunt 3.a.1 1244544 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden STRESS TEST Portefeuillehouder Smits, M. Datum 16 februari 2016 Aard bespreking Informatief Afstemming CTL/MCTL Bijlagen 1 Zaaknummer
Nadere informatieagendapunt B.11 Aan Verenigde Vergadering VASTGOEDZONE HARNASCHPOLDER, GEMEENTE MIDDEN-DELFLAND
agendapunt B.11 1171466 Aan Verenigde Vergadering VASTGOEDZONE HARNASCHPOLDER, GEMEENTE MIDDEN-DELFLAND Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 18-12-2014 Ter finale kwijting van een conflict met de gemeente
Nadere informatieagendapunt 3.a.3 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden EVALUATIE OMGEVINGSMANAGEMENT COMMANDEURSPOLDER Datum 9 december 2014
agendapunt 3.a.3 1166036 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden EVALUATIE OMGEVINGSMANAGEMENT COMMANDEURSPOLDER Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 9 december 2014 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieParafering besluit D&H 30-09-2014 H Conform Geparafeerd door: Bosker, M.H.
agendapunt 3.b.5 1155312 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden ACCOUNTANTSVERSLAG FRACTIEKOSTEN 2013 Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 30 september 2014 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieParafering besluit PFO Olphen 10-03-2015 Conform Geparafeerd D&H 31-03-2015 Conform Geparafeerd door: Bos, J.L.
agendapunt 3.b.4 1184113 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden ACTIEPLAN GASVEILIGHEID ZUIVERINGSINSTALLATIES DE GROOTE LUCHT, NIEUWE WATERWEG, HOUTRUST EN HARNASCHPOLDER Portefeuillehouder Olphen,
Nadere informatieagendapunt 04.B.16 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE
agendapunt 04.B.16 1198541 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Voorstel Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering 03-11-2015 kennis te nemen van
Nadere informatieParafering besluit D&H 11-06-2013 B - Geparafeerd door: Wuijts, J. VV 20-06-2013 - -
agendapunt 3.b.6 1071165 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BRIEF AAN DE VV INZAKE WERKBEZOEK ZUID-AFRIKA EN INDONESIE Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 11 juni 2013 Aard bespreking
Nadere informatieagendapunt Aan Verenigde Vergadering
agendapunt 07.15 1257764 Aan Verenigde Vergadering RBG - RAPPORTAGE PRESTATIECONTRACT OVER HET 1E KWARTAAL 2016 EN DE UITVOERING VAN HET GEWIJZIGDE KWIJTSCHELDINGSBELEID T/M MEI 2016 Gevraagd besluit Verenigde
Nadere informatieagendapunt H.09 Aan Verenigde Vergadering ONTWERPBEGROTING 2016 EN JAARREKENING 2014 VAN GR SLIBVERWERKING 2009
agendapunt H.09 1190032 Aan Verenigde Vergadering ONTWERPBEGROTING 2016 EN JAARREKENING 2014 VAN GR SLIBVERWERKING 2009 Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 04-06-2015 I. Kennis te nemen van de ontwerpbegroting
Nadere informatieagendapunt H.02 Aan Verenigde Vergadering
agendapunt H.02 1267231 Aan Verenigde Vergadering BIJSTELLEN INVESTERINGSPLAN EN KREDIETAANVRAAG 'BERGINGSGEBIED EN VISPAAIPLAATS MOLENVLIETPARK' (HOGE BROEKPOLDER, DEN HAAG) Gevraagd besluit Verenigde
Nadere informatieagendapunt 3.b.15 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden OMGEVINGSWET - IMPLEMENTATIE Datum 18 augustus 2015
agendapunt 3.b.15 1208286 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden OMGEVINGSWET - IMPLEMENTATIE Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 18 augustus 2015 Aard bespreking Opiniërend Afstemming
Nadere informatieagendapunt B.04 Aan Verenigde Vergadering HANDLEIDING PLANNING & CONTROLCYCLUS 2011
agendapunt B.04 913787 Aan Verenigde Vergadering HANDLEIDING PLANNING & CONTROLCYCLUS 2011 Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 25-11-2010 In te stemmen met de Handleiding Planning & Controlcyclus 2011,
Nadere informatieII. De Nota risicomanagement Delfland vast te stellen met onder meer de volgende bepalingen:
agendapunt B.05 1046082 Aan Verenigde Vergadering ONTWERP NOTA RISICOMANAGEMENT DELFLAND Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 05-06-2014 I. De Nota risico's en weerstandsvermogen Delfland, vastgesteld
Nadere informatieagendapunt 04.B.09 Aan Commissie Gezond, schoon en gezuiverd water ONTWERPBEGROTING 2016 EN JAARREKENING 2014 VAN GR SLIBVERWERKING 2009
agendapunt 04.B.09 1190032 Aan Commissie Gezond, schoon en gezuiverd water ONTWERPBEGROTING 2016 EN JAARREKENING 2014 VAN GR SLIBVERWERKING 2009 Voorstel Commissie Gezond, schoon en gezuiverd water 19-05-2015
Nadere informatieParafering besluit D&H 01-03-2016 - Geparafeerd door: Brandt, M.H.J.
agendapunt 3.a.3 1248201 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden GUNNING VERBOUWING GEMEENLANDSHUIS Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 1 maart 2016 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming
Nadere informatieagendapunt H.06 Aan Verenigde Vergadering CONCEPTBEGROTING 2018 REGIONALE BELASTING GROEP Gevraagd besluit Verenigde Vergadering
agendapunt H.06 1302235 Aan Verenigde Vergadering CONCEPTBEGROTING 2018 REGIONALE BELASTING GROEP Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 18-05-2017 I. Kennis te nemen van de conceptbegroting 2018 van de
Nadere informatieAfstemming programma-indeling P&C-cyclus met WBP
Beleidsveld: Ondersteunend financieel Vergaderdatum: 8 oktober 2009 Aard voorstel: Besluitvormend Agendapunt: Kenmerk VV: 774373 Aantal bijlagen: - Aan de verenigde vergadering van Delfland, Ontwerpbesluit:
Nadere informatieagendapunt 3.a.7 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 23 juni 2015
agendapunt 3.a.7 1198541 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 23 juni 2015 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming Bijlagen 1
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae 23-11-2015 I Conform Geparafeerd door: Donkervoort, I.J. D&H 08-12-2015 I - Geparafeerd door: Donkervoort, I.J.
agendapunt 3.b.4 1229627 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden CIRCULAIRE NIEUW BELEID SOLLICITATIEPLICHT INGEVAL VAN STARTEN EIGEN BEDRIJF TIJDENS APPA-UITKERING Portefeuillehouder Haersma Buma,
Nadere informatieagendapunt 3.b.18 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden GR AQUON Datum 21 augustus 2012 CTL/MCTL Bijlagen 6 Zaaknummer 28220
agendapunt 3.b.18 1016526 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden GR AQUON Portefeuillehouder Ende, P. van der Datum 21 augustus 2012 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming BDV/JVI CTL/MCTL Bijlagen
Nadere informatieagendapunt 04.B.07 Aan Commissie Gezond, schoon en gezuiverd water VISIE EN STRATEGIE ROTTERDAMSE SAMENWERKING AFVALWATERKETEN
agendapunt 04.B.07 1253828 Aan Commissie Gezond, schoon en gezuiverd water VISIE EN STRATEGIE ROTTERDAMSE SAMENWERKING AFVALWATERKETEN Voorstel Commissie Gezond, schoon en gezuiverd water 06-09-2016 Langetermijnvisie
Nadere informatieParafering besluit PFO Ber 03-06-2013 B Conform Geparafeerd door: Dragt, J. D&H 11-06-2013 H Conform Geparafeerd door: Dragt, J.
agendapunt 3.b.1 1069670 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden WIJZIGINGSOVEREENKOMST NIEUWE DRIEMANSPOLDER Portefeuillehouder Berg, A. van den Datum 11 juni 2013 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming
Nadere informatie- Het uitvoeringskrediet van dit project "stuw bedrijventerrein Ruyven (projectnummer
agendapunt H.08 1233409 Aan Verenigde Vergadering UITVOERINGSKREDIET STUW BEDRIJVENTERREIN RUYVEN Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 18-02-2016 - Het investeringsplan van dit project "stuw bedrijventerrein
Nadere informatieagendapunt 3.a.7 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden UITVOERINGSPROGRAMMA 2017 TOEZICHT EN HANDHAVING Datum 10 januari 2017
agendapunt 3.a.7 1285005 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden UITVOERINGSPROGRAMMA 2017 TOEZICHT EN HANDHAVING Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 10 januari 2017 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieagendapunt 3.a.9 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden JAARVERSLAGEN BEZWAARSCHRIFTEN- EN KLACHTENCOMMISSIE 2013 Datum 27 mei 2014
agendapunt 3.a.9 1133276 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden JAARVERSLAGEN BEZWAARSCHRIFTEN- EN KLACHTENCOMMISSIE 2013 Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 27 mei 2014 Aard bespreking
Nadere informatieagendapunt H.04 Aan Verenigde Vergadering ONTWERP 1E WIJZIGING BEGROTING 2015 VAN GR REGIONALE BELASTING GROEP
agendapunt H.04 1158248 Aan Verenigde Vergadering ONTWERP 1E WIJZIGING BEGROTING 2015 VAN GR REGIONALE BELASTING GROEP Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 20-11-2014 Geen zienswijzen over de eerste
Nadere informatieagendapunt 3.b.07 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden SOCIAAL STATUUT Datum 8 januari 2013 Afstemming Bijlagen 1 Zaaknummer 30194
agendapunt 3.b.07 1040912 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden SOCIAAL STATUUT Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 8 januari 2013 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming Bijlagen
Nadere informatieParafering besluit D&H 29-09-2015 H Conform Geparafeerd door: Donkervoort, I.J.
agendapunt 3.b.2 1215508 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INHOUDING PREMIE NABESTAANDEN LIJFRENTE Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 29 september 2015 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae Gewijzigd akkoord Ingetrokken D&H H Conform - cie BOB VV H - -
agendapunt 3.b.4 1267231 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BIJSTELLEN INVESTERINGSPLAN EN KREDIETAANVRAAG 'BERGINGSGEBIED EN VISPAAIPLAATS MOLENVLIETPARK' (HOGE BROEKPOLDER, DEN HAAG) Portefeuillehouder
Nadere informatieI. 647.325,13 ten laste van de exploitatie te brengen, dit is reeds verwerkt bij de eerste bestuursrapportage (BURAP 1) 2012.
agendapunt H.10 1008366 Aan Verenigde Vergadering AFSLUITEN INVESTERINGSPLAN EN KREDIET AANVOERTRACÉ BERGING DRIEMANSPOLDER Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 28-6-2012 1. het investeringsplan en krediet
Nadere informatieagendapunt H.03 Aan Verenigde Vergadering BESLUIT HARMONISATIE EN MODERNISERING RECHTSPOSITIE DECENTRALE POLITIEKE AMBTSDRAGERS
agendapunt H.03 1155301 Aan Verenigde Vergadering BESLUIT HARMONISATIE EN MODERNISERING RECHTSPOSITIE DECENTRALE POLITIEKE AMBTSDRAGERS Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 25-09-2014 Met betrekking
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae 27-10-2014 I Conform Geparafeerd door: Donkervoort, I.J. D&H 11-11-2014 H Conform Geparafeerd door: Donkervoort, I.J.
agendapunt 3.b.10 1161625 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BESLUIT REGELING ELEKTRONISCHE BERICHTGEVING Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 11 november 2014 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieParafering besluit D&H Conform Geparafeerd door: Brandt, M.H.J.
agendapunt 3.b.4 1272715 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden VERKENNING VERBETERING MANAGEMENT INFORMATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 30 augustus 2016 Aard bespreking Informatief Afstemming
Nadere informatieagendapunt 06.02 Aan Verenigde Vergadering BESTUURLIJKE STRAFBESCHIKKING
agendapunt 06.02 985703 Aan Verenigde Vergadering BESTUURLIJKE STRAFBESCHIKKING Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 19-04-2012 kennis te nemen van het besluit van het college van dijkgraaf en hoogheemraden
Nadere informatieParafering besluit PFO Mid Conform Geparafeerd door: Tekke, R.M.H. D&H I - Geparafeerd door: Filius, J.D.
agendapunt 4.7 1205791 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden JAARREKENING 2014 HOLDING IOPW N.V. Portefeuillehouder Middendorp, A.J. Datum 4 augustus 2015 Aard bespreking Informatief Afstemming BDV/JVI
Nadere informatieagendapunt 3.b.4 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID Datum 28 februari 2017
agendapunt 3.b.4 1289952 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 28 februari 2017 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae 19-01-2015 O Gewijzigd akkoord Geparafeerd door: Boer, G. de D&H 02-02-2015 I Conform Geparafeerd door: Boer, G.
agendapunt 4.5 1175542 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BETROKKENHEID STOWA Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 2 februari 2015 Aard bespreking Opiniërend Afstemming Bijlagen 2
Nadere informatieParafering besluit D&H H Conform Geparafeerd door: Janssen, T.R.J.
agendapunt 3.a.2 1081235 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden VERLENGING HUUROVEREENKOMST DTP Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 23 juli 2013 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming
Nadere informatieagendapunt Aan Verenigde Vergadering STARTNOTITIE VISIE EN STRATEGIE OP BODEMDALING
agendapunt 07.02 1252397 Aan Verenigde Vergadering STARTNOTITIE VISIE EN STRATEGIE OP BODEMDALING Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 07-07-2016 Kennis te nemen van de startnotitie voor het opstellen
Nadere informatieParafering besluit PFO Bom B Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P. D&H H Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P.
agendapunt 3.b.3 1180591 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BASISGEGEVENS WATERSCHAPSBIJDRAGE 'DIJKREKENING' Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 17 maart 2015 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieagendapunt 04.B.05 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID
agendapunt 04.B.05 1289952 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID Voorstel Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering 21-03-2017 I. Vaststellen van
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae 18-05-2015 Conform Geparafeerd door: Buisman, A.J. D&H 09-06-2015 H Conform Geparafeerd door: Buisman, A.J.
agendapunt 3.b.7 1194009 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BELEIDSREGEL NADEELCOMPENSATIE KABELS EN LEIDINGEN Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 9 juni 2015 Aard bespreking Opiniërend
Nadere informatieParafering besluit D&H 4-9-2012 (Geen) Geparafeerd door: Baeten, P.J.R. Tekke, R.M.H. VV 27-9-2012 - -
agendapunt 3.b.7 1020857 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden JAARREKENING 2011 HOLDING IOPW N.V. Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 4 september 2012 Aard bespreking Informatief Afstemming
Nadere informatieagendapunt 3.a.9 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden PROJECTPLAN WATERGANG HERON Datum 17 april 2012 Afstemming Bijlagen 3 Zaaknummer 26984
agendapunt 3.a.9 994246 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden PROJECTPLAN WATERGANG HERON Portefeuillehouder Berg, A. van den Datum 17 april 2012 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming Bijlagen
Nadere informatieParafering besluit D&H 10-01-2012 Gewijzigd akkoord Geparafeerd door: Wijngaart, P.I.M. van den Bosker, M.H.
agendapunt 3.a.9 982686 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden PILOT DIGITAAL VERGADEREN Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 10 januari 2012 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming
Nadere informatieGevraagd besluit Verenigde Vergadering Het nakomen van gemaakte afspraken met de gemeente Westland onderschrijven.
agendapunt H.07 932754 Aan Verenigde Vergadering VOORSTEL INVESTERINGSPLAN EN KREDIET PROGRAMMA VOLDOENDE WATER: HERINRICHTING GEBIED NOORDLAND Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 30-6-2011 1. Het nakomen
Nadere informatieParafering besluit PFO Bom 08-09-2014 (Geen) - D&H 16-09-2014 Conform Geparafeerd door: Werf, R. van der
agendapunt 3.a.2 1155619 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden GR BEHEER GRONDWATERONTTREKKING DELFT-NOORD Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 16 september 2014 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieIII Het besluit die op 29 november 2012 genomen wordt, kenbaar te maken aan de GR Slibverwerking 2009.
agendapunt B.11 1153179 Aan Verenigde Vergadering EINDEVALUATIE VAN AFWEGINGSKADER OPT-OUT REGELING INZAKE AANDEELHOUDERSCHAP VAN DE GR SLIBVERWERKING BIJ HVC Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 29-11-2012
Nadere informatieParafering besluit PFO Wie I Conform Geparafeerd door: D&H Conform Geparafeerd door:
agendapunt 7.d 929459 Aan Delfland Management Team MACHTIGING TBV DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN DE NEDERLANDSE WATERSCHAPSBANK N.V. Verantwoordelijk DMT Datum 30 maart 2011 Aard bespreking
Nadere informatieParafering besluit D&H Conform Geparafeerd door: Bos, J.L. Korte, J.D. de
agendapunt 3.a.05 1037519 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden AANGAAN RUILOVEREENKOMST VASTGOED DIVERSE RIOOLGEMALEN Portefeuillehouder Olphen, J.W.A. van Datum 27 november 2012 Aard bespreking
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae I - - D&H I - -
agendapunt 2.4.a 1259671 Aan Pfo Michiel van Haersma Buma BENOEMING COMMISSIELEDEN VAN DE BEZWAARSCHRIFTEN- EN KLACHTENCOMMISSIE Datum 20 juni 2016 Aard bespreking Informatief Naam steller Dijke, R. van
Nadere informatieagendapunt 3.b.12 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden STRATEGISCH KETENPLAN NETWERK AFVALWATERKETEN DELFLAND Datum 10 november 2015
agendapunt 3.b.12 1220707 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden STRATEGISCH KETENPLAN NETWERK AFVALWATERKETEN DELFLAND Portefeuillehouder Olphen, J.W.A. van Datum 10 november 2015 Aard bespreking
Nadere informatieAANVRAAG INVESTERINGSPLAN EN KREDIET GEMAAL HARNASCHPOLDER (MIDDEN- DELFLAND)
agendapunt H.10 1066161 Aan Verenigde Vergadering AANVRAAG INVESTERINGSPLAN EN KREDIET GEMAAL HARNASCHPOLDER (MIDDEN- DELFLAND) Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 20-06-2013 De vv te verzoeken: I.
Nadere informatieagendapunt 06.07 Aan Verenigde Vergadering AANSLUITING BERKEL-RODENRIJS OP TRANSPORTSTELSEL HARNASCHPOLDER
agendapunt 06.07 897703 Aan Verenigde Vergadering AANSLUITING BERKEL-RODENRIJS OP TRANSPORTSTELSEL HARNASCHPOLDER Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 28-10-2010 Kennis te nemen van: I. De geschiedenis
Nadere informatieParafering besluit D&H 17-09-2013 H Conform Geparafeerd door: Noordtzij, H.
agendapunt 3.b.2 1089184 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden REACTIE OP CONCEPT REGELING SUBSIDIES HOOGWATERBESCHERMING 2014 Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 17 september 2013 Aard bespreking
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae 04-08-2014 (Geen) - D&H 02-09-2014 B - Geparafeerd door: Buisman, A.J.
agendapunt 3.b.7 1152146 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BENOEMING VOORZITTER ADVIESCOMMISSIE NADEEL-COMPENSATIE Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 2 september 2014 Aard bespreking
Nadere informatieagendapunt H.05 Aan Verenigde Vergadering
agendapunt H.05 1158251 Aan Verenigde Vergadering TOETREDING VAN HET COLLEGE VAN B&W VAN DE GEMEENTE SCHIEDAM TOT DE REGIONALE BELASTING GROEP EN WIJZIGING GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING RBG Gevraagd besluit
Nadere informatieGevraagd besluit Verenigde Vergadering 21-04-2016 kennis te nemen van de brief over de voortgang van het project Bochtafsnijding Schie
agendapunt 07.05 1246724 Aan Verenigde Vergadering UITSPRAAK HOGER BEROEP VTM RAAD VAN STATE EN BRIEF MUSEUM OUD OVERSCHIE INZAKE PROJECT BOCHTAFSNIJDING SCHIE (GEMEENTEN ROTTERDAM EN SCHIEDAM) Gevraagd
Nadere informatieagendapunt 3.a.6 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden NWB BANK: BORGTOCHTVERKLARING GELDLENING VERSTREKT AAN UNIE VAN WATERSCHAPPEN
agendapunt 3.a.6 1293735 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden NWB BANK: BORGTOCHTVERKLARING GELDLENING VERSTREKT AAN UNIE VAN WATERSCHAPPEN Portefeuillehouder Smits, M. Datum 28 februari 2017 Aard
Nadere informatieParafering besluit PFO Ami 09-11-2015 (Geen) Aangeboden D&H 10-11-2015 Voor kennisgeving aangenomen
agendapunt 4.4 1227925 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden EINDRAPPORT VAN DE NATIONALE OMBUDSMAN INZAKE VERKOOP VAN EEN WATERGANG Portefeuillehouder Smits, M. Datum 10 november 2015 Aard bespreking
Nadere informatieParafering besluit D&H 11-06-2013 B - Geparafeerd door: Wuijts, J. VV 20-06-2013 - -
agendapunt 3.b.7 1071166 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BIJDRAGE DELFLAND INTERNATIONALE WATERWEEK AMSTERDAM Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 11 juni 2013 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieop voordracht van dijkgraaf en hoogheemraden van 15 oktober 2013, kenmerk 33367;
Aanpassen investeringsplan gemaal Bergboezem Berkel Hoogheemraadschap van Delfland Kenmerk VV : 1090667 Vergaderdatum :21 november 2013 Beleidsveld Voldoende Water Agendapunt :H.04 De Verenigde Vergadering
Nadere informatieParafering besluit PFO Bom 03-11-2014 Gewijzigd akkoord Geparafeerd D&H 11-11-2014 (Geen) Geparafeerd door: Werf, R. van der
agendapunt 3.a.2 1163311 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden OPHEFFEN VAN C.Q. UITTREDEN UIT DE GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING BEHEER GRONDWATERONTTREKKING DELFT-NOORD Portefeuillehouder Bom - Lemstra,
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae 03-08-2015 Conform Geparafeerd door: Donkervoort, I.J. D&H 18-08-2015 Conform Geparafeerd VV 24-09-2015 - -
agendapunt 4.3 1207818 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden CIRCULAIRE WIJZIGINGEN RECHTSPOSITIE DIJKGRAAF, LEDEN DAGELIJKS EN ALGEMEEN BESTUUR Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 18
Nadere informatieParafering besluit PFO Ami I Conform - D&H B Conform Geparafeerd door: Brandt, M.H.J. VV VV
agendapunt 3.b.2 1248883 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden AANPAK BODEMSANERING OUDE GEMAAL VAN DE POLDER VAN NOOTDORP Portefeuillehouder Smits, M. Datum 29 maart 2016 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatie1. Het Investeringsplan complex buitengewoon onderhoud regionale keringen 2013-2020 ter
agendapunt H.08 1067569 Aan Verenigde Vergadering INVESTERINGSPLAN EN KREDIET COMPLEX BUITENGEWOON ONDERHOUD REGIONALE KERINGEN Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 20-06-2013 I. Het Investeringsplan
Nadere informatieHoogheemraadschap van Delfland
^i^jdai/- Beleidsveld: Aard voorstel: Ondersteunende Beheersproducten Besluitvormend Vergaderdatum: 20 november 2008 Agendapunt: Kenmerk VV: Aantal bijlagen: H.10 719505 O Aan de verenigde vergadering
Nadere informatieParafering besluit PFO Bom B - Geparafeerd door: Cuypers, M.P. D&H H Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P.
agendapunt 3.b.1 1140982 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden STRANDBEBOUWING (REACTIE BRIEF NMF) Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 8 juli 2014 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming
Nadere informatieAANVRAGEN AANVULLENDE INVESTERINGSPLANNEN EN KREDIETEN IN HET KADER VAN ZUIVERINGSTECHNISCHE WERKEN
agendapunt H.08 855344 Aan Verenigde Vergadering AANVRAGEN AANVULLENDE INVESTERINGSPLANNEN EN KREDIETEN IN HET KADER VAN ZUIVERINGSTECHNISCHE WERKEN Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 1-7-2010 De aanvraag
Nadere informatieEindrapportage toekomstbestendigheid DBFO-contract. 23 mei Vergaderdatum. Kenmerk VV : B.06. Agendapunt
Eindrapportage toekomstbestendigheid DBFO-contract Hoogheemraadschap van Kenmerk VV : 1067318 Beleidsveld : Gezuiverd afvalwater Vergaderdatum Agendapunt 23 mei 2013 B.06 De Verenigde Vergadering van,
Nadere informatieParafering besluit PFO Wie B Conform Geparafeerd door: Janssen, T.R.J. D&H B - Geparafeerd door: Janssen, T.R.J.
agendapunt 3.a.1 1146060 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INRICHTINGSNOTITIE 2014 VOOR HET PROCES VAN SUBSIDIEVERWERVING Portefeuillehouder Wiegman, A.G. Datum 2 september 2014 Aard bespreking
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE GR BEHEER GRONDWATERONTTREKKING DELFT NOORD - UITTREDING
agendapunt H.28 1230037 Aan Verenigde Vergadering VOORTGANGSRAPPORTAGE GR BEHEER GRONDWATERONTTREKKING DELFT NOORD - UITTREDING Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 17-12-2015 I. In te stemmen met de
Nadere informatieagendapunt 4.05 Aan Commissie Waterketen en Waterkeringen INVESTERINGSPLAN EN KREDIET NOORDEINDSEWEG TE BERKEL EN RODENRIJS
agendapunt 4.05 991097 Aan Commissie Waterketen en Waterkeringen INVESTERINGSPLAN EN KREDIET NOORDEINDSEWEG TE BERKEL EN RODENRIJS Voorstel Commissie Waterketen en Waterkeringen 3-4-2012 I. Het Investeringsplan
Nadere informatieParafering besluit PFO Mid B - Geparafeerd door: Boer, G. de D&H Geparafeerd door: Boer, G. de
agendapunt 3.a.7 1256497 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden POP3 SUBSIDIEPROGRAMMA Portefeuillehouder Middendorp, A.J. Datum 24 mei 2016 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming BDV/FIN CTL/MCTL
Nadere informatieagendapunt H.06 Aan Verenigde Vergadering VASTSTELLING NOTA RESERVES EN VOORZIENINGEN DELFLAND 2016
agendapunt H.06 1158247 Aan Verenigde Vergadering VASTSTELLING NOTA RESERVES EN VOORZIENINGEN DELFLAND 2016 Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 19-11-2015 Vast te stellen de Nota reserves en voorzieningen
Nadere informatieBENOEMING TOT SECRETARIS-DIRECTEUR VAN HET HOOGHEEMRAADSCHAP VAN DELFLAND
agendapunt 7.B 1303708 Aan Verenigde Vergadering BENOEMING TOT SECRETARIS-DIRECTEUR VAN HET HOOGHEEMRAADSCHAP VAN DELFLAND Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 18-04-2017 De heer ir. P.C. Janssen te
Nadere informatieInvesteringsplan en krediet groot onderhoud gemaal Noordpolder van Berkel
Investeringsplan en krediet groot onderhoud gemaal Noordpolder van Berkel (gemeente Lansingerland) HoogheenuaadschapvaTi DdflclllCl Kenmerk W : 1130294 Beleidsveld : Voldoende Water Vergaderdatum 10 juli
Nadere informatieagendapunt 3.b.13 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden
agendapunt 3.b.13 1246503 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INVESTERINGSPLAN EN AANVRAAG UITVOERINGSKREDIET VERGROTEN CAPACITEIT GEMAAL YPENBURG, GEMEENTE DEN HAAG Portefeuillehouder Middendorp,
Nadere informatieagendapunt 3.b.1 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INVESTERINGSPLAN EN UITVOERINGSKREDIET BUITENGEWOON ONDERHOUD GROENE KADES 2015
agendapunt 3.b.1 1171967 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INVESTERINGSPLAN EN UITVOERINGSKREDIET BUITENGEWOON ONDERHOUD GROENE KADES 2015 Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 6 januari
Nadere informatieBuitenlandbeleid: van Delfland naar buitenland (en weer terug) Delfland. Kenmerk VV : Vergaderdatum : 5 juni 2014
Buitenlandbeleid: van naar buitenland (en weer terug) Hoogheemraadschap van Kenmerk VV : 1105432 Vergaderdatum : 5 juni 2014 Beleidsveld : Instrumenten Agendapunt : B.20 De Verenigde Vergadering van, op
Nadere informatieagendapunt H.07 Aan Verenigde Vergadering VERSTERKEN EN OPHOGEN KADE TEDINGERBROEKPOLDER
agendapunt H.07 934120 Aan Verenigde Vergadering VERSTERKEN EN OPHOGEN KADE TEDINGERBROEKPOLDER Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 28-4-2011 1. In te stemmen met het voorstel om: a. het krediet voor
Nadere informatieHet investeringsplan voor stuwen Vlinderstrik (701979) vast te stellen op (op basis van SSK raming, d.d. 19 september 2016)
agendapunt 04.B.05 1278023 Aan Commissie Stedelijk water en watersysteem INVESTERINGSPLAN EN UITVOERINGSKREDIET STUWEN VLINDERSTRIK, ZUIDPOLDER BERKEL Voorstel Commissie Stedelijk water en watersysteem
Nadere informatieParafering besluit D&H 16-04-2013 Conform Geparafeerd door: Baeten, P.J.R.
agendapunt 3.b.9 1062154 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INRICHTINGSPLAN NATUUR- EN MILIEUPLATFORM DE GROENZOOM POLDER BERKEL Portefeuillehouder Woorst, I.J.A. ter Datum 16 april 2013 Aard bespreking
Nadere informatieagendapunt 04.B.10 Aan Commissie Waterveiligheid
agendapunt 04.B.10 1097267 Aan Commissie Waterveiligheid AANPASSING INVESTERINGSPLAN EN KREDIET GEMAAL EN VISPASSAGE ZUIDPOLDER VAN DELFGAUW (ALTERNATIEF AFVOERTRACE PIJNACKERSE VAART) Voorstel Commissie
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae 23-11-2015 B Gewijzigd akkoord Geparafeerd door: Kooiman, A.I.L. D&H 08-12-2015 H - Geparafeerd
agendapunt 3.b.5 1228963 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden VERGUNNING PROJECT PLAN EN LEGGERWIJZIGING VLIETZONE Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 8 december 2015 Aard bespreking
Nadere informatieGevraagd besluit Verenigde Vergadering Kennis te nemen van de concept Gemeenschappelijke Regeling laboratoriumdiensten.
agendapunt B.02 848738 Aan Verenigde Vergadering HERZIEN CONCEPT GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING LABORATORIUM Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 3-6-2010 1. Kennis te nemen van de concept Gemeenschappelijke
Nadere informatie1. Het investeringsplan voor de realisatie van de ICT-netwerk infrastructuur in het
agendapunt H.05 1258143 Aan Verenigde Vergadering INVESTERINGSPLAN EN AANVRAAG UITVOERINGSKREDIET ICT IN NIEUWE HUISVESTING Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 07-07-2016 I. Het investeringsplan voor
Nadere informatieParafering besluit PFO Olphen Gewijzigd akkoord Geparafeerd door: Korte, J.D. de D&H Conform Geparafeerd door: Korte, J.D.
agendapunt 3.b.3 1247376 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden SAMENWERKINGSOVEREENKOMST WARMTERIVIER MET DE GEMEENTE DEN HAAG Portefeuillehouder Olphen, J.W.A. van Datum 12 april 2016 Aard bespreking
Nadere informatieParafering besluit PFO Ami (Geen) Geparafeerd door: Brandt, M.H.J. D&H Geparafeerd door: Brandt, M.H.J.
agendapunt 3.b.3 1258744 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden AANVRAAG INNOVATIEFONDS VOOR ONAFHANKELIJK SENSORNETWERK Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 20 juni 2016 Aard bespreking
Nadere informatieHoogheemraadschap van Delfland
J^tA/ü4U^ Beleidsveld: Aard voorstel: Besluitvormend Vergaderdatum: 18 december 2008 Kenmerk VV: 710059 Aantal bijlagen: 1 Aan de verenigde vergadering van Delfland, Besluit: - het geactualiseerde normenkader
Nadere informatie