02 Stand van zaken uitvoering convenant bouwen en opleiden (11: uur) De uitvoering van het convenant komt niet optimaal van de grond.

Transcriptie

1 Onderwerp: Agenda Vergadering: Portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken Datum: 15 mei uur LET OP: GEWIJZIGD Locatie: Gemeentehuis Teylingen (locatie Voorhout) Agendapunt: 1 Om uur staat er een lunch gereed PHO ECONOMISCHE ZAKEN / SOCIALE AGENDA 01 Opening, welkom en vaststelling van de agenda (11:30) 02 Stand van zaken uitvoering convenant bouwen en opleiden (11: uur) De uitvoering van het convenant komt niet optimaal van de grond. Voorstel: kennis te nemen van de stand van zaken en hierover kort van gedachten te wisselen 03 Presentatie resultaten werkgeversdienstverlening (11: uur) Op 14 november 2012 heeft Cylia Wopereis in dit overleg een presentatie verzorgd over de werkgeversdienstverlening. Op basis van het marktbewerkingsplan zijn projecten gestart in kansrijke sectoren waar werkzoekenden geplaatst kunnen worden. Dit zijn zorg en de maakindustrie. In alle drie de subregio s zijn nu werkgeversservicepunten ontwikkeld en zijn afspraken gemaakt over de inrichting van de samenwerking. Werkgeversdienstverlening wordt gecoördineerd door een Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening, waarin hoofden Werk en inkomen en directeuren van de SW-bedrijven in participeren. Bas van Drooge (directeur DZB), Robert t Jong (directeur ISD Bollenstreek) en Ria de Ruiter (vertegenwoordiger Rijnstreek) verzorgen een presentatie over de projecten en de aanpak van de werkgeversdienstverlening. Voorstel: 1. Kennis te nemen van de presentaties 2. In te stemmen met voortzetting en borging van het Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening met als werkwijze: a. subregionale uitvoering en op Holland Rijnland niveau het initiëren en vormgeven van branche brede projecten en activiteiten; b. secretariële ondersteuning door Holland Rijnland; c. periodieke terugkoppeling van het Afstemmingsteam (AT) naar het pho Sociale Agenda; d. nauwe afstemming tussen centrumgemeente en regionale activiteiten op het arbeidsmarktbeleid.

2 04 Opzet bestuurlijk overleg Overheid, Ondernemers en Onderwijs ( ) De schaal van de arbeidsmarktregio wordt steeds belangrijker. Aanpak jeugdwerkloosheid, het project ontsluiting werkzoekendenbestanden met uitzendbureaus en in de uitwerking van het onlangs afgesloten Sociaal Akkoord wordt een belangrijke rol voor de arbeidsmarktregio voorzien. De arbeidsmarktregio Holland Rijnland bestaat uit het gebied van de gemeenschappelijke regeling Holland Rijnland (m.u.v. de gemeente Voorschoten) en de gemeente Boskoop. Op bestuurlijk niveau is er geen overleg waar ondernemers, overheid en onderwijs (drie O-overleg) tot afspraken kunnen komen. In een vooroverleg hebben de drie betrokken wethouders Jan uit den Boogaard (portefeuillehouder arbeidsmarktbeleid), Jan Jaap de Haan (wethouder werk en inkomen, centrumgemeente Leiden) en Roos van Gelderen (bestuurlijk opdrachtgever drie decentralisaties) afgesproken, dat het realiseren van een bestuurlijk overleg tussen Overheid, Ondernemers en Onderwijs op het niveau van Holland Rijnland wenselijk is. Voorstel 1. Het pho arbeidsmarktbeleid van 15 mei 2013 geeft opdracht tot de uitwerking van een overlegvorm op het niveau van Holland Rijnland, waar onderwijs, ondernemers en overheid afspraken kunnen maken op het gebied van onderwijs-arbeidsmarkt; 2. In deze uitwerking de rol en positie van de centrumgemeente en het regionaal samenwerkingsorgaan Holland Rijnland te betrekken; 3. In deze uitwerking de rol en positie van het Regionaal Platform Arbeidsmarkt Rijn- Gouwe te betrekken. 4. Aan het pho arbeidsmarktbeleid van 18 september 2013 de uitwerking voor te leggen. korte pauze (12:35-12:40) 2

3 PHO ECONOMISCHE ZAKEN ( uur) 05 Mededelingen, ingekomen stukken en uitgaande brieven (12:40-12:45 uur) Mededelingen M.1 Stand van zaken onderzoek naar alternatieve locaties Oostvlietpolder Ingekomen stukken Uitgaande brieven (ter kennisneming) U.1 Brief aan gemeente Leiderdorp over vestiging kringloopwinkel op de Baanderij U.2 Brief aan gemeente Leiderdorp over vestiging Xenos en Action op de Baanderij 06 Conceptbesluitenlijst PHO EZ 13 februari 2013 (12:45-12:50 uur) Ter vaststelling 07 Regionale Topsectorenbeleid / Economische Agenda Zuidvleugel (12:55-13:25 uur) a. Stand van zaken Economische Agenda Zuidvleugel Korte toelichting door de voorzitter op de voortgang bij de Economische zaken Zuidvleugel en de Stuurgroep EZ. b. Holland Rijnland Biobased Voorstel: Het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland te adviseren in te zetten op Biobased Economy door voorkeur uit te spreken voor één van de volgende opties: Optie A: Programma Holland Rijnland Biobased in 2014 op subregionaal niveau voort te zetten Optie B: Programma Holland Rijnland Biobased voortzetten in 2014 Optie C: Programma Holland Rijnland Biobased voortzetten en intensiveren in 2014 Optie D: Programma Holland Rijnland Biobased voortzetten, intensiveren en cofinanciering van projecten in 2014 De voorkeursoptie voor te leggen aan het Algemeen Bestuur van 26 juni c. Deelname Holland Rijnland aan Holland Space cluster Voorstel: In te stemmen met het (concept) AB voorstel over de deelname van Holland Rijnland aan het Space cluster 08 Kracht 15 en Economisch beleid deelregio's (13:25-14:15 uur) Korte presentaties (max. 10 minuten) over a. Economische agenda Leidse regio door wethouder M. Ates b. Koersdocument Greenport Bollenstreek door wethouder L. van der Zon c. Economische ontwikkeling Groene Hart door wethouder T. Hoekstra d. Voorlopige uitkomsten van het onderzoek dat in opdracht van Holland Rijnland is uitgevoerd door de Universiteit Utrecht (Holland Rijnland) Voorstel: Kennis te nemen van de presentaties en hierna een richtinggevende discussie te voeren over de grote lijnen en dwarsverbanden, die we zien en de hieruit volgende opgaven op economisch gebied voor de komende jaren. 3

4 09 Plan van aanpak uitvoering kantorenstrategie (14:15-14:25 uur) Het plan van aanpak is besproken in het Ambtelijk overleg EZ Voorstel: Kennisnemen van het plan van aanpak 10 Rondvraag en sluiting (14:25-14:30 uur) Volgende vergaderingen: 19 juni 2013 (extra) in het gemeentehuis van Voorschoten 18 september 2013 (regulier) in het gemeentehuis van Kaag en Braassem Onderwerpen voor 19 juni: - Resultaten kwalitatieve confrontatie vraag-aanbod bedrijventerreinen - Uitkomsten onderzoek alternatieve locaties Oostvlietpolder GEZAMENLIJKE DEEL VAN PHO EZ MET PHO RUIMTE Vervalt. Er zijn geen onderwerpen voor het gezamenlijke deel. 4

5 In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude. Oplegvel 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Basistaak Efficiencytaak X Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur Platformtaak volgens gemeente 4. Behandelschema: Datum: Informerend Datum: Adviserend Datum: Besluitvormend DB Colleges PHO DB Gemeenteraad DB AB Gemeenteraad 15 mei 5. Advies PHO 1. in te stemmen met de voortzetting en borging van het Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening met als werkwijze: a. subregionale uitvoering en op Holland Rijnland niveau het initiëren en vormgeven van branche brede projecten en activiteiten; b. secretariële ondersteuning door Holland Rijnland c. periodieke terugkoppeling van het Afstemmingsteam (AT) naar het pho Sociale Agenda; d. nauwe afstemming tussen centrumgemeente en regionale activiteiten op het vlak van arbeidsmarktbeleid 6. Reden afwijking eerdere besluitvorming en wijze afwijken Samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Schuttersveld 9, 2316 XG Leiden Postbus 558, 2300 AN Leiden Telefoon (071) info@hollandrijnland.net BNG

6 7. Essentie van het voorstel (annotatie zoals op agenda staat) Op 14 november 2012 heeft Cylia Wopereis in het pho een presentatie verzorgd over de werkgeversdienstverlening. Op basis van het marktbewerkingsplan zijn projecten gestart in kansrijke sectoren waar werkzoekenden geplaatst kunnen worden. Dit zijn zorg en de maakindustrie. In alle drie de subregio s zijn nu werkgeversservicepunten ontwikkeld en zijn afspraken gemaakt over de inrichting van de samenwerking. De werkgeversdienstverlening wordt gecoördineerd door een Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening, waarin hoofden Werk en inkomen en directeuren van de SWbedrijven in participeren. Bas van Drooge (directeur DZB), Robert t Jong (directeur ISD Bollenstreek) en Ria de Ruiter (vertegenwoordiger Rijnstreek) verzorgen een presentatie over de projecten en de aanpak van de werkgeversdienstverlening. 8. Inspraak Nee Ja, door: Wanneer: 9. Financiële gevolgen Geen financiële gevolgen 10. Bestaand Kader Relevante regelgeving: 11. Lokale context (in te vullen door griffier) Eerdere besluitvorming: * weghalen wat niet van toepassing is 2

7 Adviesnota PHO Vergadering: PHO Sociale Agenda deel arbeidsmarktbeleid Datum: 15 mei 2013 Locatie: Raadszaal Teylingen Agendapunt: 03 Onderwerp: Inrichting werkgeversdienstverlening Beslispunten: 1.kennis te nemen van de presentaties 2. in te stemmen met voortzetting en borging van het Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening met als werkwijze: a. subregionale uitvoering en op Holland Rijnland niveau het initiëren en vormgeven van branche brede projecten en activiteiten; b. secretariële ondersteuning door Holland Rijnland; c. periodieke terugkoppeling van het Afstemmingsteam (AT) naar het pho Sociale Agenda; d. nauwe afstemming tussen centrumgemeente en regionale activiteiten op het arbeidsmarktbeleid. Inleiding: Een goede invulling van de werkgeversdienstverlening wordt de komende jaren essentieel. De verplichting tot samenwerking op regionaal niveau is officieel vastgelegd in de gewijzigde wet Samenwerking Uitvoering Werk en Inkomen (SUWI) 1 juli Eerder is vanuit de regio Holland Rijnland aangegeven de samenwerking op de schaal van Holland Rijnland, uitgebreid met de gemeente Boskoop, te willen organiseren. Het Ministerie van SZW heeft dit erkend. In de loop van vorig jaar heeft Voorschoten zich aangesloten bij de arbeidsmarktregio Haaglanden. De arbeidsmarktregio Holland Rijnland wordt nu dus gevormd door 15 gemeenten. De samenwerking wordt vorm gegeven met het UWV. In uw overleg van 14 november 2012 heeft u gevraagd om een inhoudelijke stand van zaken en het geven van meer duidelijkheid over de bestuurlijke aansturing. De gemeenten hebben begin 2012 samen met het UWV de opdracht geformuleerd om een werkgeverssamenwerking tot stand te brengen, die uitgaat van de maatschappelijke noodzaak tot uitplaatsing van werkzoekenden met een uitkeringsachtergrond (WWB, WW, WIA, Wajong-uitkering) en de doelgroep Sociale Werkvoorziening (SW). In de zomer van 2012 is het Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening (AT) gevormd. Dit team bestaat uit hoofden Werk en Inkomen van gemeenten, regiomanager UWV en directeuren van SW bedrijven in de regio Holland Rijnland. De basis van de activiteiten wordt gevormd door een marktbewerkingsplan, dat kansrijke sectoren voor plaatsing van bovengenoemde doelgroepen aangeeft. Projecten in de zorg en maakindustrie zijn in gang gezet. Structuur samenwerking De opzet van de samenwerking sluit aan bij de huidige praktijk. De uitvoering vindt plaats in de subregio s. In het structuurplan van maart 2013 zijn afspraken gemaakt over de 3

8 communicatie en afstemming tussen de subregio s en is vastgelegd welke werkzaamheden op Holand Rijnland niveau plaatsvinden. Op Holland Rijnland niveau is het vormgeven en initiëren van branchebrede projecten belegd. Beoogd effect: Het doel is het zoveel mogelijk plaatsen van werkzoekenden met een uitkeringsachtergrond en doelgroep Sociale Werkvoorziening bij reguliere werkgevers. De samenwerking tussen partijen leidt tot betere resultaten. Argumenten: 1.1 Brede samenwerking essentieel voor bereiken resultaat In juli 2012 is het Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening (AT) van start gegaan. Hierin werken managers Werk en Inkomen, directeuren van de drie SW bedrijven en de managers van het UWV in samen. Deze brede samenstelling maakt het mogelijk te komen tot een uniforme benadering van werkgevers. Nu is de praktijk dat werkgevers door veel partijen uit het publieke domein apart benaderd worden. Het gezamenlijk optrekken van partijen leidt ertoe dat werkgevers een breder aanbod van kandidaten gedaan kan worden. Een belangrijk uitgangspunt hierin is, dat de vraag van de werkgever centraal staat. 1.2 Samenwerking sluit aan op huidige praktijk De werkgeversdienstverlening vindt in de praktijk plaats vanuit de drie subregio s. Afstemming op het niveau van Holland Rijnland maakt het mogelijk meer werkzoekenden met meer werkgevers te matchen. Kandidaten vanuit bijvoorbeeld Katwijk kunnen in Alphen aan den Rijn geplaatst worden en omgekeerd. Hiervoor zijn goede afspraken nodig. Per subregio en vanuit het UWV zijn nu contactpersonen benoemd, die op uitvoerend niveau met elkaar kunnen schakelen. Verder zijn stappen gezet om de applicatie Stekker 4, die een betere communicatie tussen gemeenten en UWV mogelijk maakt, in te voeren. 1.3 Afstemmingsteam moet geborgd worden Het Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening wordt nu ondersteund door de werkgroep werkgeversdienstverlening. De opzet is dat het Afstemmingsteam de coördinatiefunctie structureel gaat invullen. Dit sluit aan op de eisen die het Rijk stelt op het gebied van samenwerking in de arbeidsmarktregio. Borging van het Afstemmingsteam vraagt het bieden van secretariële ondersteuning. Dit kan via Holland Rijnland ingezet worden. Deze ondersteuning zal in nauwe samenwerking met de verantwoordelijke ambtenaren in de subregio s ingevuld worden. 1.4 Gerichte aanpak op basis analyse heeft meeste kans op succes In januari 2013 is een marktbewerkingsplan opgesteld. Dit plan is een sturingsinstrument van het Afstemmingsteam. Het plan benoemt kansrijke sectoren voor plaatsing van werkzoekenden. Op basis van dit plan zijn projecten opgezet in de zorg en de maakindustrie. In deze projecten wordt afgestemd met de aanpak van jeugdwerkloosheid en de ontsluiting van werkzoekendenbestanden in samenwerking met uitzendbureaus. 1.5 Afstemming centrumgemeente en Holland Rijnland is essentieel Het Rijk gaat steeds meer taken op het gebied van arbeidsmarktbeleid bij de centrumgemeente beleggen. De aanpak jeugdwerkloosheid is bij de centrumgemeente belegd. Recent is hier het project ontsluiting werkzoekendenbestand met uitzendbureaus bijgekomen. Het Rijk heeft plannen om ook de verantwoordelijkheid voor de volwasseneneducatie bij de centrumgemeente te beleggen. Ook in het recent afgesloten Sociaal Akkoord wordt een rol voor de centrumgemeente voorzien. 4

9 De afspraak is dat beleidsmatige zaken en plannen door de centrumgemeente in het bestuurlijk platform van het portefeuillehoudersoverleg Sociale Agenda worden geagendeerd. Het is noodzakelijk, dat hierin tussen de portefeuillehouder Arbeidsmarktbeleid en de vertegenwoordiger van de centrumgemeente goede afspraken gemaakt worden. Kanttekeningen/risico s: 1 Sociaal Akkoord zet in op regionale werkbedrijven Het onlangs afgesloten Sociaal Akkoord formuleert een andere opzet van de werkgeversdienstverlening. Het akkoord gaat uit van regionale werkbedrijven. De regie komt bij de gemeente te liggen. De uitwerking van het Sociaal Akkoord roept veel vraagtekens op. Het is duidelijk dat op basis van onderhandelingen met gemeenten en behandeling in de Eerste- en Tweede Kamer nog veel wijzigingen aangebracht kunnen worden. 2. Plaatsing van werkzoekenden in tijden van recessie is enorme opgave Het is duidelijk, dat recessie diepgaand is. De werkloosheid, ook in onze regio, loopt op. De plaatsing van onze doelgroepen zal veel inspanning vragen. Juist nu is samenwerking en het verder uitbouwen van relaties met werkgevers essentieel. Financiën: Dit voorstel heeft geen financiële consequenties. Communicatie: Communicatie zal plaatsvinden bij de start en het verloop van de projecten. De communicatie wordt gekoppeld aan het behalen van concrete doelen. Communicatie over structuurafspraken is weinig inspirerend. Op communicatiegebied wordt nauw samengewerkt met de afdeling communicatie van de gemeente Leiden (centrumgemeente). Evaluatie: Het Afstemmingsteam zal periodiek het pho Sociale agenda op de hoogte stellen. Hierin is een evaluatie van het verloop van de projecten inbegrepen. Bijlagen: 1. Structuurplan inrichting samenwerking werkgeversdienstverlening 2. Marktbewerkingsplan (matrix oplegger en arbeidsmarktanalyse) 3. Recente informatie met betrekking tot de arbeidsmarkt in Holland Rijnland 5

10 Structuurplan werkgeversdienstverlening in Holland-Rijnland Inleiding Op 30 oktober jl. heeft het Afstemmingsteam het Uitvoeringsplan Samenwerkings-afspraken voor het inrichten van een gezamenlijke werkgeversdienstverlening in Holland-Rijnland getekend. Tijdens de bijeenkomst is ook voor meer structuur gepleit, zodat het Afstemmingsteam daadwerkelijk kan gaan sturen. Dit document wil een aanzet geven om met elkaar verder in gesprek te gaan over een vorm van samenwerking en structurering. In het kort een aantal punten dat is opgenomen in het Uitvoeringsplan en opmerkingen die zijn gemaakt tijdens de bijeenkomst van 30 oktober. 1. We maken afspraken (spelregels) over de onderlinge samenwerking en afstemming; 2. Grote projecten voeren we samen uit; 3. Met onze ambities willen we met één gezicht richting werkgevers optreden en hen zoveel als mogelijk ontzorgen; 4. De concrete samenwerking en afstemming met name op de werkvloer laten plaatsvinden (bottom-up); 5. De samenwerkingsverbanden die we nu hebben en die goed lopen, overeind houden; 6. Erkenning van de verschillen op de drie subregionale niveaus binnen Holland-Rijnland. Concreet betekent dit dat we bestaande, lokale contacten met werkgevers vasthouden en rekening houden met het gegeven dat de werkgevers (-verenigingen) in de drie subregio s duidelijk van elkaar verschillen. Ook hier zijn de te maken afspraken (spelregels) over de onderlinge samenwerking en afstemming van belang ; 1. Pas op om niet te verzanden in een structuurdiscussie. Juist het nu opdoen van ervaring op beperkte schaal, zal leiden tot structuur. Juist het willen proberen vergemakkelijkt het komen tot een structuur; 2. Het risico bestaat dat met deze werkwijze [zoals duo s in de Zorg] dubbelingen ontstaan in de benadering van werkgevers. In de subregio s worden bijvoorbeeld ook de Blokker en Action benaderd. Als hier op centraal niveau (Holand-Rijnland niveau) ook afspraken gemaakt worden, ontstaan afstemmingsproblemen; 3. Het is van belang te bepalen met welke grote bedrijven we regionaal aan de slag gaan; 4. Graag op de hoogte zijn van de acties die ingezet worden en welke werkgevers benaderd zijn; 5. Afspraken maken over het weten wat er gebeurt, is noodzakelijk, regie op samenwerking is nodig; 6. Stekker 4 kan behulpzaam zijn op het zichtbaar maken van de acties, die ingezet worden. 1

11 Samenvattend: Samenvattend ontwikkelt zich in de regio de volgende lijn: De opdracht is een opdracht op Holland-Rijnland niveau; Eén gezicht naar de werkgever; Lokale contacten zijn belangrijk; UWV redeneert specifiek van uit de hele arbeidsmarktregio; Grote projecten doen we samen; Opdoen van ervaring op beperkte schaal moet tot structuur leiden; Het experiment in de sector Zorg om met koppeltjes te werken wordt in een structuur verder uitgebouwd;. Weet van elkaar wat je doet; het Werk Bemiddelings Systeem (WBS), infrastructuur stekker 4 biedt hiervoor o.a. een mogelijkheid. Op basis van de uitgangspunten in Holland Rijnland en een inventarisatie van de samenwerkingsafspraken in een aantal andere regio s, is afgesproken om onderstaande structuur op Holland Rijnland niveau te gaan hanteren. Opmerking In deze structuur wordt een contactpersoon/coördinator in sommige gevallen voorgesteld. Deze personen van de deelnemende subregio s en UWV hebben een coördinerende en faciliterende rol en staan hiërarchisch op hetzelfde niveau als alle andere deelnemers. 2

12 Structuur werkgeversdienstverlening Holland Rijnland (maart 2013) Vraagkant werkgever A Als werkgever contact zoekt met werkgeversservicepunt, gemeente, sw- bedrijf of UWV, dan is de organisatie die wordt aangesproken verantwoordelijk B Betreft het een plaatsing van meerder personen, dan wordt de invulling gedaan door de aangesproken organisatie. Lukt dit niet of is dit op voorhand al duidelijk, dan wordt contact opgenomen met de contactpersoon/ coördinator van de andere subregio s en UWV van Holland Rijnland (aangewezen via verzoek AT leden, zie lijst). Deze contactpersonen /coördinatoren zorgen voor afstemming en invulling met de regiogemeenten /- organisaties in de eigen subregio en UWV organisatie. Deze contactpersonen/ coördinatoren koppelen terug binnen 3 werkdagen naar de aangesproken organisatie. De aangesproken organisatie reageert tijdig naar de werkgever over de te nemen stappen. Activiteiten die plaatsvinden mbt A, en B worden gemeld (afspraak maken over de vorm). Zodra het Werkzoekenden Bemiddelings Systeem (WBS), infrastructuur stekker 4 wordt gebruikt, dan vindt registratie in WBS plaats. Benadering Werkgever C Contacten met werkgevers in de subregio s vinden respectievelijk plaats door de werkgevers-servicepunten/ gemeenten/ organisaties in de betreffende subregio s (postcode): Rijnstreek, Leidse regio en Kust, Duin- en Bollenstreek. UWV stemt af met de subregio/ gemeente/ organisatie en vice versa. D Voor bestaande contacten met werkgevers buiten de eigen subregio wordt contact gehandhaafd, maar er vindt wel informatie/ afstemming plaats met contactpersonen/ coördinatoren van de subregio waar de werkgever (postcode) gesitueerd is en UWV. UWV stemt af met de contactpersonen/ coördinatoren van de subregio s. - (contactpersonen/ coördinatoren van de subregio s en UWV aangewezen via verzoek AT leden, zie lijst) - Deze informatie/afstemming is van belang zodat duidelijk is wie met welke werkgever al contact heeft en daarmee dubbele bezoeken aan de werkgever te voorkomen E Voor branchegerichte contacten (projecten) is boven-subregionale werkwijze van toepassing met aangestelde projectverantwoordelijke zoals is/wordt afgesproken door AT. De projectverantwoordelijke stemt af, werkt samen met de contactpersonen/ coördinatoren van de subregio waar de werkgever van de branche gesitueerd is (postcode) en UWV. Dit is van belang, omdat er mogelijk al een vast contactpersoon is met de te benaderen werkgever. Samen wordt benadering werkgever(s) besproken en de plaatsing van werkzoekenden vanuit de drie subregio s. (contacten met werkgevers kunnen wel of niet in koppels plaatsvinden). Activiteiten die plaatsvinden m.b.t. C, D en E worden gemeld (afspraak maken over de vorm). Zodra het Werkzoekenden Bemiddelings Systeem (WBS), infrastructuur stekker 4 wordt gebruikt, dan vindt registratie in WBS plaats. 3

13 Bijlage: Overzichtstabel contactpersonen/coördinatoren subregio s/uwv Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland (maart 2013) Subregio s Naam Telefoonnummers Opmerkingen Rijnstreek regio: 1 e contactpersoon Ria de Ruiter rderuiter@alphenaandenrijn.nl / e contactpersoon Nicole Nieuwenhuizen nnieuwenhuizen@swaholland.nl / Leidse regio: Leiden 1 e contactpersoon Jan Bart Heijne j.heijne@dzb.nl e contactpersoon Fabienne Laman f.laman@dzb.nl Oegstgeest 1 e contactpersoon Stephanie Mulder mulder@oegstgeest.nl Alle dagen aanwezig 2 e contactpersoon Merel van Dooren dooren@oegstgeest.nl Niet op woensdag Zoeterwoude 1 e contactpersoon Yvonne van Tol y.c.m.van.tol@zoeterwoude.nl Ma.,di. en donderdag van tot uur 2 e contactpersoon Fred Toet f.toet@zoeterwoude.nl Ma, di, woensdagocht, do. en vrijdagocht Kust, Duin- en Bollenstreek regio: 1 e contactpersoon Tineke de Bruijn Tineke.de.Bruijn@maregroep.nl Niet op woensdag 2 e contactpersoon Nog nader aan te geven UWV Henk Vellekoop Henk.vellekoop@uwv.nl e contactpersoon: Rijnstreek regio 2 e contactpersoon: Kust, Duin- en Bollenstreek regio en Leidse regio Jan Heshusius Jan.heshusius@uwv.nl e contactpersoon: Leidse regio 2 e contactpersoon: Rijnstreek regio en Kust, Duinen Bollenstreek regio Jan Wassenaar Jan.wassenaar@uwv.nl e contactpersoon: Kust, Duin- en Bollenstreek regio 2 e contactpersoon: Leidse regio en Rijnstreek regio 4

14 5

15 In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude MEMO Aan: pho Sociale Agenda en Economische zaken, gedeelte Arbeidsmarkt Datum: 15 mei 2013 Onderwerp: Bestuurlijk drie O (overheid, ondernemers en onderwijs) overleg arbeidsmarktregio Holland Rijnland Besluit: 1. Het pho arbeidsmarktbeleid van 15 mei 2013 geeft opdracht tot de uitwerking van een overlegvorm op het niveau van Holland Rijnland, waar onderwijs, ondernemers en overheid afspraken kunnen maken op het gebied van onderwijs-arbeidsmarkt. 2. In deze uitwerking de rol en positie van de centrumgemeente en het regionaal samenwerkingsorgaan Holland Rijnland te betrekken 3. In deze uitwerking de rol en positie van het Regionaal Platform Arbeidsmarkt Rijn- Gouwe te betrekken. 4. Aan het pho arbeidsmarktbeleid van 18 september 2013 de uitwerking voor te leggen. Aan portefeuillehouders Sociale agenda en Economische zaken. Onlangs is een Sociaal Akkoord gesloten. Hierin zijn vergaande plannen opgenomen met betrekking tot het arbeidsmarktbeleid. In een bestuurlijk overleg tussen Jan Uit den Boogaard, Jan Jaap de Haan en Roos van Gelderen is geconstateerd dat zowel op het gebied van onderwijs als sociale zaken & werk het schaalniveau van de arbeidsmarktregio steeds belangrijker wordt. Daarbij kiest het kabinet voor een grotere rol van de centrumgemeente als aanspreekpunt namens de regio. Het betreft onder meer: Regionale werkbedrijven/sociale werkvoorziening: het Sociaal Akkoord formuleert dat op het niveau van de arbeidsmarktregio regionale werkbedrijven tot stand moeten komen. Aanpak jeugdwerkloosheid: het Rijk heeft onlangs 50 miljoen euro ter beschikking gesteld om de aanpak jeugdwerkloosheid in 2013 en 2014 voort te zetten. De middelen worden verstrekt aan de centrumgemeente, die namens de regiogemeenten een regionaal plan opstelt. Macrodoelmatigheid mbo: in het actieplan voor het mbo Focus op vakmanschap heeft het kabinet vastgelegd dat het opleidingsaanbod van de ROC s wordt afgestemd op de regionale vraag naar arbeid. De centrumgemeente krijgt een centrale rol in het overleg tussen mbo en regionaal bedrijfsleven. Techniekpact: deze zomer sluit het Rijk een techniekpact met de landsdelen. Holland Rijnland maakt onderdeel uit van landsdeel Zuidwest Nederland. In het techniekpact worden afspraken gemaakt over het versterken van de aansluiting onderwijsarbeidsmarkt in de technieksector. De centrumgemeente fungeert als regionaal aanspreekpunt. Project ontsluiting werkzoekendenbestanden: het Rijk heeft ter beschikking gesteld aan de centrumgemeente. De centrumgemeente moet voor het Samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Schuttersveld 9, 2316 XG Leiden Postbus 558, 2300 AN Leiden Telefoon (071) info@hollandrijnland.net BNG

16 gebied van arbeidsmarktregio een plan opstellen. Wethouder De Haan heeft namens de centrumgemeente hiervoor al een intentieverklaring getekend. Budget volwasseneneducatie. Het Rijk is voornemens het budget educatie te beleggen bij de centrumgemeente. De centrumgemeente krijgt de opdracht voor de arbeidsmarktregio de inzet van deze middelen te verzorgen. Het Rijk heeft de afgelopen jaren sterk ingezet op de vorming van arbeidsmarktregio s. In deze regio s moet in het kader van de decentralisatie Werk de werkgeversdienstverlening vorm krijgen. De samenwerking moet samen met het UWV gerealiseerd worden. De arbeidsmarktregio Holland Rijnland omvat hierbij het gebied van de gemeenschappelijke regeling inclusief de gemeente Boskoop. Hierbij past de aantekening, dat de gemeente Voorschoten zich aansluit bij de arbeidsmarktregio Haaglanden. Voor het realiseren van doelen op het terrein van onderwijs-arbeidsmarkt zijn afspraken noodzakelijk met onderwijspartijen en werkgevers. Het gaat om afspraken over bijvoorbeeld het komen tot meer leerbedrijven, het komen tot meer arbeidsrelevante opleidingen, het komen tot een invulling tot het plaatsen van werkzoekenden met afstand tot de arbeidsmarkt na het vervallen van de quotumregeling etc. Holland Rijnland is ten behoeve van de platformfunctie aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt lid van het Regionaal Platform Rijn Gouwe (RPA). Het RPA omvat zowel het gebied van Holland Rijnland als Hollands Midden. Het RPA is in hoofdzaak een platform, waarin de drie O s (onderwijs, overheid en ondernemers) ontwikkelingen uitwisselen, en functioneert niet als tafel waar afspraken gemaakt worden tussen overheid, onderwijs en ondernemers. Binnen de arbeidsmarktregio Holland Rijnland is daarmee onvoldoende een bestuurlijke tafel aanwezig om afspraken over onderwerpen op het gebied van onderwijs-arbeidsmarkt te maken. De conclusie is, dat het wenselijk is dat op het niveau van de arbeidsmarktregio een bestuurlijke tafel tot stand komt, waar overheid, ondernemers en onderwijs afspraken kunnen maken. 2

17 Bijlagen voor het Regionaal Marktbewerkingsplan Holland Rijnland Inleiding, leeswijzer en samenvatting Inleiding Marktbewerking is essentieel voor de werkgeversdienstverlening van de samenwerkende partners van gemeenten, sociale werkvoorziening en UWV in Holland Rijnland. De werkzoekenden in onze regio hebben in de ene sector meer kans om naar werk uit te stromen dan in de andere sector. Het is de kunst om uit de veelheid aan informatie die relevante speerpuntsectoren te benoemen. De te benoemen speerpuntsectoren zijn voor het Afstemmingsteam het stuurwiel om concrete projecten en andere initiatieven te benoemen en te laten uitvoeren. De werkgroep Werkgeversdienstverlening heeft de opdracht gekregen om een gedragen marktbewerkingsplan voor de regio Holland Rijnland te ontwikkelen en uit te voeren. De werkgroep heeft daarvoor geluisterd naar de behoeften en suggesties in haar omgeving. Er is gekozen voor een dynamisch proces met twee keer per jaar een actualisatie. Het voor u liggende marktbewerkingsplan is een groeimodel. Belangrijk is, dat de partners in verschillende sessies hebben meegedacht bij de ontwikkeling van het voor u liggende plan. Er is voor gekozen om de verschillende onderliggende cijferreeksen in een bijlage onder te brengen. Het management wil sturen op de conclusies, oftewel het advies dat per sector wordt uitgebracht. Op 30 oktober heeft het Afstemmingsteam het voorstel overgenomen om deze adviezen in een matrix als oplegger bovenop de bijlagen aan te bieden. Diverse bronnen en een afweging van meerdere factoren leiden tot dit advies voor mogelijke speerpunten. Daarbij is afgesproken dat de partners op grond van eigen inzichten de matrix kunnen aanvullen met subregionale speerpunten, waaronder speerpuntsectoren van werkvoorzieningschappen. De conclusies worden op deze manier op het niveau van Holland Rijnland verbonden met die van de deelnemende partners. Op basis hiervan kunnen er gerichte projecten ontwikkeld worden. Leeswijzer Dit document vormt de bijlage bij de eerder genoemde oplegger Confrontatiematrix in het kader van de regionale marktbewerking. Achtereenvolgens wordt het aanbod van werkzoekenden, de vraag van werkgevers, de kansen en de berichtgeving met betrekking tot de economie in kaart gebracht. Het uiteindelijke advies, een afweging van meerdere factoren, is vastgelegd in de matrix en in de samenvatting. Samenvatting Aanbod van werkzoekenden Het aantal geregistreerde werkzoekenden, ook wel niet-werkende werkzoekenden (nww) 1 genoemd, in juni 2012 is vergeleken met juni 2011 heel licht gestegen. Daarmee laat de regio een gunstiger beeld dan landelijk zien. De stijging is geheel voor rekening gekomen van de werkzoekenden ouder dan 45 jaar. Er staan in juni 2012 ruim ) werkzoekenden bij UWV geregistreerd. De verwachting (Arbeidsmarktprognose, UWV 2 ) is dat het aantal geregistreerde werkzoekenden dit jaar en volgend jaar zowel regionaal als landelijk nog flink door zal stijgen. Voor de regio Holland Rijnland wordt, vergeleken met het landelijk gemiddelde, echter een benedengemiddelde stijging van het aantal geregistreerde werkzoekenden verwacht 3. Van de geregistreerde werkzoekenden staat het grootste deel ingeschreven met een beroep op laag niveau. Dit gaat dan vooral om een technisch/industrieel of verzorgend/dienstverlenend beroep op lager niveau. Dit komt min of meer overeen met het landelijk beeld. Het werkzoekendenbestand in de regio Holland Rijnland kenmerkt zich verder door een groter deel ouderen, hoger opgeleiden en langer werkzoekenden, vergeleken met het landelijk gemiddelde. In de concrete vertaling van het marktbewerkingplan naar acties is het van belang rekening te houden met deze specifieke samenstelling van het werkzoekenden bestand. Vraag van werkgevers 1 Dit zijn mensen die bij UWV geregistreerd zijn en geen werk hebben of minder dan 12 uur per week werkzaam zijn. Zij kunnen onder meer een WW, WWB of geen uitkering ontvangen. 2 De arbeidsmarktprognose verschijnt jaarlijks in juni en komt tot stand in samenwerking met onderzoeksinstituut EIM. De prognoses van UWV zijn gebaseerd op de macro-economische vooruitzichten van het CPB van eind maart Prognoses zijn omgeven met onzekerheden. Dat geldt dit jaar in het bijzonder vanwege de turbulentie op de financiële markten als gevolg van de Europese schuldencrisis 3 Een demografische factor hierin is de dempende werking van de ontgroenende en vergrijzende beroepsbevolking in de regio Holland-Rijnland. Bijlagen bij RMBP versie 4/MvD/ van 14

18 De (landelijke) vacaturegraad in het tweede kwartaal van 2012 is 15 en daarmee al enkele kwartalen op rij op hetzelfde (lage) niveau. In deze regio zijn er vooral vacatures voor economischadministratieve beroepen en verzorgende- en dienstverlenende beroepen. De meeste vacatures in 2011 zijn ontstaan in de sectoren groot- en detailhandel, zorg en welzijn en financiële en zakelijke diensten. Dit biedt op zich kansen voor werkzoekenden op basis van het vacaturevolume. Sectoren met de meeste werkzame personen in Holland Rijnland zijn de financiële en zakelijke diensten, gezondheidszorg, industrie en detailhandel. Groeisectoren in 2012 zijn naar verwachting zorg & welzijn en informatie & communicatie. Dit biedt kansen voor werkzoekenden door banengroei. Ook sectoren die zowel gaan groeien als vergrijzen bieden mogelijk kansen voor werkzoekenden. In deze regio is dat vooral de sector zorg en welzijn. Om inzicht te krijgen in de kansen voor de verschillende beroepsniveaus en kwalificaties is verder onderzoek nodig. Verschillende initiatieven in het land en de regio (bijvoorbeeld Kernteam Zorg) proberen hier vat op te krijgen en beleid op te ontwikkelen om vraag en aanbod zoveel mogelijk op elkaar af te stemmen. Volgens landelijke cijfers van ROA (Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt) zijn er tot 2016 goede kansen op werk voor de volgende, grotere groepen, geregistreerde werkzoekenden: hulpkrachten horeca en verzorging, interieurverzorgers en verzorgend personeel. Deze beroepen komen vooral voor in de zorg. Volgens de berekeningen van UWV is er momenteel krapte op de arbeidsmarkt voor (para)medische beroepen en informaticaberoepen. Gezien het bestand geregistreerde werkzoekenden (veel ouderen, laag opgeleiden) en de resultaten uit het landelijke onderzoek (Vacatures in Nederland 2011) kunnen de volgende sectoren vooral interessant zijn: de agrarische sector voor laagopgeleiden en overheid, zorg & welzijn, vervoer en bouw voor ouderen. Verder is inzicht in het arbeidsaanbod dat nog geschoold wordt ook van belang voor arbeidsmarktbeleid. Er wordt gewerkt aan specifieker inzicht op opleidingsrichting, niveau en moment van afronding. Voorlopig doen we het met de huidige beschikbare data waaruit blijkt dat het totaal aantal leerlingen min of meer gelijk over de opleidingsniveaus (mbo, hbo en universitair) verdeeld is. Samenvattend advies Speerpuntsectoren: de (deel)sectoren tuinbouw, detailhandel, groothandel, informatie & communicatie en zorg & welzijn. Sectoroverschrijdende speerpunten: 1. Technisch personeel vanwege veel laaggeschoold aanbod (vooral productiemedewerkers) maar ook vanwege de te verwachten tekorten voor werkgevers van middelbaar en hoger technisch personeel. 2. Administratief personeel vanwege het grote aanbod van werkzoekenden Economie CPB: Het voorzichtige herstel van de Nederlandse economie na 2012 gaat gepaard met een matige groei van de werkgelegenheid van een kwart procent per jaar in de periode De werkloosheid piekt in 2014 op 6¼procent, om in 2017 weer af te zijn afgenomen tot het mensen (5¼ procent van de beroepsbevolking), dat ook voor dit jaar wordt verwacht. COEN: In de landelijke media wordt gesproken over een zeer voorzichtige groei van de economie in het tweede kwartaal van De ondernemers in Zuid-Holland zijn - net als de collega s in de rest van Nederland - echter allesbehalve te spreken over het afgelopen kwartaal. In het derde kwartaal ziet het Zuid-Hollandse bedrijfsleven nog geen echt herstel optreden. Nederland is een exportland met een open economie en een grote (internationale) financiële sector. De Nederlandse welvaart, economische groei en werkgelegenheid hangen voor een groot deel af van de export. Als het in Europa economisch niet goed gaat, heeft dat ook gevolgen voor Nederlandse exporteurs, pensioenen, spaargelden en banen. Bijlagen bij RMBP versie 4/MvD/ van 14

19 Inhoudsopgave Inleiding, leeswijzer en samenvatting... 1 Inhoudsopgave Aanbod werkzoekenden... 4 Trends arbeidsaanbod en uitkeringen... 4 Opleidingsniveau Vraag van werkgevers... 9 Vacaturegraad (Nederland totaal)... 9 Totale vacaturemarkt in de regio Holland Rijnland... 9 Structuur en prognose werkgelegenheid regio Holland Rijnland Kansen Vergrijzing per sector ROA kansen voor de geregistreerde werkzoekenden (top 10) Spanningsindicator Vacatureonderzoek 2011 (landelijk) Leerlingen in het onderwijs Economie CPB, CEP...13 COEN...14 Bijlagen bij RMBP versie 4/MvD/ van 14

20 1. Aanbod werkzoekenden Trends arbeidsaanbod en uitkeringen Overzicht WWB Eind 2011 waren er in Holland Rijnland WWB-uitkeringen 4 aan personen onder de 65 jaar, dat is 22,4% meer dan er eind december 2008 waren. Uitkeringen WWB aan personen onder de 65 jaar, percentuele ontwikkeling t.o.v. eind % +20% +15% +10% +5% 0,0% dec 2006: +12,8% dec 2007: +6,6% dec 2008: 0,0% dec 2009: +6,8% dec 2010: +14,5% dec 2011: +22,4% -5% dec-06 mrt-07 jun-07 sep-07 dec-07 mrt-08 jun-08 sep-08 dec-08 mrt-09 jun-09 sep-09 dec-09 mrt-10 jun-10 sep-10 dec-10 mrt-11 jun-11 sep-11 dec-11 WWB -uitkeringen in Holland Rijnland aan personen onder de 65, eind 2011 <65jaar <27 jaar Holland Rijnland Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest Rijnwoude Teylingen Voorschoten Zoeterwoude Bron: CBS 4 Aantal WWB uitkeringen in augustus 2012 is 5900 (bron: CBS). Bijlagen bij RMBP versie 4/MvD/ van 14

21 afbeelding Ontwikkeling ww- en wwb-uitkeringen in Holland Rijnland en Nederland per einde kwartaal, laagste punt = 100 (bron: CBS) e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal WWB Nederland WWB Holland Rijnland WW Nederland WW Holland Rijnland Bovenstaande afbeelding laat de geïndexeerde ontwikkeling (laagste punt: stand 1 e kwartaal 2009 = 100) van zowel de WWB als de WW uitkeringen in Nederland en de regio Holland Rijnland zien. Te zien is een grillig verloop van de WW uitkeringen met de laatste vier kwartalen op rij een stijging. Het aantal WW-uitkeringen aan het einde van het derde kwartaal 2012 (voorlopige cijfers CBS) is Ook het aantal WWB uitkeringen stijgt de laatste 4 kwartalen. Laatste bekende aantal WWB-uitkeringen volgens CBS is Beide soorten uitkeringen liggen op een fors hoger niveau dan in het eerste kwartaal van 2009 het geval was en laten een sterkere stijging dan het landelijk gemiddelde zien. Dit zou kunnen betekenen dat de verwachtte benedengemiddelde stijging van het aantal geregistreerde werkzoekenden in de UWV-prognose van juni 2012 (zie ook: voetnoot 2 pagina 1) een onderschatting blijkt te zijn. Hierbij moet gezegd worden dat een prognose altijd met de nodige voorzichtigheid bekeken moet worden. Dat geldt des te meer voor de regionale doorvertaling (dus meer gedetailleerd). Overzicht WSW Gegevens sociale werkvoorziening per gemeente in Holland Rijnland in 2012* Aantal personen werkzaam in de sociale werkvoorziening naar dienstverband. Aantal wachtenden en gemiddelde wachtduur voor een sociale werkvoorziening. dienstbetrekking aantal wachtenden gemiddelde wachtduur in maanden intern detachering begeleid werken totaal aantal werknemers hillegom 17 14,5 hillegom katwijk 71 17,1 katwijk lisse 17 10,2 lisse noordwijk 31 17,4 noordwijk noordwijkerhout 6 5,5 noordwijkerhout teylingen 22 14,8 teylingen kaag en braassem 13 12,3 kaag en braassem leiden ,2 leiden leiderdorp leiderdorp oegstgeest 8 18,5 oegstgeest voorschoten 14 16,1 voorschoten zoeterwoude 1 8 zoeterwoude alphen aan den rijn 88 11,4 alphen aan den rijn nieuwkoop 4 18,4 nieuwkoop rijnwoude 8 13,3 rijnwoude Holland Rijnland ,78 Holland Rijnland Bron: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Bron: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid * gebaseerd op gegevens van peildatum In Alphen aan den Rijn, Katwijk en Leiden zijn de gemeenten in deze regio met het grootste aantal werkzame personen in de sociale werkvoorziening. Overzicht geregistreerde werkzoekenden Bijlagen bij RMBP versie 4/MvD/ van 14

22 afbeelding Ontwikkeling geregistreerde werkzoekenden in de arbeidsmarktregio Holland Rijnland per ultimo maand, en indicatieve ontwikkeling 2012 (Bron:UWV WERKbedrijf) augustus juli juni mei april maart februari januari december november oktober september augustus juli juni mei april maart februari januari april maart februari januari december november oktober september augustus juli juni mei april maart februari januari december november oktober september december november oktober september augustus juli juni mei april maart februari januari december november oktober september augustus juli juni mei Het aantal geregistreerde werkzoekenden, ook wel niet-werkende werkzoekenden (nww) in de regio Holland Rijnland ligt iets hoger dan een jaar geleden (juni 2011). In Nederland is het totaal aantal geregistreerde werkzoekenden in dezelfde periode iets sterker gestegen. Richting het einde van het jaar 2012 wordt een flinke stijging van het nww verwacht, waarmee ook het aantal uitkeringen zal stijgen. Vooralsnog wordt verwacht dat deze stijging benedengemiddeld (afgezet tegen landelijk gemiddelde) zal zijn. Geregistreerde werkzoekenden regio Holland Rijnland, ultimo juni 2012 < 65 < Holland Rijnland Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest Rijnwoude Teylingen Voorschoten Zoeterwoude Van het aantal geregistreerde werkzoekenden in de arbeidsmarktregio Holland Rijnland is eind juni % jonger dan 27 jaar, is 38% tussen de 27 en 45 jaar oud en 54% is 45 jaar of ouder. Landelijk is 11% jonger dan 27 jaar, 39% tussen de 27 en 45 jaar en 50% 45 jaar of ouder. Op basis hiervan kun je concluderen dat het deel jongeren in het werkzoekenden bestand van Holland Rijnland kleiner is dan het landelijk gemiddelde. Het deel ouderen in de regio is juist groter dan het landelijk gemiddelde (54% Holland Rijnland; 50% Nederland). Opleidingsniveau In de afbeelding hieronder is te zien dat meer dan de helft (54%)van het aantal geregistreerde werkzoekenden geen startkwalificatie heeft. Hoewel dit een grote groep betreft is dit aandeel iets lager dan het landelijk gemiddelde (56%). Verder valt op te merken dat er in de regio Holland Rijnland een groter deel hoog opgeleid is dan landelijk (20% versus 15%). Deze groepen blijven in de genoemde periode min of meer van gelijke omvang. Vooral in de sectoren industrie, landbouw en visserij, horeca en bouw zijn relatief veel laagopgeleiden werkzaam (bron: ROA, landelijke gegevens). Bijlagen bij RMBP versie 4/MvD/ van 14

23 Afbeelding Ontwikkeling geregistreerde werkzoekenden naar opleidingsniveau, regio Holland Rijnland juni 2011 t/m juni 2012 (bron: UWV WERKbedrijf) geen startkwalificatie Havo/VWO MBO (2,3,4) Hbo/bachelor WO/master juni 2011 december 2011 juni 2012 Duur werkzoekend Het grootste deel van de werkzoekenden (juni 2012; 53%) is langer dan 12 maanden als werkzoekend geregistreerd. Dit is een groter deel dan landelijk (48%). Voor deze regio kan dus gezegd worden dat op dit moment een groter dan gemiddeld deel van de werkzoekenden langdurig werkzoekend is. Over het algemeen gaat vaak op dat hoe langer een werkzoekende zonder werk hoe kleiner de kans op werkhervatting. Daarnaast is er een samenhang met het grote aandeel ouderen in het werkzoekenden bestand. Bij een verslechterende economische situatie zijn het vaak de jongeren die als eerste zonder werk komen. Als uiteindelijk de ouderen ook hun baan verliezen hebben zij een flink kleinere kans om weer aangenomen te worden (zie ook Vacatureonderzoek 2011) en blijven zij dus over het algemeen langer zonder werk. Afbeelding Afbeelding Ontwikkeling geregistreerde werkzoekenden naar duur werkzoekend, regio Holland Rijnland, juni 2011 t/m juni 2012 (bron: UWV WERKbedrijf) korter dan 3 maanden 3-6 maanden 6-12 maanden langer dan 12 maanden juni 2011 december 2011 juni 2012 Toptelling naar ROA-beroepsgroep (12) In onderstaande tabel is een rangorde gemaakt naar beroepsgroep in de ROA5 indeling. In juni 2012 staan de meeste werkzoekenden geregistreerd met een beroep in de economisch- en administratieve richting (vooral op middelbaar niveau). De grootste groep in absolute aantallen heeft een technisch en industrie beroep op laag niveau. (Voor een uitgebreide beschrijving van deze beroepsgroepen zie ook: 5 ROA= Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt Bijlagen bij RMBP versie 4/MvD/ van 14

24 toptelling ROA beroepsgroep (12) excl. onbekend, regio Holland Rijnland, ultimo juni 2012 opleidingsniveau Totaal laag middelbaar hoog Economisch-administratieve beroepen Technische en industrieberoepen Verzorgende en dienstverlenende beroepen Transportberoepen Sociaal-culturele beroepen Agrarische beroepen Pedagogische beroepen Informatica beroepen Medische en paramedische beroepen Openbare orde- en veiligheidsberoepen nwajong afgegeven beschikkingen nwajong afgegeven beschikkingen per woongemeenten regio Holland Rijnland tot Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest Rijnwoude Teylingen Voorschoten Zoeterwoude Totaal Het aantal afgegeven beschikkingen is op het peilmoment iets hoger dan de relatieve omvang (2/3 van het jaar) in Met het oog op het marktbewerkingsplan is het vooral interessant om te weten welke groep van deze nwajong mogelijk beschikbaar is voor werk. In de Factsheet Wajong (UWV, oktober 2011) wordt voor de toen nog actuele Wet Werken Naar Vermogen een beeld geschetst van de groep klanten die in 2010 in de werkregeling of de studieregeling van de Wajong is ingestroomd. Het toepassen van deze factsheet op de huidige groep nwajong gebiedt de nodige voorzichtigheid. Van de onderzochte groep klanten was destijds 30% beschikbaar voor begeleiding naar werk. Bijlagen bij RMBP versie 4/MvD/ van 14

25 2. Vraag van werkgevers Vacaturegraad (Nederland totaal) afbeelding Ontwikkeling vacaturegraad per ultimo kwartaal (o.b.v. CBS/Statline) e e e e e e e Vacaturegraad De economie blijft kwakkelen. Ondanks de lage vacaturegraad 6 (15) zijn er altijd vacatures. De vacaturegraad is een landelijke indicator van het aantal vacatures per banen. Totale vacaturemarkt in de regio Holland Rijnland In de regio Holland Rijnland zijn er in 2011 bijna vacatures ontstaan. Dit waren vooral veel vacatures in de detailhandel. Deze sector heeft een groter aandeel in de regionale werkgelegenheid dan in de landelijke werkgelegenheid (zie Hoofdstuk Structuur en Prognose Werkgelegenheid). In Holland Rijnland omvat de detailhandel circa 12 % van de regionale werkgelegenheid. Nadere analyse (niet zichtbaar in de afbeelding) wijst uit dat de meeste vacatures op gedetailleerder niveau voor verkopers (425), commercieel employés (364) en hulpkrachten horeca en verzorging (339) zijn. Voor 2012 wordt een daling verwacht van het totaal aantal vacatures in deze regio. afbeelding 4 Ontstane vacatures naar beroepsniveau, 2011 Detailhandel (incl. autos) Zorg en welzijn Financiële en zakelijke diensten Groothandel Horeca Industrie Onderwijs Openbaar bestuur Informatie en communicatie Vervoer en opslag Bouwnijverheid Landbouw, bosbouw en visserij Overige diensten (incl. huishoudens) Cultuur, sport en recreatie elementaire beroepen lagere beroepen middelbare beroepen hogere en wetenschappelijke beroepen 6 Vacaturegraad: Het aantal openstaande vacatures per banen van werknemers (indicator discrepantie CBS). Bijlagen bij RMBP versie 4/MvD/ van 14