Prins Claus Fonds. Jaarverslag 2009

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Prins Claus Fonds. Jaarverslag 2009"

Transcriptie

1 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

2

3 Prins Claus Fonds voor Cultuur en Ontwikkeling Jaarverslag Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

4 Werk van 2009 Prins Claus Laureaat Jivya Soma Mashe(India). Zonder titel. Acryl met koeienpoep op canvas, 100x125cm

5 Inhoud 1. Bericht van het Bestuur 2. Bericht van de Directie 3. Doelstelling, visie en strategie 3.1 Doelstellingen en uitgangspunten 3.2 Visie, strategie en toekomstvisie 3.3 De Praktijk: Programma s van het Prins Claus Fonds 3.4 Evaluatie 3.5 Uitdagingen en risico s 3.6 Procedures 4. Programma s 4.1 Prins Claus Prijzen 4.2 Activiteiten, Uitwisseling en Publicaties 4.3 Netwerksamenwerking programma 4.4 Cultural Emergency Response (CER) 4.5 Prince Claus Fund Library 4.6 Activiteiten georganiseerd door het Prins Claus Fonds 5. Communicatie 6. Financiers en Fondsenwerving Financiers 6.2 Fondsenwerving 7. De Toekomst, 2010 en verder 8. Financiën 9. Verantwoordingsverklaring 10. Organisatie Appendix: Samenstelling Bestuur en Internationale Raad van Adviseurs Bureausamenstelling Organigram Prins Claus Fonds (Engels) Representatie en werkbezoeken Grafieken toekenningen naar discipline en continent (Engels) Landen waar het Prins Claus Fonds actief is (kaart) Meerjarenoverzicht financiën Overzicht ondersteunde projecten (Engels) Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

6 Cultuur is een basis behoefte 4 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

7 Cultuur is een Basisbehoefte Het Prins Claus Fonds ondersteunt actief internationale culturele samenwerking met hoogwaardige partners op plaatsen waar dit echt nodig is. Het Fonds vecht voor behoud van cultuur en steunt duurzame culturele processen. Daarnaast neemt het initiatieven om het bewustzijn voor het belang van cultuur in het dagelijks leven en voor ontwikkeling te vergroten. Het Fonds werkt in navolging van de overtuiging van Prins Claus dat mensen niet ontwikkeld worden maar dat zij zichzelf ontwikkelen. Het Prins Claus Fonds wordt ondersteund door het Ministerie van Buitenlandse Zaken en de Nationale Postcode Loterij. Het Prins Claus Fonds is een platform voor interculturele uitwisseling. In samenwerking met personen en organisaties in vooral Afrika, Azië, Latijns-Amerika en de Caraïben ondersteunt en initieert het Fonds activiteiten en publicaties op het gebied van cultuur en ontwikkeling. Het Fonds stelt zich ten doel inzicht in culturen vergroten en de wisselwerking tussen cultuur en ontwikkeling te bevorderen. Het Fonds werkt vanuit de overtuiging dat cultuur een basisbehoefte is, naast voedsel, een dak boven je hoofd en veiligheid. Cultuur bepaalt wie en waar je bent, geeft respect en identiteit aan individu en maatschappij, cultuur schenkt schoonheid, maakt onderwerpen bespreekbaar die anders verborgen blijven en kan een vrijplaats bieden in situaties die begrensd zijn door oorlog, politieke of religieuze regels. Het Fonds ziet cultuur als doel op zich en niet als middel. Het Prins Claus Fonds selecteert projecten en programma s op basis van: kwaliteit, originaliteit, engagement en ontwikkelingsrelevantie. Mensen worden niet ontwikkeld, ze ontwikkelen zichzelf ZKH Prins Claus 5 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

8 1. Bericht van het Bestuur Toekomstvisie Het jaar 2009 stond voor het Prins Claus Fonds in het teken van vooruitkijken. Op 28 februari kwamen de erevoorzitters, leden van het bestuur, de directeur, programmacoördinatoren, internationale adviseurs en experts bijeen in Paleis Noordeinde in Den Haag om te spreken over de meest in het oog springende wereldwijde veranderingen en hoe die het beleid en de activiteiten van het Fonds zouden kunnen en moeten beïnvloeden. De deelnemers spraken over de digitale revolutie, de veranderende machtsverhoudingen in de wereld, de veranderingen van de oorzaken en aard van conflicten wereldwijd, de toenemende migratiestromen, de grote schisma s tussen rijk en arm en tussen fundamentalisten en gematigden, het verlies van de geloofwaardigheid van ontwikkeling en de toenemende complexiteit van het begrip cultuur. De gesprekspartners benadrukten dat cultuur en ontwikkeling meer aandacht nodig hebben dan ooit. Beide onderwerpen liggen onder vuur. Beide staan aan de wortel van veel problemen maar tegelijkertijd ook van mogelijke oplossingen. Sommigen beweerden zelfs dat mensen soms beter worden bediend met aandacht voor cultuur dan het zenden van geld of vredessoldaten. Steun aan activiteiten die schoonheid en cultuur benadrukken in zogenaamde stiltegebieden werd als essentieel bestempeld. Daar waar onderdrukking, oorlog, gebrek aan infrastructuur, wetteloosheid en armoede is, daar is stimulering van cultuur en ontwikkeling juist van het grootste belang. Nieuwe foci en thema s werden geformuleerd, programma s beëindigd en nieuwe ideeën geboren. (Zie voor meer informatie hoofdstuk De Toekomst, 2010 en verder) De nieuwe Toekomstvisie is op basis van de bevindingen van deze conferentie, de financiële mogelijkheden en een korte studie van de professionele Umwelt geformuleerd. Fondsenwerving in een moeilijke tijd Voor fondsenwerving was het een lastig jaar. De kredietcrisis hielp niet mee en de fondsenwervingmissie naar de Emiraten leverde nog niet de gewenste resultaten op. Wel werd er een samenwerkingsovereenkomst getekend met het Amsterdams Fonds voor de Kunst voor Euro en werd er hard gewerkt om krachten te bundelen met het World Monuments Fund en de Commonwealth Foundation. Met beide wordt naar verwachting in 2010 een overeenkomst voor samenwerking getekend. Er werd een inventarisatie fondsenwerving gemaakt, die besproken werd in de bestuursvergadering van 12 juni Tevens ontving het Fonds van de Nationale Postcode Loterij Euro en van het Ministerie van Buitenlandse Zaken een extra Euro voor het Cultureel Noodhulp programma. De fondsenwerving bleef Euro achter op de begroting, maar steeg in vergelijking met Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

9 Bestuur In 2009 kwam het Bestuur vier keer bij elkaar naast de conferentie van 28 februari. Een van de bestuursvergaderingen, namelijk die van 12 juni werd gewijd aan het formuleren van de te volgen koers voor de komende jaren. In de andere vergaderingen werden het Jaarverslag en het Jaarplan vastgesteld, het Fondsenwervingplan en het concept van de Toekomstvisie besproken en de prijzen voor 2009 vastgesteld. Het Bestuur voerde op de bestuursvergadering op 13 november 2009 een zelfevaluatie uit. De voorzitter van het Bestuur en de voorzitter van de Prins Claus Prijzencommissie zegden toe een jaar langer lid te blijven van het Bestuur om de Toekomstvisie verder te kunnen voeren en de voortgang van de organisatie te kunnen blijven bewaken. De meeste bestuursleden waren aanwezig bij de prijsuitreiking. Ook bij andere evenementen van het Fonds kwamen leden van het Bestuur kijken en luisteren. CBF keur In 2009 werd een procedure opgestart voor de herkeuring van het CBF keurmerk. Dit zal in 2010 beoordeeld worden. Evaluatie De Minister voor Ontwikkelingssamenwerking heeft aangegeven een externe evaluatie te willen laten uitvoeren. Deze zal aanvangen in De commissie die deze evaluatie begeleidt, is samengesteld en de eerste schreden voor een openbare aanbesteding zijn gezet. De organisatie maakt zich op voor de externe evaluatie. Thinking of culture as a luxury is a danger, there should always be support for alternatives to the mainstream. Uit de speech van de voorzitter van het Prins Claus Fonds Lilian Gonçalves-Ho Kang You tijdens de presentatie van de Prins Claus Prijzen in het Muziekgebouw aan t IJ Amsterdam op Foto: Capital Photos Lilian Gonçalves- Ho Kang You 7 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

10 2. Bericht van de Directie Minder te besteden, meer goede aanvragen Minder geld maar meer en meer goede en relevante aanvragen; dat is de realiteit waar het Fonds elke dag mee te maken heeft. Dit betekent twee dingen. Eén: dat de vraag voor steun aan culturele projecten een steeds grotere nood representeert en twee: dat het Fonds enorm veel tijd en energie in administratieve afhandeling moet steken en dat met een klein team niet altijd aankan. Er wordt gezocht naar wegen om de aanvragenstroom in te perken en de verwerking te optimaliseren. In 2009 ontving het Fonds na de derde call for proposals al meer dan 2000 aanvragen terwijl er gemiddeld per jaar slechts rond de 150 aanvragen gehonoreerd kunnen worden. Hierdoor was de organisatie genoodzaakt de vierde call for proposals te annuleren. Hoofdlaureaat Simón Vélez maakt indruk De Colombiaanse hoofdlaureaat van 2009 en architect Simón Vélez, die met bamboe bouwt, maakte veel indruk in zowel de wereld van de architecten als in de culturele - en bouwwereld. De uitreiking van de Prins Claus Prijs met het thema cultuur en natuur aan een architect met een duurzame bouwtechniek sloot mooi aan bij de net daarvoor gehouden klimaatconferentie in Kopenhagen. Veel pers was geïnteresseerd in de nieuwe bouwtechnieken, de esthetiek van de bamboe bouwwerken en de ervaringen van Vélez. De prijs resulteerde zelfs in de aanpassing van een wet in Colombia, die bouwen met bamboe wilde verbieden. Na de prijs kreeg Vélez de opdracht de Colombiaanse wet aan te passen en het bouwen met bamboe te integreren in de regels en bouwprocedures. Cultural Emergency Response CER (Cultural Emergency Response), het cultureel noodhulpprogramma van het Fonds, ontving van de Minister voor Ontwikkelingssamenwerking een extra Euro en had ook nog van 2008 een budget te besteden. CER kon hierdoor meer aandacht besteden aan beschadigd erfgoed na de zware aardbevingen in Sumatra en Bhutan en na de orkaan in Centraal Amerika en effectieve steun bieden aan getroffen cultureel erfgoed in gebieden die te kampen hadden met gewelddadige conflicten, zoals in Gaza, de West Bank, Kashmir en Zuid Ossetië. Netwerkpartnerschap In het netwerkpartnerschap programma ontstonden ook tussen de partners onderling interessante vormen van samenwerking die niet noodzakelijkerwijs extra financiering van het Fonds ontvingen. De netwerkpartners adviseerden in 2009 het Prins Claus Fonds over het thema Grenzen van de Realiteit en andere ontwerpen. De Minister voor Ontwikkelingssamenwerking vroeg om informatie over hoe het programma werkt dat gebaseerd is op wederzijds respect en samenwerking, en waarom het zo succesvol is. Redenen zijn onder andere dat de partners door het programma hun eigen netwerk uitbreiden, problemen en oplossingen delen, en nieuwe ideeën en tips voor fondsenwerving bedenken. Hierdoor ontwikkelen de organisaties zich en worden ze sterker. Zo blijven ze niet afhankelijk van het Fonds. Het Fonds hoopt dat het Ministerie en andere ontwikkelingsorganisaties kunnen leren van de positieve resultaten van deze samenwerkingsmethode. 8 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

11 Kenniscentrum Met de opzet van het Kenniscentrum heeft het Fonds besloten de verdieping op te zoeken. Dat lijkt een tegendraadse beweging in een tijd dat oppervlakkigheid de trend is en kennis en ervaring vaak onderdoen voor snelle kicks en resultaten. Het Fonds vindt het juist van groot belang de kennis en het netwerk te verdiepen en uit te bouwen. Een eerste onderzoek dat het Fonds heeft opgestart is naar de relatie tussen cultuur en conflict door het instituut Clingendael. De resultaten worden in 2010 verwacht. De presentaties die het Prins Claus Fonds in het kantoorpand organiseerde hadden veel succes. De expositie over Syrische lingerie was een groot succes; veel pers, veel aandacht en veel bezoekers. De expositie en het door het Prins Claus Fonds gesteunde boek zette vooroordelen over islamitische mode en onderkleding op scherp. De expositie van het werk van fotojournalist Kaveh Golestan (Iran) haalde de New York Times: de Prince Claus Fund Gallery werd tot twee keer toe als tip gepresenteerd in de kunstbijlage. De Kunsthal nam beide exposities over. Organisatorische veranderingen Een aantal personeelsleden vertrok, namelijk de Directieassistent en Hoofd Projectbureau, terwijl een nieuwe Medewerker Secretariaat en Manager Bedrijfsvoering aantraden. De komst van de Manager Bedrijfsvoering, een nieuwe functie, veranderde de organisatiestructuur. Bamboe kappen is in Colombia verboden. Er lag zelfs een wet klaar om bouwen met bamboe te verbieden. Op het laatste nippertje heeft de president dat tegengehouden. Dat gebeurde toen bekend werd dat ik deze prijs had gewonnen zegt Vélez, die nu zelf aan een nieuw wetsvoorstel mag meeschrijven. Dat is te danken aan de Prins Clausprijs. Uit Trouw Foto: Capital Photos Els van der Plas 9 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

12 CER ondersteunde de restauratie van vier Vodou Heiligdommen in Noailles in Haïti

13 11 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

14 3. Doelstellingen, visie en strategie 3.1 Doelstelling en uitgangspunten De stichting Prins Claus Fonds is opgericht op 6 september 1996 ter gelegenheid van de zeventigste verjaardag van Z.K.H. Prins Claus, als waardering voor zijn inzet op het terrein van internationale samenwerking. Het was zijn overtuiging dat cultuur en ontwikkeling met elkaar verbonden zijn. Tevens was een van zijn gevleugelde uitspraken dat mensen niet ontwikkeld worden maar zichzelf ontwikkelen. Het Fonds stelt zich ten doel inzicht in culturen te vergroten en de wisselwerking tussen cultuur en ontwikkeling te bevorderen door steun te geven aan projecten op het terrein van onder meer theater, kunst, film, sport, literatuur en muziek. Het Fonds steunt partners die in moeilijke omstandigheden verkeren. Het Fonds realiseert in samenwerking met personen en organisaties voornamelijk uit Afrika, Azië, Latijns-Amerika en het Caraïbisch gebied activiteiten en publicaties die bijdragen aan de positieve wisselwerking tussen cultuur en ontwikkeling. Zoals in de statuten staat beschreven tracht het Fonds zijn doel te bereiken door onder meer: het honoreren en waarderen van belangwekkende personen en activiteiten op het gebied van cultuur en ontwikkeling door middel van het uitreiken van de Prins Claus Prijzen; het bevorderen van de interculturele uitwisseling van mensen, ideeën en vormen, waardoor het debat over cultuur en ontwikkeling wordt gestimuleerd; het documenteren van interessante activiteiten, creatieve uitingen en ideeën op het gebied van cultuur en ontwikkeling, waardoor het debat over cultuur en ontwikkeling kan worden gedocumenteerd en uitgedragen; het ondersteunen van het creatieve proces om te komen tot culturele producties; het ondersteunen van netwerkorganisaties, waardoor partnerships worden aangegaan met organisaties die als een spin-in-het-web in de wereld van cultuur en ontwikkeling functioneren. 3.2 Visie, strategie en toekomstvisie Naar aanleiding van de conferenties die in 2009 plaatsvonden en die zich bogen over de toekomst van het Prins Claus Fonds voor Cultuur en Ontwikkeling, is de visie aangescherpt. De doelstelling blijft gelijk, foci en aandachtspunten zullen veranderen, middelen worden vernieuwd. Cultuur is een basisbehoefte De overkoepelende visie van het Prins Claus Fonds wordt verwoord door het statement dat cultuur een basisbehoefte is. Deze visie geeft richting aan het beleid en de strategie van het Fonds. Om dit te benadrukken integreert het Prins Claus Fonds sinds 2009 het statement in alle communicatie. Cultuur bepaalt wie en waar je bent, geeft respect en identiteit aan individu en 12 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

15 maatschappij, cultuur schenkt schoonheid, maakt onderwerpen bespreekbaar die anders verborgen blijven en kan een vrijplaats bieden in situaties die begrensd zijn door oorlog, politieke of religieuze regels. Het Fonds ziet cultuur als doel op zich en niet als middel. Geen samenleving kan zonder kunst en cultuur. Kunst en cultuur houdt een spiegel voor, doorbreekt taboes. Kunst kan grenzen opheffen en bruggen bouwen. Ik deel de overtuiging van het Prins Claus Fonds dat cultuur een basis behoefte is, naast voedsel, een dak boven je hoofd en veiligheid. Er wordt wel eens tegengeworpen dat als je geen eten hebt, je ook niet kunt genieten van cultuur. Dat mag dan kloppen, maar cultuur is voedsel voor de geest. Wie zijn wij om voor anderen te bepalen dat zij geen recht hebben op cultuur, op een mogelijkheid om zich te uiten? Minister Koenders tijdens de presentatie van de Prins Claus Prijzen op Cultuur en ontwikkeling Het aandachtsgebied cultuur en ontwikkeling wordt breed gedefinieerd. Het Fonds hanteert een breed en dynamisch cultuurbegrip. Cultuur is steeds in verandering. Cultuur heeft zowel betrekking op de manier waarop mensen hun dagelijks leven inrichten als op waarden en processen van zingeving. Het Fonds is vooral geïnteresseerd in de ontwikkeling van ideeën en idealen en de wijze waarop mensen daar vorm aan geven. Het Fonds is zich ervan bewust dat het begrip ontwikkeling in de westerse benadering een specifieke betekenis heeft gekregen. Voor het Fonds verwijst het begrip ontwikkeling naar economische vooruitgang, technologische vernieuwing en maatschappelijke verandering. Deze processen vormen de achtergrond waartegen de integrale rol van cultuur en de actieve inbreng van cultuurdragers wordt gezien. Het Fonds is bovendien van mening dat interculturele uitwisseling essentieel is om elkaar beter te begrijpen. Culturele uitwisseling is sinds mensenheugenis vanzelfsprekend en noodzakelijk. Internationale culturele uitwisseling levert tenslotte wederzijdse inspiratie op die eenieder in meerdere opzichten verrijkt, zo onderschrijft ook het regeringsrapport Grenzeloze Kunst Toekomstvisie In 2009 was het doel van het Fonds een visie voor de toekomst te formuleren en zo de strategie van het Fonds voor de toekomst te bepalen. Eerst werd gekeken naar wat er tot dan toe door het Fonds was bereikt, waar het Fonds eventueel tekortschoot en waar juist de krachten liggen. Vervolgens kon met een opgemaakte balans gekeken worden hoe een aangescherpt beleid voor de komende jaren voor nieuwe successen zou kunnen zorgen, hoe positieve aspecten uit het verleden herhaald kunnen worden, gemaakte fouten voorkomen kunnen worden en hoe de organisatie kan aansluiten bij verwachte globale ontwikkelingen. Hiertoe organiseerde het Fonds onder meer de internationale conferentie op 28 februari 2009 en de interne bijeenkomst op 12 juni Deze bijeenkomsten en de uitkomsten van voorgaande evaluaties in 2001 en 2005 droegen bij aan de opzet van de Toekomstvisie die met alle input is vormgegeven volgens de SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) en PEST (Political, 13 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

16 Economic, Social and Technological) assessment en de Boston Consultancy Matrix methode. Deel van het proces was te bepalen welk programma het beste werkt op het gebied van doelstelling, ten aanzien van fondsenwerving en voor de uitstraling van het Fonds. Zo konden keuzes gemaakt en prioriteiten gesteld worden. Een van de belangrijkste keuzes was het stopzetten van het Prince Claus Fund Library programma omdat dit programma na analyse van bovengenoemde criteria als minder succesvol uit de bus kwam. Een andere belangrijke keuze was het instellen van het Prins Claus Fonds Kenniscentrum. De Toekomstvisie formuleerde tevens de twee belangrijkste thema s voor het Fonds: aandacht voor de zogenaamde culturele stiltegebieden, de Zones of Silence, en het analyseren van schoonheid in verschillende omgevingen, Beauty in Context. Het Fonds agendeerde in 2009 een onderzoeksthema in relatie tot deze aandachtspunten namelijk Cultuur en Conflict. Kenniscentrum en verdieping Het Fonds ziet zichzelf als (inter)nationaal expertisecentrum op het gebied van cultuur en ontwikkeling en interculturele uitwisseling. Deze kennis wil het Fonds delen met anderen. Zo is het Fonds niet alleen een inspiratie en verrijking voor cultuur wereldwijd, maar ook voor de Nederlandse cultuur. Het Prins Claus Fonds besloot tegen de tijdsgeest in, voor verdieping te kiezen. Onderwerpen als Cultuur en Conflict, of de rol van cultuur in vluchtelingenkampen, zijn voor het Fonds van belang maar er is nog niet eerder serieus onderzoek naar gedaan. Daarnaast is het Fonds al jaren een vraagbaak voor velen; kunstinstellingen, nieuw op te zetten initiatieven, musea, ontwikkelingsorganisaties en overheden vragen het Fonds advies over kunstenaars uit Mozambique, interessante sprekers uit de wereld van ontwikkelingssamenwerking, belangwekkende intellectuelen op het gebied van internationale cultuur, en/of mode in Afrika, design in Indonesië en fotografie in Vietnam. Het Fonds besloot deze tijdsbesteding in de organisatiestructuur in het beleid op te nemen, en een Kenniscentrum op te zetten. Een eerste onderzoeksopdracht formuleerde het Fonds met het Instituut Clingendael. Hoe verhouden cultuur en conflict zich tot elkaar en hoe dragen culturele activiteiten bij aan de verbetering en normalisering van een moeilijke en getraumatiseerde situatie. Aanname is dat aandacht voor cultuur, cultureel erfgoed en culturele productie bijdragen aan een goed functionerende samenleving vooral na traumatische gebeurtenissen. Het onderzoek vindt plaats in Rwanda, Gaza, en Afghanistan. In 2010 worden de resultaten verwacht. Cultuur en conflict is een aandachtspunt voor het Fonds. Naast het onderzoek heeft het Fonds getracht financiering te werven van de Nationale Postcode Loterij voor een Leerstoel voor Cultuur en Conflict aan de Universiteit in Addis Abeba in Ethiopië. Helaas heeft de Nationale Postcode Loterij besloten dit plan niet te honoreren. 14 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

17 Werkelijke samenwerking Het Prins Claus Fonds streeft naar werkelijke samenwerking, het Fonds creëert evenwichtige relaties die niet alleen draaien om een financiële overeenkomst maar ook om inhoud en wederzijds respect en belang. Een actief Fonds met invloed Het Prins Claus Fonds is sinds zijn oprichting uitgegroeid tot een invloedrijk platform voor interculturele uitwisseling. Het Fonds is ambitieus, het positioneert zich als een Fonds dat innovatieve goede en aansprekende initiatieven neemt, een Fonds kortom dat er toe doet, een meerwaarde heeft voor partners. Het Fonds ondersteunt en initieert niet alleen activiteiten, het Fonds wil meer zijn, een belangrijke en opiniërende speler in het internationale debat over cultuur en ontwikkeling. Het Fonds stimuleert en beïnvloedt de discussie over cultuur en ontwikkeling. Een actief beleid wordt gevoerd om ontwikkelingen te kunnen sturen. Het Fonds functioneert als scout voor bijzondere en prikkelende culturele prestaties en fenomenen. Voorts biedt het Fonds zijn partners uit de Zones of Silence de kans zich te profileren op een internationaal podium. 3.3 De Praktijk: Programma s van het Prins Claus Fonds Criteria voor ondersteuning Het Prins Claus Fonds selecteert projecten en programma s op basis van kwaliteit en originaliteit, engagement en ontwikkelingsrelevantie. Het Fonds stelt voorts prioriteiten voor het eigen beleid en voor het honoreren van verzoeken tot samenwerking. Zo is er een focus op landen waar het Fonds niet eerder steun verleende, regio s die gebukt gaan onder politieke instabiliteit, gebieden die lijden onder zware armoede, dáár wil het Fonds meer aandacht geven aan cultuur en ontwikkeling. Cultuur biedt immers hoop in moeilijke tijden, verschaft erkenning en respect aan vergeten onderwerpen en verstrekt identiteit. Ook richt het Fonds zich op disciplines die onderbelicht zijn, onderwerpen die taboe zijn en geschiedenis die vergeten wordt. Het Prins Claus Fonds geeft met het aanvragenprogramma steun aan innovatieve culturele initiatieven die positief bijdragen aan ontwikkeling. Zowel organisaties als individuen krijgen steun voor vele vormen van uitwisseling, activiteiten en publicaties. geeft prijzen voor aandacht en erkenning van bijzondere prestaties op het gebied van cultuur en ontwikkeling. redt met het cultureel noodhulpprogramma (CER) cultureel erfgoed dat is beschadigd door mens of natuur. gaat duurzame relaties aan in het netwerkprogramma gebaseerd op respect en vertrouwen. Ervaringen worden uitgewisseld en wederzijdse netwerken vergroot. publiceert boeken in het Library programma in samenwerking met uitgevers in landen die hier moeilijk elders financiering voor krijgen. De boeken geven analyses van en opvattingen over kunst, cultuur en maatschappelijke betrokkenheid. De Library zal in 2010 ophouden te bestaan. In hoofdstuk 4.5 wordt ingegaan op de redenen die hieraan ten grondslag liggen. organiseert activiteiten die in Nederland en daarbuiten meer bekendheid geven aan de personen en organisaties die het Fonds steunt en die bijdragen aan het debat over cultuur en ontwikkeling. 15 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

18 3.4 Evaluatie Evaluatie Om te toetsen of het Prins Claus Fonds zijn doelstelling bereikt en hiertoe een juiste strategie en beleid hanteert vinden er evaluaties plaats. Het Fonds last momenten van zelfanalyse en evaluatie in maar er vinden ook evaluaties plaats in samenwerking met het Ministerie van Buitenlandse Zaken. De resultaten van deze evaluaties die plaatsvonden in 2001 en 2006 zijn op de website van het Prins Claus Fonds te downloaden ( en cijfers/ evaluatierapporten). Het Prins Claus Fonds zal in 2010 geëvalueerd worden door een onafhankelijke, externe partij. Het Ministerie van Buitenlandse Zaken is opdrachtgever. De evaluatieopdracht beslaat de periode en zal Europees worden aanbesteed. In het kader daarvan heeft het Ministerie van Buitenlandse Zaken in samenwerking met de Inspectie Ontwikkelingssamenwerking en Beleidsevaluatie van het Ministerie een Programma van Eisen opgesteld op basis waarvan de evaluatie van het Prins Claus Fonds zal worden uitgevoerd. De resultaten van deze evaluatie zijn van invloed op de overeenkomst voor een nieuwe subsidieperiode vanaf Het Ministerie van Buitenlandse Zaken heeft tevens een referentiegroep Evaluatie Prins Claus Fonds in het leven geroepen die het evaluatieproces zal begeleiden. De leden van de referentiegroep zijn: Kitty Zijlmans, hoogleraar kunstgeschiedenis, Universiteit Leiden Maaike de Langen, onafhankelijke consultant (voorzitter) Franck van der Hooft, manager bedrijfsvoering, Prins Claus Fonds Henri Jorritsma, plv. directeur, Inspectie Ontwikkelingssamenwerking en Beleidsevaluatie, Ministerie van Buitenlandse Zaken André Vaughan, plv. hoofd, Internationaal Cultuurbeleid, Ministerie van Buitenlandse Zaken. Rapport over CER aan het Ministerie van Buitenlandse Zaken Om aan te tonen dat het CER programma de toegenomen financiële bronnen voor culturele noodhulpacties op een effectieve manier weet te implementeren, presenteerde het Fonds op 11 juni 2009 een rapport over de werkzaamheden van CER over de periode aan Minister Koenders. Dit rapport liet niet alleen zien dat er een enorme behoefte bestaat aan CER steun, maar ook dat de toegenomen fondsen, verbeterde werkprocedures, doelgerichte communicatiestrategieën en uitbreiding van het netwerk het mogelijk maken voor CER snel en effectief culturele noden en potentiële partners op te sporen en zodoende steun te bieden aan cultureel erfgoed in rampgebieden. Het rapport overtuigde het Ministerie van Buitenlandse zaken om de steun aan het CER programma voort te zetten en wederom een bedrag van één miljoen Euro toe te zeggen voor de periode Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

19 3.5 Uitdagingen en risico s De politiek in Nederland is steeds meer van mening dat ontwikkelingssamenwerking en cultuur niet van groot belang zijn. Prioriteiten hebben de financiële crisis, de gezondheidszorg, het onderwijs en het migratie- en integratiebeleid. Politieke ontwikkelingen zijn van invloed op het Fonds aangezien het Fonds met name financiering ontvangt van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Dit maakt het Fonds kwetsbaar. Politieke lobby voor het belang van ontwikkelingssamenwerking en het versterken van draagvlak voor het belang van cultuur, blijven belangrijke aandachtspunten binnen het beleid en de praktijk van het Fonds. Ook de publieke houding tegenover ontwikkelingssamenwerking is mede door de effecten van de economische crisis kritisch. Een van de gevolgen is dat transparantie van steeds groter belang wordt. Daarnaast is het behouden en werven van financiers een stuk moeilijker geworden. Tegelijkertijd lijkt het steeds essentiëler dat het Fonds zijn doelstellingen in praktijk kan brengen aangezien andere (internationale en nationale) charitatieve instellingen minder geld besteden aan cultuur en ontwikkeling door het verlies van kapitaal en de vraag naar steun steeds verder groeit. Om zoveel mogelijk aanvragen te kunnen honoreren bracht het Fonds de gemiddelde steun per activiteit naar beneden. In 2009 richtte het Fonds zich met meer energie dan het voorgaande jaar op Fondsenwerving. Het bleek door de economische crisis een lastige tijd voor het werven van extra financiers. Het Fonds hoopt desalniettemin in 2010 te oogsten op zijn inzet en arbeid op het gebied van extra financiering voor de doelstelling van het Fonds. In 2008 en 2009 heeft het Fonds het communicatiebeleid mede om bovenstaande redenen flink aangescherpt en boekte het Fonds daar succes mee. Het Fonds tracht internationaal maar ook binnen Nederland begrip te kweken voor zijn doelen. Het Fonds is Nederlands maar opereert vooral in het buitenland. Naast een actief persbeleid organiseerde het Fonds een aantal presentaties van gesteunde projecten en onderwerpen. Dit zal op den duur van positieve invloed kunnen zijn voor het draagvlak in Nederland. Met het toegankelijk maken van de schoonheid en kracht van het werk van de internationale partners van het Fonds voor een groter publiek groeit wellicht het besef van het belang van cultuur, ook in landen waar het verre van gemakkelijk is om actief te zijn in het culturele veld. In het verlengde hiervan zette het Fonds in 2009 de eerste stappen om met het Amsterdams Fonds voor de Kunst een internationaal kunstprogramma in Amsterdam op te zetten. Kaveh Golestan is de meest onverschrokken, meest getalenteerde fotojournalist die ik ooit heb gekend. Met een tomeloze energie zocht hij de schaduwkanten van Iran op en leerde mij en de Iraanse journalisten en fotografen van mijn generatie dat verzet kunst kon zijn en kunst verzet. Azadeh Moaveni, journalist Time 17 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

20 Foto: Najib Nafid Tentoonstelling Kaveh Golestan, Recording the Truth in Iran in de Prins Claus Fonds Galerie 18 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

21 3.6 Procedures In het Aanvragenprogramma, het Cultureel Noodhulpprogramma, het Netwerkenprogramma en het Prijzenprogramma waarborgen de gehanteerde procedures, met veel aandacht voor research en externe adviezen, kwaliteit. Deze procedures dienen ertoe verkeerde bestedingen van gelden of misplaatste toekenning van steun te voorkomen. Alle procedures zijn in 2009 en 2010 aangescherpt en herschreven. De voor het publiek relevante procedures zullen in 2010 beschikbaar worden door digitale publicatie op de website van het Prins Claus Fonds. Meer informatie over de specifieke wijzigingen in de procedures is te vinden in de hoofdstukken van de desbetreffende programma s. De programma s werken met contracten waarin tussentijdse inhoudelijke en financiële rapportages zijn vastgelegd. Om advies in te winnen werkt het Fonds met een groot netwerk van gewaardeerde internationale adviseurs. Zij geven onder andere second opinions, die een belangrijke rol spelen bij de beoordeling van de aanvragen. Het Netwerkprogramma werkt slechts met partners met wie het Fonds via de andere programma s een vertrouwensband heeft opgebouwd. Dit blijkt een uitstekende basis voor een waardevolle samenwerking. De procedure voor de selectie van de netwerkpartners is in 2008 aangepast en werkte in 2009 naar tevredenheid. Naast de procedures voor de programma s Netwerken, Prijzen, Aanvragen en CER projecten, heeft het Fonds procedures voor de financiële administratie, organisatie en gedragscodes ontwikkeld die in de Interne Reglementen zijn vastgelegd. In de procedures voor de administratieve organisatie wordt onder meer uitgebreid ingegaan op de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van het Bestuur, de Directie en bureaumedewerkers, de adviesstructuur, de klachtenprocedure en de administratie. Meer details zijn terug te vinden in de verantwoordingsverklaring en in het hoofdstuk over de organisatie. De procedures zullen worden gepubliceerd op 19 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

22 Het Prins Claus Fonds ondersteunde de productie van het theaterstuk Yousef is my brother s name dat rondreisde in 15 steden in de Palestijnse Gebieden en Israel

23 21 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

24 4. Programma s 4.1 Prins Claus Prijzen De Prins Claus Prijzen worden jaarlijks toegekend aan kunstenaars en intellectuelen en culturele organisaties voor hun uitmuntende prestaties op het gebied van cultuur en ontwikkeling en de positieve impact daarvan op de directe omgeving en de maatschappij als geheel. Kwaliteit is een sine qua non voor een Prins Claus Prijs. De Prijzen worden geselecteerd door de Prins Claus Prijzencommissie en vastgesteld door het Bestuur van het Fonds. De Grote Prins Claus Prijs van Euro wordt jaarlijks uitgereikt door een van de erevoorzitters in het bijzin van leden van de Koninklijke Familie en een groot publiek bestaande uit Nederlandse en internationale gasten. Tien prijzen van Euro worden uitgereikt door de Nederlandse Ambassadeurs in de landen waar de laureaten woonachtig zijn. Prins Claus Prijzen 2009 Het Prins Claus Fonds profileert zijn prijzen aan de hand van een jaarthema. Het thema van 2009 was Cultuur en Natuur. Met dit thema wil het Fonds de aandacht vestigen op het werk van kunstenaars, culturele groepen en organisaties die de belangrijke wisselwerking tussen cultuur en natuur verbeelden, nieuwe ideeën over ecologische vraagstukken introduceren, met natuurlijke bronnen werken om duurzame vormen van ontwikkeling te stimuleren en de impact van cultuur op het klimaat op vernieuwende wijze duiden. Elk jaar doet het Fonds onderzoek naar landen waar nog geen Prins Claus Prijzen zijn uitgereikt. Dit heeft in 2009 geleid tot drie laureaten uit nieuwe landen namelijk Kameroen, Nepal en Nicaragua. De Grote Prins Claus Prijs werd op 16 december door Z.K.H. Prins Constantijn uitgereikt aan de Colombiaanse architect Simón Vélez in het Muziekgebouw aan t IJ te Amsterdam. De uitreikingen van El Anatsui in Nigeria en Gastón Acurio in Peru vonden ook plaats in december. De overige acht laureaten krijgen hun prijs uitgereikt begin Het Fonds organiseerde in de week van de Presentatie van de Prins Claus Prijzen een uitgebreid randprogramma waarin het werk van twee laureaten centraal stond: de hoofdlaureaat Simón Vélez en de Chinese laureaat Liang Shaoji. (zie pg. 78) Presentatie Prins Claus Prijzen 2009, Muziekgebouw aan t IJ, 16 december Het programma werd geopend door het Omnibus Ensemble uit Oezbekistan onder leiding van componist Artyom Kim. Het Prins Claus Fonds ondersteunde hen in 2008 bij het uitbrengen van de CD New Music from Central Asia. Bestuursvoorzitter Lilian Gonçalves Ho Kang You sprak een welkomstwoord uit. Minister Koenders sprak over cultuur en ontwikkeling en Ramzi Aburedwan vertelde over de impact van de Prins Claus Prijs die zijn muziekschool Al Kamandjâti in 2006 kreeg. Na zijn speech werd een lied gezongen door één van de talenten van Al Kamandjâti, Oday Khatib, en speelde Ramzi Aburedwan bouzouk, een Arabisch snaarinstrument. Vervolgens werd een film getoond over de 10 Prins Claus Laureaten. Z.K.H. Prins Constantijn gaf in een toespraak zijn visie op cultuur en natuur en er werd een film getoond over Simón Vélez. Daarna reikte Z.K.H. Prins Constantijn de grote Prins Claus Prijs uit aan de Colombiaanse architect. Het programma werd afgesloten door het Omnibus Ensemble. 22 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

25 Artyom Kim, componist van het Omnibus Ensemble uit Oezbekistan, geeft instructies aan het publiek in het Muziekgebouw aan t IJ op 16 december tijdens de presentatie van de Prins Claus Prijzen 2009 Foto: Capital Photos Foto: Najib Nafid Ramzi Aburedwan en Oday Khatib van Al Kamandjâti brachten een lied ten gehore in het Muziekgebouw aan t IJ op 16 december tijdens de presentatie van de Prins Claus Prijzen 2009

26 Foto: Capital Photos Z.K.H. de Prins van Oranje, H.M. de Koningin, H.K.H. Prinses Maxima, H.K.H de Prinses Laurentien, Lilian Gonçalves Ho Kang You bekijken de water gourd, onderdeel van het optreden van het Omnibus Ensemble 24 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

27 Na afloop van de Presentatie vond een receptie plaats waarbij Peruaanse hapjes, bereid volgens de recepten van Prins Claus Laureaat 2009 Gastón Acurio, werden geserveerd. Gesponsord door Prom Peru reisde Gerard Vijverberg, chef-kok van Verhaaf Party Catering in oktober speciaal voor het Prins Claus Fonds af naar Peru om daar in de leer te gaan bij Gastón Acurio. Samen met Victoriano Lopez, een Peruaanse chef-kok en de rechterhand van Gastón Acurio, bereidde hij de Peruaanse hapjes die in het Muziekgebouw geserveerd werden. In totaal waren bij de prijsuitreiking 630 mensen aanwezig. Ongeveer 180 internationale gasten kwamen naar Nederland om het evenement bij te wonen. Opvallend was het hoge niveau van de gasten, daarnaast was het aantal internationale gasten aanzienlijk groter dan voorgaande jaren. Op 15 december waren de internationale gasten uitgenodigd voor een welkomstreceptie in de ambtswoning van Burgemeester Job Cohen, waar ze verwelkomd werden door Freek Ossel (wethouder voor Lucht- en Zeehaven, Werk en Inkomen, Diversiteit, Grote Stedenbeleid, Wijkaanpak en Koers Nieuw West). Na de receptie vond een diner plaats in NH Grand Hotel Krasnapolsky voor de internationale gasten van het Prins Claus Fonds en de gasten van de Niet Normaal-tentoonstelling, die net die middag was geopend. Z.K.H. Prins Friso was hierbij aanwezig. Samenwerking en steun Het Prins Claus Prijzenprogramma werkt intensief samen met de Nederlandse Ambassades in het buitenland. De ambassades geven advies over nominaties en organiseren de uitreiking ter plaatse. Ter gelegenheid van de prijsuitreiking in Amsterdam komen er altijd vele internationale gasten naar Nederland. De gezamenlijke vijfsterren hotels in Amsterdam sponsorden het Fonds dit jaar wederom door het verblijf van de gasten mogelijk te maken. De Luxury Hotels of Amsterdam en het Lloyd Hotel & Cultural Embassy zijn gewaardeerde partners in het netwerk van het Fonds. Het Rijksmuseum verschafte in 2009 voor een tweede maal alle internationale gasten van het Prins Claus Fonds gratis toegang tot het museum. De internationale gasten konden ook naar de tentoonstelling Niet Normaal welke te zien was in de Beurs van Berlage. When the Colombian Press announced the Prince Claus Award, I was struggling on my own to prevent the approval of a new construction code that expressly prohibited building with bamboo. The announcement of the Award brought unexpected attention to my efforts, and led the President himself to lift the prohibition. Together with my engineers, I was then put in charge of writing the new code for bamboo construction. Simon Vélez tijdens zijn speech bij de presentatie van de Prins Claus Prijzen op 16 december Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

28 De Prins Claus Laureaten 2009 De Grote Prins Claus Prijs van ,- Euro ging naar Simón Vélez (geb. 1949, Manizales, Colombia) Simón Vélez is een uitmuntend architect wiens technische en esthetische vernieuwingen de mogelijkheden van bamboe als bouwmateriaal aanzienlijk hebben vergroot waarmee hij de heersende architecturale stromingen heeft uitgedaagd. Nadat hij zijn studie aan de Universidad de Los Andes in Bogota had voltooid, begon Vélez zich te verwijderen van de internationaal heersende modernistische beweging en ging hij zich concentreren op inheemse architecturale activiteiten. Hij deed uitgebreid onderzoek naar de structurele mogelijkheden van de lokale variëteit van bamboe, Guadua. Samen met zijn compagnon Marcelo Villegas, bedacht Vélez revolutionair schrijnwerk, een nieuw systeem van structurele ondersteuning, alsmede betere methodes voor funderingen en dakwerk. Deze innovaties transformeerden een van s werelds oudste bouwmaterialen tot dan toe beschouwd als inferieur en alleen geschikt voor de mensen aan de rand van de maatschappij - tot een modern materiaal dat aan de meest strikte internationale bouwvoorschriften voldoet en vaak als superieur aan staal wordt gezien. De elasticiteit van bamboe maakt ook dat het materiaal uitermate geschikt is voor gebieden waar aardbevingen voorkomen. Daarnaast heeft Vélez een elegante esthetiek ontwikkeld die de natuurlijke kwaliteiten van bamboe benut en met de natuur samenwerkt om schoonheid in vorm, ruimte en omgeving te creëren. Vélez heeft een succesvolle synthese gecreëerd van inheemse ontwerpen, avant-garde technologie en ecologische processen. Simón Vélez wordt geëerd voor zijn esthetische gebruik van natuurlijke materialen in hedendaagse ontwerpen en het transformeren van lokale, traditionele inheemse kennis door middel van innovatie die de relevantie vergroot van bamboe als een bron van oplossingen voor wereldwijde problemen. Vooral wordt Vélez geëerd voor het benadrukken van de essentiële relatie tussen duurzame ontwerpactiviteiten en sociale ontwikkeling en tussen cultuur en natuur. De tien overige Prins Claus Prijzen van Euro gingen naar: Gaston Acurio (geb. 1967, Lima, Peru) Gaston Acurio is een chef-kok wiens passie en vernieuwingsdrift de Peruaanse keuken naar een hoger plan tilde en tot een fascinerende uitdrukking van de rijke lokale cultuur heeft gemaakt. Gaston Acurio wordt geëerd voor zijn significante bijdrage aan culinaire artisticiteit, voor het feit dat hij de Peruaanse cuisine op een hoger plan heeft gebracht en diens unieke heerlijkheden in de rest van de wereld heeft geïntroduceerd; voor het promoten van lokale ontwikkeling door het creëren van trots voor de Peruaanse cultuur en identiteit en voor het benadrukken van de essentiële relatie tussen de biodiversiteit van de natuur en culturele diversiteit. El Anatsui (geb. 1944, Anyako, Ghana, wonende in Nigeria) El Anatsui is een origineel beeldhouwer die als lichtend voorbeeld voor en inspiratiebron van de hedendaagse Afrikaanse kunst wordt beschouwd. El Anatsui ontvangt de prijs voor de uitmuntende esthetische en intellectuele kwaliteiten van zijn creaties, voor zijn innovatief gebruik van materialen om de dialoog tussen 26 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

29 Z.K.H. Prins Constantijn reikte de Grote Prins Claus Prijs uit aan de Colombiaanse architect Simón Véléz Foto: Courtesy van de ambassade Foto: Capital Photos Gastón Acurio kreeg de Prins Claus Prijs uitgereikt op 17 december 2009 in Lima door Z.E. Ambassadeur B. van der Heijden

30 28 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

31 Het Omnibus Ensemble uit Oezbekistan onder leiding van Artyom Kim in het Muziekgebouw aan t IJ op 16 december tijdens de presentatie van de Prins Claus Prijzen 2009 Foto: Najib Nafid

32 cultuur en natuur te benadrukken en voor zijn toegewijde en inspirerende rol in de ontwikkeling van de beeldende kunsten in Afrika. Sammy Baloji (geb. 1978, Lubumbashi, DR Congo) Sammy Baloji is een jonge fotograaf met een wonderbaarlijk talent. Sammy Baloji wordt onderscheiden voor de originele manier waarop hij de pijnlijke geschiedenis van de exploitatie van mensen en het milieu in het hedendaagse landschap schetst, voor het feit dat hij de huidige Congolese realiteit internationaal onder de aandacht brengt, voor zijn belangrijke bijdrage aan een nieuw besef van het heden in Congo door middel van de geschiedenis en voor het demonstreren van het feit dat ontwikkeling alleen kan plaatsvinden nadat de trauma s van het verleden zijn blootgelegd. Kanak Mani Dixit (geb. 1956, Lalitpur, Nepal) Kanak Mani Dixit, schrijver en activist, is een katalysator voor culturele ontwikkeling die de nationale grenzen in het zuiden van Azië overschrijdt. Hij is de oprichter en redacteur (1987 tot heden) van Himal Southasian, een maandelijks onafhankelijk tijdschrift van grote kwaliteit dat kritisch commentaar op maatschappelijke en culturele kwesties levert. Kanak Mani Dixit is tevens de oprichter van Film South Asia (FSA), een documentairefestival. Deze eerste Prins Claus Prijs voor Nepal eert Kanak Mani Dixit voor zijn uitmuntende bijdragen aan het publieke debat, voor het creëren van podia die mensen in Zuid Azië met elkaar verbindt en voor de mogelijkheid die hij biedt tot samenwerken en netwerken waarbij nationale en culturele grenzen worden overschreden, en voor zijn maatschappelijk betrokken, multidisciplinaire benadering van creativiteit en ontwikkeling. Doual art (opgericht in 1991, Douala, Kameroen) Doual art is een onafhankelijke non-profit organisatie die een revolutie teweeg heeft gebracht in de wereld van de kunsten in Kameroen. Onder het leiderschap van Marilyn Douala Bell en Didier Schaub presenteert Espace Doual art exposities, debatten van kunstenaars en congressen. De workshops en artist-in-residence programma s trekken kunstenaars uit de regio en het buitenland aan en bieden de mogelijkheid voor research, experimenten en ontwikkeling alsmede introducties bij internationale curatoren. Deze eerste Prins Claus Prijs voor Kameroen eert Doual art voor de visie die esthetische kwaliteit en maatschappelijke betrokkenheid incorporeert, voor de innovatieve manieren om bij burgers het bewustzijn te vergroten van hun rol in het zich voorstellen en opbouwen van hun stad en voor de inspirerende impact op de beeldende kunsten en sociale en culturele ontwikkeling in Centraal Afrika. Instituto de Historia de Nicaragua y Centroamérica (opgericht 1987, Managua, Nicaragua) Het Instituut voor de Geschiedenis van Nicaragua en Centraal Amerika (IHNCA) is vermaard vanwege de verregaande research en activiteiten die tot doel hebben gemeenschappen toegang tot hun eigen patrimonium te verschaffen. Het IHNCA heeft een archief van meer dan 50,000 boeken, uitgebreide archieven van kranten, landkaarten, films, schilderijen, foto s, geluidsopnamen, video s van nieuwsbureaus en verzamelingen van kunstvoorwerpen zoals maskers. De eerste Prins Claus Prijs voor Nicaragua eert het IHNCA voor de betrokkenheid waarmee het instituut de herinneringen en de geschiedenis van de plaatselijke bevolking in 30 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

33 Op 22 januari 2009 werd de 2008 Prins Claus Prijs uitgereikt aan Ousmane Sow in Dakar door Z.E. Ambassadeur J.W.G. Jansing Foto: Courtesy van de ambassade Foto: Courtesy van de ambassade Z.E. Ambassadeur R. Bekink reikte de 2008 Prins Claus Prijs uit aan Venerable Purevbat op 20 maart 2009 in Ulaanbaatar

34 Foto van 2009 Laureaat en fotograaf Sammy Baloji (DR Kongo) Crâne, vue de profil, et, vue de crânes d'antilopes 32 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

35 33 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

36 ere herstelt, voor de gedreven research dat een beroep doet op het verleden om oplossingen te vinden voor het heden, en voor het versterken van het verband tussen de culturele identiteit en de ontwikkeling van Nicaragua s bevolking. Liang Shaoji (geb. 1945, Shanghai, China) Kunstenaar Liang Shaoji ontvangt de prijs voor zijn evocatieve kunstwerken waarin door zijn meditatieve benadering kunst natuur en natuur kunst wordt, voor zijn artistieke integriteit in het werken buiten de gangbare orde en voor zijn inzichte lijke verkenning van de menselijke gesteldheid en relatie met de natuur. Shaoji werkt letterlijk met de natuur door met zijderupsen zijn werk te produceren. Jivya Soma Mashe (geb. 1934, Dhamangaon, Maharashtra, India) Jivya Soma Mashe heeft de rituele kunst van het Warli-volk getransformeerd tot een relevante hedendaagse methode van expressie die voortborduurt op hun oorspronkelijke visie op de relatie tussen cultuur en natuur. Jivya Soma Mashe wordt geëerd voor de creatieve manier waarop hij een verdwijnende kunstvocabulaire nieuw leven heeft ingeblazen, voor zijn levendige representatie van de visie van de Warli s op het evenwicht tussen natuur en cultuur, voor het benadrukken van de relevantie van lokale kennis voor nu en voor zijn betekenisvolle bijdrage aan de cultuur en ontwikkeling van de stammen in het land. Santu Mofokeng (geb. 1956, Johannesburg, Zuid Afrika) Santu Mofokeng is een zeer scherpzinnige fotograaf van grote betekenis. Santu Mofokeng wordt onderscheiden voor de uitstekende kwaliteit en inhoud van zijn werk, voor de manier waarop hij fotografische representatie een andere vorm heeft gegeven, voor zijn scherpzinnige inzicht in de culturele betekenissen van landschappen en de wederkerige relaties tussen de omgeving en ontwikkeling, en voor zijn belangrijke bijdrage aan de fotografie in Afrika. Desiderio Navarro (geb. 1948, Camagüey, Cuba) Desiderio Navarro, een cultuuractivist extraordinaire, is een gerespecteerd denker, schrijver, redacteur, vertaler en cultureel organisator die zijn leven heeft gewijd aan het stimuleren en ontwikkelen van het intellectuele denken en analyse. Al 37 jaar is hij redacteur en maker van een van s werelds meest vooraanstaande bladen, Criterios, waarin belangrijke kritische essays bijeen worden gebracht over esthetiek en de theorieën in literatuur, kunst en cultuur. Desiderio Navarro wordt geëerd vanwege zijn vurige toewijding aan het verspreiden van kritische intellectuele kennis, zijn inzichtelijk schrijven en analyses en vanwege zijn buitengewone bijdragen aan de vrijheid van meningsuiting en culturele ontwikkeling op Cuba. Positieve resultaten De Prins Claus Prijs aan Simón Vélez heeft tot positieve resultaten geleid. Dankzij berichtgeving over de Prins Claus Prijs in de Colombiaanse media is een wetsvoorstel dat het bouwen met bamboe in Colombia verbiedt, ingetrokken. Daarnaast heeft het Chinese en Indiase functionarissen doen inzien dat bamboe wel degelijk sterk genoeg is om het India Paviljoen te bouwen voor de Expo 2010 in Shanghai, China. Hun voorkeur ging in eerste instantie uit naar staal totdat zij hoorden dat Simón Vélez de winnaar was van de Grote Prins Claus Prijs. 34 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2009

Prins Claus Fonds. Jaarverslag 2010

Prins Claus Fonds. Jaarverslag 2010 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2010 Prins Claus Fonds voor Cultuur en Ontwikkeling Jaarverslag 2010 1 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2010 Beeld van het Argentijnse VideoDanzaBA festival dat ondersteund

Nadere informatie

EuropEEs InstItuut voor onderzoek over de MEdItErranE En Euro-arabIschE samenwerking www.medea.be

EuropEEs InstItuut voor onderzoek over de MEdItErranE En Euro-arabIschE samenwerking www.medea.be Europees Instituut voor Onderzoek over de Mediterrane en Euro-Arabische Samenwerking www.medea.be V O O R S T E L L I N G Voor Europa is de samenwerking met haar naaste buren de Arabische en Mediterrane

Nadere informatie

CREATIVE TWINNING VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 22 JANUARI Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend

CREATIVE TWINNING VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 22 JANUARI Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend CREATIVE TWINNING VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 22 JANUARI 2018 Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend Programma Welkom Bianca Leemkuil Manager Internationale Ontwikkeling RVO Internationaal

Nadere informatie

Foundation for Dutch Heritage Overseas BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020. Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2. Hoofdstuk 2 Huidige situatie p.

Foundation for Dutch Heritage Overseas BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020. Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2. Hoofdstuk 2 Huidige situatie p. BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020 Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2 Hoofdstuk 2 Huidige situatie p. 2 Hoofdstuk 3 Visie en Missie p. 3 Hoofdstuk 4 Ambities p. 4 Hoofdstuk 5 Stappenplan p. 5 1 Hoofdstuk

Nadere informatie

Geachte leden van de Vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,

Geachte leden van de Vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, Aan de leden van de Vaste Commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 9 april 2015, Amsterdam Geachte leden van de Vaste commissie voor

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen. KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan

Nadere informatie

Voorbeeldig onderwijs

Voorbeeldig onderwijs m a r i a va n de r hoe v e n Voorbeeldig onderwijs In de politieke arena wordt gedebatteerd over de vraag of het goed gaat met het Nederlandse onderwijs. Getuige het recente Oesorapport zijn we op onderdelen

Nadere informatie

Mijnheer de Voorzitter,

Mijnheer de Voorzitter, Toespraak van de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal, Frans W. Weisglas, tijdens de Bijzondere Verenigde Vergadering van de Staten-Generaal ter herdenking van Z.K.H. Prins Claus der Nederlanden,

Nadere informatie

De 5 D s: handvat voor diversiteit in praktijk

De 5 D s: handvat voor diversiteit in praktijk De 5 D s: handvat voor diversiteit in praktijk Inleiding Het voormalige Centrum voor Interculturele Studies (CIS), inmiddels opgenomen in het expertisecentrum Educatie van HKU, streefde naar een inclusieve

Nadere informatie

Het is een grote eer om u hier in het Errera Huis, de officiële. residentie van de Vlaamse Regering, te mogen verwelkomen. Dit

Het is een grote eer om u hier in het Errera Huis, de officiële. residentie van de Vlaamse Regering, te mogen verwelkomen. Dit Donderdag 2 februari 2012 Welkomstwoord JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Ontmoeting Chinese minister van Cultuur Cai Wu - Errera, Brussel Zeer geachte collega, minister

Nadere informatie

Nieuwsbrief nummer 2 Juni 2019 KNCV TUBERCULOSEFONDS JAAROVERZICHT 2018

Nieuwsbrief nummer 2 Juni 2019 KNCV TUBERCULOSEFONDS JAAROVERZICHT 2018 Nieuwsbrief nummer 2 Juni 2019 KNCV TUBERCULOSEFONDS JAAROVERZICHT 2018 ONZE ALGEMEEN DIRECTEUR VAT HET JAAR SAMEN H et jaar 2018 markeerde de 115de verjaardag van Tuberculosefonds (KNCV). Dat maakt ons

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Directie Sociale en Institutionele Ontwikkeling Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Datum 24 november 2008 Auteur DSI/MY

Nadere informatie

CKV Festival 2012. CKV festival 2012

CKV Festival 2012. CKV festival 2012 C CKV Festival 2012 Het CKV Festival vindt in 2012 plaats op 23 en 30 oktober. Twee dagen gaan de Bredase leerlingen van het voortgezet onderwijs naar de culturele instellingen van Breda. De basis van

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid

Beleidsplan Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid Beleidsplan Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid november 2013 Voorwoord Het beleidsplan is opgesteld om duidelijk richting te geven aan de activiteiten van het bestuur. Het is echter niet bedoeld

Nadere informatie

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen Vrouwen verschil is een leergang voor vrouwen die zich herkennen in de begrippen maatschappelijke betrokkenheid,

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Beleidsplan Tellus Film Fundering

Beleidsplan Tellus Film Fundering Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie

Nadere informatie

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Beleidsplan 2012 t/m 2016 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.

Nadere informatie

Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in Actie

Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in Actie 1 Stichting Samen in Actie Deimanstraat 43 2522 BC Den Haag Tel. 0649902721 KvK: 27314656 Postbank: 4129710 E: stichtingsa@ziggo.nl W: www.stichtingsa.nl Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in

Nadere informatie

PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing

PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing In company Workshop Inspirerend Leiderschap Een workshop voor leidinggevenden die authentiek contact willen met de bronnen van persoonlijk leiderschap

Nadere informatie

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt: Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers

Nadere informatie

10 Innovatielessen uit de praktijk 1

10 Innovatielessen uit de praktijk 1 10 Innovatielessen uit de praktijk 1 Geslaagde gastoudermeeting levert veel ideeën op voor innovatie! Wat versta ik onder innoveren? Innoveren is hot. Er zijn vele definities van in omloop. Goed om even

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Media en Creatieve Industrie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ

Nadere informatie

Appendix A Checklist voor visible learning inside *

Appendix A Checklist voor visible learning inside * Appendix A Checklist voor visible learning inside * * Op www.bazalt.nl/lerenzichtbaarmaken kunt u dit formulier downloaden en vervolgens printen. Het is belangrijk dat de medewerkers van de school deze

Nadere informatie

Jaarverslag z25 2009. Inhoudsopgave

Jaarverslag z25 2009. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Activiteiten... 3 Publiciteit... 4 Organisatie... 5 Organisatiestructuur... 5 Bestuur... 5 Raad van Toezicht... 5 Ontstaansgeschiedenis... 5 Conclusie en aanbevelingen... 6

Nadere informatie

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015 Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015 Doel en beoogde opbrengst van de dialoog De opdracht van het platform is te komen tot een integrale, maatschappelijk breed gedragen en

Nadere informatie

04 Support staff training

04 Support staff training Het introduceren van referentiekaders voor kwaliteitsborging op het gebied van beroepsonderwijs en training (VET) is de afgelopen jaren tot een prioriteit uitgegroeid. Tijdens de vroege stadia van de ontwikkeling

Nadere informatie

Medezeggenschap van Vrijwilligers

Medezeggenschap van Vrijwilligers Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

Inleiding door de burgemeester

Inleiding door de burgemeester Toespraken ter gelegenheid van de uitreiking van Koninklijke Onderscheidingen bij de Algemene Gelegenheid van 2012 (vrijdag 27 april 2012, in de Raadzaal van het gemeentehuis van Soest), uitgesproken door

Nadere informatie

PTA CKV VWO, Belgisch Park, cohort

PTA CKV VWO, Belgisch Park, cohort A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Het

Nadere informatie

8 keer beoordeeld 10 december 2013

8 keer beoordeeld 10 december 2013 7,3 Werkstuk door D. 1296 woorden 8 keer beoordeeld 10 december 2013 Vak Levensbeschouwing Methode Standpunt 1A Welke onderwerpen komen aan de orde? Duurzame economie Armoede Duurzame producten Duurzame

Nadere informatie

PTA ckv Havo, Belgisch Park, cohort

PTA ckv Havo, Belgisch Park, cohort Het eindexamen ckv bestaat uit een schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domeinen ckv Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Domein

Nadere informatie

Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor?

Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? 8 Ondernemers voor Ondernemers Jaarverslag 2014 9 Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? Missie De missie van de vzw Ondernemers voor Ondernemers (opgericht in 2000) is het bevorderen van duurzame

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Beleidsplan 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding De Stichting Return heeft als doel het bevorderen van de sociale samenhang

Nadere informatie

NAAR VERNIEUWD TOEZICHT EXCELLENTE SCHOLEN

NAAR VERNIEUWD TOEZICHT EXCELLENTE SCHOLEN NAAR VERNIEUWD TOEZICHT EXCELLENTE SCHOLEN juni 2016 1 Inleiding 1.1 Achtergrond In 2012 heeft de toenmalige minister van Onderwijs het predicaat Excellente School in het leven geroepen om goed presterende

Nadere informatie

Kennis over Kinderarbeid

Kennis over Kinderarbeid Kennis over Kinderarbeid Context onderzoek Naam: Daniël Seton Klas: G&I 1D Datum: 13 Maart 2016 Docent: Harald Warmelink Module: Pr.Context: Research Opdracht: Context Onderzoek Inleiding Uit vooronderzoek

Nadere informatie

Boodschap uit Gent voor Biodiversiteit na 2010

Boodschap uit Gent voor Biodiversiteit na 2010 Boodschap uit Gent voor Biodiversiteit na 2010 Belgisch voorzitterschap van de Europese Unie: Conferentie over Biodiversiteit in een veranderende wereld 8-9 september 2010 Internationaal Conventiecentrum

Nadere informatie

De drijfveren zijn ontwikkeld en aangeleverd door Coert-Jan Tomassen van CJT for Sales: Coert-Jan Tomassen info@cjtforsales.com www.cjtforsales.

De drijfveren zijn ontwikkeld en aangeleverd door Coert-Jan Tomassen van CJT for Sales: Coert-Jan Tomassen info@cjtforsales.com www.cjtforsales. Drijfveren Tool 1.0 Carolien van Herrikhuyzen www.cforcycling.nl www.cforcycling.com carolien@cforcycling.nl Om wat handvaten te hebben voor een gesprek met ons begeleidingsteam bij het formuleren van

Nadere informatie

World Design Event. Oktober Tim Vermeulen September 2016

World Design Event. Oktober Tim Vermeulen September 2016 World Design Event Oktober 2017 Tim Vermeulen September 2016 2 3 Waar begon het ook alweer? - Bidbook Culturele Hoofdstad. - Vraag van Gemeente Eindhoven aan Dutch Design Foundation om hiertoe een voorstel

Nadere informatie

Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog

Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Anne-Marie Poorthuis en Sjanneke Werkhoven De netwerkmultiloog is een methode om veel mensen in een organisatie te betrekken bij een organisatiethema

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin. Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken

Nadere informatie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen

Nadere informatie

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. 1. Wat is het INK-model? Het INK-model is afgeleid van de European Foundation for Quality Management (EFQM). Het EFQM stelt zich ten doel Europese bedrijven

Nadere informatie

STRATEGIE IMPLEMENTATIE SUCCESFACTOREN

STRATEGIE IMPLEMENTATIE SUCCESFACTOREN STRATEGIE IMPLEMENTATIE FACTOREN 9 FACTOREN VOOR STRATEGIE IMPLEMENTATIE STRATAEGOS.COM STRATEGIE IMPLEMENTATIE ALS CONCURRENTIEVOORDEEL 1 2 3 4 5 Om succesvol te zijn en blijven moeten organisaties hun

Nadere informatie

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden. Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een

Nadere informatie

Geachte Tweede Kamer commissieleden voor cultuur,

Geachte Tweede Kamer commissieleden voor cultuur, Aan de leden van de commissie cultuur Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 8 november 2012, Amsterdam Geachte Tweede Kamer commissieleden voor cultuur, Op 21 november 2012 staat

Nadere informatie

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur SKPO Profielschets Lid College van Bestuur 1 Missie, visie SKPO De SKPO verzorgt goed primair onderwijs waarbij het kind centraal staat. Wij ondersteunen kinderen om een stap te zetten richting zelfstandigheid,

Nadere informatie

Programma van toetsing en afsluiting Schooljaar 2015-2016. 3e leerjaar VMBO-KB. 's Gravendreef College

Programma van toetsing en afsluiting Schooljaar 2015-2016. 3e leerjaar VMBO-KB. 's Gravendreef College Schooljaar 5-6 3e leerjaar VMBO-KB 's Gravendreef ollege Studie:3e leerjaar VMBO-KB 5-6 Vak:aardrijkskunde en A B bronnen van energie periode 9 minuten grenzen en identiteit periode 9 minuten H par. t/m.5.

Nadere informatie

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2014. Stichting Fecc

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2014. Stichting Fecc FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC Jaarverslag 2014 Dit verslag geeft een beknopt beeld van de activiteiten van het jaar 2014. Stichting Fecc Januari 2015 FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl Uw Referentie 2015Z10183 Datum 15 juni

Nadere informatie

Plan van aanpak Het plan van aanpak voor dit project bestaat uit drie fasen:

Plan van aanpak Het plan van aanpak voor dit project bestaat uit drie fasen: Samenvatting tussenrapport Toekomstvisie FNV KIEM Testen van de geformuleerde visies op de vakbond van de toekomst aan de huidige behoeften van leden en potentiële leden. Aanleiding Project FNV KIEM in

Nadere informatie

Internationaal cultuurbeleid Benjamin van der Helm Sr. Beleidsmedewerker Internationaal Cultuurbeleid Ministerie van Buitenlandse Zaken

Internationaal cultuurbeleid Benjamin van der Helm Sr. Beleidsmedewerker Internationaal Cultuurbeleid Ministerie van Buitenlandse Zaken Internationaal cultuurbeleid 2017-2020 Benjamin van der Helm Sr. Beleidsmedewerker Internationaal Cultuurbeleid Ministerie van Buitenlandse Zaken Internationaal cultuurbeleid Gezamenlijk beleid van Ministeries

Nadere informatie

Digitale cultuur als continuüm

Digitale cultuur als continuüm Digitale cultuur als continuüm Samenvatting Activiteitenplan 2017-2020 Stichting Digitaal Erfgoed Nederland (DEN) Den Haag, 31 januari 2016 1/5 1. Vooraf Deze samenvatting is gebaseerd op de subsidieaanvraag

Nadere informatie

Cultureel Perspectief in Rijswijk

Cultureel Perspectief in Rijswijk Cultureel Perspectief in Rijswijk Rijswijk, maart 2014 de Bibliotheek aan de Vliet Cultureel Perspectief in Rijswijk Voorwoord In dit Cultureel Perspectief vragen ondergetekenden aandacht voor het belang

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Beleidsplan Blad 2 van 5

Inhoudsopgave. Beleidsplan Blad 2 van 5 Beleidsplan 2014-2016 Inhoudsopgave 1 Ten geleide 3 2 De stichting Floreat Musica 4 2.1 Doelstellingen 4 Beweegredenen 4 Doel 4 2.2 Beleid en uitvoering 4 2.3 Het bestuur 4 2.4 Beloning 4 3 Fondsen: werving

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2008 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2009 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

smartops people analytics

smartops people analytics smartops people analytics Introductie De organisatie zoals we die kennen is aan het veranderen. Technologische ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden zorgen dat onze manier van werken verandert. Waar veel

Nadere informatie

PTA CKV havo Belgisch Park cohort

PTA CKV havo Belgisch Park cohort A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Het

Nadere informatie

Een eigenzinnig instituut in Nederland

Een eigenzinnig instituut in Nederland Een eigenzinnig instituut in Nederland Van hoge kunst tot populaire onderwerpen Het iconische gebouw is in 1992 ontworpen door Nederlands beroemdste architect Rem Koolhaas als een Palais des Festivals

Nadere informatie

Gratis cultuuronderwijs voor Haagse basisscholen: een digitale ladekast met 128 projecten voor de groepen 1-8

Gratis cultuuronderwijs voor Haagse basisscholen: een digitale ladekast met 128 projecten voor de groepen 1-8 Gratis cultuuronderwijs voor Haagse basisscholen: een digitale ladekast met 128 projecten voor de groepen 1-8 Cultuuronderwijs op zijn Haags Met het project Cultuuronderwijs op zijn Haags (COH) zorgen

Nadere informatie

Congresverslag. World HRD congress Mumbai, India

Congresverslag. World HRD congress Mumbai, India Congresverslag Drs. Ger Driesen is eigenaar van Challenge Stretching Talent, gespecialiseerd in het ontwikkelen en uitvoeren van Talent en Management Development-programma s. E-mail: gd@challenge-training.nl

Nadere informatie

Allen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat.

Allen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat. Gedragscode Prins Claus Fonds 3 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2002 Zo zijn onze manieren! Inleiding Een gedragscode voor het Prins Claus Fonds dient rekening te houden met de aard van de organisatie, het

Nadere informatie

BELVUE MUSEUM. Jongeren eerst!

BELVUE MUSEUM. Jongeren eerst! BELVUE MUSEUM Jongeren eerst! HET BELvue Beheerd door de Koning Boudewijnstichting Geopend in 2005 als centrum voor democratie en geschiedenis Belangrijkste doelgroep: jongeren 2 Democratische waarden

Nadere informatie

Geachte lezer, Namens het Bestuur van IFMSA-NL, Hoogachtend, Roel van de Geer

Geachte lezer, Namens het Bestuur van IFMSA-NL, Hoogachtend, Roel van de Geer Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van de International Federation of Medical Students Associations The Netherlands (IFMSA-NL) voor het beleidsjaar 2013-2014. Hierin zijn de speerpunten voor het

Nadere informatie

1. Over Stichting Martin Luther Heritage Foundation

1. Over Stichting Martin Luther Heritage Foundation Beleidsplan 2017-2019 1. Over Stichting Martin Luther Heritage Foundation Theoloog Maarten Luther (1483-1546) is een van de belangrijkste reformatoren en grondlegger van het protestantisme. Door zijn toedoen

Nadere informatie

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Inhoud 1. De organisatie p.2 Oprichting Stichting Kansvol Doelstellingen Werkwijze Opstartfase Onderweg naar 2015 2. Activiteiten p.3 Kunstproject met Toevlucht Activiteitenmiddag

Nadere informatie

PROJECTOPROEP FESTIVALBEELD EUROPALIA.TURKEY (2015) PROJECTOPROEP GERICHT TOT GRAFISCHE ARTIESTEN/ONTWERPERS/PROFESSIONELEN

PROJECTOPROEP FESTIVALBEELD EUROPALIA.TURKEY (2015) PROJECTOPROEP GERICHT TOT GRAFISCHE ARTIESTEN/ONTWERPERS/PROFESSIONELEN PROJECTOPROEP FESTIVALBEELD EUROPALIA.TURKEY (2015) PROJECTOPROEP GERICHT TOT GRAFISCHE ARTIESTEN/ONTWERPERS/PROFESSIONELEN KALENDER 23.06.14 : Deadline project 15.07.14 : Preselectie en interview met

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

STRATAEGOS CONSULTING

STRATAEGOS CONSULTING STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.

Nadere informatie

Gemeente Heerlen - beleidsregel Tenderregeling Community Arts

Gemeente Heerlen - beleidsregel Tenderregeling Community Arts GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Heerlen. Nr. 40033 17 juli 2014 Gemeente Heerlen - beleidsregel Tenderregeling Community Arts Artikel 1 Begripsomschrijving In deze beleidsregel wordt verstaan

Nadere informatie

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is: +- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2010 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

3EEN INTERGENERATIONELE 3KLASSESSIE ORGANISEREN. Het bezoek van één uur van ouderen aan de klas. Om rekening mee te houden.

3EEN INTERGENERATIONELE 3KLASSESSIE ORGANISEREN. Het bezoek van één uur van ouderen aan de klas. Om rekening mee te houden. 3 Er kunnen intergenerationele banden worden opgebouwd door activiteiten te organiseren waarin leerlingen en ouderen in één ruimte kunnen leren en hun ervaringen kunnen uitwisselen. Het bezoek van één

Nadere informatie

ESSAY 1: Visie op de opgave - Remi Groenendijk //

ESSAY 1: Visie op de opgave - Remi Groenendijk // ESSAY 1: Visie op de opgave - Remi Groenendijk // 4153588 Inleiding De opgave lijkt eenvoudig. Het betreft de huidige kunsthal te Rotterdam ontworpen door het architectenbureau OMA. De opgave luidt: stel,

Nadere informatie

De POSITIEVE organisatie

De POSITIEVE organisatie De POSITIEVE organisatie Uitwerking van de workshops: Hoe krijg je meer energie in je team? Onze omgeving verandert steeds sneller en ingrijpender. Positieve organisaties spelen hier beter op in en creëren

Nadere informatie

In het oog van de orkaan. School voor Politie Leiderschap

In het oog van de orkaan. School voor Politie Leiderschap In het oog van de orkaan School voor Politie Leiderschap Inleiding Essenties van het leiderschapsprogramma In het oog van de orkaan De titel van het programma verwijst naar de hevige turbulentie, als gevolg

Nadere informatie

8301/18 van/pau/sl 1 DG E 1C

8301/18 van/pau/sl 1 DG E 1C Raad van de Europese Unie Brussel, 4 mei 2018 (OR. en) 8301/18 NOTA van: aan: JEUN 48 MIGR 51 SOC 213 EDUC 134 het Comité van permanente vertegenwoordigers (1e deel) Raad nr. vorig doc.: 7831/1/18 JEUN

Nadere informatie

Succesvol Netwerken BCLR

Succesvol Netwerken BCLR Welkom bij Succesvol Netwerken voor de BCLR Double Winner! Waar kan je Netwerken? Formele netwerk bijeenkomsten Algemene zakelijke evenementen Sociale, familie, vrije tijd evenementen Ad hoc bijeenkomsten

Nadere informatie

WAT IS DE LIBERATION ROUTE EUROPA

WAT IS DE LIBERATION ROUTE EUROPA EUROPA INHOUDSOPGAVE Inhoud Liberation Route Europa 3 Stichting 4 Route 4 Arrangementen 5 Evenementen 5 Luisterplekken 6 App 7 Financiele ondersteuning 7 Pagina 2. Liberation Route Europa Liberation Route

Nadere informatie

Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap

Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap 10 Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Kim van der Hoeven 1. Inleiding Ontwikkelingen in maatschappij en samenleving denk met name aan de

Nadere informatie

CREATIVITEIT KUN JE LEREN! ICC netwerkdag, 31 mei 2018 Ellie van den Bomen

CREATIVITEIT KUN JE LEREN! ICC netwerkdag, 31 mei 2018 Ellie van den Bomen CREATIVITEIT KUN JE LEREN! ICC netwerkdag, 31 mei 2018 Ellie van den Bomen Programma Wat is creativiteit? Creatieve mensen en hun kenmerken Het creatief proces Hoe herken je creativiteit bij kinderen?

Nadere informatie

AAMU: Insider/Outsider. The art of Gordon Bennett

AAMU: Insider/Outsider. The art of Gordon Bennett W E R K M A P Art & ArguMENT is een artistiek debatproject van het AAMU, museum voor hedendaagse Aboriginal kunst en IDEA, International Debate Education Association. Een van de kenmerken van hedendaagse

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

Training Creatief denken

Training Creatief denken Training Creatief denken Creatief denken: een oplossing voor elk probleem Creatief denken is vandaag de dag een must. De markt verandert razendsnel en als je niet innovatief bent, loop je achter de feiten

Nadere informatie

De ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht

De ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht De ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht Vergroten van persoonlijke effectiviteit Juist het bewust zijn van de eigen bril en context, de maatschappelijke opdracht

Nadere informatie

Namens de CDA fractie wil ik u graag het herziene initiatiefvoorstel Jeugdlintjes aanbieden.

Namens de CDA fractie wil ik u graag het herziene initiatiefvoorstel Jeugdlintjes aanbieden. s-hertogenbosch, 20 december 2013 Aan de voorzitter van de gemeenteraad, Namens de CDA fractie wil ik u graag het herziene initiatiefvoorstel Jeugdlintjes aanbieden. Marianne van der Sloot 1 Jeugdlintjes

Nadere informatie

Titel Communities online en offline: casus Roots2Share

Titel Communities online en offline: casus Roots2Share Onderzoeksopdracht Crossmedialab Titel Communities online en offline: casus Roots2Share Probleemomgeving Roots2Share is een internationaal samenwerkingsverband van twee Nederlandse musea (Museum Volkenkunde

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

Subsidiereglement Internationale Solidariteit

Subsidiereglement Internationale Solidariteit Subsidiereglement Internationale Solidariteit Artikel 1 Algemeen Het bedrag voorzien in het gemeentelijk budget voor subsidies internationale solidariteit wordt als volgt verdeeld: 1. Werkingstoelage leden

Nadere informatie

Op WAARDEN - gebaseerd ZELFLEIDERSCHAP Facilitatie Seminar 4A-Proces

Op WAARDEN - gebaseerd ZELFLEIDERSCHAP Facilitatie Seminar 4A-Proces Op WAARDEN - gebaseerd ZELFLEIDERSCHAP Facilitatie Seminar 4A-Proces Om anderen te leiden, moeten we in staat zijn onszelf te leiden. Op waarden gebaseerd zelfleiderschap gaat uiteindelijk over het leren

Nadere informatie