Datum Vraagsteller Onderwerp Pagina

Transcriptie

1 INHOUDSOPGAVE Bulletin vragen en antwoorden januari 207 Datum Vraagsteller Onderwerp Pagina Marleen Van De Wiele Directie Mens dienst kansenbeleid i.v.m. de Brabantse Vrouwen beweegen gezondheidsdagen Linda De Dobbeleer- Van den Eede Directie Kenniseconomie dienst economie. De bijlagen en/of statistische gegevens, waarnaar in sommige antwoorden wordt verwezen, kunnen ingekeken worden op de griffiedienst.

2 Mondelinge vraag met schriftelijk antwoord van oktober 206 van Marleen Van Den Wiele Directie Mens dienst kansenbeleid i.v.m. de Brabantse 'Vrouwen - beweeg- en gezondheidsdagen. Op 9 en 0 oktober 206 vonden de Brabantse Vrouwen - beweeg- en gezondheidsdagen plaats in Scherpenheuvel. - Hoeveel deelnemers waren er? - Wie ontving een uitnodiging? - Hoe komt het dat meerdere dames drie exact dezelfde uitnodigingen ontvingen? Antwoord van 7 november 206 Betreft: uw vraag van i.v.m. de Brabantse 'Vrouwen - beweeg- en gezondheidsdagen. In antwoord op uw vragen kunnen wij u volgend antwoord bezorgen: Hoeveel deelnemers waren er? Er waren op zondag en maandag telkens 200 deelnemers. Wie ontving een uitnodiging? Hoe komt het dat meerdere dames drie exact dezelfde uitnodigingen ontvingen? Er is heel ruim uitgenodigd via verschillende databanken waardoor sommige personen misschien meerdere uitnodigingen ontvangen hebben. Volgende personen/organisaties ontvingen een uitnodiging: vrouwenbewegingen, vrouwen die in het verleden deelgenomen hebben aan de Vlaams- Brabantse vrouwendag of vrouwen beweeg- en gezondheidsdagen, buurthuizen, kansarmoede-organisaties, open school/basiseducatie, integratiecentra, onhaalbureau s, allochtone vrouwenorganisaties, sportfunctionarissen, sportraadvoorzitters, OCMW s, seniorenraden, ouderenconsulenten, vrijwilligers, dienstencentra, bibliotheken, CAW s, organisaties personen met een handicap, provincieraadsleden, schepenen, Er wordt voor het bereiken van deze vrouwen gebruik gemaakt van 2 bronnen: enerzijds de centrale databank en anderzijds de eigen databank van de dienst. Via de centrale databank worden de mensen bereikt uit de OCMW s, gemeentebesturen, toeristische diensten, cultuur- en gemeenschapscentra, bibliotheken, De eigen databank van de dienst bevat o.a. (mail) adressen van deelnemers aan vroegere vrouwendagen, die ons door deze vrouwen zelf werden bezorgd. Het is technisch niet evident om de gegevens uit beide databanken te combineren. Het spreekt voor zich dat het dubbel versturen van uitnodigingen best wordt vermeden, maar niet 00% valt uit te sluiten. We blijven zoeken naar optimalisaties van dit proces, waarbij steeds de kosten en baten tegenover elkaar worden afgewogen. De correcties die vrouwen ons zelf doorgeven, worden uiteraard consequent doorgevoerd. Schriftelijke vraag van 9 november 206 van Linda De Dobbeleer-Van den Eede Directie kenniseconomie - dienst economie i.v.m. buitenlandse handelsmissies van de provincie Vlaams-Brabant. De provincies organiseren en ondersteunen handelsmissies.

3 Graag had ik vernomen hoe onze provincie deze bevoegdheid momenteel invult en meer bepaald welke handelsmissies er in de toekomst eventueel zijn gepland en welke (geschatte) investeringskosten hier tegenover staan? Welke buitenlandse handelsmissies ontwikkelde en/of steunde de provincie Vlaams Brabant de afgelopen jaren (sedert 203) en welke eventuele investeringskosten stonden hier tegenover? Antwoord van 8 december 206 Betreft: uw vraag van 9 november i.v.m. buitenlandse handelsmissies van de provincie Vlaams- Brabant. De dienst economie wenst in samenwerking en in overleg met de dienst Europa, de positie van Vlaams-Brabant in de globale economie versterken door te internationaliseren. Dit doen de diensten door het uitbouwen van strategische banden met buitenlandse actoren (Europese focusregio s en allianties met Chinese topregio s zoals ) die als preferentiële partner van de provincie worden aanzien. Ook het vorm geven van het acquisitiebeleid het beleid dat het aantrekken van buitenlandse investeerders ondersteunt valt hieronder. We doen dit aan de hand van een krachtig acquisitieplatform alsook door de organisatie van, de deelname aan en het ontvangen van, buitenlandse missies. Bovendien stimuleren we KMO s tot internationaal ondernemerschap. Daarnaast ondersteunen we studentenincubatoren bij de eerste stappen in internationalisatietrajecten zodat er van bij de start aandacht is voor deze uitdaging. De dienst werkt ook mee aan de creatie van een aangename leefomgeving voor expats.. Strategische allianties: Verder bouwen op de sterktes van de focusregio s; De strategische alliantie met optimaliseren op basis van de succesvolle tussentijdse evaluatie van 206; Analyseren en consolideren van nieuwe alliantie-opportuniteiten. 2. Aantrekken investeerders: Regie acquisitieplatform. Hierbij nodigt de provincie alle relevante actoren inzake aantrekken van buitenlandse investeerders op regelmatige tijdstippen uit om actief samen te werken rond een resultaatgerichte lead-agenda; Buitenlandse missies. Het (mede) organiseren van, deelnemen aan en ontvangen van, delegaties met als doel de internationale sterktes van onze regio in de spotlight te zetten; Verhoging internationaal gehalte van bedrijven. Het stimuleren van Vlaams-Brabantse ondernemingen, actief binnen de Vlaams-Brabantse speerpuntclusters, om internationale contacten te leggen en op te volgen, alsook door het in de verf zetten van specifieke lokale omgevingsfactoren. Een verdere opvolging van de GAP-analyse-resultaten is hierbij een van de tools; Internationaal uitdragen van de Flanders Smart Hub community projecten en branding. 3. Internationaal ondernemerschap en leefomgeving stimuleren: Internationalisering bij KMO's; Creëren van meer internationaal georiënteerde starters via de starters- en studentenincubatoren; Beïnvloeden van het personeelsbeleid van bedrijven met het oog op internationalisering; Stimuleren van een grenzeloze arbeidsmarkt; Het meewerken aan een aangename leefomgeving voor expats door actief in te spelen op de behoeften bij deze communities in onze regio. Bij het (co-)organiseren van buitenlandse missies hanteren de diensten zo vaak mogelijk de triple helix-aanpak: een samenwerking tussen overheid (interbestuurlijk: Vlaams, lokaal en provinciaal), bedrijven (en hun intermediaire organisaties zoals VOKA) en kennisinstellingen (KU Leuven, UCLL, VUB, imec etc.). De deelnemers aan de missies (geselecteerd op basis van expertise en concrete 2

4 toegevoegde waarde voor de realisatie van de doelstellingen) komen dan ook uit die werkvelden. Het internationalisatiebeleid van de provincie Vlaams-Brabant wordt bovendien voortdurend gealigneerd met de strategie van de Vlaamse (o.a. via afstemming met Flanders Investment & Trade), Brusselse, Belgische en Europese overheden. Bovenstaand beleidskader leidde sinds 203 tot volgende uitgaande buitenlandse missies (in chronologische volgorde): /7-30/7: jongerendelegatie The Herfsts naar International Youth Music Festival in 0/9-5/9: missie, in samenwerking met Flanders Investment & Trade, naar Chongqing en /7-29/7: jongerendelegatie Esther & Fatou naar International Youth Music Festival in 29/0-3/0: life science missie naar focusregio Skåne /3-3/3: mobiliteitsmissie naar Kopenhagen en Malmö (i.s.m. dienst mobiliteit) 20/7-29/7: jongerendelegatie Five Days naar International Youth Music Festival in / gecombineerd met provinciale deelname aan Civil Servants Scholarship programma voor praktijkuitwisseling van zusterregio s 4/0-7/0: missie (i.s.m.) VOKA, naar Wereldexpo Milaan 206 7/3-8/3: Visionaire seminaries in focusregio s Kopenhagen en Stockholm 29/03-2/4: Stockholm Student Startup Program in samenwerking met studentenincubator LCIE (KU Leuven) en AFT: Academics For Technology 9/4-20/4: cleantech-missie naar Cluster Energie und Umwelt in Rhein-Neckar 24/6-26/6: Flanders Smart Hub missie naar Global Innovation & Entrepreneurship Fair in Geplande missies /2/6 en 2/2/6 Life science-missie naar Rhein-Neckar Totaal uitgaven (alle inschattingen voor kosten werden eerst ter goedkeuring voorgelegd aan de deputatie; de uiteindelijk betaalde kost lag soms nog een stukje lager door schaalvoordelen via samenwerking): euro. We merken op dat de uitgaande missies naar Europese focusregio s samen met inkomende missies uit die regio s ook kaderen in Europese projectontwikkeling. Die projectontwikkeling levert een financiële stroom naar Vlaams-Brabant op. Het in 206 goedgekeurde Interreg NWE-project CHIPS, met Vlaams-Brabant als lead partner en Rhein-Neckar als een van de partners, levert een subsidiestroom van ongeveer euro naar Vlaams-Brabant op. De in 205 en in 206 goedgekeurde projecten in Interreg Vlaanderen Nederland met Vlaams-Brabantse en Noord- Brabantse partners zijn BioHart, CrossRoads, CrossCare, Link2Innovate, See2 Do, Revivak, PV op maat, Waterstofregio en Meer natuur voor pittig fruit. Deze projecten leveren samen een subsidiestroom van ongeveer euro naar Vlaams-Brabant op. Ook met Scandinavische partners uit de regio s Kopenhagen en Skåne wordt aan projectontwikkeling gedaan. Goedgekeurde projecten met partners uit Vlaams-Brabant en die regio zijn er nog niet. Voor de strategische alliantie met het Chinese werd bijna jaarlijks een culturele jongerendelegatie gestuurd naar het leertraject International Youth Music Festival. Dit omdat culturele uitwisseling vaak de toegangspoort is naar economische samenwerking. Voor de jonge deelnemers (geselecteerd via het Rockvonk-project van de provinciale jeugddienst) gaven deze missies bovendien extra internationale speelkansen. Reis- en verblijfskosten ter plaatse waren altijd ten laste van de lokale Chinese partneroverheid. 3

5 Het initiatief (en de vraag) voor bovenstaande uitgaande missies ligt bij 2 partijen: de provincie (en regionale actoren) zelf en de buitenlandse partner die uitnodigt. Het beleid, en de opvolging van de acties, wordt ook toegelicht in de provincieraadscommissies. 4