Pitch Rabobank Warnsveldse Boys

Transcriptie

1 Pitch Rabobank Warnsveldse Boys

2 Pitch Rabobank Warnsveldse Boys Inleiding Warnsveldse Boys heeft deelgenomen aan een aantal inspiratieavonden georganiseerd door de Rabobank in samenwerking met NOC-NSF. Deze inspiratieavonden moesten verenigingen voldoende munitie geven om deel te nemen aan de door de Rabobank uitgeschreven pitch. Winnaars van de pitch (circa 8 verenigingen in Oost-Nederland) kunnen rekenen op verdere ondersteuning door de Rabobank. Wij, als Warnsveldse Boys, gaan deze uitdaging aan! Doel Rabobank De Rabobank wil helpen om verenigingen toekomstbestendig te maken én te houden. De praktijk laat zien dat verenigingen met een open houding naar de eigen leden, maar ook naar de lokale samenleving, een sterker fundament hebben dan verenigingen die dit missen. De Rabobank wil zich graag met sociaal goed verankerde verenigingen associëren. Wat kan de pitch opleveren? De Rabobank biedt verenigingen de mogelijkheid om zichzelf te versterken op het vlak van bestuur, financiën, gezondheid, duurzaamheid, respect en/of maatschappelijke betrokkenheid. Gedurende twee jaar kan onze vereniging ondersteund worden bij het realiseren van haar plannen. Naast een procesbegeleider biedt de Rabobank zo nodig ook ondersteuning door experts op de gebieden waarop de vereniging zich wil versterken en profileren. Wie en wat zijn de Warnsveldse Boys? Wij zijn een dorpsclub die voetballen naar vermogen hoog in het vaandel heeft staan. Dit proberen we met kernwaarden als samen en positiviteit elke dag weer waar te maken. Er is volop gelegenheid voor presteren en recreëren. Alle teams en leden, kinderen, vrouwen, mannen en ouderen, doen ertoe! Er is oog voor lief en leed in de hele vereniging. En bij kampioenen, ongeacht het team, is er altijd gerichte aandacht (ook vanuit het bestuur) om het team te huldigen. We zijn een club met ongeveer 750 leden (ca. 50 teams). Onder de vele jeugdleden hebben we circa 120 meisjes/dames. In de afgelopen 10 jaar is de vereniging flink gegroeid en dit vraagt om een andere organisatiestructuur en meer professionaliteit in het bestuur. Maar dit vraagt ook om een accommodatie die past bij de grootte van de vereniging én een accommodatie die kan helpen bij het realiseren van onze ambities in de nabije toekomst. In de afgelopen jaren is hard gewerkt aan een organisatiestructuur met een smal bestuur en veel in aparte commissies belegde taken. Er is gewerkt aan het verder professionaliseren van de organisatie zonder het wie we zijn uit het oog te verliezen.

3 Waar zetten we als Warnsveldse Boys op in? Als Warnsveldse vereniging zetten we in op het vergroten van duurzaamheid en het versterken van onderling respect. Inzetten dus op het verduurzamen van de vereniging en de accommodatie maar ook op het versterken van het pedagogisch klimaat met focus op veiligheid en een zorgzame rol in de lokale samenleving. We verwachten zelfs dat, als we slagen in het versterken van deze belangrijke pijlers, we ook op andere terreinen (maatschappelijk, bestuurlijk en financieel) positieve ontwikkelingen zullen zien. Vrijwilligers zijn het cement van de vereniging en randvoorwaardelijk om de club nu maar ook in de toekomst duurzaam te kunnen laten voortbestaan. Het lukt nu nog onvoldoende om verbinding te maken én te houden met leden, ouders van leden (en hun netwerk), kennis van sponsoren en daarmee verbonden netwerken en onze directe, lokale omgeving. Dat brengt het risico met zich mee dat we stil komen te staan in de verdere ontwikkeling van de vereniging. De accommodatie (clubgebouw en kleedkamers) is randvoorwaardelijk om stappen te kunnen maken. Deze is in de afgelopen jaren niet aangepast aan de groei van de vereniging. Wij staan open voor een meer multifunctionele accommodatie waar meerdere organisaties gebruik van kunnen maken zolang als dit niet ten koste gaat van ons primaire doel: het faciliteren van voetbal in recreatief- en competitieverband. Wat we nu al doen Vanuit onze kernwaarden gebeurt er al het nodige binnen de Warnsveldse Boys: Om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen te bieden, hebben we een medewerker via de Delta bij ons gedetacheerd als conciërge op de accommodatie. We willen ook graag een plek geven aan mensen die een zinvolle tijdsbesteding zoeken. Zo is vrijwilliger Frans ons klusteam komen versterken. De Warnsveldse Boys faciliteren al jarenlang kosteloos de zomerwandeltocht van de Wandelkring Warnsveld. Een van onze leden (William Hartman) is nauw betrokken bij projecten in Senegal. Dit leidde tot hulp in de vorm van kleding en goederen en een regelmatige bijdrage in het verbeteren van de leefsituatie in het betreffende dorp in Senegal. We ondersteunen Stichting Leergeld met vijf door de vereniging gesponsorde plaatsen. Deze stichting maakt sporten mogelijk voor kinderen van ouders met een smalle beurs. De lopers en begeleiders van de Roparun worden al jarenlang door de Warnsveldse Boys ondersteund door ze een rustplaats voor de diverse teams te bieden tijdens de run. We organiseren eens per seizoen (het streven is tweemaal) een 35+, 45+ én damestoernooi voor verenigingen in de omgeving. Recent waren er 25 teams aanwezig

4 Elk voorjaar is er de WB-compostactie. Van oorsprong gericht op het genereren van meer financiële middelen voor de club maar inmiddels ook een gerespecteerd lokaal fenomeen dat leden (teamwork) en inwoners van m.n. Warnsveld bij elkaar brengt. Er ontstaat ontmoeting omdat er ook compost wordt verkocht aan inwoners van Warnsveld die geen lid zijn. De compost wordt door vrijwilligers van de Warnsveldse Boys thuis bezorgd waar de minder valide inwoners erg blij mee zijn. Edmond Agaba is verpleegkundige, 27 jaar, woonachtig in Uganda en voor een praktijkstage 3 maanden werkzaam bij het Gelre Ziekenhuis. Edmond en zijn collega s, vrienden en medestudenten zijn voetbal-liefhebbers. Zonder club, trainers, faciliteiten en middelen beleven ze dagelijks voetbalplezier. Vanuit eerdere contacten met onze vereniging is ook deze keer weer een actie opgestart voor Uganda. Vanuit het bestuur hebben wij georganiseerd dat Edmond tijdens zijn verblijf bij ons heeft kunnen meetrainen. Daarnaast is de club gemobiliseerd en zijn samen met het bestuur voetbalmaterialen verzameld. Denk hierbij aan een compleet tenue voor zijn thuisteam, ballen, ballenpomp, hesjes en andere spullen. De blijdschap en dankbaarheid die dit oplevert vinden wij onbetaalbaar. De intentie is om deze actie, die zo succesvol was, jaarlijks te gaan herhalen maar dan op grotere schaal. De contacten met BVO s (Graafschap en Go Ahead Eagles) zijn goed. Momenteel wordt het partnerschap met de Go Ahead Eagles verdiept. De komende 3 seizoen wordt in augustus een 3-daagse voetbalclinic georganiseerd, waarbij tevens een wedstrijd tegen een seniorenteam (1 e of beloftenteam) van de GAE zal worden gespeeld. Ieder seizoen wordt een goed doel gekozen, waarvoor met een sponsoractie een bijdrage zal worden gegeneerd. Voor 2018 zal de bijdrage worden geschonken aan het goede doel (ALS). Op deze wijze draagt deze duurzame relatie bij aan het stimuleren van sport maar wordt ook het ondersteunen van maatschappelijke thema s onderstreept. Op 7 juli a.s. staat op ons complex de Buddy Obstacle Run op het programma. Dit richt zich op sporters met een handicap. We verwachten 500 deelnemers en het goede doel is de bestrijding van de ziekte van Batten (een stofwisselingsziekte). Wat en waar wil de vereniging over 5 jaar zijn? We blijven vasthouden aan wat we zijn: een actieve, verbindende maar ook ingetogen dorpsclub met prestatief en recreatief voetbal. Een sociale en gezellige vereniging die stevig verankerd is in de lokale samenleving. Een betrokken vereniging, met activiteiten die er toe doen en die gericht zijn op het verbinden van de mensen. Individualisering mag dan om zich heen grijpen, wij blijven inzetten op het bieden van een ontmoetingsplek om zo de sociale cohesie te vergroten. Ontmoeten en verbinden zijn en blijven cruciaal. Bij het faciliteren en organiseren van onze sportieve activiteiten blijven we oog houden voor mensen die het minder getroffen hebben. Samen en inclusief blijven kernwaarden. We willen een verduurzaming van het organisatieniveau bereiken. En wel zo dat we een natuurlijke en continue instroom hebben van kwalitatief goede vrijwilligers.

5 Communicatie en het in verbinding blijven met leden, sponsoren en inwoners van Warnsveld en omgeving is daarbij een speerpunt. Nevendoel is dat de wijze waarop het vrijwilligersbeleid vorm en inhoud krijgt ook als inspiratie kan dienen voor andere (voetbal) verenigingen. Een verduurzaming die ook elders toegepast kan worden. Voor onze vereniging willen we kunnen beschikken over een duurzame (energiezuinige) accommodatie die toekomstbestendig is. We staan daarbij open voor andere organisaties om de accommodatie multifunctioneel te kunnen benutten. Er is in 2016 een schets gemaakt voor nieuwbouw van de kantine vanuit de gedachte de gehele accommodatie in 5 jaar te vernieuwen. We zien een eigentijdse accommodatie als randvoorwaardelijk om onze doelen te kunnen realiseren. Wat is er nodig aan verenigingsondersteuning Om de Warnsveldse Boys weer van een toekomstbestendige basis te voorzien zijn er in onze optiek een aantal zaken nodig: Een analyse van de huidige wijze waarop vrijwilligers worden geworven. Een analyse van de huidige communicatiewijze en -middelen naar (ouders van) leden. Een analyse van de wijze waarop sponsoren en hun netwerk bij de vereniging worden betrokken. Onderzoek naar de vraag in hoeverre activiteiten buiten het voetbal mede van invloed kunnen zijn op het aantrekken van vrijwilligers. Het uitwerken van een integraal concept en methodiek op basis van de hier genoemde analyses waarmee we een duurzame verwerving en inzet van vrijwilligers kunnen waarborgen. Het uitwerken van een plan om de accommodatie in 5 jaar volledig te vernieuwen conform de principes van duurzaam bouwen. Hierbij tevens verkennen in hoeverre (en met wie) we andere organisaties kunnen interesseren om te participeren in een multifunctionele accommodatie. In het plan aandacht voor (financiële) haalbaarheid en de vraag hoe we de leden en sponsoren (en hun netwerk) bij de realisatie kunnen betrekken. Bij de financiële haalbaarheid alle mogelijkheden voor subsidies betrekken. Daarnaast ook andere mogelijkheden verkennen waaronder crowdfunding als mogelijkheid om geld te genereren. Belangrijk bij de planvorming voor de nieuwbouw is dat er nadrukkelijk wordt ingezet op een energiezuinige c.q. energiearme accommodatie waardoor de exploitatielasten duurzaam worden verlaagd. Het is lastig om vooraf te bepalen van welke orde de inzet van de Rabobank in de vorm van advies, netwerk, uren of middelen moet of kan zijn. Inschatting is op dit moment ondersteuning voor circa 100 uur.

6 Zichtbaarheid van de samenwerking tussen de Rabobank en Warnsveldse Boys We denken hierbij aan de volgende reclame-uitingen: - groot bord bij de entree - vlag - interviewbord - logo op beeldscherm in de kantine - zichtbaarheid in de regio d.m.v. logo Rabobank op shirts van 35 teams - daarnaast in overleg opties om de Rabobank te koppelen aan door de Warnsveldse Boys georganiseerde evenementen. Denk hierbij aan sponsorevenement en/of bijvoorbeeld de familiedag. Nog even ter informatie: - 44% van de contributie wordt geïnd via een Raborekening - Rabobank is huisbankier van Warnsveldse Boys Bestuur Warnsveldse Boys Februari 2018