Stichting Because We Carry Amsterdam. Balans en Verantwoording Inkomsten en Uitgaven 2015

Transcriptie

1 Stichting Because We Carry Amsterdam Balans en Verantwoording Inkomsten en Uitgaven 2015

2 BALANS ultimo 2015 ACTIVA Materiële vaste activa Vervoermiddelen Vlottend activa Debiteuren 0 Liquide Middelen INGBank Zakelijke Kas Balanstotaal PASSIVA 2015 Reserves Reserves financiering Activa Reserves projecten Totalen Page 2 of 6

3 Kosten en Baten Baten ACTUAL 2015 Ontvangen giften en bijdragen vrijwilligers Totalen van de baten Lasten Inkopen etenswaren Inkopen hygiëne producten 107 Inkopen t.b.v. BWC projecten op Lesbos Reiskosten Transportmiddelen t.b.v. BWC projecten op Lesbos Vacatievergoedingen en vrijwilligersvergoedingen vaste teamleden en bestuur 500 Diversen 859 Bank en administratiekosten 822 Totalen van de lasten Toevoeging aan reservering* *Het voordelige saldo van 2015 zetten wij apart als reservering. Because We Carry (BWC) heeft sinds de oprichting snel stijgende maandelijkse uitgaven en haar inkomsten via donaties liggen niet vast. Hierdoor kiest zij ervoor om minimaal 3 maanden aan benodigde liquide middelen als reserve te hebben. De hulpverlening van BWC kost gemiddeld per maand. Page 3 of 6

4 Because We Carry is een Amsterdamse stichting. Wij, Steffi, Anna en Afke vinden dat alle mensen recht hebben op veilig zijn, ook de vluchtelingen die gestrand zijn op het Griekse eiland Lesbos. Daarom hebben wij begin dit jaar besloten om de gevluchte moeders, vaders en kinderen op dit eiland te gaan helpen. Wij proberen elke week een team van mensen uit Nederland naar Lesbos te sturen om ons hierin te ondersteunen. Elk nieuw team neemt de dagelijkse taken van het vorige team over. Wij kijken dagelijks naar de meest hoge en schrijnende needs op het eiland en kopen aan de hand daarvan ad-hoc wat het allermeeste nodig is. Denk aan eten, onderdak, kleding, medicijnen, materialen en vervoermiddelen. Het humanitaire gebied is voor ons alle drie nieuw, maar we zijn super gedreven om zoveel mogelijk mensen te helpen volgens ons motto Niet lullen maar poetsen. Activa & Passiva Al heel snel na onze aankomst op Lesbos werd ons duidelijk dat er heel veel vervoerd moet worden over het eiland, en dat de afstanden best heel groot zijn. Van maaltijden tot mensen tot materialen, alles kan alleen per auto naar de plek van bestemming gebracht worden. Het bleek goedkoper om een tweedehands bus te kopen in Nederland en deze naar Lesbos te rijden dan steeds een bus op Lesbos te huren. Deze bus werd dit jaar ook een aantal keer ingezet om hulpgoederen van Nederland naar Lesbos te brengen. BWC heeft gekozen voor een zakelijke rekening bij de ING Bank om als volwaardige stichting te kunnen opereren. BWC is een opstartende stichting die dagelijks te maken heeft met snel wisselende needs, aantallen en de grimmigheid van de situatie. De stichting heeft sinds de oprichting snel stijgende maandelijkse uitgaven en haar inkomsten via donaties liggen niet vast. Hierdoor kiest zij ervoor om minimaal 3 maanden aan benodigde liquide middelen als reserve te hebben. Haar hulp kost gemiddeld per maand. Dit is een hele verantwoordelijkheid, zeker gezien de snelle stijging van kosten de afgelopen maanden. Daarnaast willen wij in 2016 uitgroeien tot een stabiele structurele hulpbieder op Lesbos. Aan de hand van de verantwoordelijkheden die wij nu al hebben en de verwachte groei in 2016 houden wij liquide middelen als reserve. Baten Wij vragen de Nederlandse vrijwilligers in de teams te proberen zo veel mogelijk om donaties te werven voor hun missieweek. De bedragen per persoon fluctueren enorm, maar iedereen draagt zijn steentje bij. Daarnaast werven wij donaties via social media, particulieren en bedrijven. Lasten Page 4 of 6

5 In Moria en de naastliggende Olive Grove hebben wij oktober tot en met december 2015 variërend tussen de en warme maaltijden en fruit per dag uitgedeeld. Maaltijden werden met elkaar gemaakt en uitgedeeld. Doordat een dokterspost in het begin ontbrak op Moria en de naastliggende Olive Grove zijn door ons aspirine en oogdruppels ingekocht. Ook hygiëne producten zoals shampoo en deodorant zijn op basis van acute needs ingekocht. Daarnaast zijn er materialen ingekocht om de erbarmelijke omstandigheden op Moria en de Olive Grove te verbeteren. Denk aan: emmers, zwabbers, bezems, wasrekken, tentzeilen, etc. Gemaakte reiskosten in 2015 zijn toe te schrijven aan het heen en weer reizen van de drie founders van BWC om financiële steun en donaties in goederen te regelen in Nederland voor de projecten en activiteiten op Lesbos. Om etenswaren, materialen en mensen te kunnen vervoeren zijn naast de aangekochte bus in Nederland verschillende vervoersmiddelen gehuurd. Deze worden gehuurd van lokale Griekse partijen, zodat ook de economie van Lesbos gestimuleerd wordt. Sinds de start van BWC heeft iedereen die betrokken is zich geheel belangeloos en met grote kracht en liefdevolle energie ingezet om verschil te maken op Lesbos. Er is slechts een bescheiden vacatievergoeding toegekend aan Steffi de Pous, die fulltime op Lesbos aanwezig is. Omdat BWC een opstartende stichting is zijn er minimale kosten gemaakt rondom bank en administratie. Ons doel voor 2016 is het blijven continueren van de hulp die we in 2015 gestart zijn. Daarbij zouden we graag meer structuur creëren in onze verschillende hulp activiteiten op Lesbos en in de missie weken van de Nederlandse vrijwilligers die ons ondersteunen. Liefs, Team BWC Page 5 of 6

6 De Raad van Toezicht stemt in met de balans en verantwoording van inkomsten en uitgaven. Naam: Functie: Anne Stephanie de Pous Founder & Directeur Datum: 30 juni 2016 Plaats: Amsterdam Handtekening: Page 6 of 6