Protocol wetenschappelijke evaluatie en ondersteuning van programma s voor geïntegreerde zorg (PGZ)
|
|
|
- Nelly de Vos
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Protocol wetenschappelijke evaluatie en ondersteuning van programma s voor geïntegreerde zorg (PGZ) FAITH.be Federated consortium for Appraisal of Integrated care Teams in Health in Belgium Ontmoeting met de PGZ voor geïntegreerde zorg 10/02/2017
2 Algemeen opzet van de wetenschappelijke EVALUATIE Doel van de wetenschappelijke evaluatie: de processen identificeren die het best toelaten om het systeem te laten evolueren naar geïntegreerde zorg. Algemeen opzet van de wetenschappelijke BEGELEIDING Doel van de wetenschappelijke begeleiding: ondersteuning van het tot stand brengen van een kwaliteitscultuur in de projecten (zelfevaluatie-monitoring- ) als onderdeel van geïntegreerde zorg 2
3 Algemeen opzet van de wetenschappelijke EVALUATIE en BEGELEIDING ROL van FAITH.BE Kortetermijn: Evaluatie en ondersteuning voor zelfevaluatie Langetermijn: Ondersteuning voor het tot stand brengen van een monitoringsysteem 3
4 Perspectief van een PGZ Evolutie in de tijd in de richting van geïntegreerde zorg Federaal Regio s en gemeenschappen Locoregionaal Opeenvolging van interventies en beleid Algemene evolutie voor de Triple Aim 2+ Tijdsbestek 4
5 Het gaat erom een dynamiek op te starten 5
6 Evaluatie Federaal Regio s en gemeenschappen Locoregionaal Documentatie van kritieke incidenten Indicatoren «activiteiten» en middelen (gelinkt aan componenten) Hoe? Waarom? Opeenvolging van interventies en beleid Algemene evolutie voor de Triple Aim 2+ Interviews en focusgroepen + jaarverslag Indicatoren uitkomsten (populatie, patiënt, kosten, professionals) Wat? Tijdsbestek 6
7 Monitoringssysteem evaluatie actie Federaal Regio s en gemeenschappen Locoregionaal Opeenvolging van interventies en beleid Algemene evolutie voor de Triple Aim 2+ Dashboard gevoed door routine data Tijdsbestek Beheersstructuren en bestuursinstrumenten op verschillende niveaus 7
8 De luiken van de wetenschappelijke begeleiding Evaluatie (Vergelijkende) studie van efficiëntie en kosten Implementatiestudie Monitoringssysteem evaluatie actie Ondersteuning van de lokale partners in de PGZ Ondersteunings mechanismen voor de IAC 8
9 Voorwaarden op niveau van PGZ, federaal en deelstaten voor een optimale wetenschappelijke begeleiding 9
10 Wat mogelijk niet aanwezig is bij aanvang van het PGZ en daardoor problemen kan opleveren Een inter-organisatorische bestuur, met de mogelijkheid tot optimale besluitvorming Operationeel change management door een team dat toegewijd is aan het uitvoeren van besluiten Een optimale beschikbaarheid van gegevens voor de (zelf)evaluatie Een leercultuur gebaseerd op praktijkevaluatie 10
11 Voorstel van een gefaseerde aanpak Afhankelijk van de afname van onzekerheden De beschikbaarheid van een toegewijd team op lokaal niveau, ondersteund door een bestuursstructuur Beschikbaarheid van gegevens Begin met IMA + BelRAI screener + data specifiek door FAITH.be verzameld Uitbreiding afhankelijk van de beschikbaarheid van routine data Wettelijk kader (aanvraag Privacy Commissie, etc.) Technisch kader (interoperabiliteit) Veranderingen in de praktijk (elektronisch patiëntendossier gedeeld tussen thuissituatieinstellingen + interprofessioneel) 11
12 Het evaluatieprotocol is work-in-progress 12
13 De luiken van de wetenschappelijke begeleiding Evaluatie (Vergelijkende) studie van efficiëntie en kosten Implementatiestudie Monitoringssysteem evaluatie actie Ondersteuning van de lokale partners in de PGZ Ondersteunings mechanismen voor de IAC 13
14 (Vergelijkende) studie effectiviteit en kosten
15 Effectiviteitsmaten Gezondheid van de bevolking Activiteiten van het dagelijks leven Instrumentele activiteiten van het dagelijks leven Arbeidsongeschiktheid Vermijdbare sterfte Vermijdbare ziekten (zie vnl. VfM) Patiëntervaringen PROMs PREMs Ervaringen van professionals Werktevredenheid Houding ten opzichte van werken in multidisciplinaire teams Ziekteverzuim 15
16 3 types populaties Administratieve populatie (A) Operationele/begunstigde populatie (B) ? Subsample van de operationele /begunstigde populatie (C) 16
17 Gezondheid van de populatie BelRAI screener (Steekproef B) IMA Statbel Activiteiten van het dagelijkse leven Instrumentele activiteiten van het dagelijkse leven Arbeidsongeschiktheid Vermijdbare morbiditeit Vermijdbare mortaliteit 17
18 3 types populaties Administratieve populatie (A) Operationele/begunstigde populatie (B) ? Subsample van de operationele /begunstigde populatie (C) 18
19 Beleving van de patiënt: 100/PGZ Met de hulp van FAITH.be Mobiliteit PROMs : EQ-5D-5L 5 vragen + VAS 2. Autonomie van de persoon 3. Gebruikelijke activiteiten 4. Pijn/ongemak 5. Angst / Depressie Visuele analogische schaal (VAS) : Beste versus slechtste gezondheid die u zich kan voorstellen PREMs: PACIC 20 (26) 5 domeinen 1. Betrokkenheid van de patiënt 2. Beslissingsondersteuning 3. Doelgerichte zorg 4. Oplossen van problemen 5. Follow-up en coördinatie NIET door zorgverleners & partners van de PGZ (social desirability bias) 0 19
20 Beleving van professionals Met de hulp van FAITH.be 1. De setting waar ik werk is goed 2. Ik ben fier op mijn plaats van tewerkstelling 3. Hier werken is zoals deel uitmaken van een grote familie 4. Het moraal in mijn setting is hoog 5. Ik hou van mijn job IMA indien afwezig wegens ziekte> 1 maand (werknemer) Werktevredenheid IHI Whole System Measures 2.0 (vrij vertaald) Attitude t.o.v. multidisciplinair werken Nog te beslissen Ziekteverzuim 20
21 3 types populaties Administratieve populatie (A) Operationele/begunstigde populatie (B) ? Subsample van de operationele /begunstigde populatie (C) 21
22 40 groepen van zorgitems 40 groepen van zorgitems 40 groepen van zorgitems Kosten: die routinematig gemeten kunnen worden T-1 T-0 T-1..n? Project Project RIZIV RIZIV RIZIV Gefedereerde entiteiten Gefedereerde entiteiten Gefedereerde entiteiten patiënt patiënt patiënt 22
23 40 groepen van zorgitems 40 groepen van zorgitems 40 groepen van zorgitems 40 groepen van zorgitems 40 groepen van zorgitems 40 groepen van zorgitems Totale kosten OF T-1 T-1 T-0 T-0 T-1 T-0 PGZ PGZ PGZ PGZ RIZIV RIZIV RIZIV RIZIV PGZ RIZIV RIZIV Gefedereerde entiteiten patiënt Gefedereerde entiteiten patiënt Gefedereerde entiteiten patiënt Gefedereerde entiteite n patiënt Gefedereerde entiteiten patiënt Gefedereerde entiteiten patiënt 23
24 40 groepen van zorgitems 40 groepen van zorgitems Verdeling van de kosten T-1 T-0 T-0-1-n RIZIV Project RIZIV Start-up kosten rrage Implementatiekosten Ziekenhuiskosten Kosten HA Medicijnkosten Imagingkosten? Thuiszorgkosten Gefedereerde entiteiten Gefedereerde entiteiten. Thuishulp Coördinatie Gezondheidspromotie? patiënt patiënt Mantelzorg 24
25 40 groepen van zorgitems 40 groepen van zorgitems VfM (value for money) T-1 T-0 T-0-1-n Efficiëntie RIZIV Project RIZIV Start-up kosten rrage Implementatiekosten Ziekenhuiskosten Verbeteren kwaliteit of verlagen onnodige kosten Concretiseren per PGZ met experts (EBM) Kosten HA Gefedereerde entiteiten patiënt Gefedereerde entiteiten patiënt Medicijnkosten Imagingkosten Thuiszorgkosten. Thuishulp Coördinatie Gezondheidspromotie Mantelzorg Remgeld?? Zorg- en ondersteunende diensten processen Verbeteren toegankelijkheid Specifieke bevolkingsgroepen Rechtvaardigheid 25
26 Een pragmatische benadering die de twee luiken combineert Begin met de beschikbare data Progressie in de ontwikkeling van indicatoren Vergelijking van de verschillen door de tijd heen tussen de PGZ Vergelijking op een aantal elementen (indien mogelijk) met een vergelijkingsgroep «zonder project» (waarschijnlijk geëxtraheerd uit de permanente steekproef van de IMA) 26
27 Een pragmatische benadering die de twee luiken combineert Begin met de beschikbare data Progressie in de ontwikkeling van indicatoren Vergelijking van de verschillen door de tijd heen tussen de PGZ Vergelijking op een aantal elementen (indien mogelijk) met een vergelijkingsgroep «zonder project» (waarschijnlijk geëxtraheerd uit de permanente steekproef van de IMA) 27
28 Een pragmatische benadering die de twee luiken combineert Begin met de beschikbare data Progressie in de ontwikkeling van indicatoren Vergelijking van de verschillen door de tijd heen tussen de PGZ Vergelijking op een aantal elementen (indien mogelijk) met een vergelijkingsgroep «zonder project» (waarschijnlijk geëxtraheerd uit de permanente steekproef van de IMA) 28
29 Design Populatie van belang / Sample Data Methode Studieonderwerp Populatie gebaseerde time series (sample A) Gehele populatie (OF geïncludeerd ) in de administratieve populatie (A) IMA - HIS-Farmanet en Kruispuntbank - Time-series - Matching van de controlegroep via propensity scores - Stratificatie via IMA en Kruispuntbank data - Volksgezondheid - Kosten Project gebaseerd cohort (sample B) De hele operationale/begunstigde populatie(b), met informed consent en BelRAI screener ingevuld Data verzameld door de PGZ: BelRAI screener en andere project specifieke data (PSD) Korte termijn: IMA Lange termijn: Routinematig beschikbare data (ehealth) - Cohort studie design (follow-up van individuen) - Vergelijking tussen PGZ - Stratificatie met IMA, Kruispuntdatabank en BelRAI screener - Volksgezondheid - Kosten - Value for money rechtvaardigheid en efficiëntie Link met rijksregisternummer (RRN) Sub-cohort FAITH.be (sample C) Gelaagde randomisatie van cohort (B) PROMs en PREMs (FAITH.be verzameling) - Patiëntervaring Gestratificeerde herhaalde sub-samples van bij een project betrokken professionals? Gerelateerd aan werkleven/werktevredenheid professionals (FAITH.be verzameling) Stratificatie gebaseerd op representativiteit van de verschillende zorgverleners - Werkleven van professionals 29
30 Starten met beschikbare data IMA/AIM Statbel Volksregister + werken met de PGZ om de regionale bronnen te identificeren waar data routinematig kunnen gebruikt worden Idem ziekenhuizen? (+ Regionale bronnen, maar orkestratie op macro-niveau) Idem Gegevens G & G (welzijnszorg)? Idem gegevens EPD? Subsample FAITH.be: PREMs & PROMs Subsample FAITH.be: PREMs & PROMs Routine PREMs & PROMs? Routine PREMs & PROMs? 30
31 Design Populatie van belang / Sample Data Methode Studieonderwerp Populatie gebaseerde time series (sample A) Gehele populatie (OF geïncludeerd ) in de administratieve populatie (A) IMA - HIS-Farmanet en Kruispuntbank - Time-series - Matching van de controlegroep via propensity scores - Stratificatie via IMA en Kruispuntbank data - Volksgezondheid - Kosten Project gebaseerd cohort (sample B) De hele operationale/begunstigde populatie(b), met informed consent en BelRAI screener ingevuld Data verzameld door de PGZ: BelRAI screener en andere project specifieke data (PSD) Korte termijn: IMA Lange termijn: Routinematig beschikbare data (ehealth) - Cohort studie design (follow-up van individuen) - Vergelijking tussen PGZ - Stratificatie met IMA, Kruispuntdatabank en BelRAI screener - Volksgezondheid - Kosten - Value for money rechtvaardigheid en efficiëntie Link met rijksregisternummer (RRN) Sub-cohort FAITH.be (sample C) Gelaagde randomisatie van cohort (B) PROMs en PREMs (FAITH.be verzameling) - Patiëntervaring Gestratificeerde herhaalde sub-samples van bij een project betrokken professionals? Gerelateerd aan werkleven/werktevredenheid professionals (FAITH.be verzameling) Stratificatie gebaseerd op representativiteit van de verschillende zorgverleners - Werkleven van professionals 31
32 Inclusieproces van de patiënt, geïncludeerd in een PGZ en link met de evaluatie Identificatie van de patiënt, op basis Van de inclusiecriteria van de PGZ voor de operationele doelgroep Van de inclusieprocessen van de patiënten in de PGZ (door wie, wanneer, hoe, waar?) 32
33 Inclusieproces van de patiënt, geïncludeerd in een PGZ en link met de evaluatie Bij inclusie: Akkoord vragen aan de patiënt (uitleg over Integreo & informed consent) De verklaring aan het sectorieel comité van de privacycommissie en Het akkoord aan het ethisch comité gebeuren door FAITH.be voor de start van de PGZ Akkoord van de patiënt wordt gevraagd: Voor het delen van gegevens met andere zorgverleners, met wie er een therapeutische relatie bestaat (gedeeld beroepsgeheim); Voor het delen van gegevens voor de evaluatie van de PGZ. Dit houdt in dat gegevens m.b.t. de gezondheid en gezondheidskosten worden gelinkt. In dit proces blijft de patiënt anoniem (geëncrypteerde gegevens en koppeling door TTP); Dit akkoord zal ook een paragraaf bevatten waarinbeschreven wordt dat de patiënt kan uitgenodigd worden om deel te nemen aan PREMs & PROMs. Dergelijk akkoord is nooit definitief. Op elk moment kan de patiënt zijn akkoord terugtrekken, zonder negatieve gevolgen, en zonder zich te hoeven verantwoorden. 33
34 Inclusieproces van de patiënt, geïncludeerd in een PGZ en link met de evaluatie Welke gegevens worden opgevraagd bij inclusie in de PGZ? Minimale gegevens bij intake in afwachting van een automatische extractie uit het EPD in de toekomst Belangrijkste diagnose(s) BelRAI screener Bij wie een deel sociale ondersteuning zou worden toegevoegd*, + een vraag Heeft u zorg, diensten of behandelingen moeten weigeren tijdens de vorige 12 maanden, omwille van financiële redenen? + vragen rond Gezondheidsgedrag (vnl. verslaving: tabak, alcohol, drugs) momenteel niet beschikbaar Aangeven of de patiënt zijn toestemming heeft gegeven of niet Het markeren flaggen van de geïncludeerde patiënten in het PGZ gebeurt via mycarenet De gegevens van de gemarkeerde patiënten in mycarenet kunnen gekoppeld worden aan de IMAgegevens 34 (*) al in de BelRAI-HC
35 Een pragmatische benadering die de twee luiken combineert Begin met de beschikbare data Progressie in de ontwikkeling van indicatoren Vergelijking van de verschillen door de tijd heen tussen de PGZ Vergelijking op een aantal elementen (indien mogelijk) met een vergelijkingsgroep «zonder project» (waarschijnlijk geëxtraheerd uit de permanente steekproef van de IMA) 35
36 Een pragmatische benadering die de twee luiken combineert Begin met de beschikbare data Progressie in de ontwikkeling van indicatoren Vergelijking van de verschillen door de tijd heen tussen de PGZ Vergelijking op een aantal elementen (indien mogelijk) met een vergelijkingsgroep «zonder project» (waarschijnlijk geëxtraheerd uit de permanente steekproef van de IMA) 36
37 Design Populatie van belang / Sample Data Methode Studieonderwerp Populatie gebaseerde time series (sample A) Gehele populatie (OF geïncludeerd ) in de administratieve populatie (A) IMA - HIS-Farmanet en Kruispuntbank - Time-series - Matching van de controlegroep via propensity scores - Stratificatie via IMA en Kruispuntbank data - Volksgezondheid - Kosten Project gebaseerd cohort ( sample B) De hele operationale/begunstigde populatie(b), met informed consent en BelRAI screener ingevuld Data verzameld door de PGZ: BelRAI screener en andere project specifieke data (PSD) Korte termijn: IMA Lange termijn: Routinematig beschikbare data (ehealth) - Cohort studie design (follow-up van individuen) - Vergelijking tussen PGZ - Stratificatie met IMA, Kruispuntdatabank en BelRAI screener - Volksgezondheid - Kosten - Value for money rechtvaardigheid en efficiëntie Link met rijksregisternummer (RRN) Sub-cohort FAITH.be (sample C) Gelaagde randomisatie van cohort (B) PROMs en PREMs (FAITH.be verzameling) - Patiëntervaring Gestratificeerde herhaalde sub-samples van bij een project betrokken professionals? Gerelateerd aan werkleven/werktevredenheid professionals (FAITH.be verzameling) Stratificatie gebaseerd op representativiteit van de verschillende zorgverleners - Werkleven van professionals 37
38 De luiken van de wetenschappelijke begeleiding Evaluatie (Vergelijkende) studie van efficiëntie en kosten Implementatiestudie Monitoringssysteem evaluatie actie Ondersteuning van de lokale partners in de PGZ Ondersteunings mechanismen voor de IAC 38
39 Implementatiestudie
40 Implementatiestudie Doelen 1. Identificeren van beslissende factoren die leiden tot successen of mislukkingen van het PGZ, binnen hun context; 2. De kwantitatieve studie informeren over gegevens waar dieper op moet worden ingegaan; 3. het team verantwoordelijk voor de ondersteuning van de zorgprogramma informeren over de belangrijkste drivers voor succes; 4. Een algemeen theoretisch kader ontwikkelen dat de sleutelfactoren beschrijft, die leiden tot succes of mislukken van een PGZ. 40
41 Hoe gaan wij dit doen? multiple case studie (bij 3-5 PGZ) Diepte van de analyse Analyse van de 20 programma s 41
42 De luiken van de wetenschappelijke begeleiding Evaluatie (Vergelijkende) studie van efficiëntie en kosten Implementatiestudie Monitoringssysteem evaluatie actie Ondersteuning van de lokale partners in de PGZ Ondersteunings mechanismen voor de IAC 42
43 Ondersteuning bij self-assessment en de ontwikkeling van een kwaliteitscultuur Doelen Ontwikkelen kwaliteitscultuur Versterking van het design van het PGZ en zijn prestaties Versterking van de skills voor zelfevaluatie methodologische ondersteuning 43
44 Multiple indicatoren Proces- en structuurindicatoren Uitkomstindicatoren Implementatiefase (na acceptatie) Ontwikkeling van de 14 componenten in alle acties Het totale plan van geïntegreerde zorg 14 componenten Proximale uitkomsten Triple AIM + recht vaardig heid + Job tevrede nheid De frequentie te bepalen: tweejaarlijks, jaarlijks 44
45 Indicatoren opgemaakt in overleg met de PGZ Uitkomstindicatoren Inventaris van PGZ die al metingen a.h.v. indicatoren voorstellen Op basis van gevalideerde tools Dekkings- en procesindicatoren (focus op de activiteiten die ontplooid worden) In functie van de activiteiten die door de PGZ voorgesteld worden Co-creatie met elk PGZ Overeenstemming tussen de project-specifieke tools en die van FAITH.be, i.e. gemeenschappelijk aan alle PGZ maar vertrekkend van wat al bestaat, indien mogelijk 45
46 Ondersteuning door FAITH.be Opleiding. bijv. rond het gebruik van indicatoren, PDCA strategiën, Kritische incident analyse, Opleiding. Thema s te bepalen op basis van info van CoP Opleiding. Thema s te bepalen op basis van info van CoP Feb-Maart 17 April- Mei 17 Juni-Aug 17 Sep-Dec 17 Jan- Maart 18 April- Juni 18 Juli-Sep 18 Okt-Dec 18 Jan- Maart 19 April- Juni 19 Juli-Sep 19 Okt-Dec 19 Jan- Maart 20 April- Juni 20 Conceptualisatie fase Implementatiefase Zodra de activiteiten zijn vastgelegd co-constructie van indicatoren 46
47 Voorwaarden voor de zelfevaluatie kwaliteitscultuur ontwikkelen Financieel plan Visie, doelen en gedeeld projectplan Samenwerkings verbanden Operationeel team Functioneel dashboard 47
48 Ondersteuning door FAITH.be Locoregionaal plan plan Referenten per project (geografisch): "helpdesk" Communities of practice Reflecterende analyse Jaarlijks rapport Act Kritieke incidenten Gestructureerde discussie Dashboard Middelen 14 comp, 3 niveaus Activiteiten Triple aim + eq en jobt. Check 48
49 Dashboard Implementatie 14 componenten Kosten Outcomes Incident critique 49
50 Tijdslijn m.b.t. structurele interactie met de PGZ: 1. Gegevensverzameling voor de implementatie-analyse a. Voor alle PGZ: jaarlijkse online vragenlijsten b. (enkel voor 3-5 PGZ) ontmoetingen voor focusgroepen met stakeholders 2. Ontmoetingen voor ondersteuning aan PGZ, met feedback 3. Ondersteuning voor het opstellen van het jaarrapport van het PGZ CoP CoP CoP CoP CoP CoP Juni-Aug 17 Sep-Dec 17 Jan- Maart 18 April- Juni 18 Juli-Sep 18 Okt-Dec 18 Jan- Maart 19 April- Juni 19 Juli-Sep 19 Okt-Dec 19 Jan- Maart 20 April- Juni 20 Rapport Rapport Rapport Ontmoetingemoetingen Ont- Vragenlijsten Vragenlijsten Ontmoetingen Vragenlijsten 50
51 Ondersteuning door FAITH.be Opleiding. bijv. rond het gebruik van indicatoren, PDCA strategiën, Kritische incident analyse, Opleiding. Thema s te bepalen op basis van info van CoP Opleiding. Thema s te bepalen op basis van info van CoP Feb-Maart 17 April- Mei 17 Juni-Aug 17 Sep-Dec 17 Jan- Maart 18 April- Juni 18 Juli-Sep 18 Okt-Dec 18 Jan- Maart 19 April- Juni 19 Juli-Sep 19 Okt-Dec 19 Jan- Maart 20 April- Juni 20 Conceptualisatie fase Implementatiefase Zodra de activiteiten zijn vastgelegd co-constructie van indicatoren 51
Pilootproject Waasland Geïntegreerde Zorg voor Chronisch Zieken
Pilootproject Waasland Geïntegreerde Zorg voor Chronisch Zieken De context Oproep vanuit de overheid voor opzetten van pilootprojecten gezamenlijke inspanning Federale overheid Vlaamse overheid Waalse
Pilootproject Waasland. Geïntegreerde Zorg voor Chronisch Zieken
Pilootproject Waasland Geïntegreerde Zorg voor Chronisch Zieken De context Oproep vanuit de overheid voor opzetten van pilootprojecten gezamenlijke inspanning Federale overheid Vlaamse overheid Waalse
Vraag en Antwoord Plenaire sessie 10/02
Vraag en Antwoord Plenaire sessie 10/02 1. Is het mogelijk om van bij de start van de projecten (T 0) indicatoren te gebruiken die specifiek zijn voor het project? Consortia kunnen contact opnemen met
WAT ZIJN DE PROJECTEN VOOR GEÏNTEGREERDE ZORG EN WAT BETEKENEN ZE VOOR MIJ?
GEÏNFORMEERDE TOESTEMMING VOOR HET DELEN VAN GEGEVENS IN DE PROJECTEN GEÏNTEGREERDE ZORG VOOR EEN BETERE GEZONDHEID Naam van het project: [naam van het pilootproject] WAT ZIJN DE PROJECTEN VOOR GEÏNTEGREERDE
Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg
Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg FORMELE EVALUATIECRITERIA 1 Het kandidaatsdossier werd ingediend binnen de 30 dagen na de
Een framework voor waardegedreven zorg
14/01/2019 1 Een framework voor waardegedreven zorg Kees Ahaus UMCG/RUG 10 januari 2019 14/01/2019 2 Het vraagstuk Hoe kunnen we het gefragmenteerde zorgsysteem vernieuwen? Er wordt betaald voor volume
EMPACT! Collectief Impact Platvorm Chronic care Caroline Gheysen Projectcoördinator EMPACT! 08/12/2016
EMPACT! Collectief Impact Platvorm Chronic care Caroline Gheysen Projectcoördinator EMPACT! 08/12/2016 Pilootproject geïntegreerde zorg voor chronisch zieken : Impact op zorgpaden KU Leuven netwerk klinische
De integratie van chronische zorg in België
De integratie van chronische zorg in België Chronische zorg Congres Ri De Ridder Directeur-Generaal Geneeskundige Verzorging, Rijksinstituut voor Ziekte en Invaliditeitsverzekering (België) Utrecht, 14
Protocol voor de. door
Protocol voor de Wetenschappelijke ondersteuning en evaluatie van de pilootprojecten voor geïntegreerde zorg voor chronisch zieken in België (Het Integreo programma) door 1 Inhoud 1. SAMENVATTING EN INLEIDING
Reflecties over de stand van zaken over case management thuis in België Jean Macq Thérèse Van Durme
Reflecties over de stand van zaken over case management thuis in België Jean Macq Thérèse Van Durme Context Definitie van case management vanuit een benadering Top-down: bijv. zorgcoördinatie in het Waalse
Value-based healthcare en Lean vanuit wetenschappelijk perspectief
30/11/2018 1 Value-based healthcare en Lean vanuit wetenschappelijk perspectief Kees Ahaus Rijksuniversiteit Groningen, Faculteit Economie & Bedrijfskunde 16 november 2018 30/11/2018 2 Het vraagstuk Hoe
GS1. 7 december Drs. Ineke Hazelzet Patiënt-specialist Sr. Consultant IKONE Taalkundige & Docent
GS1 7 december 2017 Drs. Ineke Hazelzet Patiënt-specialist Sr. Consultant IKONE Taalkundige & Docent Waardegedreven Patiëntgerichte Zorg Value Based Patient Centered Health Care @IKONE_nl @inekehazelzet
De aanpak in België, met veel aandacht van de overheid
De aanpak in België, met veel aandacht van de overheid Congres de Eerstelijn Transformeert naar populatiegerichte zorg Ri De Ridder - Directeur-Generaal Geneeskundige Verzorging, Rijksinstituut voor Ziekte
Gebruik van PROM s in de zorg DE PATIENT CENTRAAL. Nierpatiënten Vereniging Nederland
Gebruik van PROM s in de zorg DE PATIENT CENTRAAL 1 Gebruik van PROM s in de zorg PROM s vanuit patiëntenperspectief 31 maart 2017 Hans Bart Directeur NVN 2 Gebruik van PROM s in de zorg Prom s ontwikkeling
Organisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper. Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013
Organisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper Editors: D. Paulus, K. Van den Heede, R. Mertens Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013 Position
Rondvraag Stap 3: Welke vragen / problemen zijn er?
Rondvraag Het doel van deze eerste oefening is een (lokaal / zorgregio) rapportje te maken: zodat je na afloop van vandaag weet met wie je verder kan samenwerken en wat jullie concreet kunnen doen om bij
Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013
Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 De vragen zijn opgedeeld in verschillende rubrieken en betreffen het thema safe surgery. Het is de bedoeling dat de
Projectplan overzicht (deel 1)(ja, mits)
Projectplan overzicht (deel 1)(ja, mits) Algemeen Naam umc Projectleider + email Programmalijn Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- LUMC Tobias Bonten; t.n.bonten@lumc.nl
Summery. Effectiviteit van een interventieprogramma op arm-, schouder- en nekklachten bij beeldschermwerkers
ummery amenvatting Effectiviteit van een interventieprogramma op arm-, schouder- en nekklachten bij beeldschermwerkers 207 Algemene introductie Werkgerelateerde arm-, schouder- en nekklachten zijn al eeuwen
P4P indicatorenset Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2018 Versie 5 Status Gevalideerd door de werkgroep P4Q.
INDICATORFICHE Patiëntenervaringen P4P indicatorenset 2018 Basisfiche Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2018 Versie 5 Status Gevalideerd door de werkgroep P4Q Het meten van patiëntenervaringen
Methoden van het Wetenschappelijk Onderzoek: Deel II Vertaling pagina 83 97
Wanneer gebruiken we kwalitatieve interviews? Kwalitatief interview = mogelijke methode om gegevens te verzamelen voor een reeks soorten van kwalitatief onderzoek Kwalitatief interview versus natuurlijk
Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk
Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk Johan Moyersoen i-propeller Contactgegevens: Johan@i-propeller.com www.i-propeller.com - www.oksigenlab.eu - www.si2fund.com Focus vandaag Van silo-perspectief
Heart on Track. INCLUSIEF HARTFALENMANAGEMENT DANKZIJ mhealth. Emeline Van Craenenbroeck UZ Antwerpen Willem Vercruysse Philips Benelux
Heart on Track INCLUSIEF HARTFALENMANAGEMENT DANKZIJ mhealth Emeline Van Craenenbroeck UZ Antwerpen Willem Vercruysse Philips Benelux 1 Inhoudstafel Heart on Track 1 2 3 PROJECT BASICS VERLOOP OUTCOME
Geïntegreerde zorg voor
Geïntegreerde zorg voor een betere gezondheid Toelichting KB geïntegreerde zorg financiering pilootprojecten Plenaire Sessie Pilootprojecten - 10 februari 2017 Ontwerp KB pilootprojecten geïntegreerde
Het voorkomen van geneesmiddel gerelateerde problemen bij oudere patiënten met polyfarmacie ontslagen uit het ziekenhuis
Samenvatting Het voorkomen van geneesmiddel gerelateerde problemen bij oudere patiënten met polyfarmacie ontslagen uit het ziekenhuis Hoofdstuk 1 bevat de algemene inleiding van dit proefschrift. Dit hoofdstuk
Dr. Hilde Verbeek 15 april 2014. Department of Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1
Dr. Hilde Verbeek 15 april 2014 Department of Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1 Doelstelling Nurses on the Move Bijdragen aan verbetering kwaliteit van zorg in verpleeg- en
OMZ. PGZ. 2018/02. Overeenkomst betreffende de financiering van de pilootprojecten voor geïntegreerde zorg Inleiding
RIZIV Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering Eurostation II Tervurenlaan 211 Victor Hortaplein, 40 bus 10 1150 Brussel 1060 Brussel OMZENDBRIEF AAN DE PILOOTPROJECTEN GEÏNTEGREERDE ZORG
Chapter 11. Nederlandse samenvatting
Chapter 11 Nederlandse samenvatting Chapter 11 Reumatoïde artritis (RA) is een chronische aandoening die wordt gekenmerkt door ontstekingen van de gewrichten. Symptomen die optreden zijn onder andere pijn,
Gids voor pilootprojecten Frequently Asked Questions
Gids voor pilootprojecten Frequently Asked Questions UITVOERINGSFASE 1. Welk budget wordt voorzien voor de coördinatie van de projecten? Tijdens de conceptualisatiefase wordt gedurende 6 maanden een bedrag
Empowerment verhogen in de eerstelijn
Empowerment verhogen in de eerstelijn 15 oktober 2016 Gijs Van Pottelbergh, huisarts en onderzoeker Voorzitter LMN Groot Leuven, Coordinator Zorgzaam Leuven 1 Empowerment Modewoord Complex onderwerp Vandaag
Pilootprojecten geïntegreerde zorg: kader voor aanwending efficiëntiewinsten 1 (bijlage 7)
Pilootprojecten geïntegreerde zorg: kader voor aanwending efficiëntiewinsten 1 (bijlage 7) Hieronder wordt een algemeen kader beschreven voor de aanwending van de efficiëntiewinsten binnen de pilootprojecten
Kwetsbaarheid bij ouderen: een uitdaging Risicofactoren, meetinstrumenten en samenhangende zorg
Kwetsbaarheid bij ouderen: een uitdaging Risicofactoren, meetinstrumenten en samenhangende zorg In vergrijzende samenlevingen is de zorg voor het toenemende aantal kwetsbare ouderen een grote uitdaging
BelRAI en de BelRAI Screener. Anja Declercq D-SCOPE 30 november 2018
BelRAI en de BelRAI Screener Anja Declercq D-SCOPE 30 november 2018 Uitdagingen voor zorg Zorgen voor meer mensen Meer complexe zorg Niet (genoeg) meer middelen Besparen op kwaliteit is geen optie Wat
Dutch Summary - Nederlandse Samenvatting
119 Hoofdstuk 1 - Algemene inleiding Hoofdstuk 1 bevat algemene informatie over type 2 diabetes, waarin onderwerpen aan bod komen zoals: risicofactoren voor het ontwikkelen van type 2 diabetes, de gevolgen
Het APOP screeningsprogramma Nationaal Symposium Spoedzorg voor Ouderen
Het APOP screeningsprogramma Nationaal Symposium Spoedzorg voor Ouderen Drs. Jelle de Gelder huisarts i.o. Drs. Jacinta Lucke SEH arts Drs. Laura Blomaard arts-onderzoeker Ontwikkeling van de APOP screener
Leadership & Change in de zorgsector: de menselijke dimensie
Leadership & Change in de zorgsector: de menselijke dimensie Antwerpen, 6 mei 2015 Maarten Andriessen Partner BDO Management Advisory The whole story 1 2 3 4 Page 2 Setting the scene Page 3 Context Verdere
Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 hoofdstuk 4.
Samenvatting In 2012 zijn door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport buurtsportcoaches (BSC es) geïntroduceerd. Deze BSC es hebben als doel mensen te stimuleren meer te gaan bewegen. Deze
Inclusie Chronic Care
Inclusie Chronic Care Het beheer van de patiënten in het kader van de projecten chronische zorg 5/09/2017 DE BRANDT REMI - NIC/CIN - MyCareNet 1 Wat is inclusie? Wettelijke onderbouw - Koninklijk Besluit
to BelRAI or not? enkele overpeinzingen Klaartje Theunis 26 januari 2016
to BelRAI or not? enkele overpeinzingen Klaartje Theunis 26 januari 2016 to BelRAI or not? belangrijke vragen evidence based macro-beleid kwaliteitsverbetering zorg geïntegreerde zorg & transversale communicatie
Kwaliteitsdashboard Amstelring
Kwaliteitsdashboard Amstelring Is jouw verpleeghuisorganisatie zich aan het oriënteren op het ontwikkelen en gebruiken van een dashboard? Lees dan deze publicatie met zeven praktijkvoorbeelden van verpleeghuizen
WERKT DE WEBCARE INTERVENTIE?
WERKT DE WEBCARE INTERVENTIE? Onderwerp: Hoe lees ik een wetenschappelijk artikel? Marjolein Snaterse, docent/onderzoeker Faculteit Gezondheid, Hogeschool van Amsterdam TOCH MAAR WEER: EVIDENCE BASED PRACTICE
23-1-2014. Patient-Reported Outcome Measures in de fysiotherapiepraktijk. De presentatie op hoofdlijnen. Patiënt Reported Outcome (PRO) Het wat en hoe
Patient-Reported Outcome Measures in de fysiotherapiepraktijk Het wat en hoe Philip van der Wees Guus Meerhoff De presentatie op hoofdlijnen Introductie Patiënt Reported Outcome (Measure) (PRO(M)) Uitleg
Helpt het hulpmiddel?
Helpt het hulpmiddel? Het belang van meten Zuyd, Lectoraat Autonomie en Participatie Faculteit Gezondheidszorg Dr. Ruth Dalemans, Prof. Sandra Beurskens 08-10-13 Doelstellingen van deze presentatie Inzicht
Vernieuwing in de zorg: werkt het? Dr. Mariëlle Kroese
Vernieuwing in de zorg: werkt het? Dr. Mariëlle Kroese Disclosure slide Companies No relations Research funding MUMC+ VEZN (CZ en VGZ) Provincie Limburg Vernieuwing in de zorg: Werkt het? Bruggen bouwen:
Kennissynthese arbeid en psychische aandoeningen. Dr. F.G.Schaafsma Dr. H. Michon Prof. dr. J.R. Anema
Kennissynthese arbeid en psychische aandoeningen Dr. F.G.Schaafsma Dr. H. Michon Prof. dr. J.R. Anema Ernstige Psychische Aandoeningen (EPA) Definitie consensus groep EPA¹ - Sprake van psychische stoornis
Communicating about Concerns in Oncology K. Brandes
Communicating about Concerns in Oncology K. Brandes Nederlandse samenvatting Uit een recente rapportage van KWF Kankerbestrijding blijkt dat 64% van de (ex-) patiënten met kanker zorgen ervaart over psychosociale
Onderzoeksvoorstel Voorbeelden van Taakherschikking in de Zorg
Onderzoeksvoorstel Voorbeelden van Taakherschikking in de Zorg De Verpleegkundig Specialist: De invloed op zorgpraktijken, kwaliteit en kosten van zorg in Nederland Iris Wallenburg, Antoinette de Bont,
Pilootprojecten geïntegreerde zorg. Luik e-gezondheid. Brussel, 6 december 2016
1 Pilootprojecten geïntegreerde zorg Luik e-gezondheid Brussel, 6 december 2016 2 Plan Context Gemeenschappelijk plan chronisch zieken en Gids voor pilootprojecten Actieplan e-gezondheid Geïntegreerd patiëntendossier
Toekomstvisie op Kwaliteitsmanagement
1 Toekomstvisie op Kwaliteitsmanagement Kees Ahaus 20 juni 2019 Het vraagstuk Hoe kunnen we het gefragmenteerde zorgsysteem vernieuwen? Er wordt betaald voor volume in plaats van voor waarde (Porter, 2010)
Patiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015
Patiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015 Ondersteuningsplan Meerjarenplan 2013 2017 Prof. dr. Ann Van Hecke Prof. dr. Kristof Eeckloo Simon Malfait Doel van de begeleidingssessies
Voorspellende factoren voor terugkeer naar werk en arbeidsongeschiktheid na behandeling voor colorectaal carcinoom
Voorspellende factoren voor terugkeer naar werk en arbeidsongeschiktheid na behandeling voor colorectaal carcinoom KRING BIJEENKOMST 2 OKTOBER 2017 Chantal den Bakker Onderzoeksvraag Welke factoren zijn
Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog
Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog Bert Molewijk (RN,MA, PhD) Voorbij de vrijblijvendheid Programmaleider Moreel Beraad, VUmc Associate professor Clinical Ethics, Oslo VWS, Week
hierna genoemd Riziv, en bereikbaar via: adres: RIZIV Projet Pilootprojecten geïntegreerde zorg Tervurenlaan Brussel XXX
Overeenkomst tussen het Comité van de verzekering voor geneeskundige verzorging van het Rijksinstituut voor ziekte- en invaliditeitsverzekering en - «nom_projet_naam_project_» betreffende de financiering
FAQ. (1) Vragen over de vragenlijst
FAQ Overzicht vragen (1) Vragen over de vragenlijst...1 (2) Vragen over de organisatie van de meetperiode...2 Hoe en wanneer patiënten informeren?...2 Wat is de concrete timing?...2 Wanneer wordt de vragenlijst
Geïntegreerde zorg voor chronisch zieken: een veranderingsproces
Geïntegreerde zorg voor chronisch zieken: een veranderingsproces Seminarie Health & Care Ri De Ridder - Directeur-Generaal Geneeskundige Verzorging, RIZIV Gent, 28 september 2016 2 Inhoud 1. Waarom geïntegreerde
Afwachtend beleid bij subfertiele paren met een goede kans op natuurlijke conceptie
SAMENVATTING Afwachtend beleid bij subfertiele paren met een goede kans op natuurlijke conceptie Een paar is subfertiel als er na een jaar onbeschermde geslachtsgemeenschap geen zwangerschap optreedt.
Innovatie van Onderop Gezond en met plezier werken in het MBO
Gezond en met plezier werken in het MBO Joost van Genabeek, Rob Gründemann & 2 Aangenaam! TNO Work & Health roos.schelvis@tno.nl 088 86 623 13 Psycholoog Onderzoeker Observator 1 3 4 De situatie in het
egezondheid: hoe te gebruiken in de dagelijkse praktijk?
egezondheid: hoe te gebruiken in de dagelijkse praktijk? guy.hans@uza.be @GuyHans_1 2 Enkele (r)evoluties in de gezondheidszorg Meer chronische zorg (vs louter acute zorg) Zorg op afstand (monitoring,
ADD. Brugzorg. Zuid-Oost Vlaanderen. Zorgvernieuwing SOM+ inhoudelijk toegelicht. Dinsdag 4 oktober 2016
Zuid-Oost Vlaanderen SOM+ ADD Zorgvernieuwing Brugzorg Zorgvernieuwing inhoudelijk toegelicht Dinsdag 4 oktober 2016 Agenda Voorstelling Inleiding Projectstructuur Hoe onze cliënten ondersteunen? Hoe onze
Workshop HKZ dag Prestatiegericht sturen, het gebruik van indicatoren. Loes Theunissen, DEKRA Certification B.V.
Workshop HKZ dag Prestatiegericht sturen, het gebruik van indicatoren Loes Theunissen, DEKRA Certification B.V. Agenda 1. Introductie DEKRA Certification 2. Inventarisatie 3. Wat is een (prestatie) indicator?
Geïntegreerde zorg voor welzijn en gezondheid en. de zorgvrager. Ri De Ridder Antwerpen, 25/5/19
Geïntegreerde zorg voor welzijn en gezondheid en de zorgvrager Ri De Ridder Antwerpen, 25/5/19 Determinanten van gezondheid 2 Uit: Buffel en Nicaise (forthcoming) Figure A1: Regional distribution of postponement
DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG
DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg
Organisatieprestatiescan. Deze techniek wordt gebruikt in de focus- en analysefase bij het analyseren van de huidige situatie.
1 Bijlage 2 De organisatieprestatiescan Techniek: Organisatieprestatiescan Toepassingsgebied: Achtergrond: Deze techniek wordt gebruikt in de focus- en analysefase bij het analyseren van de huidige situatie.
Observatorium voor Gezondheid en Welzijn OPERATIONEEL PLAN 2011-2014
Observatorium voor Gezondheid en Welzijn OPERATIONEEL PLAN 2011-2014 1. OPDRACHTEN VAN HET OBSERVATORIUM VOOR GEZONDHEID EN WELZIJN 1.1 Wettelijke basis De opdrachten van het Observatorium staan opgesomd
Implementatie Ketenzorg Astma Informatiebrief voor huisarts en POH De evaluatie van de implementatie van Ketenzorg Astma, regio Maastricht-Heuvelland
Implementatie Ketenzorg Astma Informatiebrief voor huisarts en POH De evaluatie van de implementatie van Ketenzorg Astma, regio Maastricht-Heuvelland Beste huisarts en POH, Zoals toegelicht tijdens de
Onderzoeksdesigns. Ellen Tromp, epidemioloog St Antonius ziekenhuis
Onderzoeksdesigns Ellen Tromp, epidemioloog St Antonius ziekenhuis Inhoud Inleiding Wetenschappelijk bewijs Opdracht Verschillende onderzoekdesigns De drie componenten van evidence-based practice Wetenschappelijk
ITAES Integrated Tools to design and implement Agri- Environmental Schemes
ITAES Integrated Tools to design and implement Agri- Environmental Schemes 6 th Framework Programme Prof. Guido Van Huylenbroeck Evy Mettepenningen Ann Verspecht Wat is ITAES? Europees onderzoeksproject,
Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid
Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid Stéphanie Maquoi Dr. Margareta Haelterman Louiza Van Lerberghe Dienst Acute, Chronische Zorg en Ouderenzorg
P4P indicatorenset 2019
INDICATORFICHE Patiëntenervaringen P4P indicatorenset 2019 Basisfiche Domein Patiëntenervaringen/ Patiëntgerichtheid Datum April 2019 Versie 2 (2019) Status Gevalideerd door de Expertengroep Patiëntenervaringen
Revalidatie, Sport en Actieve Leefstijl (ReSpAct)
Revalidatie, Sport en Actieve Leefstijl (ReSpAct) Femke Hoekstra www.respact.nl f.hoekstra@umcg.nl Rolinde Alingh, MSc Prof. dr. Cees van der Schans Dr. Floor Hettinga Dr. Rienk Dekker Prof. dr. Lucas
21 juni 2016 Manon Kuilboer. Triple Aim & Infrastructuur
21 juni 2016 Manon Kuilboer Triple Aim & Infrastructuur Ontwikkelen triple aim Triple aim Ervaren kwaliteit Verbetering gezondheid populatie Verlagen kosten pp Delen en verbinden van kennis rond preventie,
Nutrition Platform for Chronic Care
Nutrition Platform for Chronic Care Collectief impact platform Evidence-based diensten Gepersonaliseerd i Stefan Vandecandelaere 14/06/2016 Focus op preventie & bijsturing via Gezonde & lekkere voeding
CANMEDS EN VERPLEEGKUNDIGE TAKEN ZORGROBOTICA VOLGENS HET BEROEPSPROFIEL VERPLEEGKUNDIGE
CANMEDS EN VERPLEEGKUNDIGE TAKEN ZORGROBOTICA VOLGENS HET BEROEPSPROFIEL VERPLEEGKUNDIGE 2020 www.zorgvoorbeter.nl CANMEDS EN VERPLEEGKUNDIGE TAKEN ZORGROBOTICA Zorgopleidingen kunnen dit overzicht gebruiken
Projectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- LUMC Paul van der Boog, pjmvdboog@lumc.nl
Vragen plenaire sessie 6 december 2016: deel 1
Vragen plenaire sessie 6 december 2016: deel 1 1. Welke juridische structuur dienen pilootprojecten te hebben? Het verzekeringscomité zal een overeenkomst afsluiten met een rechtspersoon. Deze rechtspersoon
Hoofdstuk 1 Implementatie van maatregelen ter bevordering van duurzame inzetbaarheid in de bouwnijverheid Hoofdstuk 2
De toenemende vergrijzing van de werkende bevolking leidt ertoe dat het steeds uitdagender wordt voor werknemers om gezond en gemotiveerd hun pensioengerechtigde leeftijd te bereiken. Duurzame inzetbaarheid
TH-PI Performance Indicator. Best Peter Assistant
Best Peter Assistant TH-PI Performance Indicator Dit rapport werd gegenereerd op 11-11-2015 door White Alan van Brainwave Ltd.. De onderliggende data dateren van 10-03-2015. OVER DE PERFORMANCE INDICATOR
In de regionale programmas taken van de integrator:
Triple Aim aanpak Integrator De belemmeringen zijn niet technisch, maar worden veroorzaakt door belangentegenstellingen (politiek!) Noodzaak voor een integrator: een entiteit gelegitimeerd in de region
NEEM EEN KIJKJE IN DE TOEKOMST. van. ehealth
NEEM EEN KIJKJE IN DE TOEKOMST van ehealth Wat is Vitaly? Het uiteindelijke doel van het Vitaly ehealth platform is het betrekken van de gebruikers bij het verbeteren van de gezondheidszorg. Het vormt
VIDIS. Virtual Integrated Drug Information System
VIDIS Virtual Integrated Drug Information System VIDIS project - Objectief Gegevens- en informatiedeling tussen de ambulante zorgactoren tussen de ambulante sector en het ziekenhuismilieu met en door de
Naar een zorgcontinuüm : het Protocol 3 en het RAI-instrument
Naar een zorgcontinuüm : het Protocol 3 en het RAI-instrument PATRICK MAGGI SAM DELYE PROF. CHRISTIANE GOSSET OUDERENZORG BEST PRACTICES UIT DE EUROMETROPOOL LILLE-KORTRIJK-TOURNAI 16/09/2014 Komt uit
Samenvatting. Hoofdstuk 1. Hoofdstuk 2
Samenvatting Pijn bij kanker is voor veel patiënten een belangrijke bron van zorgen. De behandeling van pijn vormt met name in de thuissetting een grote uitdaging. In reactie op en in lijn met ontwikkelingen
S De afgelopen decennia is het aantal mensen met kanker toegenomen, maar is tevens veel vooruitgang geboekt op het gebied van vroegdiagnostiek en behandeling van kanker. Hiermee is de kans op genezing
Dit onderzoek wordt uitgevoerd door:
Sociale EconomIe en GEzondheidspRomotie: StEIGERs Prof. dr. Ilse De Bourdeaudhuij, Prof. dr. Benedicte Deforche, Prof. dr. Lea Maes, dr. Anne Hublet, Jasmine Mommen, Nele Huys Studiedag SWVG Integrale
Cover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation.
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/20890 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Koelewijn, Hennie Title: Quality of work and well-being of health care employees
Programma Good te Passe Populatiemanagement in de Oost-Achterhoek
Programma Good te Passe Populatiemanagement in de Oost-Achterhoek Urgentie: Betaalbaarheid en beschikbaarheid van zorg staat onder druk door demografische ontwikkeling De Oost-Achterhoek krimpt met 7,6%
aan Plan van aanpak Vroege herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiënt Pub.nr. 2010.5200
aan Plan van aanpak Vroege herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiënt Pub.nr. 2010.5200 Inhoud Gegevens 3 1. Stel een veranderteam samen 4 2. Definieer het probleem, de uitdaging of de kans
Gezondheidsvaardigheden in de Nederlandse volwassen bevolking Het doel van het eerste deel van dit proefschrift, was te onderzoeken in hoeverre
Samenvatting Inleiding In Nederland wordt van burgers verwacht dat zij een zelfstandige en verantwoordelijke rol vervullen met betrekking tot hun gezondheid en zorg. Dit is het gevolg van verschillende
Masterplan MKIB Bijeenkomst EPD leveranciers
Masterplan MKIB Bijeenkomst EPD leveranciers 18 februari 2015 Welkom! Welkom en voorstelronde Agenda Korte introductie door bestuur KNGF Informeren herijking en Masterplan MKiB Tijdsplanning Wederzijdse
Call to Action. voor de gezondheid van pasgeborenen in Europa. Powered by
Call to Action voor de gezondheid van pasgeborenen in Europa Powered by Het VN verdrag voor de rechten van het kind is door 196 landen geratificeerd en stelt vast dat het kind, wegens zijn lichamelijke
De zorg centraal in De Zorgcentrale van morgen. Elise Torfs Verantwoordelijke onthaal en zorgcentrale WGKA
De zorg centraal in De Zorgcentrale van morgen Elise Torfs Verantwoordelijke onthaal en zorgcentrale WGKA 1 De WGKA-zorgcentrale in een notendop 1. Een impressie 2. Krachtlijnen 3. Van alarm- naar zorgcentrale
Projectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Algemeen VUmc Koen Neijenhuijs; k.i.neijenhuijs@vu.nl
(1) Vragen over de vragenlijst
FAQ Overzicht vragen (1) Vragen over de vragenlijst...2 (2) Vragen over de organisatie van de meetperiode...2 Hoe en wanneer patiënten informeren?...2 Wat is de concrete timing?...3 Wanneer wordt de vragenlijst
Nederlandse samenvatting
Nederlandse samenvatting Inleiding In de tweede helft van de twintigste eeuw hebben vele maatschappelijke en zorg-gerelateerde ontwikkelingen plaatsgevonden, die van grote invloed zijn geweest op de manier
ROM Light in Vlaanderen: de Tool voor Uitkomstenmeting
ROM Light in Vlaanderen: de Tool voor Uitkomstenmeting Stefaan Baert Vlaamse Vereniging voor Geestelijke Gezondheid stef@vvgg.be 10 november 2011 Congres Routine Outcome Monitoring in de ggz Overzicht
Samenvatting. Cliëntgerichte benadering in de ergotherapie
Cliëntgerichte benadering in de ergotherapie Het implementeren van een cliëntgerichte benadering in de gezondheidszorg heeft in toenemende mate de aandacht gekregen van patiënten, hulpverleners en beleidsmakers.