S T A T E N - R E G I O N A A L S A M E N W E R K I N G S V E R B A N D V E R S T E R K T S T R E E K B E L E I D R I V I E R E N L A N D

Transcriptie

1 S T A T E N - R E G I O N A A L R I V I E R E N L A ND S A M E N W E R K I N G S V E R B A N D V E R S T E R K T S T R E E K B E L E I D R I V I E R E N L A N D

2 A L S J E N I E T M O E T S A M E N W E R K E N, D O E H E T D A N N I E T

3 T E N Z I J N O O D E N R E S U L T A T E N

4 R E G I O N A L E S A M E N W E R K I N G 1+ 1 = 3 SCHAALVOORDEEL UITDAGINGEN EN PROBLEMEN STOPPEN (NIET/MEER) AAN GEMEENTEGRENZEN STERKE STEM VOOR REGIO NAAR OVERHEDEN NAAR MIDDENVELDORGANISATIES NAAR STAKEHOLDERS EN ACTOREN EENHEID IN VERSCHEIDENHEID

5 S O C I O - E C O N O M I S C H? E E N A N A L Y S E

6 S O C I O - E C O N O M I S C H? DEMOGRAFIE: VERGRIJZING VS. VERGROENING ARBEIDSMARKT: HET EVENWICHT IS ZOEK ONDERNEMINGEN HOUDEN STAND EVOLUTIE VAN STARTERS EN FALINGEN DETAILHANDEL

7 V E R G R O E N I N G / V E R G R I J Z I N G

8 V E R G R O E N I N G / V E R G R I J Z I N G 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Bevolkings toename toename % toename % Verwachte evolutie bevolking 1/01/2011 1/01/2016 1/01/2026 arrondissement Mechelen

9 V E R G R O E N I N G / V E R G R I J Z I N G Gemeente Oppervlakte Bevolkingsdichtheid 1/01/2011 Bevolkingsdichtheid 1/01/2016 Bevolkingsdichtheid 1/01/2026 BERLAAR BORNEM PUTTE BONHEIDEN PUURS SINT-AMANDS SINT-KATELIJNE-WAVER LIER DUFFEL WILLEBROEK MECHELEN totaal Samenwerkingsverband oppervlakte 1/01/2016 Regio Westhoek Streekplatform Kempen LIRES - Limburg Midwest Spitsregio Leuven Zuid-Oost-Vlaanderen RESOC Noord-West-Vlaanderen Regionetwerk Gent Waas & Dender Rand rond Antwerpen Vlaams Brabant Zuid-West-Vlaanderen Rivierenland geen sv Rupelstreek totaal

10 V E R G R O E N I N G / V E R G R I J Z I N G Demografische afhankelijkheidsratio per gemeente

11 V E R G R O E N I N G / V E R G R I J Z I N G Kansarmoede Gemeente t.o.v Mechelen 14,3 14,2 13, ,5 11,8-2,5 Nijlen 3 2,2 2,2 2 1,6 2,5-0,5 Bonheiden 1,6 1,4 1,6 2,4 1,9 3 1,4 Berlaar 1,8 2,6 3,4 3,5 3,1 3,5 1,7 Bornem 1,2 2,1 2,1 2,7 3,4 3 1,8 Heist-op-den-Berg 4,1 3,9 4,7 5,4 5,2 7,5 3,4 Puurs 1 2,7 2,6 3,1 3,5 4,8 3,8 Sint-Amands 0,4 2,3 4,1 6,1 4,8 6,4 6 Sint-Katelijne-Waver 1,6 2,4 2,7 2,8 4,6 8,6 7 Putte 0,9 1,8 2,8 4,2 5,5 8,8 7,9 Duffel 2,1 4,9 6,2 5,9 6,2 10,7 8,6 Lier 3 5,5 6 6,9 8,1 12,9 9,9 Willebroek 4,2 8,1 7,3 7,4 12,6 17,3 13,1 gemiddeld 3,02 4,16 4,53 5,03 5,54 7,75 4,74

12 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

13 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

14 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K Berlaar 4,5 Bonheiden 4,8 Bornem 5,5 Duffel 5,7 Heist-op-den-Berg 5,2 Lier 7,5 Mechelen 9,2 Nijlen 5,2 Putte 4,8 Puurs 4,4 Sint-Amands 5,9 Sint-Katelijne-Waver 4,9 Willebroek 9,3

15 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

16 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

17 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

18 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

19 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

20 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

21 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

22 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

23 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

24 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

25 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

26 H E T E V E N W I C H T I S Z O E K

27 O N D E R N E M I N G E N Gemeente Berlaar Bonheiden Bornem Duffel Heist-op-den-Berg Lier Mechelen Nijlen Putte Puurs Sint-Amands Sint-Katelijne-Waver Willebroek Arrondissement Mechelen

28 S T A R T E R S Starters in België in = of + 8,73 % t.o.v Groei in alle provincies en in alle sectoren, m.u.v. horeca Vnl. medische vrije beroepen en zakelijke dienstverleners Starters in provincie Antwerpen = 16,4 % van alle starters % stijging van 6,4% t.o.v. 2015

29 S T A R T E R S STARTERS op jaarbasis per gemeente (31/07/201 7) Berlaar Bonheiden Bornem Duffel Heist-op-den-Berg Lier Mechelen Nijlen Putte Puurs Sint-Amands Sint-Katelijne- Waver Willebroek TOTAAL evo 4,42% -4,98% 0,87% 6,14% 5,10% 8,58% -

30 S T A R T E R S

31 S T A R T E R S JURIDISCHE VORM % 2017 (31/07) % (31/07) BTWE 51 1,81% 23 1,32% BVBA ,82% ,79% COMA (Comm. venn. aandelen) 2 0,07% 0 0,00% COMV (Comm. venn.) 221 7,83% 138 7,89% CVBA (Coöp. beperkte aanspr.) 14 0,50% 2 0,11% CVOH (Coöp. onbeperkte aanspr.) 3 0,11% 1 0,06% Eenmanszaak ,97% ,75% EVBA 154 5,46% 74 4,23% ION (inst. Openb. nut) 1 0,04% 0 0,00% IVZW 0 0,00% 1 0,06% LV 1 0,04% 0 0,00% MS (medische) 3 0,11% 1 0,06% NV 15 0,53% 14 0,80% PS (publieke sector) 2 0,07% 1 0,06% PV (project ver) 0 0,00% 1 0,06% SVBA (Starters) 9 0,32% 8 0,46% TV 1 0,04% 0 0,00% VBR 2 0,07% 3 0,17% VME (ver. Mede-eigenaars) 62 2,20% 18 1,03% VOF 102 3,61% 68 3,89% VZW 130 4,61% 74 4,23% X (tijdelijke veren.) 23 0,82% 18 1,03% Totaal ,00% ,00%

32 F A L I N G E N Falingen in België in = -539 of - 5,1 % t.o.v Laagste sinds 2010 Daling enkel in eerste 7 maanden van 2016 Falingen in provincie Antwerpen % stijging van 0,25 % t.o.v (in arr. Mechelen 14 % t.o.v. 2015)

33 F A L I N G E N FAILLIET (jaarbasis) (31/07/2017) Berlaar Bonheiden Bornem Duffel Heist-o/d-Berg Lier Mechelen Nijlen Putte Puurs Sint-Amands St-Kat-Waver Willebroek TOTAAL evo -3,13% 47,85% -8,36% 5,56% -7,14% -14,17% -

34 F A L I N G E N

35 F A L I N G E N

36 F A L I N G E N AANTAL KNIPPERLICHTEN % 2017 (31/07) % (31/07) 8 2 0,94% 3 1,99% 7 7 3,30% 3 1,99% ,66% 14 9,27% ,02% 15 9,93% ,13% 13 8,61% ,08% 6 3,97% ,81% 34 22,52% ,36% 41 27,15% ,70% 22 14,57% Totaal ,00% ,00% 3 of meer 66 31,13% 54 35,76% 2 of meer ,94% 88 58,28%

37 D E T A I L H A N D E L

38 D E T A I L H A N D E L

39 D E T A I L H A N D E L

40 S O C I O - E C O N O M I S C H S A M E N W E R K I N G S V E R B A N D V E R S T E R K T S T R E E K B E L E I D R I V I E R E N L A N D

41 H I S T O R I E K Beslissing Vlaamse regering: heroriëntering van het (sociaal-economisch) streekbeleid Najaar 2015: ESF oproep Versterkt streekbeleid Initiatief bij de lokale besturen Conferentie van Burgemeesters, 11/03/2016: IGEMO treedt op als promotor IGEMO en VOKA maken het subsidiedossier op Dossier ingediend 30/09/2016 Dossier goedgekeurd 03/12/2016 Officiële startdatum 01/01/2017

42 A F B A K E N I N G R E G I O - RESOC = Arrondissement Mechelen - Heist op den Berg en Nijlen haken af -> streekplatform Kempen - SV versterkt streekbeleid = 11 gemeenten -> Werkingsgebied IGEMO

43 V A N S T R E E K P A C T SECTORBENADERING: Benadering op basis van speerpuntsectoren niet voor alle gemeenten herkenbaar - Regio wordt gekenmerkt door diversiteit/veelheid aan sectoren Land- en tuinbouw Geen economisch groeisector Uitdaging = handhaven/consolideren Belang van zorgsector Detailhandel is voor lokale besturen zeer belangrijk Handelskernversterking en -vernieuwing

44 V A N S T R E E K P A C T Uitdaging 1: - Streekpact NIET ophangen aan speerpuntsectoren MAAR focus op faciliteren van ondernemerschap zodat regio economische topregio blijft Deze focus (missie) => vertalen naar concrete ACTIES, zowel generiek als t.a.v. bepaalde sectoren

45 V A N S T R E E K P A C T REGIO VAN TALENTEN Talenten detecteren, ontwikkelen en inzetten Talent en kennis zijn grondstof van de regio Spoort niet volledig met de keuze van de 3 speerpuntsectoren Is of kan wel realiteit zijn => alles is aanwezig om uit te groeien tot kennisregio Veel kennis en talent aanwezig (hoog opleidingsniveau) Onderwijsfaciliteiten binnen en rond regio Afstemming onderwijs arbeidsmarkt ondernemen is werkpunt

46 V A N S T R E E K P A C T Uitdaging 2: => Kaart trekken van regio van kennis en talenten Meer afstemming, wisselwerking tussen ondernemerschap en onderwijs en research Onderwijsinstellingen structureel betrekken bij sociaal-economisch streekbeleid Potentieel voor innovatie, co-creatie

47 V A N S T R E E K P A C T Belang van het drieluik: werken wonen leven Woon- en leefkwaliteit zijn troeven van de regio, ook voor ondernemen (werken) Aantal lokale besturen kiest bewust voor kwaliteitsvol wonen in een aangename, groene leefomgeving/geen torenhoge ambities op het vlak van economische ontwikkeling Uitdaging 3: => Ruimte om te ondernemen, in evenwicht en in relatie met andere ruimtevragen en - behoeften

48 V A N S T R E E K P A C T Economische ontwikkeling wordt in 1 adem genoemd met problemen inzake bereikbaarheid en mobiliteit: Knooppunt A12/N16/N17 Aansluiting op N16 (Klein Brabant) Verbinding Mechelen - Willebroek (N16) Link E19 - E313 Ontsluiting Lier (N10/N13/N14) Putsesteenweg (N15) Mechelsesteenweg/Rijmenamsesteenweg (Bonheiden)

49 V A N S T R E E K P A C T Uitdaging 4: => Missie en doelstellingen verruimen tot mobiliteit en ruimtelijke ordening/ bereikbaarheid MAAR actiegericht focus op sociaaleconomisch streekbeleid om 2 redenen: Mobiliteit en RO worden gevat door andere actiegerichte initiatieven Budgettair kader

50 V A N S T R E E K P A C T Uitdaging 5: IMAGO EN VISIBILITEIT Regio op de kaart zetten Troeven van de regio in beeld brengen Kwaliteitsvol wonen, toerisme, cultuur, historische steden en kernen, horeca en hotelinfrastructuur, kennis en talenten, first movers en baanbrekende ondernemers Full package deal met sterk merk: Rivierenland (Land of Rivers)

51 T O T E E N N I E U W A C T I E F S T R E E K B E L E I D Spoor 1 VORM GEVEN AAN HET SAMENWERKINGSVERBAND Spoor 2 WERKEN AAN EEN VERNIEUWD ACTIEGERICHT STREEKPACT Spoor 3 FOCUS OP LOPENDE EN UIT TE ROLLEN ACTIES

52 T O T E E N N I E U W A C T I E F S T R E E K B E L E I D Spoor 1 VORM GEVEN AAN HET SAMENWERKINGSVERBAND Spoor 3 FOCUS OP LOPENDE EN UIT TE ROLLEN ACTIES Spoor 2 WERKEN AAN EEN VERNIEUWD ACTIEGERICHT STREEKPACT

53 A A N P A K Voorzitter: Mevr. Sofie Joosen, schepen Duffel Ondervoorzitter: Dhr. Roel Dockx, directeur VOKA - KvK Mechelen

54 A F B A K E N I N G S P E E R P U N T E N FACILITEREN VAN ONDERNEMERSCHAP REGIO VAN TALENTEN ZORGEN VOOR MORGEN DETAILHANDEL/KERNVERSTERKING (LERENDE) NETWERKEN RIVIERENLAND ALS STERK MERK

55 A A N P A K THEMATISCHE beleidsgroepen DETAILHANDEL ZORGEN VOOR MORGEN RUIMTE OM TE ONDERNEMEN

56 E V A L U A T I E N A 8 M A A N D E N W E R K E N

57 E V A L U A T I E : P O S I T I E F ECONOMISCH BELEID EN ARBEIDSMARKTGERELATEERDE THEMA S (cfr. Conceptnota) REGIONALE MANDAATGROEP TROK THEMA S NAAR ZICH TOE SOCIO-ECONOMISCHE ANALYSE WIJK-WERKEN EERSTELIJNSZORGZONES

58 E V A L U A T I E : K N E L P U N T E N HETEROGENE GROEP: VERSCHILLENDE SNELHEDEN GEMEENTEN/STEDEN AMBTENAREN/SCHEPENEN BEPERKTE REGIO-REFLEX BEPERKT ENGAGEMENT GEVAAR: PRAATBARAK

59 W A T B R E N G T D E T O E K O M S T?

60 C O N C R E T E A C T I E S I N WIJK-WERKEN OPSTART COMMUNICATIE- EN MARKETING RIVIERENLAND ALS STERK MERK

61 A N D E R E A A N P A K I N à 3 THEMA S INSPIRERENDE TOELICHTING CONCREET VOORSTEL VOOR ACTIE WIE MEE WIL, DOET MEE VOORSTELLEN RUIMTE OM TE ONDERNEMEN ZORGEN VOOR MORGEN ANDERE?

62 S T A T E N - R E G I O N A A L R I V I E R E N L A ND B E D A N K T V O O R U W A A N D A C H T!

63 V R A G E N? C O N T A C T? Els Cools Streekmanager els.cools@igemo.be