Elia Facts & Figures 2013

Transcriptie

1 Elia Facts & Figures 2013 NL

2 ELIA GROEP 03 Elia groep Kerngegevens Geconsolideerde resultaten IFRS per 31 december 2013 (in miljoen, resultaten per aandeel in ) Omzet Totaal van de activa 6.532,2 Nettowinst 175,8 Brutodividend 1,54 Personeel Elia groep (FTE) Lengte net in kilometer Inwoners (in miljoen)* 30 * in de zone die wordt bediend door de netten Meer info op

3 04 ELIA GROEP ELIA GROEP 05 Financiële ratio s (IFRS) Profiel Ratio s Uitkeringsratio 53,1% 57,4% 63,1% 68,4% 79,4% Rendement op eigen vermogen 8,0% 7,4% 6,7% 5,7% 6,2% Rendement op geïnvesteerd kapitaal 6,5% 6,0% 6,2% 6,3% 5,6% Nettoschuld / eigen vermogen 123,8% 138% 123,7% 127% 179% Hefboom (schulden / schulden + eigen vermogen) 58,9% 59,3% 58,8% 59,2% 65,7% EBITDA / rentelasten 4,0 3,1 3,1 4,7 2,5 Nettoschuld / EBITDA 5,6 6,4 5,6 6,2 7,5 Marges EBITDA-marge 35% 34,9% 35,1% 39,5% 42,5% EBIT-marge 24,9% 23,4% 24,1% 27,2% 29,3% Nettomarge 12,7% 11,9% 10,8% 11,1% 10,9% Dividendrendement op boekwaarde 4,2% 4,2% 4,3% 4,2% 4,9% Belastingsgraad 25,5% 32,2% 23,9% 21,4% 19% De Elia groep is opgebouwd rond twee belangrijke pijlers: Elia in België en 50Hertz Transmission in Duitsland, twee transmissienetbeheerders voor elektriciteit. In België bestaat Elia uit twee wettelijke entiteiten: Elia System Operator nv en Elia Asset nv, die als één economische entiteit onder de naam Elia handelen. Daarnaast heeft Elia een filiaal: Elia Engineering. Elia, de beheerder van het transmissienet voor elektriciteit in België, is op federaal niveau houder van de licenties voor het net van 380 kv tot 150 kv en in de drie gewesten van het land voor de netten van 70 kv tot 30 kv. Projecten voor de aanleg van verbindingen op een nieuwe spanning, meer bepaald van 110 kv, worden op dit ogenblik uitgevoerd. In 50Hertz Transmission, één van de vier Duitse transmissienetbeheerders (actief in Noord- en Oost- Duitsland), bezit Elia 60%. De overige 40% zijn in handen van Industry Funds Management (IFM). De overname werd in mei 2010 afgerond. Elia en 50Hertz werden beide gecertificeerd als volledig onafhankelijke transmissienetbeheerder voor elektriciteit (fully unbundled), op grond van het feit dat ze hun opdracht in totale autonomie tegenover elektriciteitsproducenten en -leveranciers kunnen uitvoeren, een conditio sine qua non voor de uitbouw van een echt geïntegreerde Europese markt.

4 ELIA GROEP 07 De Elia groep behoort tot de top 5 van transmissienetbeheerders voor elektriciteit in Europa. Door zijn acties vervult de Elia groep in termen van onafhankelijkheid een voorbeeldfunctie als motor voor de ontwikkeling van de Europese markt. Daarnaast onderscheidt de Groep zich door zijn engagement om de bevoorradingszekerheid van elektriciteit te handhaven, alsook door zijn bijdrage aan de integratie van energie die op basis van hernieuwbare energiebronnen wordt geproduceerd. De Groep handelt als de wettelijke entiteit, Elia System Operator, een beursgenoteerde onderneming (met 52,10% vrij verhandelbare aandelen) met als referentieaandeelhouder de gemeentelijke holding Publi-T. De Groep telt in het totaal zowat personeelsleden en zorgt voor de bevoorradingszekerheid van elektriciteit voor 30 miljoen verbruikers in België en in Duitsland (Noorden en Oosten). Door zijn strategische ligging op een scharnierpunt waar de elektriciteitsmarkten van West-, Oosten Noord-Europa samenkomen, ziet de Elia groep toe op het veilig beheer van de invoer, de uitvoer en de transits van elektrische energie in zijn netten. Hij speelt ook een sleutelrol in de integratie van de nationale markten, zowel rechtstreeks als onrechtstreeks, meer bepaald via de elektriciteitsbeurzen en de regionale technische coördinatiecentra. De Elia groep speelt een sturende rol bij de aanleg van de toekomstige grote Europese elektriciteitssnelwegen (op het land en op zee) en neemt deel aan meerdere internationale projecten. De expertise en competenties die op die manier worden verworven, zal de Groep aanwenden om de toekomstige transmissienetten in de Noordzee en de Baltische Zee te ontwerpen en te ontwikkelen alsook om de grote windmolenparken aan te sluiten. In het licht van de grondige transformatie van de energiesector, hebben de twee activiteitstakken van de Elia groep en hun respectievelijke organisaties een structuur opgezet, om een dynamiek op het niveau van de hele Groep tot stand te brengen. Zij streven ernaar hun positie te versterken en de samenwerking tussen Elia en 50Hertz in Duitsland nog verder uit te bouwen. Elia System Operator maakt deel uit van de BEL20.

5 08 ELIA GROEP De basistaken van de Elia groep Als transmissienetbeheerder vervult de Elia groep drie belangrijke taken die onderling met elkaar verband houden. Het elektrische systeem beheren Elia waakt permanent over het evenwicht tussen productie, invoer, uitvoer en verbruik in zijn regelzone. Omdat elektrische energie op hetzelfde ogenblik geproduceerd als verbruikt wordt, moeten de elektriciteitshoeveelheden die in het net worden geïnjecteerd voortdurend en in realtime in evenwicht zijn met de afgenomen of verbruikte hoeveelheden. De bevoorradingszekerheid van het land hangt ervan af. De infrastructuur beheren De Elia groep staat in voor het onderhoud van de hoogspanningsinstallaties: lijnen, kabels, transformatoren, enz. Om te voldoen aan de vereisten van de markt en voor een veilig en betrouwbaar beheer van het elektrische systeem, ontwikkelt en vernieuwt Elia zijn net met behulp van de best beschikbare technologie. De markt faciliteren Elia bekleedt een unieke en centrale positie op de nationale elektriciteitsmarkt. De Groep vervult daarom de rol van marktfacilitator die diensten en mechanismen levert om de goede werking en ontwikkeling van deze markt mogelijk te maken. De Elia groep heeft tal van initiatieven genomen en wil een sleutelrol spelen binnen het West-Europese elektriciteitsnet. Een voorbeeld daarvan is de invoering van regionale markten, eerst in Centraal-West-Europa, CWE (dat zijn Frankrijk, België, Nederland, het Groothertogdom Luxemburg en Duitsland), die vervolgens werd uitgebreid tot de Scandinavische landen en daarna tot heel Noordwest-Europa (CWE + Scandinavische landen + Verenigd Koninkrijk). De Elia groep is betrokken in een reeks initiatieven op Europees niveau die een optimalisatie van de marktwerking beogen (APX, CASC, Coreso, Entso-e ). Actief meebouwen aan de offshore netten ELIA GROEP 09 De Elia groep neemt deel aan uiteenlopende projecten die de Europese, nationale en gewestelijke beleidslijnen inzake integratie van hernieuwbare energie ondersteunen.

6 10 ELIA GROEP ELIA GROEP 11 Wat de projecten in de Baltische Zee betreft, beheert 50Hertz de aansluiting van het eerste offshore park Baltic 1 en bouwt het het tweede park Baltic 2. 50Hertz heeft ook de ontwikkeling van het eerste plan van het Duitse offshore net met Denemarken opgestart. Hierbij worden de verbindingen voor wisselstroom en gelijkstroom gecombineerd. Deze projecten kaderen in het tienjarenplan voor de ontwikkeling van het Duitse elektriciteitsnet. Dat omvat ook sinds 2013 de toekomstige verbindingen voor de komende 10 jaar die de offshore windmolenparken op het transmissienet zullen aansluiten. Het actieterrein van Elia werd uitgebreid en behelst voortaan ook het net in de Noordzee, in de Belgische territoriale wateren. In antwoord op een vraag van de federale regering heeft Elia voorgesteld om een stopcontact in zee aan te leggen. Dat is een eerste stap in de richting van een net in de Noordzee dat interconnectieverbindingen met andere landen die aan de Noordzee grenzen, zal mogelijk maken. Het project werd erkend door Europa als een een project van gemeenschappelijk belang. Elia Grid International In de loop van het eerste semester van 2014, hebben Elia System Operator en 50Hertz gezamenlijk een nieuwe onderneming opgericht die de positie van de Elia groep moet versterken bij het zoeken naar mogelijke overnames van activa alsook bij het ontwikkelen van twee activiteiten, zijnde Consulting & Services en EPC / EPCM projecten (Engineering, Procurement & Construction). Wereldwijd levert de Groep expertise op het gebied van infrastructuurbeheer, netbesturing, de invoering van een Europees governancemodel, veiligheid, aangelegenheden m.b.t. de integratie van hernieuwbare energie en neemt hij deel aan tal van rondetafelbijeenkomsten en seminaries van experten. Innovatie als motor van ontwikkeling Het is de taak van de netbeheerder om een betrouwbaar en duurzaam systeem te waarborgen tegen een redelijke kostprijs voor de samenleving. De Groep wil vanuit zijn centrale positie de marktspelers rond de tafel brengen om nieuwe productiemodellen en nieuwe modellen voor het beheren van de vraag (inclusief opslag) te gaan ontwikkelen. Als een maatschappelijk verantwoorde speler wil de Groep een koppositie innemen in de revolutie. De vernieuwingen zullen leiden tot de ontwikkeling van meer efficiënte en meer creatieve oplossingen - producten, procedures, services, technologieën, ideeën - die aanvaardbaar zijn voor de markt, de overheden en de burgers. Binnen de innovatiecyclus richt de Elia groep zich op toegepast onderzoek en op de ontwikkeling en demonstratie van nieuwe oplossingen. Hierbij integreren wij de expertise die uit dit onderzoek voortvloeit, zodat onze medewerkers nieuwe competenties kunnen aanleren.

7 12 ELIA GROEP Samenstelling van het personeel Elia groep ( ) Mannen Vrouwen Totaal FTE Elia 50Hertz Elia 50Hertz Elia 50Hertz Elia 50Hertz Directie Kaderleden ,75 86,3 Bedienden ,93 701,9 Totaal ,68 792,2

8 ELIA GROEP 15 Veiligheid Veiligheid van het personeel De veiligheid en het welzijn van de medewerkers, van het personeel van de ondernemingen waarmee Elia werkt maar ook van zijn klanten en, in ruimere zin, van het grote publiek zijn een prioriteit voor de Elia groep. De onderneming zorgt ervoor dat haar installaties in optimale staat van veiligheid en betrouwbaarheid verkeren. Elia heeft zich nul ongevallen of incidenten tot doel gesteld, wat inhoudt dat elk letsel aan personen te vermijden is. Mensen zijn immers de hoofdbekommernis van de Groep. Frequentiegraad ,8 2 4,6 3,4 3,9 Ernstgraad 0,5 0,4 0,3 0,2 0,14 0,1 0, , , , ,06 0,

9 16 ELIA GROEP ELIA GROEP 17 Hoogspanningsnetten (op ) Bestuursorganen Publi-T 45,22% Publipart 2,52% Free float 52,26% Lengte van het hoogspanningsnet Elia Spanning (kv) Ondergrondse kabels (km) Luchtlijnen (km) Totaal (km) Lengte van het hoogspanningsnet 50Hertz Spanning (kv) Ondergrondse kabels (km) Luchtlijnen (km) Totaal (km) Elia System Operator NV Elia Asset NV 99,99% Eurogrid International CVBA 60% AC AC AC Ampacimon 36,81% Elia Engineering 100% Elia Re 100% CASC 8,33% Coreso 22,49% HGRT 24,5% APX 29,02% EGI* 50%/50% Eurogrid GmbH 100% 50 Hertz Transmission 100% Gridlab GmbH 100% E offshore A LLC 100% Atlantic Grid Investment A Inc. 100% DC EEX 2,25% CAO 12,5% Coreso 10% EMCC 20% 50 Hertz Offshore 100% Atlantic Grid A Interm. Holdco 10% Totaal Totaal * Elia Grid International Atlantic Grid A Operational Holdco

10 18 ELIA GROEP Raad van Bestuur * De Raden van Bestuur van Elia System Operator en Elia Asset tellen dezelfde leden en zijn elk samengesteld uit 14 leden die geen directiefunctie vervullen bij Elia System Operator noch bij Elia Asset. De helft van de leden zijn onafhankelijke bestuurders. Ze worden ondersteund door drie comités: een corporate governance comité, een auditcomité en een vergoedingscomité. De Raden van Bestuur zien toe op de efficiëntie van deze comités. Voorzitter Luc Van Nevel, onafhankelijk bestuurder Vicevoorzitters Francis Vermeiren, Publi-T Thierry Willemarck, onafhankelijk bestuurder Bestuurders Jennifer Debatisse, Publi-T Clement De Meersman, onafhankelijk bestuurder Jacques de Smet, onafhankelijk bestuurder Claude Grégoire, Publi-T Philip Heylen, Publi-T Jean-Marie Laurent Josi, onafhankelijk bestuurder Miriam Maes, onafhankelijk bestuurder Jane Murphy, onafhankelijk bestuurder Dominique Offergeld, Publi-T Steve Stevaert, Publi-T Cécile Flandre*, Publi-T EREVOORZITTER Ronnie Belmans Directiecomité (zoals samengesteld sinds 1 januari 2014) Jacques Vandermeiren, Chairman of the Executive Committee and Chief Executive Officer Markus Berger, Chief Officer Infrastructure Development Frédéric Dunon, Chief Officer Operations, Maintenance & Methods Ilse Tant, Chief Corporate Affairs Officer Frank Vandenberghe, Chief Officer Customers, Market and System Catherine Vandenborre, Chief Financial Officer * De samenstelling van de raad van bestuur werd gewijzigd tijdens de algemene aandeelhoudersvergadering op 20 mei 2014 * Sinds 28 februari 2013

11 20 ELIA IN BELGIË ELIA IN BELGIË 21 Elia Transmission * Investeringen Kerngegevens Geconsolideerde resultaten IFRS per 31 december 2013 (in miljoen, resultaten per aandeel in ) Bedrijfsopbrengsten 832,7 770,1 801, ,3 757,3 De drijfveren voor de toename van het investeringsvolume zijn gelinkt aan de integratie van de decentrale productie, de toename van de Europese transitstromen, de (soms voorwaardelijke) ontwikkeling van de aansluiting van nieuwe conventionele productie-eenheden en de vervangingen. 200 (in miljoen) EBITDA 1 313,9 291,6 354,0 336,8 327,9 334,1 Nettowinst 77,1 89,2 105,7 94,6 84,0 103,1 Gemiddelde RAB Aantal personeelsleden 1.176, , , Lengte net in kilometer De vervangingsinvesteringen hebben meer bepaald betrekking op de heropbouw van bestaande verouderde apparatuur, die moet blijven werken om aan de behoeften van de netgebruikers te voldoen. Die renovatie leidt niet noodzakelijk tot een verhoging van de transmissiecapaciteit. De veiligheid, betrouwbaarheid en de efficiëntie van het net worden er wel door op peil gehouden of zelfs verbeterd ,9 118,1 (1) EBITDA = Bedrijfsopbrengsten - kosten van goederen en diensten - personeelskosten - provisies - afschrijvingen (2) Berekend volgens de Belgische boekhoudkundige regels (Belgian GAAP) * De cijfers m.b.t. 50Hertz Transmission zijn opgenomen in een afzonderlijke publicatie De cijfers hiernaast aangegeven hebben alleen te maken met het onshore net

12 22 ELIA IN BELGIË ELIA IN BELGIË 23 Energiebalans Jaar 2013 Netbelasting De belasting van het Elia-net is met 1,6% gedaald, meer bepaald van 81,8 TWh in 2012 tot 80,5 TWh in Op jaarbasis kende deze belasting een hoogtepunt in 2005 (met 89,5 TWh). Algemeen beschouwd is het verbruik in 2013 in vergelijking met 2012 met 2,3% gedaald voor de industriële klanten die rechtstreeks op het Elia-net zijn aangesloten en met 0,8% voor de distributienetbeheerders. Frankrijk Luxemburg Nederland Centrales Lokale productie Vanuit de distributie TOTAAL Invoer Netto-injectie 8.776,5 702, , , ,0 849, ,8 Netto-Import 9.640,8 Frankrijk Luxemburg Nederland Rechtstreekse klanten Distributie TOTAAL Uitvoer Verbruik* Energieverliezen: 1.464, ,6 785, , , , ,7 * Verbruik op het Belgische Elia-net, met inbegrip van het verbruik gevoerd door lokale productie

13 24 ELIA IN BELGIË Evolutie verbruik per maand Het hoogste verbruikspeil op het Elia-net werd opgetekend op 17 januari 2013 tussen uur en uur. Het bedroeg MW. Dit maximum ligt 4,6% lager dan de absolute recordwaarde die op 17 december 2007 werd opgetekend ( MW), maar is wel 0,2% hoger dan de maximumwaarde van 2012 ( MW op 8 februari). De laagste belasting (5.922 MW) werd waargenomen op 28 juli 2013, tussen en uur. Die is 1,3% hoger dan de laagste waarde die in 2012 werd opgetekend (5.845 MW op 22 juli). TWh ENERGIE GEM. TEMP. C JAN FEB MAA APR MEI JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC 0

14 26 ELIA IN BELGIË ELIA IN BELGIË 27 Grensoverschrijdende fysieke uitwisselingen in 2013 JAN FEB MAA APR MEI JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC Invoer Uitvoer Voor België bestaat de fysieke in- en uitvoer (gemeten op de interconnectielijnen) uit enerzijds de in- en uitvoer tussen de regelzone van Elia en de omliggende regelzones (Frankrijk en Nederland) en anderzijds de interne in- en uitvoer binnen de regelzone van Elia, tussen België en het Sotel/ Twinerg net in het Groothertogdom Luxemburg. De invoer is verminderd met 3,0%, wat het invoersaldo op 9,64 TWh brengt, tegenover 9,99 TWh in De invoer is lichtjes gestegen in 2013 (+2,3%), hoofdzakelijk vanuit Frankrijk (+17,8%). Na een jaar van terugval in 2012 is de uitvoer opnieuw toegenomen met 10,0%, voornamelijk naar Nederland (+18,7%). De fysieke uitwisselingen van elektriciteit met de buurlanden bedroegen in ,8 TWh. Dit is een stijging met 4,6% tegenover de 23,8 TWh van Uitwisselingen met Frankrijk Uitwisselingen met Luxemburg Uitwisselingen met Nederland Net positie

15 ELIA IN BELGIË 29 Betrouwbaarheid In België is de bevoorradingszekerheid hoog gebleven in 2013 (één van de hoogste van Europa). Het gemiddeld aantal onderbrekingen per verbruiker op het Elia-net (Average Interruption Frequency) bedroeg 0,0891, wat overeenkomt met één onderbreking per klant per 11,2 jaar. De gemiddelde duur van de onderbrekingen in 2013 bedroeg 27 minuten en 50 seconden. Verdeeld over alle klanten bedroeg de gemiddelde onderbrekingsduur (Average Interruption Time) 2 minuten en 29 seconden per klant. Dit komt overeen met een gemiddelde beschikbaarheid van meer dan 99,999%, wat hoger is dan het gemiddelde van de laatste 10 jaar. Op die manier bevestigt België jaar na jaar zijn positie als één van de Europese landen met de beste elektriciteitsbevoorrading. Van de zomer van 2012 tot de zomer van 2013 waren de centrales van Doel 3 en Tihange 2 niet beschikbaar. In de winter was België daarom de facto afhankelijk van ingevoerde elektriciteit. Deze invoer lag gemiddeld tussen en MW met pieken tot MW. Tussen november 2012 en 1 januari 2013 waren er 29 dagen waarop meer dan MW werd ingevoerd, wat ongeveer overeenkomt met een vierde van de maximale winterbelasting op het Elia-net.

16 30 ELIA IN BELGIË Promotie van rationeel energiegebruik bij onze klanten In het kader van zijn openbaredienstverplichtingen in Vlaanderen voert Elia elk jaar een actieplan uit om zijn industriële klanten aan te sporen tot rationeel energiegebruik (REG). Elia stelt zijn klanten middelen ter beschikking om op een recurrente manier primaire energie te besparen. Het gaat hier om installaties die zijn aangesloten op een spanningsniveau tot 70 kv. Er werd een elektriciteitsbesparing van 19.5 GWh gerealiseerd. Er werden 17 projecten gerealiseerd en onze klanten hebben zich ertoe verbonden om in ongeveer 15 energiebesparingsprojecten te investeren. Tussen 2003 en eind december 2012 heeft Elia dankzij zijn acties bij zijn industriële klanten een energiebesparing van 706 GWh gerealiseerd. Dat komt overeen met een besparing van zowat ton CO 2.

17 32 ELIA IN BELGIUM ELIA IN BELGIË 33 Groenestroomcertificaten De federale en regionale wetgevers hebben marktmechanismen bepaald om investeringen in elektriciteitsproductie op basis van hernieuwbare energiebronnen aan te moedigen. Dit is het geval voor groenestroomcertificaten die de regulator toekent aan de producenten in verhouding tot de elektriciteit die werd geproduceerd. De leveranciers moeten van hun kant elk jaar de volumes van certificaten voorleggen in verhouding tot hun verkoopscijfers, zoals de wetgever heeft vastgesteld (quota). In het kader van zijn opdracht inzake openbare dienstverlening heeft Elia, als netbeheerder, de plicht alle groenestroomcertificaten (federale, Vlaamse en Waalse) en warmtekrachtcertificaten (alleen voor Vlaanderen) aan te kopen die hem aangeboden worden en dit tegen een opgelegd minimumtarief. De enorme toename van het aantal groenestroomcertificaten heeft tot een verzadiging van de markt geleid en vandaar ook dat de verkoop aan Elia tegen een gewaarborgd minimumtarief exponentieel is gestegen. In 2013 werd een globaal bedrag bereikt van meer dan 447 miljoen, voornamelijk door het groeiend aandeel Waalse certificaten (van 73,6 naar 259 miljoen) en offshore certificaten (van 90 naar 152 miljoen). In 2013, heeft Elia ook Vlaamse groenestroomcertificaten overgekocht voor een bedrag van 13 miljoen en Vlaamse warmtekrachtcertificaten voor 8 miljoen. Aankoop en verkoop van groenestroomcertificaten en warmtekrachtkoppelingscertificaten door Elia Aankoop 500 (Totaal in miljoen) TOTAAL: TOTAAL: Warmtekrachtkoppelingscertificaten - Vlaams Gewest Groenestroomcertificaten - Vlaams Gewest Groenestroomcertificaten - Waalse Gewest Federale groenestroomcertificaten - offshore Verkoop 2013 TOTAAL: Warmtekrachtkoppelingscertificaten - Vlaams Gewest Groenestroomcertificaten - Vlaams Gewest

18 34 ELIA IN BELGIË België eind 2013 Geïnstalleerd Productievermogen (MW) Productie (MWh) Geïnstalleerd productievermogen in België Wind Offshore Onshore DNB 1 TNB Kerncentrales Gascentrales Pompcentrales Overige TOTAAL: MW + + TOTAAL: MW Aangesloten op het Elia-net: MW Wind Zonne-energie Biomassacentrales + afvalverbranding Waterloopcentrales Cogeneratie Zonne-energie DNB 1 TNB 2 Biomassacentrales + afvalverbranding (zonder groene bijstook in Langerlo & Ruien) DNB 1 TNB TOTAAL: MW Elia: MW Waterloopcentrales DNB 1 TNB Subtotaal RES (hernieuwbare energie) Subtotaal RES (bij Elia) Cogeneratie (inclusief Zandvliet Power & INESCO) DNB 1 TNB Kerncentrales Gascentrales (klassieke centrales, STEG s; zonder STEG van Twinerg) Pompcentrales (COO + Plate Taille) Overige Subtotaal Centrales Totaal DNB: Distributienetbeheerder 2 TNB: Transmissienetbeheerder

19 An Elia Group company Elia Keizerslaan 20 B Brussel T + 32 (0) F + 32 (0) info@elia.be Colofon Concept en eindredactie: Elia, departement Communicatie Grafische vormgeving: Verantwoordelijke uitgever: Ilse Tant Juni 2014