Discussienotitie 'Taakstelling huisvesting vergunninghouders'

Transcriptie

1 Discussienotitie 'Taakstelling huisvesting vergunninghouders' Aan: Van: Gemeenteraad college van burgemeester en wethouders Portefeuillehouders: M.C.T. Bakker-Smit Datum: 26 april Aanleiding Er is in Europa sinds de zomer van het vorige jaar sprake van een grote vluchtelingenstroom. Hierover zijn veel zorgen. U heeft deze geuit via uw moties van 29 oktober en 5 november 2015 (bijlage 1,2, en3). Door de grote vluchtelingenstroom werd duidelijk dat in heel Nederland veel vluchtelingen met een verblijfsvergunning, de zogenaamde status- of vergunninghouders (hierna: vergunninghouders), lang moeten wachten op een woning. Zij houden daardoor opvangplaatsen voor asielzoekers in AZC s bezet. Het Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers (hierna: COA) doet een klemmend beroep op gemeenten zo voortvarend mogelijk de taakstellingrealisatie van de huisvesting van vergunninghouders ter hand te nemen en de eventuele achterstand in te lopen. Het Rijk is zelfs voornemens boetes op te leggen aan gemeenten die achter lopen met de taakstellingrealisatie. Ook wij hebben te maken met een behoorlijke achterstand in de taakstellingrealisatie van het huisvesten van vergunninghouders. Tot juli 2016 moeten wij nog 73 personen huisvesten (bron: COA). De taakstelling voor de 2 e helft van 2016 is vastgesteld op 58 personen. Voor 2016 betekent dit een opgave van 131 personen. In 2017 moeten wij in principe rekening houden met vergelijkbare taakstellingen. Onze totale huisvestingsopgave loopt dus flink op; het bieden van huisvesting aan vergunninghouders vormt hierbij een grote uitdaging. Als college willen wij onze verantwoordelijkheid nemen in het huisvesten en integreren van deze doelgroep. 2. Doel discussienotitie Deze discussienotitie beperkt zich tot oplossingen over de aanpak voor het huisvesten van de vergunninghouders. Er komt veel kijken bij het opvangen van de vergunninghouders. Als college hebben wij in beeld gebracht wat er zoal speelt bij de vluchtelingenopvang- en integratie, wat wij al doen en wat onze extra opgave is. Hieruit blijkt nu dat wij vooral een inhaalslag te maken hebben bij de huisvesting van de aan onze gemeente gekoppelde vergunninghouders. Wat ons parten speelt is krapte in de woningvoorraad van betaalbare huurwoningen en de toename van het aantal asielzoekers in Nederland. Wij hebben ons daarom de vraag gesteld hoe wij de opgelegde taakstellingen voor het huisvesten van vergunninghouders beter gaan realiseren. Hiervoor hebben wij maatregelen opgesteld en het effect in beeld gebracht (zie hoofdstuk 6). Als college zijn wij in principe zelf bevoegd besluiten te nemen om dit op te lossen.

2 Pagina 2 van 8 3. Leeswijzer In deze notitie gaan wij nader in op: - de algemene ontwikkelingen over vluchtelingenopvang; - de gemeentelijke aanpak bij de vluchtelingenopvang en integratie; - zorgen voor meer (betaalbare huur)woningen; - communicatie en burgerparticipatie; - financiën; - uw moties; - conclusies. Ter wille van de discussie met en in uw raad, eindigen wij deze notitie met enkele conclusies. 4. Ontwikkel- en besluitvormingstraject Stap 1: De inventarisatie van de oplossingsrichtingen voor de huisvesting van vergunninghouders is samen met SSW, steunpunt vluchtelingen en het COA gedaan; Stap 2: Wij stellen uw raad nu in de gelegenheid kennis te nemen van onze oplossingsrichtingen waarbij wij zorgen voor structurele oplossingen die zorgen voor meer volume in de woningvoorraad; Stap 3: Wij nemen de uitvoering van de vluchtelingenopvang en integratie verder ter hand en houden bij de aanpak van het opvoeren van de woningvoorraad rekening met uw reactie; Stap 4: Over de resultaten informeren wij u via het totaaloverzicht op de woningvoorraad dat halfjaarlijks wordt bijgesteld in het Woningbouwoverzicht gemeente De Bilt en onder uw aandacht gebracht via het RIS. 5. Algemene ontwikkelingen 5.1 Toename vluchtelingenstroom De rijksoverheid is verantwoordelijk voor de eerste opvang van de vluchtelingen als deze asiel aanvragen. De uitvoering voor de eerste opvang van asielzoekers en de beoordeling van de asielaanvragen gebeurt door het Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers (COA) in samenwerking met de Immigratie en naturalisatie Dienst (IND). Vanwege de grote stroom van asielzoekers in Europa heeft het Rijk vorig jaar een beroep op gemeenten moeten doen om mee te werken aan crisisnoodopvang. In deze omvang was dat nog niet eerder gebeurd. Ook De Bilt heeft met succes aan de crisisnoodopvang van vluchtelingen meegewerkt. Al vrij snel na uw motie inzake de crisisnoodopvanglocaties (bijlage 1) bleek dat het COA de hulp van de gemeenten bij de crisisnoodopvang niet meer nodig had. Het COA richt zich op het zo goed mogelijk regelen van de reguliere opvang voor asielzoekers in de asielzoekerscentra en het zorgen voor voldoende reguliere opvangplekken in Nederland. Reden waarom het COA nog wel bezig is met uitbreiding van het aantal centra in Nederland. 5.2 Huisvesting vergunninghouders Net als iedere gemeente heeft ook De Bilt de wettelijke verplichting om vergunninghouders te huisvesten en zorg te dragen voor integratie en participatie. Vergunninghouders krijgen een eenmalig woningaanbod van de gemeente waaraan ze door het COA zijn gekoppeld. Al sinds eind 1980 krijgen gemeenten van het Rijk de taakstelling om vergunninghouders te voorzien van een woning. Deze taakstelling wordt halfjaarlijks bepaald. De opgelegde quota zijn afhankelijk van wat er in de wereld speelt en van het aantal inwoners in de gemeente. Nederland heeft jaarlijks met een zeer variërend aantal asielaanvragen te maken, grofweg komt dit neer op asielaanvragen per jaar. Ten opzichte van andere jaren zijn de taakstellingen over 2015 en 2016 nagenoeg verdubbeld.

3 Pagina 3 van 8 Tot voor kort lukte het ons redelijk de opgelegde taakstelling over het huisvesten van vergunninghouders te realiseren. Hierbij moeten wij denken aan quota van 25 tot 100 personen per kalenderjaar (opgebouwd uit gemiddeld een- tot vierpersoonshuishoudens). Dit gebeurt binnen dit aanbod aan sociale huurwoningen van SSW. Op dit moment moeten wij nog 73 personen op grond van de halfjaarlijks opgelegde taakstellingen van een woning voorzien. Dit is een resultante van alle quota tot en met de maand juni van dit jaar. De taakstelling voor het tweede halfjaar 2016 bedraagt 58 personen. Het totaal aantal te huisvesten personen voor 2016 bedraagt dan 131 personen. De druk op de sociale woningvoorraad is in de gehele regio Utrecht groot. Door het met voorrang huisvesten van deze doelgroep door middel van een urgentie, neemt de wachttijd voor de regulier woningzoekenden toe. De gemiddelde wachttijd voor een woningzoekende in onze gemeente bedraagt ongeveer 9 jaar Jaarlijks komen bij SSW tussen de 300 en 350 huurwoningen vrij. Deze zijn bestemd voor regulier woningzoekenden, mensen met een urgentieverklaring en vergunninghouders. Niet alle woningen die vrijkomen zijn geschikt voor vergunninghouders. Dit heeft onder andere te maken met landelijke inkomensregelingen. Afgelopen jaren stelde SSW jaarlijks tussen de 8-15 woningen beschikbaar voor deze doelgroep. Wij willen dat de aantallen fors worden verhoogd gezien de omvang van de taakstellingen en de achterstand in de realisatie. Ook om het verder oplopen van de wachttijd te voorkomen. 6. Gemeentelijke aanpak 6.1 Zo hebben wij de afgelopen jaren gewerkt Als doelstelling bij de vluchtelingenopvang en -integratie hanteren wij dat: Vergunninghouders die zijn gekoppeld aan onze gemeente snel en passend een woningaanbod wordt gedaan. Hiervoor werken wij samen met de woningcorporatie; Onze nieuwe inwoners met een verblijfsvergunning zo snel mogelijk zelfstandig wonen en leven. Hieronder verstaan wij dat zij onderdeel uitmaken van onze samenleving en actief deelnemen aan de maatschappij. Hierin helpen wij elkaar. Willen wij de doelstellingen realiseren dan vraagt dat inzet, afstemming en samenwerking op een aantal gebieden en tussen partijen. Hierbij zorgen wij voor: Meer (betaalbare huur)woningen; Een integrale aanpak bij het integratieproces met ruimte voor vernieuwende aanpak; De buurt en belangenbehartigers tijdig te informeren en te betrekken (burgerparticipatie); Een goede samenwerking tussen uitvoeringsorganisaties gebaseerd op prestatieafspraken. Uitvoeringsorganisaties zijn uitgerust op hun taak; Specifieke aandacht voor onderwijs en de maatschappelijke- en arbeidsparticipatie. 6.2 Wonen In april 2016 is uw raad het aanvullend woonbeleid voorgelegd. In deze notitie is aandacht voor de samenstelling en de opgave in de sociale huursector. Huisvesten van huishoudens met een urgentie is een van de thema s die aan bod komt. Daarnaast worden onder andere kansen gezien in het toevoegen van woningen door transformatie en splitsing. Om u inzicht te geven in alle woningbouwprojecten waar een collegebesluit voor is genomen en die drie of meer woningen bevatten, ontvangt u halfjaarlijks Het Woningbouwoverzicht gemeente De Bilt. Momenteel is in totaal sprake van 36 projecten. Dit levert een groei in de woningvoorraad op van minimaal 435 en maximaal 774 woningen (waarvan minimaal 104 huurwoningen) over de periode (bijlage 4).

4 Pagina 4 van 8 7. Zorgen voor meer (betaalbare huur)woningen Zoals al in hoofdstuk twee aangegeven beperken wij ons in deze notitie tot het onderwerp huisvesting van vergunninghouders en het zoeken naar oplossingen over de aanpak voor het huisvesten van de vluchtelingen met een verblijfsvergunning. Onderstaand gaan wij in op onze doelstelling de vergunninghouders een passend woningaanbod te doen. 7.1 Conventionele maatregelen a. Taakstellingrealisatie binnen het reguliere aanbod aan huurwoningen. Net zoals in de afgelopen tientallen jaren wordt het merendeel van de benodigde huurwoningen geleverd door SSW. Jaarlijks zijn er grofweg huuropzeggingen. Dit lijkt veel maar in de praktijk blijkt niet iedere vrijgekomen huurwoning geschikt voor vergunninghouders. Dit vanwege het landelijke inkomens- en huursubsidiebeleid. Tot 2015 is de taakstellingrealisatie gelukt binnen het reguliere aanbod aan huurwoningen van SSW, inmiddels is er een behoorlijke achterstand (zie paragraaf 5.2). Wij maken met SSW afspraken over het optimaliseren van de huurwoningtoewijzing in relatie tot het quotum huisvesting vergunninghouders en in het verlengde van onze gezamenlijke jaarlijkse afspraken. b. Voordracht COA is maatwerk. Het COA koppelt personen aan gemeenten zonder rekening te houden met de lokale situatie van de woningvoorraad. Het COA stemt de voordracht van kandidaten af op het type huurwoning dat vrijkomt. Dit vergemakkelijkt voor ons de realisatie van de huisvestingstaakstelling. c. Studentenkamer voor studerende jonge en alleenstaande vergunninghouder. Inwoners melden dat zij kamers beschikbaar kunnen stellen. Deze inwoners kunnen de studentenkamer aanmelden bij het COA. Net als voor elke studerende jongere in Nederland kan een kamer voor een studerende jonge en alleenstaande vergunninghouder als passend aanbod worden gezien. Het plaatsen van studerende jonge en alleenstaande vergunninghouders in een studentenkamer gebeurt in samenspraak met het COA. d. Meerdere alleenstaanden in een huurwoning. Tot nu toe kregen alle vergunninghouders een zelfstandige huurwoning aangeboden. Een woning met diverse slaapkamers kan ook geschikt worden gemaakt voor meerdere alleenstaanden. De verhuurder sluit dan een huurcontract per bewoner. In de regio hebben de gemeenten Stichtse Vecht en IJsselstein hier al ervaring mee. In overleg met SSW starten met de plaatsing van meerdere alleenstaanden in een huurwoning e. Particuliere verhuurders betrekken Naast SSW zijn er ook andere verhuurders van woningen onder de sociale huurprijsgrens. Wij hebben deze verhuurders aangeschreven en gevraagd of zij bereid zijn vrijkomende woningen met een passende huurprijs (met recht op huursubsidie) ook te verhuren aan vergunninghouders. Enkele verhuurders hebben hierop positief gereageerd en zijn hiertoe in principe bereid. Tot een daadwerkelijk aanbod moet het nog komen.

5 Pagina 5 van 8 In overleg met particuliere verhuurders mogelijkheden in kaart brengen en bij reële opties stimuleren dat ook vergunninghouders worden geplaatst. Op korte termijn zullen wij nogmaals alle particuliere verhuurders aanschrijven en hen wijzen op het huisvestingsvraagstuk waar wij mee kampen. f. Nieuwbouw Vanuit zowel SSW, de gemeente als vanuit particulieren zijn er woningbouwinitiatieven die komende jaren ontwikkeld zullen worden. In de prestatieafspraken met de SSW is opgenomen dat zij een plan van aanpak of route maken hoe zij tot de realisering van 450 woningen de komende 10 jaar komen. Zoals u weet worden concrete plannen opgenomen in ons halfjaarlijks overzicht Het Woningbouwoverzicht gemeente De Bilt. De laatste versie, 1 maart 2016, heeft u kunnen inzien via de RIS. Pro actieve houding vanuit de gemeente om de voortgang in de projecten te behouden en de woningen daadwerkelijk te realiseren. Bovenstaande conventionele maatregelen leveren een bijdrage aan de huisvesting van vergunninghouders. In onderstaande tabel wordt een totaalplaatje weergegeven van alle genoemde acties en bijdragen. Actie Omschrijving bijdrage A Financieel passende woning van SSW aanbieden aan een vergunninghouder B C D E F Betere koppeling tussen huishouden en woningaanbod Jonge vergunninghouders huisvesten in studentenkamers Meer vergunninghouders huisvesten in een woning Huurwoningen van particuliere verhuurders verhuren aan vergunninghouders Bijdrage aan de woningvoorraad Nieuwbouw sociale huursector 2016: 5 woningen Holslbokkenweg Westbroek Na 2017: Melkweg, de Leijen zuid, Werkschuit Nieuwbouw vrije sector/ koopsector 2016: : 94 Woningen, mogelijk resultaat 2016 Afgelopen jaren 5-15 woningen vrijgemaakt, dit jaar woningen haalbaar? p.m. 2016: 5 sociale huurwoningen 2017: 0 sociale huurwoningen Personen, mogelijk resultaat 2016 p.m. Circa 3 personen per jaar Circa 4 tot 10 personen per jaar Circa 2 personen per jaar Conclusie Te concluderen is dat de conventionele maatregelen samen niet voldoende zijn om aan de taakstelling te kunnen voldoen. Wij zullen onconventionele maatregelen moeten treffen om alle vergunninghouders die gekoppeld zijn aan onze gemeente huisvesting te kunnen bieden en het opleggen van boetes door het Rijk te voorkomen.

6 Pagina 6 van Onconventionele maatregelen In uw motie sociale woningbouw van 5 november 2015 heeft u ons opgeroepen ook onconventionele methoden voor huisvesting in de sociale huursector te overwegen en wel voor alle woningzoekenden inclusief de vergunninghouders (bijlage 2). Diverse mogelijkheden hebben op dit moment onze aandacht: g. Transformatie van leegstaande panden naar wonen. Het transformeren van kantoren of bedrijfsruimten naar woningen is ook een mogelijkheid om huurwoningen toe te voegen. Een inventarisatie van leegstaande kantoren en bedrijfsruimten binnen onze gemeente moet de mogelijkheden in beeld brengen. Hierbij kijken wij niet enkel naar panden in bezit van de gemeente maar ook die in eigendom zijn van beleggers/ particulieren. Samen met de eigenaren kunnen de mogelijkheden tot transformatie worden bekeken. Belangrijk hierbij is dat het pand gelegen moet zijn in een overwegende woonomgeving. Het Rijk kan ons (financieel) ondersteunen bij dit traject. De mogelijkheden van leegstaande kantoren en bedrijfsruimten binnen onze gemeente voor huurwoningen inventariseren. Eigenaren aanschrijven en met hen de mogelijkheden tot transformatie bespreken. SSW is bijvoorbeeld al in gesprek met een particuliere eigenaar van een pand over de mogelijkheid tot transformatie. h. Verlaging huur De huren van woningen in de sociale huursector zijn vaak te hoog voor inwoners met een laag inkomen. (zie ook actie A). Als de huur verlaagd kan worden vergroot dit het aanbod voor de doelgroep. De mogelijkheid van huuraanpassing in relatie tot de landelijk geldende regels voor de huursubsidie (Huurtoeslag) voorleggen aan SSW. i. Spoedwoningen op gemeentelijke locaties Spoedwoningen, bijvoorbeeld in de vorm van tijdelijke woonunits, bieden uitkomst voor het op korte termijn tijdelijk vergroten van de woningvoorraad. Op korte termijn kunnen wij hiermee huisvesting bieden aan alle woningzoekenden en een deel van de taakstelling oplossen. Op de langere termijn, als de woonunits weer verdwijnen, zal een deel van deze bewoners een beroep doen op een betaalbare huurwoning. Samen met SSW een kosten-batenplan opstellen voor het plaatsen van spoedwoningen en dit achter de hand houden. Voordeel is dat op korte termijn woonruimte gerealiseerd kan worden voor alle woningzoekenden, waaronder vergunninghouders. Wij hebben een inventarisatie gedaan naar gemeentelijke locaties die mogelijk geschikt zijn voor tijdelijke woonunits. Wij hebben diverse locaties onderzocht en vooral ook gekeken of ze direct beschikbaar en ruimtelijk goed inpasbaar zijn. Er kwamen twee locaties naar voren te weten naast het H.F. Wittecentrum in De Bilt en de Versteeglaan in Groenekan. Een eventueel derde optie is de zogenaamde Schapenweide, deze gronden zijn echter in bezit van het Rijk en zouden voor een deel ook een optie kunnen zijn. j. Andere gemeenten nemen tijdelijk deel van onze taakstelling huisvesting vergunninghouders over. De uitwerking van de plannen om de woonvoorraad heeft tijd nodig. De druk om de achterstand van de taakstelling huisvesting vergunninghouders is groot. Het is bij gemeenten bespreekbaar om tijdelijk een deel van de taakstelling over te nemen. Dit geeft tijdelijk lucht want de omvang van de taakstelling is hiermee niet kwijtgescholden.

7 Pagina 7 van 8 Gemeenten polsen over de bereidheid om gedeeltelijk en tijdelijk de taakstelling huisvesting vergunninghouders over te nemen. 8. Communicatie & burgerparticipatie Bij de opdracht Huisvesting vergunninghouders wordt een communicatieplan met een communicatiestrategie opgesteld op basis van Factor C. Factor C is een visie die stelt dat beleid communicatief tot stand kan komen, dat wil zeggen: in contact met de omgeving. Met als resultaat beleid waarin signalen en geluiden uit de omgeving zijn verwerkt. Hoe wij hierbij werken hebben wij uitgewerkt (zie verder bijlage 5). Bij elke woningbouwlocatie hoort een communicatieadvies op maat zodat iedereen die het aangaat op gepaste wijze wordt betrokken en geïnformeerd. Bij de verhuur van woningen gebeurt dit in samenspraak met Steunpunt Vluchtelingenwerk De Bilt en SSW. 9. Financiën Baten: Door de hogere instroom van vergunninghouders zal naar verwachting ook sprake zijn van een groter beroep op voorzieningen. Denk hierbij aan uitkeringen levensonderhoud, beroep op passend onderwijs en begeleiding naar werk. Tot op zeker hoogte compenseert de rijksoverheid dit via het gemeentefonds en geoormerkte rijksbudgetten. Het Rijk compenseert gemeenten in de kosten van begeleiding en inburgering die in de eerste periode na het huisvesten van nieuwe vergunninghouders moeten worden gemaakt. Het gaat om een bedrag van 2.350,- per persoon. Lasten: Het Rijk is van plan om gemeenten te beboeten bij een achterstand in de realisatie van de taakstelling huisvesting vergunninghouders. Het zou om een bedrag van 1.850,- per persoon gaan. Het is nog onduidelijk of dit doorgaat en per wanneer. Gezien de maatschappelijk impact van de Huisvesting vergunninghouders en het afbreukrisico van onzorgvuldige communicatie is het verstandig om budget voor communicatie te reserveren (wordt concreet bij ontwerp communicatieplan). 10. Moties Op 29 oktober van het vorige jaar heeft uw raad bij motie vreemd aan de agenda gevraagd om onze crisisnoodopvanglocaties zo spoedig mogelijk weer aan te melden bij het COA (bijlage 1). Al vrij snel na uw motie bleek dat het Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers (COA) de hulp van de gemeenten bij de crisisnoodopvang niet meer nodig had. Het COA richt zich op het zo goed mogelijk regelen van de reguliere opvang voor asielzoekers in de asielzoekerscentra en het zorgen voor voldoende reguliere opvangplekken. Reden waarom het COA bezig is met uitbreiding van het aantal centra in Nederland. Verder doet het COA een klemmend beroep op gemeenten zo voortvarend mogelijk de taakstellingrealisatie van de huisvesting van vergunninghouders ter hand te nemen en de eventuele achterstand in te lopen. Dit om de doorstroom van de in de asielzoekerscentra verblijvende vluchtelingen met een verblijfsvergunning te bevorderen en ervoor zorgt dat opvangplaatsen sneller vrij komen. In uw motie Sociale woningbouw van 5 november 2015 heeft u ons opgeroepen ook onconventionele methoden voor huisvesting in de sociale huursector te overwegen; voor alle woningzoekenden inclusief de vergunninghouders (bijlage 2). Deze notitie behandelt de mogelijkheden.

8 Pagina 8 van 8 In onze uitvoering opvang en integratie van vergunninghouders hebben naast huisvesting ook onderwerpen als onderwijs, taalontwikkeling, arbeidsintegratie en welzijn in onze gemeente de aandacht. In april 2016 heeft uw raad het aanvullend woonbeleid vastgesteld. Hierin zijn voorstellen gedaan voor de ontwikkelingen in woningbouw, een betere doorstroming en het betrekken van de huurdersorganisaties hierbij. Uw motie Begroten middelen voor maatschappelijke ondersteuning van statushouders (bijlage 3) krijgt daarbij ook invulling. Vanwege de strekking van deze discussienotitie beschouwen wij de drie in deze notitie genoemde moties als uitgevoerd. 11. Conclusies Als college willen wij vergunninghouders een passend woningaanbod doen vanuit de structurele woningvoorraad. Vanwege de achterstand in de realisatie van de taakstelling huisvesting vergunninghouders riskeren wij daarmee boetes. Onze denkrichtingen over de oplossingen hebben wij verwoord in hoofdstuk 6 van deze notitie. Wij vragen u ons hierin te steunen. Daarmee komen wij tot de volgende conclusies: 1. In deze discussienotitie beperken wij ons tot het onderwerp huisvesting van vergunninghouders en het zoeken naar oplossingen over de aanpak voor het huisvesten van vergunninghouders. 2. Als gemeente hebben wij een forse achterstand in onze opdracht om vergunninghouders te huisvesten; 3. Ondanks onze overspannen woningmarkt wordt alles op alles worden gezet om te voldoen aan de realisatie van de door het Rijk opgelegde taakstelling huisvesting vergunninghouders; 4. Onderdeel hierbij zijn de kansen die zich voor doen om de bestaande woningvoorraad van betaalbare woningen uit te breiden en te benutten, van zowel SSW als particulieren en het beschikbaar stellen van gemeentegrond; 5. Voor het vergroten van de woningvoorraad willen wij het liefst geen tijdelijk maar structurele oplossingen; 6. Maar structurele oplossingen vragen een langere looptijd dan korte termijn oplossingen zoals het plaatsen van tijdelijke spoedwoningen. Hierbij lopen wij het risico te worden beboet door het Rijk vanwege de achterstand in de taakstellingrealisatie huisvesting vergunninghouders. Dit accepteren wij. Bijlagen bij de notitie Meegezonden bijlagen Stukken ter inzage Geheime stukken ter inzage (conform art. 25 Gemeentewet) 1. Motie d.d. 29 oktober 2015 inzake aanmelden crisisnoodopvanglocaties; 2. Motie d.d. 5 november 2015 inzake onconventionele mogelijkheden sociale woningbouw; 3. Motie d.d. 5 november 2015 inzake middelen voor maatschappelijke ondersteuning statushouders; 4. Woningbouwoverzicht gemeente De Bilt ; 5. Communicatie & participatie. n.v.t. n.v.t. Contactambtenaar: de heer R.G.H. van Muilekom, T (030) , E R.vanMuilekom@DeBilt.NL