Overzicht van activiteiten

Transcriptie

1 Jaarverslag 2006 Deel I Overzicht van activiteiten Het Jaarverslag van de EIB-Groep over 2006 bestaat uit drie afzonderlijke delen: Het Overzicht van activiteiten, dat een beeld geeft van de activiteiten van de EIB-Groep over het verslagjaar en de vooruitzichten voor de toekomst; Het Financieel Verslag, dat de jaarrekening bevat van de EIB-Groep, de EIB, de Investeringsfaciliteit van Cotonou, het FEMIP-Trustfonds en het EIF, alsmede de bijbehorende toelichtingen; Het Statistisch overzicht, waarin een overzicht wordt gegeven van de door de EIB in 2006 gefinancierde projecten en opgenomen leningen, evenals een lijst van de projecten van het EIF. Ook zijn hierin vergelijkende cijfers opgenomen voor 2006 en de voorafgaande vijf jaar. Op de cd-rom die bij deze brochure is gevoegd vindt u de informatie die in de drie delen is opgenomen, alsmede de elektronische versies van deze delen in de verschillende beschikbare talen. Het jaarverslag kan ook worden geraadpleegd op de website van de Bank: report. E u r o p e s e I n v e s t e r i n g s b a n k G r o e p

2

3 Overzicht van activiteiten 2006 EIB-Groep Inhoud EIB-Groep: kerngegevens 4 EIB-Groep: verkorte balans 5 Bericht van de president 6 Het Activiteitenplan van de Bank Activiteiten van de EIB-Groep in Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie 13 Ondersteuning voor innovatie 17 Duurzaamheid van het milieu 22 TEN s: vervoersnetwerken voor Europa 28 Ondersteuning aan kleine en middelgrote ondernemingen 32 Een duurzame, concurrerende en continue energievoorziening 35 Voorbereiding van de uitbreiding van de Europese Unie 38 De zuidelijke en oostelijke buurlanden 43 Ondersteuning van de partnerlanden 48 Inleenactiviteiten: onze strategie biedt klanten toegevoegde waarde 54 Bestuur van de EIB-Groep 58 Constructieve samenwerking met de EU en andere financiële instellingen 59 Transparantie en verantwoording 61 Bestuur en medewerkers van de EIB-Groep 66 Statutaire lichamen van de EIB 68 De Directie van de EIB 70 Organigram van de EIB 71 Statutaire lichamen van het EIF 76 Adressen van de EIB-Groep 78

4 EIB-Groep 4 Overzicht van activiteiten 2006 EIB-Groep: kerngegevens Europese Investeringsbank Activiteiten in 2006 (in mln EUR) Ondertekende overeenkomsten Europese Unie Partnerlanden Goedgekeurde projecten Europese Unie Partnerlanden Uitbetalingen Uit eigen middelen Uit begrotingsmiddelen 267 Opgenomen middelen (vóór swaps) (1) In communautaire valuta s In andere valuta s Situatie op Uitstaande bedragen Kredieten uit eigen middelen van de Bank Garanties 68 Financieringen uit begrotingsmiddelen Opgenomen leningen op korte, middellange en lange termijn Eigen vermogen Balanstotaal Resultaat over het boekjaar Geplaatst kapitaal waarvan gestort en nog te storten Europees Investeringsfonds Activiteiten in 2006 (1) Middelen opgenomen uit hoofde van de globale machtiging voor inleentransacties voor 2006, waaronder de in 2005 afgewikkelde voorfinanciering van 2,9 miljard euro. (2) Hiernaast bestaan tevens de NEOTEC en het Dahliadakfonds, beide uit afzonderlijke faciliteiten, waarin het EIF deelneemt met respectievelijk 50 miljoen euro en 75 miljoen euro (via het risicokapitaalmandaat van de EIB en uit eigen middelen). Ondertekende overeenkomsten Risicokapitaal (participaties in 34 fondsen) 688 (2) Garanties (54 overeenkomsten) Situatie op Portefeuille Risicokapitaal (participaties in 244 fondsen) (2) Garanties (188 overeenkomsten) Eigen vermogen 694 Balanstotaal 771 Resultaat over het boekjaar 49 Geplaatst kapitaal waarvan gestort 400

5 E u r o p e a n I n v e s t m e n t B a n k G r o u p Overzicht van activiteiten EIB-Groep EIB-Groep: verkorte balans per 31 december 2006 (in x EUR) Annual Report 2006 Volume II Financial Report Financieel Verslag 2006 ACTIVA Kasmiddelen Kortlopend schatkistpapier dat bij centrale banken kan worden geherfinancierd Vorderingen op kredietinstellingen a) onmiddellijk opeisbaar b) overige vorderingen c) kredieten Vorderingen op cliënten a) kredieten b) specifieke voorzieningen Obligaties incl. vastrentende waardepapieren a) van publiekrechtelijke emittenten b) van andere emittenten Aandelen en andere waardepapieren met variabel rendement Immateriële activa Onroerende zaken en inventaris Overige activa a) overige vorderingen b) positieve vervangingswaarde Geplaatst kapitaal en te ontvangen reserve, opgevraagd maar nog niet gestort Overlopende activa PASSIVA Schulden aan kredietinstellingen a) op termijn of met opzegging Schuldbewijzen a) obligaties in omloop b) overige schuldbewijzen Overige schulden a) overige crediteuren b) diversen c) negatieve vervangingswaarde Overlopende passiva Voorzieningen a) pensioenfonds personeel TOTAAL PASSIVA Kapitaal geplaatst niet opgevraagd Geconsolideerde reserves a) reservefonds b) aanvullende reserve Middelen voor de faciliteit gestructureerde financiering Middelen voor risicokapitaalactiviteiten Fonds voor algemene bankrisico s na toevoeging Resultaat over het boekjaar: Vóór toevoeging aan het Fonds voor algemene bankrisico s Toevoeging aan het Fonds voor algemene bankrisico s Te bestemmen resultaat TOTAAL EIGEN VERMOGEN TOTAAL ACTIVA TOTAAL PASSIVA EN EIGEN VERMOGEN

6 EIB-Groep 6 Overzicht van activiteiten 2006 Bericht van de president In 2006, aan de vooravond van haar vijftigjarig bestaan, voerde de EIB haar activiteiten uit op basis van de nieuwe strategie waartoe de Raad van Gouverneurs van de Bank het voorgaande jaar had besloten. In de nieuwe strategie ligt de nadruk op drie doelstellingen: het vergroten van de effectiviteit van de verrichtingen van de EIB, het richten van de financieringsactiviteiten binnen de Unie op zes Europese prioriteiten, en het afstemmen van de financieringsactiviteiten buiten de Unie op het externe beleid van de Unie. In 2006 verleende de Europese Investeringsbank kredieten voor in totaal 45,8 miljard euro. Financiering ten behoeve van de toen 25 EU-lidstaten vertegenwoordigde 87% van haar activiteiten oftewel 39,8 miljard euro. Het Europees Investeringsfonds (EIF) de in risicokapitaaltransacties en garantiefaciliteiten voor het MKB gespecialiseerde tak van de EIB-Groep investeerde bijna 700 miljoen euro in risicokapitaalfondsen, en verstrekte in totaal 2 miljard euro aan garanties ten behoeve van MKB-kredietportefeuilles van banken en andere financiële instellingen. Om deze activiteiten te kunnen financieren nam de EIB op de internationale kapitaalmarkten een bedrag op van in totaal 48 miljard euro, via meer dan 300 over 24 valuta s verdeelde obligatieleningen. Meer effectiviteit De effectiviteit van de verrichtingen van de Bank kan het best worden vergroot door de samenwerking met andere publieke of particuliere instellingen te intensiveren. Zo kan immers worden geprofiteerd van de synergieën die het gevolg zijn van het bundelen van expertise en ervaring en het combineren van subsidies en kredietverlening. In dit opzicht is de Europese Commissie, die bij uitstek deskundig is op het gebied van subsidieverlening, een natuurlijke partner van de EIB. In 2006 kwamen er drie gemeenschappelijke initiatieven tot stand, waarmee met behulp van de EIB een breder toepassingsgebied werd gevonden voor de Europese Structuurfondsen van de Commissie. In de periode zijn de hiertoe beschikbare middelen aanzienlijk verruimd, en wel tot 308 miljard euro. Aldus wordt het mogelijk om de Structuurfondsen gedeeltelijk aan te wenden voor financiële structuren ter ondersteuning van het MKB en micro-ondernemingen (JEREMIE), alsmede voor de sociale ontwikkeling van steden (JESSICA). Het derde initiatief (JASPERS) gefinancierd door de Commissie, de EIB-Groep en de EBRD voorziet in kosteloze technische bijstand bij de aanwijzing en uitvoering van infrastructurele projecten die eventueel in aanmerking komen voor financiering door de Structuurfondsen. De EIB en de Commissie hebben ook hun krachten gebundeld bij de bevordering van onderzoek en ontwikkeling alsmede innovatie. Er zijn nieuwe financiële instrumenten voorhanden die voorzien in een grotere risicodeling en aanwending van extra publiek of particulier kapitaal. Daarnaast spant het EIF zich in om meer toegang tot financiering te bieden aan met name startende ondernemingen in het MKB, dit alles in het kader van het kaderprogramma voor concurrentievermogen en innovatie van de Commissie. Zes prioriteiten binnen de Unie Binnen de Europese Unie heeft de EIB-Groep de ambitie om op doelmatige wijze, door middel van een selectieve keuze van projecten, bij te dragen aan de verwezenlijking van de doelstellingen van de Unie en te stimuleren dat uit andere bronnen middelen worden geïnvesteerd in dergelijke projecten. Ten gevolge van deze door de Raad van Gouverneurs vastgestelde doelstelling, waarbij de kwaliteit van projecten belangrijker wordt gevonden dan de kwantiteit ervan, is de omvang van de kredietverlening in 2006 licht gedaald (39,8 miljard euro tegenover 42 miljard euro in 2005). Volgens eigen berekeningen heeft de kredietverlening van de EIB-Groep in 2006 bijgedragen aan investeringen met een totale omvang van ongeveer 120 miljard euro, waarvan twee derde bestemd was voor de minst ontwikkelde regio s binnen de Unie. Nu de kredietverleningsactiviteit qua omvang stabieler is geworden en

7 Overzicht van activiteiten EIB-Groep het aantal medewerkers in bescheiden mate groeit, richt de EIB-Groep zich vooral op het bieden van toegevoegde waarde door zich te concentreren op meer complexe projecten en meer innovatieve financiële producten. Daarbij zet de Groep zich in voor de ondersteuning van investeringen in alle 27 lidstaten, al wordt relatief prioriteit gegeven aan de nieuwe lidstaten. De zes EU-prioriteiten waarop de kredietverlening in de Unie van de EIB zich in 2006 in de eerste plaats richtte, zijn: economische en sociale cohesie, ondersteuning van innovatie, vervoers-ten s (trans-europese netwerken), een duurzaam milieu, ondersteuning aan het MKB, en een duurzame, concurrerende en continue energievoorziening. Elk van deze prioriteiten wordt afzonderlijk uitgebreid beschreven in het eerste deel van dit Overzicht van activiteiten; een volledig overzicht van de door de EIB verstrekte kredieten is te vinden in het afzonderlijk uitgegeven Statistisch overzicht. Ondersteuning van het externe beleid van de Europese Unie Buiten de Europese Unie biedt de EIB financiële bijstand aan het steun- en ontwikkelingssamenwerkingsbeleid ten behoeve van de partnerlanden van de Unie. Deze landen vallen in drie brede categorieën: de kandidaat-lidstaten en potentiële kandidaat-lidstaten, de zuidelijke en oostelijke buurlanden van de EU, en de partnerlanden in Afrika, het Caribisch gebied en de Stille Oceaan alsmede in Azië en Latijns-Amerika. In elk van deze landen heeft de EIB een rol te vervullen, zoals blijkt uit de hierop betrekking hebbende gedeelten van dit Overzicht van activiteiten. In december 2006 liet de Europese Raad concreet blijken hoeveel belang hij hecht aan de activiteiten van de EIB buiten de EU: de Bank verkreeg nieuwe externe mandaten voor in totaal 27,8 miljard euro gedurende de periode , een toename van meer dan een derde in vergelijking met de voorgaande mandaten. Deze mandaten zijn vooral bedoeld om de toetreding van toekomstige lidstaten voor te bereiden en het Nabuurschapsbeleid van de Unie te ondersteunen. In 2008 worden nieuwe mandaten voor de ACS-landen van kracht. Goed ondernemingsbestuur Nieuwe initiatieven en nieuwe financiële producten binnen de Europese Unie, nieuwe mandaten buiten de EU - uit al deze ontwikkelingen blijkt dat de EIB, na 49 jaar haar activiteiten te hebben ontplooid, een moderne en dynamische financiële instelling blijft. Ook in haar bestuurlijke organisatie houdt de Bank zich aan normen die internationaal worden aanvaard als de beste. De afgelopen jaren is een aantal financiële maatregelen genomen om de verschillende controlefuncties te verbeteren, de transparantie te vergroten en de betrekkingen met de burgermaatschappij nader gestalte te geven. De maatschappelijke verantwoordelijkheid van de Bank is momenteel een voorwerp van voortdurende zorg: speciaal op dit terrein zijn in de toekomst verdere verbeteringen te verwachten. Het tweede deel van het Overzicht van activiteiten (deel I van het Jaarverslag) heeft betrekking op het bestuur van de Bank; hetzelfde geldt voor het Maatschappelijk verslag van Bank, dat wordt aanbevolen aan eenieder die geïnteresseerd is in dit aspect van de activiteiten van de Bank. Philippe Maystadt President van de Europese Investeringsbank Groep

8 EIB-Groep 8 Overzicht van activiteiten 2006 Het Activiteitenplan van de Bank De in 2005 ingevoerde nieuwe strategie vormt de basis voor het ondernemingsplan van de Europese Investeringsbank. Deze nieuwe strategie brengt met zich mee dat de Bank bereid is projecten te steunen die potentieel een grote toegevoegde waarde vertegenwoordigen, zelfs wanneer de risico s hoog zijn. Het gedetailleerde ondernemingsplan is opgenomen in een voor het publiek beschikbaar document: het Activiteitenplan, dat betrekking heeft op de drie jaren De Europese Unie heeft zes prioriteiten vastgesteld: economische en sociale cohesie in de uitgebreide Unie, ondersteuning van innovatie, ontwikkeling van trans-europese netwerken en toegangsnetwerken, duurzaamheid van het milieu, ondersteuning aan kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) en een duurzame, concurrerende en continue energievoorziening. De EU en de EIB bundelen hun middelen en expertise De prioriteiten voor de kredietverlening in Europa zijn opnieuw vastgesteld, naar aanleiding van de ontwikkelingen in het beleid van de Europese Unie zoals opgenomen in de Financiële perspectieven voor de periode en de hieraan gerelateerde mechanismen inzake gezamenlijke financiering via begrotingsmiddelen van de EU en kredietverlening door de EIB, alsmede nieuwe initiatieven waarbij de Bank, de Commissie en de lidstaten betrokken zijn. In 2006 zijn verscheidene nieuwe operationele initiatieven tot stand gekomen, die in de komende jaren een belangrijke invloed zullen uitoefenen op de activiteiten van de Bank, in haar hoedanigheid van kredietverlener, adviseur en beheerder van fondsen en programma s van de EU. In 2006 zagen drie initiatieven het licht - de drie J s: JASPERS, JEREMIE en JESSICA. Elk van deze programma s maakt op eigen wijze gebruik van de synergieën die voortvloeien uit de bundeling van expertise enerzijds en subsidies en kredietverlening anderzijds, waarbij al deze elementen een bijdrage leveren aan de verbetering van de kwaliteit en doelmatigheid van het aanbod van de EIB aan haar cliënten. JASPERS (Joint Assistance to Support Projects in the European Regions, gezamenlijke ondersteuning van projecten in de Europese regio s) is een programma voor technische ondersteuning dat zich voornamelijk richt op de aanwijzing en voorbereiding van grote projecten die in aanmerking komen voor financiering door de Structuurfondsen. Een sterk team, dat wordt aangestuurd vanuit het hoofdkantoor van de Bank in Luxemburg maar in de regio tegenwoordig is en over deskundigen beschikt die opereren vanuit regionale bureaus in Warschau, Wenen en Boekarest, zal de twaalf nieuwste lidstaten ondersteunen bij de voorbereiding van projecten van hoge kwaliteit, zodat deze landen zoveel mogelijk kunnen profiteren van de aanzienlijke subsidies uit de Structuur- en Cohesiefondsen die beschikbaar zijn gedurende de periode Medewerkers die gedetacheerd zijn door de EIB en de EBRD alsmede deskundigen die op kosten van de Europese Commissie worden ingehuurd, zullen adviezen verlenen, zorg dragen voor coördinatie, projectstructuren ontwikkelen en beoordelen, knelpunten en hiaten uit de weg ruimen en problemen in kaart brengen. Er is al gestart met de voorbereiding van projecten die een waarde vertegenwoordigen van meer dan 25 miljard euro aan investeringen. JEREMIE (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises, gezamenlijke Europese hulpmiddelen voor zeer kleine tot middelgrote ondernemingen) is een gemeenschappelijk initiatief van de EIB-Groep en de Europese Commissie waarmee wordt beoogd kleine ondernemingen een betere toegang te bieden tot financiering, zoals faciliteiten voor startende ondernemingen en microkredieten. Via het JEREMIE-initiatief kunnen lidstaten

9 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Het Activiteitenplan van de Bank en regio s hun Structuurfondsen gedeeltelijk aanwenden om de beschikking te krijgen over een reeks financiële instrumenten die speciaal is opgezet voor de ondersteuning van micro- en kleine ondernemingen. De middelen worden beheerd door het Europees Investeringsfonds en aangevuld en versterkt door de Bank en andere kredietverleners; ze zullen beschikbaar worden gesteld aan instellingen die zich bezighouden met risicokapitaal, MKB-financiering en microfinanciering. JESSICA (Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas, gezamenlijke Europese steun voor duurzame investeringen in stedelijke gebieden) is een beleidsinitiatief van de Europese Commissie, dat wordt ondersteund door de EIB en waaraan wordt meegewerkt door de Ontwikkelingsbank van de Raad van Europa. Bij JES- SICA wordt in het kader van het regionale beleid van de EU gebruik gemaakt van toegesneden financiële constructies, ter ondersteuning van investeringen in duurzame stadsvernieuwing. De lidstaten mogen de hun toegewezen bijdragen uit de Structuurfondsen gedeeltelijk gebruiken voor investeringen in stedelijke ontwikkelingsfondsen die zich richten op inkomensgenererende stedelijke programma s. Hierbij is aan de Bank een belangrijke rol toegekend: zij kan deze programma s medefinancieren, of zelfs door de autoriteiten in de lidstaten rechtstreeks benoemd worden tot dakfondsbeheerder van JESSICA. Risicodeling ter ondersteuning van de nieuwe strategie van de Bank Via twee nieuwe financiële instrumenten worden begrotingsmiddelen van de EU en kredietverlening door de EIB in combinatie aangeboden. De Risicodelende Financieringsfaciliteit, voornamelijk gericht op investeringen van de particuliere sector in onderzoek, ontwikkeling en innovatie, is een combinatie van begrotingsmiddelen van de EU en reserves van de EIB, in te zetten ter dekking van risico s bij de verlening van kredieten aan projecten en projectopdrachtgevers die onvoldoende kredietwaardig zijn, maar technologische investeringen stimuleren die van essentieel belang zijn voor de Europese economie. Op dezelfde wijze zal het nieuwe kredietgarantie-instrument voor TEN-vervoersprojecten gebruik maken van begrotingsmiddelen van de EU en reserves van de EIB ter dekking van inkomensrisico s die in de eerste periode na de voltooiing van trans-europese netwerken kunnen optreden, wanneer het verkeer nog op gang moet komen. Deze nieuwe instrumenten van de EU en de EIB vormen een aanvulling op andere nieuwe producten die ontwikkeld worden in samenwerking met commerciële banken.

10 EIB-Groep 10 Overzicht van activiteiten 2006 Het Activiteitenplan van de Bank Goedgekeurde projecten, ondertekende leningovereenkomsten en uitbetalingen ( ) (Mld) Energie krijgt hoge prioriteit Energie is op de beleidsagenda van de Europese Unie uitgegroeid tot een zeer belangrijk onderwerp; hetzelfde geldt voor de Bank, die in haar Activiteitenplan energie tot een van haar prioritaire doelstellingen 0 heeft gemaakt. De EIB heeft al eerder Uitbetalingen kredieten verstrekt Ondertekend in de energiesector, Goedgekeurd maar door energie tot prioriteit te verheffen kunnen er nu meer financiële middelen en hooggekwalificeerd personeel worden ingezet. De nieuwe prioritaire doelstelling is genoemd een duurzame, concurrerende en continue energievoorziening, waarbij alle drie aspecten even belangrijk zijn. Op basis van de beleidsrichtlijnen van de EU zijn er vijf gebieden vastgesteld waarop de EIB kredieten kan verstrekken: duurzame energie, zuinige energie, energie-onderzoek, ontwikkeling en -innovatie, veiligheid en diversificatie van de interne energievoorziening (met inbegrip van trans-europese energienetwerken), en de externe energievoorziening (met inbegrip van pijpleidingen en LNG-terminals). In het Activiteitenplan zijn tevens gekwantificeerde streefdoelstellingen opgenomen: jaarlijks zou er voor de vijf genoemde gebieden binnen en buiten de EU in totaal 4 miljard euro aan kredieten moeten worden ondertekend. Er is ook sprake van een subdoelstelling: per jaar zou er miljoen euro aan financiering moeten worden verstrekt ten gunste van projecten op het gebied van duurzame energie, waarbij 50% van de kredieten zou moeten gaan naar elektriciteitsopwekking met behulp van duurzame energietechnologieën. Prioriteiten buiten de EU Buiten de Europese Unie zal de EIB de komende jaren een aantal nieuwe mandaten uitvoeren. De beschikbare middelen zijn uitgebreid. In het kader van de nieuwe mandaten mag de EIB in de periode tot een bedrag van 27,8 miljard euro aan kredieten verstrekken, tegenover 20,7 miljard euro onder de mandaten voor het tijdvak Voor pretoetredingslanden is voozien in een kredietbedrag van maximaal 8,7 mijard euro. De betrokken landen zijn de toetredingslanden en kandidaatlidstaten Kroatië, Turkije en de Voormalige Joegoslavische Republiek Macedonië, evenals de potentiële kandidaat-lidstaten Albanië, Bosnië en Herzegovina, Montenegro, Servië en Kosovo. Het voorgaande pretoetredingsmandaat bedroeg 10,2 miljard euro, maar dit had tevens betrekking op kredietverlening in de 12 nieuwe lidstaten die inmiddels tot de EU zijn toegetreden. In het kader van het Nabuurschapsbeleid van de EU is de EIB ook kredieten gaan verstrekken in de landen die in het zuiden en oosten aan Europa grenzen. Dat de EU prioriteit geeft aan haar buurlanden blijkt uit het feit dat in de periode ,4 miljard euro voor deze landen beschikbaar is gesteld het grootste mandaat dat ooit buiten de Unie werd verstrekt. Op grond van dit mandaat kan de EIB voldoen aan de hoge verwachtingen die leven in de Mediterrane partnerlanden (8,7 miljard euro tegenover 4,6 miljard euro in , kredietverlening aan Turkije niet inbegrepen) en tegelijkertijd activiteiten gaan ont-

11 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Het Activiteitenplan van de Bank plooien in het oosten (Rusland, Oekraïne, Moldavië alsmede Armenië, Azerbeidzjan en Georgië). In Azië en Latijns-Amerika zal de EIB in de periode tot een bedrag van 3,8 miljard euro aan kredieten verstrekken. Voor Zuid-Afrika is 900 miljoen euro beschikbaar (was 825 miljoen euro). De landen in Afrika, het Caribisch gebied en de Stille Oceaan vallen onder de partnerschapsovereenkomst van Cotonou, die in 2000 werd afgesloten voor een periode van twintig jaar. De omvang van de kredietverlening door de EIB wordt geregeld in opeenvolgende financiële protocollen. In het kader van het huidige protocol is 2 miljard euro beschikbaar uit hoofde van de Investeringsfaciliteit, een doorlopend fonds dat via het Europees Ontwikkelingsfonds gevoed wordt met bijdragen van de lidstaten; daarnaast is 1,7 miljard euro uit de eigen middelen van de Bank beschikbaar gesteld. In 2008 wordt de Investeringsfaciliteit aangevuld met 1,1 miljard euro, terwijl er 2 miljard euro beschikbaar zal zijn voor kredietverlening uit eigen middelen. Bij dit bedrag moet 400 miljoen euro worden opgeteld voor rentesubsidies en technische bijstand 1. Duurzaamheid en een zorgvuldig bestuur Bij alle activiteiten van de Bank, zowel binnen als buiten de Europese Unie, blijft de nadruk liggen op duurzame ontwikkeling. Gewoonlijk worden bij duurzame ontwikkeling drie doeleinden nagestreefd: milieubescherming, sociale rechtvaardigheid en cohesie, alsmede economische welvaart. Het belang van deze drie doelstellingen werd opnieuw onderstreept door de Europese Raad, toen deze in juni 2006 de vernieuwde EU-strategie inzake duurzame ontwikkeling aannam. Gezien dit alles is de EIB bezig haar technieken voor de aanwijzing en de beoordeling van alsmede het toezicht op projecten te verbeteren, zodat bij de vaststelling van de toegevoegde waarde van een project systematisch en in voldoende mate wordt nagegaan of er is voldaan aan duurzaamheidsvereisten. De Bank zal haar capaciteit op het gebied van duurzame ontwikkeling blijven uitbreiden, en de belanghebbenden en het grote publiek op de hoogte houden van haar activiteiten. In dit verband is vermeldenswaard dat de EIB momenteel bezig is haar websitetekst over duurzame ontwikkeling te herzien. 1 Zie voor bijzonderheden over de activiteiten van de EIB in het kader van mandaten voor niet-eu-landen de desbetreffende onderdelen van dit Overzicht van activiteiten. De Raad van Bewind van de EIB keurt jaarlijks het Activiteitenplan van de Bank voor de volgende drie jaar goed

12 EIB-Groep 12 Overzicht van activiteiten 2006 Activiteiten van de EIB-Groep in 2006

13 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie De Europese Investeringsbank is altijd al de Bank geweest voor de regio s, de steungebieden die ook subsidies uit de Structuurfondsen ontvangen. Meer dan twee derde van de kredietverlening van de EIB ging in 2006 naar de armste delen van de Europese Unie 2. Sinds de toetreding van 12 nieuwe lidstaten in 2004 zijn er zowel in aantal als in percentage veel meer Europese burgers woonachtig in de armere gedeelten van de EU. Op deze delen van Europa richt zich ook het cohesiebeleid van de EU zoals dat in de programmeringsperiode ten uitvoer zal worden gelegd. De kredietverlening in de regio s bedroeg in 2006 in de EU-25 26,7 miljard euro oftewel 67% van de totale kredietverlening. Wanneer de 739 miljoen euro voor projecten in Bulgarije en Roemenië wordt meegerekend, bedraagt de totale kredietverlening in de regio s in de EU-27 27,5 miljard euro. 2 Regio s met een bbp per hoofd van de bevolking van minder dan 75% van het EU-gemiddelde en regio s die in structurele moeilijkheden verkeren. Gezamenlijke doelstellingen en sectoren De voornaamste sectoren waarop de kredietverlening van de Bank in de armste regio s zich in 2006 richtte, waren vervoer en telecommunicatie (43%), energie (14%), en water, riolering en afval (18%). In de transportsector verstrekte de EIB een lening van 320 miljoen euro voor de aanleg van onderdelen van de M3/M35-autoweg. Deze autosnelweg maakt deel uit van het trans-europese netwerk en verbindt de Hongaarse hoofdstad Boedapest met de minder ontwikkelde regio s in Oost-Hongarije. Het is van groot belang dat de autoweg wordt voltooid, omdat de oostelijke delen van Hongarije zich dan verder kunnen ontwikkelen en kunnen integreren in de Europese Unie. Sinds Hongarije bij de EU is aangesloten is het verkeer toegenomen; de investeringen zullen ook de veiligheid op de weg verbeteren. maken voor ondernemingen. In de Baltische staten blijven kredieten een belangrijke financieringsbron voor ondernemingen, daar het vaak niet mogelijk is om nieuwe aandelen of obligaties uit te schrijven. Regionale ontwikkeling in de EU Afzonderlijke leningen 2006: 20,2 mln EUR (Mln) In de industriële en in de dienstensector heeft de EIB 25 miljoen euro toegewezen aan Hansapank, een bank in Estland, voor de financiering van investeringen door middelgrote ondernemingen met maximaal werknemers overal in de Baltische staten. Hansapank zal de EIB-middelen zelf in Estland uitzetten; in Letland en Litouwen werkt Hansapank via dochterbanken. De EIB stelt zich ten doel middellange en langetermijnfinanciering toegankelijker te Doelstelling 1 Doelstelling 2 Multiregionaal

14 EIB-Groep 14 Overzicht van activiteiten 2006 Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie Regionale ontwikkeling in de EU Kredieten per sector (2006) 3 Voorheen aangeduid met de term globale kredieten. (Mln EUR) Bedrag TOTAAL % Verbindingen Energie Gezondheidszorg, onderwijs Water, riolering, afval Stadsontwikkeling Industrie Overige diensten Totaal afzonderlijke kredieten Kredietlijnen In de Schotse Hooglanden verstrekte de EIB 60 miljoen GBP ten behoeve van investeringen in bouw en onderhoud van scholen. De Highland Council Education Service is opgezet als een publiekprivaat samenwerkingsverband waarbij tien scholen betrokken zijn: drie middelbare scholen, vijf nieuwe basisscholen (in één school wordt les gegeven in Gaelic), een gecombineerde basis- en middelbare school en een nieuwe school voor kinderen met speciale leerbehoeften. Door het project wordt de leeromgeving verruimd, ook omdat hierbij in de bredere gemeenschap levenslang leren wordt aangeboden. Gaandeweg zal het project een belangrijke bijdrage gaan leveren aan de economische groei en de ontwikkeling van de regio. Veel projecten in de regio s dragen bij aan de verwezenlijking van andere prioritaire doelstellingen. In 2006 ontvingen de steungebieden 59% van de directe leningen ter ondersteuning van de Lissabon-agenda, evenals 65% van de kredietverlening ter verbetering van het natuurlijk en stedelijk milieu en 73% van de kredietverlening voor TEN s en andere belangrijke Europese netwerken, waaronder energienetwerken. Bulgarije en Roemenië Bulgarije en Roemenië werden op 1 januari 2007 lid van de EU. De EIB heeft vanaf 1990 projecten in deze twee landen gefinancierd, voor een bedrag dat eind 2006 in Bulgarije 1,3 miljard euro en in Roemenië 4,9 miljard euro beliep. De kredietverlening van de EIB kwam ten goede aan de belangrijkste economische sectoren van deze landen, waarbij investeringen werden gefinancierd die de landen nodig hadden om te voldoen aan de toelatingscriteria voor de EU en, meer in het algemeen, om in de toekomst gemakkelijker te integreren in de EU. Nu Bulgarije en Roemenië leden van de EU zijn geworden kunnen zij een beroep doen op alle financieringsvormen van de Bank. De ondersteuningskaders die in 2006 tussen de EIB en de betrokken landen werden overeengekomen, geven een idee van de verwachte omvang van de activiteit in de twee nieuwe lidstaten. Weliswaar zal de financiering plaatsvinden op basis van specifieke projectvoorstellen, maar uit de overeenkomsten blijkt dat de EIB-kredieten ten behoeve van de investeringsprogramma s van deze landen voor de periode ongeveer miljoen euro in Bulgarije en 1 miljard euro in Roemenië per jaar zullen bedragen. De samenwerking tussen de betrokken landen en de EIB zal zich concentreren op faciliteiten voor medefinanciering via de Structuurfondsen van de EU en de drie J s (JASPER, JEREMIE en JESSICA), evenals op ondersteuning van overheden en partners uit de particuliere sector bij het opzetten en uitvoeren van projecten via publiek-private samenwerkingsverbanden. Kredietverlening in het kader van structuurprogramma s Met ingang van 2001 heeft de Bank een aantal kaderkredieten ondertekend waarmee beoogd wordt de operationele programma s voor

15 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie JASPERS: technische bijstand voor projectvoorbereiding In 2006 heeft de Europese Commissie samen met de EIB en de Europese Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (EBRD) het initiatief genomen tot JASPERS (gezamenlijke ondersteuning van projecten in de Europese regio s), om de voorbereiding te verbeteren van projecten waarvoor subsidies door de Structuurfondsen van de EU worden aangevraagd, en lidstaten te helpen de door de Unie verstrekte subsidies effectiever en sneller te gebruiken. In totaal zal er voor de regio s in de periode een bedrag van 308 miljard euro aan subsidies beschikbaar zijn. De EIB ontmoet de regio s in Brussel Aan ondersteuning door JASPERS zijn voor de begunstigden geen kosten verbonden. De dienstverlening is beschikbaar bij de voorbereiding van projecten van hoge kwaliteit in alle EU-lidstaten waarop de convergentie-doelstelling betrekking heeft, waarbij echter prioriteit wordt gegeven aan grote projecten en aan projecten in de 12 nieuwste lidstaten. Hulp bij de projectvoorbereiding is beschikbaar voor infrastructurele projecten gericht op de modernisering van de transportnetwerken, milieuprogramma s en investeringen in projecten die zich richten op energiebesparing en de toepassing van duurzame energie. JASPERS biedt ook ondersteuning bij de verbetering van intermodale transportsystemen en stadsvervoer. JASPERS wordt uitgevoerd door een team dat bestaat uit zo n twintig deskundigen plus ondersteunende medewerkers van de EIB en de EBRD. Verwacht wordt dat zomer 2007 met behulp van financiële ondersteuning door de Europese Commissie 32 nieuwe ingenieurs en economen kunnen worden aangetrokken. De werkzaamheden worden verricht vanuit het hoofdkantoor van de EIB in Luxemburg en drie regionale bureaus in Warschau, Wenen en Boekarest. Eind 2006 was JASPERS reeds betrokken bij meer dan honderd investeringsprojecten en programma s, waarbij de totale investeringskosten opliepen tot 25 miljard euro. te ondersteunen welke in de lidstaten worden uitgevoerd op basis van medefinanciering door de Structuurfondsen. Via kaderkredieten worden meerdere projecten omvattende activiteiten gefinancierd, die gewoonlijk worden uitgevoerd door de publieke sector en deel uitmaken van een investeringsprogramma, vaak gericht op infrastructurele projecten. De doelstelling van deze structurele kredietverlening is ondersteuning van de activiteiten van de Structuurfondsen. De programma s voor structurele kredietverlening werden aanvankelijk uitgevoerd in de armste regio s in Spanje en Italië, maar vinden nu ook plaats in Duitsland, Tsjechië, Cyprus, Hongarije, Letland, Polen, Slowakije en Slovenië; hiermee is een totaalbedrag van meer dan 3,5 miljard euro gemoeid. Nu de initiatieven JASPERS, JEREMIE en JESSICA tot stand zijn gekomen, zal de samenwerking tussen de Bank en de Structuurfondsen zich sterk uitbreiden.

16 EIB-Groep 16 Overzicht van activiteiten 2006 Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie Meer gericht beleid Voor de programmeringsperiode van de Structuur- en Cohesiefondsen zijn drie doelstellingen overeengekomen: Convergentie: stimuleren van groei om te bewerkstelligen dat de verschillen tussen de armste regio s van de Unie en de andere gebieden minder groot worden; Regionaal concurrentievermogen en werkgelegenheid: buiten de convergentieregio s vooruitlopen op economische veranderingen door versterking van het concurrentievermogen en het scheppen van meer en betere banen; Europese territoriale samenwerking: grensoverschrijdende, transnationale en interregionale samenwerking ter bevordering van de verdere integratie van de EU. Binnen dit vernieuwde cohesiebeleid wordt bij de Structuur- en Cohesiefondsen het grootste accent gelegd op convergentie; de doelstelling regionaal concurrentievermogen en werkgelegenheid is grotendeels gebaseerd op de Lissabon-agenda. Om recht te doen aan het nieuwe EU-kader zal de Bank haar traditionele doelstelling sociale en economische cohesie, in het verleden regionale ontwikkeling genoemd, in 2007 vervangen door de convergentie -doelstelling. Buiten de convergentieregio s blijven de door de EIB ondersteunde EUbeleidsdoelstellingen vooralsnog: ondersteuning van innovatie, milieubescherming, trans-europese netwerken, een duurzame, concurrerende en continue energievoorziening, alsmede ondersteuning aan het MKB. De kredieten door de EIB in het kader van de convergentie-doelstelling zullen gaan naar de aangewezen convergentieregio s, evenals naar de uitfaseringsen infaseringsregio s, in totaal 113 regio s in de EU- 27, met een bevolking van 190 miljoen. Gezien het feit dat het hier naar schatting gaat om zo n 40% van de totale jaarlijkse kredietverlening in de komende jaren, blijft convergentie voor de Bank een centrale doelstelling.

17 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Ondersteuning voor innovatie Bij de totstandkoming van de Lissabon-agenda in 2000 heeft de Europese Unie strategisch gezien gekozen voor de verwezenlijking van een concurrerende, innovatieve Europese kenniseconomie, die in staat is duurzame groei te verwezenlijken met meer en betere banen en een grotere sociale cohesie. Het Initiatief Innovatie 2010 werd in 2000 door de EIB-Groep gelanceerd als kredietraamwerk voor de financiering van investeringen die de Lissabon-agenda ondersteunen. Sindsdien heeft de EIB in het kader van dit Initiatief 45,7 miljard euro aan kredieten uitgezet. In 2006 werd in de EU 10,4 miljard euro besteed aan de financiering van innovatie, evenveel als het jaar ervoor, waardoor het zeer waarschijnlijk is dat de Bank vóór 2010 een hoger bedrag aan leningen zal ondertekenen dan de 50 miljard euro die haar voor ogen stond. Sinds 2000 is zo n 70% van de investeringen naar de armste gedeelten van de EU gegaan. In 2006 kwam 5,6 miljard euro oftewel 59% van de EIB-kredietverlening uit hoofde van het Initiatief Innovatie 2010 ten goede aan innovatieprojecten in de armste regio s (2005: 8,8 miljard euro oftewel 84%). Door de financiering van innovatie in steungebieden wordt de trend gekeerd dat dergelijke investeringen vooral naar de rijkste regio s gaan; aldus wordt kennis verschoven naar regio s die op dit punt een achterstand hebben. Zo voert de EIB de Lissabon-agenda uit in combinatie met een van haar andere beleidsprioriteiten, namelijk sociale cohesie en convergentie. Drie brede sectoren Het Initiatief Innovatie 2010 stimuleert technologische innovatie en bereidt het menselijk kapitaal voor op een Europese economie waarvan de contouren werden geschetst in Lissabon. Het Initiatief richt zich op drie investeringsgebieden: Onderzoek, ontwikkeling en innovatie investeringen binnen de particuliere en de publieke sector in onderzoek, de ontwikkeling van expertisecentra en instellingen voor academisch onderzoek, alsmede investeringen in producten en processen in de particuliere sector. Onderwijs en opleiding - ondersteuning aan universitaire opleidingen, door het onderwijs toegankelijker te maken en levenslang leren te stimuleren, de integratie van onderzoek in projecten binnen het universitair onderwijs, de modernisering van de IT-infrastructuur in deze sector, alsmede computervaardigheden en -leerprogramma s. De verspreiding van technologieën en de ontwikkeling van informatie- en communicatietechnologie waaronder de invoering van breedbandnetwerken voor vaste en mobiele telefonie en van toegangstechnologieën, het opzetten van netwerken in een aantal sectoren (gezondheidszorg en vervoer) en de ontwikkeling van elektronische handelsplatforms. Het Europees Investeringsfonds, de dochterinstelling van de EIB, speelt eveneens een rol bij de tenuitvoerlegging van de Lissabon-strategie, door te investeren in risicokapitaalfondsen die het MKB voorzien van kapitaal. In 2006 ondertekende het Fonds risicokapitaalovereenkomsten voor een bedrag van 688 miljoen euro; aan het eind van het jaar beliep het totaal aan investeringen door het Fonds 3,8 miljard euro, een bedrag dat ten goede kwam aan 244 fondsen. Onderzoek, ontwikkeling en innovatie Onderzoek, ontwikkeling en innovatie was de afgelopen jaren de voornaamste activiteit; hiermee was in 2006 een bedrag van 6,7 miljard aan kredieten gemoeid, waarbij de helft van de financieringen naar investeringen in Duitsland ging. Ongeveer 1,9 miljard euro kwam ten goede aan de Duitse auto-industrie.

18 EIB-Groep 18 Overzicht van activiteiten 2006 Ondersteuning voor innovatie Projecten op dit terrein zijn voor de Bank van groot belang, omdat die niet alleen een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van geavanceerde technologie in de EU, maar ook vaak ondersteuning bieden aan andere EU-beleidsdoelstellingen, zoals zuinige energie en de reductie van CO 2 -emissies. De EIB financiert onderzoek, ontwikkeling en innovatie in zowel de particuliere als de publieke sector. In Polen verstrekte de EIB bijvoorbeeld een krediet van 500 miljoen euro via het ministerie van Financiën voor de financiering van een deel van de begrotingsuitgaven voor 2006 ten behoeve van kapitaalsinvesteringen in infrastructuren en uitrusting voor wetenschap en technologie, periodieke salariskosten van wetenschappers die werkzaam zijn bij de Poolse Academie voor wetenschappen en bij onderzoeksuniversiteiten van de staat, geaccrediteerde openbare universiteiten, universitaire instellingen voor technologie en vergelijkbare organisaties, alsmede onderzoekssubsidies voor wetenschappers. Anders dan in het algemeen het geval is in de EU- 25 blijft in Polen de overheid de voornaamste investeerder in onderzoek en ontwikkeling; het relatieve aandeel van het bedrijfsleven is de afgelopen jaren gedaald. Buitenlandse ondernemingen hebben in Polen productielocaties gevestigd; hun activiteiten op het gebied van onderzoek en ontwikkeling bleven echter voornamelijk bij moederondernemingen in het buitenland plaatsvinden. Met het EIB-krediet wordt beoogd het land bij te staan in het keren van deze negatieve trend, en wel door de publieke uitgaven op dit terrein te stabiliseren en geleidelijk te verhogen, en aldus financiering door de particuliere sector aantrekkelijker te maken door verbetering van de algemene wetenschappelijke infrastructuur. als de particuliere sector en voorziet in een breed scala aan technologische faciliteiten. De universiteiten van Mainz, Kaiserslautern, Tübingen en Freiburg, vier toonaangevende Duitse onderzoeksuniversiteiten, ontvingen bijna 900 miljoen euro voor investeringen in voornamelijk faciliteiten voor elementair en geavanceerd onderzoek. Onderwijs en opleiding De EIB verstrekte voor meer dan 1,9 miljard euro aan kredieten ten behoeve van een breed scala aan investeringen in menselijk kapitaal, variërend van de bouw of renovatie van school- en universiteitsgebouwen tot feitelijke trainingsprogramma s. Zo verstrekte de Bank een krediet van 25 miljoen euro voor de modernisering van onderwijsfaciliteiten aan de Universiteit van Venetië. De Universiteit van Venetië heeft een grote naam op het gebied van economie, moderne talen, literatuur en filosofie, en behoort in Italië tot de top. Een bijkomend voordeel is dat het project ook een bijdrage zal leveren aan het werelderfgoed van de stad Venetië: een aantal historische gebouwen en locaties zal worden gerenoveerd en opgeknapt. In Duitsland heeft de EIB het elementair onderzoek aan universiteiten gefinancierd. Hier heeft de Bank ook een kredietlijn van 200 miljoen euro verstrekt aan KfW Entwicklungsbank ten behoeve van de financiering van de microkredietcomponent van het door KfW uitgevoerde programma voor beroepsonderwijs en ondernemingsvaardigheden dat de Duitse rege- In Spanje financierde de Bank de uitbreiding van het Parc Cientific de Barcelona (PCB), een wetenschapspark van de campus van de Universitat de Barcelona. De doelstelling van het project is het voorzien in aanvullende faciliteiten ten behoeve van biomedische ondernemingen en onderzoeksinstellingen op het gebied van biowetenschappen. Het park biedt onderdak aan researchgroepen uit zowel de publieke

19 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Ondersteuning voor innovatie (mln) Ondertekende kredieten in het kader van het i2i ( ) EIB-kredieten in het kader van het Initiatief Innovatie Informatie- en communicatietechnologie Onderwijs/opleiding Onderzoek en ontwikkeling Aantal projecten Oslo Stockholm Helsinki St Petersburg Tallinn Belfast 2 1 Dublin Cork Edinburgh Amsterdam København Hamburg Berlin Warszawa 1 Riga 1 1 Vilnius Minsk Moskva GUYANA London Bruxelles Frankfurt Luxembourg Paris München Lyon Milano Praha Wien Bratislava Budapest Ljubljana Zagreb 3 Sarajevo Belgrade 2 Bucuresti Kishinev Kiyev Odessa Niksic ^ 2 Sofia Porto 3 18 Madrid Barcelona Roma Skopje 1 Tiranë Istanbul Ankara Lisboa Athinai Islas Canarias Nicosia 1 2

20 EIB-Groep 20 Overzicht van activiteiten 2006 Ondersteuning voor innovatie ring aanbiedt aan geschoolde werknemers. Het is de bedoeling dat de deelnemers kennis en vaardigheden verwerven, in het bijzonder op het gebied van management, boekhouden en recht, en dat zij hun vakbekwaamheid verder ontwikkelen, zodanig dat zij daarna in staat zijn een eigen bedrijf te starten of binnen hun sector een meer verantwoordelijke functie te vervullen. Het programma valt onder de niet-academische component van het Duitse onderwijssysteem, dat zich onder meer richt op ondersteuning van mensen in hun proces van levenslang leren. Het programma speelt een belangrijke rol in de gehele productie- en dienstenketen, doordat het leidt tot hooggekwalificeerde arbeidskrachten en flexibiliteit in het arbeidsproces en bewerkstelligt dat het innovatieproces geleidelijk steeds meer gestalte krijgt. De gezondheidszorgsector vervult uiteraard ook een belangrijke functie op het gebied van menselijk kapitaal, waarbij aspecten van onderwijs en opleiding soms ook van belang zijn. Daarom heeft de EIB eveneens financiering verstrekt voor het moderniseren en opknappen van ziekenhuizen, zoals het ziekenhuis van Arras in het departement Pas-de-Calais en ziekenhuizen in Marseille en Nice in Frankrijk, evenals het universitair medisch centrum in Rotterdam en de Royal London and Barts Hospitals in het Verenigd Koninkrijk. De EIB heeft via kredieten met een totaalvolume van meer dan 1,3 miljard euro investeringen in dergelijke netwerken gestimuleerd. Deze netwerken zijn van fundamenteel belang voor de verbreiding van innovatie en het uitwisselen van gegevens. De invoering van breedband-toegangsnetwerken vormt hiervan een belangrijk onderdeel. De Bank verstrekte een krediet van 160 miljoen euro aan Telecom Italia voor investeringen in breedband in Frankrijk. Het project is onderdeel van de strategie van de projectontwikkelaar om concurrerende projecten te ontwikkelen voor specifiek hiertoe geselecteerde markten in Duitsland, Nederland en Frankrijk. In Praag financierde de Bank een nieuw centrum voor informatiedienstverlening voor Deutsche Post, waarbij de activiteiten van de onderneming op het gebied van pakketdiensten, expresverzending, post en logistiek worden geïntegreerd. In het nieuwe centrum wordt een gemeenschappelijk IT-platform voor Deutsche Post World Net opgezet. De onderneming biedt concurrerende diensten dankzij haar zeer efficiënte procestechnologie, waarbij geavanceerde technologieën worden toegepast. Kredieten van de Bank binnen het domein van informatie- en communicatietechnologie gaan tevens naar audiovisuele projecten. De ondersteuning van de EIB richt zich op versterking van het internationale concurrentievermogen van de sector. Gewoonlijk komen kredieten in de audiovisuele sector tot stand op basis van risicodeling, in samenwerking met gespecialiseerde financiële instellingen. In 2006 verleende de EIB ook 75 miljoen euro aan BBC Worldwide voor investeringen in nieuw audiovisueel BBC-materiaal voor de periode Bij deze nieuwe producties gaat het voornamelijk om documentaires, natuurprogramma s en entertainment. Netwerken van informatie- en communicatietechnologie Kredietproducten op basis van risicodeling Kenmerkend voor de innovatiesector is dat er vaak geopereerd wordt op basis van speerpunttechnologieën, waarbij nieuwe wegen worden ingeslagen. Dit heeft tot gevolg dat de investeringen vaak niet met standaardkredieten kunnen worden gesteund, maar dat er financiële producten moeten worden ingezet waarbij de risico s worden gedeeld. Derhalve heeft de EIB de faciliteit voor gestructureerde financiering in het leven geroepen, waarmee het mogelijk is om prioritaire projecten en projectontwikkelaars met een zeer lage kredietwaardigheid te ondersteunen; voorzieningen voor de hiermee

21 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Ondersteuning voor innovatie Gekwantificeerde resultaten (In mln EUR) Onderzoek, ontwikkeling en innovatie 6,7 6,2 23,0 Onderwijs/opleiding 1,9 2,3 11,1 Netwerken van informatie- en communicatietechnologie 1,3 1,9 9,9 Totaal Initiatief Innovatie 2010 in de EU 10,4 10,7 44,8 4 4 Met inbegrip van 300 miljoen euro voor de laboratoria van CERN in Zwitserland. verband houdende hogere kredietrisico s worden getroffen door een deel van het resultaat van de Bank hiervoor te bestemmen. De faciliteit is niet uitsluitend bestemd voor innovatieve sectoren, maar kan ook in andere sectoren worden ingezet. In 2006 stemde de Raad van Gouverneurs in met een verhoging van de voorziening van 750 miljoen tot miljoen euro; tevens stelde de Raad voor toekomstige kapitaalstoewijzingen in het kader van de faciliteit een plafond vast van miljoen euro. De middelen van de faciliteit voor gestructureerde financiering zullen gedeeltelijk worden aangewend in het kader van een nieuw instrument voor risicodeling, waaraan ook de Europese Commissie haar medewerking verleent: de Risicodelende financieringsfaciliteit. Een gedeelte van de middelen die beschikbaar zijn op grond van het 7e kaderprogramma voor onderzoek wordt door de Commissie beschikbaar gesteld voor voorzieningen in verband met kredietrisico s. Vanaf 2007 krijgen particuliere ondernemingen en publieke organisaties door de invoering van de faciliteit meer mogelijkheden voor de financiering van schulden, via aanvullende financiële producten zoals voorwaardelijke en achtergestelde leningen, mezzanine-financiering, derivaten en kapitaalinstrumenten in de vorm van quasi-kapitaal en indirect kapitaal. Financiering op basis van risicodeling is een arbeidsintensief instrument, maar genereert toegevoegde waarde en is een ideaal middel om voortgang te boeken in het kader van de Lissabon-agenda.