Overzicht van activiteiten

Transcriptie

1 Jaarverslag 2005 Deel I Overzicht van activiteiten Het Jaarverslag van de EIB-Groep over 2005 bestaat uit drie afzonderlijke delen: Het Overzicht van activiteiten, dat een beeld geeft van de activiteiten van de EIB- Groep over het verslagjaar en de vooruitzichten voor de toekomst; Het Financieel Verslag, dat de jaarrekeningen bevat van de EIB-Groep, de EIB, de Investeringsfaciliteit van Cotonou, het FEMIP-Trustfonds en het EIF, alsmede de bijbehorende toelichtingen; Het Statistisch overzicht, waarin een overzicht wordt gegeven van de door de EIB in 2005 gefinancierde projecten en opgenomen leningen, evenals een lijst van de projecten van het EIF. Ook zijn hierin vergelijkende cijfers opgenomen voor 2005 en de voorafgaande vijf jaar. Op de cd-rom die bij deze brochure is gevoegd, vindt u de informatie die in de drie delen is opgenomen, alsmede de elektronische versies van deze delen in de verschillende beschikbare talen. Het Jaarverslag kan ook worden geraadpleegd op de website van de Bank: E u r o p e s e I n v e s t e r i n g s b a n k G r o e p

2

3 Overzicht van activiteiten 2005 EIB-Groep Inhoud EIB-Groep: kerngegevens 4 EIB-Groep: verkorte balans 5 Bericht van de President 6 De Europese Investeringsbank Groep in Het Activiteitenplan van de Bank Activiteiten van de EIB-Groep in Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie 17 Het Initiatief Innovatie Bescherming van het milieu 28 Ontwikkeling van transeuropese netwerken (TEN s) 32 Ondersteuning van het MKB: in 2005 tot kerndoel uitgeroepen 36 FEMIP: ondersteuning van de Mediterrane partnerlanden 40 Samenwerking met de overige partnerlanden 44 Een vooraanstaande internationale emittent 50 Organisatie van de EIB-Groep 54 Partner van de Europese en ontwikkelingsinstellingen 55 Transparantie en verantwoording 60 Personeelsbeleid van de EIB-Groep 64 Statutaire organen van de EIB 66 De Directie van de EIB 68 Organigram van de EIB 69 Statutaire organen van het EIF 72 Projecten die voor financiering door de EIB-Groep in aanmerking komen 73 Adressen van de EIB-Groep 74

4 EIB-Groep 4 Overzicht van activiteiten 2005 EIB-Groep: kerngegevens Europese Investeringsbank Activiteiten in 2005 (in mln EUR) Ondertekende overeenkomsten Europese Unie Partnerlanden Goedgekeurde projecten Europese Unie Partnerlanden Uitbetalingen Uit eigen middelen Uit begrotingsmiddelen 197 waarvan Investeringsfaciliteit 114 Opgenomen middelen (na swaps) (*) In communautaire valuta s In andere valuta s Situatie op Uitstaand bedrag Kredieten uit eigen middelen van de Bank Garanties 135 Financieringen uit begrotingsmiddelen Opgenomen leningen op korte, middellange en lange termijn Eigen vermogen Balanstotaal Nettoresultaat Geplaatst kapitaal waarvan gestort Europees Investeringsfonds Activiteiten in 2005 Ondertekende overeenkomsten Risicokapitaal (participaties in 21 fondsen) 368 Garanties (35 overeenkomsten) Goedgekeurde transacties Risicokapitaal (participaties in 24 fondsen) 468 Garanties (35 overeenkomsten) (*) van dit bedrag werd 49,8 miljard euro opgenomen uit hoofde van de globale machtiging voor inleentransacties voor 2005 van 50 miljard euro; 2,9 miljard euro kwam ten laste van het inleenprogramma voor Situatie op Risicokapitaal (participaties in 217 fondsen) Garanties (164 overeenkomsten) Geplaatst kapitaal waarvan gestort 400 Nettoresultaat 43 Reserves en voorzieningen 212

5 Overzicht van activiteiten EIB-Groep EIB-Groep: verkorte balans Per 31 december 2005 (in 1000 x EUR) Financieel Verslag 2005 ACTIVA Kasmiddelen Kortlopend overheidspapier dat bij centrale banken kan worden geherfinancierd Vorderingen op kredietinstellingen a) onmiddellijk opeisbaar b) overige vorderingen c) kredieten Vorderingen op cliënten a) kredieten b) specifieke voorzieningen Obligatieleningen incl. vastrentende effecten a) van publiekrechtelijke emittenten b) van andere emitenten Aandelen en andere waardepapieren met variabel rendement Immateriële activa Onroerende zaken en inventaris Overige activa a) overige vorderingen b) positieve vervangingswaarde Geplaatst kapitaal en te ontvangen reserve, opgevraagd maar nog niet gestort Overlopende activa PASSIVA Schulden aan kredietinstellingen a) op termijn of met opzegging Schuldbewijzen a) lopende obligatieleningen b) overige Overige schulden a) vooruit ontvangen rentesubsidies b) overige crediteuren c) diversen d) negatieve vervangingswaarde Overlopende passiva Voorzieningen voor verplichtingen en kosten a) pensioenfonds personeel b) voorziening voor garanties op door derden verstrekte kredieten... 0 c) voorziening voor garanties op risicokapitaalactiviteiten Kapitaal geplaatst niet opgevraagd Geconsolideerde reserves a) reservefonds b) aanvullende reserve Middelen voor de faciliteit gestructureerde financiering Middelen voor risicokapitaalactiviteiten Fonds voor algemene bankrisico s na toevoeging Nettoresultaat Vóór toevoeging aan het Fonds voor algemene bankrisico s Toevoeging aan het Fonds voor algemene bankrisico s Te bestemmen resultaat

6 EIB-Groep 6 Overzicht van activiteiten 2005 Bericht van de President Tijdens de Europese Raad van Lissabon is duidelijk gesteld dat het economisch beleid in Europa in de eerste plaats gericht dient te zijn op verhoging van het groeipotentieel van de Europese economie. Zonder een sterkere en meer constante groei is het onmogelijk om de werkloosheid terug te brengen en de sociale voorzieningen op een adequaat peil te houden. De Strategie van Lissabon omvat enkele speerpunten die het groeipotentieel moeten versterken: voltooiing van de interne markt, met name door concurrentie op de markten van goederen en diensten te stimuleren; vergroting van de werkgelegenheid, in het bijzonder door de ontwikkeling van kleine en middelgrote ondernemingen te bevorderen en de arbeidsmarkt te versoepelen; bevordering van productieve investeringen, vooral door aanpassing van de fiscale instrumenten en bevordering van risicokapitaal; en vergroting van het innovatievermogen door meer en betere investeringen in opleiding en onderzoek. De Europese Raad heeft in maart 2000 te Lissabon, evenals verscheidene keren daarna, aan de EIB gevraagd bij te dragen aan de tenuitvoerlegging van deze strategie. Op grond daarvan concentreert de Bank haar activiteiten vooral op drie gebieden: de financiering van transeuropese netwerken voor vervoer en energie, onmisbaar bij de vorming van de interne markt (zie blz. 32); de financiering van infrastructuren en van programma s voor opleiding en onderzoek dankzij de invoering van het Initiatief Innovatie 2010 (zie blz. 22); en de ondersteuning van het MKB via een hernieuwd partnerschap met het bankwezen en middels de activiteiten van haar dochterinstelling, het Europees Investeringsfonds (zie blz. 36). De EIB ontwikkelt haar activiteiten op gebieden die door haar aandeelhouders als prioritair zijn aangewezen en breidt tegelijkertijd haar financieringsinstrumenten zodanig uit dat zij op beheerste wijze haar risicotolerantie kan vergroten. In dit verband springen twee initiatieven in het oog, die samen met de Commissie zijn genomen en door de Europese Raad en het Europees Parlement zijn goedgekeurd. Ten eerste de invoering van een financieringsinstrument voor onderzoek, dat gebaseerd is op risicodeling en de EIB in staat stelt vaker risicovolle financieringen te verstrekken aan onderzoek en ontwikkeling. Daarnaast is er een communautair garantie-instrument ingevoerd ten behoeve van transeuropese vervoersnetwerken, waarmee bepaalde specifieke risico s worden gedekt die de particuliere sector loopt tijdens de eerste exploitatiejaren van een infrastructuur. Met beide initiatieven wordt beoogd een hefboomeffect tot stand te brengen, waarmee een veel hoger bedrag aan middelen wordt gemobiliseerd dan oorspronkelijk uit de Europese begroting beschikbaar is gesteld. Aangezien de EIB de bank is van de lidstaten van de Europese Unie, ligt het voor de hand dat haar financieringen grotendeels bestemd zijn voor projecten binnen de Unie (in miljard euro aan kredieten, op een totaal van 47 miljard). Dit zal ook in de toekomst het geval blijven, vooral omdat wij ervan uitgaan dat onze activiteiten in de nieuwe lidstaten sterker zullen groeien. In de loop der jaren is de EIB verzocht ook projecten buiten de Unie te financieren, en wel op basis van mandaten die haar zijn verleend door de Raad, op voorstel van de Commissie, dan wel door de lidstaten (in de opeenvolgende verdragen met de ACSlanden). Deze mandaten, die in de loop der jaren om

7 Overzicht van activiteiten EIB-Groep verschillende redenen tot stand zijn gekomen, kunnen zeer diverse vormen aannemen. De omvang, werkingssfeer en referentievoorwaarden kunnen per mandaat sterk uiteenlopen. In sommige gevallen, in het bijzonder in het Middellandse-Zeegebied en de ACS-landen, beperkt het mandaat zich niet tot louter financiering van projecten maar is het uitgegroeid tot een echt ontwikkelingsmandaat, waarbij de strategische benadering, financiële instrumenten en voorwaarden anders zijn dan in de Europese Unie. Door deze ontwikkeling heeft de EIB haar personeelsbestand moeten uitbreiden en is zij ook andere activiteiten gaan ontplooien, met name in het kader van de FEMIP (zie blz. 40) en de Investeringsfaciliteit van Cotonou (zie blz. 46). Daarnaast zijn ten gevolge van deze ontwikkeling ook nieuwe samenwerkingsvormen met de Commissie en met andere internationale financiële instellingen noodzakelijk geworden. Vóór eind 2006 dient de Raad zich uit te spreken over de herziening van de externe mandaten van de EIB voor de periode Dit is bij uitstek de gelegenheid om bij voornoemde ontwikkeling stil te staan en de beleidslijnen voor de toekomst uit te stippelen. Naar verwachting zal daarbij tevens worden bevestigd dat de EIB haar rol als ontwikkelingsbank moet blijven vervullen in regio s waarmee de Europese Unie een bevoorrecht partnerschap wil onderhouden. instellingen bij het Verdrag van Rome is opgericht. Daarom is het van wezenlijk belang dat zij op operationeel niveau regelmatig overleg voert met de andere instellingen van de Unie, waarbij uiteraard rekening dient te worden gehouden met de zelfstandige positie en het specifieke karakter van elk van deze organen (zie blz. 55). Transparantie ten opzichte van de burgers. Rekening houdende met de vertrouwelijkheid die in het zakenleven onontbeerlijk is, heeft de EIB de toegang van het publiek tot informatie over haar activiteiten aanzienlijk uitgebreid (zie blz. 60). De EIB is er namelijk van overtuigd dat het haar geloofwaardigheid slechts zal versterken wanneer zij de transparantie van haar besluitvorming en haar functioneren vergroot. Philippe Maystadt President van de EIB-Groep Bij de ontwikkeling van de activiteiten van de EIB zijn coherentie en transparantie van groot belang. Coherentie met de andere Europese instellingen. De EIB is niet alleen een bank, maar tevens een Europese instelling, die evenals de andere Europese

8 EIB-Groep 8 Overzicht van activiteiten 2005 De Europese Investeringsbank Groep in 2005 In 2005 verstrekte de Europese Investeringsbank in totaal 47,4 miljard euro (2004: 43,2 miljard euro) aan kredieten ten behoeve van projecten die een bijdrage leveren aan de politieke doelstellingen van de Europese Unie. In de 25 EU-lidstaten werd een bedrag van 42,3 miljard euro aan kredieten verstrekt, waarvan 5,8 miljard euro ten goede kwam aan de tien nieuwe lidstaten. 5,1 miljard euro werd beschikbaar gesteld aan landen buiten de EU; hiervan ging 2 miljard euro naar de toetredende landen (Bulgarije, Roemenië) en de toetredingslanden (Kroatië, Turkije). In 2005 investeerde het Europees Investeringsfonds (EIF) de in risicokapitaaltransacties en garantiefaciliteiten gespecialiseerde tak van de EIB-Groep 368 miljoen euro in risicokapitaalfondsen, waardoor deze portefeuille nu een omvang heeft van 3,1 miljard euro. Daarnaast verstrekte het EIF 1,7 miljard euro aan garanties ten behoeve van MKB-portefeuilles van bemiddelende financiële instellingen. Om haar kredietactiviteit te kunnen financieren nam de EIB op de internationale kapitaalmarkten een bedrag op van in totaal 49,8 miljard euro, via 330 over 15 valuta s verdeelde obligatieleningen. Op 31 december 2005 stond er voor een bedrag van 294,2 miljard euro aan leningen uit; de uitstaande schuld bedroeg 248,3 miljard euro. Kernactiviteiten De Bank richtte zich bij haar kredietverlening in 2005 op vijf kernactiviteiten: economische en sociale cohesie, het Initiatief Innovatie 2010, milieubescherming, de ontwikkeling van transeuropese netwerken en ondersteuning van het ontwikkelings- en samenwerkingsbeleid van de EU. Aan deze activiteiten wordt afzonderlijk aandacht besteed in het Overzicht van activiteiten. Ook de door de EIB geboden ondersteuning aan kleine en middelgrote ondernemingen in juni 2005 door de Raad van Gouverneurs aangewezen tot nieuwe kernactiviteit wordt in het Overzicht besproken, evenals het bestuur van de EIB. Hieronder volgt een overzicht van de kerncijfers en de meest opvallende kenmerken van de activiteit van de EIB in Economische en sociale cohesie in de uitgebreide Europese Unie (34 miljard euro) In de 25 EU-lidstaten ging in miljard euro in de vorm van afzonderlijke leningen (kredieten voor individuele door de Bank goedgekeurde projecten) naar investeringen die het economisch potentieel van de gebieden kunnen vergroten. Daarnaast werd 6 miljard euro beschikbaar gesteld in de vorm van kredietlijnen (globale kredieten) aan partnerbanken, die hiermee financiële middelen kunnen bieden aan het MKB en kleinschalige overheidsinvesteringen. De kredietverlening ten behoeve van regionale ontwikkeling bedroeg in totaal 34 miljard euro ongeveer 80% van de totale kredietverlening van de EIB binnen de 25 EU-landen. De samenwerking met het Directoraat-generaal Regionaal beleid van de Europese Commissie is opnieuw geïntensiveerd. Er werden twee nieuwe initiatieven ontplooid: JASPERS, (Joint Assistance in Supporting Projects for European Regions), waarmee technische bijstand kan worden verleend aan landen en regio s, opdat investeringen uit de voor beschikbare Cohesiefondsen zoveel mogelijk economische groei en nieuwe banen genereren. JASPERS wordt beheerd door de EIB; deskundigen van de EIB, de Commissie en de EBRD zullen de nationale overheden van de ontvangende landen gezamenlijk bijstaan bij de voorbe-

9 Overzicht van activiteiten EIB-Groep De Europese Investeringsbank Groep in 2005 Zuidoost-Europa (2,1%) Mediterrane partnerlanden (4,5%) Landen in Afrika, het Caraïbisch gebied en de Stille Oceaan, LGO en Zuid-Afrika (1,4%) Landen in Latijns-Amerika en Azië (1%) Europese Unie (91%) Geografische verdeling van de in 2005 ondertekende leningen reiding en uitvoering van investeringsprojecten die geschikt zijn voor medefinanciering via subsidiegelden van de Commissie. JEREMIE, (Joint European Resources for Micro-to- Medium Enterprises), een programma dat beheerd wordt door het Europees Investeringsfonds; hierbij worden gelden van het Europees regionaal ontwikkelingsfonds, die op vrijwillige basis door ontvangende landen ter beschikking zijn gesteld, omgezet in nieuwe financiële producten, zoals regionale risicokapitaalfondsen, garanties voor MKB-kredietportefeuilles of globale kredieten aan instellingen voor microfinanciering. Doelstelling hierbij is om financiering beter toegankelijk te maken voor het MKB in regionale ontwikkelingsgebieden ,7 miljard euro. De kredietverleningsactiviteit van de EIB richt zich op drie speerpunten: (1) onderzoek, ontwikkeling en innovatie, zowel fundamenteel onderzoek door universiteiten/onderzoekscentra als door particuliere ondernemingen verricht onderzoek (45% van de sinds 2000 verstrekte afzonderlijke leningen); (2) onderwijs en opleiding, ter bevordering van de inzetbaarheid op de arbeidsmarkt, vooral door de uitbreiding en technologische modernisering van voorzieningen binnen het hoger onderwijs (30%); en (3) ontwikkeling van technologieën en netwerken op het gebied van informatie- en communicatietechnologie, zoals breedband, en stimulering van een breedschaliger gebruik hiervan binnen de samenleving (25%). De EIB heeft zich ingespannen om de financiering van projecten in het kader van het Initiatief Innovatie 2010 zoveel mogelijk te spreiden over de 25 EU-landen. Ongeveer twee derde van het totale i2i-bedrag is tot dusverre ten goede gekomen aan regionale ontwikkelingsgebieden, zodat deze minder ontwikkelde regio s kunnen gaan deelnemen aan de kenniseconomie. Uitbetalingen, ondertekende leningovereenkomsten en goedgekeurde projecten ( ) (in miljard euro) Een innovatieve Europese kenniseconomie (10,7 miljard euro) Via haar Initiatief Innovatie 2010 (i2i) levert de EIB een bijdrage aan de Lissabon-strategie van de EU, die gericht is op de vorming van een op informatie en kennis gebaseerde economie. De EIB stelt zich ten doel om voor het einde van dit decennium een bedrag van 50 miljard euro te investeren in het vernieuwende vermogen van de EU en het concurrentievermogen van de Unie op de langere termijn Sinds het Initiatief in 2000 van start ging, verstrekte de EIB voor 34,8 miljard euro kredieten ten behoeve van innovatieve investeringen, waarvan alleen al in Uitbetalingen Ondertekende overeenkomsten Goedgekeurde projecten Indien niet anders aangeduid, luiden de bedragen in euro.

10 EIB-Groep 10 Overzicht van activiteiten 2005 De Europese Investeringsbank Groep in 2005 Het Europees Investeringsfonds (EIF) levert een zeer belangrijke bijdrage aan het Initiatief Innovatie 2010, vooral door zijn aandelenparticipaties in risicokapitaalfondsen. In 2005 investeerde het EIF 368 miljoen euro in risicokapitaalfondsen (2004: 358 miljoen euro), waarmee haar participatieportefeuille tot 3,1 miljard euro groeide, gespreid over zo n 217 fondsen in de 25 EU-landen. Het EIF werkt als fondsenfonds, waarbij de nadruk (twee derde van de portefeuille) ligt op fondsen die financiële ondersteuning verlenen tijdens de startfase (voornamelijk bij bedrijven die actief zijn op het gebied van informatie- en communicatietechnologie en biowetenschappen). Binnen dit economische segment is het EIF in Europa nu een van de grootste verstrekkers van risicokapitaal. Vorig jaar breidde het EIF haar investeringsbeleid uit tot ondernemingen in de midden- en latere fasen. Milieubescherming (12,3 miljard euro) In 2005 ondertekende de EIB voor in totaal 12,3 miljard euro aan afzonderlijke leningen ten behoeve van milieuprojecten, waarvan 1,4 miljard euro buiten de 25 EU-landen. Hiermee realiseerde de EIB haar ambitie om 30-35% van haar afzonderlijke leningen in de 25 EU-landen te bestemmen voor projecten ter bescherming of verbetering van de natuurlijke en stedelijke omgeving. Meer dan 60% van deze kredieten richtten zich op de stedelijke omgeving (openbaar vervoer en stadsvernieuwing) en 20% op projecten voor watervoorziening en het terugbrengen van industriële vervuiling. De resterende 20% ging grotendeels naar investeringen in zuinige en duurzame energie. In 2004 heeft de EIB op zich genomen om het aandeel van duurzame energie in de totale door de Bank in de EU gefinancierde capaciteit voor elektriciteitsopwekking te laten groeien van 15% tot 50% in In 2005 bedroeg dit aandeel reeds 64%. Ter ondersteuning van de Lissabon-agenda van de EU heeft de EIB ook een begin gemaakt met de financiering van bepaalde projecten voor duurzame energie waarbij nieuwe en innovatieve technologieën worden toegepast; hoewel deze projecten niet voldoen aan de door de Bank gehanteerde standaardcriteria voor economische levensvatbaarheid, hebben zij aantoonbaar het potentieel om dat binnen een redelijk tijdsbestek wel te doen. Transeuropese netwerken (8,2 miljard euro) Efficiënte vervoers- en energienetwerken zijn van essentieel belang voor de economische integratie binnen de uitgebreide Unie en de continuïteit van de energievoorziening. Daarom zijn transeuropese netwerken (TEN s) een ander prioriteitsgebied van de EIB. In 2005 werd ter ondersteuning van TEN-projecten binnen de 25 EU-landen voor in totaal 7,7 miljard euro aan leningen ondertekend, met daarnaast nog eens 550 miljoen euro in Roemenië. Om de ondersteuning aan TEN s te vergroten introduceerde de EIB tevens nieuwe financiële instrumenten, zoals de faciliteit voor gestructureerde financiering, die bestemd is voor kredietverlening aan TEN-projecten met een verhoogd risico. Daarnaast wordt een voorstel overwogen betreffende een kredietgarantieinstrument voor TEN-vervoersprojecten, waarmee risico s kunnen worden afgedekt gedurende de eerste onrendabele jaren van een project Ondersteuning van het communautaire ontwikkelings- en samenwerkingsbeleid (3,6 miljard euro) De FEMIP (Faciliteit voor Euro-Mediterrane Investeringen en Partnerschap) is opgezet ten behoeve

11 Overzicht van activiteiten EIB-Groep De Europese Investeringsbank Groep in 2005 Statistisch verslag 2005 van de ontwikkeling van de particuliere sector en de sociale en economische infrastructuur in de Middellandse-Zeelanden. In 2005 werd in het kader van de FEMIP voor in totaal 2,2 miljard euro aan kredieten verstrekt binnen vier sleutelsectoren: de particuliere sector (49%), vervoersinfrastructuur (34%), energie (13%) en milieu (4%). Via de FEMIP krijgt het regionale zakenwezen (ook buitenlandse investeerders) toegang tot financiële producten die in de regio moeilijk verkrijgbaar zijn (langlopende kredieten, financiering op basis van risicodeling, risicokapitaal en financiering van technische bijstand) was ook het eerste jaar waarin het FEMIP-Trustfonds operationeel was; dit fonds verleent technische bijstand tijdens het voortraject van projecten en verricht risicokapitaalactiviteiten in de Mediterrane partnerlanden. In het kader van de overeenkomst van Cotonou heeft de EIB in de EU-partnerlanden in Afrika, het Caraïbisch gebied en de Stille Oceaan (de ACS-landen) het mandaat om gedurende de periode tot een bedrag van 1,7 miljard euro aan kredieten uit eigen middelen te verstrekken en een Investeringsfaciliteit van 2 miljard euro te beheren. De laatste is opgezet als een doorlopend fonds, waarbij de aflossingen worden geïnvesteerd in nieuwe projecten. In 2005 deden zich in enkele landen politieke problemen of moeilijke economische situaties voor, waardoor de directe buitenlandse investeringen achterbleven en de activiteit van de EIB werd belemmerd. In totaal werd er uit eigen middelen van de EIB en uit hoofde van de Investeringsfaciliteit voor 540 miljoen euro aan kredieten verstrekt, waarbij de nadruk lag op industrie, infrastructurele projecten en ondersteuning aan het MKB via lokale banken. Een nieuw prioritair doel: het MKB Tijdens de jaarvergadering in 2005 besloot de Raad van Gouverneurs van de EIB om ondersteuning van kleine en middelgrote ondernemingen op te nemen bij de kerndoelen van de Bank. In dit verband wordt gezocht naar nieuwe manieren om met het bankwezen samen te werken. Daarnaast gaan de EIB en het EIF gezamenlijk hun deskundigheid inzetten om speciaal voor kleine en middelgrote ondernemingen die actief zijn op de verschillende nationale en regionale markten financiële producten te ontwikkelen. In 2005 werd voor 9 miljard euro aan globale kredieten verstrekt aan bemiddelende financiële instellingen, die de bedragen doorlenen ten behoeve van kleinschalige investeringen; hiervan ging 4,2 miljard euro naar ongeveer kleine en middelgrote ondernemingen. Opgenomen leningen in 2005 In het kader van het inleenbeleid voor 2005 nam de Bank 49,8 miljard euro op via 330 transacties in 15 valuta s. Het totale volume was vrijwel gelijk aan dat van 2004, maar de samenstelling van de portefeuille onderging ten gevolge van de veranderende marktomstandigheden aanzienlijke wijzigingen. Sterke groei trad op bij langlopende emissies (looptijden van 10 of meer jaar), met name bij benchmarks in EUR, evenals bij de gestructureerde emissies in EUR. Er werd via langlopende emissies meer dan 23 miljard in euro-equivalent opgenomen, het dubbele van het bedrag dat het voorgaande jaar binnen dit looptijdsegment werd uitgegeven. Al met al vonden de meeste emissies plaats in EUR (39% van het totaal), gevolgd door emissies in USD (29%) en in GBP (20%). Er bleef sprake van een sterke valutaspreiding, met emissies in 12 andere valuta s (12%). Hieruit blijkt hoezeer de Bank blijft bijdragen aan de ontwikkeling van kapitaalmarkten in valuta s van de nieuwe lidstaten en de toetredende en toetredingslanden, waar emissies in plaatselijke valuta s tevens bijdragen aan de ontwikkeling van de kredietverlening van de EIB.

12 EIB-Groep 12 Overzicht van activiteiten 2005 Het Activiteitenplan van de Bank In het Activiteitenplan van de Bank wordt beschreven hoe de EIB van plan is haar bijdrage te leveren aan de strategische doelstellingen en de missie van de EIB-Groep. In het Activiteitenplan wordt de in juni 2005 door de Raad van Gouverneurs goedgekeurde nieuwe strategie vertaald in prioriteiten, activiteiten en initiatieven. Innovatie, kwaliteit, nieuwe mandaten en ontwikkelingspotentieel De EIB-Groep zal een bijdrage blijven leveren aan groei en werkgelegenheid in de Europese Unie en het realiseren van de doelstellingen van de Lissabon-agenda. In Europa ligt operationeel gezien de nadruk op innovatie en kwaliteit. Op het gebied van innovatie is de EIB- Groep voornemens nieuwe financiële instrumenten te ontwikkelen, mede in samenwerking met de Europese Commissie. Ook ontwikkelt de Groep nieuwe en betere manieren voor samenwerking met het bankwezen, met name om meer ondersteuning te kunnen bieden aan kleine en middelgrote ondernemingen. Steun aan het MKB behoort krachtens besluit van de Raad van Gouverneurs nu tot de voornaamste operationele prioriteiten van de Groep (de overige kernprioriteiten zijn economische en sociale cohesie, het Initiatief Innovatie 2010, bescherming en verbetering van het milieu, de ontwikkeling van transeuropese netwerken en ondersteuning van het ontwikkelingsbeleid van de Europese Unie in partnerlanden). In het kader van de nieuwe prioritaire status van het MKB is het de bedoeling dat van de in 2006 te verstrekken globale kredieten meer dan 50% naar deze sector gaat. De nadruk op kwaliteit betekent dat de Bank meer toegevoegde waarde moet leveren, en dus bij haar kredietverlening in toenemende mate risico s moet nemen om de financiële toegevoegde waarde te vergroten. Hiertoe heeft de Bank haar minimumeisen voor kredietwaardigheid verlaagd, en haar faciliteit voor gestructureerde financiering verder uitgebouwd, waardoor kredieten kunnen worden verstrekt aan geldnemers en projecten waarvan de kredietwaardigheid gering of onaanvaardbaar laag is, en wel via mezzaninefinanciering en achtergestelde leningen, derivaten en eigen-vermogensinstrumenten. De Bank kent gedegen structuren voor risicobeoordeling en -beheer en kan profiteren van de uitstekende kwaliteit van haar kredietportefeuille; de afgelopen jaren bestond 96% van de portefeuille van de Bank uit kredieten die volgens haar eigen beoordeling onder de minst riskante categorie valt. Hierdoor is er voldoende ruimte om een aantal verrichtingen met een hoger risicoprofiel op te kunnen vangen. Buiten de Europese Unie opereert de Bank via door de Europese Raad goedgekeurde mandaten voor kredietverlening. De bestaande mandaten in de uitbreidingslanden en de oostelijke nabuurlanden, de Mediterrane partnerlanden, de Republiek Zuid-Afrika en in Azië en Latijns-Amerika lopen in 2007 af; er dienen nieuwe mandaten te worden verleend voor de periode van januari Aangezien de middelen die in het kader van het Euromed II-leningmandaat beschikbaar waren gesteld tegen het einde van 2005 vrijwel waren uitgeput, heeft de EIB besloten om in 2006 voor eigen risico kredieten aan de Mediterrane partnerlanden te verstrekken. In het kader van de partnerovereenkomst van Cotonou is de Bank voornemens om haar kredietverlening in de landen in Afrika, het Caraïbisch gebied en de Stille Oceaan (ACS-landen) verder uit te bouwen met nieuwe instrumenten voor de ACS-landen bijvoorbeeld garanties en een bredere geografische en sectorale spreiding. Met name zal aandacht worden geschonken aan de invloed van de activiteiten van de EIB op de ontwikkeling van deze landen. Groei adviesdiensten De EIB-Groep is ook van plan om meer adviesdiensten te gaan verlenen op gebieden waar haar technische

13 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Het Activiteitenplan van de Bank De Raad van Bewind van de EIB expertise het beleid van de EU kan ondersteunen. Met name op het vlak van vervoersinfrastructuur verzoeken lidstaten en plaatselijke autoriteiten de Bank geregeld om advies of steun te verlenen bij de ontwikkeling van nieuwe financieringsstructuren of de aanleg van prioritaire transeuropese netwerken. Daarnaast heeft de Bank de Faciliteit voor technische bijstand klimaatveranderingen opgezet om bij te kunnen dragen aan de verwezenlijking van een van de prioritaire doelstellingen van de Unie, te weten de bevordering van milieubescherming en -verbetering in het kader van het Kyoto-Protocol. Via deze faciliteit kunnen voorschotten worden verstrekt aan projectontwikkelaars, zodat zij koolstofverlagende activiteiten kunnen ontplooien en koolstofkredieten kunnen opbouwen en verhandelen in het kader van het EUprogramma voor verhandelbare emissierechten. Aldus worden lidstaten geholpen hun verplichtingen in het kader van het Kyoto-Protocol na te komen. Ook het EIF is adviesdiensten gaan verlenen, waarbij het Fonds gebruik maakt van zijn expertise op het gebied van risicokapitaal en portefeuillegaranties om regionale en financiële instellingen te ondersteunen bij het verbeteren van de toegankelijkheid tot financiering voor het MKB. Samenwerking met de Europese Commissie De samenwerking en gezamenlijke productontwikkeling door de EIB en de Europese Commissie zullen verder worden geïntensiveerd. In het kader van de Europese Actie voor groei zal de EIB betrokken zijn bij de voorbereiding van projecten, maar ook bij het ontwerp van specifieke financiële instrumenten waarbij gebruik wordt gemaakt van budgettaire middelen over de begrotingsperiode Met de nieuwe instrumenten, die door de Commissie zullen worden

14 EIB-Groep 14 Overzicht van activiteiten 2005 Het Activiteitenplan van de Bank opgezet en door de Bank zullen worden beheerd, kunnen subsidies worden gecombineerd met leningen van de EIB, die bovendien ook haar technische deskundigheid en marktexpertise kan inbrengen. Tegen deze achtergrond is per 1 januari 2006 een wijziging doorgevoerd in de organisatie van het Directoraat Financiering in Europa, dat werd uitgebreid met een nieuwe horizontale afdeling Instrumenten Actie voor groei. Deze nieuwe afdeling is verantwoordelijk voor gestructureerde financieringen (kredieten met een element van risicodeling) ten behoeve van transeuropese netwerken en het Initiatief Innovatie 2010, de twee poten van het in 2003 door de Europese Raad gelanceerde initiatief Actie voor Groei. De afdeling heeft tevens de leiding over de expertisecentra van het Directoraat ten behoeve van het Initiatief Innovatie 2010, transeuropese netwerken/publiek-private samenwerkingsverbanden en milieubescherming, en is belast met de coördinatie van de adviesdiensten van het Directoraat. Deze afdeling kan een impuls geven aan de totstandkoming van een consistente en duidelijk omlijnde samenwerking met de Europese Commissie en aan de ontwikkeling van gezamenlijke financiële instrumenten voor groei. De EIB en de Commissie hebben ook voor de begrotingsperiode besloten tot een aanzienlijke uitbreiding van de samenwerking met de Structuurfondsen. Via het samenwerkingsverband JASPERS kunnen de begunstigde landen in aanmerking komen voor technische bijstand van de Bank, waardoor de kwaliteit en tenuitvoerlegging van projecten zeker worden gesteld. Een speciaal hiertoe in het leven geroepen werkgroep van zo n 50 deskundigen van de Europese Commissie, de EBRD en de EIB zullen in dit verband vanuit het hoofdkantoor van de Bank in Luxemburg en in het veld activiteiten ontplooien. verder vergroten door hierover nog meer informatie naar buiten te brengen. Dit houdt in dat er contact wordt onderhouden met de nieuwsmedia en dat er publieke evenementen worden georganiseerd of dat hieraan wordt deelgenomen. Ook wordt de website van de Bank verder ontwikkeld, zullen er publicaties uitkomen en wordt verder gestalte gegeven aan de dialoog met de burgermaatschappij. De website van de EIB is een essentieel middel om de transparantie van de activiteiten van de Bank te vergroten. Daarom zullen de inhoud en gebruikersvriendelijkheid van de website van de EIB op basis van een doorlopend jaarprogramma verder worden ontwikkeld en verbeterd en wordt een nieuw systeem voor inhoudsbeheer ingevoerd. In 2005 heeft de Bank de mening van het publiek gevraagd over het door haar gevoerde voorlichtingsbeleid. Dit was de eerste keer dat de EIB het publiek raadpleegde over een beleidsaspect van de Bank. Het nieuwe per 2006 ingevoerde EIB-beleid inzake openbaarmaking van informatie is gebaseerd op het beginsel van openheid. Ook met betrekking tot andere EIB-beleidsaspecten overweegt de Bank het publiek te gaan raadplegen. Het afleggen van verantwoording via transparantie Tijdens de periode van het Activiteitenplan zal de EIB de transparantie van haar activiteiten

15 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Het Activiteitenplan van de Bank INSTITUTIONAL The mission of the EIB Group is to contribute, by financing sound investment, to the policy objectives of the European Union as laid down in its statutes and in decisions of the European Council. PILLAR 1 - Priority Lending: Economic and Social Cohesion and Regional Development in the enlarged EU Implementation of the i2i initiative Development of Trans-European and Access Networks Environmental Protection and Improvement Support for EU Development and Cooperation Policies with Partner Countries SME Financing Human Capital VALUE ADDED Pillar 1 Consistency between Operations and the Priority Objectives of the EU (Council - Commission - Parliament) Pillar 2 Quality and Soundness of each Project Contribute to EU Policy Goals Pillar 3 Particular Financial Benefits obtained by the use of EIB Funds Transparency / Accountability / External Communication How do we satisfy our stakeholders? CUSTOMER Develop Innovative Fields & Products Meet Expectations (Promoter and Borrower) Provide Attractive Financial Terms Partnership with Financial Institutions (MFIs/IFIs and other Banks) Combine with Grants/ Subsidies Partnership with the Commission How do we satisfy our customers needs? FINANCIAL Optimise Cost of Funding Generate FinancialSurplus Ensure Long-Term Financial Sustainability Manage Risk Credit Financial Operational Legal and Reputational How do we manage finance? INTERNAL Improve Resources Allocation Prioritise Budget Allocation Prioritise Surplus Allocation Develop Best Practice (Continuous Improvement of Key Processes) Central / Support Functions Lending Treasury / Borrowing Improve Effectiveness of Project Identification & Appraisal Enhance Project Monitoring and Ex-post Evaluation Develop Policy / Programme / Project Analysis How do we perform key internal processes? STAFF LEARNING AND GROWTH Upgrade Infrastructure Buildings Enhance IT Systems Develop Technical Skills / Learning Attract, Develop and Motivate High Quality Staff Staff the Organisation Optimise Staff Contribution and Satisfaction Assist in Developing Organisational Capabilities Increase Effectiveness of Internal Communication How do we sustain innovation, change and improvement? Het strategieoverzicht is een visuele representatie van de strategie van de EIB en van de procedures en systemen die noodzakelijk zijn om deze ten uitvoer te leggen. Met behulp van het overzicht kunnen de medewerkers zien welk verband er bestaat tussen hun functie en de algemene doelstellingen van de Bank.

16 EIB-Groep 16 Overzicht van activiteiten 2005 Activiteiten van de EIB-Groep in 2005

17 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie De ondersteuning van economische en sociale cohesie binnen de Europese Unie is de belangrijkste taak van de EIB, die ook bij haar kredietverlening centraal staat. Regionale ontwikkeling, gericht op het terugbrengen van onevenwichtigheden tussen de regio s, vormt hiervan een essentieel onderdeel. Het bevorderen van economische en sociale cohesie in de minder begunstigde regio s is de voornaamste taak die de Bank uit hoofde van de Verdragen is toebedeeld. Gezien de uitdagingen van de uitbreiding en de aanhoudende ongelijkheden binnen de lidstaten, heeft de Raad van Gouverneurs van de EIB bij de herziening van haar strategie in 2005 bevestigd dat economische en sociale cohesie haar topprioriteit moet blijven vormen. Door de uitbreiding van de Europese Unie en het toekomstige cohesiebeleid voor de periode staat economische en sociale cohesie nu hoog op de agenda van de EU: deze doelstelling is nog belangrijker geworden in het kader van de Lissabon-strategie, waarbinnen investeringen in onderwijs, onderzoek en innovatie, als middel om duurzame economische groei en werkgelegenheid te verwezenlijken, zo n belangrijke plaats innemen. 34 miljard euro voor de regio s In 2005 heeft de Bank in de 25 EU-lidstaten voor bijna 28 miljard euro aan kredieten verstrekt ten behoeve van projecten in regio s met een economische achterstand (Doelstelling 1-gebieden) of structurele moeilijkheden (Doelstelling 2-gebieden) dan wel met beide problemen; dit komt neer op in totaal 84% van de afzonderlijke leningen in de EU. Globale kredieten aan bemiddelende financiële instellingen, die worden verstrekt om te worden doorgeleend ten behoeve van kleine en middelgrote investeringen in steungebieden, beliepen 5,9 miljard euro; hiermee bedroeg de totale kredietverlening ter bevordering van de economische en sociale cohesie in 2005 ongeveer 34 miljard euro, oftewel 80% van alle kredieten die vorig jaar in de EU werden toegekend. Ook in 2006 is de Bank van plan om ten minste twee derde van haar afzonderlijke leningen en de helft van haar globale kredieten te bestemmen voor projecten waarmee economische en sociale cohesie worden bevorderd. Regionale ontwikkeling in de EU Afzonderlijke leningen in 2005: 28,1 miljard euro (in miljoen euro) Gezien de prioriteit die de ontwikkeling van activiteiten van de EIB in de nieuwe lidstaten geniet, werd in deze landen het aanzienlijke bedrag van 4,9 miljard euro aan kredieten toegekend. Dit is gedeeltelijk Doelstelling 1 Doelstelling 2 Kredieten ten gunste van meerdere regio s 0

18 EIB-Groep 18 Overzicht van activiteiten 2005 Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie Regionale ontwikkeling in de EU Afzonderlijke leningen per sector (2005) (in miljoen euro) Bedrag % van het totaal Energie Verbindingen Water en riolering Stadsontwikkeling Industrie, landbouw Gezondheidszorg, onderwijs Overige diensten Totaal afzonderlijke leningen Globale kredieten het gevolg van een sterke stijging van de kredietverlening in het kader van Structuurprogramma s, waarbij de EIB medefinancier is van programma s die ondersteuning ontvangen vanuit de Structuur- en Cohesiefondsen van de Europese Unie. Deze vorm van kredietverlening, die voor het eerst in 2001 in Italië en Spanje werd toegepast, is in de jaren daarna ook in andere EU-landen verstrekt en is nu een veelgebruikt instrument in de nieuwe lidstaten. Een aanzienlijke bijdrage aan investeringen in de steungebieden werd ook verleend in Spanje (6,1 miljard euro), Duitsland (4,8 miljard euro), Italië (3,9 miljard euro) en het Verenigd Koninkrijk (2,9 miljard euro). Te verwachten valt dat de groei van de kredietverlening in de eerste plaats ten goede zal komen aan projecten in de nieuwe lidstaten en in de toetredende- en toetredingslanden. voor 82% van de kredietverlening van de Bank ter verbetering van het milieu en 84% van de kredieten ter ondersteuning van de Lissabon-strategie. Samenwerking met de Europese Commissie Bij de voorbereiding van de programmeringscyclus voor werd de samenwerking met de Europese Commissie in 2005 verder geïntensiveerd. Tussen de verrichtingen van de Bank en die van de Commissie zullen nieuwe synergieën tot stand komen en hun activiteiten zullen elkaar verder aanvullen, zodat economische en sociale cohesie worden bevorderd en de toegevoegde waarde van de activiteiten van de EIB op dit gebied maximaal is. De belangrijkste ontwikkeling in dit verband vormt JASPERS (zie het kader), een ambitieus samenwerkingsverband voor technische bijstand, met als partners het Directoraat-generaal Regionaal beleid van de Commissie, de EIB en de EBRD, dat in de toekomst zal bijdragen aan een effectief cohesiebeleid van de EU. Kredieten van de EIB gingen naar alle sectoren van de economie; in 2005 ging 46% naar communicatie, 22% naar industrie en diensten en 9% naar gezondheidszorg en onderwijs. Een groot deel van de kredietverlening ten behoeve van economische en sociale cohesie was ook bestemd voor andere prioritaire doelstellingen van de EU. Zo ging 79% van de kredieten van de Bank ten behoeve van transeuropese netwerken (TEN s) en andere belangrijke Europese netwerken met inbegrip van energienetwerken naar de steungebieden; hetzelfde gold

19 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie JASPERS: meer samenwerking tussen EIB en Commissie ten gunste van de regio s In 2005 werd door de EIB en het Directoraat-generaal Regionaal beleid van de Europese Commissie de reeds bestaande coördinatie bij beleidsontwikkeling en operationele activiteiten geïntensiveerd, opdat voor de periode een nieuw beleid tot stand komt. In oktober 2005 presenteerden de Europese Commissie, de EIB en de EBRD hun nieuwe initiatief, JASPERS (Joint Assistance for Supporting Projects in European Regions) aan de lidstaten en de toetredingslanden. Doelstelling van JASPERS is om de begunstigde landen te helpen de Structuur- en Cohesiefondsen zo goed mogelijk te benutten, zodat gedurende de komende begrotingsperiode van de EU, , dringende investeringen kunnen worden uitgevoerd, gelden op de juiste tijdstippen worden besteed en de invloed op groei en werkgelegenheid optimaal is. De voornaamste bijdrage van JASPERS zal gelegen zijn in het leveren van technische expertise tijdens het voortraject (programmering en projectvoorbereiding) maar ook bij projectbeoordeling. Er zal daarom bijstand worden verleend vanaf de eerste stadia van de projectontwikkeling, en wel in alle sectoren en geografische gebieden. In het kader van JASPERS zal vooral technische bijstand worden verleend op terreinen waar de deskundigheid van de partners in JASPERS uiterst nuttig is: transeuropese netwerken (TEN s) en de vervoerssector buiten de TEN s, met inbegrip van vervoer over spoor, rivieren en zee, intermodale vervoerssystemen en hun onderlinge aansluiting, het beheer van weg- en luchtverkeer en schoon stedelijk en openbaar vervoer. Ook milieubescherming neemt een belangrijke plaats in, waarbij in het bijzonder aandacht wordt geschonken aan water en aan zuinige en duurzame energie. JASPERS zal worden beheerd vanuit het hoofdkantoor van de EIB in Luxemburg. Er kan een beroep worden gedaan op ongeveer 50 speciaal inzetbare deskundigen op het gebied van technische, economische en financiële analyse. Een groot aantal van deze deskundigen zal in het veld werkzaam zijn, waar zij bij de voorbereiding van investeringsprojecten technische bijstand kunnen verlenen aan de lidstaten en de regio s, met name in de nieuwe lidstaten. In voorkomende gevallen zullen de deskundigen nauw samenwerken met internationale financiële partnerinstellingen; dit betreft in het bijzonder de EBRD, die samen met de EIB en de Commissie als volwaardig teamlid zal deelnemen. De activiteiten in het kader van JASPERS zullen aanvullend zijn op projectvoorbereidingen van nationale en plaatselijke overheden. Landen die om bijstand verzoeken, zijn niet verplicht om leningen bij de EIB of de EBRD aan te gaan.

20 EIB-Groep 20 Overzicht van activiteiten 2005 Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie Structuurfondsen : Regio s die vallen onder Doelstelling 1 en 2 Canarische eilanden (ES) Guadeloupe Martinique Réunion Guyana (FR) Azoren (PT) Madeira Doelstelling 1 Doelstelling 1 Afgerond (tot ) Afgerond (gedeeltelijk) (tot ) Speciaal programma Doelstelling 2 Doelstelling 2 Doelstelling 2 (gedeeltelijk) Afgerond (tot ) Afgerond (tot )

21 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Evenwichtige ontwikkeling binnen de gehele Europese Unie Regionale ontwikkeling verdeeld naar doelstellingen, 2005 (in miljoen euro) Land Doelstelling 1 Doelstelling 2 Kredieten ten gunste van meerdere regio s/overig Totaal België Cyprus Duitsland Estland 5 5 Finland Frankrijk Griekenland Hongarije Ierland Italië Letland Litouwen 5 5 Malta Nederland Oostenrijk Polen Portugal Slovenië Slowakije Spanje Tsjechië Verenigd Koninkrijk Zweden Totaal % 44% 41% 14% 100%

22 EIB-Groep 22 Overzicht van activiteiten 2005 Het Initiatief Innovatie 2010 Tijdens de Europese Raad van Lissabon van maart 2000 heeft de Europese Unie zich het strategische doel gesteld om een concurrerende kenniseconomie tot stand te brengen, waardoor in 2010 duurzame groei met meer en betere banen en een grotere sociale cohesie een feit kunnen zijn. Spoedig na de Raad van Lissabon heeft de EIB een speciale kredietfaciliteit gecreëerd, het Initiatief Innovatie 2010 (i2i), door middel waarvan de Bank haar financiële middelen kan inzetten om de innovatiegerichtheid van de EU te vergroten. Sinds de EIB in 2000 het Initiatief Innovatie 2000 opzette, heeft zij voor een bedrag van 34,8 miljard euro kredieten verstrekt ten behoeve van innovatieve investeringsprojecten, waarvan alleen al in ,4 miljard euro. Beoogd wordt in de loop van het huidige decennium in het kader van het i2i-programma minimaal 50 miljard euro aan kredieten te verlenen. De kredietverleningsactiviteit van de EIB richt zich op drie speerpunten: Onderzoek, ontwikkeling en innovatie: investeringen in onderzoek door de particuliere en de publieke sector; de ontwikkeling van expertisecentra en instellingen voor academisch onderzoek; investeringen in producten en productieprocessen, vooral in de particuliere sector. Onderwijs en opleiding: ondersteuning aan universitair onderwijs door deze toegankelijker te maken en vervolgopleidingen te stimuleren; de integratie van onderzoek in het tertiair onderwijs; financiële bijdragen aan de modernisering van de IT-infrastructuur in deze sector; computervaardigheden en e-learning; primair en secundair onderwijs. De verspreiding van technologieën en de ontwikkeling van informatie- en communicatietechnologie (ICT): de introductie van breedbandnetwerken voor vaste en mobiele telefonie en van toegangstechnologieën; het opzetten van communicatienetwerken in een aantal sectoren (zoals gezondheidszorg en vervoer); de ontwikkeling van elektronische handelsplatforms. Het Europees Investeringsfonds, de dochterinstelling van de Bank, speelt ook een belangrijke rol bij het in de praktijk brengen van de Lissabon-strategie. Het stimuleert ondernemerschap via investeringen in risicokapitaalfondsen waarmee innovatieve kleine en middelgrote ondernemingen worden voorzien van eigen vermogen. In 2005 stelde het Fonds 468 miljoen euro aan 24 risicokapitaalfondsen ter beschikking; de totale verplichtingen van het Fonds beliepen daarmee 3,2 miljard euro, een bedrag dat ten goede kwam aan 217 fondsen. Deze bedragen maken geen deel uit van de kredieten die de Bank in het kader van het Initiatief Innovatie 2010 verstrekt, maar betreffen extra investeringen. Onderzoek, ontwikkeling en innovatie De EIB-Groep geeft prioriteit aan projecten die de synergie tussen de publieke en de particuliere sector bevorderen of daaruit zijn voortgekomen; zo n gezamenlijke inspanning is immers van essentieel belang voor de verwezenlijking van de ambitieuze doelstelling die de Europese Raad van Barcelona in maart 2002 heeft uitgezet, welke inhoudt dat in % van het Europese bruto binnenlands product aan onderzoek, ontwikkeling en innovatie dient te worden besteed. Het grootste deel van de kredietverlening van de EIB in het kader van het Initiatief Innovatie 2010 ging naar het speerpunt onderzoek, ontwikkeling en innovatie; er werden in kredieten verstrekt voor een bedrag van meer dan 6,1 miljard euro (tegenover 4,1 miljard in 2004). Een aanzienlijk deel van de investeringen ging naar Duitsland. Hier werd bijna 3,2 miljard euro besteed aan onder andere: fundamenteel

23 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Het Initiatief Innovatie 2010 Ondertekende leningen in het kader van het Initiatief Innovatie 2010 ( ) (in miljoen euro) Financiering door de EIB in het kader van i2i Informatie- en communicatietechnologie Onderwijs/opleiding Onderzoek en ontwikkeling Aantal projecten Oslo Stockholm Helsinki St Petersburg Tallinn Belfast 2 1 Dublin Cork Edinburgh Amsterdam København Hamburg Berlin Warszawa Riga 1 1 Vilnius Minsk Moskva FRANS GUYANA London Bruxelles Luxembourg Paris Frankfurt München Praha Wien 1 Bratislava Kiyev Lyon 1 Milano Ljubljana 3 Budapest Zagreb Sarajevo Belgrade Kishinev 2 Bucuresti Odessa Niksic ^ 1 Sofia Porto 3 18 Madrid 7 9 Barcelona Roma Skopje Tiranë Istanbul Ankara Lisboa Athinai Islas Canarias Nicosia 1 2

24 EIB-Groep 24 Overzicht van activiteiten 2005 Het Initiatief Innovatie 2010 en toegepast onderzoek bij onafhankelijke nationale researchinstellingen als de Max Planck Gesellschaft en de Fraunhofer-Gesellschaft; onderzoeksactiviteiten in drie toonaangevende wetenschapscentra in Beieren; de bouw van een vestiging voor onderzoek naar en de ontwikkeling en productie van halfgeleiders in Dresden en onderzoek aan (technische) universiteiten in Nedersaksen. 650 miljoen euro ging naar investeringen op het gebied van onderzoek en ontwikkeling in de autosector in Tsjechië en Slowakije. Betere toegang tot onderwijs De EIB heeft een krediet van 100 miljoen euro verleend aan het Hongaars centrum voor studentenleningen Diákhitel Központ, dat hiermee tegen gunstige voorwaarden leningen verstrekt aan studenten in het hoger onderwijs. Op basis van dit stelsel voor studieleningen kunnen daarvoor in aanmerking komende studenten en afgestudeerden ongeacht hun maatschappelijke of educatieve achtergrond studiefinanciering ontvangen. Het stelsel van hoger onderwijs in Hongarije heeft de afgelopen jaren drastische veranderingen ondergaan. Het aantal studenten en afgestudeerden is de laatste tien jaar meer dan verdubbeld, hetgeen erop wijst dat het onderwijsstelsel beter toegankelijk is geworden. De EIB was ook hoger in de keten actief, waar zij deelnam aan de lancering en ondersteuning van technologieplatforms. Deze platforms, geïnitieerd door DG Onderzoek van de Europese Commissie, dienen als trefpunt voor belanghebbenden uit de innovatieve technologische sectoren die belangrijk zijn voor de toekomst van de Europese industrie. Een basisdoelstelling van deze fora is de ontwikkeling van een gemeenschappelijke visie en strategie voor technologie. Eind 2005 waren er meer dan 20 platforms van de grond gekomen, waarvan de meest geavanceerde (o.a. voor water- en brandstofceltechnologie, nano-elektronica, fotovoltaïsche energie en technologie voor watervoorziening en afvalwaterzuivering) een stimulans vormen voor gezamenlijke technologie-initiatieven, die gericht zijn op prioritaire projecten waarvoor aanzienlijke bedragen aan financiering nodig zijn. Onderwijs en opleiding In 2005 werden in het kader van het Initiatief Innovatie kredieten verstrekt voor investeringen in onderwijs en opleiding; het hiermee gemoeide bedrag was bijna 2,2 miljard euro (in ,7 miljard euro). In het Verenigd Koninkrijk ging een aanzienlijk deel van de kredieten van de Bank naar bouw, herinrichting en onderhoud van scholen in het primair en secundair onderwijs. In Schotland is financiering verstrekt voor bouw en onderhoud van 21 scholen voor basis- en voortgezet onderwijs in North Lanarkshire en 28 scholen in Argyll and Bute; beide initiatieven komen tot stand via publiek-private samenwerkingsverbanden. In Finland ging in totaal 255 miljoen euro aan EIB-kredieten naar scholen, centra voor sociale zorg en voorzieningen binnen het hoger onderwijs. In Noord-Rijnland-Westfalen in Duitsland werd 320 miljoen euro geïnvesteerd in herstel en modernisering van voorzieningen binnen het hoger onderwijs.

25 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Het Initiatief Innovatie 2010 Lancering van nieuwe technologieën Een EIB-krediet van 121 miljoen euro ging naar Arianespace voor de aanleg van een nieuwe lanceringsbaan bij het Guyana Space Centre in Kourou ten behoeve van de lancering van Soyuz ST-raketten. Het Arianespace-Soyuz-programma zal worden toegepast in het kader van een aantal wetenschappelijke programma s in de EU, zoals het satellietpositioneringssysteem Galileo en projecten voor GMES (Global Monitoring for Environment and Security). Het zal een stimulans vormen voor de ontwikkeling van andere nieuwe technologieën. Netwerken van informatie- en communicatietechnologie Voor ICT-netwerken, die een essentiële rol spelen bij de verspreiding van innovatie en het uitwisselen van gegevens, werd in 2005 bijna 1,9 miljard euro aan kredieten verstrekt (2004: 1,6 miljard euro). Deze netwerken zijn per definitie grootschalige projecten, waarvoor aanzienlijke financieringsbedragen nodig zijn. Zo werd voor de gefaseerde ontwikkeling van een breedbandnetwerk in Oostenrijk 180 miljoen euro, in Spanje bijna 400 miljoen euro, in Zuid-Italië 350 miljoen euro en in de oostelijke deelstaten van Duitsland 500 miljoen euro toegekend. Kleinere kredieten werden in het kader van de faciliteit voor gestructureerde financiering verstrekt ten behoeve van financiering van film en TV, waarmee de EIB ertoe bijdraagt dat deze bedrijfstak beter internationaal kan concurreren. Sinds de start van het Initiatief Innovatie 2010 is de EIB opgetreden als medefinancier van 70 film- en TV-producties, waarbij zij in totaal 105 miljoen euro aan kredieten verstrekte. De totale productiebegrotingen van deze 70 projecten belopen bijna 800 miljoen euro. Nieuwe financiële instrumenten Ter bevordering van een aanhoudende groei van de investeringen tot 2010 heeft de EIB een aantal instrumenten op het gebied van financial engineering ontwikkeld, waarmee kan worden tegemoetgekomen aan de behoeften en verwachtingen van investeerders. Hierbij speelt de gecombineerde inzet van Commissiesubsidies en EIB-kredieten een belangrijke rol. Ook zette de EIB een speciaal loket op voor middelgrote ondernemingen (midcaps), die vaak een belangrijke rol spelen bij innovatie. Dit loket is bedoeld om investeringen van maximaal 50 miljoen euro te financieren, met name in sectoren die onder het Initiatief Innovatie 2010 vallen. Zo werd in 2005 een leningovereenkomst met Investkredit voor 30 miljoen euro ondertekend ten gunste van midcaps in Polen. Om de toegevoegde waarde van haar verrichtingen verder te vergroten is de EIB ertoe overgegaan hogere kredietrisico s te aanvaarden; hiertoe heeft zij de faciliteit voor gestructureerde financiering uitgebreid. Dit in 2001 gecreëerde instrument wordt gebruikt om prioritaire niet-kredietwaardige projecten en ontwikkelaars te ondersteunen, waarbij ten laste van het resultaat van de Bank voorzieningen worden getroffen voor de hiermee verband houdende hogere kredietrisico s. De huidige portefeuille voor de faciliteit, die 500 miljoen euro bedraagt (waarvan 100 miljoen euro is bestemd voor investeringen in het Middellandse-Zeegebied uit hoofde van de FEMIP), is nagenoeg geheel

26 EIB-Groep 26 Overzicht van activiteiten 2005 Het Initiatief Innovatie 2010 besteed; de Bank zal in 2006 aan haar statutaire organen voorstellen om deze kredietmogelijkheid uit te breiden. Samenwerking met de Europese Commissie Om investeringen in innovatie te ondersteunen werkt de EIB nauw samen met de Europese Commissie. Deze samenwerking komt het duidelijkst tot uitdrukking in de coördinatie en medefinanciering binnen het huidige EU-kaderprogramma voor onderzoek en de intensieve voorbereidingen voor het kaderprogramma Ondanks de gezamenlijke inzet van de Commissie en de Bank werd bij de tussentijdse evaluatie van de implementatie van de Lissabon-strategie, die in het voorjaar van 2005 op de agenda van de Europese Raad in Brussel stond, geconcludeerd dat er vanuit de publieke en particuliere sector nog meer inspanningen zijn vereist, omdat Europa anders haar doelstellingen inzake innovatie zeker niet zal verwezenlijken. Grotere hefboomwerking van EU-subsidies via de risicodelende financieringsfaciliteit Bij de voorbereiding van het kaderprogramma voor onderzoek voor de periode zijn de EIB en de Europese Commissie bezig nieuwe methoden te ontwikkelen om de hefboomwerking van EU-subsidies in combinatie met EIB-kredieten te vergroten een initiatief waarom de Europese Raad van Brussel in het voorjaar van 2005 had gevraagd. Hiertoe wordt de zgn. Risicodelende financieringsfaciliteit opgezet. In het kader van deze faciliteit zal de Bank subsidies van de Gemeenschap combineren met haar eigen financieringsmiddelen, ter dekking van een deel van de risico s die hoger zijn dan de Bank normaliter aanvaardbaar acht. Het aandeel aan EUsubsidie wordt zodanig begroot dat de EIB in staat is om het zesvoudige van het subsidiebedrag beschikbaar te stellen in de vorm van kredieten ten gunste van risicodragende investeringen in onderzoek, ontwikkeling en innovatie in Europa. Na goedkeuring door het Europees Parlement en de Europese Raad kan de Risicodelende faciliteit volgens de planning in 2007 van start gaan. Alle partners in grote projecten op het gebied van onderzoek, ontwikkeling en innovatie met een sterke Europese dimensie kunnen hier een beroep op doen. Ook het Europees Investeringsfonds is bezig haar inspanningen ter ondersteuning van de Lissabonstrategie verder op te voeren. In het kader van het Programma voor concurrentievermogen en innovatie, voor de periode , zal het EIF het Programma Ondernemerschap en innovatie beheren, waarvan een belangrijk onderdeel wordt gevormd door de Faciliteit voor sterke groei en innovatie. Via deze faciliteit komt particulier kapitaal beschikbaar voor kleine en middelgrote ondernemingen die een financieringsbedrag tussen en 2,5 miljoen euro nodig hebben.

27 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Het Initiatief Innovatie 2010 EIB-Forum 2005: van Lissabon naar Helsinki en terug Het jaarlijkse EIB-forum is uitgegroeid tot een gelegenheid bij uitstek om op het hoogste niveau actuele kwesties te bespreken. Het forum is een ontmoetingspunt voor sprekers van naam, topfunctionarissen en deskundigen van de EIB en hun tegenhangers van andere EU-instellingen, de lidstaten en de particuliere sector, en vormt aldus een ideaal kader voor een openhartige dialoog over de door de Bank behaalde resultaten en de context waarbinnen deze tot stand komen. Na de EIB-fora over een duurzaam milieu (Dublin, 2003) en investeringen in de nieuwe lidstaten (Warschau, 2004) stond tijdens het 11e EIB-forum, dat in oktober 2005 in Helsinki werd gehouden, de toekomst van de Lissabon-strategie centraal. In het licht van de teleurstellende tussentijdse resultaten met betrekking tot de ambitie van de EU om voor het eind van het decennium Europa te profileren als de meest dynamische kenniseconomie, discussieerden de 400 deelnemers van de conferentie over de vraag hoe de ambitieuze doelen die in Lissabon waren uitgezet, versneld kunnen worden gerealiseerd. Finland was in 2004 door het Wereld Economisch Forum uitgeroepen tot het best presterende land op het gebied van internationaal concurrentievermogen; daarom leek Helsinki de aangewezen plaats voor een dergelijke discussie. Voor meer informatie over het forum: zie EIB-Information nr. 121, of raadpleeg de website van de Bank. Het 12e forum zal in oktober 2006 in Athene worden gehouden, waar het onderwerp Zuidoost-Europa een regio in beweging centraal zal staan.

28 EIB-Groep 28 Overzicht van activiteiten 2005 Bescherming van het milieu In 2005 verwezenlijkte de Bank opnieuw haar doelstelling om 30-35% van al haar afzonderlijke leningen in de Europese Unie te besteden aan milieubescherming. Uit dit ambitieuze doel blijkt hoe belangrijk milieubescherming is binnen de beleidsdoelstellingen van de EIB In totaal ging in de Europese Unie 10,9 miljard euro aan afzonderlijke leningen naar milieubeschermingsprojecten, hetgeen neerkomt op 33% van de afzonderlijke leningen. De meeste globale kredieten hebben meerdere doelstellingen, waaronder milieubescherming; ook verstrekt de EIB globale kredieten die speciaal voor milieuverbetering bestemd zijn. In 2005 verleende de EIB in Oostenrijk en Duitsland een voorschot van 210 miljoen euro voor dergelijke kredieten. Milieu en kwaliteit van het bestaan Afzonderlijke leningen in : 49,7 miljard euro (in miljoen euro) Milieu en kwaliteit van het bestaan In 2005 verstrekte afzonderlijke leningen (in miljoen euro) Totaal Klimaatverandering Milieu en gezondheidszorg Stedelijk milieu Natuur, biodiversiteit en natuurlijke hulpbronnen 338 Natuurlijke hulpbronnen en afvalbeheer 400 Totaal afzonderlijke leningen * * Aangezien bepaalde projecten onder meerdere subdoelstellingen vallen, kunnen de verschillende rubrieken niet bij elkaar worden opgeteld. In de toetredende landen (Bulgarije en Roemenië) en de toetredingslanden (Kroatië en Turkije) was het voor milieubescherming bestemde aandeel zelfs nog hoger; hier kwam 853 miljoen euro (56%) ten goede aan het milieu. In de Mediterrane partnerlanden werd een bedrag van 260 miljoen euro aan afzonderlijke leningen voor milieuprogramma s toegekend. Daarnaast ging 90 miljoen euro naar milieuprojecten in de landen in Afrika, het Caraïbisch gebied en de Stille Oceaan, 85 miljoen euro naar een project in Zuid-Afrika, 60 miljoen euro naar Rusland en 42 miljoen euro naar Azië. Al deze kredieten leverden een bijdrage aan het doel van de Bank om een ecologisch verantwoorde, duurzame ontwikkeling in de partnerlanden te bevorderen Klimaatverandering Milieu en gezondheidszorg Stedelijk milieu Natuur, biodiversiteit en natuurlijke hulpbronnen Natuurlijke hulpbronnen en afvalbeheer De kredieten van de EIB ten gunste van milieubescherming en -verbetering zijn zowel voor de natuurlijke als de bebouwde omgeving bestemd. Stadsvervoer en stedelijke vernieuwing staan centraal in de activiteiten van de Bank ten behoeve van de bebouwde omgeving; bij de verbetering van het natuurlijk milieu staan klimaatverandering en de kwaliteit van lucht en water voorop.

29 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Bescherming van het milieu Klimaatverandering Met het in 2004 aangenomen actieplan voor duurzame energie van de EIB wordt beoogd meer ondersteuning te bieden aan het EU-beleid inzake klimaatverandering. Doelstelling van dit plan is om de kredietverlening ieder jaar op te voeren, zodat 50% van de kredieten voor nieuwe elektriciteitsopwekking in 2010 bestemd zal zijn voor duurzame energie. In 2005 ging in totaal 484 miljoen euro, oftewel 64% van de kredieten voor nieuwe elektriciteitsopwekking, naar duurzame energie. In Finland verleende de EIB voor 25 miljoen euro aan kredieten ten behoeve van de modernisering van twee waterkrachtcentrales aan de rivier de Kemijoki in Lapland. Door deze investering neemt de capaciteit voor elektriciteitsopwekking met 30% toe, terwijl Finland hiermee tevens wordt geholpen om aan haar verplichtingen met betrekking tot de uitstootvermindering van broeikasgassen te voldoen. Onder de projecten voor duurzame energie vielen ook windmolenparken in Portugal en Zweden. De EIB introduceerde in 2004 speciale instrumenten op het gebied van klimaatverandering, die in 2005 van start zijn gegaan. De Financieringsfaciliteit klimaatverandering ten bedrage van 500 miljoen euro is nu operationeel. Aan projecten voor uitstootvermindering in de EU, die in het kader van het EU-Emissiehandelprogramma door bedrijven worden geïnitieerd, was een bedrag van 400 miljoen euro toegewezen; hiervan had de helft eind 2005 reeds een bestemming gevonden. Het betrof hier de goedkeuring van de modernisering en milieutechnische verbetering van pulp- en papiermolens in Portugal en de bouw en inwerkingstelling van twee op basis van waterstroom werkende waterkrachtcentrales in Slovenië. Andere projecten die voor deze faciliteit in aanmerking zouden kunnen komen, zijn in voorbereiding. De eerste projecten die in aanmerking zouden kunnen komen voor financiering in het kader van de Faciliteit voor technische bijstand klimaatverandering zijn inmiddels aangewezen. Via deze faciliteit worden subsidies verstrekt voor technische bijstand bij investeringen in koolstofkredieten ingevolge het Mechanisme voor schone ontwikkeling en het project Gemeenschappelijke uitvoering beide in het kader van het Kyoto-Protocol. De EIB bereidt samen met de EBRD een Multilateraal koolstofkredietfonds voor, via welke de door hen gefinancierde projecten hun koolstofkredieten kunnen verkopen en de publieke en de particuliere sector worden geholpen om aan hun milieuverplichtingen te voldoen. In 2005 heeft de EIB ook deelgenomen aan besprekingen met andere financiële instellingen uit de publieke en de particuliere sector, met als doel het gezamenlijk bevorderen van projecten uit hoofde van het Mechanisme voor schone ontwikkeling en het project Gemeenschappelijke uitvoering, evenals het functioneren van de koolstofmarkt in het algemeen. Lucht en water In 2005 werd voor 2,5 miljard euro aan kredieten verstrekt voor milieuverbeteringsprojecten ten gunste van lucht- en waterkwaliteit en ter vermindering van industriële vervuiling; hiervan werd 2,3 miljard euro in de Europese Unie besteed. Water en sanitaire voorzieningen nemen een voorname plaats in in de kredietverlening door de EIB: in 2005 werd hieraan in de EU meer dan 1,2 miljard euro besteed. De projecten leveren een bijdrage aan de bescherming en beveiliging van het natuurlijk milieu, de bevordering van het publieke welzijn en armoedebestrijding, met name in de partnerlanden. Ingevolge de waterkaderrichtlijn van de EU financiert de Bank projecten en kapitaalinvesteringsprogramma s, vaak in combinatie met instrumenten van de Euro-

30 EIB-Groep 30 Overzicht van activiteiten 2005 Bescherming van het milieu pese Commissie, waarmee aan de eisen van deze richtlijn wordt voldaan. Vaak houdt dit in dat er veel investeringen moeten worden gedaan in projecten op het gebied van stedelijk afvalwater en drinkwater. EIB-kredieten komen ook ten goede aan projecten op het gebied van duurzaam beheer van de vraag, geïntegreerde planning van afwateringsgebieden en waterkering. In Vlaanderen verstrekte de Bank een krediet van 75 miljoen euro ten behoeve van afvalwaterzuivering; het betrof de laatste termijn van een financieringsovereenkomst van 250 miljoen euro met de vennootschap voor beheer van stedelijk afvalwater Aquafin. Onder de overeenkomst vallen 219 afzonderlijke projecten ten behoeve van de aanleg en modernisering van hoofdriolen, waterzuiveringsinstallaties en pompstations. De investeringen betekenen een aanzienlijke verbetering van het milieu en met name van de kwaliteit van het water in de Schelde en Maas en het stroomafwaarts gelegen Noordzeegebied. Een krediet van 15 miljoen euro ging naar de modernisering en uitbreiding van de waterinfrastructuur in Pilsen, Tsjechië; hiermee werden de drinkwatervoorziening vernieuwd, voorzieningen voor regenwateropvang en afwatering aangelegd en het rioleringsnetwerk van de stad uitgebreid. Het project werd medegefinancierd via subsidies uit de Cohesiefondsen van de Europese Commissie. De bebouwde omgeving Door de sanering van achtergestelde wijken kunnen projecten voor stedelijke vernieuwing grote invloed uitoefenen op de sociale cohesie; deze projecten vormen dan ook de beste bestemming voor de waardevolle en schaarse ruimte in stadscentra. Ook ontstaat er door stadsvernieuwing minder druk om verder te bouwen op landbouwgronden en in de natuur in de omgeving van steden, waardoor zich een meer evenwichtige stadsstructuur ontwikkelt die minder belastend is voor het milieu. De meeste steden hebben een stadsontwikkelingsplan waarin speciale aandacht wordt besteed aan wijken die in fysiek verval verkeren en, meer in het algemeen, sociaal en economisch achtergesteld zijn. Een bedrag van 1,8 miljard euro kwam ten goede aan stadsvernieuwing; het ging hier onder meer om 125 miljoen euro voor de modernisering van de gemeentelijke infrastructuur in de Poolse hoofdstad Warschau. Het geld zal worden besteed aan klein- en middelschalige stadsvernieuwingsprojecten, investeringen in plaatselijk vervoer, milieubescherming, gezondheidszorg en onderwijs, het behoud van cultureel erfgoed en prioritaire gemeenschapsvoorzieningen. Voor stadsvernieuwing zijn investeringen in duurzaam openbaar stadsvervoer onmisbaar. In het Verenigd Koninkrijk verstrekte de EIB een krediet van 145 miljoen euro ten behoeve van de uitbreiding van de Docklands Light Railway, die een nieuwe transportverbinding over de Theems in Zuid-Londen vormt. Verwacht wordt dat dit openbaar-vervoerproject mogelijkheden zal creëren voor achtergestelde wijken aan weerszijden van de Theems, opdat deze een betere toegang krijgen tot voorzieningen en aantrekkelijker worden voor ontwikkelaars. In totaal werd in de EU in 2005 voor een bedrag van 4,9 miljard euro aan kredieten voor openbaar stadsvervoer verstrekt.

31 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Bescherming van het milieu De Eenheid Milieu van de EIB De Eenheid Milieu van de EIB speelt samen met de werkgroep milieurapportage beide onderdeel van het Directoraat Projecten een essentiële rol in het milieubeheersysteem van de Bank. De Eenheid Milieu, in 2002 opgericht, dient als centraal punt voor alles wat met milieu van doen heeft; vanuit deze eenheid worden de ontwikkeling en toepassing van het milieubeleid en -procedures binnen de EIB bevorderd. In de loop van 2005 verruimde de Eenheid haar mogelijkheden voor toezicht op milieu- en sociale aspecten van de kredietverlening van de Bank door haar staf uit te breiden met twee milieuspecialisten en een specialist op het gebied van sociale ontwikkeling. De Eenheid Milieu gaf in 2005 onder meer voorrang aan een brede beoordeling en herziening van de interne milieuactiviteiten van de EIB. Zo zijn de richtlijnen voor projectteams verder uitgewerkt, opdat zij beter kunnen inspelen op de sociale ontwikkelingsaspecten van EIB-activiteiten buiten de EU, Ook zijn medewerkers van de Bank getraind in en bewust gemaakt van milieuzaken en is bijstand verleend aan de uitvoerende directoraten van de Bank die zich bezighouden met kredieten voor prioritaire milieuprojecten, bijvoorbeeld op het gebied van beperking van klimaatverandering. De eenheid bood ook ondersteuning aan andere onderdelen van de Bank bij de ontwikkeling en uitbouw van het interne milieubeheersysteem van de EIB. Op het gebied van sociale beoordeling worden nieuwe richtlijnen ontwikkeld die in overeenstemming zijn met internationale standaarden, zoals die van de ILO; hierbij wordt niet alleen aandacht besteed aan de vermindering van mogelijk schadelijke gevolgen maar ook aan de bevordering van sociaal welzijn via geschikte EIB-projecten. De Eenheid Milieu blijft aandacht besteden aan haar externe betrekkingen met een groot aantal instellingen, zoals andere organen van de Europese Unie en multilaterale en bilaterale financiële instellingen, en wel op een groot aantal gebieden. Zo levert de Eenheid via de door de Bank gefinancierde projecten samen met het directoraat-generaal Milieu van de EU een bijdrage aan de uitvoering van de nieuwe EU-Richtlijn betreffende strategische milieubeoordeling en neemt zij deel aan multi-institutionele werkgroepen over biodiversiteit, milieutechnologieën en de ontwikkeling van prestatie-indicatoren. De Bank werkt aan een nieuw instrument waarmee de invloed kan worden gemeten van investeringen, die in het kader van de millennium-ontwikkelingsdoelstellingen in ontwikkelingslanden worden gedaan: het Kader voor beoordeling van ontwikkelingspotentieel.

32 EIB-Groep 32 Overzicht van activiteiten 2005 Ontwikkeling van transeuropese netwerken (TEN s) Een van de operationele prioriteiten van de EIB is de ontwikkeling van transeuropese netwerken (TEN s) voor vervoer en energie; deze zijn van essentieel belang voor de economische en sociale integratie binnen de Europese Unie De EIB blijft een voorname bron voor de bancaire financiering van deze belangrijke netwerken in de Unie en de toetredende- en toetredingslanden. Sinds 1993, toen de TEN s tijdens de Europese Raad van Essen op de beleidsagenda van de EU werden geplaatst, is er voor 69,3 miljard euro aan leningen ondertekend voor TEN s op het gebied van vervoer en voor 9,1 miljard euro voor TEN s op het gebied van energie. De Bank ondersteunt 21 van de 30 prioritaire vervoersprojecten van de Europese Actie voor Groei die in december 2003 werden goedgekeurd door de Transeuropese netwerken : 36 miljard euro (in miljoen euro) Europese Raad. De bedoeling van dit initiatief is om het potentieel tot groei op lange termijn van Europa te versterken via meer investeringen in TEN s en in onderzoek, ontwikkeling en innovatie. Transeuropese Netwerken De dertig prioritaire vervoers-ten s zijn geselecteerd op basis van de mate waarin zij op de lange termijn de integratie van de interne markt in de uitgebreide Unie zullen bevorderen en op basis van hun bijdrage aan de groei. In 2005 werd meer dan 7,4 miljard euro aan EIB-kredieten verstrekt ten behoeve van vervoers-ten s (tegenover 6,6 miljard euro in 2004); bijna de helft van dit bedrag ging naar prioritaire TEN s. Meer dan 40% was bestemd voor spoorwegen en 38% voor wegen; het resterende bedrag kwam ten goede aan de maritieme infrastructuur. Een van de in het kader van de Actie voor Groei prioritaire TEN s die voor ondersteuning van de EIB in aanmerking kwam, was de aanleg van 90 kilometer van de snelweg A1 tussen Gdańsk en Nowe Marzy in Polen. Een krediet van 500 miljoen euro met een looptijd van 30 jaar ging naar Gdansk Transport Company, de particuliere concessiehoudster in dit publiek-private samenwerkingsproject, dat onderdeel uitmaakt van de Europese corridor IV, die de verbinding vormt tussen de Baltische Zee in het noorden en Tsjechië, Slowakije en Oostenrijk Vervoer Energie In Finland verstrekte de EIB 153 miljoen euro aan kredieten voor de aanleg en exploitatie van een traject van 51 kilometer van de E18. Dit project, dat ten uitvoer wordt gelegd als een publiek-privaat samen-

33 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Ontwikkeling van transeuropese netwerken (TEN s) Tracé van de prioritaire transeuropese netwerken (TEN s) Gedeelten van deze TEN s waarvoor financieringsverplichtingen zijn aangegaan Overige gefinancierde Europese infrastructuren en netwerken Weg- en spoorwegverbindingen in Midden- en Oost-Europa Verrichtingen van de EIB ten behoeve van transeuropese netwerken en corridors Delen van deze verbindingen waarvoor financieringsmiddelen zijn toegekend Weg/spoorweg Elektriciteit Gas Luchthaven Project ten gunste van meerdere regio s Overslagcentrum Haven Luchtverkeerscontrole Exploitatie aardolieen -gasbronnen Elektronisch tolsysteem voor meerdere rijstroken Edinburgh Oslo Helsinki Stockholm Tallinn Riga St. Petersburg Moskva Belfast Dublin København Vilnius Minsk Cork London Bruxelles Amsterdam Luxembourg Berlin Praha Warszawa Kiyev Paris Strasbourg München Wien Bratislava Budapest Kishinev Odessa Lyon Milano Ljubljana Zagreb Sarajevo Bucuresti Belgrade Sofia MADEIRA (PT) Lisboa Porto Madrid Barcelona Roma Skopje Tiranë Thessaloniki Istanbul AÇORES (PT) ISLAS CANARIAS (ES) Athinai

34 EIB-Groep 34 Overzicht van activiteiten 2005 Ontwikkeling van transeuropese netwerken (TEN s) Conferentie over publiek-private samenwerkingsverbanden (Athene, 18 april 2005) Deskundigheid op het gebied van PPS Via publiek-private samenwerkingsverbanden (PPS) draagt de particuliere sector steeds vaker bij aan de ontwikkeling en levering van de openbare infrastructuren. Dit leidt ertoe dat veel nationale en regionale overheden meer inzicht willen krijgen in het functioneren van publiek-private samenwerkingsverbanden. In 2005 heeft de EIB samen met de Europese Commissie meegewerkt aan de oprichting van een Europees kenniscentrum PPS, waarmee wordt beoogd om overheidsorganen in de gehele EU in de gelegenheid te stellen van elkaars ervaringen te leren en aldus beste praktijken voor de ontwikkeling van PPS te ontwikkelen. Het kenniscentrum PPS zal de met PPS opgedane ervaringen op doelmatige wijze verspreiden en praktische ondersteuning geven bij de implementatie van publiek-private samenwerkingsverbanden. Het kenniscentrum PPS zal naar verwachting in 2006 zijn werkzaamheden aanvangen. De katalyserende rol die de Bank speelt bij het stimuleren van deelname van de particuliere sector aan TEN s, heeft in 2005 geresulteerd in de toekenning van 772 miljoen euro aan kredieten ten behoeve van publiek-private samenwerkingsverbanden. werkingsverband, maakt deel uit van de Noordse driehoek, een door de EU tot prioritair uitgeroepen vervoers-ten die de Noordse landen en hun hoofdsteden onderling verbindt en tevens zorgt voor betere verbindingen met Midden-Europa, de EU en Rusland. De EIB verstrekte opnieuw een krediet, ditmaal van 1,1 miljard euro, ten behoeve van de hogesnelheidstrein Madrid-Barcelona-Figueres naar de Franse grens; dit project omvat de aanleg en inbedrijfname van 744 kilometer nieuw hogesnelheidsspoor. Via deze spoorlijn worden de twee voornaamste steden van Spanje met elkaar verbonden en het spoornet van het Iberisch schiereiland met dat van de rest van Europa geïntegreerd. De financiering door de EIB kan uiteindelijk op 2,5 miljard euro uitkomen het grootste bedrag dat in de geschiedenis van de Bank ooit ten goede is gekomen aan een afzonderlijk project. Door de lange ervaring en de grote deskundigheid die de EIB op het gebied van TEN s heeft opgebouwd, speelt zij ook in toenemende mate een adviserende rol bij de omschrijving van projecten. Vorig jaar werd een nieuwe adviesopdracht aanvaard met betrekking tot de tunnel onder de Brennerpas (zie ook het kader over deskundigheid op het gebied van PPS). Energienetwerken Energienetwerken vormen een topprioriteit binnen het energiebeleid van de Europese Unie, daar zij een bijdrage leveren aan de totstandkoming van de interne energiemarkt, diversificatie bij de invoer van energie bevorderen en de continuïteit van de energievoorziening vergroten. Sommige energie-ten s spelen ook een stimulerende rol bij de ontwikkeling van economisch achtergestelde gebieden. De lijst met prioriteiten die de Commissie hanteert bij energie-ten s bevat transportassen voor elektriciteit en aardgas. Voor kredietverlening door de EIB komen alle projecten in aanmerking die een bijdrage leveren aan deze assen zowel kleinschalige grensoverschrijdende energieverbindingen als transcontinentale gaslijnen. In 2005 verstrekte de EIB bijna 900 miljoen euro aan kredieten voor energie-ten s, tegenover 1,3 miljard euro in Dergelijke schommelingen zijn te verwachten: projecten voor TEN s zijn schaars en boven-

35 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Ontwikkeling van transeuropese netwerken (TEN s) dien grootschalig, met lange voorbereidings- en uitvoeringstijden. Verwacht wordt dat in 2006 een aantal voorname energie-ten s een stadium zullen hebben bereikt waarin de Bank weer een grotere rol zal gaan spelen. Een van de in 2005 gefinancierde energie-ten s was de terminal voor vloeibaar aardgas op het eiland Grain in Kent (Verenigd Koninkrijk). De Bank draagt met haar krediet van 177,3 miljoen euro bij aan een kosteneffectieve oplossing voor de aardgasvoorziening op de Britse markt, in een tijd waarin de vraag stijgt en de binnenlandse reserves afnemen. Door de voorzieningen voor vloeibaar aardgas wordt de invoer gespreid en de gas-gas-concurrentie gestimuleerd. De kosten van transport van LNG zijn de afgelopen jaren gedaald; in combinatie met de stijgende onevenwichtigheden op de regionale markten leidt dit tot de totstandkoming van een wereldwijde LNG-markt. In 2005 voerde de EIB een uitgebreide analyse uit naar de rol die zij in de energiesector speelt. De recente stijging van de olieprijzen, die voor de derde maal een historische recordhoogte bereikte, heeft ertoe geleid dat energiekwesties hoger op de beleidsagenda van de EU zijn komen te staan. Doel van de analyse was om richtlijnen vast te stellen voor de activiteiten die de Bank in de energiesector verricht, zodanig dat de nieuwe prioriteiten hierin zijn terug te vinden. De bevordering van concurrentie en de ontwikkeling van energie-ten s, waardoor Europa minder afhankelijk wordt van niet uit de EU afkomstige energie, staan hoog op de agenda, evenals samenwerking met partner- en buurlanden. Als vervolg hierop zal de EIB in 2006 een actieplan voor energie doen uitkomen. betrekking tot investeringen van de particuliere sector in TEN s, heeft zij ook nieuwe financiële instrumenten ingevoerd waarmee risico s beter kunnen worden gehanteerd. Zo is het via de faciliteit voor gestructureerde financiering van de EIB mogelijk om financieringsvennootschappen binnen de particuliere of (semi-)overheidssector op basis van risicospreiding te financieren, met name bij grensoverschrijdende publiek-private samenwerkingsverbanden. In het kader van de faciliteit voor gestructureerde financiering heeft de EIB voor het eerst participaties in infrastructuurfondsen genomen. Aldus biedt de Bank ter ondersteuning van activiteiten met hoge prioriteit nu ook de mogelijkheid tot investeringen via infrastructuurfondsen in projecten die aan de selectiecriteria van de EIB voldoen. Publiek-private samenwerkingsprojecten vormen een speciaal aandachtspunt. Zo heeft de Bank 50 miljoen euro geïnvesteerd in het Emerging Europe Convergence Fund, dat zijn activiteiten richt op de nieuwe lidstaten in Oost-Europa. De Bank is bezig een aantal van dergelijke projecten op te zetten, zodat er op de middellange termijn een portefeuille tot stand komt van infrastructuurfondsen die gezamenlijk investeren in semi-eigen middelen overal in Europa. Afhankelijk van de marktomstandigheden kunnen er in 2006 drie of vier nieuwe investeringen in infrastructuurfondsen worden ondertekend. Systematische ondersteuning van betrokkenheid van de particuliere sector Veel activiteiten op het gebied van transeuropese netwerken (TEN s) geschieden op basis van conventionele langetermijnkredieten, met zeer lange looptijden en aflossingsvrije perioden. Aangezien de Bank evenwel een katalyserende rol wenst te spelen met

36 EIB-Groep 36 Overzicht van activiteiten 2005 Ondersteuning van het MKB: in 2005 tot kerndoel uitgeroepen Tijdens de jaarvergadering van de Raad van Gouverneurs van de EIB in 2005 riepen de Gouverneurs ondersteuning van kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) uit tot een van de vijf kerndoelen van de Bank voor haar activiteiten in de Europese Unie. In de praktijk betekent dit dat de EIB-Groep meer middelen beschikbaar stelt voor financiering van het MKB en haar financieel instrumentarium verder op deze doelgroep afstemt. In de Europese Unie zijn meer dan 20 miljoen kleine en middelgrote ondernemingen actief; zij nemen twee derde van de banen in de EU voor hun rekening, evenals de helft van de omzet buiten de landbouwsector; bovendien spelen zij een belangrijke rol bij de bevordering van groei en innovatie. De EIB ondersteunt het MKB via globale kredieten kredietlijnen naar bemiddelende banken en financiële instellingen die deskundig zijn op het gebied van de plaatselijke markt en het geld vervolgens doorlenen ter financiering van kleinschalige investeringsprojecten. Het globale krediet is een instrument van cruciaal belang. Zonder dit middel zou de Bank zich moeten beperken tot grote projecten en partners. In 2005 werd in de EU voor een bedrag van 8,9 miljard euro aan globale kredieten verstrekt, waarvan 4,2 miljard euro ten goede kwam aan naar schatting kleine en middelgrote ondernemingen. De meeste van deze kredieten leverden tevens een bijdrage aan andere kerndoelen van de Bank. Een aanzienlijk deel ging naar MKB-investeringen die bevorderlijk waren voor economische en sociale cohesie. De onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten van innovatieve kleine en middelgrote ondernemingen die door de EIB worden gefinancierd, hebben bijgedragen aan de uitvoering van de Lissabon-agenda. In de nieuwe lidstaten werd voor een bedrag van 815 miljoen euro aan globale kredieten verstrekt; hiervan was 471 miljoen euro bestemd voor het MKB. In deze landen worden globale kredieten in nauwe samenhang met subsidies van de Europese Unie toegekend, met name het MKB-steunmechanisme dat oorspronkelijk van start is gegaan in het kader van het PHARE-programma, een door de EU gefinancierd pretoetredingsinstrument. Door een dergelijke samenwerking wordt de ontwikkeling van financiële markten gestimuleerd en ontstaan er betere kadervoorwaarden voor financiering van het MKB. Verbetering van het financiële product in 2005 In 2005 werd een kader voor toegevoegde waarde van globale kredieten in de Europese Unie aangenomen en geïmplementeerd; het kader is gebaseerd op de ex-postevaluatie van de door de EIB aan het MKB verstrekte financiering. Er zijn verbeteringen doorgevoerd met betrekking tot de rapportagevereisten van bemiddelende financiële instellingen, waarbij de door de Bank gehanteerde drie pijlers van toegevoegde waarde als uitgangspunt dienden (overeenstemming met de prioritaire doelstellingen van de EU, kwaliteit van de bemiddelende instellingen en financiële voordelen voor de eindbegunstigden). Daarnaast zijn er verbeteringen doorgevoerd op het punt van transparantie en de informatieverstrekking aan de eindbegunstigden. Bij de keuze van de bankpartners werd in 2005 nog meer op spreiding gelet; hierdoor wordt concurrentie gestimuleerd, hetgeen gunstig is voor de eindbegunstigden. De EIB heeft overeenkomsten voor globale kredietverlening met 255 bemiddelende financiële instellingen in de Europese Unie.

37 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Ondersteuning van het MKB: in 2005 tot kerndoel uitgeroepen Een vruchtbare samenwerking met commerciële banken, gebaseerd op de principes van subsidiariteit en complementariteit, zal voor de EIB zeer belangrijk blijven. Een dergelijke samenwerking stelt de Bank in staat om in een breed scala aan projecten toegevoegde waarde te realiseren. Daarnaast kan de EIB een zinvolle bijdrage leveren aan de ontwikkeling en versterking van het bankwezen in de nieuwe lidstaten, toetredende landen, toetredingslanden, kandidaatlanden en partnerlanden. De Bank ontwikkelt alternatieve benaderingen en structuren, waarbij zij erop let dat zowel de bemiddelende financiële instellingen als de partnerbanken voordeel hebben van de betrokkenheid van de EIB. Verrichtingen van het EIF (in miljoen euro) Het EIF Het Europees Investeringsfonds (EIF) is een in MKBfinanciering gespecialiseerde instelling waarin de EIB een meerderheidsbelang houdt van ongeveer 60%, naast de Europese Commissie met een belang van 30% en een aantal financiële instellingen. Het EIF opereert als fondsenfonds in de risicokapitaalmarkt, biedt kredietgaranties aan het MKB en levert financiële adviesdiensten. Financiering door het EIF wordt beschikbaar gesteld via bemiddelende financiële instellingen, waarbij het Fonds zowel eigen middelen inzet als gelden die door de aandeelhouders of derde partijen aan het Fonds worden gemandateerd. De activiteiten van het EIF worden afzonderlijk gerapporteerd; zij zijn niet opgenomen in de kredietverleningscijfers van de Bank. In 2005 bestemde het EIF 468 miljoen euro voor investeringen in risicokapitaal; de totale verplichtingen uit hoofde van risicokapitaalactiviteiten bedroegen aan het einde van het jaar 3,1 miljard euro. Het EIF investeert in zo n 220 fondsen in de Europese Unie en speelt daarmee een cruciale rol bij het bevorderen van innovatieve kredietverlening aan het MKB. Het Fonds richt zich in de eerste plaats op technologiebedrijven in de startfase en biowetenschappen, waarvoor bijna twee derde van de beleggingsportefeuille bestemd was. Risicokapitaal Garanties ten behoeve van het MKB De garantieactiviteiten van het EIF beliepen in ,7 miljard euro. De totale garantieportefeuille bedroeg eind ,3 miljard euro. Het EIF biedt twee belangrijke soorten garanties ten behoeve van het MKB: kredietondersteuning bij effectisering en verzekering/herverzekering van krediet (bijvoorbeeld microkredieten). Met effectisering wordt beoogd de financiering van schulden van het MKB te verlichten door de kredietrisico s van de betrokken financiële instellingen te verschuiven naar de kapitaalmarkt. Meer dan 450 miljoen euro ging in 2005 naar verrichtingen in het kader van kredietondersteuning. In 2005 werden voor 1,2 miljard euro garantieovereenkomsten ondertekend in het kader van het garantieloket van het huidige EU-meerjarenprogramma ten behoeve van het MKB. Tot dusverre hebben meer dan kleine en middelgrote ondernemingen van dit programma (en de voorloper ervan) kunnen profiteren. Onderdeel van het loket vormt de garantiefaciliteit voor microkredieten, waarmee ondernemers en micro-ondernemingen met maximaal tien

38 EIB-Groep 38 Overzicht van activiteiten 2005 Ondersteuning van het MKB: in 2005 tot kerndoel uitgeroepen JEREMIE: hefboomwerking voor financiering van het MKB in de regio s Op verzoek van het Directoraat-generaal Regionaal Beleid van de Europese Commissie hebben de EIB en het EIF gezamenlijk innovatieve maatregelen ontwikkeld waarmee gedurende de komende begrotingsperiode, , de toegang van het MKB (inclusief startende ondernemers) tot financiering kan worden verbeterd en de verstrekking van microkrediet in regio s die in aanmerking komen voor ondersteuning uit de Structuurfondsen wordt bevorderd. In oktober 2005 hebben de Commissie en het EIF het initiatief genomen tot JEREMIE (Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises). In het kader van JEREMIE krijgen de lidstaten en de regio s de mogelijkheid om het beheer van het gedeelte van de Structuurfondsen dat bestemd is voor het MKB (Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, EFRO) uit te besteden aan het Europees Investeringsfonds. Gedurende de eerste fase van JEREMIE zal het EIF op regionaal en nationaal niveau onderzoek doen naar de behoefte aan financial engineering en in 2007 zullen actieplannen worden geformuleerd. Subsidies zullen niet in zuivere vorm worden verleend maar voor een deel worden omgezet in een breed pakket van andere financiële producten, waaronder eigen vermogen, risicokapitaal, garanties, kredieten en technische bijstand. Het is de bedoeling dat er aldus een multiplicatoreffect optreedt met betrekking tot de begroting van de Structuurfondsen. Voor iedere begrote euro kunnen de gezamenlijke beschikbare financiële producten 2 tot 10 euro bedragen. Bovendien zullen de fondsen doorlopend zijn en niet eenmalig worden geschonken. De beoogde kleine en middelgrote ondernemingen kunnen startende bedrijven zijn die zich bezighouden met biowetenschappen, maar ook middelgrote bedrijven die in meer traditionele sectoren van de economie opereren. Via JEREMIE kunnen regio s hun voordeel doen met de ervaring van het EIF op alle betrokken investeringsterreinen, en met het uitgebreide netwerk dat het Fonds heeft opgebouwd met internationale, nationale en plaatselijke instellingen die financiering aan het MKB verstrekken; tevens kunnen zij profiteren van de mogelijkheden van de EIB-Groep (en andere internationale financiële instellingen) om aanvullende financiering aan te trekken. Het EIF zal in samenwerking met nationale en plaatselijke overheden ieder financieringspakket à la carte invullen, waarbij rekening wordt gehouden met de plaatselijke omstandigheden. Er wordt vanuit gegaan dat met deze afzonderlijke benadering de Structuurfondsen optimaal kunnen worden besteed. Dit werkt in het voordeel van de gehele keten: de regio s, de financiële sector en de eindbegunstigde kleine en middelgrote ondernemingen.

39 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Ondersteuning van het MKB: in 2005 tot kerndoel uitgeroepen werknemers worden ondersteund; hierbij worden garanties verstrekt voor microkredieten tot en met euro. Doelstelling is het bieden van hulp aan startende ondernemers die problemen ondervinden bij het verkrijgen van financiering, omdat zij een relatief hoog kredietrisico vertegenwoordigen en kredietverleners onvoldoende zekerheid kunnen bieden. Dit type garantieverplichtingen omvat nu bijna 180 miljoen euro, een aanzienlijk bedrag, gezien de omvang van de microkredieten, die gemiddeld beneden de euro ligt. Gemeenschappelijk relatiebeheer is binnen de Bank een stevig verankerde activiteit, waarmee een systematische aanpak van de steeds complexere relaties met belangrijke klanten mogelijk is. In de toekomst kan via gemeenschappelijk beheer door EIB en EIF van relaties met bemiddelende financiële instellingen, een veel bredere financiële productlijn worden aangeboden. Door coördinatie van de marketing- en relatiefunctie wordt het eenvoudiger om het meest passende product vast te stellen waarmee de toegang van het MKB tot financiering wordt verbeterd, zodat beter kan worden ingespeeld op de verschillende omstandigheden op nationaal en regionaal niveau en de specifieke kenmerken van de financiële partner. Via het uitgebreide relatienetwerk van bemiddelende financiële instellingen dat de EIB heeft opgebouwd en de specifieke deskundigheid en ervaring waarover het EIF beschikt, kan de EIB- Groep kredietverlening en garantie-instrumenten combineren met effectiseringstransacties. Toekomstig gemeenschappelijk relatiebeheer voor het MKB Nu de Bank financiering van het MKB tot een kernprioriteit heeft verklaard, is zij op zoek gegaan naar verdere mogelijkheden tot synergie met het Europees Investeringsfonds, om aldus de toegevoegde waarde voor haar clientèle uit het MKB te optimaliseren. De activiteiten van de Europese Investeringsbank en het Europees Investeringsfonds zijn niet vergelijkbaar: de inleen- en kredietverleningstransacties van de Bank verschillen sterk van de investerings- en garantieactiviteiten van het Fonds. Deze verschillen en het feit dat het EIF op de markt een zeer belangrijke rol speelt bij twee van de strategische prioriteiten van de Bank met name het MKB, maar ook Initiatief Innovatie 2010 maken het gewenst dat de activiteiten van deze twee instellingen op elkaar aansluiten en dat de EIB-Groep en de Europese Commissie gezamenlijk initiatieven ontplooien.

40 EIB-Groep 40 Overzicht van activiteiten 2005 FEMIP: ondersteuning van de Mediterrane partnerlanden De ministers van Buitenlandse zaken van de Europese Unie hebben 2005 uitgeroepen tot het jaar van de Middellandse Zee. De FEMIP speelde in dit verband een belangrijke rol: via dit kredietverleningsinstrument van de EIB in de Mediterrane partnerlanden werd 2,2 miljard euro beschikbaar gesteld voor belangrijke investeringsprojecten. Sinds oktober 2002 zijn de verrichtingen van de Europese Investeringsbank ten behoeve van de Mediterrane partnerlanden ondergebracht in de Faciliteit voor Euro-Mediterrane Investeringen en Partnerschap (FEMIP). De FEMIP is een belangrijk instrument in het kader van het proces van Barcelona, dat in 1995 van start ging met als doelstelling deze landen te helpen om de uitdagingen van economische en sociale modernisering en economische integratie succesvol het hoofd te bieden, met name gedurende de periode van voorbereiding op de invoering van een vrijhandelszone met de Europese Unie in Gezien deze achtergrond wordt binnen de FEMIP voorrang gegeven aan de financiering van projecten in de particuliere sector, zowel van plaatselijke initiatieven als van rechtstreekse buitenlandse investeringen. Om een omgeving te scheppen waarbinnen de particuliere sector zich kan ontwikkelen, wordt via de FEMIP ook ondersteuning gegeven aan infrastructurele projecten, investeringen in menselijk kapitaal en programma s die zich specifiek op milieubescherming richten. Bovendien worden in het kader van de FEMIP subsidies verstrekt ten behoeve van technische bijstand in het voortraject van projecten en van risicokapitaalverrichtingen was ook het eerste jaar waarin het FEMIP-Trustfonds operationeel was. Dit medio 2004 opgerichte fonds, dat tot dusverre een door vijftien lidstaten en de Europese Commissie gedoneerd bedrag van 33,5 miljoen euro tot zijn beschikking heeft, werkt aanvullend op het fonds voor technische bijstand en richt zich met name op technische bijstand in het voortraject van Middellandse-Zeelanden : 9,5 miljard euro (in miljoen euro) projecten en op risicokapitaalactiviteiten in de Mediterrane partnerlanden. In de loop van het jaar werden zeven projecten goedgekeurd voor een bedrag van in totaal 3,4 miljoen euro. Geografisch gezien hadden vier van de goedgekeurde projecten een regionaal accent, terwijl de overige drie betrekking hadden op Algerije, Marokko en Syrië. Vanuit sectoraal oogpunt boden vier van de projecten ondersteuning aan de ontwikkeling van de plaatselijke financiële sector. Daarnaast werd een project goedgekeurd in elk van de volgende sectoren: vervoer, energie en industrie. Alle goedgekeurde projecten stelden zich uiteindelijk ten doel om de ontwikkeling van de particuliere sector in de regio te stimuleren In 2005 gefinancierde projecten In 2005 werd in het kader van de FEMIP voor in totaal 2,2 miljard euro aan kredieten verleend ten behoeve van 23 projecten in de Mediterrane partnerlanden, iets meer dan in 2004, toen reeds een opmerkelijke resultaat werd geboekt. De investeringen in de particuliere sector, gericht op ondersteuning van kleine en middelgrote projecten en rechtstreekse buitenlandse

41 Overzicht van activiteiten EIB-Groep FEMIP: ondersteuning van de Mediterrane partnerlanden Ministeriële vergadering in het kader van de FEMIP (Skhirat, Marokko, 19 en 20 juni 2005) investeringen, beliepen 1,1 miljard euro, de helft van de in dit gebied door de Bank verstrekte kredieten. Sectoraal gezien komt 1,3 miljard euro (59%) ten goede aan infrastructuur, waaronder vervoersprojecten (29%), investeringen in de energiesector (25%) en de verbetering van telecommunicatie (5%). Globale kredieten aan bemiddelende financiële instellingen, bestemd om te worden doorgeleend ten behoeve van kleine en middelschalige investeringen, beliepen 650 miljoen euro (31%), terwijl 142 miljoen euro (6%) ten goede kwam aan investeringen in industrie en 90 miljoen euro (4%) aan milieubescherming. Het voor risicokapitaalverrichtingen bestemde bedrag steeg tot 45 miljoen euro, een verdubbeling ten opzichte van Geografisch gezien waren zes van de gefinancierde projecten in Turkije gesitueerd, waarmee een bedrag van in totaal 930 miljoen euro gemoeid was. Hieruit blijkt dat de lokale en buitenlandse investeringen in dit land enorm zijn gestegen sinds het de status van EU-toetredingsland heeft verworven. In de landen uit het Nabije Oosten werd in 2005 voor 834 miljoen euro aan kredieten verstrekt. In Egypte werd vooral in de energiesector (aardgas) geïnvesteerd, terwijl de Bank in Syrië financieel ondersteuning bood aan de bouw van een gecombineerde warmte- en krachtcentrale en aan de verbetering van het telefoonnet op het platteland. In Libanon gingen kredieten naar kleine en middelgrote ondernemingen, afvalwaterzuivering en de aanleg van kustwegen. Aangezien Libanon in de regio een cruciale rol speelt en een stimulerende kracht vormt, is een goed functionerend Libanees wegennet van essentieel belang voor de ontwikkeling van de particuliere sector en voor vervoer en handel in de regio s. In de Maghreb-landen verleende de EIB voor een bedrag van 430 miljoen euro aan kredieten, welke ten goede kwamen aan zes projecten. In Tunesië werden aan zo n tien plaatselijke banken leningen verstrekt waarmee zij kleine- en middelschalige investeringen konden financieren; ook werd ondersteuning geboden aan de totstandkoming van vijf technologieparken die voorzieningen bieden voor onderzoek en ontwikkeling, opleiding en productie. De kredieten in Marokko gingen grotendeels naar verbetering van wegen en kleinschalige investeringen. Een nieuwe start voor de Westoever en de Gazastrook In 2005 verrichtte de EIB een uitgebreid evaluatieonderzoek naar de stand van zaken met betrekking tot de implementatie van door de Bank gefinancierde projecten in Gaza/de Westoever. Halverwege het jaar had een onderzoeksmissie plaats, waarbij Middellandse-Zeelanden In 2005 verstrekte leningen Totaal (in miljoen euro) waarvan verrichtingen met risicokapitaal Turkije 930 Egypte Syrië 300 Tunesië 260 Libanon 170 Marokko 160 Gaza West Bank Algerije Middellandse-Zeelanden

42 EIB-Groep 42 Overzicht van activiteiten 2005 FEMIP: ondersteuning van de Mediterrane partnerlanden Een schone Middellandse Zee in 2020 Conferentie van de ministers van Buitenlandse Zaken uit het Euro- Mediterrane gebied te Barcelona (30 en 31 mei 2005) het missieteam met Palestijnse geldnemers besprekingen voerde over de ontwikkelingen bij de door de EIB in het gebied gefinancierde projecten en de ruimte die er is geschapen na de ontmanteling van de nederzettingen in Gaza, de hervatting van het vredesproces in het Midden-Oosten en de uitvoering van het actieplan van Wolfensohn. Er werden projecten vastgesteld waar de EIB in de toekomst met voorrang een bijdrage zou kunnen leveren, en wel in de sectoren energie, vervoer en milieubescherming alsmede de sociale sector (openbare huisvesting, scholen, ziekenhuizen). Ook het bieden van ondersteuning aan kleine en middelgrote ondernemingen is van fundamenteel belang, daar hierdoor banen worden gecreëerd en in de toekomst meer welvaart tot stand komt. Naar aanleiding van deze bevindingen werd snel tot actie overgegaan, waardoor de Bank in 2005 een krediet van 45 miljoen euro kon verstrekken voor de verbetering van de elektriciteitsvoorziening in Gaza/de Westoever. Het EIB-krediet is bestemd voor herstel en modernisering van het elektriciteits- en distributienet in de Palestijnse gebieden, waaraan ook Spanje, Noorwegen, Zweden en de Palestijnse Autoriteit een financiële bijdrage leveren. Naar aanleiding van een initiatief van de Europese Commissie neemt de EIB deel aan voorbereidingen voor een grootschalig programma voor sanering van de Middellandse Zee. Tijdens de in mei 2005 in Luxemburg gehouden Euro-Mediterrane conferentie van ministers van Buitenlandse Zaken werd geconcludeerd dat de kwaliteit van het bestaan in het Middellandse-Zeegebied verbetering dient te ondergaan; naar aanleiding hiervan kwam een initiatief tot stand voor een tot 2020 lopend saneringsprogramma van de Middellandse Zee. Het is de bedoeling dat alle belangrijke bronnen van vervuiling worden aangepakt, met inbegrip van uitstoot van de industrie, gemeentelijk afval en vooral stedelijk afvalwater. Hierdoor kan het toerisme worden gestimuleerd en een halt worden toegeroepen aan de afname van de lokale visvoorraden; bovendien wordt aldus voorzien in veilig drinkwater. Zoals eind 2005 nog eens werd bevestigd bij de top ter gelegenheid van het tienjarig bestaan van de Verklaring van Barcelona, kan aan het initiatief worden deelgenomen door lidstaten van de Europese Unie, de Mediterrane partnerlanden, internationale organisaties, financiële instellingen en bilaterale donoren, vertegenwoordigers van de NGO-gemeenschap, de burgermaatschappij en andere geïnteresseerde partijen. Het initiatief is niet beperkt tot belanghebbenden die op nationale schaal opereren maar richt zich ook op plaatselijke en regionale betrokkenen. Daar milieubescherming en verbetering onder de centrale doelstellingen van de FEMIP vallen, werd de Bank al tijdens het voorbereidende stadium betrokken bij het initiatief, waaraan zij een bijdrage levert door het verstrekken van deskundig advies. Verwacht wordt dat de Bank in een later stadium ook financiële ondersteuning zal bieden. Daarnaast sloot de EIB zich aan bij het door de KfW Development Bank of Germany opgerichte en geleide Europees-Palestijnse kredietgarantiefonds, waarbij de Bank een zacht krediet van 10 miljoen euro verstrekte. Ook de Europese Commissie leverde via een subsidie van 14 miljoen euro een bijdrage aan het garantiefonds. Het is de bedoeling dat het fonds ondersteuning gaat bieden aan kleine en middelgrote ondernemingen met minder dan 20 werknemers die bij banken moeilijk aan investeringskredieten kunnen komen.

43 Overzicht van activiteiten EIB-Groep FEMIP: ondersteuning van de Mediterrane partnerlanden Jaarverslag van de FEMIP Technische bijstand: Ter ondersteuning van de voorbereiding en uitvoering van projecten beschikt de FEMIP over een Steunfonds voor technische bijstand. In 2005 werden 26 overeenkomsten afgesloten met een totale waarde van 21 miljoen euro. Met de gelden werd de particuliere sector rechtstreeks ondersteund; ook is een bijdrage geleverd aan infrastructuur en milieu, met inbegrip van water en afvalwater. Door deze mogelijkheid tot technische bijstand beschikt de FEMIP over een sterk instrument ter verbetering van de kwaliteit en het ontwikkelingspotentieel van haar kredietverleningsactiviteiten. Eind 2005 had de EIB met adviesbureaus in totaal 46 overeenkomsten voor technische bijstand afgesloten, waarmee een bedrag van in totaal 35 miljoen euro gemoeid was. Samenwerking met anderen Ter bevordering van een goede coördinatie en samenwerking met de autoriteiten, geldnemers, het bankwezen en andere kredietverleners die in de regio actief zijn, opende de EIB in 2005 een bureau in Rabat. Dit is, na de respectievelijk in 2003 en 2004 geopende vertegenwoordigingen in Caïro en Tunis, het derde bureau in deze regio. In 2005 werd ter versterking van het strategisch partnerschap voor samenwerking in de Afrikaanse landen een principe-akkoord tussen de Europese Investeringsbank, de Europese Commissie en de African Development Bank ondertekend, waarmee een reeds lang bestaande relatie werd geformaliseerd. Om gezamenlijk middelen bijeen te brengen en de samenwerking met bilaterale ontwikkelingsbanken uit de EU-lidstaten die ook in het Middellandse-Zeegebied actief zijn te versterken, ondertekende de EIB vorig jaar een akkoord met twaalf van dergelijke instellingen, die alle zijn aangesloten bij het samenwerkingsverband van Europese ontwikkelingsbanken (EFDI). Daarnaast ondertekende de Bank een intentieverklaring met de Agence Française de Développement en de KfW Development Bank. Politieke ondersteuning De successen van de FEMIP waren mogelijk doordat de Middellandse-Zeelanden en de EU-lidstaten op politiek niveau met elkaar samenwerkten, met name via de ministeriële vergaderingen in het kader van de FEMIP, waarbij de ministers van Financiën en Economische Zaken van deze landen elkaar treffen. De vijfde ministeriële vergadering werd in juni 2005 in Marokko gehouden, in combinatie met een buitengewone Euro-Mediterrane Ecofin-bijeenkomst. Ook vertegenwoordigers van de andere Europese instellingen, de Wereldbank Groep, het IMF, de African Development Bank, de Europese Centrale Bank en het Arabische monetaire fonds woonden de bijeenkomst bij. De nadruk lag op water en sanitaire voorzieningen, alsmede de ontwikkeling van de vervoerssector, het bankwezen en de financiële sector in de regio. Tijdens de Euro-Mediterrane top die in november 2005 plaatsvond in Barcelona werd aandacht besteed aan het feit dat tien jaar tevoren het proces van Barcelona was ingegaan; opnieuw werd verklaard dat in 2010 de vrijhandelszone een feit moet zijn. Bij deze gelegenheid verklaarde de EIB zich bereid om in 2006 voor een bedrag tot 1,5 miljard euro aanvullende middelen ter beschikking te stellen ten behoeve van investeringen in het Middellandse-Zeegebied. Aangezien door de Bank in 2004 en 2005 in deze regio een hoog bedrag aan kredieten werd verstrekt (2,2 miljard euro per jaar), waren de in het kader van het Euro-Med-mandaat beschikbare middelen snel uitgeput. De overgangsmaatregel, de Interim-faciliteit, was noodzakelijk om het tijdvak te overbruggen tot het mandaat voor een nieuwe EU-portefeuille voor de periode ingaat. Eind 2006 zullen de EU-lidstaten in overleg met de Mediterrane partnerlanden de resultaten van de FEMIP evalueren. Vervolgens dient de Europese Raad te beslissen of de FEMIP in haar huidige vorm wordt voortgezet of dat het de voorkeur verdient de faciliteit om te zetten in een dochterinstelling waarvan de EIB meerderheidsaandeelhouder is.

44 EIB-Groep 44 Overzicht van activiteiten 2005 Samenwerking met de overige partnerlanden In het kader van het ontwikkelings- en samenwerkingsbeleid van de Europese Unie levert de EIB een financiële bijdrage aan projecten overal ter wereld: in Afrika, het Caraïbisch gebied en de Stille Oceaan, in Zuid-Afrika, in Azië en Latijns-Amerika, in Zuidoost-Europa en in Rusland. Voor projecten in deze landen werd in 2005 een bedrag van bijna 3 miljard euro aan kredieten verstrekt. De toetredingslanden: Kroatië en Turkije Ondertekening van het Toetredingsverdrag met Roemenië en Bulgarije (25 april 2005) De toetredende landen: Roemenië en Bulgarije In dit gedeelte van Zuidoost-Europa werd door de EIB in 2005 voor 979 miljoen euro aan kredieten verstrekt; het grootste deel hiervan, 949 miljoen euro, was bestemd voor Roemenië. De financiering in Roemenië kwam vooral ten goede aan de vervoersinfrastructuur: herstel en nieuwe aanleg van delen van transeuropese netwerken en reparatie van wegen die in 2004 en 2005 door hevige overstromingen beschadigd waren. 66 miljoen euro werd geïnvesteerd in de nationale gezondheidszorg ten gunste van betere kraam- en neonatale zorg en modernisering van medische noodzorg en huisartsenzorg op het platteland. Dit project kwam tot stand via medefinanciering met de Wereldbank. Daarnaast werd 12,6 miljoen euro besteed aan verbetering van de watervoorziening in kleine en middelgrote steden, waardoor kostenbesparingen konden worden gerealiseerd en minder lekkages optraden ten gevolge van de vervanging van netwerkleidingen en oude pompen alsmede de installatie van waterverbruikmeters. 20 miljoen euro ging naar kleine en middelschalige investeringen in Roemenië en 30 miljoen euro naar Bulgarije. De EIB financierde in 2005 in Kroatië middels een krediet van 60 miljoen euro de aanleg van een rondweg te Split. In Turkije verstrekte de EIB voor 930 miljoen euro aan kredieten. De particuliere sector speelde een belangrijke rol, maar het grootste krediet (450 miljoen euro) ging naar de bouw van de Bosporus-spoortunnel, een project dat tevens symbolische betekenis heeft: immers, de tunnel verbindt via de Straat van Bosporus de Europese en Aziatische spoornetten en vormt de koppeling tussen twee spoorlijnen van de paneuropese transportcorridor IV, die momenteel aan weerszijden van de Bosporus eindigen. Bovendien zal de tunnel de luchtvervuiling en geluidsoverlast in de stad Istanbul terugbrengen door de verschuiving van wegnaar treinvervoer. Balkan In 2005 verstrekte leningen (in miljoen euro) Totaal Servië en Montenegro 226 Kroatië 195 Albanië 40 Balkanlanden 461

45 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Samenwerking met de overige partnerlanden De westelijke Balkan In de westelijke Balkan werden kredieten verleend voor in totaal 399 miljoen euro. In Bosnië en Herzegovina betrof het een bedrag van 211 miljoen euro, terwijl in Albanië 35 miljoen euro aan financiering werd verstrekt. Naar projecten in Servië en Montenegro ging 153 miljoen euro. De kredietverlening door de EIB vindt plaats in nauwe samenwerking met andere donoren, zoals de Europese Commissie, het Europese Agentschap voor de Wederopbouw en de Wereldbank. EVA-landen Eind 2005 verruimde de EIB haar tot 2009 lopende kredietfaciliteit ten behoeve van de landen van de Europese Vrijhandelsassociatie (EVA) met 800 miljoen euro, waarmee in totaal 2,5 miljard euro is gemoeid. De kredietfaciliteit werd in 1994 door de Bank ingesteld ter financiering van projecten in de EVA-landen momenteel Noorwegen, IJsland, Liechtenstein en Zwitserland die direct in het belang van de EU zijn. De voornaamste doelstelling is om nauwe economische banden tussen de EU en de EVA-landen te smeden, met name op het gebied van energie, transeuropese netwerken en onderzoek, ontwikkeling en innovatie. Tot op heden is voor een bedrag van 1,7 miljard euro aan leningen ondertekend ten gunste van 24 projecten. gebied rond Sint-Petersburg: 40 miljoen euro voor waterkering en 20 miljoen euro voor modernisering van een installatie voor slijkbehandeling. Een nieuw mandaat van 500 miljoen euro ter ondersteuning van het Europese Nabuurschapsbeleid van de EU, ten behoeve van kredietverlening in Rusland alsmede in Wit-Rusland, Oekraïne en Moldavië, werd eind 2004 door de Europese Raad goedgekeurd. Dit mandaat loopt tot januari 2007 en kan eventueel worden verlengd. Op grond hiervan zal de Bank financiering verstrekken ten behoeve van milieubescherming en infrastructuren voor vervoer, telecommunicatie en energie op grensoverschrijdende prioritaire assen van transeuropese netwerken welke van belang zijn voor een EU-lidstaat. In Rusland en Oekraïne zijn mogelijke projecten aangewezen, ten behoeve waarvan in de eerste helft van 2006 aan de Raad van Bewind voorstellen worden voorgelegd. Rusland en de nieuwe oostelijke buurlanden In mei 2005 liep het eerste EIB-mandaat voor speciale kredietverlening in het kader van de Noordelijke Dimensie af; het betrof een bedrag van 100 miljoen euro, bestemd voor geselecteerde milieuprojecten rond de Baltische Zee. Nadat ingevolge dit mandaat in 2003 een eerste krediet was verleend ten behoeve van afvalwaterzuivering, werden vervolgens in 2005 twee leningen verstrekt voor milieuprojecten in het Principe-akkoord inzake de instelling van een infrastructureel partnerschap tussen de EU en Afrika werd ondertekend door Europees Commissaris Louis Michel en Philippe Maystadt (Brussel, 9 februari 2006)

46 EIB-Groep 46 Overzicht van activiteiten 2005 Samenwerking met de overige partnerlanden Landen in Afrika, het Caraïbisch gebied en de Stille Oceaan (ACS-landen) In het kader van de partnerovereenkomst tussen de Europese Unie en de ACS-landen (overeenkomst van Cotonou) verstrekt de EIB gedurende de periode een bedrag van 1,7 miljard euro aan kredieten uit eigen middelen en daarnaast 2 miljard euro uit hoofde van de Investeringsfaciliteit, een doorlopend fonds dat gefinancierd wordt door het Europees Ontwikkelingsfonds en door de Bank wordt beheerd. De hoofddoelstelling van de overeenkomst van Cotonou is armoedebestrijding. Via de Investeringsfaciliteit wordt langetermijnkapitaal in de vorm van leningen en diverse risicodragende instrumenten beschikbaar gesteld, voornamelijk voor activiteiten in de particuliere sector maar ook ten behoeve van commercieel geleide infrastructurele overheidsprojecten die een wezenlijke bijdrage leveren aan economische groei. In bijzondere gevallen kunnen kredieten worden verstrekt onder concessionele voorwaarden, met name in geval van investeringen met een belangrijke milieu- of sociale component en projecten in arme landen met zware schulden of in gebieden die te lijden hebben gehad van conflicten of natuurrampen. Opening van het regionaal bureau in Tshwane (Pretoria) door de heer T. Gersfelt, vicepresident van de EIB (24 oktober 2005) De EIB verstrekte in miljoen euro aan financiering; hiervan was 388 miljoen euro afkomstig uit het Europees Ontwikkelingsfonds en het resterende bedrag uit eigen middelen van de Bank. Tweeëneenhalf jaar na de invoering van de Investeringsfaciliteit is reeds 829 miljoen euro aan kredieten verstrekt, oftewel 41% van het tot 2007 voorziene bedrag; het betrof hier zo n 50 projecten in meer dan 20 landen in het ACS-gebied.

47 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Samenwerking met de overige partnerlanden Jaarverslag van de Investeringsfaciliteit van de overeenkomst van Cotonou Via kredieten van de Bank werden in 2005 projecten ondersteund in de industrie (202 miljoen euro), infrastructuur met name investeringen in energie (184 miljoen euro) en vervoer (10 miljoen euro) en toerisme (5 miljoen euro). 137 miljoen euro ging naar de financiële sector, hetzij in de vorm van globale kredieten aan banken en andere bemiddelende financiële instellingen ter doorlening aan (of investering in) kleine en middelgrote ondernemingen en voor microkredieten, hetzij in de vorm van investeringen in participatiefondsen. Een voorbeeld van de wijze waarop de middelen van de Bank kunnen worden aangepast aan de specifieke financieringsbehoeften van een project, vormt de bouw en inbedrijfname van een nieuwe cementonderneming in Nigeria, die gefinancierd werd via een in Amerikaanse dollar luidend pakket van preferente en achtergestelde leningen uit eigen middelen van de Bank en middelen van de Investeringsfaciliteit, waarbij een consortium van belangrijke internationale en Nigeriaanse financiële instellingen als medefinancier optrad. Een ander project had betrekking op de uitbreiding van een geothermale krachtcentrale in Kenia, die werd gefinancierd middels een krediet van 32,5 miljoen euro uit de Investeringsfaciliteit. De Bank was in de jaren 1980 reeds betrokken geweest bij de bouw van de oorspronkelijke centrale en financierde in 1999 tevens de eerste fase van de aanleg van de tweede centrale. ACS-landen en LGO In 2005 verstrekte leningen Totaal Eigen middelen (in miljoen euro) waarvan verrichtingen met risicokapitaal Afrika West-Afrika Zuidelijk Afrika en Indische Oceaan Oost-Afrika Midden- en equatoriaal Afrika Caraïbisch gebied Stille Oceaan Kredieten ten gunste van meerdere regio s 4 4 ACS-landen en LGO Moeilijke economische omstandigheden in veel ACSlanden bleven in 2005 invloed uitoefenen op de kredietverlening door de EIB. De activiteit werd ook enigszins beperkt doordat, in afwachting van een herziening van de overeenkomst van Cotonou medio 2005, overheidsprojecten in arme landen met zware schulden niet konden worden afgerond daar de voorwaarden van de Investeringsfaciliteit niet overeenkwamen met de door IMF/Wereldbank gestelde eisen op het gebied van schuldbeheer. Bovendien nemen de beoordeling van, onderhandelingen over en afronding van projecten in het kader van de Investeringsfaciliteit meer tijd in beslag vanwege de eisen die worden gesteld op het gebied van kredietwaardigheid en zekerheid, hetgeen noodzakelijk is om de Faciliteit financieel gezond te houden en het doorlopende karakter ervan te garanderen. Een belangrijke ontwikkeling in 2005 was de opening van regionale bureaus van de EIB in Nairobi, Dakar en Tshwane (Pretoria), die in de loop van het jaar volledig operationeel werden; verwacht wordt dat zij de activiteiten van de EIB in Afrika in sterke mate zullen kunnen ondersteunen. Het is de bedoeling dat er in de loop van 2006 regionale bureaus worden geopend in het Caraïbisch gebied en de Stille Oceaan. Opening van het bureau in Dakar in tegenwoordigheid van de heer Wadé, president van Senegal (30 juni 2005)

48 EIB-Groep 48 Overzicht van activiteiten 2005 Samenwerking met de overige partnerlanden Latijns-Amerika en Azië In 2005 verstrekte leningen Zuid-Afrika (in miljoen euro) Totaal Latijns-Amerika 134 Brazilië 94 Regionaal Andes-Pact 40 Azië 622 China 500 Indonesië 50 Laos 42 Vietnam 30 Landen in Latijns-Amerika en Azië 756 In Zuid-Afrika werd door de EIB in 2005 voor een bedrag van 145 miljoen euro aan kredieten verstrekt. Te verwachten valt dat de 825 miljoen euro die beschikbaar is in het kader van het mandaat van de Bank voor Zuid-Afrika voor de periode in de loop van 2006 geheel zal worden toegewezen. Een aanzienlijk deel van de kredieten wordt uitbetaald in Zuid-Afrikaanse rand, waarvan de Bank de grootste supranationale emittent op de euro-rand markt is. Twee kredieten van elk 30 miljoen euro gingen naar verbetering van de stedelijke infrastructuur in de plaatsen Tshwane en ethekwini (Durban), en wel naar speciale programma s die werden geselecteerd vanwege de bijdrage die zij leveren aan sociale cohesie en duurzame ontwikkeling. Een ander krediet van 85 miljoen euro werd op basis van medefinanciering verstrekt ten behoeve van de waterpijpleiding van de Vaal, waardoor twee strategische industriële producenten, Eskom en Sasol, een betrouwbare watervoorziening werd geboden. Behalve dat de EIB kredieten verleende, ondersteunde zij de Europese Commissie bij het beheer van haar risicokapitaalfaciliteit waarmee beoogd wordt kredieten uit eigen en semi-eigen middelen te verstrekken aan kleine en middelgrote bedrijven van ondernemers die op grond van de Zuid-Afrikaanse wetgeving worden omschreven als personen met een historisch achtergestelde achtergrond - voornamelijk slachtoffers van het apartheidsregime. Azië en Latijns-Amerika Uit hoofde van het huidige EIB-mandaat voor kredietverlening in Azië en Latijns-Amerika kunnen er tussen 2000 en januari 2007 tot een bedrag van miljoen euro een leningen worden verstrekt. In het kader van het mandaat werd in miljoen euro aan kredieten verstrekt; verwacht wordt dat de middelen volledig zullen zijn besteed wanneer het mandaat afloopt. De kredietverlening in het kader van het mandaat voor Azië en Latijns-Amerika richt zich op productieve investeringen. De projecten worden geselecteerd op basis van de doelstellingen die de Europese Unie bij haar samenwerkingsbeleid voor ogen staan, en zij moeten het belang van zowel het land in kwestie als de EU dienen. Gewoonlijk houdt dit in dat het project wordt uitgevoerd door een onderneming uit de EU of dat Europese bedrijven anderszins bij het project betrokken zijn. Sinds de tsunami van eind 2004 komen ook wederopbouwprojecten in aanmerking voor ondersteuning door de EIB. In 2005 bedroeg de kredietverlening door de EIB in Azië 122 miljoen euro; daarnaast werd buiten het mandaat om, met speciale goedkeuring van de Raad van Gouverneurs van de Bank, een bedrag van 500 miljoen euro beschikbaar gesteld voor de uitbreiding van de luchthaven van Peking (zie kader). 50 miljoen euro ging naar Indonesië ter ondersteuning van investeringen door kleine en middelgrote ondernemingen die werden getroffen door de tsunami. De Raad van Bewind van de Bank verleende in 2005 eveneens goedkeuring voor soortgelijke leningen aan Sri Lanka en de Maldiven; deze zullen in 2006 worden ondertekend. Voor projecten in Latijns-Amerika werd 134 miljoen euro aan EIB-kredieten verstrekt.

49 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Samenwerking met de overige partnerlanden EIB ondersteunt uitbreiding van de luchthaven van Peking In september 2005 ondertekende de president van de EIB, de heer Maystadt, een financieringsovereenkomst voor een krediet van 500 miljoen euro ter ondersteuning van de uitbreiding van de internationale luchthaven van Peking. De overeenkomst werd ondertekend tijdens de achtste top EU-China, in aanwezigheid van de Britse premier Tony Blair, toenmalig voorzitter van de Europese Raad, de Chinese premier Wen Jiaobao, José Manuel Barroso, voorzitter van de Europese Commissie en Javier Solana, secretaris-generaal van de Europese Raad van Ministers en Hoge Vertegenwoordiger voor het Gemeenschappelijk Buitenlands- en Veiligheidsbeleid. De uitbreiding van de luchthaven van Peking heeft voor China hoge prioriteit; het is een van de voornaamste projecten in het kader van de Olympische Spelen die in 2008 in Peking worden gehouden. De capaciteit van de luchthaven zal fors worden uitgebreid, waardoor de steeds grotere druk op de bestaande infrastructuur kan afnemen en het sterk groeiende verkeer veilig kan worden afgehandeld. Het is de bedoeling dat het project begin 2008 is afgerond. Het krediet diende unaniem door de 25 Gouverneurs van de EIB te worden goedgekeurd; het zou namelijk buiten het bestaande mandaat voor Azië en Latijns-Amerika om moeten worden verleend, daar het bedrag van de lening de nog beschikbare middelen overschreed. Dit krediet van 500 miljoen euro is verreweg het hoogste dat door de Bank ooit in Azië is verstrekt. De EIB is de enige internationale financiële instelling die betrokken is bij de financiering van het project. Alhoewel de lening buiten het mandaat van de Bank voor Azië en Latijns-Amerika om wordt verstrekt, valt zij onder dezelfde algemene doelstelling: zij ondersteunt een project dat zowel het belang van de Europese Unie als het begunstigde land, in dit geval China, dient. Een aantal Europese ondernemingen was betrokken bij de opzet en uitvoering van het project, en de uitbreiding van de luchthaven zal bevorderlijk zijn voor het luchtverkeer tussen China en de EU, hetgeen een essentiële voorwaarde is voor handelscontracten, investeringen en toerisme.

50 EIB-Groep 50 Overzicht van activiteiten 2005 Een vooraanstaande internationale emittent In 2005 kon de Bank wederom van haar sterke basis en flexibiliteit profiteren, en op diverse markten een uniek scala aan uitstekende rendementen bieden. In het kader van het inleenbeleid voor nam de Bank 50 miljard euro op via 330 transacties in 15 valuta s. Het totale volume was vrijwel gelijk aan dat van 2004, maar de samenstelling van de portefeuille onderging ten gevolge van de veranderende marktomstandigheden aanzienlijke wijzigingen. Sterke groei trad op bij langlopende emissies (looptijden van 10 of meer jaar), met name bij benchmarks in EUR, evenals bij de gestructureerde emissies in EUR. Er werd via langlopende emissies in diverse valuta s meer dan 23 miljard in euro-equivalent opgenomen, het dubbele van het bedrag dat het voorgaande jaar binnen dit looptijdsegment werd uitgegeven. De meeste emissies vonden plaats in EUR (19,3 miljard euro oftewel 39% van het totale bedrag aan opgenomen middelen), gevolgd door emissies in USD (14,3 miljard in euro-equivalent oftewel 29%) en in GBP (10,1 miljard in euro-equivalent oftewel 20%). 88% van de emissies geschiedde aldus in de drie kernvaluta s (EUR, GBP, USD). Er bleef sprake van een sterke valutaspreiding, met emissies in 12 andere valuta s (6,1 miljard in euro-equivalent oftewel 12% van de opgenomen middelen). Dat de markt het inleenbeleid van de Bank positief waardeert, blijkt wel uit de resultaten van de verkiezing die door Euroweek onder marktdeelnemers werd gehouden, waarbij de EIB voor het tweede opeenvolgende jaar werd uitgeroepen tot de meest indrukwekkende meest vernieuwende en beste supranationale emittent. 1 Het programma voor 2005 werd op 4 november 2005 afgesloten. Na deze datum opgenomen middelen (2,9 miljard in euro-equivalent) worden toegewezen aan het programma voor De in het Financieel verslag opgenomen financiële overzichten hebben betrekking op het kalenderjaar. 2 Bron: Dealogic League Tables International Issuance in USD. Unieke tegenwoordigheid in de kernvaluta s De EIB bleef benchmark-liquiditeit bieden in alle drie de kernvaluta s en is de enige emittent die in EUR, GBP en USD zulke veelomvattende rendementscurven met een zo hoog liquiditeitsgehalte aanbiedt. Op de EUR-markt, waar de EIB 19,3 miljard euro opnam, versterkte zij haar unieke positie als met overheden gelijk te stellen emittent door de curve van de Bank in de uitdagende looptijden van 30 en 10 jaar uit te breiden en te vernieuwen. Daarmee werd zij de enige emittent die, naast gouvernementele geldnemers, benchmark-emissies had uitstaan van 5 miljard euro met looptijden die variëren van 3-30 jaar. Eind 2005 stond voor een bedrag van in totaal 62 miljard euro aan EARN-leningen (Euro Area Reference Notes). In USD nam de Bank in 2005 voor een bedrag van 18,3 miljard USD (14,3 miljard euro) aan middelen op, waarmee zij op de internationale markten de grootste niet-amerikaanse emittent in deze munt werd 2. Deze resultaten waren mede te danken aan de snelle en alerte benadering die zij in moeilijke marktomstandigheden wist tentoon te spreiden. De EIB plaatste vijf internationale benchmark-obligaties, waaronder twee emissies van 3 miljard USD met een looptijd van 3 jaar, twee emissies van 3 miljard USD met een looptijd van 5 jaar en een emissie van 1 miljard USD met de zeer kritische looptijd van 10 jaar; hiermee liet de Bank zien dat zij haar rendementscurve regelmatig weet te vernieuwen. Ook gaf de Bank twee eurodollarobligaties uit voor in totaal miljoen USD, en plaatste zij gestructureerde transacties voor een bedrag van 2,9 miljard USD (2,3 miljard euro). In GBP bleef de Bank met een inleenactiviteit van 6,9 miljard GBP (10,1 miljard euro) nog steeds de grootste non-gilt geldnemer. Er vonden benchmarkemissies plaats in 11 looptijden (2-13 jaar); hieruit blijkt dat de Bank met zorg de curve in stand houdt, die oploopt tot in het 50-jaarsgebied. Vermeldenswaard waren emissies in twee nieuwe looptijden (7 en 10 jaar), evenals de verhoging van vier emissies (met looptijden variërend van ) tot een volledige benchmark-status, met een omvang van 1 miljard GBP.

51 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Een vooraanstaande internationale emittent Beheer van de overheidsobligatiemarkten in de partnerlanden van de EU in het Middellandse- Zeegebied 2005 Inspelen op de vraag via maatwerkprogramma s EIB-obligaties: De manier om Europa te kopen Met de EU-staten als gezamenlijke eigenaren, waardoor zij de allerhoogste kredietkwaliteit biedt, en een strategische marktbenadering, vormt de EIB voor beleggers een aantrekkelijke manier om Europa te kopen. Doordat de EU-lidstaten gezamenlijk eigenaar zijn van de EIB, bieden haar obligaties een unieke en gespreide belegging met de kwaliteit van overheidsobligaties. De Bank wordt door de drie meest vooraanstaande ratingbureaus geclassificeerd als AAAemittent, hetgeen betekent dat zij unaniem de EIB een stabiele emittent achten. Het gedegen inleenbeleid, met sterke nadruk op liquiditeit en transparantie, combineert brede benchmarkprogramma s in de drie kernvaluta s van de Bank (EUR, GBP en USD) met frequente emissies op maat, in een uitgebreid scala aan valuta s en producten. De EIB is een van de grootste en meest actieve geldnemers op de internationale kapitaalmarkten. In 2005 nam de Bank in totaal 50 miljard euro op. Deze emissieomvang is te vergelijken met die van de EU-overheden. De Bank heeft een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van kapitaalmarkten in valuta s van nieuwe lidstaten en toetredende- en toetredingslanden waar de uitgifte in plaatselijke valuta s ook de ontwikkeling van de kredietverlening stimuleert. Deze ontwikkelingsactiviteiten worden tevens verricht in geselecteerde partnerlanden van de EU, ter aanvulling van de ontwikkelingsrol die de Bank aldaar heeft. In haar emissies op maat bleef de Bank in sterke mate inspelen op ontwikkelingen in de vraag. Opmerkelijk was het grote volume van de emissies in gestructureerde vorm, waarbij de Bank 11 miljard in euro-equivalent opnam (22% van de totale emissie-activiteit), voornamelijk in EUR en USD, maar ook in GBP en JPY. In het oog springt de buitengewoon sterke groei van gestructureerde emissies in EUR, via welke 7,6 miljard euro werd opgenomen meer dan twee maal zoveel als in 2004; deze toename valt te verklaren uit de grote vraag bij Europese beleggers naar rendementverhogende rentestructuren. Nieuwe kansen Behalve in haar drie kernvaluta s nam de Bank 6,1 miljard in euro-equivalent op in 12 andere valuta s, waaruit blijkt dat zij blijft zoeken naar mogelijkheden tot valutaspreiding. Valuta s van nieuwe EU-lidstaten en toetredingslanden De EIB legt zich in het bijzonder toe op het bevorderen van de ontwikkeling van de markten in de nieuwe EU-lidstaten en de toetredende- en toetredingslanden, hetgeen tevens een aanvulling vormt op de kredietactiviteit van de Bank in de munten van deze landen. Sinds 1996, het jaar waarin de EIB haar eerste emissie in deze valuta s plaatste, is de Bank met name de afgelopen jaren uitgegroeid tot een van de grootste niet-gouvernementele emittenten in deze regio. In 2005 bleef de Bank naast de overheden een belangrijke emittent in munten van de nieuwe lidstaten en toetredingslanden; zij nam in dit kader in totaal miljoen in euro-equivalent op (in HUF, PLN en TRY). De Bank heeft de reputatie opgebouwd dat zij op deze markten nieuwe kansen weet te creëren; dit werd weer eens bevestigd toen zij de gelegenheid aangreep om de eerste rendementscurve met looptijden tot 10 jaar in Turkse lira op te bouwen, door de uitgifte van acht obligaties die tussen 2006 en 2015 worden afgelost. De emissie TRY 2007 was tevens op dat tijdstip de grootste obligatie in Turkse lira op de internationale markt.

52 EIB-Groep 52 Overzicht van activiteiten 2005 Een vooraanstaande internationale emittent Overhandiging van de Euroweekprijs aan het team van de afdeling Kapitaalmarkten In ondertekende en opgenomen middelen, in vergelijking met 2004 (in miljoen euro) 3 Het programma voor 2005 werd op 4 november 2005 afgesloten. Na deze datum opgenomen middelen (2,9 miljard in euro-equivalent) worden toegewezen aan het programma voor De in het Financieel verslag opgenomen financiële overzichten hebben betrekking op het kalenderjaar. Vóór swaps Na swaps EUR ,8% ,8% ,6% ,8% CZK 19 0,0% 522 1,0% GBP ,2% ,2% ,2% ,0% HUF 222 0,4% 880 1,8% 53 0,1% 77 0,2% MTL 23 0,0% PLN 73 0,1% 203 0,4% 49 0,1% 251 0,5% SEK 174 0,4% 329 0,7% 468 0,9% 165 0,3% SIT 17 0,0% Totaal EU % % % % AUD 692 1,4% ,1% BGN 51 0,1% CAD 193 0,4% CHF 709 1,4% 259 0,5% HKD 67 0,1% ISK 162 0,3% JPY ,7% ,8% MXN 183 0,4% NOK 38 0,1% 38 0,1% NZD ,2% 329 0,7% TRY ,5% USD ,7% ,8% ,3% ,7% ZAR 219 0,4% 474 0,9% 63 0,1% 220 0,4% Totaal buiten de EU % % % % TOTAAL % % % %

53 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Een vooraanstaande internationale emittent Opgenomen leningen : 212 miljard euro Andere Europese valuta s Bij de emissies in andere Europese valuta s valt een aanzienlijke activiteit in Zwitserse frank op, waarbij miljoen CHF (709 miljoen euro) werd opgenomen. Zowel in CHF als in Zweedse kroon (1 600 miljoen SEK/174 miljoen euro) lag de nadruk op de verdere uitbouw van de positie van de Bank als benchmark-emittent. De emissieactiviteit in Noorse kroon werd voortgezet (300 miljoen NOK/ 38 miljoen euro). Ook trad de Bank voor het eerst op als emittent in IJslandse kroon (12 miljard ISK/162 miljoen euro). Azië/Stille Oceaan De EIB versterkte haar rol als vooraanstaand emittent op de markten van Azië/Stille Oceaan, waar zij obligaties uitgaf in JPY, AUD en NZD voor in totaal in euro-equivalent. Het grootste bedrag werd in Japanse yen opgenomen, waarmee een bedrag van 183 miljard JPY (1 352 miljoen euro) gemoeid was. De Bank maakte een opmerkelijk debuut op de internationale yen-markt middels een emissie van 100 miljard JPY met een looptijd van 12 jaar; hiermee kwam de internationale yen-markt weer open te staan voor supranationale emittenten. Ook in Australische en Nieuw-Zeelandse dollar werden veel middelen opgenomen, waarbij met name de emissieactiviteit in Nieuw-Zeelandse dollar (1 900 miljoen NZD/1 077 miljoen euro) sterk groeide, tot meer dan twee maal zoveel als in Andere valuta s Nieuw waren ook de eerste emissies in Latijns-Amerikaanse valuta s: de Bank voerde in Mexicaanse peso zes transacties uit voor een bedrag van in totaal 2,4 miljard MXN (183 miljoen euro). Evenals in 2004 werd een aantal vernieuwende emissies in een synthetische valuta geplaatst op markten waar de munt niet volledig converteerbaar is. In 2005 werd in Russische roebel opnieuw een dergelijke emissieactiviteit uitgevoerd, terwijl in Braziliaanse real voor het eerst voor deze benadering werd gekozen ( * ) EUR GBP USD Andere valuta s (in miljard euro) De Bank droeg opnieuw bij aan de ontwikkeling van kapitaalmarkten in een aantal partnerlanden van de EU. Met name bleef zij een toonaangevende rol vervullen ten aanzien van de Zuid-Afrikaanse rand, waarbij zij miljoen ZAR (219 miljoen euro) opnam; ook breidde zij haar activiteit in euromarkt-obligaties uit naar andere Afrikaanse valuta s door de uitgifte van een synthetische obligatie in Botswaanse pula. Dit was de eerste emissie die aan deze valuta werd gekoppeld en die door een geldnemer met een AAA-rating werd geplaatst (in het programma 2006 geboekt onder voorfinanciering) * In het kader van het programma voor 2005 opgenomen middelen.

54 EIB-Groep 54 Overzicht van activiteiten 2005 Organisatie van de EIB-Groep

55 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Partner van de Europese en ontwikkelingsinstellingen Cruciaal voor de EIB, die opereert op basis van richtlijnen welke zijn uitgevaardigd door haar aandeelhouders in de Raad van Gouverneurs en in het kader van de Europese Raad van Ministers, is dat er een voortdurende dialoog gevoerd wordt met de Europese instellingen die het beleid van de Unie voorbereiden, daartoe voorstellen doen en daarover beslissingen nemen. Samenwerking met de Raad De samenwerking met de andere EU-instellingen (waaronder de Raad van Ministers) was in 2005 intensief. Ook in dit jaar leverde de EIB regelmatig een bijdrage aan het werk van de Ecofin-Raad. Dit geschiedde via de inbreng van haar deskundigheid op het gebied van investeringen in vergaderingen van de Ecofin-Raad, niet alleen in de voorbereidende instanties hiervan, maar ook in een aantal commissies en werkgroepen die het werk van andere samenstellingen van de Raad coördineren en voorbereiden. Zowel tijdens de vergadering van de Europese Raad in het voorjaar van 2005, waarin de implementatie van de Lissabon-agenda onder de loep werd genomen, als in die van december 2005, waarin de EU-begroting voor werd besproken, werd benadrukt hoe belangrijk de rol van de Bank blijft. In dit verband riep de Raad de EIB op haar faciliteit voor gestructureerde financiering uit te breiden naar projecten op het gebied van onderzoek, ontwikkeling en innovatie en om, samen met de Commissie, naar nieuwe wegen te zoeken waarop communautaire middelen ingezet zouden kunnen worden als hefboom voor EIB-kredieten. De Raad drong er ook bij het Europees Investeringsfonds op aan zijn financiering van innovatieve kleine en middelgrote ondernemingen uit te breiden via particuliere investeerders en netwerken voor technologieoverdracht. Samenwerking met de Europese Commissie De operationele samenwerking met de Europese Commissie is altijd al nauw geweest, maar was met name intensief tijdens de voorbereiding van de programmeringscyclus voor , met als doel het ontwikkelen van nieuwe synergieën en activiteiten, zodat de verrichtingen van de Bank en die van de Commissie elkaar aanvullen. De belangrijkste ontwikkeling in dit verband is JASPERS, een ambitieus samenwerkingsverband voor technische bijstand met als partners de Commissie (DG REGIO) en de EIB, waarbij ook de EBRD betrokken is, en dat gericht is op een succesvolle tenuitvoerlegging van het cohesiebeleid van de EU. Ook werd er door de EIB en de Commissie (DG TREN) een principe-akkoord getekend, ter bevestiging van het kader voor samenwerking inzake beleid en investeringen in transport en energie, in het bijzonder voor de ontwikkeling van transeuropese netwerken. De EIB-Groep en de Commissie hebben een aantal voorstellen uitgewerkt voor gezamenlijke initiatieven: de Risicodelende financieringsfaciliteit, het kredietgarantie-instrument van de EU voor TEN-vervoersprojecten, het programma JEREMIE en het Initiatief voor versnelde technologieoverdracht. Het Europees Investeringsfonds blijft de financiële aspecten beheren van het Meerjarenprogramma voor ondernemingen (MAP) van de EU.

56 EIB-Groep 56 Overzicht van activiteiten 2005 Partner van de Europese en ontwikkelingsinstellingen Samenwerking van de EIB-Groep met de EU-Commissie: voorgestelde belangrijke initiatieven Risicodelende financieringsfaciliteit Een door de EIB beheerde faciliteit, ondersteund vanuit de begroting van het 7e kaderprogramma voor onderzoek De financiering door de EU zorgt voor grotere reserves voor de voorzieningen en de toewijzing van kapitaal ten behoeve van verrichtingen via de faciliteit voor gestructureerde financiering en vormt een stimulans voor belangrijke Europese onderzoeks-, ontwikkelings- en innovatieprojecten en onderzoeksinfrastructuren. Het voorstel voor de faciliteit werd oorspronkelijk gedaan op de vergadering van de Europese Raad in het voorjaar van Het kredietgarantie-instrument van de EU voor TEN-vervoersprojecten Een door de EIB beheerde faciliteit, ondersteund krachtens de nieuwe Financiële regeling voor TEN-transport over de periode Deze is in het leven geroepen om een garantie te bieden tegen opbrengstrisico s gedurende een beperkte periode na de aanleg van projecten, vooral in het kader van publiek-private partnerschappen. Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises (JEREMIE) In de periode gaat het EIF fondsen of rekeningen opzetten en beheren waarin de lidstaten het voor het MKB bestemde gedeelte van het Europees Regionaal Ontwikkelingsfonds van middelen voorzien, aan te vullen door de EIB en andere kredietverstrekkers; deze kunnen worden geïnvesteerd in of doorgeleend aan organisaties die zich bezighouden met risicokapitaal, het MKB en microfinanciering. Programma voor concurrentievermogen en innovatie De financiële instrumenten van dit programma van de Commissie worden beheerd door het EIF (ter vervanging van het bestaande MAP Meerjarenprogramma voor Ondernemingen ) met het oog op het verstrekken van garanties en risicokapitaal aan het MKB. Initiatief voor versnelde technologieoverdracht Een adviesopdracht die wordt uitgevoerd door het EIF namens de DG Onderzoek en technologische ontwikkeling van de Commissie. Het Initiatief voor versnelde technologieoverdracht is gericht op het opzetten van proefprojecten, waarbij een aantal onderzoekinstellingen wordt samengebracht en wordt voorzien in hun financieringsbehoeften in de startfase. Joint Assistance in Supporting Projects for European Regions (JASPERS) Een samenwerkingsprogramma voor technische bijstand van de Commissie, de EIB en andere internationale financieringsinstellingen (EBRD) ter ondersteuning van de uitvoering van het cohesiebeleid van de EU gedurende de periode , met twee belangrijke taken: 1. Het helpen van de lidstaten en daarmee verbonden entiteiten, op hun verzoek, met de voorbereiding en presentatie van kwaliteitsprojecten in verband met de aanvraag van subsidies uit de structuur- en Cohesiefondsen; 2. Het beoordelen van grote projecten waarvoor dit soort financiering wordt aangevraagd, ter ondersteuning van de Commissie. Technologieplatforms Actieve deelname van de EIB bij de introductie van Technologieplatforms (geïnitieerd en georganiseerd door de Commissie), die dienen als trefpunt voor belanghebbenden die actief zijn binnen innovatieve technologische sectoren die belangrijk zijn voor de toekomst van de Europese industrie; een basisdoelstelling van deze platforms is de ontwikkeling van een gemeenschappelijke visie en strategie voor technologie. Milieu 1. Initiatief Geduldkapitaal: actieve EIB-steun aan een nieuw financieel instrument gesponsord door DG Milieu, ter verstrekking van startkapitaal ten behoeve van de ontwikkeling van duurzame energieprojecten in diverse regio s. 2. EIB-lidmaatschap van een werkgroep op hoog niveau ter bevordering van het Actieplan voor milieutechnologie van de Commissie, zoals dat is goedgekeurd door de Europese Raad ter ondersteuning van de Lissabon-strategie.

57 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Partner van de Europese en ontwikkelingsinstellingen Jaarvergadering van de Raad van Gouverneurs van de EIB In de nieuwe lidstaten zijn door de EIB globale kredieten verleend in nauwe samenhang met EU-middelen, met name het MKB-steunmechanisme, dat oorspronkelijk werd opgezet in het kader van het PHARE-programma. Dit proces stimuleert de ontwikkeling van financiële markten en verbetert de randvoorwaarden voor de kredietverstrekking aan het MKB en de gemeentelijke infrastructuur. Parallel hieraan hebben medewerkers van de EIB en de Commissie onderhandelingen gevoerd over een principe-akkoord waarin een infrastructureel partnerschap tussen de EU en Afrika wordt voorgesteld. Dit nieuwe initiatief richt zich op het combineren van EIB-kredieten en EU-subsidies ten behoeve van regionale infrastructurele projecten in Afrika. Het initiatief zal aanvullend zijn op, en gecoördineerd worden met, het nieuwe door de G-8 gesponsorde Infrastructuurconsortium voor Afrika. In een volgend stadium zullen ook organen van de lidstaten die op dit gebied actief zijn, hiervan gebruik kunnen maken. Met betrekking tot de kredietverstrekking door de EIB buiten de Europese Unie bereidt een werkgroep van de EIB en de Commissie gezamenlijke voorstellen voor aangaande de vernieuwing van de door de EU gegarandeerde mandaten voor externe kredietverlening van de Bank, alsmede het beheer van begrotingsmiddelen van de EU gedurende de periode Euro-Mediterrane top (Barcelona, Spanje, 27 en 28 november 2005)

58 EIB-Groep 58 Overzicht van activiteiten 2005 Partner van de Europese en ontwikkelingsinstellingen Philippe Maystadt Dialoog met de vertegenwoordigers van de Europese burgers In 2005 zette de Bank op dynamische wijze haar dialoog voort met het Europees Parlement. De president van de Bank, de heer Maystadt presenteerde de strategie en de activiteiten van de EIB-Groep voor diverse parlementaire commissies, in het bijzonder de Commissie Economische en monetaire zaken, de Commissie Ontwikkelingssamenwerking, de Commissie Vervoer en toerisme, de commissie Regionale ontwikkeling, de commissie Buitenlandse zaken en de commissie Industrie, onderzoek en energie. De beoordeling van het EIB-beleid inzake openbaarmaking van informatie bood eveneens een gelegenheid tot dialoog met de leden van het Europees Parlement. Tevens werd de heer Maystadt uitgenodigd aanwezig te zijn bij een plenaire zitting van het Europees Parlement over de activiteiten van de Bank. Ook deed het Parlement een beroep op de Bank in het kader van diverse rondetafelbesprekingen, teneinde kennis te nemen van haar expertise inzake de financiering van transeuropese netwerken en projecten op het gebied van onderzoek, ontwikkeling en innovatie. Als blijk van waardering voor de door de EIB geboekte resultaten in het Middellandse Zeegebied, kreeg de Bank in 2005 de status van permanent waarnemer bij de Euro-Mediterrane Parlementaire Assemblee. De Bank zette eveneens haar dialoog voort met het Europese Economische en Sociale Comité (EESC) door deel te nemen aan een vergadering met het samenwerkingsverband van EESC en NGO s, en door de EESC van deskundig advies te dienen inzake publiek-private

59 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Partner van de Europese en ontwikkelingsinstellingen samenwerkingsverbanden. De heer Maystadt presenteerde de strategie van de EIB-Groep en het EIB-beleid inzake openbaarmaking van informatie tijdens een plenaire bijeenkomst. Ten slotte heeft de Bank een actieve bijdrage geleverd aan de discussie over de wijze waarop de lidstaten en de regio s kunnen worden bijgestaan bij de voorbereidingen van hun programma s en instrumenten voor de Structuurfondsen voor de periode , en wel in het kader van de Open dagen 2005 Europese week van regio s en steden, die gezamenlijk werden georganiseerd door het Comité van de Regio s en het directoraat-generaal Regionaal beleid van de Europese Commissie. Financiering van de groei en de cohesie in de uitgebreide EU Samenwerking met andere ontwikkelingsinstellingen Ter verbetering van de doelmatigheid van haar verrichtingen blijft de Bank samenwerkingsverbanden ontwikkelen met andere internationale financiële instellingen. Op het niveau van de dagelijkse activiteiten richt de samenwerking zich op het gezamenlijk financieren van individuele projecten en het uitwisselen van informatie. In veel gevallen wordt een dergelijke samenwerking neergelegd in een formeel principe-akkoord. In 2005 werd een nieuw principe-akkoord ondertekend voor de samenwerking in de nieuwe lidstaten en de kandidaatlanden tussen de Europese Commissie en internationale financiële instellingen (EIB, EBRD, Wereldbank, NIB, etc). Een tripartiet principe-akkoord tussen de Europese Commissie, de African Development Bank en de EIB formaliseerde een Versterkt strategisch partnerschap voor samenwerking in de Afrikaanse landen. Ook sloot de Bank zich aan bij een reeds bestaand principe-akkoord tussen de Europese Commissie en internationale financiële instellingen met betrekking tot samenwerking in Oost-Europa, de zuidelijke Kaukasus, Rusland en Centraal-Azië in het kader van het Europese Nabuurschapsbeleid. Ten slotte heeft de EIB een intentieverklaring ondertekend met de Agence française de développement (AfD) en de KfW Entwicklungsbank (KfW) met het oog op de versterking van de onderlinge samenwerking in de Mediterrane partnerlanden en de staten in Afrika, het Caraïbisch gebied en de Stille Oceaan waar zij actief zijn.

60 EIB-Groep 60 Overzicht van activiteiten 2005 Transparantie en verantwoording Een grotere transparantie in haar besluitvorming, procedures en tenuitvoerlegging van het beleid van de Europese Unie, is een permanente operationele doelstelling van de Europese Investeringsbank. De Bank is van mening dat openheid en transparantie van essentieel belang zijn voor de versterking van haar geloofwaardigheid en het afleggen van verantwoording tegenover de Europese burgers. Discussies met de burgermaatschappij over de openbaarmaking van informatie In 2005 heeft de Bank de meeste van haar verplichtingen ten uitvoer gelegd zoals deze waren verankerd in haar in juni 2004 vastgelegde transparantiebeleid Transparantie verslag en vooruitzichten. Dit beleid liet een belangrijke evolutie zien in de wijze waarop de Bank als openbaar orgaan binnen de context van de Europese Unie aankeek tegen haar verantwoordelijkheden jegens belanghebbenden. Het verstrekken van meer informatie versterkt de transparantie Eind 2005 was meer dan 85% van het actieplan inzake het transparantiebeleid, dat een betere openbaarmaking van informatie beoogde, gerealiseerd: Het aantal documenten dat werd gepubliceerd via de website van de EIB is sinds de publicatie van het transparantiebeleid met 50% toegenomen. Veel van deze nieuwe gepubliceerde documenten betroffen bestuurlijke zaken, beleid en strategie. Twee documenten stonden centraal in dit proces: de Verklaring inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen en de Verklaring over het bestuur van de EIB. Andere publicaties die bijgedragen hebben aan een grotere transparantie waren onder meer: Naar een nieuwe strategie voor de EIB-Groep, een kerndocument dat is voorgelegd aan de Raad van Gouverneurs van de Bank; zes ex-postevaluatieverslagen (zie kader); het Milieuverslag 2004 (dat dit jaar zal worden opgenomen in een meer omvattend verslag inzake verantwoord ondernemen voor 2005); het jaarverslag over het boekjaar 2004 van het Comité ter controle van de boekhouding en het antwoord van het management van de EIB hierop; de verkorte geconsolideerde en ongeconsolideerde financiële interimverklaringen over 2005; de salarisen belastingschalen van de medewerkers van de EIB; het jaarverslag van het paritaire Comité voor gelijke kansen voor mannen en vrouwen (COPEC) van de Bank; en een document met een uiteenzetting van het sponsoring- en subsidiebeleid van de Bank. Publieke inspraak in het EIB-beleid inzake openbaarmaking van informatie Het EIB-beleid inzake openbaarmaking van informatie is een essentieel referentiepunt bij de ambitie van de Bank om haar activiteiten zo transparant mogelijk uit te voeren. Doordat de Bank zich aanpast aan de beste praktijken van de instellingen van de Europese Unie is haar beleid in overeenstemming met beleidsinitiatieven van de EU inzake transparantie en openbaarmaking van informatie en documenten, in het bijzonder Verordening EG/1049/2001 inzake de toegang van het publiek tot documenten van het Europees Parlement, de Raad en de Commissie. In mei 2005 kwam de EIB met een herziening van haar beleid inzake openbaarmaking van informatie. Dit werd voorafgegaan door een openbare inspraak-

61 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Transparantie en verantwoording procedure conform het transparantiebeleid van 2004, op grond waarvan de Bank verplicht is om over aspecten van het door de EIB gevoerde beleid het publiek te raadplegen. Door een flexibele aanpak konden zoveel mogelijk meningen worden gehoord en kon de Bank op door belanghebbenden opgeworpen vragen reageren terwijl het proces in volle gang was. De eerste 45 werkdagen van deze inspraakprocedure verliep het proces via de website, maar het omvatte ook directe correspondentie met geïnteresseerde partijen en een bijeenkomst met het publiek. De president van de EIB en medewerkers van de Bank bespraken het conceptbeleid met leden van het Europees parlement en presenteerden de beleidsherziening ook aan de leden van het Economisch en Sociaal Comité van de EU. In een tweede ronde van 20 werkdagen werd het publiek uitgenodigd commentaar te geven op een herziene versie van het conceptbeleid waarin rekening werd gehouden met bijdragen uit de eerste ronde, waarna er voor het einde van het jaar in Brussel een tweede openbare bijeenkomst werd gehouden. Gedurende het gehele proces werden de reacties vanuit het publiek onder de loep genomen door een interdirectoraal onderzoekspanel van de EIB, onder voorzitterschap van de adjunct-secretaris-generaal, dat onderzocht in welke mate hiermee rekening kon worden gehouden. De evaluaties van het panel vormden het kader voor de herziening en de nadere vormgeving van het conceptbeleid. De beleidsherziening is in april 2006 voltooid, na voorlegging ervan aan de Raad van Bewind, samen met een verslag van de openbare inspraakronde. Dit verslag behandelt de procedure, de bijdragen van belanghebbenden, of daar rekening mee is gehouden en zo niet, om welke reden. Het nieuwe beleid is gepubliceerd op de website van de EIB en in het Publicatieblad, in alle officiële talen van de Europese Unie. Op termijn, nadat de wetgevende organen van de EU het verdrag van Aarhus 4 hebben goedgekeurd, zal de EIB het beleid inzake het toegankelijk maken voor het publiek opnieuw bezien vanuit een juridisch perspectief. De formele beoordelingen van het beleid inzake openbaarmaking van informatie zullen om de drie jaar plaatsvinden, maar de EIB zal ook een speciale mailbox openstellen op haar website (infopol@eib. org) waarheen te allen tijde opmerkingen kunnen worden gezonden. Relaties met maatschappelijke organisaties In 2005 heeft de EIB een proactieve benadering nagestreefd ten aanzien van maatschappelijke organisaties, waaronder niet-gouvernementele organisaties (NGO s), en hierbij gezocht naar nieuwe wegen voor het uitwisselen van informatie en voor samenwerking. De Bank ziet in dat NGO s, als publieke belangengroepen, een waardevolle inbreng kunnen hebben bij het ontwikkelen van beleid. Zij kunnen ook helpen garanderen dat instellingen zoals de EIB zich meer bewust zijn van, en gevoeliger zijn voor, kwesties die spelen op lokaal niveau en nuttige aanvullende informatie kunnen bieden op het niveau van projecten. In 2005 werd binnen de Bank een speciale eenheid Maatschappelijke relaties in het leven geroepen. De kernactiviteiten hiervan zijn onder meer: De coördinatie van de beantwoording door de Bank van verzoeken om informatie van NGO s en andere maatschappelijke organisaties. In 2005 ontving de EIB 88 CSO/NGO informatieverzoeken van een zekere omvang en/of complexiteit, die om een breder onderzoek binnen de Bank en/ of met derde partijen vroegen, zoals de Europese Commissie, andere internationale financieringsinstellingen of projectopdrachtgevers. 64 van deze verzoeken hielden verband met kredietverlening, de resterende betroffen de aanpak van algemenere vraagstukken op het gebied van transparantie. 67 verzoeken waren afkomstig van Europese NGO s. De organisatie van reguliere workshops met maatschappelijke organisaties over vraagstukken van 4 Verordening van het Europees Parlement en de Raad betreffende de toepassing, binnen de EU-instellingen en -organisaties, van de bepalingen van het Verdrag van Aarhus betreffende toegang tot informatie, inspraak bij besluitvorming en toegang tot de rechter inzake milieuaangelegenheden.

62 EIB-Groep 62 Overzicht van activiteiten 2005 Transparantie en verantwoording gezamenlijk belang, die, in principe, twee maal per jaar worden gehouden. De agenda voor deze workshops wordt opgesteld in samenwerking met belangstellende maatschappelijke organisaties. Vanuit de EIB nemen ook leden van de Directie of de Raad van Bewind nu en dan aan de workshops deel. In 2005 hield de Bank voor het eerst een workshop buiten Europa, in Johannesburg (Zuid-Afrika). De onderwerpen die op de agenda stonden waren onder meer: het integreren van de economische ontwikkeling met sociale ontwikkeling en bescherming van het milieu; veilig water en sanitaire voorzieningen; duurzame energie en klimaatverandering; goede bestuurlijke praktijken. De vergemakkelijking en de coördinatie van contacten met lokale en regionale maatschappelijke organisaties, in het bijzonder NGO s, wanneer er sprake is van specifieke belangstelling voor een door de EIB gefinancierd project. Het uitvoerend personeel wordt eveneens betrokken bij dit soort bijeenkomsten, die kunnen worden geïnitieerd door de NGO s of door de EIB zelf. In 2005 was er slechts een project (Spanje) dat aanleiding gaf tot het organiseren van een dergelijke bijeenkomst in dit geval op initiatief van medewerkers van de Bank. Deelnemen aan door de maatschappelijke organisaties georganiseerde evenementen, daarin bijgestaan door gespecialiseerd personeel van de EIB. De steun van het personeel van de EIB is absoluut noodzakelijk voor de uitvoering van het transparantiebeleid en het onderhouden van open en actieve betrekkingen met de burgermaatschappij. Daarom heeft de Bank bijeenkomsten gehouden voor het personeel om zaken als transparantie en maatschappelijk verantwoord ondernemen onder de aandacht te brengen. In 2005 hebben ongeveer 120 personeelsleden deelgenomen aan een bewustwordingsprogramma van een NGO, waardoor zij zich beter gingen realiseren welk belang de Bank heeft voor de burgermaatschappij. Audit, controle en evaluatie Met betrekking tot alle activiteiten van de EIB zijn controlefuncties aanwezig; deze vinden hun grondslag in de statuten van de Bank en in interne organisatorische procedures, of zij worden uitgeoefend door externe onafhankelijke controleorganen. Het Comité ter controle van de boekhouding is een statutair lichaam van de EIB en brengt verslag uit aan de Raad van Gouverneurs, te weten de ministers van Financiën van de EU-lidstaten. De taak van het Comité is na te gaan of de verrichtingen van de Bank overeenkomstig de voorschriften van de statuten en het reglement van orde hebben plaatsgevonden, en het dient de regelmatigheid van de boeken van de Bank te controleren. Ernst & Young ondersteunen als externe accountants het Comité bij de uitvoering van deze taak. Het Directoraat Risicobeheer houdt toezicht over de krediet-, markt- en operationele risico s en het Directoraat Controle van het Beheer houdt zich bezig met de vertaalslag van beleid naar doelstellingen en activiteitenplannen. Een speciale afdeling Compliance gaat na of de Bank alle toepasselijke wet- en regelgeving, gedragscodes en normen voor beste praktijken naleeft. Het Inspectoraat-generaal combineert Interne audit en Evaluatie van de verrichtingen, de twee voornaamste onafhankelijke ex-postcontrolefuncties. Interne audit houdt het oog voortdurend gericht op interne controlesystemen en de daarmee samenhangende procedures. De divisie Evaluatie van de verrichtingen voert ex-postevaluaties uit van een representatieve steekproef van de projecten en programma s die gefinancierd worden door de Bank. De Europese Rekenkamer controleert het gebruik van fondsen van de Gemeenschap die de Bank onder mandaat beheert. De Bank werkt nauw samen met OLAF, het Europees Bureau voor Fraudebestrijding, en met de Europese ombudsman. In overeenstemming met haar Code van goed administratief gedrag voor het personeel van de EIB in hun contacten met het publiek heeft de Bank een formele klachtenprocedure ingesteld, zodat alle klachten ter kennis worden gebracht aan de secretaris-generaal.

63 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Transparantie en verantwoording Overzichtsrapport van uitgevoerde evaluaties 2005 Zes thematische ex-postevaluaties die in 2005 gepubliceerd zijn Ongeveer een op de zes projecten die worden gefinancierd door de EIB, wordt onderworpen aan een intensieve ex-postevaluatie. Het belangrijkste doel hiervan is te leren van ervaringen uit het verleden, maar sinds de bevindingen van deze ex-postevaluaties openbaar worden gemaakt via de website van de Bank, is de ex-postevaluatie ook een instrument geworden waarmee de transparantie en verantwoording worden vergroot. In 2005 werden de divisie Evaluatie van de verrichtingen van de EIB en de Interne audit samengevoegd tot een enkele autonome afdeling onder de naam Inspectoraat-generaal. Uit de oprichting van deze afdeling blijkt hoeveel belang de Bank hecht aan de twee belangrijkste interne, onafhankelijke ex-postfuncties. In het bijzonder weerspiegelt de nieuwe structuur de mate waarin de evaluatieactiviteiten bijdragen aan het behalen van de strategische doelstellingen van de Bank en welke rol zij spelen ten aanzien van de operationele resultaten, verantwoording en transparantie. De divisies Evaluatie van de verrichtingen en Interne audit blijven onafhankelijk van elkaar functioneren, maar de nieuwe structuur maakt het mogelijk synergieën te benutten en hun respectievelijke werkprogramma s beter te coördineren. Er zijn in 2005 zes thematische ex-postevaluaties afgerond; deze werden gepresenteerd aan de Raad van Bewind en vervolgens gepubliceerd op de website van de Bank. Deze evaluaties richtten zich op: Luchtinfrastructuurprojecten, met name in de Europese Unie Spoorwegprojecten in de EU-15 Projecten rond publiek-private samenwerkingsverbanden Globale kredieten aan kleine en middelgrote ondernemingen in de EU-25 Globale kredieten in de Mediterrane partnerlanden Afzonderlijke leningen aan projecten in de Mediterrane partnerlanden Een samenvatting van de bevindingen en aanbevelingen werd begin 2006 gepubliceerd op de website van de EIB ( Operations Evaluations 2005 Overview Report ). Dit was de eerste keer dat een dergelijk verslag openbaar werd gemaakt in het belang van de transparantie en verantwoording. In de komende jaren is de divisie Evaluatie van de verrichtingen van plan haar evaluaties systematischer aan te passen aan de verschillende kenmerken van de verrichtingen binnen de Europese Unie en daarbuiten. Binnen de lidstaten zal de divisie in haar evaluaties nagaan in hoeverre de vijf kerndoelstellingen van de Bank zijn gerealiseerd (economische en sociale cohesie, het Initiatief Innovatie 2010, de ontwikkeling van transeuropese netwerken, bescherming en verbetering van het milieu en ondersteuning van kleine en middelgrote ondernemingen). Buiten de Europese Unie maken de kredietverleningsactiviteiten van de EIB een ontwikkeling door, waarbij steeds meer aandacht wordt besteed aan de rol van de Bank als ontwikkelingsbank. De divisie Evaluatie zal hieraan bijdragen door het ontwikkelingspotentieel van de verrichtingen van de Bank, met name in de ACS-landen, routinematig en consistent te volgen.

64 EIB-Groep 64 Overzicht van activiteiten 2005 Personeelsbeleid van de EIB-Groep Het personeelsbeleid werd in 2005 gekenmerkt door het streven naar verbetering van de werkomgeving voor de medewerkers van de EIB door het effectueren van de voorgenomen beleidslijnen en werkprogramma s. 5 Dit cijfer is inclusief de Directie en het personeel dat is gedetacheerd bij het EIF Personeelswerving en de uitbreiding Het wervingsbeleid van de Bank is gebaseerd op de behoeften van de uitvoerende directoraten, en richt zich in het bijzonder op een vergroting van het aantal vrouwelijke personeelsleden en van het aantal personeelsleden uit de nieuwe lidstaten. Het aantal medewerkers van de Bank nam in de loop van 2005 toe tot ; er was sprake van een bijzonder actieve werving, waarbij 121 vacatures werden vervuld (78 in leidinggevende posities en 43 in ondersteunende functies). Van de 78 nieuwe medewerkers op leidinggevend niveau zijn 56% mannen en 44% vrouwen. Eind 2005 waren er bij de Bank vijftig werknemers uit de nieuwe lidstaten in dienst (55 indien ook medewerkers uit Bulgarije en Roemenië worden meegerekend). Alle lidstaten zijn hiermee in het personeelsbestand vertegenwoordigd. De Bank blijft een aantrekkelijke werkgever, wat blijkt uit het feit dat zij over het hele jaar gerekend zo n sollicitaties heeft ontvangen. Medewerkers van de EIB Ontwikkeling en opleiding In de loop van 2005 is de Bank zich in haar beleid gaan richten op een betere balans tussen werk en privéleven; tevens werd nagedacht over een meer systematische benadering van carrièreontwikkeling. Op het gebied van opleiding werd in 2005 het Management Skills Development Programme voltooid, dat is uitgebreid naar het top- en middenkader. Een nieuw beleid inzake trainingen, opgezet om te kunnen garanderen dat de training is afgestemd op de strategische doelstellingen van de Bank, werd door de Directie goedgekeurd; het zal aan de medewerkers worden bekendgemaakt en ingevoerd in Personeelscommunicatie De communicatie naar het personeel bleef gedurende het gehele jaar 2005 een gebied waaraan bijzondere waarde werd gehecht en waar veel ontwikkelingen plaatsvonden. Het directoraat Human Resources introduceerde haar eigen interne publicatie, HR News, waarin aandacht wordt besteed aan zaken die het personeel betreffen, bedrijfsgezondheidszorg en het personeelsbeleid, met inbegrip van het beloningsbeleid. Personeelsbeleid en maatschappelijke verantwoordelijkheid De Bank bouwde voort op de fundamenten die in 2004 waren gelegd op het gebied van haar sociale verantwoordelijkheid jegens het personeel. Er werd opnieuw aandacht besteed aan een evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen, waarbij het ging om het onderkennen en wegnemen van mogelijke barrières voor de carrièrevoortgang van

65 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Personeelsbeleid van de EIB-Groep het vrouwelijk personeel. Deze herziening omvatte zowel de mogelijkheden op het gebied van training en ontwikkeling als beleidslijnen met betrekking tot de balans tussen werk en privéleven. De EIB richtte haar eigen gezondheidsdienst op en nam een voltijdse bedrijfsarts in dienst. Het directoraat Human Resources nam opnieuw deel aan het onderzoek naar het functioneren van de centrale diensten; in dit kader werd het personeel geraadpleegd over de kwaliteit van de centrale diensten van de Bank, waarvan het directoraat Human Resources een integraal onderdeel uitmaakt. Personeelsvertegenwoordiging De personele zaken van de Bank vallen onder het directoraat Human Resources en het team personeelsvertegenwoordigers. De leiding van Human Resources en de personeelsvertegenwoordigers voeren voor onderling overleg regelmatig besprekingen. Ook buigen werkgroepen en paritaire comités zich over specifieke onderwerpen. In 2005 hebben het paritaire comité voor ziektekostenverzekeringen en de pensioenraad hard gewerkt aan de aanpassing van de administratieve verantwoording van deze twee regelingen aan de laatste ontwikkelingen inzake beste praktijken in Europa. Afzonderlijke vermelding verdienen de werkgroepen die verantwoordelijk zijn voor de introductie van de herziening van het beloningssysteem en het ontwikkelen van het nieuwe opleidingsbeleid. De personeelsvertegenwoordigers nemen ook deel aan de werkgroep die belast is met het opstellen van het beleid van de Bank inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen. Gelijke kansen Het paritaire comité voor gelijke kansen voor mannen en vrouwen (COPEC) ziet erop toe dat er een beleid voor gelijke kansen wordt uitgevoerd op het gebied van carrièreontplooiing, werving, opleidingen en de sociale voorzieningen. In 2005 heeft het Comité geïnventariseerd wat volgens het personeel met betrekking tot gelijke kansen de belangrijkste onderwerpen, zorgen en prioriteiten vormden. Hiertoe werd een onderzoek verricht onder de medewerkers; tevens werden lunches met als thema Stof tot nadenken georganiseerd voor leden van de Directie en medewerkers die betrokken waren bij kwesties rond gelijke kansen. Via dit project, waarbij medewerkers uit alle geledingen binnen de organisatie een breed en vaak levendig debat voeren met topmanagers, krijgt het Comité een beeld van de kwesties waarmee het zich in de toekomst moet gaan bezighouden. Ook heeft het Comité een lobby gevoerd voor de uitbreiding van de EIB-crèche en steun gegeven aan een training voor het management inzake gevoelige kwesties op het gebied van gelijkheid tussen mannen en vrouwen. In samenwerking met het directoraat Human Resources heeft het Comité een externe adviseur in de arm genomen om een deskundige, onafhankelijke analyse te maken van de huidige situatie inzake gelijke kansen bij de EIB en, op basis van zijn bevindingen en expertise, adviezen te geven en aanbevelingen te doen. Deze zullen de basis vormen van een verslag aan de Directie in juni 2006 en van een toekomstig actieplan. Lunches «Stof tot nadenken»

66 EIB-Groep 66 Overzicht van activiteiten 2005 Statutaire organen van de EIB De bepalingen waarin het functioneren van de bestuursorganen van de Bank worden geregeld, zijn terug te vinden in de statuten en het reglement van orde van de Bank. De samenstelling van deze statutaire organen, het curriculum vitae van de leden en aanvullende informatie over de beloningsstructuur worden regelmatig bijgewerkt en bekend gemaakt op de website van de EIB: Het Comité ter controle van de boekhouding De Raad van Gouverneurs bestaat uit door elk der 25 lidstaten aangewezen ministers, gewoonlijk de ministers van financiën. De Raad stelt de richtlijnen voor het kredietbeleid vast, keurt de jaarrekening en de balans goed, besluit over deelname van de Bank in het financieren van activiteiten buiten de Unie alsmede over kapitaalsverhogingen. Daarnaast benoemt hij de leden van de Raad van Bewind, de Directie en het Comité ter controle van de boekhouding. De Raad van Bewind is als enige bevoegd besluiten te nemen over kredieten, garanties en het opnemen van middelen. Hij ziet erop toe dat de Bank op deugdelijke wijze wordt bestuurd en dat het beheer van de Bank in overeenstemming is met de bepalingen van het Verdrag, evenals met haar statuten en met de algemene richtsnoeren die door de Raad van Gouverneurs zijn vastgesteld. De leden worden voor een periode van vijf jaar op voordracht van de lidstaten door de Raad van Gouverneurs benoemd en kunnen worden herbenoemd. Zij zijn uitsluitend verantwoording schuldig jegens de Bank. De Raad van Bewind telt 26 bewindvoerders; elk van de 25 lidstaten wijst één bewindvoerder aan, terwijl daarnaast één lid wordt aangewezen door de Europese Commissie. Het aantal plaatsvervangende bewindvoerders is vastgesteld op 16, waardoor enkele van deze functies worden gedeeld door landengroepen. Om de professionele deskundigheid binnen de Raad van Bewind op bepaalde terreinen te vergroten, kan de Raad door middel van coöptatie maximaal zes deskundigen aanwijzen (drie vaste leden en drie plaatsvervangende leden); deze hebben uitsluitend een adviserende stem, geen stemrecht. De besluiten worden genomen met een meerderheid die bestaat uit ten minste een derde van de leden met stemrecht, die ten minste 50% van het geplaatste kapitaal vertegenwoordigen. De Directie is het permanente uitvoerend college van de Bank. Zij bestaat uit negen leden. De Directie zorgt voor het dagelijks bestuur van de EIB onder leiding van de president en onder toezicht van de Raad van Bewind, bereidt de besluiten van de Raad van Bewind voor en is verantwoordelijk voor de uitvoering daarvan. Het voorzitterschap van de Raad van Bewind is in handen van de president. De leden van de Directie zijn uitsluitend jegens de Bank verantwoording schuldig. Zij worden op voordracht van de Raad van Bewind voor een periode van zes jaar door de Raad van Gouverneurs benoemd en kunnen worden herbenoemd. Het Comité ter controle van de boekhouding is een onafhankelijk orgaan dat rechtstreeks verantwoording aflegt aan de Raad van Gouverneurs. Het Comité heeft als taak de regelmatigheid van de verrichtingen en boeken van de Bank te controleren. Wanneer de Raad van Bewind zijn goedkeuring moet uitspreken over de jaarrekeningen, legt het Comité ter controle van de boekhouding hieromtrent verklaringen af. De verslagen van het Comité ter controle van de boekhouding van de bevindingen van zijn werkzaamheden gedurende het voorafgaande boekjaar wordt tezamen met het jaarverslag van de Raad van Bewind naar de Raad van Gouverneurs gezonden. Het Comité ter controle van de boekhouding bestaat uit drie leden en drie waarnemers, die door de Raad van Gouverneurs telkens voor een periode van drie jaar worden benoemd.

67 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Statutaire organen van de EIB Kapitaal: het aandeel van de lidstaten in het kapitaal van de Bank is afhankelijk van het economische gewicht van iedere lidstaat in de Europese Unie (uitgedrukt in bbp) op het tijdstip van de toetreding tot de Unie. In totaal bedraagt het geplaatste kapitaal van de Bank meer dan 163,6 miljard euro. De Directie Verdeling van het kapitaal van de EIB Bedrag (in euro) % Duitsland DE 16,284 Frankrijk FR 16,284 Italië IT 16,284 Verenigd Koninkrijk GB 16,284 Spanje ES 9,770 België BE 4,514 Nederland NL 4,514 Zweden SE 2,994 Denemarken DK 2,285 Oostenrijk AT 2,241 Polen PL 2,084 Finland FI 1,287 Griekenland GR 1,224 Portugal PT 0,789 Tsjechië CZ 0,769 Hongarije HU 0,728 Ierland IE 0,571 Slowakije SK 0,262 Slovenië SI 0,243 Litouwen LT 0,153 Luxemburg LU 0,114 Cyprus CY 0,112 Letland LV 0,093 Estland EE 0,072 Malta MT 0,043 Totaal ,000

68 EIB-Groep 68 Overzicht van activiteiten 2005 De Directie van de EIB De Directie van de Bank en de taken van haar leden Situatie op 1 mei 2005 Philippe MAYSTADT President van de Bank en voorzitter van de Raad van Bewind Wolfgang ROTH vice-president Isabel MARTÍN CASTELLÁ vice-president Philippe de FONTAINE VIVE CURTAZ vice-president Ivan PILIP vice-president Peter SEDGWICK vice-president Gerlando GENUARDI vice-president Sauli NIINISTÖ vice-president Torsten GERSFELT vice-president Philippe MAYSTADT President van de Bank en voorzitter van de Raad van Bewind Algemeen beleid Institutionele aangelegenheden, betrekkingen met de andere Europese Instellingen Betrekkingen met Inspecteur-generaal, financieel controleur, Interne audit en hoofd Bureau compliance Voorzitter van de begrotingscommissie Kredietrisico s Human resources Gouverneur van de EBRD Voorzitter van de Raad van Bestuur van het EIF Wolfgang ROTH vice-president Kredietverlening in Duitsland, Oostenrijk, Hongarije, Slovenië en in Bulgarije, Roemenië, Kroatië en Turkije Informatie- en communicatiebeleid Beleid gelijke kansen Bestaande en nieuwe gebouwen EIB Vice-gouverneur van de EBRD Voorzitter van het paritaire comité voor gelijke kansen (COPEC) Voorzitter van de Kunstcommissie van de EIB Peter SEDGWICK vice-president Kredietverlening in het Verenigd Koninkrijk Milieubescherming Betrekkingen met NGO s; openheid en transparantie Operationele risico s Interne en externe audit en betrekkingen met het Comité ter controle van de boekhouding Compliance Betrekkingen met de Europese Rekenkamer Betrekkingen met het Europees Bureau voor Fraudebestrijding (OLAF) Lid van de Raad van Bestuur van het EIF Isabel MARTÍN CASTELLÁ vice-president Kredietverlening in Spanje, België, Portugal, Luxemburg, Latijns-Amerika en Azië Gestructureerde leningen en nieuwe financieringsinstrumenten Juridische zaken (operationele aspecten) Kredietverlening aan het MKB Betrekkingen met de Inter-American Development Bank en de Asian Development Bank Gerlando GENUARDI vice-president Kredietverlening in Italië, Griekenland, Cyprus, Malta en in de zuidwestelijke Balkan Begroting Boekhouding en controle van het financieringsrisico Informatietechnologie Philippe de FONTAINE VIVE CURTAZ vice-president Kredietverlening in Frankrijk en in de Mediterrrane partnerlanden De Faciliteit voor Euro-Mediterrane Investeringen en Partnerschap (FEMIP) Financieel beleid Kapitaalmarkten Treasury Sauli NIINISTÖ vice-president Kredietverlening in Zweden, Finland, Litouwen, Letland, Estland, Noorwegen, IJsland, Rusland, Oekraïne en Zwitserland Het programma i2i (implementatie van de Lissabon-strategie) Ex-postevaluatie van de verrichtingen Economisch en financieel onderzoek Betrekkingen met de Noordelijke Investeringsbank (NIB) Ivan PILIP vice-president Kredietverlening in Polen, Tsjechië en Slowakije Transeuropese vervoers- en energienetwerken Samenwerking met de Europese Commissie inzake kwesties die spelen na toetreding Het programma JASPERS (Joint Assistance in Supporting Projects for European Regions) Torsten GERSFELT vice-president Kredietverlening in Nederland, Denemarken, Ierland, de ACS-landen en Zuid-Afrika Investeringsfaciliteit van de overeenkomst van Cotonou Ex-ante-evaluatie van de projecten Regionale ontwikkeling Globale kredieten (algemeen) Opleidingen Betrekkingen met de African Development Bank

69 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Organigram u Hoofdafdeling Afdeling (Situatie op 1 juni 2006) Secretaris-generaal en Directoraat Juridische zaken Eberhard UHLMANN Secretaris-generaal en Directeur-generaal Juridische zaken u Interinstitutionele zaken en Bureau Brussel Dominique de CRAYENCOUR Directeur Ferdinand SASSEN Bestuursorganen, secretariaat en protocol Hugo WOESTMANN Adjunct-directeur Uitvoering controleaanbevelingen Helmut KUHRT Middelenbeheer en uitbreiding Geneviève DEWULF Juridische dienst u Communautaire en financiële zaken; kredietverlening buiten Europa Marc DUFRESNE Adjunct-directeur-generaal Juridische zaken Jean-Philippe MINNAERT Functionaris bescherming persoonsgegevens Financiële zaken Nicola BARR Adjunct-directeur Institutionele zaken en personeelszaken Carlos GOMEZ DE LA CRUZ Middellandse-Zeegebied (FEMIP), Afrika, Caraïbisch gebied, Oceanië Investeringsfaciliteit, Latijns-Amerika en Azië Regan WYLIE-OTTE Directeur associé u Financiering in Europa Gerhard HÜTZ Directeur Gian Domenico SPOTA Operationeel beleid, nieuwe financiële instrumenten Roderick DUNNETT Adjunct-directeur Adriatische Zee, Zuidoost-Europa Manfredi TONCI OTTIERI Adjunct-directeur Verenigd Koninkrijk, Ierland, Baltische Zee, EFTA-landen Patrick Hugh CHAMBERLAIN Frankrijk, België, Nederland, Luxemburg Pierre ALBOUZE Midden-Europa, Polen, Rusland, Oekraïne Barbara BALKE Spanje, Portugal Ignacio LACORZANA Maria SHAW-BARRAGAN Algemeen beheer Rémy JACOB Adjunct-secretaris-generaal Controle op het beheer u Financiële controle Luis BOTELLA MORALES Financieel controleur Algemene boekhouding Henricus SEERDEN Boekhouding derden en administratieve uitgaven Frank TASSONE Planning, budget en controle Theoharry GRAMMATIKOS Adjunct-directeur Yannick MORVAN Gudrun LEITHMANN-FRÜH (Behandeling adviesverzoeken beheerscontroleur, EIF, Rekenkamer) u Communicatie en voorlichting Relaties met de media Paul Gerd LÖSER Informatie van het publiek en relaties met de burgermaatschappij Adam McDONAUGH Yvonne BERGHORST Archief- en documentbeheer Éric VAN DER ELST Duncan LEVER Interne communicatie -- Algemene zaken u Bureau Parijs: contact met in Parijs gevestigde of vertegenwoordigde internationale organisaties Henry MARTY-GAUQUIÉ Directeur Inkoop en administratieve diensten Manfredo PAULUCCI de CALBOLI Adjunct-directeur Beheer van de arbeidsomgeving Patricia TIBBELS Vertalingen Georg AIGNER Adjunct-directeur Kenneth PETERSEN Task Force Nieuw gebouw Enzo UNFER Thomas HACKETT Directeur-generaal Directoraat Financiering in Europa u Operationele ondersteuning Jürgen MOEHRKE Operationeel hoofdcoördinator Coördinatie Dominique COURBIN Informatiesystemen en applicaties Thomas FAHRTMANN Ondersteuning van de kredietverlening Bruno DENIS u Instrumenten Actie voor groei Thomas BARRETT Directeur Transeuropese netwerken Tilman SEIBERT Adjunct-directeur Ale Jan GERCAMA Initiatief Innovatie 2010 (i2i) Kim KREILGAARD Milieu, energie en adviesdiensten Christopher KNOWLES Adjunct-directeur u West-Europa Laurent de MAUTORT Directeur Verenigd Koninkrijk, Ierland banken en ondernemingen Robert SCHOFIELD West-Europa gestructureerde kredieten, publiek-private samenwerkingsverbanden Cheryl FISHER Frankrijk infrastructuur Jacques DIOT Adjunct-directeur Frankrijk banken en ondernemingen Jean-Christophe CHALINE België, Luxemburg, Nederland Henk DELSING Adjunct-directeur u Spanje, Portugal Carlos GUILLE Directeur Spanje infrastructuur Luca LAZZAROLI Marguerite McMAHON Spanje banken en ondernemingen Fernando de la FUENTE Adjunct-directeur Bureau Madrid Andrea TINAGLI Portugal Rui Artur MARTINS Bureau Lissabon Pedro EIRAS ANTUNES

70 EIB-Groep 70 Overzicht van activiteiten 2005 Organigram (Situatie op 1 juni 2006) u Hoofdafdeling Afdeling u Midden-Europa Joachim LINK Directeur Noord-Duitsland Peggy NYLUND GREEN Adjunct-directeur Bureau Berlijn Margarethe QUEHENBERGER Zuid-Duitsland Anita FUERSTENBERG-LUCIUS Tsjechië, Slowakije Jean VRLA Oostenrijk, Hongarije Paolo MUNINI u Bureau Wenen Emanuel Maravic Directeur u Adriatische Zee Antonio PUGLIESE Directeur Italië, Malta infrastructuur Bruno LAGO Adjunct-directeur Flavio SCHIAVO CAMPO de GREGORIO Italië, Malta banken en ondernemingen -- Eugenio LEANZA Slovenië, Kroatië, westelijke Balkan Romualdo MASSA BERNUCCI u Zuidoost-Europa Grammatiki TSINGOU-PAPADOPETROU Directeur Griekenland Themistoklis KOUVARAKIS Alain TERRAILLON Bureau Athene Christos KONTOGEORGOS Bulgarije, Roemenië, Cyprus Cormac MURPHY Turkije Franz-Josef VETTER u Baltische Zee Andreas VERYKIOS Adjunct-directeur-generaal Polen Heinz OLBERS Bureau Warschau Michal LUBIENIECKI Baltische landen, Rusland, Oekraïne Constantin SYNADINO Ann-Louise AKTIV VIMONT Denemarken, Finland, Zweden, EFTA-landen Michael O HALLORAN Directoraat Financiering buiten Europa Jean-Louis BIANCARELLI Directeur-generaal u Dienst Advies economische ontwikkelingsvraagstukken Daniel OTTOLENGHI Hoofdeconoom ontwikkelingszaken Adjunct-directeur Bernard ZILLER u Middellandse-Zeegebied (FEMIP) Claudio CORTESE Directeur Alain NADEAU Maghreb Bernard GORDON Bureau Tunis Diederick ZAMBON Bureau Rabat René PEREZ Machrak Jane MACPHERSON Bureau Caïro Luigi MARCON Gespecialiseerde verrichtingen Jean-Christophe LALOUX u Afrika, Caraïbisch gebied, Oceanië Investeringsfaciliteit Martin CURWEN Directeur West-Afrika en Sahel Gustaaf HEIM Bureau Dakar Jack REVERSADE Midden- en Oost-Afrika Tassilo HENDUS Bureau Nairobi Carmelo COCUZZA Zuidelijk Afrika en Indische Oceaan Serge-Arno KLÜMPER Bureau Tshwane (Pretoria) David WHITE Caraïbisch gebied en Oceanië David CRUSH Bureau Fort-de-France Anthony WHITEHOUSE Bureau Sydney Jean-Philippe DE JONG Hulpbronnen en ontwikkeling Justin LOASBY Adjunct-directeur Portefeuillebeheer, strategie Flavia PALANZA Adjunct-directeur u Latijns-Amerika en Azië Francisco de PAULA COELHO Directeur Latijns-Amerika Alberto BARRAGÁN Azië Matthias ZÖLLNER Philippe SZYMCZAK -- Directeur-generaal Directoraat Financiën Ghislaine RIOS u Kapitaalmarkten Barbara BARGAGLI PETRUCCI Directeur Euro Carlos FERREIRA DA SILVA Aldo ROMANI Europa (buiten de eurozone), Afrika David CLARK Noord- en Zuid-Amerika, Azië, Oceanië Eila KREIVI Relaties met de beleggers en marketing Peter MUNRO u Treasury Anneli PESHKOFF Directeur Liquiditeitenbeheer Francis ZEGHERS Timothy O CONNELL Beheer activa/passiva Jean-Dominique POTOCKI Portefeuillebeheer Paul ARTHUR Financiële engineering en adviesdiensten Guido BICHISAO u Prognoses en geldstromen Gianmaria MUSELLA Directeur Backoffice uitleningen en operationele ondersteuning kredietverlening Ralph BAST Backoffice Treasury Yves KIRPACH Backoffice inleningen Erling CRONQVIST Systemen en procedures Georg HUBER Adjunct-directeur u Coördinatie en financieel beleid Maria Luce SAMPIETRO Michel DELEAU Directeur-generaal Directoraat Projecten Mateo TURRÓ CALVET Adjunct-directeur (Transeuropese netwerken en publiek-private samenwerkingsverbanden) Economisch en financieel onderzoek Éric PERÉE

71 Overzicht van activiteiten EIB-Groep De samenstelling van de diensten, het curriculum vitae van de algemeen directeuren en de leidinggevenden van de controleafdelingen, evenals aanvullende informatie over de beloningsstructuur van het voltallige personeel van de Bank worden regelmatig geactualiseerd en bekendgemaakt op de website van de EIB: u Hoofdafdeling Afdeling (Situatie op 1 juni 2006) u Beleidsondersteuning Patrice GÉRAUD Directeur Gianni CARBONARO (Stedelijke ontwikkeling) Kredietbeleid Guy CLAUSSE Adjunct-directeur Eugenia KAZAMAKI-OTTERSTEN (Cohesiebeleid) Kwaliteitsbeheer Angelo BOIOLI Middelenbeheer -- Eenheid Milieu Peter CARTER Adjunct-directeur u Infrastructuur Christopher HURST Directeur Axel HÖRHAGER (Balkan en economische coördinatie) Spoorwegen en wegvervoer -- Lucht- en zeevaart en stadsvervoer José Luis ALFARO Water en riolering José FRADE Adjunct-directeur Michel DECKER u Energie, telecommunicatie, afvalbeheer Günter WESTERMANN Directeur Juan ALARIO GASULLA Adjunct-directeur Electriciteit, duurzame energie en afvalverwerking René van ZONNEVELD Heiko GEBHARDT Nigel HALL Aardolie en gas Angus NICOLSON François TREVOUX Telecommunicatie en informatietechnologie Carillo ROVERE u Industrie en diensten Constantin CHRISTOFIDIS Directeur Jean-Jacques MERTENS Adjunct-directeur Procesindustrie en biowetenschappen John DAVIS Eberhard GSCHWINDT Philippe GUINET Verwerkende industrie en diensten Hans-Harald JAHN Pedro OCHOA Peder PEDERSEN Rüdiger SCHMIDT Menselijk kapitaal Stephen WRIGHT Adjunct-directeur JASPERS Patrick WALSH Directeur Agustin AURÍA Adjunct-directeur Pierluigi GILIBERT Directeur-generaal Directoraat Risicobeheer Coördinatie en ondersteuning Elisabeth MATIZ Adjunct-directeur u Kredietrisico s Per JEDEFORS Directeur Ondernemingen, publieke sector, infrastructuur Stuart ROWLANDS Financiële instellingen -- Per de HAAS Risico s projectfinanciering, Europees Investeringsfonds (EIF) Klaus TRÖMEL Adjunct-directeur u Financiële en operationele risico s Alain GODARD Directeur Beheer activa/passiva en marktrisico s Giancarlo SARDELLI Derivaten Luis GONZALEZ-PACHECO Operationele risico s Antonio ROCA IGLESIAS Human resources Alfonso QUEREJETA Directeur Jean-Philippe BIRCKEL Beheersystemen Zacharias ZACHARIADIS Adjunct-directeur Personele middelen Luis GARRIDO Ontwikkeling -- Ute PIEPER-SECKELMANN Bruno TURBANG Administratie Michel GRILLI Informatietechnologie Patrick KLAEDTKE Directeur Informatiesystemen Planning, ondersteuning en compliance Joseph FOY Business applications Simon NORCROSS Derek BARWISE Infrastructuur en technologie José GRINCHO Adjunct-directeur Peter MAERTENS Inspecteur-generaal Inspectoraat-generaal Siward de VRIES (Dienst Fraude-onderzoek) Interne audit Ciaran HOLLYWOOD Evaluatie van de verrichtingen Alain SÈVE Adjunct-directeur Rainer SAERBECK Werner SCHMIDT Campbell THOMSON Compliancefunctie van de EIB-Groep Konstantin ANDREOPOULOS Chief compliance officer Evelyne POURTEAU Adjunct-directeur Luigi LA MARCA Francis CARPENTER Directeur-generaal Adviseur van de Directie voor strategie- en onderhandelingsvraagstukken van de EIB-Groep Vertegenwoordiging bij de Raad van Bewind van de Europese Bank voor wederopbouw en ontwikkeling Terence BROWN Bewindvoerder van de EIB Walter CERNOIA Plaatsvervanger

72 EIB-Groep 72 Overzicht van activiteiten 2005 Statutaire organen van het EIF De structuur van het EIF Het EIF wordt bestuurd en geleid door de drie navolgende organen: de Algemene Vergadering van aandeelhouders (EIB, Europese Unie, 23 financiële instellingen), die ten minste eenmaal per jaar bijeenkomt; de Raad van Bestuur, die uit zeven leden en zeven plaatsvervangers bestaat en onder meer besluit over de verrichtingen van het Fonds; Francis CARPENTER Algemeen directeur Thomas MEYER Hoofd Risicobeheer en -controle Marc SCHUBLIN Hoofd JEREMIE, Gemeenschappelijke Europese middelen voor kleine tot middelgrote ondernemingen Alexander ANDÒ Adjunct Hubert COTTOGNI Adjunct Robert WAGENER Algemeen secretaris Maria LEANDER Hoofd Juridische diensten De Raad van Bestuur de algemeen directeur, die de leiding van het Fonds op zich neemt in overeenstemming met de bepalingen van de statuten en de richtlijnen van de Raad van Bestuur. Frédérique SCHEPENS Hoofd Interne zaken en financiën Jobst NEUSS Compliance Eva GOULAS Personeelszaken De boeken van het Fonds worden gecontroleerd door een Auditcommissie bestaande uit drie accountants die door de Algemene vergadering zijn aangesteld, en door onafhankelijke externe accountants. John A. HOLLOWAY Directeur Investeringen Jean-Philippe BURCKLEN Hoofd Risicokapitaalverrichtingen 1 Ulrich GRABENWARTER Hoofd Risicokapitaalverrichtingen 2 Jouni HAKALA Adjunct Matthias UMMENHOFER Adjunct Jacques LILLI-DARCY Hoofd Risicokapitaalverrichtingen 3 Op de cd-rom die bij deze brochure is gevoegd, vindt u de informatie die in de drie delen van het Jaarverslag is opgenomen, alsmede de elektronische versies van deze delen in de verschillende beschikbare talen. Het Jaarverslag kan ook worden geraadpleegd op de website van de Bank: Alessandro TAPPI Hoofd Effectisering en garanties Christa KARIS Adjunct

73 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Projecten die voor financiering door de EIB-Groep in aanmerking komen Binnen de Europese Unie en in de toetredende landen moeten projecten, om voor EIB-financiering in aanmerking te komen, bijdragen aan een of meerdere van onderstaande doelstellingen: het versterken van de economische en sociale cohesie: door het bevorderen van investeringen in alle sectoren van de economie, waardoor een bijdrage wordt geleverd aan de ontwikkeling van de armste gebieden; het bevorderen van investeringen die een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de kennis- en innovatiemaatschappij; het verbeteren van de infrastructuur en dienstverlening op het gebied van gezondheidszorg en onderwijs, de belangrijkste elementen voor het vormen van menselijk kapitaal; het ontwikkelen van communautaire infrastructuurnetwerken op het gebied van vervoer, telecommunicatie en energie; bescherming van het milieu en verbetering van de kwaliteit van het bestaan; het veiligstellen van de energievoorziening door energiebesparing, ontwikkeling van de eigen energiebronnen, met inbegrip van duurzame energie, en spreiding van de invoer. De EIB-Groep ondersteunt de ontwikkeling van het MKB door de verbetering van het financiële klimaat: door globale kredieten van de EIB op middellange en lange termijn; door de risicokapitaalactiviteiten van het EIF; door garanties van het EIF ten gunste van het MKB. In de partnerlanden draagt de EIB bij aan de uitvoering van het Europese steun- en ontwikkelingssamenwerkingsbeleid door het verstrekken van langlopende kredieten uit haar eigen middelen of achtergestelde leningen en risicokapitaal uit de begrotingsmiddelen van de EU of de lidstaten. Zij is actief in: de niet-lidstaten in het Middellandse Zeegebied, waar zij in het kader van het euromediterrane partnerschap steun verleent met het oog op de vorming van een vrijhandelszone vóór 2010; de landen in Afrika, het Caraïbisch gebied, de Stille Oceaan (ACS-landen), Zuid-Afrika en LGO, ten behoeve van de ontwikkeling van basisinfrastructuren en de lokale particuliere sector; Azië en Latijns-Amerika, waar zij steun verleent aan projecten die van wederzijds belang zijn voor de Unie en de desbetreffende landen; de Balkan, waar zij een bijdrage levert aan de doelstellingen van het Stabiliteitspact door haar kredietverlening niet alleen te richten op de wederopbouw van de basisinfrastructuur en op projecten met een regionaal karakter, maar eveneens op de ontwikkeling van een particuliere sector.

74 EIB-Groep 74 Overzicht van activiteiten 2005 Adressen van de EIB-Groep Europese Investeringsbank U info@eib.org 100, boulevard Konrad Adenauer L-2950 Luxembourg 3 (+352) (+352) Externe bureaus België Rue de la loi 227 / Wetstraat 227 B-1040 Bruxelles / Brussel Duitsland Lennéstraße 11 D Berlin 3 (+32-2) (+32-2) (+49-30) (+49-30) Frankrijk Griekenland 21, rue des Pyramides F Paris 1, Herodou Attikou & Vas. Sofias Ave GR Athens 3 (+33-1) (+33-1) (+30) (+30) Italië Via Sardegna 38 I Roma Oostenrijk Parkring 10 A-1010 Wien 3 (+39) (+39) (+43-1) (+43-1) Polen Portugal Warsaw Financial Centre, 11th floor ul. Emili Plater 53 PL Warszawa Avenida da Liberdade, A P Lisboa 3 (+48 22) (+48 22) (+351) (+351) Spanje Calle José Ortega y Gasset, 29, 5 E Madrid 3 (+34) (+34) Verenigd Koninkrijk 2 Royal Exchange Buildings London EC3V 3LF 3 (+44) (+44)

75 Overzicht van activiteiten EIB-Groep Adressen van de EIB-Groep Egypte 6, Boulos Hanna Street Dokki, Giza 3 (+20-2) (+20-2) Kenia Marokko Senegal Tunesië Zuid-Afrika Africa Re Centre, 5th floor Hospital Road, PO Box KE Nairobi Riad Business Center, Immeuble S3, Aile sud, 4 e étage Boulevard Er-Riad Rabat 3, rue du Docteur Roux BP 6935, Dakar-Plateau 70, avenue Mohamed V TN-1002 Tunis 5 Greenpark Estates 27 George Storrar Drive Groenkloof 0181 Tshwane (Pretoria) 3 ( ) ( ) (+212) (+212) (+221) (+221) (+216) (+216) (+27-12) (+27-12) Europees Investeringsfonds U info@eif.org 43, avenue J.F. Kennedy L-2968 Luxembourg 3 (+352) (+352) Voor veranderingen in het overzicht van bestaande bureaus en bijzonderheden over kantoren die na de publicatie van deze brochure zijn geopend, kunt u terecht op de internetsite van de Bank.

76 EIB-Groep 76 Overzicht van activiteiten 2005 Op de cd-rom die bij deze brochure is gevoegd, vindt u de informatie die in de drie delen van het Jaarverslag is opgenomen, alsmede de elektronische versies van deze delen in de verschillende beschikbare talen. Het Jaarverslag kan ook worden geraadpleegd op de website van de Bank: EIB-Gruppe EIB Group Groupe BEI 1. Tätigkeitsbericht Activity Report Rapport d activité 2. Finanzbericht Financial Report Rapport financier 3. Statistischer Bericht Statistical Report Rapport statistique De EIB dankt de volgende projectopdrachtgevers en leveranciers voor de foto s die als illustratiemateriaal voor dit verslag zijn gebruikt: CERN (blz. 11, 37), SNECMA (blz. 16, 25), EuroGeographics Association for the administrative boundaries (blz. 20), BOSH (blz. 26). De overige foto s en illustraties zijn afkomstig van het grafisch atelier van de EIB.