Jaarverslag t Zand 46a 3454 PB De Meern

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag 2012. t Zand 46a 3454 PB De Meern"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012 Stichting Cultuur19 t Zand 46a 3454 PB De Meern Utrecht, 8 april 2013

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. De activiteiten in 2012 a. Informeren b. Faciliteren c. Programmeren Organisatie Financiën Slot 15 krantenberichten 16

3 1. Inleiding In dit jaarverslag wordt dezelfde indeling aangehouden als in het jaarverslag Het goed kunnen vergelijken van bedrijfsresultaat en effecten van bijsturing zichtbaar maken zijn essentieel voor een heldere bedrijfsvoering. In 2012 heeft Cultuur19 zich moeten herbezinnen. Wat doen we, wat doen we niet en waarom? Dit werd door de omstandigheden ingegeven, maar ook de noodzaak voor zelfreflectie werd ervaren. Zeker in een tijd van schaarste van middelen en prioriteit, is het nodig om heel duidelijk de doelstellingen voor ogen te hebben. Alleen dan kan een maximaal effect worden bewerkstelligd. Cultuur19 ontwikkelde een 4-jaren plan, , waarin op een heldere manier uiteengezet wordt waar Cultuur19 en het stadsdeel Leidsche Rijn in 2016 zouden moeten kunnen zijn. In 2012 werd een begin gemaakt met de uitvoering van deze visie, hoewel langere tijd onzeker was of het voorgestelde plan positief zou worden beoordeeld. Daarom werden er in 2012 geen grote risico's gelopen, voor het geval er een sociaal plan tot uitvoering moest worden gebracht. Het financiële resultaat van 2012 is daardoor positief; het bereik en inhoudelijke resultaat is goed, maar moet in 2013 beter. In november 2012 werd duidelijk dat het plan van Cultuur19 een onderdeel uitmaakt van de Cultuurnota van de gemeente Utrecht. Daarmee is een goede basis gelegd om de continuïteit voor de culturele infrastructuur in dit stadsdeel te waarborgen en om een stap verder te gaan met ondernemen. Zonder risico en investering is er geen effect. Dat is iets wat zeker nu duidelijk is en waar Cultuur19 vooral kansen ziet in plaats van onzekerheden en bedreigingen. De vraag naar reflectie en creativiteit in tijden van crisis en onzekerheid en daarmee naar kunst en cultuur(educatie) is groot. Daar speelt Cultuur19 op in, en bleef zo de culturele routeplanner in Leidsche Rijn in 2012 en verder. 2. De activiteiten in 2012 De onveranderde opdracht aan Cultuur19 luidt: Het exploiteren van tijdelijke en permanente cultuurvoorzieningen alsmede de facilitering en programmering van programma-activiteiten in Leidsche Rijn. Met als belangrijkste doelstelling: Het stimuleren van de actieve en passieve participatie aan kunst en cultuur door de bewoners van het stadsdeel Leidsche Rijn. Cultuur19 heeft in het afgelopen jaar een aantal belangrijke keerpunten meegemaakt. Er werd afscheid genomen van de Paper Dome, de Nomads in Residence werd verplaatst naar het MáximaPark, een 4-jaren business plan werd bedacht, geschreven en positief beoordeeld, de voorbereidingen voor de viering van de Vrede van Utrecht in Leidsche Rijn werden concreet en nog veel meer. 3

4 Dit alles tegen de achtergrond van de economische crisis die in Leidsche Rijn zichtbaar is. De bouw van nieuwbouw stopte nagenoeg en braakliggende terreinen werden niet ontwikkeld. Toch weet Cultuur19 in 2012 een positief programma te ontwikkelen voor de bewoners van dit stadsdeel. Een gevarieerd programma voor alle leeftijden. Ook educatie en nieuwe media speelden een belangrijke rol. In 2012 werden nieuwe partners gevonden (HKU, Jos Scholman, Leidsche Rijn College, Theater Kikker), die zich voor een aantal jaren willen committeren aan het ontwikkelen van cultureel programma voor Leidsche Rijn. De activiteiten van cultuur19 vallen in 2012 uiteen in drie pijlers, zoals ingezet in Informeren. Methoden bedenken en middelen ontwikkelen om bewoners van Leidsche Rijn op de hoogte te brengen van het cultureel aanbod in hun wijk. Faciliteren. Cultuur19 beheert de theaterzaal van Brede School Het Zand en de Nomads in Residence. Cultuur19 stimuleert culturele ondernemers en amateurgezelschappen om gebruik te maken van de mogelijkheden die deze ruimten bieden voor hun programma s en we ondersteunen ze bij de uitvoering. Programmeren. Cultuur19 biedt een terugkerend film- en theaterprogramma aan voor basisschoolleerlingen en organiseert culturele activiteiten voor jongeren. Jaarlijks organiseert Cultuur19 een aantal in het oog springende activiteiten/festivals die bijdragen aan het culturele klimaat in onze wijk en voor iedereen zichtbaar maken dat er wat te beleven is. 2a Informeren Cultuur19 is een netwerkorganisatie. Dat wil zeggen dat Cultuur19 op de hoogte is van de ontwikkelingen in en van de wijk Leidsche Rijn. Daardoor is Cultuur19 een belangrijk aanspreekpunt voor aanbieders en afnemers van cultureel programma. Cultuur19 wil het stadsdeel met haar bewoners informeren over plannen, programma, locaties en ambities. Daarnaast wil Cultuur19 collega ondernemers inspireren om te komen tot nieuw programma dat aansluit bij de wijkgerichte visie. Het informeren gebeurt ook in 2012 door middel van het uitbrengen van de maandposter en de nog altijd groeiende flyerverspreiding. Ook is Cultuur19 verantwoordelijk voor met een zo compleet mogelijk totaaloverzicht van het culturele aanbod in de wijk. In 2012 is een begin gemaakt met de ontwikkeling van het Leidsche Rijn Centrum. Daarmee is de locatie voor de grote maandposter verloren gegaan. Op dit moment wordt er overleg gevoerd met de gemeente Utrecht om te komen tot nieuwe mogelijkheden om op groot formaat het culturele aanbod in de wijk zichtbaar te maken. Dat deze locaties kunnen en zullen wijzigen is inherent aan de doorlopend veranderende omgeving. Tegelijkertijd is het voor bewoners van belang om op herkenbare plaatsen te zien dat er in hun directe omgeving veel te doen is. Ook al nemen de bewoners er niet direct actief aan deel, toch is het wonen in een zichtbaar bruisende omgeving aangenaam. De flyerverspreiding en uitgave van de maandposter is een kostendekkende, in sommige maanden licht winstgevende activiteit. De bijdragen van cultureel ondernemers die hiervoor worden gevraagd 4

5 zijn gerechtvaardigd en de afname van de dienst groeit. Ook deze activiteit maakt Cultuur19 tot een zichtbaar en logisch aanspreekpunt. De schrijvende pers (AD-VAR-Stadsblad-de Brug-de Telegraaf Utrecht Pagina-Nu Magazine-Dichtbij Utrecht) is een uitstekende gesprekspartner van Cultuur19. De pers laat zich door Cultuur19 graag informeren over de stand van zaken en plannen in het culturele landschap. Daar tegenover staat dat Cultuur19 het culturele programma via dezelfde pers kan communiceren met de bewoners. Ook online via De Utrechts Internet Courant (DUIC) wordt het publiek bereikt naast alle social media activiteiten die ook steeds beter worden gevonden door de wijkbewoners. Via deze social media is Cultuur19 in een continue dialoog met de wijk en kan zo verbindingen leggen en behoeften signaleren. Cijfers Marketing en Communicatie Cultuur19 Cultuur19 Nieuwsbrief per 1 januari Abonnees Opens Clicks Social mediabereik Facebook (Cultuur19) Twitter (Cultuur19) Facebook (Leidsche Rijn Festival) Twitter (Leidsche Rijn Festival) UitinLeidscheRijn.nl bezoeken unieke bezoekers paginaweergaves % nieuwe bezoekers Leidscherijnfestival.nl bezoeken unieke bezoekers paginaweergaves % nieuwe bezoekers ,17% 43,96% 41,26% 27,76% 28,25% 17,01% Vrijwilligers Nieuwsbrief Websites: Cultuur19.nl bezoeken unieke bezoekers paginaweergaves % nieuwe bezoekers % % % 5

6 2b Faciliteren In januari 2012 werd definitief afscheid genomen van de Paper Dome. Met een door Cultuur19 georganiseerd evenement waarbij Het Gebouw, videomapping op de Paper Dome (Daan Kars), animatiefilms door leerlingen van het Leidsche Rijn College en goede catering het decor vormden voor het ophalen van herinneringen. De PaperDome had in de afgelopen jaren, vanaf de beginperiode van Leidsche Rijn, een zeer belangrijke rol gespeeld als ontmoetingsplaats en podium. Het was goed om daarbij stil te staan en vooruit te kijken naar nieuwe mogelijkheden. Theater Het Zand, in Brede School Het Zand, werd ook in 2012 door Cultuur19 onder de aandacht gebracht bij cultureel ondernemers. Daarbij werd ook een begin gemaakt met een onderschools educatief programma dat doorliep in een naschoolse muzikale activiteit voor kinderen. De moeilijkheden en communicatieve misverstanden, zoals die ook in eerdere jaarverslagen werden beschreven, werden nog steeds ervaren. De bereidheid van gebouwpartners om zich flexibel op te stellen leverde echter grotere slagkracht op. Kritisch punt blijft het gemeentelijke verhuurloket, waar ook in 2012 problemen, zoals dubbele bezetting, ontstonden. Cultuur19 draagt jaarlijks 8.000,- bij aan de exploitatie van de Theaterzaal. In ruil daarvoor gebruikt Cultuur19 de zaal voor haar culturele activiteiten. Verdere verhuringen begeleidt Cultuur19 voor 10% van de opbrengst. De overige 90% worden naar m2 ratio door de bijdragende gebouwpartners (Cultuur19, Doenja, Arcade en OBS Het Zand) verdeeld. Vanaf augustus 2013 zal deze afspraak moeten worden herzien. Omdat Doenja Dienstverlening zich terugtrekt als beheerder van vastgoed. Nieuwe afspraken met UVO (Utrechtse Vastgoed Organisatie) zullen moeten worden gemaakt. Tot op heden (april 2013) is daar nog geen gemeentelijk contactpersoon voor gevonden. Wekelijkse lessen Brede School het Zand UCK Kindercursussen muziek Muziek op schoot Gitaarlessen Carla Somers Tango Onno Borkes Percussie t/m Juni Aantal wekelijkse cursisten Het Theater Het Zand wordt nog niet optimaal gebruikt. Dat komt door de bijkomende kosten bij verhuur (technicus, beheer), het profiel als bassischool, maar vooral ook door de slechte zichtbaarheid van de mogelijkheden. Het programma van Cultuur19 (Bioscoop, KinderTheaterWeken) verliep succesvol in Het publiek wist het theater te vinden. Cultuur19 is in 2012 verkennende gesprekken begonnen met Theater Vleuterweide om te komen tot co-producties. Op die manier kunnen grotere aanvullende voorstellingen worden geprogrammeerd en kan er meer publiek worden bereikt. Ook zijn de publicitaire mogelijkheden via het winkelcentrum Vleuterweide aantrekkelijk. De wijkbewoners geven 6

7 aan dat een opschaling van grootte en frequentie van in ieder geval het kinderprogramma wenselijk is. Theater Het Zand wordt daarentegen slecht gevonden door mogelijke overige gebruikers (amateurverenigingen, cultuureducatie aanbieders etc.) Cultuur19 heeft in 2012 niet aflatend de mogelijkheden van Theater het Zand gepromoot. Meer fysieke zichtbaarheid is wenselijk (borden,agenda, locatie aanduiding, routing) en zal in 2013 een speerpunt zijn. Kinderkunst op drukwerk van KindertheaterWeek en Bioscoop Het Zand In augustus 2012 werd de Nomads in Residence (NiR), atelierwoning voor kunstenaars, verplaatst naar de rand van het MáximaPark, de Heumenseboslaan In 2012 hebben al diverse kunstenaars gebruik gemaakt van de NiR met theatervoorstellingen/beeldend werk als resultaat. Cultuur19 gaf een opdracht aan deze kunstenaars. De omgeving, de NiR en voorgestelde thematiek waren het uitgangspunt voor hun werk. Op iedere andere locatie hadden de kunstenaars ander werk geproduceerd. Probleem in 2012 was de aansluiting van de NiR op de nutsvoorzieningen. Dat bleek ingewikkelder dan voorzien, door een combinatie van slechte service van leveranciers en onervarenheid van Cultuur19. Nog niet eerder tilde Cultuur19 een huis op om vervolgens te renoveren en op een andere plaats volledig in bedrijf op te leveren. 2c Programmeren 7

8 Cultuur19 heeft ook in 2012 de programma verdeeld in de volgende categorieën: herkenbaar programma voor kinderen tot 12 jaar in Brede School Het Zand innovatief programma voor jongeren van jaar, KLUB19 evenementen voor gezinnen/volwassenen Cultuur19 probeert voor iedereen een aanbod te hebben, maar met een duidelijk artistiek inhoudelijk profiel. Cultuur19 zoekt naar programma waarbinnen de bezoeker of deelnemer op een verrassende manier wordt uitgedaagd. Dit geldt voor zowel het receptieve als het actieve programma. Dat betekent dat er veel tijd en energie gestoken wordt in de marketing van deze programma's, het zijn immers niet bekende publiekstrekkende namen die Cultuur19 en Theater Het Zand naar de wijk halen. Cultuur19 maakt zich sterk voor kwalitatief hoogwaardige, kleinschalig maar groeiende en wijkgerichte programma invulling. Daar heeft Cultuur19 in de afgelopen jaren een sterke reputatie onder publiek en artiesten mee opgebouwd. Kinderen tot 12 jaar Sinds 2007 organiseert Cultuur19 de Kindertheaterweek in de herfst-, krokus- en voorjaarsvakantie. Drie voorstellingen per vakantieweek. Daarnaast programmeerde Cultuur19 2 kinderfilms op de laatste zondag van de maand. Theater en Bioscoop samen kwamen in 2012 uit op een bezettingsgraad van 67%. Dat is een lichte stijging ten opzichte van 2011, met veel uitschieters beide kanten op. Een aantal voorstellingen verkocht uit en een aantal voorstellingen bleef steken. Het streven voor de toekomst is om hier meer lijn in aan te brengen met een constante zaalbezetting. Daarvoor zullen de pijlen zich ook en vooral op de ouders moeten richten. Cultuur19 streeft naar de volgende herkenbaarheid: 'Wat draait of speelt er deze week? Ik weet het niet, maar het is van Cultuur19, dus vast en zeker goed' Prestaties en activiteiten in cijfers 1a Overzicht activiteiten De onderstaande tabel geeft een vereenvoudigde weergave van de gerealiseerde activiteiten in Omdat de activiteiten van Cultuur19 een grote diversiteit kennen, zijn de activiteiten gecategoriseerd naar de diverse doelgroepen van de programmering van Cultuur19, te weten kinderen, jongeren en volwassenen/gezinsprogrammering. Gebruikte afkortingen: ZB Zingende Beelden LRF Leidsche Rijn Festival BSZ Brede School Het Zand KTW Kindertheaterweek NiR Nomads in Residence OvU Orkest van Utrecht 8

9 Leidsche Rijn Festival 2012 foto Erik Meijers Aantal producties/ programma's/ tentoonstellingen EDUCATIE Aantal educatieve programma's OVERIGE ACTIVITEITEN Facilitering cultureel programma derden 2010 Kinderprogrammering: 16 filmvertoningen 3 concerten OvU 9 voorstellingen KTW 1 workshop 1 Frisfeest 2011 Kinderprogrammering: 18 filmvertoningen 3 concerten OvU 9 voorstellingen KTW 1 workshop 1 Frisfeest 2012 Kinderprogrammering: 16 filmvertoningen 3 concerten OvU 9 voorstellingen KTW 2 Frisfeest KLUB19: 4 producties KLUB19: 3 producties KLUB19: 3 producties gezin/volwassenen: 1x Duik in het Zand 1x dag van natuur&cultuur 1x LRF 1x Kunst en Interieurmarkt 2x voorstelling Stut gezin/volwassenen: 1x LRF 2x ZB 1x Duik in het Zand 1x dag van natuur&cultuur 1x boekenmarkt 1x open dag BSZ 1x expo 6x ateliercafé gezin/volwassenen: 1x LRF 2x ZB 1x Duik in het Zand 1x dag van natuur&cultuur 1x boekenmarkt 1x open dag BSZ 1x expo 2x Theatervoorstellingen 1x afscheid PaperDome 2x Nomads in Residence 3x openstelling Observatorium Evenementen en verhuur Paper Dome: 14 Evenementen en verhuur Paper Dome: 2 Theater Het Zand: 5 Evenementen en verhuur Theater Het Zand: 9 Nomads in Residence: 2 9

10 1b Bezoekersaantallen Voor de bezoekersaantallen is dezelfde indeling gehanteerd als voor de programmering kent een lichte daling in de bezoekersaantallen: Van de Paper Dome is afscheid genomen en wegens gebrek aan cultureel kader nam Cultuur19 niet deel aan de Kerstmarkt Leidsche Rijn. Daarmee is het bereikcijfer bij openbare evenementen lager dan voorheen. Meer energie werd er gestoken in de ontwikkeling van jongerenactiviteiten en een begin werd gemaakt om educatieve programma's met een structureel karakter vorm te geven (Brede School Het Zand en Leidsche Rijn College). Aantal bezoekers aan voorstellingen / concerten / tentoonstellingen 2010 Kinderprogrammering: Kinderprogrammering: Kinderprogrammering: 1871 KLUB19: 170 KLUB19: 160 KLUB19: 180 gezin/volwassenen: 2730 gezin/volwassenen: 2700 gezin/volwassenen: 3036 Workshops 90 bij KLUB bij schoolvoorstellingen Openbare evenementen Openbare evenementen Openbare evenementen 1075 Aantal scholieren / leerlingen / overige deelnemers (educatieve programma's) Aantal deelnemers aan overige activiteiten Totaal 6712 Gedetailleerd productie-overzicht met bezoekersaantallen Leidsche Rijn Festival en Nomads in Residence (No 19) foto: Werner Schmitz 10

11 Bioscoop Het Zand Elke laatste zondag van de maand een kinderfilm voor alle leeftijden en een film voor januari Winnie de Poeh Kung Fu Panda 2 26 februari Knoester Heksje Lily 2 25 maart korte films ism LAFF Valentin 29 april Orla de kikkerslikker Mijn opa de bankrover 27 mei Patatje Oorlog Een weekje weg 30 september Tony10 Dolfje Weerwolfje 28 oktober Brammetje Baas Kauwboy 25 november Bennie Stout Hugo totaal: 909 Familieconcert 28 december Orkest van Utrecht 1 Orkest van Utrecht 2 Orkest van Utrecht totaal: 335 Kindertheaterweken Februari Mei Oktober Supersobia Tg. Crash 73 Max de mol Kooman's Poppentheater96 Muisstil Kindertheater Kopop 91 Poeff Lichtbende 55 Achter je! Lejo Lieve assepoester- Studio de Bakkerij 38 Een buik van wol Tg. Fien De Scharrelaar Koomans Poppentheater Kapitein Kees Studio de Bakkerij Totaal: 627 Bezettingsgraad van de bovenstaande programma's: 67% 11

12 KLUB19 februari april 5 juli oktober 20 december workshops videomapping workshops Vj'en en videomapping KLUB19 Feest workshops videomapping en ARG KLUB19 Feest totaal: 180 Gezin/volwassenen 15 januari Duik in Het Zand 17 februari Afscheid Paper Dome 26 april World Photo Concert 20 mei Henk Westbroek 23 mei Dag natuur/cultuur: Circus 8 juni Frisfeest: de Frisfactor 23 juni Zingende Beelden:workshoproute 26 augustus Leidsche Rijn Festival 5 september OPEN DAG: Open Dag Cursussen Brede School Het Zand 23 september Zingende Beelden:muzikale route 11 oktober BOEKENMARKT: Kinderboekenmarkt 21 december FrisFeest: Rock en Roll High School totaal: 3036 Schoolvoorstellingen 1x World Photo Concert 2x Praten met je oren dicht -Kwivr 2x Boomwhakala totaal: 550 Nomads in Residence augustus Dokter Databoom ca. 100 september Victor Frederik, voorbereiding Zingende Beelden25-50 totaal: 125 Openstelling Observatorium 23 juni augustus september 250 totaal: 700 bereik overige evenementen en verhuringen 9 september deelname Drakenbootfestival ca. 50 verhuringen Theater Het Zand 200 totaal: 250 totaal 2012 :

13 Zingende Beelden 2011 / Dag van Het Park Jongeren jaar Het jongerenprogramma van Cultuur19 heeft in 2012 wat serieuzer vormen aangenomen. Partners binnen en buiten de wijk werden gevonden om innovatieve activiteiten te ontwikkelen. Eind 2012 bestond het KLUB19 programma uit de volgende partners: Cultuur19 ViaVinex / de Vrijstaat HKU, opleiding interactive Performance Design and Games PodiumWerkPlaats Doenja Dienstverlening Azotod Er werden een aantal spraakmakende programma's gemaakt en uitgevoerd (o.a. El Army Moves, KLUB19 events, workshops en 77 Days Signal-Lost ( Deze programma's bleven niet onopgemerkt in de media en in de wijk. Jongeren wisten ons te vinden, maar Cultuur19 moet blijven bewegen en investeren om een groter bereik onder jongeren te genereren. De relatie met de grote middelbare scholen in de wijk (Leidsche Rijn College, Amadeus Lyceum) werd in 2012 verstevigd. Workshops videomapping, toeleidend naar deelname in het KLUB19 programma beleefden in 2012 een veelbelovende start. Om een aantrekkelijke culturele infrastructuur voor jongeren op te kunnen bouwen is een uitbreiding van het netwerk en mogelijkheden nodig. Gesprekken daarover zijn gaande met nieuwe partners, de wijkbureau's en het onderwijs. 13

14 Projecten voor gezinnen/volwassenen In 2012 werd een aantal jaarlijks terugkerende evenementen voor gezinnen/volwassenen vormgegeven en uitgevoerd, te weten: Zingende Beelden Leidsche Rijn Festival Duik in 't Zand Dag van Natuur en Cultuur Deze programma's hebben in de afgelopen jaren hun waarde bewezen in de wijk. Het weer blijft evenwel een bepalende factor voor deze buiten-activiteiten. Ook dit jaar was het programmatisch sterke Leidsche Rijn Festival geen zonnige dag met record aantallen bezoekers gegund. Dit werd gecompenseerd door een sterke publieksbezetting bij Zingende Beelden en de Dag van Natuur en Cultuur. In 2012 werd een begin gemaakt met een aantal theater programma's voor volwassenen. Dat bleek geen direct succes in Theater het Zand, maar Cultuur19 blijft zoeken naar mogelijkheden en locaties om ook volwassen aan zich te binden. In april en juni 2013 staat een co-productie met Tg Monter en Theater Kikker op het programma die voor volwassenen erg interessant zijn. 3. Organisatie Cultuur19 heeft een Raad van Toezicht en een Raad van Bestuur. De formatie van het Cultuur19 team bleef ten opzichte van eind 2011 onveranderd. Er waren in heel 2012 geen personele wisselingen. Dat betekent dat ondanks de onzekere situatie waarin Cultuur19 verkeerde tijdens de opmaak en behandeling van het 4-jarenplan er veel vertrouwen was. Alle medewerkers zien de noodzaak voor het voortbestaan van Cultuur19 met de bijbehorende kansen in deze wijken 9 en 10. Dat betekent dat Cultuur19 op het vlak van personeel kan bouwen op continuïteit en professionele netwerken, die ook steeds meer een persoonlijk karakter krijgen. Hieronder de verantwoordingslijnen en namen met aanstellingsomvang van de betrokkenen. Raad van Toezicht Dhr. A. Alferink Dhr. H. Stotijn Mw. A. den Boer Dhr. P. Kotvis Voorzitter Penningmeester Secretaris Lid Directeur 0,67fte Marketing en PR 0,89 fte Programma 0,61 fte Beheer/productie 0,67 fte Brede School Coordinator 0,67 fte Bureaumedewerker 0,44 fte Stagiaire Marketing en communicatie 0,89 fte Stagiaire Programma en bureau ondersteuning 0,89 fte Raad van Bestuur Hanno Tomassen Medewerkers Claudia van Swelm Leonie Langenhuijsen Ineke Teunissen van Manen Hester Bruinsma Nel de Kam 14

15 In 2012 is er veelvuldig contact geweest tussen de Raad van Toezicht en het dagelijks bestuur. De ingeslagen koers werd gezamenlijk uitgezet en bijgestuurd. Het 4-jarenplan werd getoetst en kracht bijgezet door deze bijeenkomsten. Ook werden functioneringsgesprekken gevoerd met alle werknemers, inclusief de directeur. Dit maakte ook gezamenlijk gedragen open, maar kritische houding naar de toekomst toe mogelijk. 4. Financiën Begin 2012 werd een 4-jarenplan ingediend bij de gemeente Utrecht. Cultuur19 ambieert een plaats binnen de cultuurnota De positieve beschikking aangaande deze aanvraag werd laat in het najaar van 2013 ontvangen. Daarmee heeft Cultuur19 lange tijd in onzekerheid verkeerd wat betreft haar voortbestaan vanaf 1 januari Er is dan ook besloten om een voorzichtige bedrijfsvoering te hanteren in 2012, omdat er mogelijke een sociaal plan voor werknemers moest worden uitgevoerd. Daarmee komt de realisatie van 2012 ongeveer positiever uit dan begroot. Daarnaast valt op te merken dat de omzet stevig hoger was dan begroot. Dat heeft vooral te maken met de hoger oplopende (uiteindelijke gedekte) kosten voor de verhuizing van de Nomads in Residence, maar toch ook het resultaat van succesvolle werving van middelen uit subsidie en fondsen. Dat mag een meevaller genoemd worden in een verder onrustig jaar. Een tekort van is een goed resultaat, maar in de komende jaren zal Cultuur19 zich geen tekort meer kunnen veroorloven gezien de verkleining van het eigen vermogen. Daarom heeft Cultuur19 besloten om zakelijker om te gaan met de inzet van het personeel, dat betekent dat ook een deel van de gemaakte uren moet worden terugverdiend in het programma. Dat geldt, hoewel in mindere mate voor het eigen programma, maar zeker voor de co-producties waar Cultuur19 aan zal gaan deelnemen. 5. Slot In 2012 heeft Cultuur19 een belangrijke en weloverwogen doorstart gemaakt. In 2012 werden alle activiteiten beoordeeld en gewogen. Met herkenbaar programma en betrouwbare dienstverlening kan Cultuur19 in de komende jaren nog meer betekenen voor Leidsche Rijn en haar bewoners. Inmiddels is bekend dat het nieuwe Cultuurhuis in 2015 zal gaan programmeren. Daar heeft Cultuur19 een voor de wijk noodzakelijke aanvulling op te bieden. Het programma van het Cultuurhuis kan Cultuur19 de wijk inbrengen en Cultuur19 kan programma's met enthousiast publiek uit de wijk het Cultuurhuis inbrengen. Verder zal Cultuur19 zich in de komende jaren blijven inzetten voor de samenhang met grote variëteit van het totaalaanbod. Een verdere uitwerking van samenwerking met ViaVinex en anderen hoort daarbij. Een eerste stap is daarvoor in 2012 gezet, met de ontwikkeling van een groots en samenhangend programma voor de viering van de Vrede van Utrecht in Samenvattend was 2012 een onrustig, maar vruchtbaar jaar. Doordat er zakelijke onzekerheid ontstond, werd er creativiteit en flexibiliteit van Cultuur19 gevraagd. Dat heeft Cultuur19 kunnen bieden en is daardoor klaar voor de toekomst in een wijk die erom blijft vragen. 15

16 Krantenberichten:

Jaarverslag 2013. Stichting Cultuur19 Utrecht, 12 mei 2014 't Zand 46a 3454 PB De Meern. Foto: Zingende Beelden 2013, Remco Tjallinks

Jaarverslag 2013. Stichting Cultuur19 Utrecht, 12 mei 2014 't Zand 46a 3454 PB De Meern. Foto: Zingende Beelden 2013, Remco Tjallinks Jaarverslag 2013 Stichting Cultuur19 Utrecht, 12 mei 2014 't Zand 46a 3454 PB De Meern Foto: Zingende Beelden 2013, Remco Tjallinks Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. De activiteiten in 2013 4 a. Informeren

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Pagina. 1. Inleiding 3. 2. Visie, missie en doelstelling 4. 3. Periode 2009 2012 5 3.1 Terugblik 5 3.2 Conclusie 6

Inhoudsopgave. Pagina. 1. Inleiding 3. 2. Visie, missie en doelstelling 4. 3. Periode 2009 2012 5 3.1 Terugblik 5 3.2 Conclusie 6 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Visie,missieendoelstelling 4 3. Periode20092012 5 3.1Terugblik 5 3.2Conclusie 6 4. Periode20132016 7 4.1Ambities 7 4.2Programma 8 5. PositioneringinUtrecht 11 6.

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Finale Grote Prijs van Leidsche Rijn 2014 KLUB19 Foto: Lisanne Lentink. 't Zand 46a 3454 PB De Meern

Jaarverslag 2014. Finale Grote Prijs van Leidsche Rijn 2014 KLUB19 Foto: Lisanne Lentink. 't Zand 46a 3454 PB De Meern Jaarverslag 214 Finale Grote Prijs van Leidsche Rijn 214 KLUB19 Foto: Lisanne Lentink Stichting Cultuur19 't Zand 46a 3454 PB De Meern Utrecht, 15 mei 215 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. De activiteiten

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Pagina. 1. Inleiding 2. 2. Visie, missie en doelstelling 3. 3. Periode 2009-2012 4 3.1 terugblik 4 3.2 conclusie 5

Inhoudsopgave. Pagina. 1. Inleiding 2. 2. Visie, missie en doelstelling 3. 3. Periode 2009-2012 4 3.1 terugblik 4 3.2 conclusie 5 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Visie, missie en doelstelling 3 3. Periode 2009-2012 4 3.1 terugblik 4 3.2 conclusie 5 4. Periode januari 2013 januari 2014 6 4.1 profiel en definities 6 4.2 ambities 10

Nadere informatie

Kunstschool Boxtel. Inleiding

Kunstschool Boxtel. Inleiding Kunstschool Boxtel Inleiding In dit beknopte scenario wordt een kleine duurzame organisatie voor cultuureducatie in de gemeente Boxtel omschreven; Kunstschool Boxtel. Kunst- en cultuureducatie stimuleert,

Nadere informatie

Wat vinden wij belangrijk?

Wat vinden wij belangrijk? informatieavond Wat vinden wij belangrijk? Kunst is een verrijking voor je leven. Het stimuleert de creativiteit, geeft plezier en zelfvertrouwen en zorgt voor ontwikkeling. Kunst stimuleert kritisch denkvermogen

Nadere informatie

Theater de Omval brengt de cultuur dichterbij

Theater de Omval brengt de cultuur dichterbij Theater de Omval brengt de cultuur dichterbij Beleidsplan Stichting De Omval 2018 2022 6 december 2017 Inhoud Inleiding 1 Onze missie 2 Onze visie 2 Ons profiel Theater, Beheer, Horeca 2 Aandachtspunten

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

Cultuurdragers. Meerjarenplan Cultuur19 2017 > 2020 januari 2016

Cultuurdragers. Meerjarenplan Cultuur19 2017 > 2020 januari 2016 Cultuurdragers Meerjarenplan Cultuur19 2017 > 2020 januari 2016 Incl. 3 strips van Bob Mollema over cultuurdragers uit Leidsche Rijn / Vleuten-De Meern Cultuur19 meerjarenplan 2017 > 2020 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Pagina. 1. Inleiding 2. 2. Visie, missie en doelstelling 3. 3. 2014 als aanloop 4 3.1 korte terugblik 4 3.

Inhoudsopgave. Pagina. 1. Inleiding 2. 2. Visie, missie en doelstelling 3. 3. 2014 als aanloop 4 3.1 korte terugblik 4 3. Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 2 2. Visie, missie en doelstelling 3 3. 2014 als aanloop 4 3.1 korte terugblik 4 3.2 conclusie 7 4. Periode januari 2015 januari 2016 8 4.1 profiel en definities 8 4.2

Nadere informatie

levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht

levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht Voorbeeld Ondernemers van gezocht, een titel over die programma s twee regels en activiteiten Voorbeeld willen van leveren een subtitel voor een levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum

Nadere informatie

Binden Boeien & Beleven

Binden Boeien & Beleven Binden Boeien & Beleven Strategisch Plan Schouwburg Venray 2015-2020 [Invoegen afbeelding] 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Trends & ontwikkelingen 3 3. Missie 4 4. Onze visie & bijbehorende doelstellingen

Nadere informatie

LEIDSCHE RIJN/VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN UTRECHT EEN METROPOOL

LEIDSCHE RIJN/VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN UTRECHT EEN METROPOOL DE KUNST VAN HET GROEIEN /VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN ACTIEPROGRAMMA KUNST & CULTUUR 2018-2021 EN VERDER GEMEENTE BOUWT HUIZEN CULTUUR BOUWT GEMEENSCHAP DE KUNST VAN HET GROEIEN IN / /VLEUTEN DE MEERN MAAKT

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Pagina. 1. Inleiding Visie, missie en doelstelling 3 (uit het ondernemingsplan ) 3. De activiteiten in

Inhoudsopgave. Pagina. 1. Inleiding Visie, missie en doelstelling 3 (uit het ondernemingsplan ) 3. De activiteiten in Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Visie, missie en doelstelling 3 (uit het ondernemingsplan 2013-2016) 3. De activiteiten in 2016 4 4. Gerealiseerd Programma 2016 6 5. Educatie en participatie 9 6. Organisatiestructuur

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt

Nadere informatie

Beweeg mee met Lint-Wurmpie! - Lint-Wurmpie Run 2015 -

Beweeg mee met Lint-Wurmpie! - Lint-Wurmpie Run 2015 - Stichting GO4media Pastoor Boelenslaan 6 3454 AB De Meern 06-53 22 61 69 www.go4media.nl debbie@go4media.nl Beweeg mee met Lint-Wurmpie! - Lint-Wurmpie Run 2015 - De impact van de Lint-Wurmpie-Run 2014

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

LEIDSCHE RIJN/VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN UTRECHT EEN METROPOOL

LEIDSCHE RIJN/VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN UTRECHT EEN METROPOOL DE KUNST VAN HET GROEIEN /VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN ACTIEPROGRAMMA KUNST & CULTUUR 2018-2021 EN VERDER GEMEENTE BOUWT HUIZEN CULTUUR BOUWT GEMEENSCHAP DE KUNST VAN HET GROEIEN IN / /VLEUTEN DE MEERN MAAKT

Nadere informatie

Inhoudsopgave. pagina

Inhoudsopgave. pagina cultuurdragers2018 jaarplancultuur19>okt2017 Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 2 2. Visie, missie en hoofddoelstelling 3 3. Programma 2018 met aanpassingen 4 3.1 Ambitieuze samenwerking: Cultuurcampus

Nadere informatie

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief De bijzondere band tussen Cortegaerdt en De Spiegel Stichting Cortegaerdt heeft met een royale schenking in 2007 de bouw van theater De Spiegel mede

Nadere informatie

Stadsschouwburg Utrecht

Stadsschouwburg Utrecht Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten

Nadere informatie

Factsheet festival De Betovering

Factsheet festival De Betovering Factsheet 2018 - festival De Betovering Creativity is contagious. Pass it on! - Albert Einstein - Feiten en cijfers editie 2018 Omdat we graag onze resultaten en plannen met jullie delen. Omdat kunstdeelname

Nadere informatie

Jaarverslag Cultuurcentrum Deurne. Vastgesteld op 14 juni Dit verslag bevat informatie over de activiteiten in 2016 van

Jaarverslag Cultuurcentrum Deurne. Vastgesteld op 14 juni Dit verslag bevat informatie over de activiteiten in 2016 van Jaarverslag 2016 Cultuurcentrum Deurne Vastgesteld op 14 juni 2017 Dit verslag bevat informatie over de activiteiten in 2016 van Stichting Cultuurhuis Deurne en Cultuurplein BV. 1 Inhoud Jaarverslag 2016...

Nadere informatie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus

Nadere informatie

Initiatief voorstel. Een open Wereld. PvdA. Jongerencentrum De Wereld. Eelco Taams

Initiatief voorstel. Een open Wereld. PvdA. Jongerencentrum De Wereld. Eelco Taams Titel Nummer 11/62 Een open Wereld Datum 16 september 2011 Programma Fractie Initiatief voorstel PvdA Fase Onderwerp Jongerencentrum De Wereld Portefeuillehouder Eelco Taams Datum raadsvergadering 19-09-2011

Nadere informatie

Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om.

Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om. OVER DIT IS WIJS Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om. Vanuit deze betrokkenheid maken wij het verschil in aanpak en docenten. En om u nog wijzer te maken, heeft DIT IS WIJS unieke volledig uitgewerkte

Nadere informatie

Bevrijdingsfestival Overijssel

Bevrijdingsfestival Overijssel Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het

Nadere informatie

Jaarplan stichting Anders 2014

Jaarplan stichting Anders 2014 Jaarplan stichting Anders 2014 Datum: 1 februari 2014 1 Gegevens organisatie Naam stichting Anders RSIN Nummer 802149169 KvK Nummer 41081953 Internetadres www.stichtinganders.nu Postadres Postbus 308,

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Openluchttheater Lochem. September 2015

Beleidsplan Stichting Openluchttheater Lochem. September 2015 Beleidsplan Stichting Openluchttheater Lochem September 2015 Inleiding Al meer dan 100 jaar is De Zandkuil een geliefde plek bij veel Lochemers. Het begon in de vroege jaren van de vorige eeuw. Op de flank

Nadere informatie

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden

Nadere informatie

Kunst- en Cultuur Koers op De Regenboog

Kunst- en Cultuur Koers op De Regenboog Kunst- en Cultuur Koers op De Regenboog Deze Kunst- en Cultuur Koers is een weergave van de visie op kunst- en cultuureducatie van basisschool De Regenboog in Utrecht, nu die gebruik maakt van de Regeling

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting WAUW

Beleidsplan Stichting WAUW Beleidsplan Stichting WAUW Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een beeld van de activiteiten van Stichting Wauw. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen bij de stichting. Stichting

Nadere informatie

Gilde De Ronde Venen. Stichting Gilde Noordwest Utrecht

Gilde De Ronde Venen. Stichting Gilde Noordwest Utrecht Gilde De Ronde Venen Stichting Gilde Noordwest Utrecht Jaarverslag 2017 1 2 Verslag per onderdeel ALGEMEEN / BESTUUR De activiteiten Coach4you en SamenSpraak zijn sterk voortgezet. De Jongeren Coach heeft

Nadere informatie

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I 1 Gegevens aanvrager Naam organisatie/stichting Rechtsvorm IBAN Postadres Postcode Plaats 2 Gegevens contactpersoon Aanhef De heer Mevrouw Voorletters Achternaam Straat Postcode Plaats Telefoon / mobiel

Nadere informatie

Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst.

Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst. Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst. Missie uit: Cultuur- en Erfgoedpact 2017-2020 Ontdekken en Verbinden Programma 18.00

Nadere informatie

Het kan succesvol zijn

Het kan succesvol zijn Het kan succesvol zijn Inhoud 1.Historie 2.Doel van dit document 3.Analyse 4.Poppodium 5.Organisatie 6.Huisvesting 7.Bestuursvorm 8.Vrijwilligers 9.Subsidiegelden 10.Continuïteit 11.Agenda 12.Stappenplan

Nadere informatie

MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM

MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM Lokaal expertisecentrum voor cultuureducatie en -participatie Met kunst- en cultuureducatie en -participatie wordt de (lokale) samenleving mooier en kleurrijker. Daar zetten

Nadere informatie

Jaarplan schooljaar

Jaarplan schooljaar Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende

Nadere informatie

Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015

Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015 Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015 Voorwoord Met trots presenteren wij u het jaarbericht van Mentorschap Haag en Rijn. Het aantal mentoren en cliënten is in 2015 flink gestegen. De behoefte aan

Nadere informatie

Criteria voor Cultuur subsidie

Criteria voor Cultuur subsidie Criteria voor Cultuur subsidie 1 Cultuureducatie voor iedereen Heeft u een vernieuwend plan om Ridderkerkers kennis te laten maken met cultuureducatie, dien het dan in! Het gaat om cultuureducatie in de

Nadere informatie

CKE koers 2014. van care naar share. Eindhoven, september 2011

CKE koers 2014. van care naar share. Eindhoven, september 2011 CKE koers 214 van care naar share Eindhoven, september 211 Doelstellingen CKE heeft in mei deze verkenning gestart naar aanleiding van de druk op het subsidie en de wens adequaat in te kunnen spelen op

Nadere informatie

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel

Nadere informatie

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 kunstliefde ruimte voor &beeldende kunst Utrechtse kunst Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 Voorwoord; In de cultuurnota 2013-2016 geeft de commissie in haar advies aan

Nadere informatie

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie?

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie? Uitslag enquête In november en december 2013 werden evenementenorganisaties via een digitale enquête gevraagd naar hun knelpunten en problemen. Het aantal ondervraagden was niet groot, maar de uitkomst

Nadere informatie

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Wat is Westland Cultuurweb? In 2013 opgericht Op initiatief van de gemeente Zelfstandige en onafhankelijke stichting Raad van Toezicht en directeur-bestuurder

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

een greep uit ons werk

een greep uit ons werk 2014 een greep uit ons werk a. Workshopprogramma Rap Zang Streetdance Make a track Fotografie DJ Sfeermakers MA-KE Mode Superchefs Muzikale reis Theaterdans Fijnproevers Workshops zijn gegeven binnen Jongeren

Nadere informatie

Profiel Directeur Stichting De Tamboer

Profiel Directeur Stichting De Tamboer www.detamboer.nl Profiel Directeur Stichting De Tamboer juni 2017 Inleiding Theater De Tamboer is gevestigd in het centrum van de stad Hoogeveen. De gemeente Hoogeveen telt ruim 55.000 inwoners, waarvan

Nadere informatie

Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind

Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind Projectplan creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind De werelden

Nadere informatie

WELKOM. Walter Groenen. Anneke van der Vaart. Directeur CJP. Account manager CJP

WELKOM. Walter Groenen. Anneke van der Vaart. Directeur CJP. Account manager CJP WELKOM Walter Groenen Anneke van der Vaart Directeur CJP Account manager CJP Wat is de CJP Cultuurkaart? CJP Cultuurkaart HET CONCEPT: Leerlingen in het VO krijgen een Cultuurkaart met CJP-korting CJP

Nadere informatie

S0ch0ng Raadhuisconcerten Hilversum. Beleidsplan Mei 2016

S0ch0ng Raadhuisconcerten Hilversum. Beleidsplan Mei 2016 S0ch0ng Raadhuisconcerten Hilversum Beleidsplan 2017 Mei 2016 Inhoudsopgave Stichting Raadhuisconcerten Hilversum Pagina Inhoudsopgave 2 Introductie 3 Programmering 4 Organisatie 6 Bijdrage aan doelen

Nadere informatie

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen. KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan

Nadere informatie

OVLR Nieuwsbrief 1-2016

OVLR Nieuwsbrief 1-2016 pagina 1 van 5 Subscribe Share Past Issues Translate Facebook 0 Twitter 0 Google +1 Short URL http://eepurl.com/blh View this email in your browser We hebben 90 reserveringen ontvangen voor de nieuwjaarsreceptie

Nadere informatie

Visie op de toekomst van Theater De Storm!

Visie op de toekomst van Theater De Storm! Visie op de toekomst van Theater De Storm! 1. Het bedrijf De Storm - Tijd voor een stevige frisse wind! Twee jaar geleden hebben wij het ondernemingsplan gepresenteerd. Op basis hiervan hebben wij ons

Nadere informatie

VERHALEN VOOR IEDEREEN

VERHALEN VOOR IEDEREEN VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele

Nadere informatie

Beleidsplan Tellus Film Fundering

Beleidsplan Tellus Film Fundering Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie

Nadere informatie

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling

Nadere informatie

In gesprek met jongeren

In gesprek met jongeren In gesprek met jongeren Hier komt tekst Verslaglegging Raad in de Wijken Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern Hier komt ook tekst 27 september 2017 Aanleiding Op woensdag 27 september 2017, van 18.00 tot

Nadere informatie

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING

Nadere informatie

Jaarverslag activiteiten 2010

Jaarverslag activiteiten 2010 Jaarverslag activiteiten 2010 Na afloop van het slotconcert bij de GGzE op 6 juni; 50 leerlingen met docenten en vrijwilligers Projectbeschrijving en werkwijze Introductie Stichting Hengel is in 2007 opgericht.

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.

Nadere informatie

Samen voor Woerden. Colofon

Samen voor Woerden. Colofon Jaarverslag 2014 Samen voor Woerden: hét netwerk voor Maatschappelijk Betrokken Organisaties Samenwerken Verbinden Inspireren Samen voor Woerden: hét netwerk voor Maatschappelijk Betrokken Organisaties

Nadere informatie

Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder

Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016 Zonder visie regeert de boekhouder 1. Inleiding Dit is het tweede beleidsplan dat is geschreven voor en door het bestuur en management van Stichting Theaterschip.

Nadere informatie

LEIDSCHE RIJN: investeren in cultureel vermogen

LEIDSCHE RIJN: investeren in cultureel vermogen LEIDSCHE RIJN: investeren in cultureel vermogen LEIDSCHE RIJN UTRECHT VLEUTEN DE MEERN LEIDSCHE RIJN: INVESTEREN IN CULTUREEL VERMOGEN Op 25 mei organiseerde de Leidsche Rijn Connectie een gespreksdiner

Nadere informatie

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare

Nadere informatie

Bevrijdingsfestival Overijssel

Bevrijdingsfestival Overijssel Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2018 21-8-2017 Inleiding Zwolle, augustus 2017 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 28 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het

Nadere informatie

Verslag presentatie Welzaam

Verslag presentatie Welzaam Verslag presentatie Welzaam INLEIDING De nieuwe organisatie Welzaam presenteerde zich in het voorjaar 2013 in 3 bijeenkomsten aan 80 mensen van drie doelgroepen: 1. aan vrijwilligers van Portes en bewoners

Nadere informatie

Beleidsplan Versie maart 2018

Beleidsplan Versie maart 2018 Beleidsplan 2017-18 Versie maart 2018 Inhoud 1 Voorwoord 2 De doelstelling: Visie en Missie 3 Speerpunten / doelen 2018 en vooruitblik 4 Behaalde resultaten 2017 5 Ambities 2018 en verder 6 Concrete acties

Nadere informatie

ontwikkeling, ontspanning

ontwikkeling, ontspanning 73 ontwikkeling ontspanning 6 74 Ontwikkeling en ontspanning Bibliotheek meer bezoekers en meer leden De bibliotheken in Hengelo registreerden in 2008 totaal 434.449 bezoekers. Dit is een stijging van

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2011. De Rotonde. Niekerk

Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2011. De Rotonde. Niekerk Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2011 De Rotonde Niekerk 1. Inleiding Na de grote verbouwing van de laatste jaren (nieuw foyer, grote zaal, toiletgroep) is in dit jaar het podium gerenoveerd. Nieuwe verlichting

Nadere informatie

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek Cultuurbeleving Junipeiling Bewonerspanel Utrecht.nl/onderzoek Colofon uitgave Afdeling Onderzoek Gemeente Utrecht 030 286 1350 onderzoek@utrecht.nl in opdracht van Cultuur Ontwikkelorganisatie Gemeente

Nadere informatie

ProjectManagementBureau. De Utrechtse aanpak. Hoe stimuleert de gemeente elektrisch rijden in de Domstad? #TwentegaatElektrischRijden 12 april 2013

ProjectManagementBureau. De Utrechtse aanpak. Hoe stimuleert de gemeente elektrisch rijden in de Domstad? #TwentegaatElektrischRijden 12 april 2013 ProjectManagementBureau De Utrechtse aanpak Hoe stimuleert de gemeente elektrisch rijden in de Domstad? #TwentegaatElektrischRijden 12 april 2013 Inhoud presentatie Stimuleren: hoe? Openbare oplaadinfrastructuur

Nadere informatie

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er?

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er? Onderzoeksrapport Wat voor soorten stages zijn er? Eliza Friedrich 74956 M2A2 Week 1 5 verschillende soorten bedrijven / stages. Stay in Touch Media. Wat is de Stay in Touch Media? Stay in Touch Media

Nadere informatie

Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z ) gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur d.d.

Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z ) gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur d.d. GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 168028 1 december 2016 Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z-16-29001) 27 september 2016 Het algemeen bestuur van de

Nadere informatie

Stichting SoWhat Jaarverslag augustus 2014 t/m juli 2015

Stichting SoWhat Jaarverslag augustus 2014 t/m juli 2015 Stichting SoWhat Jaarverslag augustus 2014 t/m juli 2015 1. Inhoudelijk jaarverslag Doelstelling Stichting SoWhat Activiteiten seizoen 2014/2015 Marketing en PR 2. Jaarrekening Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Concept Inhoudelijk / Activiteiten Jaarverslag Open Academie 2011

Concept Inhoudelijk / Activiteiten Jaarverslag Open Academie 2011 Concept Inhoudelijk / Activiteiten Jaarverslag Open Academie 2011 1 Inhoudelijk jaarverslag 2011 Open Academie Lingewaard` Inleiding 2011 was voor de Open Academie een geslaagd jaar. Dit verslag geeft

Nadere informatie

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Een participatieproject voor de wijk met de hoogste armoedecijfers van Nederland Cursus mantelzorg vrouwen Tweebosbuurt april 2017 (kwaliteitenspel) Inleiding

Nadere informatie

Beleidsplan Theater RhederArt

Beleidsplan Theater RhederArt Beleidsplan Theater RhederArt Dieren, 14-11-2017 Versie 2.2 1 1. Inleiding: Dit is het beleidsplan van de organisatie Stichting Theater RhederArt vanaf 2017. Middels dit plan krijgt u inzicht in de ambities

Nadere informatie

Cacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01

Cacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Cacaofabriek: SCH Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Agenda: Inleiding wethouder Stienen Terug in de tijd: periode juni december 2014 Beknopte toelichting Bedrijfsplan. Stand van zaken Bedrijfsplan.

Nadere informatie

MEMO. - Het uitbreiden van ligplaatsen voor passanten en commerciële ligplaatsen ter hoogte van mogelijk toekomstig terras aan de Oostzanddijk;

MEMO. - Het uitbreiden van ligplaatsen voor passanten en commerciële ligplaatsen ter hoogte van mogelijk toekomstig terras aan de Oostzanddijk; MEMO Aan Van : Jan Arie Meijer : Carole Bakker Onderwerp : Communicatieplan Promotie jachthaven Hellevoetsluis Datum : 26 oktober 2012 1. Inleiding Op 13 oktober 2011 (advies 20110670) heeft de gemeenteraad

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2012-2016 STICHTING VRIENDEN VAN CIRCUS POEHAA VERSIE APRIL 2012

BELEIDSPLAN 2012-2016 STICHTING VRIENDEN VAN CIRCUS POEHAA VERSIE APRIL 2012 BELEIDSPLAN 2012-2016 STICHTING VRIENDEN VAN CIRCUS POEHAA VERSIE APRIL 2012 Inhoudsopgave I. Inhoudsopgave... 1 II. Inleiding... 2 III. Profiel... 3 IV. Werkzaamheden... 5 V. Werving van Inkomsten...

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum

Moeder- en kindcentrum Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting

Nadere informatie

Resultaten van de Digitale wijkraadpleging en "Groene Tocht door Zuidwest" voorjaar 2013

Resultaten van de Digitale wijkraadpleging en Groene Tocht door Zuidwest voorjaar 2013 1 Resultaten van de Digitale wijkraadpleging en "Groene Tocht door Zuidwest" voorjaar 2013 Een nieuwe vorm van wijkraadpleging: combinatie van internet technologie, het houden van een buurtschouw en Community

Nadere informatie

HAALT MEER UIT ONDERWIJS. Uw partner in Brede School activiteiten

HAALT MEER UIT ONDERWIJS. Uw partner in Brede School activiteiten HAALT MEER UIT ONDERWIJS Uw partner in Brede School activiteiten Dit is WIJS! WIJS vindt dat leren vooral leuk moet zijn. Vanuit deze gedachte verbinden we educatie en entertainment aan elkaar. Door een

Nadere informatie

Doelstelling: Doelstelling:

Doelstelling: Doelstelling: Presentatie KIDL donderdag 27 november 2014 door Natalie Savelsbergh directeur Vrije Akademie Kunstonderwijs in Kerkrade & Landgraaf; Wat doet de Vrije Akademie en wat is er mogelijk? Doelstelling: Basisvoorziening

Nadere informatie

Sectoranalyse Film en Beeldcultuur Utrecht Raadsinformatiebijeenkomst 14 september 2017

Sectoranalyse Film en Beeldcultuur Utrecht Raadsinformatiebijeenkomst 14 september 2017 Sectoranalyse Film en Beeldcultuur Utrecht Raadsinformatiebijeenkomst 14 september 2017 Sectoranalyse Film en Beeldcultuur in Utrecht Sectoranalyses per deelsector o Integrale afwegingen faciliteren o

Nadere informatie

afdeling Beleidsonderzoek en Geo Informatie

afdeling Beleidsonderzoek en Geo Informatie 75 ontwikkeling ontspanning 6 76 Ontwikkeling en ontspanning Aantal leden, bezoeken en uitleningen bibliotheek neemt weer toe Het aantal bezoeken aan de bibliotheek is in de periode 2000-2005 afgenomen.

Nadere informatie

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2015-2019 Kinderboerderij de Veldhoeve Plaats Helmond Datum 13-05-2015 Opdrachtgever Kinderboerderij de Veldhoeve Opgesteld door WBV Volksbelang Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Organisatie...

Nadere informatie

Jaarverslag 'Een Duurzame Toekomst ' April 2015

Jaarverslag 'Een Duurzame Toekomst ' April 2015 Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2014 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' April 2015 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl

Nadere informatie

VOOR BEDRIJVEN EN ORGANISATIES. Ontdek de Kracht van Kunst voor Teambuildingsactiviteiten en Bedrijfsuitjes

VOOR BEDRIJVEN EN ORGANISATIES. Ontdek de Kracht van Kunst voor Teambuildingsactiviteiten en Bedrijfsuitjes VOOR BEDRIJVEN EN ORGANISATIES Ontdek de Kracht van Kunst voor Teambuildingsactiviteiten en Bedrijfsuitjes Cultuurhuis Wherelant is het centrum voor kunst en cultuur in Purmerend met een breed aanbod voor

Nadere informatie

Ondernemen: Hoe doen andere sectoren dat?

Ondernemen: Hoe doen andere sectoren dat? Ondernemen: Hoe doen andere sectoren dat? Wie ben ik Een willekeurige collega uit een andere sector Met dezelfde uitdaging en vraagstukken Met een persoonlijk verhaal Wil graag mijn ervaringen delen Overeenkomsten

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Van beleidsplan naar jaarplan: cursusjaar

Van beleidsplan naar jaarplan: cursusjaar Van beleidsplan naar jaarplan: cursusjaar 2017-2018 Inleiding In het beleidsplan 2015-2019 heeft het bestuur van de Volksuniversiteit West-Betuwe (VUWB) haar plannen voor de lange termijn uiteengezet.

Nadere informatie

21st Century Skills Training

21st Century Skills Training Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier

Nadere informatie

Inleiding. Voor u ligt het jaarplan 2016, met nieuwe plannen en initiatieven voor het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes.

Inleiding. Voor u ligt het jaarplan 2016, met nieuwe plannen en initiatieven voor het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes. JAARPLAN 2016 Inleiding Voor u ligt het jaarplan 2016, met nieuwe plannen en initiatieven voor het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes. Het plan is gebaseerd op de beleidsdag 2016,

Nadere informatie

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota

Nadere informatie