KNSB JAARBERICHT

Transcriptie

1 KNSB JAARBERICHT

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Sportparticipatie Doelgroep: Verenigingen Doelgroep: Sportparticipatie Doelgroep: Trainers en vrijwilligers... 7 Belangrijkste resultaten organisatorische opleidingen Top- en wedstrijdsport Doelgroep: Wedstrijdsporter landelijk Doelgroep: Internationale topsporter Doelgroep: Talenten Fans Doelgroep: Fans, topsport, sportparticipatie, partners Commercie Doelgroep: Key partners, sponsoren en suppliers van de KNSB Doelgroep: Consumer segments Kerntaak: International business Ondersteunende taak: Commerciële bedrijfsvoering Bedrijfsvoering Organisatie en stafafdelingen Financieel Bijlage 1. KNSB Partners seizoen Bijlage 2. Sportieve resultaten seizoen KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 2/41

3 Voorwoord Samen met onze partners zijn er in het seizoen mooie resultaten geboekt ten aanzien van het behalen van sportieve prestaties en het vergroten van het plezier in de schaats- en skatesport. Denk bijvoorbeeld aan het KPN WK Shorttrack in maart 2017 in Ahoy; een weergaloos succes voor de atleten, hun coaches en begeleiders en voor de KNSB als platform voor sportactivatie, fanbeleving en sportplezier. Ook IJstijd! heeft voor veel schaatsplezier gezorgd. Op maar liefst zeventig ijsbanen op pleinen in verschillende steden in heel Nederland hebben zo n mensen geschaatst. In januari was er zelfs voldoende nachtvorst zodat enkele schaatsclubs hun ijsbaan konden openen. Schaatsen op natuurijs is op de Nationale Inventaris Immaterieel Cultureel Erfgoed in Nederland geplaatst. Het afgelopen seizoen hebben weer honderden vrijwilligers deelgenomen aan de trainersopleidingen, de juryopleidingen en eendaagse cursussen van de KNSB. Het meerjarenopleidingsplan van de KNSB is geïntegreerd in de opleidingen voor trainers en coaches. Het meerjarenopleidingsplan biedt een gestructureerde, eenduidige en inzichtelijke opleidingsweg met handvatten voor alle trainers en coaches om talentvolle sporters (langebaan schaatsers, shorttrackers, inline-skaters en kunstrijders) te stimuleren en helpen ontwikkelen naar de top. Per 1 oktober 2016 is het nieuwe bestuursmodel 2016 van start gegaan. De rollen van Ledenraad, Algemeen Bestuur en Directeur zijn gewijzigd naar Ledenraad, Raad van Toezicht en Directeur-bestuurder. Net als bij veel andere sporten heeft de schaatssport te maken met structureel teruglopende inkomsten. De KNSB wil een gezonde financiële basis creëren voor de toekomst van de schaatssport. Daartoe is in dit boekjaar een verlaging van het kostenniveau gerealiseerd van 0,6 miljoen euro, onder andere door verdere personeelsreductie op het Bondsbureau. Het is van groot belang dat samen gewerkt wordt aan een duurzame inrichting van de schaatssport. Tijdens de Ledenraad van de KNSB in december 2016 is besloten dat de nieuwe inrichting van de schaatssport in een proces met alle betrokkenen wordt opgestart. Zonder de vele vrijwilligers zou het onmogelijk zijn geweest al onze plannen ten uitvoer te brengen. De KNSB wil alle vrijwilligers en verenigingen die zich inzetten voor het schaatsen en inline-skaten bedanken. De KNSB wil dat Nederland het beste schaatsland van de wereld blijft en dat heel Nederland kan blijven genieten van al het moois dat de schaats- en skatesport te bieden heeft. Daarom is de KNSB volop in beweging en zijn er ook in veel zaken gerealiseerd. Een overzicht van de activiteiten in het afgelopen jaar kunt u lezen in dit jaarbericht. Wij kijken uit naar een mooi Olympisch seizoen! Piet Geurts, Directeur-bestuurder KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 3/41

4 1. Sportparticipatie PRIMAIR PROCES 1.1 Doelgroep: Verenigingen Eigenaar: Sportparticipatie Speerpunten Toegankelijk maken en delen van kennis en informatie voor en met verenigingen. - Zichtbaar maken van de toegevoegde waarde van het verenigingslidmaatschap voor zowel leden als niet-leden. - Het realiseren en zichtbaar maken van toegevoegde waarde voor de actieve leden. - Opstarten en faciliteren van processen rond ijsbanen om tot netwerkorganisaties te komen. Gerealiseerd Kerncijfers Verenigingen Stichtingen Totaal aantal verenigingen en stichtingen Totaal aantal actieve leden (afgerond op 1000) Totaal aantal leden 18+ jaar niet niet opgegeven door de verenigingen geregistreerd geregistreerd (afgerond op 1000) Verenigingen zijn lid van de KNSB. - Na de reorganisatie (juli 2016) is voor verenigingen en bestuurders de verenigingsondersteuning nieuw ingericht met de komst van het Service Center. Hier wordt dagelijks aandacht besteed aan de beantwoording van vragen alsmede de helpdeskfunctie voor Mijn KNSB. - In samenwerking met gewest Groningen/Drenthe is de Regionale Verenigingsdag Noord georganiseerd. Ondanks een kleine opzet een succesvolle dag die vervolgd gaat worden. - Samen met NOC*NSF en Albert Heijn is een succesvolle pilot in Utrecht georganiseerd waarbij nieuwe leden zijn aangesloten bij deelnemende verenigingen. In wordt deze actie door AH en NOC*NSF landelijk georganiseerd. Het streven van de KNSB is dan dat daar zoveel mogelijk schaatsverenigingen aan mee doen. 2. Tevredenheidsonderzoek en verenigingspanel. - Het tevredenheidsonderzoek onder alle aangesloten verenigingen, heeft 127 bruikbare vragenlijsten opgeleverd. Onder zowel de schaatsverenigingen als de natuurijsclubs zijn de verzekeringen en afkoop van Buma en Sena als het meest belangrijk gewaardeerd. Ondervraagden hechten veel waarde aan promotionele activiteiten vanuit de KNSB met betrekking tot breedtesport en kennismakingsactiviteiten (rondom evenementen). De tevredenheid onder de verenigingen over de KNSB dienstverlening is gewaardeerd met het cijfer 6,5 (2015: 6,3 en 2016: 6,4). - Het verenigingspanel, opgericht in maart 2016, is dit seizoen uitgebreid. Het verenigingspanel biedt aangesloten verenigingen of ijsclubs de kans om snel en direct invloed uit te oefenen op verschillende thema s. Dit seizoen is het verenigingspanel uitgebreid naar 42 vertegenwoordigers. Dit zijn allen bestuurders of vrijwilligers aangesloten bij een vereniging. Het verenigingspanel is dit jaar drie keer ingezet door middel van het invullen van een vragenlijst. Onderwerpen waren het kenniscentrum (april 2017), de Verenigingsdag (juli 2016) en KNSB communicatie (oktober 2016). 3. Er zijn actieve leden geregistreerd. - De registratie in de ledenadministratie is verbeterd én er is gericht aan gewerkt om voor de actieve leden extra toegevoegde waarde te leveren, bijvoorbeeld met voordeelacties voor tickets en in de webshop, een eventactie met Meeùs, gratis daglicenties en verzekeringen. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 4/41

5 4. Binnen enkele gewesten zijn er ontwikkelingen op het gebied van de Baan Centraal. Een ontwikkeling waar het gewest meer bevoegdheden en verantwoordelijkheden verschuift naar de gezamenlijke verenigingen die op een ijsbaan actief zijn. Het Bondsbureau heeft daar desgevraagd ondersteund met informatie of advies. 5. Online Portal Mijn KNSB. In het seizoen is de online portal Mijn KNSB live gegaan. Deze portal stelt de KNSB in staat de registratie van verenigingen en actieve leden aanzienlijk te verbeteren door verenigingen zelf toegang te geven tot hun deel van de ledenadministratie. In de loop van dit seizoen is Mijn KNSB verder ontwikkeld met als aandachtspunten functionaliteit, duidelijkheid, bereikbaarheid, klantvriendelijkheid en doorlopende ondersteuning. Mijn KNSB werkt als volgt: - Verenigingen zijn zelf verantwoordelijk voor de registratie van leden. - Bestuurders van verenigingen hebben persoonlijke inloggegevens gekregen. - Verenigingen kunnen zelf de contributiefactuur controleren op juistheid. - In Mijn KNSB is de status van de lidmaatschapspakketten van de vereniging te vinden. - Ter ondersteuning van de leden is er een online lijst met vragen en antwoorden te vinden en een directe mogelijkheid voor online hulpvragen. - Er is een automatische koppeling gemaakt tussen Mijn KNSB en het ledenadministratiepakket Clubwebware/AllUnited waardoor verenigingen tijd kunnen besparen. 6. Realisatie, doorontwikkeling en communicatie over waardenpakketten voor verenigingen. - Continue doorontwikkeling van het Kenniscentrum op KNSB.nl als podium waar leden informatie kunnen vinden en dit kunnen delen met elkaar. - De digitalisering van het schaatsvaardigheidspaspoort is afgerond met een pilot, waardoor het in oktober 2017 gelanceerd kan worden. - Voor eenmalige deelnemers aan verenigingsactiviteiten is de KNSB Dagpas geïntroduceerd, met een aanvullende ongevallenverzekering. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 5/41

6 PRIMAIR PROCES 1.2 Doelgroep: Sportparticipatie Eigenaar: Sportparticipatie (inclusief wedstrijdsporters verenigingen) Speerpunten Introductie van één online, geautomatiseerd wedstrijd inschrijfsysteem voor alle niveaus en disciplines (zie ook Wedstrijdsporter landelijk). - Ontwikkeling en introductie van een membership model met toegevoegde waarde voor individuele schaatsers en skaters. - Ontwikkelen en realiseren nieuwe toegevoegde waardes voor jeugdschaatsers o.a. via de KPN junior schaatsclub. - Campagne veilig schaatsen en inline-skaten. - Side events WK Shorttrack Gerealiseerd Kerncijfers wedstrijdlicenties Aantal licentiehouders schaatsen Aantal licentiehouders inline-skaten Aantal licentiehouders multisdisciplinair Aantal actieve wedstrijdrijders langebaan*** Aantal daglicenties *Aantal unieke sporters met een licentie **Nog geen geautomatiseerde registratie, waardoor niet meetbaar ***Incl buitenlandse deelnemers ****Tenminste dit aantal, mogelijk meer ivm ontbrekende rapportage * ** >332**** 1. De afname van licentiehouders is een punt van zorg. Het aantal licentiehouders is met 15% afgenomen. Dit is mede te verklaren door het loslaten van de koppeling abonnement-licentie op veel ijsbanen in de afgelopen twee seizoenen. Het aantal actieve wedstrijdrijders daalt ook, maar minder snel; 7,5% bij het langebaanschaatsen. Met ingang van het seizoen zullen bezoekers van schaatsen.nl actiever gewezen worden op de mogelijkheden om zelf (wedstrijden) te schaatsen bij een vereniging. Ook de wedstrijduitslagen en ranglijsten langebaan zijn nu te raadplegen via schaatsen.nl. Het inschrijfsysteem is beschikbaar voor langebaan en inline-skaten. 2. Via de Shorttrack College Clubtour en de KPN Junior Schaatsclub hebben zo n kinderen deelgenomen aan kennismakingsclinics die samen met verenigingen zijn georganiseerd. Shorttrackverenigingen hebben een vervolgaanbod gedaan aan de kinderen. Zappsport heeft maar liefst zeven uitzendingen met schaatsen als onderwerp gemaakt. Deze trokken zo n kijkers die mooie beelden kregen van onder andere de Alternatieve Elfstedentocht Kids en items met Freek van der Wart vanaf het KPN WK Shorttrack. 3. IJSTIJD! heeft weer plaatsgevonden. Op zeventig ijsbanen op pleinen in verschillende steden hebben zo n mensen geschaatst en kinderen aan het schoolschaatsen meegedaan. De KNSB heeft hier via IJstijd! een bijdrage aan geleverd o.a. met promotieactiviteiten en het beschikbaar stellen van het lespakket van de KPN Junior Schaatsclub. 4. De KNSB heeft een app laten ontwikkelen om het schaatsen te promoten en de beleving van het schaatsen voor de actieve schaatser te verhogen. Deze Sprint app heeft een eerste pilot van twee maanden gedraaid met meer dan 800 registraties. Met de opgedane kennis en ervaring kan de app in worden gelanceerd in samenwerking met de ijsbanen. 5. In alle marathon en mass start wedstrijden zijn nu snijvaste handschoenen en een helm verplicht. Dit heeft er, samen met de voorbeeldfunctie van de landelijke marathonrijders, voor gezorgd dat de schaatshelm ook op trainings- en publieksuren veel meer gedragen wordt. 6. In Almere werd het eerste NK G-Inline-skaten georganiseerd in samenwerking met Special Olympics en ASV Almere. Het was een zeer succesvol evenement waarbij alle deelnemers winnaars zijn. Op 26 februari vond al weer de 8 ste KPN Schaatsvriendendag plaats voor jongeren en volwassenen met een lichamelijke, verstandelijke, auditieve of visuele beperking, en hun familie en vrienden. Zoals ieder jaar leverde dit een onvergetelijke dag op voor de deelnemers. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 6/41

7 PRIMAIR PROCES 1.3 Doelgroep: Trainers en vrijwilligers Eigenaar: Sportparticipatie Speerpunten Ontwikkelen en invoering van lidmaatschap voor schaats- en skatetrainers, instructeurs en begeleiders. - Introductie instructeursopleidingen langebaan, shorttrack en inline-skaten. - Bijscholingsprogramma, inclusief trainerscongres. - Opleidingsproducten geschikt maken voor buitenlandse markt. Gerealiseerd Belangrijkste resultaten trainersopleidingen Er zijn afgelopen seizoen vier niveau 2 opleidingen gestart in de discipline langebaan met 69 cursisten, waarvan er al 59 (86%) zijn geslaagd. Het slagingspercentage is hoger dan voorgaande jaren dankzij een nieuwe opzet van de niveau 2 opleiding. Deze opleiding is door de cursisten beoordeeld met een 8,0. De service van de KNSB is gewaardeerd met een 7,7. Voor niveau 3 zijn er twee opleidingen aangeboden in de discipline langebaan (37 cursisten), waarbij één opleiding in samenwerking met het Friesland College Heerenveen. Het slagingspercentage was ook hier 86%. De opleiding is door de cursisten beoordeeld met een 7,5, de service vanuit het Bondsbureau met een 7,6. De niveau 4 opleiding is het afgelopen seizoen wederom in samenwerking met NOC*NSF gestart met negen deelnemers. Binnen deze opleiding wordt een generiek en schaats specifiek programma aangeboden, waarbij het generieke gedeelte door NOC*NSF wordt verzorgd en het schaatsspecifieke gedeelte door de KNSB. De deelnemers hebben de opleiding nog niet afgerond. Trainersopleidingen Jaarplan Resultaat (deelnemers) Resultaat (geslaagden)* Schaatsbegeleider niveau 1 0 cursisten 7 gediplomeerde begeleiders Schaatsleider niveau nieuwe, gediplomeerde 69 cursisten 72 gediplomeerde trainers Schaatstrainer-coach niveau 3 trainers en instructeurs 37 cursisten 53 gediplomeerde trainers Schaatstrainer-coach niveau 4 9 cursisten 4 gediplomeerde trainers Totaal 115 cursisten ** 136 gediplomeerde trainers ** *de reden dat het aantal geslaagden hoger uitvalt dan het aantal deelnemers komt doordat er in ook cursisten geslaagd zijn die in een eerder seizoen gestart zijn met een opleiding. **de reden dat de resultaten van de trainersopleidingen lager uitvallen dan opgenomen in het jaarplan is de annulering van de diverse trainersopleidingen inline-skaten en shorttrack. Gebleken is dat dit seizoen weinig tot geen belangstelling is geweest voor opleidingen binnen deze discipline. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 7/41

8 Belangrijkste resultaten organisatorische opleidingen In de paar weken dat er sprake was van nachtvorst heeft de cursus natuurijsmeester overuren gedraaid. Er zijn in totaal elf cursussen georganiseerd en 216 deelnemers hebben het bewijs van deelname in ontvangst mogen nemen. Naast de opleiding natuurijsmeester hebben er tal van andere organisatorische opleidingen plaats gevonden. Zie hieronder het overzicht. Organisatorische opleidingen Jaarplan Resultaat (deelnemers) Resultaat (geslaagden) Basis Jury opleiding 76 cursisten 58 gecertificeerde juryleden Starter baan-club 10 cursisten 4 gecertificeerde starters Starter Nationaal 80 nieuwe, gecertificeerde organisatorisch kaderleden 0 cursisten 4 gecertificeerde starters Scheidsrechter baan-club 24 cursisten 10 gecertificeerde scheidsrechters Scheidsrechter regionaalgewestelijk Applicatie systeembeheerder marathon 9 cursisten 6 gecertificeerde scheidsrechters 10 cursisten 10 gecertificeerde systeembeheerders Totaal 129 cursisten 92 gecertificeerde organisatorisch kader Bijscholingen en het schaatstrainerscongres In het seizoen zijn er diverse bijscholingen georganiseerd. Zo heeft er een lezing over vaatproblematiek bij schaatsers plaats gevonden en zijn er op aanvraag start-to-skate workshops aangeboden. Ook het populaire schaatstrainerscongres (175 deelnemers) heeft dit jaar weer plaats gevonden. De inhoud van de KNSB meerjarenopeidingsplannen stond dit jaar centraal en daarnaast kregen de deelnemers aan het congres de mogelijkheid geboden om met RTC-trainers in gesprek te gaan. Eendaagse cursussen / bijscholingen Jaarplan Resultaat (deelnemers) Resultaat (geslaagden) Applicatie wedstrijdorganisatie kunstrijden 11 deelnemers 11 geslaagd Applicatie speaker 225 nieuwe, opgeleide vrijwilligers (eendaagse 14 deelnemers 14 geslaagd cursussen) Natuurijsmeestercursus 217 deelnemers 217 geslaagd Lezing vaatproblematiek 54 deelnemers n.v.t. Schaatstrainerscongres 175 deelnemers n.v.t. Massive Open Online Course (WIJS) 96 deelnemers n.v.t. Clinic Start to Skate 20 deelnemers n.v.t. Totaal 587 deelnemers KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 8/41

9 Integratie van de meerjarenopleidingsplannen in opleidingen De afgelopen twee jaar is er geïnvesteerd in de implementatie van de recent ontwikkelde meerjarenopleidingsplannen in de trainersopleidingen. De trainersopleidingen op niveau 1 en 2 richten zich op de fases fundament en leren schaatsen, de niveau 3 en 4 opleidingen op de fases leren trainen en train trainen en de niveau 5 opleiding richt zich op de fases trainen om te presteren en trainen voor de top. Doordat de opleidingen specifieker op een bepaalde doelgroep zijn gericht, zijn ook de accenten op de inhoudelijke thema s ten opzichte van de oude opleidingen verschoven. Binnen de niveau 1 en 2 opleiding, waar de basis wordt gelegd voor de schaatstechniek, ligt het accent op het aanleren van de elementaire schaatstechniek. Het creëren van een veilige omgeving waar plezier voorop staat. In de niveau 3 opleiding verschuift het accent van methodiek en techniek naar het trainen en voor wat betreft de niveau 4 opleiding vindt er binnen het thema trainingsleer en inspanningsfysiologie ten opzichte van de niveau 3 opleiding een verdieping plaats. Daarnaast zijn de modules mentaal, begeleiding bij wedstrijden en begeleiding van sporters (lifestyle) verder uitgebreid. KNSB opleidingen internationaal De KNSB heeft de mogelijkheden verkend om de kennis met betrekking tot het schaatsen en de opleidingen voor trainers te vermarkten in het buitenland. Diverse landen hebben interesse getoond. De opbrengsten hiervan kunnen worden benut ten behoeve van de doorontwikkeling en het betaalbaar houden van de Nederlandse opleidingen. In het nieuwe seizoen worden proposities uitgewerkt en aangeboden. KNSB Schaatsvaardigheidspaspoort Het schaatsvaardigheidspaspoort was de afgelopen vijf seizoenen het middel van de KNSB om jeugdleden op een leuke en goede manier te leren schaatsen. In seizoen is het vaardigheidspaspoort geëvalueerd onder de gebruikers. Eén van de belangrijkste conclusies hieruit is dat het vaardigheidspaspoort door de gebruikers goed gewaardeerd wordt. Met daarbij verbeterpunten om het product nog beter aan te laten sluiten bij de trainingswensen van de verenigingen. Tevens bestaat de behoefte om naast een hardcopy monitoring instrument (het vaardigheidspaspoort) over een online (monitoring) tool te beschikken. Deze tool is gebouwd en wordt gekoppeld aan het CRM systeem van de KNSB zodat per september 2017 alle actieve leden (jeugd) over het vaardigheidspaspoort kunnen beschikken. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 9/41

10 2. Top- en wedstrijdsport PRIMAIR PROCES 2.1 Doelgroep: Wedstrijdsporter landelijk Eigenaar: Top- en wedstrijdsport Speerpunten Werving en behoud organisatorisch kader voor nationale wedstrijden. - Vergroten aantrekkelijkheid wedstrijdprogramma voor deelnemers en publiek. - Uitgangspunten van het meerjarenopleidingsplan integreren in de wedstrijdkalender. - Afstemming wedstrijdkalender tussen disciplines. - Versterken samenwerking secties en Bondsbureau. Gerealiseerd Inline-skaten De NK s waren afgelopen seizoen ongewijzigd en er waren geen nieuwe onderdelen ten opzichte van het seizoen De combi baan/weg werd voor het 2 e jaar succesvol georganiseerd. De nationale kampioenschappen werden gereden op de nieuwe Vesmaco baan te Heerenveen in samenwerking met Wolvega waar het onderdeel weg werd verreden. Als voorloper op het WK Inline-skaten 2018 is het NK Marathon 2017 in Arnhem gehouden. Kunstrijden In is het nieuwe wedstrijdsysteem en -programma in gebruik genomen dat in seizoen , in samenspraak met de kunstrijverenigingen, is ontwikkeld. Het niveau van de MIF-(moves in the field)testen bepaalt de categorie waarin gestart kan worden en de score in de KNSB-Cups en bokalenwedstrijden bepaalt of een rijder zich voor een finale plaatst. Daarnaast bood het wedstrijdprogramma meer mogelijkheden tot het rijden van selectiewedstrijden, waarbij men zich kon plaatsen voor de finale. Aan het einde van het seizoen is het systeem geëvalueerd en is een aantal aanpassingen voorgesteld voor het seizoen Voor het eerst dit jaar is het Nederlands Kampioenschap gecombineerd met de Challenge Cup, waardoor dit hét kunstrijtoernooi van het jaar werd waar iedereen naartoe leefde. Door de ondersteuning van de gemeente Den Haag en de ISU was het opnieuw een geslaagd toernooi, waarbij meer dan 800 kinderen kennismaakten met schaatsen in de vorm van een scholenprogramma. Leerlingen van scholen in Den Haag konden deelnemen aan dit onderdeel dat nauw verbonden is aan de Challenge Cup. Voor zowel de schaatsbeleving als voor de beveiliging van het evenement heeft de KNSB samengewerkt met opleidingsinstellingen. Langebaan Voor het organiseren van wedstrijden van de nationale wedstrijdkalender is een begin gemaakt met het stimuleren van kansen voor organisatiecomités (OC s). Dit kan gezien worden als een uitbesteding of co-creatie. OC s kregen ondersteuning en meer ruimte om zelfstandig kansen in de eigen regio te benutten voor het organiseren van wedstrijden. Dit heeft tot een succesvolle pilot geleid bij het NK Junioren in Thialf en de organisatie van het NK Supersprint in Breda. Beide wedstrijden zijn op deze manier aantrekkelijker gemaakt voor de sporters en toeschouwers. De wedstrijdkalender is meer afgestemd op het meerjarenopleidingsplan en op de multidisciplinaire sportbeoefening van de wedstrijdsporter. Met de posities van de wedstrijden op de kalender is rekening gehouden met de verschillende disciplines per categorie. Tevens is voor de junioren rekening gehouden met een dubbele periodisering waardoor de NK s junioren verder uit elkaar zijn gehaald. Het online inschrijfsysteem voor wedstrijden is vele malen gebruiksvriendelijker geworden voor de sporters. De tevredenheid onder de gebruikers is groot. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 10/41

11 Marathon Er hebben diverse doorstroomwedstrijden plaats gevonden waarbij regionale rijders de mogelijkheid is geboden om deel te nemen aan de topdivisie. Daarnaast is er een regiotop competitie dames verreden en is aan een groot aantal regionale dames de mogelijkheid geboden om deel te nemen aan de natuurijswedstrijden in Nederland en in het buitenland. De veiligheid voor marathonschaatsers is vergroot door verdergaande regelgeving en uitrusting. Het is nog niet gelukt om regionale en landelijke reglementen en wedstrijdkalenders op elkaar af te stemmen. Shorttrack In de Star Class, een Europese competitie waarin talentvolle pupillen en junioren zich internationaal met leeftijdsgenoten kunnen meten, zijn in het seizoen zes wedstrijden georganiseerd. Nederland heeft in de Star Class competitie de grootste afvaardiging in vergelijking met de andere deelnemende landen. Daarnaast werden een aantal junioren wedstrijden gereden en vier regiowedstrijden. Dankzij het succes van onze Nederlandse shorttrackers en het groeiend aantal deelnemers aan deze wedstrijden komt de organisatie van wedstrijden onder druk te staan. Deze gunstige trend vraagt om een nieuw aanbod van attractieve wedstrijden voor iedereen. Een werkgroep, met vertegenwoordigers uit het shorttrack, werkt aan een nieuwe wedstrijd opzet. Hierin staat centraal dat getalenteerde schaatsers optimaal kunnen presteren en er recht wordt gedaan en ruimte wordt geboden aan alle shorttrackers die in wedstrijdverband actief willen zijn. Naarmate de prestaties verbeteren neemt de snelheid toe. Er is een Expert Groep Veiligheid ingesteld met als doel een veiliger shorttrack omgeving te bevorderen. Aandachtspunten zijn onder andere de kussens, kwaliteit van het ijs, gebruik van zachte blokken op het ijs, opleiding trainers, EHBO en aansprakelijkheid. Er is geïnventariseerd welke stappen er op korte termijn gedaan kunnen worden en welke maatregelen meer tijd vragen. In het afgelopen seizoen heeft de sectie veel aandacht besteed aan de communicatie met de GTC's en de verenigingen. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 11/41

12 PRIMAIR PROCES 2.2 Doelgroep: Internationale topsporter Eigenaar: Top- en wedstrijdsport Speerpunten Input leveren om te komen tot een optimale topsport trainingsaccommodatie in samenspraak met Thialf, Centrum voor Topsport en Onderwijs (CTO) Heerenveen en andere stakeholders voor de disciplines inline-skaten, langebaan en shorttrack. - Het opbouwen van een netwerk en het samenwerken met (inter)nationale topcoaches. - Prestatie verhogende activiteiten en wetenschappelijke ondersteuning op weg naar de Olympische Spelen (Inter)nationale marathonwedstrijden op ISU kalender. Resultaten Inline-skaten In juli 2016 is het EK Inline-skaten gehouden te Heerde en Steenwijk. Nederland eindigde op een tweede plek in het medailleklassement. In alle categorieën zijn gouden medailles behaald (junioren B, A en senioren). Bij de senioren was er goud voor de dames relay-ploeg op de weg. Ook was er een gouden medaille voor Gary Hekman op het onderdeel marathon. Het WK Inline-skaten te Nanjing, China was minder succesvol. Er werden geen medailles behaald, wel waren er enkele top 10 klasseringen. In maart 2017 is het WK Inline-skaten 2018 door de FIRS toegewezen aan Heerde en Arnhem. Dit zal de KNSB samen met TIG, de Provincie Gelderland en de Skeelerclub Oost-Veluwe oppakken. De sectie inline-skaten heeft diverse competities gecoördineerd die goed zijn verlopen. Kunstrijden De doelstellingen top-15 op het EK Kunstrijden en top-20 op het WK Kunstrijden of WK Junioren zijn niet gehaald. Bij de dames is dit veroorzaakt door blessures, waardoor geen enkele dame in een van de toernooien aan de start verscheen. Bij de heren lukte het Thomas Kennes net niet een finaleplaats op het EK te bemachtigen. Wel behaalde hij de finale op de Winter Universiade. In een vergelijkbaar sterk veld als het EK reed hij in een uitverkocht stadion in Almaty (Kazachstan) een persoonlijk record. Net onder de smalle Nederlandse top ontwikkelt een groep rijders zich positief. Met name in de jongere categorieën gaat het niveau in de breedte omhoog, mede voortkomend uit het in 2012 gestarte tienjarenplan. Langebaan De nationale selectie behaalde het afgelopen seizoen beduidend meer medailles dan de gestelde doelen. Met vijftien medailles op de ISU WK Afstanden, drie medailles bij het ISU WK Sprint, vier medailles bij het ISU WK Allround, drie medailles bij het ISU EK Sprint en vier medailles bij het ISU EK Allround, kunnen we spreken van een zeer succesvol seizoen. Nederland was toonaangevend op alle wedstrijdonderdelen; uitzondering op het succes waren de resultaten op de 500 meter dames en de Mass Start. Het afgelopen seizoen heeft Nederland een primeur gehad door het eerste ISU EK Sprint te organiseren. Een tweede primeur hierbij was dat dit ISU EK Sprint is gecombineerd met het ISU EK Allround en verreden is in Thialf. Het gecombineerde programma liet zien dat Nederland veel schaatsliefhebbers kent die graag een hele dag komen kijken naar het schaatsen en zeker als er Nederlands succes is. Ireen Wüst en Sven Kramer werden Europees kampioen allround. Kai Verbij is de eerste Europees kampioen sprint in de historie. Naast de successen bij de wedstrijden werd er ook gewerkt aan toekomstig succes. Onder begeleiding van de bondscoach junioren werden trainingen georganiseerd voor de neo-senioren, die (nog) niet in de nationale selectie van de ploegenachtervolging zitten. Daarmee wil de KNSB deze schaatsers aangesloten houden op de ontwikkelingen van de ploegenachtervolging bij de senioren en daarnaast zijn deze trainingen een mooie gelegenheid om deze schaatsers klaar te stomen voor de ploegenachtervolging op de WK Junioren. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 12/41

13 Marathon Het afgelopen seizoen bood aantrekkelijke wedstrijden waarin de gehele wedstrijdkalender is uitgevoerd met daar bovenop één wedstrijd op natuurijs in Noordlaren. Na de wedstrijd in Noordlaren zijn er helaas geen natuurijswedstrijden meer verreden. Eén wedstrijd, de KPN Grand Prix 2 Aart Koopmans Memorial, werd afgelast in verband met verslechterde ijscondities. Tevens is er een marathon meerdaagse verreden. Mede door de reglementair gewijzigde puntentelling waren competities veelal tot in de laatste wedstrijd spannend. In totaal was er een lichte toename van het aantal bezoekers en aandacht in de media. Het aantal ploegen is in het afgelopen seizoen gelijk gebleven ten opzichte van het seizoen De interactie met rijders en ploegen is vergroot door middel van meer overleg met divisieplatforms en informatieverstrekking aan rijders en begeleiding. Het is nog niet gelukt om een platform voor de topdivisie heren te realiseren. De veiligheid voor marathonschaatsers is vergroot door verdergaande regelgeving en uitrusting. In het afgelopen seizoen is het totaal aantal internationale rijders gegroeid tot meer dan dertig met meer dan vijftien nationaliteiten. Eén van de wedstrijden werd verreden op een nieuwe locatie in het buitenland (Lulea in Zweden). Vanuit meerdere disciplines is er deelgenomen aan het marathonschaatsen via Team Langebaan. Er was ruimte voor een extra licentie onder de naam Team Langebaan waarbij maximaal vier toppers uit de commerciële teams aan een marathon kunnen meedoen. Dit aantal was hoger dan in het voorgaande seizoen. De ISU heeft het marathonschaatsen opgenomen in haar wedstrijdkalender. We zijn erin geslaagd om de wedstrijdkalender beter af te stemmen met de overige disciplines. Shorttrack Het seizoen is van start gegaan met de International Invitation Cup in Leeuwarden. Er waren meer internationale deelnemers dan in voorgaande jaren. Ook zijn er afgelopen seizoen zes wereldbekers verreden. Het prestatieniveau van de Nederlandse shorttrackers was bijzonder hoog. Na twee keer Amsterdam (1985, 1990) en één keer Den Haag (1996), is het grootste shorttrackevenement ter wereld, het KPN WK Shorttrack, van 10 t/m 12 maart 2017 georganiseerd in Ahoy Rotterdam. In een uitverkocht en sfeervol Ahoy mochten de shorttrackers hun klasse aan Nederland tonen. Het KPN WK Shorttrack was een spektakelstuk. Sjinkie Knegt vermaakte het publiek met zijn fenomenale inhaalacties en prestaties. Op de 500 meter liet hij heel Ahoy juichen door die afstand te winnen. In het eindklassement eindigde hij als tweede. Bij de dames plaatsten Suzanne Schulting en Rianne de Vries zich voor de superfinale, maar konden daarin niet meer op het podium eindigen. Wel behaalde Schulting een bronzen plak op de meter. Schulting werd uiteindelijk zevende en De Vries achtste in het eindklassement. Op de relay gingen de dames na een indrukwekkende halve finale voor goud in de finale en namen daarbij alle risico s om het goud binnen te slepen maar een valpartij maakte aan die ambitie een einde. De mannen startten met dezelfde ambitie als de dames en met de steun van het enthousiaste publiek lukte het Daan Breeuwsma, Dennis Visser, Itzhak de Laat en Sjinkie Knegt om heel Ahoy te laten ontploffen toen Nederland als eerste over de streep kwam. Wetenschappelijke ondersteuning Samen met Thialf is een verdere invulling gegeven aan het Innovatielab Thialf. Hierbij ligt de focus op drie thema's: - Verbetering van sportprestaties. - Verbetering van sportbeleving. - Optimaliseren van sportaccommodaties. Uniek is dat de test- en meetapparatuur zijn geïntegreerd in de snelste laaglandbaan van de wereld. Door sportinnovaties in te zetten om schaatsen en inline-skaten beter meetbaar, interactiever en toegankelijker te maken wil Innovatielab Thialf het schaatsen en inline-skaten populairder maken in binnen- en buitenland. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 13/41

14 Op het gebied van wetenschappelijke ondersteuning worden door de praktijkgerichte wetenschappers van de KNSB regelmatig studenten begeleid afkomstig van onder andere de Vrije Universiteit en de Haagse Hogeschool. Zij voeren onder meer onderzoek uit naar systemen die video analyses kunnen automatiseren, doen voorbereidend werk in de ontwikkeling van de Sprint Coach App, effect van realtime feedback van techniek en prestaties enz. Langebaan Binnen de discipline langebaan wordt er op diverse gebieden trainingsondersteuning gegeven. Videoanalyses blijven een belangrijk onderdeel vormen van de ondersteuning van sporters en coaches. Van de (inter)nationale wedstrijden zijn alle ritten opgenomen en gepubliceerd op een afgesloten online omgeving waar alleen coaches en rijders toegang toe hebben. Naast de analyse van de videobeelden vinden er analyses plaats op de gereden tijden. Ook de resultaten van de deelnemers aan de NK Junioren zijn geanalyseerd. Met behulp van deze analyses kunnen de RTC s de selecties beter samenstellen. Tijdens de trainingen in Thialf kunnen de coaches de stopwatches thuis laten. Sporters rijden tijdens de trainingen met transponders waardoor tijdregistratie automatisch plaatsvindt. Naast rondetijden worden er snelheidsprofielen gemaakt waardoor sporters en coaches kunnen analyseren waar op de baan de hoogste snelheden worden geregistreerd, of er verschil van snelheid is in de bocht of op het rechte eind. De teams zijn enthousiast over het gebruik. Shorttrack Net als bij de discipline langebaan worden er ook bij de discipline shorttrack diverse middelen ingezet om de trainingen zo optimaal mogelijk te sturen. De hartslag van alle atleten kan al tijdens de training geanalyseerd worden en op basis van deze feedback kunnen trainingen worden aangepast. In samenwerking met de TU Delft is een meetschaats ontwikkeld en inmiddels operationeel die gebruikt kan worden om techniek te analyseren. Naast trainingen blijft het analyseren van wedstrijden (uitslagen, rondetijden en videobeelden) een belangrijke ondersteuning voor coaches. Tevens wordt er gewerkt aan een online database waardoor de gegevens om analyses te kunnen maken toegankelijker worden. Algemeen Tot slot zijn er binnen langebaan en shorttrack nieuwe Olympische schaatspakken ontwikkeld. Hierbij is zowel aandacht besteed aan pasvorm, aerodynamica als veiligheid. Daarnaast worden de bevindingen voor veiligheid ook meegenomen in de veiligheidseisen van de marathonpakken. Naast de ondersteuning en innovatie bij langebaan en shorttrack wordt de opgebouwde kennis gedeeld en toegepast bij de andere disciplines. Voor inline-skaten wordt gewerkt aan tijdregistratie op de nieuwe baan in Heerenveen. Voor marathon is onderzoek gedaan naar de hitteproductie van snijvaste pakken. Conclusie was: een snijvast pak geeft nauwelijks verhoging van de lichaamstemperatuur. Voor het kunstrijden zijn dit jaar testen gedaan om te kijken waar mogelijke verbeterpunten liggen op het fysieke vlak. Daarnaast zijn van kunstrijders wereldwijd alle wedstrijduitslagen en punten verzameld die in het seizoen met elkaar zullen worden vergeleken. Het verzamelen van data geeft ons inzicht in de ontwikkelingen van sporters die uiteindelijk top-12 op een WK hebben gereden. Deze uitkomsten zullen ondersteunend zijn in het opstellen van talentprofielen. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 14/41

15 PRIMAIR PROCES 2.3 Doelgroep: Talenten Eigenaar: Top- en wedstrijdsport Speerpunten Meerjarenopleidingsplan doorvertalen binnen nationale wedstrijdkalender. - Uitwerking en verdieping van de meerjarenopleidingsplannen om eenduidigheid in opleidingen te verhogen waardoor de kwaliteit van de talentopleiding en coaches wordt verhoogd. - Structurele samenwerkingsverbanden op regionaal niveau ten behoeve van implementatie van het meerjarenopleidingsplan. Gerealiseerd Samenwerking RTC en KNSB Conform planning zijn er zes langebaan, drie RTC s shorttrack, twee RTC s inline-skaten en twee VTO s kunstrijden. Deze talentenprogramma s kennen een sterke samenwerking met de medewerkers van het Bondsbureau, hetgeen terug te zien is tweemaandelijkse bijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomsten wordt kennis gedeeld tussen en met alle RTC coaches. Het meerjarenopleidingsplan is hierbij leidend en dient als referentiekader voor het opstellen van de sporttechnische programma s. Deze kruisbestuiving vindt ook steeds meer multidisciplinair plaats. Verdeeld over alle RTC-programma s trainen ongeveer 170 talenten in de juiste en passende omstandigheden in lijn met het meerjarenopleidingsplan van de KNSB. Er wordt breder geselecteerd waardoor een grotere poule van talenten profiteert van goede omstandigheden. Ook de inzet van de fulltime beschikbare en kwalitatief goede talentcoaches en de met de KNSB afgestemde selecties beginnen vruchten af te werpen. De junioren bij zowel langebaan als shorttrack laten sterke progressie zien door deze verbeterde leeromgeving in de regio s. Resultaten bij de junioren zijn ondergeschikt aan ontwikkeling van het talent op deelgebieden. Het is echter veelbelovend om te zien dat, ondanks deze nuancering, de Nederlandse junioren internationaal hoog scoren en succes in de toekomst bij de senioren mogelijk maakt. Kunstrijden Bij de discipline kunstrijden focust de KNSB eerst op het ontwikkelen van sterke verenigingen. De Bossche Kunstrij Vereniging (BKV) is al in 2015 door de KNSB geaccrediteerd als Vereniging voor Talentontwikkeling (VTO) kunstrijden. Aan het begin van het seizoen is De Drechtsteden Dordrecht officieel geaccrediteerd als VTO. In het VTO in Dordrecht en Den Bosch trainden circa dertig talenten onder goede omstandigheden, zowel op sporttechnisch gebied als in combinatie met onderwijs, mede dankzij ondersteuning vanuit de gemeente Dordrecht en het CTO Zuid. In mei beleefden meer dan 35 sporters op Sportcentrum Papendal een drietal inspirerende trainingsdagen waarin zij kennismaakten met het leven als topsporter en verschillende fysieke trainingen en testen afwerkten. Ook is daar het meerjarenopleidingsplan kunstrijden gelanceerd, gecombineerd met een bijscholing hierover voor de coaches. Er is gedurende het seizoen door verschillende coaches hard gewerkt aan het meerjarenopleidingsplan. VTO s ontwikkelen zich op deze wijze steeds meer in de richting van het gewenste niveau van een RTC. Ontwikkelingen Regionale Talenten Centra Naar verwachting wordt er in de regio Noord een tweede RTC programma langebaan geaccrediteerd. Samen met het huidige RTC Noord langebaan zal er een samenwerking ontstaan die in de toekomst moet leiden tot een centraal Noordelijk talentenprogramma. Op die manier trainen de beste talenten in het Noorden ook daadwerkelijk samen, conform de visie van de KNSB. RTC Oost is een samenwerking aangegaan met RTC Noordwest. RTC Noordwest is bereid gevonden om ad-interim de facilitering en organisatie van dit programma in Oost op zich te nemen. In 2018 zal RTC Oost met sterke verbinding in de gehele regio worden overgenomen door een nieuw bestuur. De samenwerking met RTC Noordwest en Noord wordt in 2017 verlengd. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 15/41

16 Resultaten Talentherkenning- en ontwikkeling binnen RTC s Coachplatforms De KNSB heeft een intensieve samenwerking met de RTC-coaches. Iedere twee maanden zijn er overleggen waar centraal kennis wordt gedeeld en experts worden uitgenodigd. De groep RTC-coaches maakt een grote progressie door op het gebied van de eigen ontwikkeling van kennis en vaardigheden. Smartabase Dit sporter online-volgsysteem is geïmplementeerd bij de bestaande RTC s. Talenten worden op deze manier gemonitord in hun ontwikkeling door zowel de RTC-coaches als de KNSB. Blessurepreventieonderzoek Er wordt een onderzoek gedaan naar blessures in het schaatsen. Hier is nog weinig onderzoek naar gedaan. De RTC-talenten zijn hierbij de doelgroep van het onderzoek. Via Smartabase wordt de data verzameld. Trainingskampen RTC s RTC s organiseren gezamenlijke trainingskampen om de talenten optimaal te prikkelen en te ontwikkelen. Tevens vindt tijdens deze kampen kennisdeling plaats tussen RTC-coaches onderling. Bezoek trainingen RTC s De bondscoach junioren brengt structureel werkbezoeken. Verbinding, kennisdeling en monitoren van sporttechnische kwaliteit is hierbij het doel. Testen talenten Bij de grootste talenten zijn testen afgenomen die verdieping geven in de mentale aspecten van ieder individu. Deze inzichten geven zowel de talenten zelf als de coach handvatten voor optimale ontwikkeling. Deze zogenaamde profilering is gedaan door een externe professionele partij. In samenwerking met de erkende topteams wordt toegewerkt naar een testprotocol. Het is de bedoeling om dit protocol operationeel te hebben in Dit zal betekenen dat er centraal fysieke testgegevens worden verzameld. Deze data zijn geschikt voor identificatie, trainingssturing en overdracht richting de erkende topteams. Prestatiegedrag Alle RTC coaches hebben een intensief traject doorlopen met een expert van NOC*NSF. Doelstelling was deskundigheidsbevordering op het gebied van prestatiegedrag. Uitkomst zal zijn dat deze leerlijn meer ingebed wordt in het meerjarenopleidingsplan en dat coaches meer handvatten hebben in hun coaching richting de talenten. Bevestigingstraject talenten In samenwerking met de praktijkgerichte wetenschappers van de KNSB is een systeem ontwikkeld waarmee de ontwikkelingscurve van talenten in beeld wordt gebracht. Hierdoor wordt het mogelijk om een vergelijking te maken met profielen van kampioenen bij de senioren. Via deze monitoring kan, waar nodig en mogelijk, bijgestuurd worden indien een talent niet de gewenste ontwikkeling laat zien. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 16/41

17 3. Fans PRIMAIR PROCES EVENTS 3.1 Doelgroep: Fans, topsport, sportparticipatie, partners Eigenaar: Commercie Speerpunten Definitieve keuze over outsourcing evenementen. - Realiseren van balans tussen commerciële en sporttechnische doelstellingen van events. - Ontwikkeling/innovatie en realisatie impactvolle en belevenisvolle events vanuit bezettingsgraad, tevredenheid bezoekers, podia voor partners en bereik in de media. - Verwerven van impactvolle events in bidprocedures (ISU), inclusief internationale subsidies. - Verbinding met de verschillende betrokken partijen, zoals topsport, OC s en event organisators. Gerealiseerd Eventmanagement is een specialisme en op basis daarvan heeft de KNSB besloten de organisatie en exploitatie van evenementen uit te besteden. TIG sports is onze eventpartner geworden voor de organisatie van shorttrack- en inline-skaten evenementen en House of Sports voor langebaan evenementen. De langebaan evenementen vinden primair plaats in Thialf met af en toe een uitstap naar een andere locatie. Zo vindt het ISU WK Allround in 2018 plaats op een speciaal aangelegde ijsbaan, De Coolste Baan van Nederland, in het Olympisch Stadion in Amsterdam. De afdelingen topsport en commercie gaan samen met de secties, voorafgaand aan het schaats- of inline-skaten seizoen, met alle stakeholders in overleg om te komen tot een uitgebalanceerd programma dat recht doet aan de topsport ambities en de commerciële ontwikkeling van de sport. Het KPN WK shorttrack in Ahoy Rotterdam mag gezien worden als een benchmark voor wat betreft innovatie, impact, belevenis en tevredenheid van bezoekers. Over vier dagen verdeeld zijn er bezoekers geweest die het KPN WK Shorttrack beoordelen als belevenis met een 8,3. Na afloop van elk evenement vragen we bezoekers via een online enquête hoe ze het evenement hebben beleefd. Daarnaast stellen we ook de schaatsfans, die bij ons (online) bekend zijn, een aantal vragen over evenementen. De belangrijkste bevindingen zijn als volgt: 1. Meer dan 90% van alle ondervraagde schaatsfans kent de verschillende schaatsevenementen. 57% van onze schaatsfans heeft het afgelopen seizoen één of meerdere evenementen bezocht. Van deze bezoekers is bijna de helft naar meerdere schaatsevenementen geweest. 2. De fans geven aan dat zij de evenementen in de eerste plaats bezoeken voor de gezellige sfeer en in de tweede plaats omdat ze liefhebber zijn van het schaatsen. 3. De ISU EK Allround & Sprint wordt met een 8,8 als beste beoordeeld door bezoekers. De algemene sfeer in Thialf is volgens de bezoekers met een 8,9 geweldig, 52 procent van de bezoekers zou familie of vrienden zeker aanraden eens een event in Thialf te bezoeken. 4. Een belangrijke bron voor de actuele informatie over de evenementen is via de schaatsen.nl mailing. Verder volgen veel fans de laatste ontwikkelingen via de website schaatsen.nl en social media. 71 procent van de fans omschrijft de algemene informatievoorzieningen als goed tot uitstekend procent van de bezoekers en 90 procent van de niet-bezoekers aan evenementen weet dat KPN de hoofdsponsor van het schaatsen in Nederland is. Naast het bezoekersonderzoek hebben wij ook cijfers vanuit de TV Schaatsmonitoring. De meest belangrijke bevindingen hieruit zijn: procent van de Nederlanders is geïnteresseerd of zeer geïnteresseerd in schaatsen. Dat komt neer op 3,2 miljoen Nederlanders (tussen de 16 en 65 jaar) en daarmee is schaatsen, na Formule 1 en voetbal, de populairste sport van Nederland. 2. Ook blijkt dat 31 procent van de schaatsfans vindt dat sponsoren iets toevoegen voor de fans, 42 procent vindt dat sponsoren iets toevoegen aan het sportevenement en 19 procent is eerder geneigd producten en/of diensten af te nemen van een bedrijf dat sponsort bij een sportevenement. 3. Het bereik in de media neemt nog steeds toe. De totale uitzendduur van was ruim 123 uur ten opzichte van 117 uur van vorig seizoen. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 17/41

18 De KNSB zet zich, samen met partners, actief in om internationale evenementen naar Nederland te halen. Hiertoe stelt de KNSB zich kandidaat bij de ISU. Op basis van de ingediende bids en de geleverde prestaties uit het verleden zijn aan de KNSB de volgende evenementen toegewezen: Langebaan: ISU EK Allround & Sprint 2017 (na terugtrekking door ISU bij oorspronkelijke organisatie Warschau), ISU WK allround 2018, ISU WK sprint 2019, ISU EK afstanden Shorttrack: KPN WK Shorttrack 2017, ISU EK Shorttrack Inline-skaten: WK Inline-skaten De verbinding tussen topsport, KPN en overige sponsors, mediapartners, eventpartners, gemeentes, provincies, organisatiecomités en vrijwilligers heeft geleid tot succesvolle evenementen en inhoudelijk goede samenwerking die de basis vormen voor het verkrijgen toekomstige evenementen. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 18/41

19 4. Commercie PRIMAIR PROCES PARTNERSHIPS 4.1 Doelgroep: Key partners, sponsoren en suppliers van de KNSB Eigenaar: Commercie Speerpunten Vanuit gesegmenteerde doelgroepen potentiële partners benaderen binnen het bedrijfsleven. - Creatie, implementatie en realisatie van innovatieve activatieconcepten. - Optimale bediening key partners. - Tevredenheid partners fulfilment partnershipafspraken binnen commerciële proposities en het creëren van extra waarde. - Tevredenheid topteams over fulfilment commerciële afspraken BSO en realiseren van extra waarde. - Eindverantwoordelijk op SLA met topsport en sportparticipatie, inclusief afspraken shared service center. Gerealiseerd Vanuit Acquisitie & Business Development zijn in samenwerking met de afdelingen Marketing Communicatie, Sportparticipatie en Topsport diverse proposities doorontwikkeld. Hiermee zijn potentiële partners benaderd met als concreet resultaat de samenwerking met TeamNL, Croky, Unox en de verlenging van de overeenkomst met TMG. Kinderen in een vroeg stadium in contact brengen met schaatsen wordt onder andere gerealiseerd door IJstijd! Dit concept heeft in het seizoen een doorstart gerealiseerd met 16 banen die ondersteund werden door KNSB en partners KPN en Croky om de jeugd maximaal te mobiliseren en activeren om te komen schaatsen. Unox, als partner in het marathonschaatsen, en Croky voor IJstijd! hebben de samenwerking verlengd voor het seizoen KPN is nauw betrokken geweest bij het doorontwikkelingsproces van schaatsen.nl alsmede de verdere vormgeving van de strategie voor de komende jaren. Dit heeft geleid tot concrete resultaten, zoals de klantloyaliteit acties voor het KPN NK waarbij KPN gebruik maakte van de actiemechanismen van schaatsen.nl. Van ongeveer mensen die op schaatsen.nl de actie bekeken, hebben mensen zich aangemeld om daadwerkelijk mee te doen. Daarnaast de promotie van door KPN gesponsorde evenementen als IJstijd! en intensieve samenwerking inzake invulling van de afspraken uit de overeenkomst. Verder zijn er samenwerkingen tot stand gekomen met Meeùs, TeamNL en Sky Radio. TeamNL is het commerciële marketingconcept van NOC*NSF. TeamNL bestaat uit de beste sporters die Nederland vertegenwoordigen op EK s, WK s en Olympische en Paralympische Spelen. Sponsoren van TeamNL zijn Rabobank, Nationale Loterij en Heineken. Als prominente bond heeft de KNSB een sponsordeal met TeamNL afgesloten die voorziet in de promotie van TeamNL door de KNSB waarvoor deze een substantieel sponsorbedrag ontvangt. Om het beste schaatsland ter wereld te blijven is optimale begeleiding van topschaatsers essentieel. Sinds 2002 wordt dit mede gerealiseerd door samenwerking tussen commerciële teams en de KNSB, vastgelegd in de overeenkomst licentievoorwaarden. De licentievoorwaarden, waaronder de commerciële afspraken, zijn in overeenstemming met Topteams vastgelegd in een nieuwe Licentieovereenkomst voor het seizoen met een looptijd tot en met 30 april Teams vragen op basis van deze overeenkomst een licentie aan die getoetst wordt door een onafhankelijke licentiecommissie. Gezien de benodigde doorlooptijd om te komen tot deze overeenkomst is er geen ruimte geweest voor het creëren van extra waarde. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 19/41

20 PRIMAIR PROCES 4.2 Doelgroep: Consumer segments Eigenaar: Commercie Speerpunten Ontwikkelen en beheren van schaatsen.nl als nummer 1 platform in het schaatsen en inline-skaten richting schaats- en inline-skateliefhebbers en commerciële partijen. - Structureel uitbouwen van de fandatabase. - Ontwikkelen en implementeren van fanproposities. - Innovatie van communicatie-/mediamix in samenwerking met partners. - Toegevoegde waarde (marketing)communicatie op projecten topsport, breedtesport, evenementen en partnerships. - Ontwikkelen visie, strategie en plan van aanpak online gaming en betting. Gerealiseerd De KNSB wil fans boeien en binden met unieke content, producten en diensten vanuit schaatsen.nl. In het seizoen ging een KNSB team, bestaande uit de digital channel manager, de fanmarketeer en de hoofdredacteur van schaatsen.nl, aan de slag met de ambities van schaatsen.nl. Met de nieuwe kennis kwamen er enkele uitdagingen aan het licht die eerst opgelost moesten worden alvorens verder te werken aan het behalen van de doelstellingen: - Gebrek aan een CRM om de grote hoeveelheid fans goed in op te slaan. - Gebrek aan wervings- en communicatiemogelijkheden. - Opschonen fan database waardoor bleek dat adressen niet meer bestonden. Eerst is deze structuur neergezet om vervolgens verder te gaan met het verbeteren van schaatsen.nl. Op schaatsen.nl is het volgende gerealiseerd: - Inbouw ranglijsten zodat bezoekers de wedstrijduitslagen kunnen inzien. - Waar kan ik schaatsen tool waarmee schaatsliefhebbers snel inzicht hebben in de locaties waar zij kunnen schaatsen en inline-skaten bij hen in de buurt. Ook kunnen ze zich inschrijven voor toertochten op natuurijs en inline-skatetochten. - Promotie van evenementen voor House of Sports en TIG en optimalisatie promotie ticketverkoop. - Kleine verbeteringen in de kalender. - Vormgeving van zogeheten microsites waar meer belevings- en verdiepende content op getoond kan worden. - Wervingsmogelijkheden om schaatsfans te boeien en te binden. - Actiepagina s voor commerciële partners zoals KPN en voor winacties voor schaatsfans. Dit heeft geresulteerd in: - De wervingsacties hebben nieuwe adressen in de database opgeleverd. - Stijging van bezoek op schaatsen.nl van 1.1 miljoen unieke bezoekers naar 1.8 miljoen unieke bezoekers. - Er is onderzoek gedaan naar tevredenheid van de bezoekers van schaatsen.nl over schaatsen.nl. De bezoekers geven schaatsen.nl gemiddeld een 7. - Realisatie begroting voor schaatsen.nl waarbij er geëxperimenteerd is met verschillende campagnes en verdienmodellen voor seizoen Tevredenheid KPN in samenwerking met name door de vergrootte mogelijkheden voor loyaliteitsacties voor hun klanten. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 20/41

21 PRIMAIR PROCES 4.3 Kerntaak: International business Eigenaar: Commercie Speerpunten Acquisitie en ontwikkeling samenwerking internationale businesspartners. - Verkennen new international business development incl. kansen richting PyeongChang 2018 en Beijing Ontwikkeling en beïnvloeding van beleid en strategie rond internationale setting en regelgeving op commercieel vlak (o.a. marketingrechten) incl. lobby. - Verwerven internationale evenementen. - Op- en uitbouw betrekkingen met ISU en buitenlandse schaatsbonden. Gerealiseerd Een deel van de speerpunten voor is stil komen te liggen door het vertrek van de betreffende accountmanager in juli 2016 en het uitblijven van vervanging. In het seizoen wordt dit weer opgepakt. De volgende internationale evenementen zijn aan Nederland toegewezen: - WK Inline-skaten augustus EK Shorttrack januari WK sprint 2018/ EK afstanden 2019/2020. De relatie met de ISU wordt op alle relevante vlakken (topsport, commercie, events, directie) onderhouden en uitgebouwd. Vanuit Sportparticipatie / Opleidingen zijn er contacten met de Chinese Skating Association; zie KNSB opleidingen internationaal. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 21/41

22 ONDERSTEUNEND PROCES 4.4 Ondersteunende taak: Commerciële bedrijfsvoering incl. Eigenaar: Commercie business & marketing intelligence Speerpunt Sturen op en professionaliseren van werkprocessen en rapportages (inkomsten, uitgaven, KPI s). - Doorontwikkeling competenties, commerciële instelling en teambuilding. Gerealiseerd Het commerciële team en de ontwikkeling van processen is een dynamisch proces. In het afgelopen jaar is er gewerkt aan de teamsamenstelling en taakverdeling om tot een model te komen dat voorziet in de ontwikkeling van proposities in samenwerking met alle geledingen. Deze proposities worden via acquisitie in de markt gezet waarna activatie specialisten werken aan de invulling voor de klanten. De focuskeuzes van het commerciële team en de onderbouwing van proposities wordt mede gestuurd door data die wordt verkregen vanuit Nielsen. Zij monitoren en meten trends en ontwikkelingen in onder andere kijkgedrag, leeftijd ontwikkeling van fans enz. Daarnaast wordt er gebruik gemaakt van analyses vanuit de KNSB fanbase en analyses van bezoekgedrag op schaatsen.nl. De begroting, de inkomsten en uitgaven en de doelstellingen zijn wekelijks gemonitord en besproken met de financieel manager. In 2017 zal hier een verdere professionaliseringslag in worden gemaakt. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 22/41

23 5. Bedrijfsvoering ONDERSTEUNEND PROCES Kerntaak: Bedrijfsvoering Eigenaar: Bedrijfsvoering Speerpunten Management Informatie systeem aangepast aan de eisen van de nieuwe planning & control cyclus. - Business cases bij investeringen in projecten gerelateerd aan de ambitie De KNSB op weg naar Uitvoer geven aan het in goedgekeurde IT/ET 1 beleid; de vertaling van wat er met betrekking tot de IT/ET-omgeving nodig is om de ambities te kunnen realiseren. - Goed werkend geïntegreerd systeem van wedstrijdinschrijfsystemen, elektronische tijdwaarneming systemen en Livits. - Goed werkend geïntegreerd systeem van front office (mijn omgeving, webshop), met de back office (financiële administratie, ledenadministratie, relatie- vragen- en klachtenbeheersysteem). - Goed werkend personeels- en vrijwilligers informatiesysteem. - Optimaliseren en verder inbedden van data-/informatiemanagement. Gerealiseerd In 2016 is de keuze gemaakt om de financiële administratie uit te besteden aan BDO. Dit heeft geleid tot een intensieve transitiefase waarbij BDO de KNSB in al haar (financiële) facetten heeft leren kennen. Het Bondsbureau heeft mogen ervaren hoe het is om de financiële administratie uitbesteed te hebben. Voor beiden is dit een leerzame periode geweest. In heeft de afdeling bedrijfsvoering zich in belangrijke mate bezig gehouden met het nauwlettend volgen van begroting/raming; daar waar nodig is er bijgestuurd om de begroting te realiseren. De planning & control cyclus is aangepast naar aanleiding van de uitbesteding aan BDO, maar ook door de nieuwe governance structuur met de Raad van Toezicht en Auditcommissie. In het komend seizoen zal dit verder worden verfijnd. Op het gebied van IT/ET is een verdere vertaling gemaakt naar de wensen op dit gebied voor de toekomst. Er zijn investeringen gedaan om de diverse systemen (o.a. Livits, Vantage) te verbeteren en aan te passen aan de huidige wensen. 1 IT = Informatietechnologie ET = Elektronische Tijdwaarneming KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 23/41

24 6. Organisatie en stafafdelingen ORGANISATIE EN STAFAFDELINGEN Kerntaak: De Bond stelt zich ten doel het bevorderen van de schaatssport en de inline-skatesport in Nederland in welke verschijningsvorm dan ook Speerpunten Invoering Raad van Toezicht. - Aanstelling directeur bestuurder. - Professionalisering rapportage structuur. - Financiële mogelijkheden omtrent subsidies en fondsen. Gerealiseerd Op 1 oktober 2016 is de KNSB overgegaan naar het Raad van Toezichtmodel. Daar was een voorbereiding van enige jaren aan vooraf gegaan. Doel van het nieuwe model is de realisering van de beleidsvisie van de KNSB, zoals onder ander vastgelegd in De KNSB op weg naar 2020 en de beleidsplannen als Van Podium tot Podium meer in de handen van professionals, directeur-bestuurder en werkorganisatie, te leggen dan in handen van een parttime bestuur. In het model houdt de Raad van Toezicht namens de Ledenraad toezicht op de directeur-bestuurder en de doelrealisatie van de bond. De Raad van Toezicht treedt ook op als werkgever van de directeurbestuurder en als adviseur. De rapportagestructuur is verder aangepast in verband met de invoering van het Raad van Toezicht model. Verdere ontwikkeling hierin blijft noodzakelijk. De VWS subsidies voor de organisatie van internationale evenementen worden 22 weken na afloop van de betreffende evenementen door de subsidieverstrekker vastgesteld. Subsidies van NOC*NSF worden na afloop van het boekjaar door de subsidieverstrekker vastgesteld. Voor de geldende subsidievoorwaarden verwijzen wij naar het reglement van NOC*NSF en de subsidieregeling van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn & Sport (VWS), die van toepassing zijn op de subsidies. Subsidies van andere organisaties (bijv. gemeenten, fondsen) worden vastgesteld volgens de geldende subsidierichtlijnen die daarop van toepassing zijn. Tijdens de 21ste Ledenraadsvergadering van de KNSB in Utrecht heeft de Expertgroep Duurzame inrichting van de schaatssport haar advies over de toekomst van de schaatssport gepresenteerd aan de Ledenraad. Het adviesrapport en de daarin opgenomen vervolgstappen zijn aangenomen. Er zijn vier kernopgaven benoemd voor de schaatssport: beter samenwerken op alle niveaus, een gezond meerjaren financieel beleid, een nieuwe indeling in top- en breedtesport en commerciële doorontwikkeling. De Expertgroep heeft geadviseerd dit model in in te voeren. Die transitie vraagt om een bijdrage van alle betrokkenen, denk aan teams, atleten, gewesten, verenigingen, secties uit alle disciplines, sponsoren. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 24/41

25 ORGANISATIE EN STAFAFDELINGEN Kerntaak: Corporate communicatie en persvoorlichting Doelgroep: media Eigenaar: Staf Speerpunten Gezamenlijk levend houden van risico- en kansenanalyse, messagehouse en woordvoeringslijnen. - Gezamenlijk creëren van inzicht in associaties doelgroepen met KNSB via onderzoek. - Gezamenlijke focus, keuzes en afspraken maken op communicatie aanpak naar doelgroepen op basis van aanwezige capaciteit, behoefte betrokkenen intern en van doelgroepen. Gerealiseerd - De risico- en kansenanalyse en messagehouse vormden ook dit seizoen de basis voor de corporate communicatie. Denk aan communicatie rond organisatieontwikkelingen bij de KNSB, regionale talentencentra, opleidingen, toekenning van wedstrijden en partnerships. Een aantal woordvoerders van de KNSB heeft deelgenomen aan een mediatraining voor de start van het seizoen. - Er is een regulier overleg opgestart met contentmanagers van KNSB media om de content naar de achterban via de KNSB media te optimaliseren. Leidraad is een gezamenlijke contentplanning. - Naast de reguliere persbijeenkomsten rond internationale wedstrijden is begin september het jaarlijkse informele moment met de schaatspers georganiseerd om de pers bij te praten over de thema s die spelen en beleidskeuzes. Ook is de teampresentatie van het nationale team shorttrack georganiseerd en een bijeenkomst voor de start van de eerste nationale langebaanwedstrijd over onder andere de selectienormen. De contentplanning is doorontwikkeld met mogelijke nieuwsmomenten. Naast publicaties in de reguliere schaatspers is in vakmedia aandacht besteed aan de KNSB, zoals Sponsortribune en SportknowhowXL. - Het merk KNSB is tot uiting gekomen tijdens activiteiten onder auspiciën van de KNSB. Denk aan logogebruik in promotiemiddelen en aankleding tijdens activiteiten. - GfK voert maandelijks in opdracht van NOC*NSF de Sportdeelname Index uit onder Nederlanders (5 t/m 80 jaar). In de meting van januari 2017 zijn vragen over de KNSB meegenomen, een herhaling van de meting van oktober De conclusies uit het onderzoekrapport over de bekendheid van en associaties met de KNSB: - In oktober 2014 gaf 81% van de Nederlanders aan de KNSB te kennen, dit is in januari 2017 gestegen naar 86%. - In oktober 2014 gaf 11% van de personen die regelmatig schaatsen aan de KNSB niet te kennen, in januari 2017 is dit nog maar 4%. - De volgorde van bekendheid van sporten waarvoor de KNSB zich inzet is in het algemeen gelijk gebleven ten opzichte van oktober 2014 (1. Korte- en langebaan schaatsen, 2. marathon schaatsen, 3. shorttrack, 4. kunstrijden, 5. schoonrijden, 6. inline-skaten). 37% van de Nederlanders geeft in januari 2017 aan dat de KNSB zich niet inzet voor inline-skaten, dit percentage was in oktober 2014 lager: 25%. 61% van de Nederlanders geeft in januari 2017 aan dat de KNSB zich inzet voor kunstrijden, dit was in oktober 2014 ongeveer de helft (54%) van de Nederlanders. - De kernwaarden sportief en professioneel zijn volgens respectievelijk 80% en 72% (zeer) van toepassing op de KNSB. Eén derde van de Nederlanders vindt de KNSB (zeer) klantgericht en (zeer) innovatief. De helft vindt de waarden innovatief en klantgericht een beetje van toepassing. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 25/41

26 7. Financieel Ambitie Na het negatieve resultaat in (verlies EUR -2,7 miljoen) was de ambitie voor het herstellen van een gezonde balans tussen opbrengsten en kosten. De doelstelling was het verlies dit jaar beperkt te houden (verlies EUR -0,2 miljoen). Het weerstandsvermogen daalt dan wel verder tot EUR 1,4 miljoen. Versterking van het weerstandsvermogen zal de komende jaren moeten plaatsvinden. Gerealiseerd Financieel resultaat De KNSB heeft over het verenigingsboekjaar een saldo van EUR -/ gerealiseerd (vorig jaar EUR -/-2,712 miljoen). In de begroting was uitgegaan van een saldo van EUR -/ De uitstroom van liquide middelen is per saldo over EUR -/-2,020 miljoen (vorig jaar EUR -/-1,923 miljoen) en komt met name door de afname van het werkkapitaal en investeringen in vaste activa. Het balanstotaal per 30 juni 2017 bedraagt EUR 3,716 miljoen (EUR 7,615 miljoen per 30 juni 2016). De solvabiliteit (berekend als de verhouding tussen het eigen vermogen en het totale vermogen) bedraagt 37,8% (20,5% per 30 juni 2016). De achterliggende reden van deze stijging van de solvabiliteit is een daling van de vooruit gefactureerde bedragen (EUR 2,500 miljoen) waardoor de totale schulden en de balanspositie zijn gedaald. De liquiditeit ofwel current ratio (berekend als de verhouding tussen de vlottende activa en de kortlopende schulden) is per 30 juni 2017 uitgekomen op 1,17. Per 30 juni 2016 bedroeg de current ratio 1,10. Baten De totale baten van de KNSB komen in het verenigingsjaar uit op EUR 11,613 miljoen (begroting was EUR 12,312 miljoen). De belangrijkste afwijkingen ten opzichte van de begroting zijn: - Bijdragen leden zijn EUR lager dan begroting. Dit is met name het gevolg van de ontwikkeling van de Sprint app. Deze was voorzien om EUR op te brengen maar dit is nog niet gerealiseerd. Omdat een groot deel van de begrote kosten eveneens niet zijn gemaakt is het negatieve effect op het resultaat beperkt. Verder zijn contributies, licentiegelden en deelnemersbijdragen iets lager uitgekomen dan in de begroting was aangenomen. - De sponsoropbrengsten zijn dit jaar EUR lager dan begroting. De ambitie van EUR in de begroting is deels gerealiseerd. Ten opzichte van vorig jaar zijn opbrengsten vanuit met name TeamNL, Croky en Unox nieuw. De barters zijn dit jaar in waarde EUR lager dan begroting. Dit leidt eveneens dat EUR lagere barter uitgaven. Ten opzichte van waren de sponsoropbrengsten EUR hoger. - De opbrengsten van teamlicenties hebben dit boekjaar uitsluitend betrekking op licenties voor marathonteams. Hiervan zijn er meer verkocht dan begroot en dan vorig jaar. Vorig jaar waren er ook licentieopbrengsten van langebaanteams. Deze opbrengsten zijn nihil in Evenementen worden met ingang van dit boekjaar niet meer door de KNSB zelfstandig georganiseerd. De organisatie van de evenementen is dit boekjaar uitbesteed aan samenwerkingspartners House of Sports (langebaan) en TIG Sports (shorttrack). Hierdoor ontvangt de KNSB niet meer zelfstandig de recettes uit kaartverkoop en hospitality van deze evenementen zoals opgenomen in begroting en voorgaande jaren. Deze wijzigingen (in opbrengsten en kosten) waren nog niet verwerkt in de begroting. - Voor de EK Allround/Sprint heeft de KNSB een bedrag van EUR ontvangen. Deze opbrengsten waren niet voorzien in de begroting. De subsidies liggen EUR onder begroting. Door dienstverlening voor de schaatsbond van Kazachstan heeft de KNSB dit boekjaar EUR aan extra inkomsten. - De rente inkomsten zijn lager in verband met de lage rentestand het afgelopen jaar en een lagere gemiddelde bankstand. KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 26/41

27 Lasten De totale lasten van de KNSB komen in het verenigingsjaar uit op EUR 11,770 miljoen (begroting EUR 12,517 miljoen). De belangrijkste afwijkingen ten opzichte van de begroting zijn: - De kosten voor verenigingsondersteuning en sportparticipatie liggen fors onder begroting (EUR -/ ) en in lijn met het vorige boekjaar. Deze onderschrijding is toe te schrijven aan lagere kosten voor de side events tijdens het WK Shorttrack en lagere kosten in verband met de ontwikkeling van de Sprint app. Kosten van opleidingen zijn lager door efficiëntere planning en minder deelnemers. - Kosten voor wedstijdsport liggen EUR onder begroting. De wedstrijdkosten betreffen voornamelijk de kosten van de secties voor de organisatie van landelijke wedstrijden. De kosten zijn lager dan begroting omdat de uitgaven binnen de sectie marathon en shorttrack lager zijn dan in de begroting aangenomen. - De kosten van topsport liggen flink boven begroting (EUR ). Dit wordt veroorzaakt doordat een besparing op topsport langebaan niet in de kosten is gerealiseerd (maar via de opbrengsten), de kosten voor shorttrack hoger liggen (gecompenseerd met opbrengsten vanuit de overeenkomst met de schaatsbond van Kazachstan), hogere kosten voor Kunstrijden (Challenge Cup) en voor inline-skaten (EK Portugal). - De kosten voor de organisatie van evenementen zijn mede dankzij de samenwerking met House of Sports en TIG Sports fors gedaald (EUR ). - De kosten voor de commerciële activiteiten liggen aanzienlijk lager dan in de begroting aangenomen (EUR -/ ). Door het achterblijven van de sponsoropbrengsten zijn ook minder kosten gemaakt. Verder is de waarde van de barters lager dan in de begroting aangenomen. - Kosten voor de bedrijfsvoering liggen hoger dan begroting (EUR ) maar zijn substantieel lager dan voorgaand boekjaar (EUR -/-1,135 miljoen). De stijging ten opzichte van begroting is het gevolg van hogere juridische kosten en hogere kosten voor human resource management ondersteuning en financieel administratieve ondersteuning. Voor een gedetailleerde overzicht van de financiële ontwikkelingen in en de toelichting op de balans, de staat van baten en lasten en het kasstroomoverzicht wordt verwezen naar het Financieel Jaarverslag KNSB

28 Balans per 30 juni 2017 (na bestemming saldo baten en lasten) 30 JUNI 2017 in EUR JUNI 2016 in EUR ACTIVA VASTE ACTIVA 1 Immateriele vaste activa Materiele vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Voorraden 2 2 Vorderingen Liquide middelen PASSIVA EIGEN VERMOGEN VOORZIENINGEN KORTLOPENDE SCHULDEN KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 28/41

29 Staat van baten en lasten over Realisatie Begroting in EUR in EUR Realisatie in EUR BATEN Bijdragen leden Sponsorgelden Merkenteam licenties Evenementen Subsidies Overige inkomsten LASTEN Sportparticipatie Wedstrijdsport Topsport Evenementen Commercie Bedrijfsvoering Nadelig saldo Bestemming van saldo van baten en lasten Ontrekking bestemmingsreserves Mutatie algemene reserve KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 29/41

30 KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 30/41

31 KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 31/41

32 KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 32/41

33 KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 33/41

34 Bijlage 1. KNSB Partners seizoen Onze partners Partners Partner marathon Mediapartners Official Apparel partner KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 34/41

35 Bijlage 2. Sportieve resultaten seizoen Inline-skaten EK, Lagos Dames Weg: Marathon 1. Manon Kamminga Heren Weg: Marathon 1. Bart Swings (Bel) 3. Crispijn Ariens Kunstrijden EK, Ostrava, Tsjechië Heren 1. Javier Fernandez (Spa) 2. Maksim Kovtun (Rus) 3. Michail Koljada (Rus) 28. Thomas Kennes Langebaan EK Allround/Sprint, Heerenveen Dames Allround 1. Ireen Wüst 2. Martina Sablikova (Tsj) 3. Antoinette de Jong 4. Yvonne Nauta Heren Allround 1. Sven Kramer 2. Jan Blokhuijsen 3. Bart Swings (Bel) 5. Douwe de Vries Dames Sprint 1. Karolina Erbanova (Tsj) 2. Jorien ter Mors 3. Olga Fatkulina (Rus) 4. Marrit Leenstra 7. Sanneke de Neeling Heren Sprint 1. Kai Verbij 2. Kjeld Nuis 3. Nico Ihle (Dui) 7. Ronald Mulder KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 35/41

36 Langebaan WK Afstanden, Gangneung Dames 3000 meter 1. Ireen Wüst 2. Martina Sablikova (Tsj) 3. Antoinette de Jong 5. Yvonne Nauta 500 meter 1. Nao Kodaira (Jap) 2. Sang-Hwa Lee (ZKor) 3. Jing Yu (Chi) 9. Jorien Ter Mors 17. Floor van den Brandt 22. Anice Das Team Pursuit 1. Nederland 5000 meter 1. Martina Sablikova (Tsj) 5. Antoinette de Jong 7. Carien Kleibeuker 1000 meter 1. Heather Bergsma 2. Nao Kodaira (Jap) 3. Jorien ter Mors 4. Marrit Leenstra 11. Sanneke de Neeling 1500 meter 1. Heather Bergsma (Vst) 2. Ireen Wüst 3. Miho Takagi (Jap) 4. Marrit Leenstra 5. Jorien ter Mors Heren 5000 meter 1. Sven Kramer 2. Jorrit Bergsma 4. Douwe de Vries 500 meter 1. Jan Smeekens 2. Nico Ihle (Dui) 3. Ruslan Mirashov (Rus) 5. Ronald Mulder 24. Dai Dai Ntbab (Disk) Team Pursuit 1. Nederland 1000 meter 1. Kjeld Nuis 2. Vincent De Haitre (Can) 3. Kai Verbij 18. Ronald Mulder meter 1. Sven Kramer 2. Jorrit Bergsma 1500 meter 1. Kjeld Nuis 2. Denis Yuskov (Rus) 3. Sven Kramer 6. Patrick Roest Mass Start 1. Joey Mantia (Vst) 7. Gary Hekman 14. Jorrit Bergsma Mass Start 1. Bo-Reum Kim (ZKor) 17. Carien Kleibeuker 22. Irene Schouten KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 36/41

37 Langebaan WK Sprint, Calgary Dames 1. Nao Kodaira (Jap) 2. Heather Bergsma (Vst) 3. Jorien ter Mors 15. Sanneke de Neeling 18. Anice Das Heren 1. Kai Verbij 2. Havard Holmefjord Lorentzen (Nor) 3. Kjeld Nuis 4. Ronald Mulder WK Allround, Hamar Dames 1. Ireen Wüst 2. Martina Sablikova (Tsj) 3. Miho Takagi (Jap) 4. Antoinette de Jog 11. Marije Joling Heren 1. Sven Kramer 2. Patrick Roest 3. Jan Blokhuijsen ISU World Cup (eindwinnaar + Nederlanders bij eerste 3) Dames 500 meter 1. Nao Kodaira (Jap) 1000 meter 1. Heather Bergsma (Vst) 3. Marrit Leenstra 1500 meter 1. Heather Bergsma 2. Marrit Leenstra 3000 meter 1. Martina Sablikova (Tsj) 3. Antoinette de Jong Team Pursuit 1. Japan 2. Nederland Mass Start 1. Bo-Reum Kim (Zkor) Team Sprint 1. Japan 2. Nederland Heren 500 meter 1. Dai Dai Ntab 3. Ronald Mulder 1000 meter 1. Kjeld Nuis 3. Kai Verbij 1500 meter 1. Kjeld Nuis 3. Patrick Roest 5000 meter 1. Jorrit Bergsma Team Pursuit 1. Nederland Mass Start 1. Seung-Hoon Lee (ZKor) 3. Jorrit Bergsma Team Sprint 1. Canada 2. Nederland KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 37/41

38 Langebaan WK Junioren, Helsinki (medailles) Dames 500 meter 3. Jutta Leerdam 1500 meter 1. Jutta Leerdam 2. Sanne in t Hof 1000 meter 2. Joy Beune 3000 meter 1. Joy Beune 2. Sanne in t Hof 3. Jutta Leerdam Eindklassement Allround 1. Jutta Leerdam 2. Joy Beune 3. Sanne in t Hof Team Pursuit 1. Nederland Mass Start 1. Elisa Dul 2. Sanne in t Hof Heren 1500 meter 2. Chris Huizinga 5000 meter 1. Chris Huizinga Eindklassement Allround 1. Chris Huizinga Team Sprint 1. Nederland Team Pursuit 2. Nederland Mass Start 1. Chris Huizinga KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 38/41

39 Marathon NK kunstijs, Heerenveen Dames 1. Irene Schouten 2. Janneke Ensing 3. Lisa van der Geest Heren 1. Bob de Vries 2. Remco Schouten 3. Robert Post ONK, Weissensee Dames 1. Ineke Dedden 2. Merel Bosma 3. Ankie IJtsma Heren 1. Ingmar Berga 2. Gary Hekman 3. Crispijn Ariens Alternatieve Elfsteden, Weissensee Dames 1. Lisa van der Geest 2. Anne Tauber 3. Ankie IJtsma Heren 1. Crispijn Ariens 2. Frank Vreugdenhil 3. Niels Mesu KPN Marathon Cup Dames 1. Elma de Vries 2. Lisa van der Geest 3. Corina Strikwerda Heren 1. Simon Schouten 2. Niels Mesu 3. Sjoerd den Hertog KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 39/41

40 Shorttrack EK, Turijn Dames 500 meter 1. Rianne de Vries Overall 1. Arianna Fontana (Ita) 4. Rianne de Vries 10. Yara van Kerkhof 11. Suzanne Schulting Relay 1. Italië 2. Hongarije 3. Nederland Heren 500 meter 1. Sjinkie Knegt 2. Dylan Hoogerwerf Overall 1. Semen Elistratov (Rus) 2. Shaolin Sandor Liu (Hon) 3. Sjinkie Knegt 5. Dylan Hoogerwerf 14. Daan Breeuwsma WK, Rotterdam Dames 1000 meter 3. Suzanne Schulting Overall 1. Elise Christie (Eng) 2. Marianne St-Gelais (Can) 3. Suk Hee Shim (ZKor) 7. Suzanne Schulting 8. Rianne de Vries 21. Yara van Kerkhof Heren 500 meter 1. Sjinkie Knegt Overall 1. Ye Ra Seo (ZKor) 2. Sjinkie Knegt 3. Samuel Girard (Can) 17. Daan Breeuwsma 18. Dylan Hoogerwerf Relay 1. Nederland KNSB Jaarbericht Vastgesteld in de Ledenraad op 25 november 2017 pagina 40/41

41