Omslag Pastoraalbeleidsplan van de parochie. Onze Lieve Vrouw ten Hemelopneming goedgekeurd tijdens de Parochievergadering van.

Transcriptie

1 Omslag Pastoraalbeleidsplan van de parochie Onze Lieve Vrouw ten Hemelopneming goedgekeurd tijdens de Parochievergadering van 19 oktober 2010 PASTORAALBELEIDSPLAN VAN DE PAROCHIE ONZE LIEVE VROUW TEN HEMELOPNEMING TE PRINSENBEEK. Beleidsplan en werkplannen: Dit beleidsplan legt intenties en globale doelstellingen voor de komende jaren vast. Op basis van dit plan kunnen werkplannen worden opgesteld waarin voor de korte termijn concrete doelen worden vastgelegd en activiteiten worden beschreven. Zowel het beleidsplan als de werkplannen zijn bedoeld om richting te geven aan onze parochie. Bestuur, pastores en vrijwilligers verplichten zichzelf daarmee tot een bepaalde gedragslijn en inspanning. Tegelijkertijd presenteert de parochie zich hiermee aan de parochianen en aan de Prinsenbeekse samenleving. Uit de plannen kan het "gezicht" van de parochie worden afgeleid, zowel naar binnen als naar buiten. Omschrijving van onze parochie.

2 De parochie Prinsenbeek is een gemeenschap van mensen die geloven en leven naar het voorbeeld van Jezus én die samen gestalte willen geven aan het beloofde Rijk Gods. Het grondgebied van de parochie is voornamelijk bepaald door het dorp Prinsenbeek; de parochie omvat alle katholieken van dat gebied. Deze omschrijving is gebaseerd op het Algemeen Reglement voor het Bestuur van een parochie van de Rooms-Katholieke Kerk in Nederland, vastgesteld door de diocesane bisschoppen op 14 juni 1988 en laatstelijk gewijzigd op 9 mei De pastorale zorg over de parochie is toevertrouwd aan een priester die, onder het gezag van de Bisschop van Breda, samen met een pastoraal werkster, de zorg uitoefent. In de parochie werken pastores en vrijwilligers met elkaar samen. Zij dragen ieder een eigen verantwoordelijkheid. Zij doen dit in verbondenheid met het dekenaat De Baronie, de Bisschop van Breda en de diocesane bisschoppen van de R.K. kerkprovincie van Nederland als onderdeel van de wereldkerk. Samen onderweg. Wij zijn samen onderweg en we hebben Gods hulp en elkaar nodig om de weg van Christus te volgen. De geloofsgemeenschap is geen doel op zichzelf maar staat in dienst van de verwerkelijking van Gods Rijk op aarde. Samen zijn we met vele anderen op zoek naar God en naar zijn Geest. Het samen zoeken is wezenlijk. De weg van Christus. Er zijn verschillende mogelijkheden om de weg van Christus te volgen. Het beleid zal daar op gericht zijn. Als parochiegemeenschap hebben we een beleid uitgestippeld en in dit document vastgelegd. Dat vraagt periodiek evaluatie en waar nodig bijstelling van beleid. Het beleidsplan beoogt niet aan het waardevolle in het bestaande beleid, activiteiten, werkwijzen en organisatie van de parochie afbreuk te doen. Een beleidsplan omvat altijd bestaand én nieuw beleid. Uitgangspunten van het beleid van onze parochie. Het beleid is erop gericht om een uitnodigende, motiverende en inspirerende geloofsgemeenschap te zijn waarin velen zich thuis kunnen voelen.

3 De kerk zal een plaats van ontmoeting zijn waar zorg en aandacht bestaat voor elkaar, voor mensen dichtbij en verder weg, voor medegelovigen, kerkbetrokkenen en minder kerkbetrokkenen. De parochie wil gelegenheid en inspiratie bieden aan mensen om aan het verhaal van God en de mensen actief en passief mee te doen. Het hart van de parochie bestaat uit mensen die relaties met elkaar aangaan en die elkaar, vanuit een gelovige levenshouding, sterken en steunen. Zij komen regelmatig bijeen om de belofte van het Rijk Gods opnieuw te beluisteren en te vieren. Men deelt overtuiging, normen en waarden, helpt elkaar en staat elkaar bij. Er is aandacht voor mensen die zonder vaste binding religieus bewogen zijn en die op zoek zijn naar de zin van ons bestaan. De parochie Prinsenbeek is op deze wijze ook en zal proberen dit steeds meer te zijn, een netwerk van mensen met oog en oor voor elkaar in het alledaagse leven, in het gezin, in de buurt waarin men leeft en op de plaats waar men werkt. Men ziet naar elkaar om en bouwt met elkaar de geloofsgemeenschap op. De parochie is dus een plaats waar veel wordt geboden. Het aanbod is veelvormig: vieringen, opdoen van geloofskennis, verdieping in het geloof, diaconie, gemeenschapsvorming, aandacht voor persoonlijke noden en verdere opbouw van de geloofsgemeenschap en de parochie. Programma van de parochie. Het aangegeven zicht op onze geloofsgemeenschap en de beleidsuitgangspunten hebben gevolgen. Het gaat niet om een tijdloze en onveranderlijk wederkerende presentatie van liturgie, catechese en diaconie, gemeenschapsopbouw en aandacht voor ieder persoonlijk. Het beleid zorgt voor een naar omstandigheden veranderbaar programma van vierende, lerende en dienende momenten waarin het dagelijkse leven van mensen opgevangen wordt, in een gelovig perspectief van ontmoetingen waarin God hen voelbaar nabij komt. Hierna wordt beschreven hoe de parochie de opdracht uitvoert, welke activiteiten er zullen zijn, voor wie ze bedoeld zijn en wat er mee wordt beoogd. Vieren ( liturgie). Met liturgie [1] wordt al het vierend samenkomen van de parochie en van groepen in de parochie bedoeld.

4 Daartoe behoren handelingen die als teken van Gods openbaring in Jezus Christus en het daaruit voortgekomen geloof worden verricht: Eucharistie, bediening van andere sacramenten (doop, vormsel, huwelijk, schulderkenning en vergeving, ziekenzalving), woord- en communievieringen, gebedsdiensten, kinder(neven)diensten, jubileumvieringen, uitvaarten en avondwakes, ziekenzegening. De eucharistie is en blijft het middelpunt en het hoogtepunt en daarmee dé liturgie voor de gehele parochie. Maar het zal niet altijd mogelijk zijn om eucharistie te vieren. Andere vormen van vieren, zoals woord- en communievieringen en gebedsdiensten zijn eveneens waardevol. Het Tweede Vaticaans Concilie heeft hiervoor ruimte geschapen en de waarde erkend. Ook bij huwelijken, uitvaarten en jubilea zal een eucharistieviering niet altijd mogelijk zijn. In overleg met de betrokkenen zal dan een andere vorm van liturgie worden gekozen. De avondwake aan de vooravond van een uitvaartdienst wordt, indien de nabestaanden van een overledene een avondwake wensen, in de vorm van een gebedsdienst gehouden, waarin medeparochianen voorgaan. De parochie biedt ook liturgische diensten afgestemd op specifieke groepen of op speciale gelegenheden. Daarbij moet onder meer gedacht worden aan schoolgaande jeugd, jongeren, ouderen, carnaval en ZLTO vieringen. In overleg zijn er meer mogelijkheden. Leren (catechese). Onder catechese wordt verstaan het, veelal groepsgewijze, leerproces rond het geloven en het kerk zijn. Catechese kan ook worden aangeduid als: godsdienstige vorming van kinderen, jongeren en volwassenen als voorbereiding tot het opnemen in en volwaardig deelnemen aan het sacramenteel en kerkelijk leven. Naast het opdoen van kennis van Bijbel en van geloofstraditie is er verdieping in het geloof. In te houden groepsbijeenkomsten waarin een bepaalde voortgang zit, wordt samen aan de hand van de Bijbel geleerd. Men groeit aldus in denken, voelen en handelen in de richting van het evangelie. Door naar elkaar te luisteren en met elkaar te praten leren we (beter) omgaan met geloven en met ons persoonlijk geloof. De parochie biedt catechese aan bij de voorbereiding op doop, communie, vormsel en huwelijk, maar beperkt zich hier niet toe. Ook voor andere groepen en meer in algemene zin wordt naar catechetisch aanbod gezocht. Te denken valt aan actuele religieuze, ethische of maatschappelijke thema s, normen en waarden, toekomstperspectief, het ouder worden en de laatste levensfase. Het aanbod kan

5 verschillende vormen krijgen waarin bijvoorbeeld ook plaats is voor creatieve uitingen, het samen films bekijken en nabeschouwen. Het beleid is gericht op het actief zoeken naar en benadering van doelgroepen. Dienen (diaconie) Het als parochiegemeenschap samen onderweg zijn krijgt ook gestalte in diaconie, de dienst van de kerk aan de samenleving. Buiten en binnen de kerk zijn er mensen die in nood verkeren en die om een luisterend oor of een helpende hand vragen. Hun omstandigheden of die van de groep waartoe zij behoren, kunnen zeer verschillend zijn: financiële, materiële of geestelijke nood, minderbedeeld, door het leven gekwetst, ontrecht, gevlucht of gevangen zijn. Het geloof vraagt open te blijven staan voor wat er rondom ons gebeurt en daarin de uitnodiging van God te herkennen. Anders uitgedrukt: wij dienen ons ook maatschappelijk betrokken te voelen. Deze houding vraagt steeds weer bezinning en ook ommekeer, luisteren naar de mens en naar het evangelie om zo vanuit ons geloof de tekenen van de tijd te verstaan. Diaconie behoort bij het wezen van de kerk. Kerk zonder diaconie is ondenkbaar. Een kerk die niet dient, dient tot niets. De solidariteit strekt zich uit van de eigen omgeving tot de Nederlandse, Europese en mondiale samenleving. Het beleid van de parochie vergt systematisch aandacht geven aan engagement en solidariteit. Voor parochianen moet het zich inzetten voor een rechtvaardige samenleving en wereld geïntegreerd onderdeel zijn van hun geloofsbeleving. Gemeenschapsopbouw. Door inzet op bovengenoemde activiteiten manifesteert de parochie zich als een gemeenschap van gelovige mensen met saamhorigheidsgevoel, een gemeenschap waarin men naar elkaar omziet. Onder gemeenschapsopbouw worden de activiteiten verstaan die gericht zijn op het ontwikkelen en onderhouden van relaties en contacten tussen mensen van de parochie, met en tussen mensen van de dorpsgemeenschap Prinsenbeek en met maatschappelijke organisaties. We ondersteunen elkaar daarbij, denken na en spreken met elkaar in het parochiebestuur, parochievergadering, werkgroepen en individueel. We zorgen voor bereikbaarheid, geven een

6 parochieblad uit, onderhouden een website en heten nieuwe parochianen welkom en nodigen ze uit voor een kennismaking. Ter ondersteuning van de gemeenschapsopbouw is een goed en steeds zelfstandiger functionerend secretariaat van groot belang. Besturen, werkgroepen en pastores staan in dienst van de geloofsgemeenschap en werken zo goed mogelijk samen om gestalte te geven aan het uitgestippelde beleid. Zij scheppen de voorwaarden om het programma van vierende, lerende en dienende momenten te realiseren. Vrijwilligers beleid. Een levende geloofsgemeenschap is alleen mogelijk met inzet van vrijwilligers, niet alleen voor het verrichten van hand- en spandiensten, maar ook voor pastorale taken. Dit vergt gerichte aandacht voor heldere taakomschrijvingen, werving, toerusting en begeleiding van vrijwilligers. Er wordt een voor ieder toegankelijk boek bijgehouden waarin van alle groepen vrijwilligers en functies wordt omschreven wat de activiteiten en functie inhoudt. Zo nodig worden daarbij ook de kwalificaties aangegeven waaraan voldaan moet zijn om een functie te kunnen vervullen. Middels een vrijwilligersreglement zijn de rechten en plichten van vrijwilligers vastgelegd. Bestuursleden en leden van de parochievergadering hebben bepaalde aandachtsgebieden toebedeeld gekregen. Jaarlijks is er een bijeenkomst van personen die een werkgroep of activiteit vertegenwoordigen met de bedoeling zaken te coördineren en informatie uit te wisselen. De parochie heeft een onafhankelijk vertrouwenspersoon benoemd waar vrijwilligers een beroep op kunnen doen als ze problemen ervaren. Periodiek wordt een vacaturekrant uitgegeven met de bedoeling nieuwe vrijwilligers werven. Communicatie. De kerkelijke betrokkenheid heeft in de afgelopen jaren aanzienlijke verandering ondergaan. Een groep mensen kiest bewust voor het geloven en de geloofsgemeenschap en neemt regelmatig deel aan vieringen. Daarnaast zijn er anderen die er nog steeds bij willen horen en op bepaalde momenten in het leven een beroep doen op diensten van de parochie. Dan is er nog een groep mensen die de band met kerk en parochie volledig of bijna volledig heeft losgelaten. Dat betekent niet dat mensen geen vragen hebben over de diepere betekenis van ons bestaan. De parochie dient respectvol open te staan voor eenieder, dus ook voor hen die niet direct betrokken zijn en dit ook uit te dragen. Dit vergt een gedegen en gevarieerd communicatie- en

7 voorlichtingsbeleid. Dat kan alleen vruchtbaar zijn als de communicatie rekening houdt met degenen op wie ze zich richt. Jongeren vragen een andere benadering dan ouderen. Naast de reguliere communicatiekanalen - Modern Prinsenbeek, eigen website, parochie-blad Lieve Hemel, de website Prinsenbeeknieuws en andere regionale media - dienen doelgroepen rechtstreeks te worden benaderd onder meer via en berichtgeving via de eigen kanalen van de desbetreffende doelgroep. Aandacht gericht op jongeren (en hun ouders) wordt als speerpunt gezien. Zij moeten de continuïteit in vitaliteit van onze geloofsgemeenschap gaan waarborgen. Dat betekent niet dat de aandacht voor ouderen, nabestaanden, nieuwkomers en andere groepen mag verslappen. Bij het onderhouden van het netwerk van relaties behoort ook de communicatie en het contact met andere parochies, het dekenaat, het bisdom, andere kerkgenootschappen zoals de Protestants Christelijke Gemeente Prinsenbeek, maatschappelijke instellingen en verenigingen binnen Prinsenbeek. Civiele zaken en financiën van de parochie Het te voeren beleid met betrekking tot gebouwen, goederen en hulpmiddelen van de parochie berust bij het parochiebestuur. Naast de voortdurende zorg voor de kwaliteit en onderhoud van begraafplaats en gebouwen en aandacht voor een gezond financieel beheer, dient het bestuur een voorwaarde scheppend en stimulerend beleid te voeren zodat pastores en vrijwilligers optimaal kunnen functioneren. Het financieel beheer van de parochie wordt zichtbaar gemaakt in een jaarlijks door het parochiebestuur vast te stellen begroting en jaarrekening, waarover verantwoording wordt afgelegd in de parochievergadering. De organisatorische aangelegenheden van de parochie dienen zo veel mogelijk aan vrijwilligers te worden toevertrouwd, onder leiding van het parochiebestuur. Dat vergt inzet van vele doe mensen. Samenwerking met de Nazarethparochie. Het bisdombeleid is gericht op fusie dan wel vergaande samenwerking tussen parochies.

8 Onze parochie dient samenwerking met de Nazarethparochie inhoud te geven. Dit vraagt uitwerking van een gemeenschappelijk pastoraal plan waarin voldoende ruimte zit voor het eigen karakter van de onderscheiden geloofsgemeenschappen binnen het samenwerkingsverband. Dit plan zal input vormen voor dat gemeenschappelijk pastoraal plan. Op basis van een gemeenschappelijk gedragen pastoraal plan kunnen de pastores van beide parochies als één team gaan functioneren. Daarbinnen moeten aandachtsgebieden en taken worden verdeeld terwijl aan ieder ook één of meer geloofsgemeenschappen worden toebedeeld van waaruit zoveel mogelijk gewerkt gaat worden. Werkplannen. Zoals in het begin van dit beleidsplan is aangegeven, moeten concrete activiteiten in werkplannen worden uitgewerkt. In een werkplan worden de op te zetten activiteiten beschreven voor het komende werkjaar of de eerstkomende jaren: programma, beoogde doelgroepen, wijze van benadering van doelgroepen, informatie en voorlichting over activiteiten, begeleiding, inzet van mensen en middelen. Het streven is om in de loop van het werkjaar 2010/2011 werkplannen samen te stellen voor liturgie, catechese, diaconie en communicatie. Een werkplan kan, afhankelijk van situatie en omstandigheden, voor een periode van 1 tot 3 jaren geldig zijn. Ten slotte: bij alle idealen is het noodzakelijk helder te houden wat onze geloofsgemeenschap op dit moment is, welke de sterke en zwakke kanten zijn en welke ambities we hebben. In de parochievergadering is dit wat verder uitgewerkt. De notitie dienaangaande is hieronder opgenomen. Dit beleidsplan is een actualisering van het plan uit 1998 en is goedgekeurd en vastgesteld door de parochievergadering op 19 oktober Pastor P. Schakenraad voorzitter L. Moeleker, vicevoorzitter waarnemend secretaris. UITGANGSPUNTEN VOOR PASTORAAL BELEID. GEWENST KARAKTER VAN DE PAROCHIE O.L. VROUW ten HEMELOPNEMING.

9 De huidige situatie. Een levende geloofsgemeenschap met: veel aandacht voor kwalitatief goede liturgische vieringen, inzet van veel mensen op een breed terrein van activiteiten, een grote onderlinge betrokkenheid, solidariteit en verwevenheid met de dorpsgemeenschap, georganiseerde aandacht voor diaconale taken, een goede band met Mexico in het kader van de Intercambio, catechese zowel algemeen vormend als rond sacramenten, een degelijk beheer van gebouwen en middelen, een financieel gezonde positie. Kritisch naar onszelf kijkend stellen we vast dat: we toekomstbewuster zijn geworden, maar daar in de concrete aanpak van zaken nog meer mee zouden kunnen doen, er weliswaar vooruitgang zit in het bereiken van jonge ouders en hun kinderen, maar dat, nog een heel terrein te veroveren is als het gaat om het vasthouden van engagement na deelname aan de sacramenten. het diaconale karakter zichtbaarder dient te worden en dat de diaconale werkgroepen meer vanuit één gezamenlijk beleid zouden kunnen werken, de beschikbare pastorale beroepskrachten nog altijd dicht in de buurt zijn, we daardoor de noodzaak van aansluiting zoeken bij andere parochiekernen nog niet zo direct ervaren. Onze ambities voor de toekomst. Er is genoeg potentie aanwezig om ook in de toekomst een levende geloofsgemeenschap te blijven met een open maar tevens eigen karakter. We zien in dat samenwerking met andere geloofsgemeenschappen over en weer vruchtbaar kan zijn. Dat geldt zowel voor andere parochies als voor oecumenische contacten. Liturgie. We willen ons blijven profileren met een liturgisch goed en gevarieerd aanbod. Diensten moeten uitnodigend zijn en het mysterie laten beleven. De hieruit voortvloeiende acties betreffen:

10 a. bijzondere vieringen op momenten die zich daar voor lenen, b. meer variatie in diensten, c. diensten afstemmen op bepaalde groepen, zoals jongeren, d. inzet van bekwame vrijwilligers bij meer soorten diensten, (o.a.crematoriumdiensten) e. veel aandacht voor sacramentele diensten, f. behoud van meerdere koren ieder met eigen karakter, goede dirigenten en organisten. Catechese. We willen catechetisch aanbod dat aansluit bij wat in de samenleving leeft, dat afgestemd is op verschillende leeftijdsgroepen en dat zich ook richt op mensen die minder kerk betrokken zijn. De hieruit voorvloeiende acties betreffen: a. projectmatige aanpak, b. aanbod niet alleen in cursusvorm, maar ook d.m.v. activiteiten en creatieve uitingen, c. aansluiting zoeken bij actuele levensvragen van mensen, d. bij kinderen de ouders inschakelen en hen handreikingen bieden, e. de mogelijkheden onderzoeken van vieringen gecombineerd met catechese, f. nieuwe vormen vinden voor de relatie met de scholen, g. catechese in oecumenisch verband. h. Diaconie. We willen de diaconale inzet, de sociale bewogenheid bij alle parochianen activeren/ actualiseren. De hieruit voortvloeiende acties betreffen: i. meer verbindingen leggen in vieringen tussen geloofsbeleving en maatschappelijke betrokkenheid, j. de diaconale werkgroepen en initiatieven meer integreren in het totale parochiële handelen, k. samenhang bevorderen tussen de diverse diaconale werkgroepen en hun

11 activiteiten, l. open oog en oor hebben voor nieuwe en veranderende noden dichtbij en veraf (denk onder meer aan emotionele nood en eenzaamheid). m. opstellen van de sociale kaart n. meer samenwerking zoeken, juist ook over de eigen parochiegrenzen heen. Er wordt al wel deelgenomen aan het stedelijk diaconaal overleg en er wordt geparticipeerd in verschillende gemeenschappelijke activiteiten, o.a. Annahuis, vluchtbed. Kerkopbouw. We willen de onderlinge hechte band in stand houden. De hieruit voortvloeiende acties zijn: o. zorgen voor een pastoraatsgroep, een kleine kerngroep die ook als de pastores in de toekomst meer op afstand komen te staan, toch het scharnierpunt kan zijn van waaruit alles gecoördineerd wordt, p. handhaven van een goed vrijwilligersbeleid, ondersteund met een reglement en de inzet van een vertrouwenspersoon, q. bevorderen van werving, maar ook doorstroming van vrijwilligers. De hechte band mag niet leiden tot een gesloten gemeenschap. Vanuit het samenwerkingsverband verwachten we dan ook nieuwe uitdagingen. Persoonlijke pastorale zorg. We willen persoonlijke pastorale zorg, ook bij afnemende beschikbaarheid van pastorale beroepskrachten, mogelijk houden. De hieruit voortvloeiende acties zijn: a. medeparochianen die het vertrouwen genieten begeleiden en trainen in het verlenen van persoonlijke pastorale zorg, (dat houdt ook in het kennen van de grenzen). b. een netwerk opzetten van mensen die in staat zijn de behoefte aan persoonlijke pastorale zorg te onderkennen. Beheer.

12 We willen het beheer goed geborgd houden en financieel gezond blijven. De hieruit voortvloeiende acties zijn: c. zorgen voor voldoende toerusting, zowel materieel als immaterieel, van groepen en individuele personen die zich inzetten voor de parochie, d. goed onderhouden van gebouwen en begraafplaats, e. actief blijven voor de actie kerkbalans, f. nieuwe bronnen van inkomsten zoeken. Communicatie. We willen een actief communicatiebeleid voeren dat zowel in- als extern gericht is. De hieruit voortvloeiende acties zijn: g. bestaande communicatie middelen blijven gebruiken en waar mogelijk verbeteren, h. doelgroepen onderscheiden en de communicatie afstemmen op hun behoeften en persoonlijke belevingswereld, i. gericht gebruik maken van de algemene media, j. communicatiemiddelen ontwikkelen gericht op mensen die we nu veelal niet bereiken. Opnieuw bewerkt en goedgekeurd door parochiebestuur en parochievergadering van de Parochie Prinsenbeek.