Ref. Omschrijving richtlijn Sectie V Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen
|
|
- Brigitta Smeets
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 RI-tabel RI richtlijnen voor verslaglegging Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen 1 PROFIEL 1.1 CEO statement Bericht van de CEO 1.2 Belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden van bedrijfsvoering op Corporate Responsibility Strategie 2 ORANISATIEPROFIEL 2.1 Naam organisatie Toelichting bij geconsolideerde - algemene informatie 2.2 oornaamste producten en/of diensten Profiel 2.3 Organisatiestructuur 2.4 Locatie hoofdkantoor + Evert van de Beekstraat 202, 1118 CP Schiphol 2.5 Aantal landen waar actief Profiel 2.6 Eigendomsstructuur en rechtsvorm 2.7 Afzetmarkten Profiel 2.8 Omvang van de organisatie Feiten en Cijfers Omvang terrein Amsterdam Airport Schiphol bedraagt hectare en heeft 6 start- en landingsbanen 2.9 Significante veranderingen tijdens + een significante veranderingen 2.10 Toegekende onderscheidingen tijdens Excellent isit alue 3 ERSLAPARAMETERS 3.1 erslagperiode Datum van het meest recente verslag FinancieleInformatie/Jaarverslagen.htm 3.3 erslaggevingscyclus + jaarlijks 3.4 Contactinformatie + IRServicesContact.htm InformatieEnContact.htm 3.5 Proces voor bepalen inhoud 3.6 Afbakening van het verslag 3.7 ermelding beperkingen voor reikwijdte verslag 3.8 Basis voor verslaggeving 3.9 Technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensmetingen 3.10 Herformuleringen van eerder verstrekte informatie 3.11 Significante veranderingen t.o.v. vorige 3.12 RI referentietabel 3.13 erificatierapport Bepaalde RI indicatoren zijn inhoudelijk niet materieel bevonden voor Schiphol roup. Hierdoor vindt derhalve geen meting of berekening plaats en zijn gegegevens niet beschikbaar. In andere gevallen zijn gegevens niet publiekelijk beschikbaar + De CO 2 -emissiefactoren zijn in 2012 aangepast. De CO 2 -emissie over 2011 is herberekend en daardoor niet gelijk aan het gerapporteerde getal in het Jaarverslag De definitie van de prestatie-indicator 'uitvoeren integrale testen brandveiligheid' is aangepast. Ook voor deze prestatie-indicator is de waarde van 2011 opnieuw berekend en derhalve niet gelijk aan het gerapporteerde percentage in het Jaarverslag een significante veranderingen 4 INDICATOREN M.B.T. BESTUURSSTRUCTUUR 4.1 Bestuursstructuur van de organisatie erslag van de Raad van 4.2 Relatie voorzitter hoogste bestuurslichaam en leidinggevende functie 4.3 Aantal onafhankelijke en/of niet-leidinggevende leden van het hoogste bestuursorgaan Raad van, Directie & Key Management Raad van, Directie & Key Management 119
2 Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen 4.4 Mechanismen voor aandeelhouders en medewerkers om aanbevelingen te doen of medezeggenschap uit te oefenen erslag van de Raad van Schiphol heeft een centrale ondernemingsraad en een aantal decentrale ondernemingsraden. ia deze organen en via de vakbonden kunnen medewerkers zeggenschap uitoefenen Aandeelhoudersinformatie 4.5 Koppeling tussen prestaties van de organisaties en vergoedingen voor leden hoogste bestuursorgaan, top managers en leidinggevenden Remuneratierapport 4.6 Processen waarmee hoogste bestuursorgaan waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden 4.7 Proces voor bepalen samenstelling hoogste bestuursorgaan 4.8 Intern ontwikkelde missie, beginselverklaringen, kernwaarden en gedragscodes 4.9 Procedures van het hoogste bestuursorgaan om te beoordelen hoe de organisatie Corporate Responsibility risico's en mogelijkheden identificeert en managet 4.10 Processen voor evalueren van eigen prestaties van het hoogste bestuursorgaan Corporateovernance.htm erslag van de Raad van Profiel erslag van de Raad van Commissarrissen Remuneratierapport Managementagenda In de cao zijn gedragscodes opgenomen over ongewenste omgangsvormen, gebruik en omgang met externe relaties. Daarnaast is er een fraude- en een klokkeluidersregeling Corporateovernance.htm 4.11 oorzorgsprincipe CorporateResponsibility1.htm 4.12 Onderschreven extern ontwikkelde Corporate + lobal Compact Responsibility handvesten of andere initiatieven 4.13 Lidmaatschap van verenigingen en/of (inter)nationale belangenorganisaties Lid van brancheorganisatie Airports Council International 4.14 Belanghebbenden die betrokken zijn bij de organisatie 4.15 Inventarisatie en selectie van de betrokken belanghebbenden 4.16 Aanpak van betrekken van belanghebbenden 4.17 oornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn gekomen tijdens het contact met stakeholders 5.1 ECONOMISCHE PRESTATIE-INDICATOREN Managementbenadering economische Financiële gang van zaken prestaties EC1 Directe economische waarden Financiële EC2 (Financiële) implicaties en mogelijkheden van klimaatverandering op de organisatie Sustainable Performance Dialoog.htm therounds KlimaatvriendelijkeLuchtvaart.htm EC3 Dekking van de verplichtingen in verband met Jaarrekening vastgestelde uitkeringen EC4 Ontvangen significante financiële + een signifcante financiële ondersteuning ontvangen overheidssteun EC6 Inkopen geplaatst bij lokale leveranciers Ketenverantwoordelijkheid Wij kunnen in tenders niet voorschrijven dat we lokale leveranciers prefereren. Wij moeten ons houden aan de grondbeginselen van de EU aanbestedingswetgeving. Hierin staat onder meer dat een eerlijk proces doorlopen moet worden waarin elke leverancier gelijke kansen krijgt EC7 Procedures voor lokale personeelswerving en aandeel van het topkader dat afkomstig is uit de lokale gemeenschap + oor buitenlandse activiteiten geldt dat slechts enkele managers vanuit Nederland gedetacheerd zijn EC8 AO1 Ontwikkeling en impact van investeringen in infrastructuur en diensten die voornamelijk ten behoeve van het algemeen nut worden geboden Aantal passagiers verwerkt gedurende een jaar, onderverdeeld naar internationale en binnenlandse vluchten, naar OD en transfer inclusief transito passagiers. Financiële gang van zaken We investeren op jaarbasis tussen 250 en 300 miljoen euro. Een belangrijk deel hiervan wordt geïnvesteerd om de luchthaven gerelateerde infrastructuur te verbeteren, goed te onderhouden en zo optimaal mogelijk in te zetten. De lange termijn investeringen dragen bij aan de kwaliteit, de bereikbaarheid en de gebruiksmogelijkheden van de luchthaven. Daarnaast zijn er grote investeringen op het gebied van parkeervoorzieningen en luchthaven gerelateerd vastgoed zoals hotels, kantoren en vrachtgebouwen + Amsterdam Airport Schiphol Passagiers (incl transito): Binnenlands: 0 Europees: Intercontinentaal: OD passagiers (totaal): OD Europees: OD Intercontinentaal: Transfer (totaal): Transfer Europees: Transfer Intercontinentaal: Transito's:
3 Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen AO2 Aantal vliegtuigbewegingen gedurende een jaar, onderverdeeld naar dag en nacht en in commerciële, niet-commerciële, vracht en militaire vluchten + Amsterdam Airport Schiphol liegtuigbewegingen totaal: vracht vluchten (commercieel): passagiersvluchten (commercieel): eneral aviation (niet commercieel): Militaire vluchten (niet commercieel): 154 Overige A vluchten (niet commercieel): Nachtvluchten totaal: Nachtvluchten (commercieel): Nachtvluchten (niet commercieel): 731 AO3 Hoeveelheid vracht vervoerd + Amsterdam Airport Schiphol: MILIEU PRESTATIE-INDICATOREN Managementbenadering milieu prestatieindicatoren EN1 ebruikte materialen in gewicht of volume Aangezien wij een dienstverlenend bedrijf zijn, is deze indicator niet materieel. Wij registreren alleen de aankoop van materialen en niet hoeveel materialen we gebruikt hebben. Materialen ten behoeve van constructie infrastructuur: wij bouwen niet zelf EN2 % materiaal dat uit hergebruikt materiaal rondstofschaarste bestaat EN3 Direct energieverbruik door primaire energiebron EN4 Indirect energieverbruik door primaire bron + De opgegeven hoeveelheden energie betreffen het totale energieverbruik in elektriciteit en gas. Er wordt geen indirecte energie separaat ingekocht. Schiphol zorgt indien nodig zelf voor de omzetting van directe energieverbruik naar indirect energieverbruik EN5 Energie die bespaard is door besparingen en efficiëntieverbeteringen EN8 Watergebruik per bron + Het drinkwater is afkomstig van het waterleidingbedrijf. Wij onttrekken zelf geen water uit bronnen, ook niet voor industriële toepassingen AO4 Kwaliteit van hemelwater Hemelwater wordt opgevangen in het hemelwaterrioolsysteem. Indien het verontreinigd is, wordt het eerst gereinigd voordat het toegevoegd wordt aan het oppervlaktewater EN11 EN12 Locatie en oppervlakte van land dat grenst aan beschermde gebieden en/of gebieden met een hoge biodiversiteitswaarde buiten beschermde gebieden Impact van de bedrijfsvoering op biodiversiteit in beschermde gebieden en in gebieden met een hoge biodiversiteitswaarde EN16 Directe en indirecte uitstoot van broeikasgassen Klimaatvriendelijke + + De luchthaven heeft in 2012 geen nieuwe start- en landingsbanen aangelegd of een terminal gebouwd. Hierdoor hoefden er geen flora en fauna verhuisd te worden naar een nieuwe locatie. Onze bedrijfsactiviteiten vinden noch in beschermde gebieden noch op een locatie die grenst aan een beschermd gebied plaats. Doordat de natuur vrij spel heeft in de groene gebieden tussen de landingsbanen, hebben we bijzondere flora en fauna op het terrein. Lees voor meer informatie het boek: 'Natuurgebied Schiphol. Flora en Fauna in kaart gebracht' Alleen CO 2 -emissies beschikbaar. oor de omgevingsvergunning milieu hoeven de overige emissies niet meer gerapporteerd te worden aan de Provincie Noord-Holland. Derhalve is deze informatie niet beschikbaar EN17 Andere relevante indirecte broeikasgassen + De focus ligt op CO 2, dit is de belangrijkste broeikasgas. Zie verder: EN16 EN18 Initiatieven om broeikasgassen te reduceren Klimaatvriendelijke EN19 Emissies van ozonafbrekende stoffen + NB oor de omgevingsvergunning milieu hoeft het gebruik van koudemiddelen niet meer gerapporteerd te worden aan de Provincie Noord-Holland. Derhalve is deze informatie niet beschikbaar EN20 NO, SO en andere significante luchtemissies Klimaatvriendelijke Alleen CO 2 -emissies beschikbaar. oor de omgevingsvergunning milieu hoeven de overige emissies niet meer gerapporteerd te worden aan de Provincie Noord-Holland. Derhalve is deze informatie niet beschikbaar AO5 Samenstelling van de NR De samenstelling van de wordt gemonitord door de overheid via het Nationaal Samenwerkingsprogramma Luchtkwaliteit. Tevens berekent een externe partij in opdracht van Schiphol roup eenmaal per jaar de samenstelling van de lucht op de locatie Schiphol EN21 Totale waterafvoer naar kwaliteit en bestemming EN22 Totale afval afvoer rondstofschaarste EN23 Aantal significante lekkages en volume daarvan - NB AO6 Hoeveelheid de-icingsmiddelen gebruikt voor NB het ontijzen van vliegtuigen en tegengaan van gladheid op de banen EN26 Initiatieven ter compensatie van de Sustainable Performance milieugevolgen van producten en diensten EN27 % van verpakkingsmateriaal van producten dat weer ingezameld is + 0% + Al het (sanitair) afvalwater uit de gebouwen gaat via het vuilwaterriool naar een afvalwaterzuiveringsinstallatie van Evides. Het water met glycol en kaliumformiaat wordt opgevangen in het hemelwaterriool en extern verwerkt voordat het op het oppervlaktewater wordt geloosd 121
4 Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen EN28 Significante boetes en aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van milieu wet- en regelgeving + In het werkveld van Schiphol is eenmaal een dwangsom verbeurd verklaard in verband met een overtreding door een huurder van de omgevingsvergunning. Schiphol heeft het verbeurde bedrag verhaalt op de huurder die in overtreding was. oor het overige zijn er geen rechtszaken geweest, geen boetes of dwangsommen opgelegd of anderszins bestuursrechtelijke dwangmiddelen toegepast in verband met milieuovertredingen EN29 AO7 Significante milieugevolgen van het transport van producten en andere goederen en materialen die bestemd zijn voor de bedrijfsvoering en het vervoer van personeel Aantal mensen dat woont in gebieden met geluidshinder eluid en omgeving Op is inzichtelijk hoe de geluidsbelasting is verdeeld over de verschillende regio's 5.3 ARBEIDSOMSTANDIHEDEN EN INDICATOREN OOR OLWAARDI WERK Managementbenadering arbeidsomstandigheden LA1 Samenstelling medewerkersbestand Profiel LA2 Personeelsverloop LA15 Terugkeer na ouderschapsverlof + In Nederlandse wet- en regelgeving is vastgelegd dat iedereen recht heeft om terug te komen op de positie die hij/zij bekleedde voor het verlof LA4 Percentage medewerkers dat onder een CAO + 93,1% valt LA5 Minimale opzegtermijn(en) in verband met operationele veranderingen + Er zijn geen specifieke afspraken gemaakt over opzegtermijnen die zouden gelden in geval van operationele veranderingen. LA7 Lost Time Injury Frequency In 2012 zijn er geen werkgerelateerde sterfgevallen geweest LA8 Opleidings-, trainings-, advies-, preventie- en risicobeheersingsprogramma s ten behoeve van personeelsleden errassendecarrieres.htm LA13 LA14 Samenstelling van bestuurslichamen en medewerkersbestand erhouding tussen basissalarissen van mannen en vrouwen + Basissalarissen zijn gelijk voor mannen en vrouwen. Dit is vastgelegd in de CAO 5.4 PRESTATIE-INDICATOREN MENSENRECHTEN Managementbenadering mensenrechten Ketenverantwoordelijkheid HR1 Mensenrechten clausules opgenomen in Ketenverantwoordelijkheid investeringsovereenkomsten HR2 Percentage van belangrijke leveranciers en aannemers dat getoetst is op naleving van mensenrechten Ketenverantwoordelijkheid Schiphol roup heeft een inkoopbeleid waarin de kaders en regels opgenomen voor de inkoopactiviteiten. Leveranciers worden niet specifiek getoetst op naleving mensenrechten Ketenverantwoordelijkheid.htm HR4 Aantal meldingen van discriminatie + Er zijn geen gevallen van discriminatie bekend HR5 HR6 HR7 HR10 HR11 Belangrijke leveranciers waar vrijheid van vereniging en collectieve arbeidsonderhandelingen mogelijk in het gedrang zijn Belangrijke leveranciers waar mogelijk kinderarbeid kan zijn Belangrijke leveranciers waar mogelijk sprake is van gedwongen of verplichte arbeid Percentage van de bedrijfsvoering dat is onderzocht op impact op de mensenrechten Aantal klachten met betrekking tot mensenrechten, ontvangen via officiële klachtenkanalen. 5.5 MAATSCHAPPELIJKE PRESTATIE-INDICATOREN Managementbenadering eluid en omgeving prestatie-indicatoren SO1 % van de bedrijfsvoering met impact op de lokale omgeving + 100% SO9 SO10 SO2 SO3 Bedrijfsactiviteiten met een significante (potentiële) negatieve impact op de lokale omgeving Maatregelen om de (potentiële) negatieve effecten op de lokale omgeving te verminderen % van de afdelingen waarvan bekend is dat er corruptie risico's zouden kunnen zijn % van de medewerkers dat trainingen gevolgd heeft over corruptie Werknemers zijn vrij om zich te verenigen in vakbonden en collectief te onderhandelen + Het grootste deel van onze activiteiten vindt plaats in Nederland. Onze leveranciers en wijzelf handelen in lijn met de Nederlandse wet + Het grootste deel van onze activiteiten vindt plaats in Nederland. Onze leveranciers en wijzelf handelen in lijn met de Nederlandse wet Sustainable performance De omgeving kan met name geluidshinder ondervinden en RI indicator PR1 Sustainable performance De omgeving kan met name geluidshinder ondervinden en RI indicator PR1 + NB + Alle medewerkers met een postdoctorale RA, RO en/of RE opleiding hebben in 2012 een training beroepsethiek gevolgd 122
5 Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen SO4 Maatregelen die zijn getroffen naar aanleiding + Niet van toepassing: er zijn geen gevallen van corruptie bekend van gevallen van corruptie. SO5 Standpunten ten aanzien van publiek beleid en Stakeholders Lid van brancheorganisatie Airports Council International deelname aan de ontwikkeling ervan, evenals lobbyen. SO8 Boetes en niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en -regelgeving. + In 2012 heeft de Luchthaven Schiphol N.. een aantal betaalverzuimboetes gekregen vanwege het niet tijdig corrigeren van de aangifte loonheffing AO8 (eschatte) aantal mensen dat vrijwillig of onvrijwillig is verhuisd vanwege het ontwikkelen of uitbreiden van een luchthaven + De luchthaven is in 2012 niet dusdanig uitgebreid dat er mensen moesten verhuizen. 5.6 PRODUCTERANTWOORDELIJKHEID Managementbenadering gezondheid en veiligheid consumenten PR1 Levensduurstadia waarin de impact van producten en diensten op gezondheid en veiligheid worden beoordeeld PR3 PR6 PR9 AO9 Product- en diensteninformatie die procedureel verplicht is Programma's voor de naleving van wetten, standaarden en vrijwillige codes met betrekking tot marketingcommunicatie, waaronder reclame, promotie en sponsoring Boetes wegens het niet naleven van wet- en regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten en diensten Aantal dieren dat in aanvaring is gekomen met vliegtuigen per vliegtuigbewegingen (wildlife strikes) eiligheid Corporate governance + oor de medewerkers wordt gezorgd voor een gezonde en veilige werkplek. De medewerkers worden beschermd tegen hoge geluidsbelasting en tegen hoge concentraties emissies. oor de omgeving is onder meer de geluidsbelasting inzichtelijk gemaakt op + De sector kent veel (inter)nationale wet- en regelgeving waar zij zich aan moet houden + Onze marketingcommunicatie is in lijn met de algemeen aanvaarde ethische en culturele waarden en reclame codes. Hierdoor is het niet nodig om speciale programma's voor de naleving van de wetgeving op te stellen + Schiphol roup heeft tijdens dit verslagjaar geen boetes opgelegd gekregen wegens het niet of onvolledig aanbieden van haar diensten eiligheid Aanvaringen met vogels zijn materieel voor de luchthaven Schiphol = olledig = edeeltelijk = Niet Materieel NB = Niet Beschikbaar NR = Niet gerapporteerd 123
Schiphol Group. Jaarverslag
Schiphol Group Jaarverslag 2013 GRI-tabel GRI - G3.1 richtlijnen voor verslaglegging Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen 1 PROFIEL 1.1 CEO statement Bericht
Nadere informatieGRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012
GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 Verwijzing paginanummers Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. 1. Voorwoord 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 1. Voorwoord,
Nadere informatieGRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010
Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie 4 5 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden 4 5 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie Koninklijke
Nadere informatieToelichting GRI tabel
Toelichting GRI tabel Bij de samenstelling van het verslag is zoveel mogelijk rekening gehouden met de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI), een onafhankelijke organisatie, gevestigd in
Nadere informatieGRI 3.1 Inhoudsopgave
GRI 3.1 Inhoudsopgave G3.1 Inhoudsopgave Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1.1 Een verklaring van de raad van bestuur over de relevantie van duurzame Ja 5 ontwikkeling
Nadere informatie1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.
Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Hoofdstuk 2 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de
Nadere informatieG102-1 Naam organisatie Jaarrekening Ja G102-2 Activiteiten, merken, producten en diensten
GRI-referentietabel GRI-richtlijnen voor maatschappelijke verslaglegging Strategie G102-14 Verklaring van hoogste beslissingsbevoegde G102-15 Belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden Organisatiemodel
Nadere informatieG4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015
G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie
Nadere informatieGRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters
GRI-tabel NS rapporteert in dit jaarverslag op geïntegreerde wijze over haar manier van duurzame bedrijfsvoering. In dit kader heeft NS het Global Reporting Initiative (GRI) omarmd. NS legt aan de hand
Nadere informatieGlobal Reporting Initiative (GRI) tabel
Global Reporting Initiative (GRI) tabel - 2016 General Standard Disclosures Omschrijving Waar in verslag Pagina / locatie G4-1 Verklaring van de directie. Jaaroverzicht G4-1 G4-3 Naam van de verslaggevende
Nadere informatietoelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2
1 GRI-tabel 2012 JAARVERSLAG 2012 2 1. Strategie en analyse 1.1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling p. 38 1.2 beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden
Nadere informatieAspect Code Indicator Gerapporteerd onder
GRI 4 tabel In onderstaande tabel is de vindplaats van de verplichte elementen van de Global Reporting Initiative richtlijn voor maatschappelijke verslaggeving terug te vinden. Voor het MVO verslag van
Nadere informatieGRI Standards Content Index
GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd
Nadere informatieGRI-inhoudsopgave. Indicator. Visie en strategie. Organisatieprofiel. Verslagprofiel
Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Strategie en hoofdstuk 1 Organisatieprofiel 2.1
Nadere informatieSchiphol Group. Jaarverslag
Schiphol Group Jaarverslag 2012 Operationele en maatschappelijke jaarrekening 109 Operationele en maatschappelijke jaarrekening Operationele en maatschappelijke jaarrekening Toelichting Amsterdam Airport
Nadere informatieGRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards.
GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd
Nadere informatiePLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 15 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 12 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 20
PLUS GRI-tabel 2014 GRI-TABEL 2014 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieGRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse
GRI G3 Inhodsopgave STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel 1. Strategie en Analyse Omschrijving Rapporterings- nivea 1.1 Een verklaring van raad van bestr over relevan2e van drzame ontwikkeling
Nadere informatieNUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015
GRI-TABEL 4.0 BDO De afgelopen jaren hebben wij de eerste stappen gezet om duurzame economische, ecologische, sociale en bestuurlijke resultaten te integreren in onze verslaggeving. Wij hebben daarbij
Nadere informatieGRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015
GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 BMA Ergonomics b.v. rapporteert volgens de core variant van versie G4 van de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. Op de indicatoren en de informatie in het
Nadere informatiePEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
Nadere informatieDisclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina
G4 tabel EBN EY heeft een assurance-opdracht gevoerd die gericht was op het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid dat de informatie in de secties ver EBN, Verslag van de Directie en de bijlage
Nadere informatieGRI content index de Volksbank N.V.
GRIContentIndex2018 2018 GRI content index de Volksbank N.V. 2 de Volksbank N.V. GRI content index 2018 De verwijzingen in onderstaande tabel verwijzen naar hoofdstukken in het jaarverslag van de Volksbank
Nadere informatieProfiel Strategische prestaties: Duurzaamheid; Port of Amsterdam International
Organisatie Profiel 102-01 Naam van de organisatie Profiel 102-02 Voornaamste merken, producten en/of diensten Profiel: Hoe we waarde creëren 102-03 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie Colofon
Nadere informatiePLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 11 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 14 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 23
PLUS GRI-tabel 2013 GRI-TABEL 2013 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieSperwer Groep: pagina 13. Sperwer Groep: 2.7 Afzetmarkten. Nederlandse consumentenmarkt 2.8 Omvang van de verslaggevende organisatie.
PLUS GRI-tabel 2012 GRI-TABEL 2012 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieOperationele en maatschappelijke jaarrekening
Operationele en 115 Operationele en Operationele en Prestatie-indicatoren Toelichting Amsterdam Airport Schiphol Amsterdam Airport Schiphol Prestatie-indicatoren 2013 2012 Top Connectivity Bestemmingen
Nadere informatieGRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010
1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Pagina FJV = Financieel
Nadere informatieBijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)
Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem
Nadere informatieIndicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3
GRI-tabel ROCKWOOL Roermond doet verslag overeenkomstig het Core toepassingsniveau. De meeste materiële, niet-financiële informatie is in dit verslag opgenomen. Het beleid van de Group voorziet in het
Nadere informatiePLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p. 12
PLUS GRI-tabel 2015 GRI-TABEL 2015 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieBijlage 1 GRI tabel 2016
Bijlage 1 GRI tabel MVO-verslag Plukon Food Group GRI tabel Deze bijlage behoort tot de rapportage over. GRI Standaard Omschrijving Directe informatie, paginanummer Algemene verslagleggingsvoorschriften
Nadere informatieIndex van de GRI-inhoud
Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders
Nadere informatiePrestatie-indicator 0,44 <1,43 1,43 42,7% 43,0% 40,7% 100% 100% 100% 46,3% 40,0% 42,9% 6,5 <6,7 5,6. CO 2 -emissies
Prestatie-indicatoren 2018 2017 Materieel aspect Prestatie-indicator Resultaat Doelstelling Resultaat CO 2 -emissies Grondstoffen & reststromen CO 2 -emissies eigen activiteiten 0,44
Nadere informatieGRI 102: ALGEMENE TOELICHTING
GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller
Nadere informatieENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance
ENGLISH U Over dit verslag - GRI Index Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieGRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2016
GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2016 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. Voorwoord p.3 organisatieprofiel
Nadere informatieBijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)
Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 14 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) 14 Strategie en analyse G4-1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling 2 Voorwoord
Nadere informatiebijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0)
bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van raad van bestuur over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie
Nadere informatieCode VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Nadere informatieGRI-tabel CoMore - Core
GRI Code Indicator Verwijzing Strategie en analyse G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie Voorwoord Organisatieprofiel G4-3 Naam van de organisatie CoMore B.V. G4-4 Voornaamste
Nadere informatieBeschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd. Strategie: milieuvriendelijkmaterialiteit, meetbaarheid en beïnvloedbaarheid
Milieu-indicatoren SPECIFIC STANDARD DISCLOSURES Milieu-indicatoren Prestati e indicat or Beschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd Disclosures on Management Approach Strategie:
Nadere informatieGRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015
GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2015 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. duurzaamheidsverslag 2015
Nadere informatieGEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS
INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 DOELSTELLING 1.2 STREKKING 1.3 NALEVING 1.4 ERKENNING 2 BEHANDELING VAN WERKNEMERS 2.1 ANTI-DISCRIMINATIE 2.2 VRIJHEID VAN VERENIGING EN COLLECTIEVE ONDERHANDELINGEN 2.3 DWANGARBEID
Nadere informatieGRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013
GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 2 april 2014 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieGRI 102: ALGEMENE TOELICHTING
GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller
Nadere informatieBijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)
Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie (bv. bestuursvoorzitter,
Nadere informatiegedragscode voor leveranciers van Quintiles
gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht
Nadere informatieDAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige
Nadere informatieGRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012
GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 2 april 2013 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieMVO stakeholder enquête 2014
MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten
Nadere informatie1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie
GRI index 1. Strategie en analyse 2. Organisatieprofiel 3. Verslagparameters 4. Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid Management benadering Economische aspecten Milieuaspecten Sociale aspecten 1. Strategie
Nadere informatieBijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2018
Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2018 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten
Nadere informatieJaarverslag ,9 ha per jaar. 15,3 Ton Ambitie s 64 Ambitie 2016 s 30. 2,2% Ambitie ,5%
Bedrijf: Adres: Plaats: Vloeroppervlak [m²]: Verslag periode Datum verslag NIBE bv Bussumergrindweg 1b, 1406 NZ Bussum 72 1 januari tot 31 december 1 januari 2016 MVO-impact indicatoren NIBE bv NL NL NL
Nadere informatieVERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen
Nadere informatieRI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017
RI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017 GRI 101: Foundation Rapportage Basisprincipes inhoud van het rapport Zie verslag bij verantwoording Stakeholder inclusiviteit Duurzaamheidscontext Materialiteit
Nadere informatieProject rond Biodiversiteit in Bedrijven. Versie mei juni 2017
2B CONNECT Project rond Biodiversiteit in Bedrijven BIODIVA 2.0 Versie mei juni 2017 1 Presentatie is intellectuele eigendom van. Geen enkel gebruik onderdelen of geheel - toegestaan zonder voorafgaand
Nadere informatieZo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4
Zo gaan we om met de maatschappij Deelcode 4 x Zo gaan we om met de maatschappij We helpen de maatschappij door mensen te verbinden We gaan verantwoord om met mensen, middelen en milieu Inhoud: 1. Algemeen
Nadere informatieBijlage bij MN Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0)
Bijlage bij MN arverslag 2015 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0) Strategie en analyse Pagina Paragraaf Toelichting en eventuele omissies Externe Assurance G4-1 Verklaring management
Nadere informatieRelevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve
Nadere informatieMVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen)
MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) STRAXS Nederland BV draagt zorg voor het welzijn van haar medewerkers. Dit doet zij door het zeker stellen van de werkgelegenheid en het nakomen van
Nadere informatieLeveranciersgedragscode
Leveranciersgedragscode 1. Achtergrond en uitgangspunten Het Ronald McDonald Kinderfonds vangt gezinnen op van ernstig zieke kinderen. In onze bedrijfsvoering streven wij naar optimaal en verantwoord rendement
Nadere informatieTBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016
TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieMaatschappelijk verantwoord ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon
Nadere informatieEnergie management actieplan
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO2-functionaris, Zwatra B.V.
Nadere informatieSPD Bedrijfsadministratie. Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART UUR. SPD Bedrijfsadministratie B / 10
SPD Bedrijfsadministratie Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART 2016 14.30-16.00 UUR SPD Bedrijfsadministratie B / 10 2015 NGO-ENS B / 10 Opgave 1 (19 punten) Vraag 1 Vraag 2 Vraag 3 (4 punten) Dit
Nadere informatieLeveranciers- normen
Leveranciersnormen Als onderdeel van Arconics voortdurende toewijding aan duurzaam en ethisch ondernemerschap, zetten we ons in voor samenwerking met onze leveranciers, aannemers, consultants en anderen
Nadere informatieEBPI MVO Kwartaalrapportage
EBPI MVO Kwartaalrapportage 2017 EBPI 088-1161800 Prinses Catharina-Amaliastraat 5 www.ebpi.nl 2496 XD Den Haag info@ebpi.nl INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 EBPI & MVO... 4 ONZE KERNWAARDEN:... 4 PEOPLE...
Nadere informatieStatusrapport GRI Standards Versie: 3 Datum:
rapport GRI Standards Versie: 3 Datum: 29-jan-19 Adviseur: Tessa Kramer Organisatie: Turien & Co Holding BV Referentiejaar: 2017 GRI 102 General Disclosures 2016 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de
Nadere informatieGEDRAGSCODE. voor de leveranciers en aannemers van Infrabel // 1
GEDRAGSCODE voor de leveranciers en aannemers van Infrabel // 1 VOORWOORD Als één van de belangrijkste spelers op het gebied van duurzame mobiliteit in België wil Infrabel een verantwoord aankoopbeleid
Nadere informatieGedragscode. Looops B.V. Januari Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5
Gedragscode Looops B.V Januari 2019 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 2 van! 5 Het beleid dat Looops voert, is vanuit een breed maatschappelijk bewustzijn,
Nadere informatieVolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling. Energie Managementplan
VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling Energie Managementplan Datum: 08/05/2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Beleid en doelstellingen... 4 3 Planning... 5 3.1 Identificatie en beoordeling energie
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan
Nadere informatieinspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
Nadere informatieJaarverslag Criteria. Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO norm. Opgesteld door Paraaf. Datum Versie 2
Jaarverslag 2017 Criteria Opgesteld door Paraaf Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO 14064-1 norm RB Datum 12-7-2018 Versie 2 Status Definitief Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN VERANTWOORDING...
Nadere informatieInternaliseren biodiversiteit in 3 stappen
Internaliseren biodiversiteit in 3 stappen 50 40 30 20 10 0 35 DIRECTE ECONOMISCHE WAARDE EC1 TOTALE HOEVEELHEID GEBRUIKT MARKETINGCOMMUNICATIE % PR6 100 MATERIAAL T/m3 EN1 90 DIRECT PRIMAIR ENERGIEVERBRUIK
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen In 2011 zijn we gestart met communiceren over de wijze waarop Beter Bed Holding maatschappelijk verantwoord onderneemt (MVO). In het jaarverslag over 2010 werd tevens
Nadere informatieEnergie Management Programma 3.B.2
Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document
Nadere informatieALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en)
ALGEMEEN Naam bedrijf/organisatie: Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen Naam student(en) 1 In wat voor sector is het bedrijf waar je stage loopt werkzaam? 2 Wat is het karakter van de hoofdactiviteit
Nadere informatieBijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017
In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten
Nadere informatieSchiphol Group. Jaarverslag
Schiphol Group Jaarverslag 2013 praktische redenen gekozen is om het operationele jaar aan te houden. Prestatie-indicatoren Overzicht extern beoordeelde prestatieindicatoren 1. Aantal overschrijdingen
Nadere informatieDuurzaamheidbarometer juni 2008
Duurzaamheidbarometer Inhoud Achtergrond Duurzaam ondernemen in de maatschappij Bijlagen Achtergrond Periodiek onderzoek naar duurzaam ondernemen*. Ondervraagd zijn spelmakers (directeuren, managers, CSR
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan CO 2 - prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder
3.C.2 Communicatieplan CO 2 - prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstellingen en doelgroepen... 3 2.1 Communicatiedoelstellingen... 3 2.2 Doelgroepen...
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen A-GARDEN.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het energiemanagement
Nadere informatieDATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING
DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING 1 / 5 Geachte leverancier, Sapa is een gediversifieerd industrieconcern dat wereldwijd actief is. Sapa s waarden en onze cultuur van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieAanleiding MVO MODELCODE. 0&7 In&uitleiding. 6 Conflicten. 5 Structuur MVO in taken Mz. 1 Begrippenkader
Aanleiding 6 Conflicten 0&7 In&uitleiding 5 Structuur MVO in taken Mz MVO MODELCODE 1 Begrippenkader 4 MVO jaarverslag 2 Verantwoordelijkheden MVO 3 MVO plan Adviesrecht Mz Onderzoeksopzet en -vraag A.
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Conform 3.B.2
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO₂-functionaris, PUK Benelux B.V. Marcel
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015 Versienummer: 2 Versie datum: 2-11-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2012
Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-prestatieladder
Communicatieplan CO2-prestatieladder T.b.v. certificering CO2-prestatieladder. Winssen, 11 februari 2019 Luuk Bruisten Akkoord namens directie Datum: 11 februari 2019 Handtekening: Luuk Bruisten Inhoud
Nadere informatieMVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.
MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt
Nadere informatieIntern kwaliteitscharter
Intern kwaliteitscharter Ons intern kwaliteitscharter is samen met het kwaliteitscharter van Federgon (zie volgende pagina) een instrument om de kwaliteit van onze dienstverlening te waarborgen. Al onze
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Nadere informatieEmissie inventaris 2018
Emissie inventaris 2018 Versie 2018.1 Datum: 11-01-2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijfsvoering 4 2.1 Bedrijfssamenvatting 4 2.3 Verantwoordelijkheid 4 3. Scope 5 4. Energiestromen 6 4.1 Energiestromen
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-prestatieladder
Communicatieplan CO2-prestatieladder T.b.v. certificering CO2-prestatieladder Tuin & Groenverzorging Bruisten B.V. Winssen, 24 november 2017 Luuk Bruisten Akkoord namens directie Handtekening: Luuk Bruisten
Nadere informatieEthische Code van Compass Group
van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele
Nadere informatieInhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
Nadere informatieSchiphol Group. Jaarverslag
Schiphol Group Jaarverslag 2012 het operationele jaar (1 november 2011 31 oktober 2012) van toepassing: CO 2 -uitstoot eigen activiteiten, overschrijdingen handhavingspunten, hergebruik afval en drinkwaterverbruik
Nadere informatieTraffic Service Nederland Communicatieplan
Communicatieplan 01-01-2018 t/m 31-12-2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1. Organisatiestructuur 1.2. Verantwoordelijken 2. Doelstellingen en doelgroepen 2.1. CO2 grafiek 3. CO2-uitstoot per
Nadere informatie