STICHTING NALEVING CAO VOOR UITZENDKRACHTEN BARENDRECHT. Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten Barendrecht. Rapport 2014

Transcriptie

1 STICHTING NALEVING CAO VOOR UITZENDKRACHTEN BARENDRECHT Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten Barendrecht Rapport 2014

2 Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten Barendrecht ` Jaarbericht Bestuursverslag Jaarrekening Overige gegevens 1

3 Inhoud Pagina Jaarbericht Bestuursverslag 3 2. Jaarrekening 11 Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Lasten fonds verdeeld naar doelstellingen over Kasstroomoverzicht over Toelichting op de balans, de staat van baten en lasten en het kasstroomoverzicht 17 Overige toelichting en ondertekening van de jaarrekening Overige gegevens 28 2

4 Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten Barendrecht 1. Jaarbericht Bestuursverslag 3

5 Bestuursverslag Met genoegen bieden wij u bijgaand het jaarverslag 2014 aan van de Stichting Naleving CAO Uitzendkrachten (SNCU) zoals vastgesteld op 16 april De Stichting Naleving CAO Uitzendkrachten werd in februari 2004 opgericht en is statutair gevestigd te Barendrecht. Het initiatief voor deze oprichting is genomen door sociale partners in de bedrijfstak. Dat zijn aan werkgeverszijde de Algemene Bond voor Uitzendondernemingen (ABU), gevestigd te Lijnden en de Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen (NBBU) gevestigd te Amersfoort. Aan werknemerszijde zijn dit FNV Bondgenoten, gevestigd te Utrecht (thans FNV, statutair gevestigd te Amsterdam), CNV Dienstenbond, gevestigd te Hoofddorp, de Unie Vakbond voor Industrie en Dienstverlening, gevestigd te Culemborg en de Landelijke Belangen Vereniging (LBV), gevestigd te Rotterdam. Accountant Deloitte Accountants BV Schenkkade AR Den Haag Administrateur Keyfigures BV Pr. W. Alexanderlaan AW Westmaas CAO-regeling De doelstellingen en activiteiten van de SNCU vinden hun basis in de CAO s voor Uitzendkrachten en de CAO Sociaal Fonds voor de Uitzendbranche (SFU). Doelstelling De Stichting Naleving CAO Uitzendkrachten (SNCU) heeft ten doel: 1. Het geven van voorlichting en informatie over voorschriften die uit de CAO s voor Uitzendkrachten (ABU CAO en NBBU CAO) en de CAO Sociaal fonds voor de Uitzendbranche voortvloeien en/of andere voorschriften die op het terrein van de arbeidsvoorwaarden liggen ten behoeve van opdrachtgevers, uitzendkrachten en uitzendondernemingen; 2. Het bevorderen van en het toezien op de naleving van de CAO s voor Uitzendkrachten (ABU-CAO en NBBU-CAO) en de CAO Sociaal fonds voor de Uitzendbranche en op krachtens de CAO s geldende arbeidsvoorwaarden in samenhang met andere wettelijke bepalingen, één en ander in samenwerking met de daarvoor geëigende instanties.

6 CAO s voor uitzendkrachten De SNCU controleert de naleving van een tweetal arbeidsvoorwaarden-cao s die door twee werkgeversorganisaties en vier vakbonden zijn afgesloten. Het betreft de ABU- CAO voor Uitzendkrachten, afgesloten tussen werkgeversorganisatie ABU en vakbonden FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond, De Unie en LBV. En het betreft de NBBU-CAO voor Uitzendkrachten, afgesloten tussen werkgeversorganisatie NBBU en vakbond LBV. De huidige ABU-CAO voor Uitzendkrachten is afgesloten voor de periode van 5 november 2012 tot en met 4 november Deze CAO voor Uitzendkrachten is laatstelijk bij besluit van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid algemeen verbindend verklaard voor de periode van 17 september 2013 tot en met 17 september De huidige NBBU-CAO voor Uitzendkrachten is afgesloten voor de periode van 1 juni 2014 tot en met 31 mei Deze CAO is niet algemeen verbindend verklaard. De leden van de NBBU volgen de NBBU-CAO en zijn gedispenseerd van de algemeen verbindend verklaarde ABU-CAO. Een werkgever die geen lid is van de ABU of de NBBU en die niet afzonderlijk is gedispenseerd, is gehouden de algemeen verbindend verklaarde versie van de ABU-CAO voor Uitzendkrachten te volgen. CAO Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten (SFU) Naast de twee genoemde arbeidsvoorwaarden-cao s bestaat er in de uitzendbranche een CAO Sociaal Fonds voor de Uitzendbranche (CAO SFU), waarin onder meer de statuten en reglementen van de SNCU zijn opgenomen. In de CAO SFU delegeren CAO-partijen hun bevoegdheid om onderzoek te doen en in en buiten rechte op te treden bij (vermeende) overtreding van de twee arbeidsvoorwaarden-cao s aan de SNCU, alsmede schadevergoeding te vorderen. De CAO SFU is afgesloten tussen de genoemde twee werkgevers- en vier werknemersorganisaties voor wat de jaren 2014 en 2015 betreft de periode van 29 maart 2009 tot en met 28 maart 2014; vervolgens van 30 maart 2014 tot en met 31 december 2014; en laatstelijk van 1 januari 2015 tot en met 16 september Deze CAO was algemeen verbindend verklaard van 2 juni 2011 tot en met 29 maart 2014 en van 5 september 2014 tot en met 31 december Thans is opnieuw een verzoek tot algemeen verbindend verklaring ingediend. Wanneer er, zoals nu, geen aansluitende algemeenverbindendverklaring heeft plaatsgevonden, kan de SNCU, in afwachting van een nieuwe algemeenverbindendverklaring, door CAO-partijen rechtstreeks gemachtigd worden haar werkzaamheden te verrichten. Zulks is gebeurd in de periode tussen 29 maart en 5 september 2014 en ook begin 2015 (tot aan een nieuwe algemeenverbindendverklaring). Alle uitzendorganisaties zijn ten behoeve van de SFU per kalenderjaar een bijdrage verschuldigd. Deze bijdrage bedraagt een jaarlijks door het SFU-bestuur vastgesteld percentage (maximaal 0,2%) van het brutoloon van uitzendkrachten die in het voorafgaande jaar in dienst waren van de uitzendonderneming op basis van een uitzendovereenkomst met uitzendbeding. 5

7 Bestuurssamenstelling Het bestuur van de Stichting Naleving CAO Uitzendkrachten bestond per 31 december 2014 uit vier vertegenwoordigers van de werkgeversorganisaties en vier vertegenwoordigers van de werknemersorganisaties. Eind 2014 was de samenstelling van het bestuur als volgt. Naam bestuurslid Functie Plaatsvervanger Organisatie Mevrouw A. Muntz Lid De heer W. Plessen ABU De heer M. Bastian Lid Mevrouw A. Pot NBBU Mevrouw F. Dilrosun Lid Mevrouw A. Pot NBBU De heer J. Koops Penningmeester Mevrouw L. Spangenberg ABU De heer M. Jukema Lid Vacature CNV Dienstenbond Mevrouw M. van der Neut Lid De heer H. Pol FNV Bondgenoten De heer A. van der Molen Lid Vacature De Unie De heer B. Poot Lid Vacature LBV De heer W. Waleson Voorzitter Onafhankelijk Uitvoering Het bevorderen van de naleving wordt feitelijk uitgevoerd door de Commissie Naleving CAO voor Uitzendkrachten (CNCU). De CNCU heeft tot doel het houden van toezicht op de naleving. De leden van de commissie zijn benoemd door het bestuur. Sinds 1 januari 2013 zijn de leden van de commissie: - de heer S.J.L. Nieuwsma, voormalig secretaris sociale zaken bij VNO-NCW en op dit moment zelfstandig adviseur en; - de heer N. Ruiter, advocaat bij Bosch advocaten. Als onafhankelijk voorzitter is benoemd: - De heer P.J. Biesheuvel, voormalig lid Tweede Kamer namens het CDA en op dit moment zelfstandig adviseur. De werkzaamheden worden uitgevoerd door de werkorganisatie van de SNCU. Deze heeft ultimo ,8 fte medewerkers in dienst. Activiteiten in 2014 Bestuurlijk Het bestuur is in het verslagjaar viermaal bijeengekomen. Aan een van deze vergaderingen heeft de CNCU gedeeltelijk deelgenomen om de uitvoering te evalueren. Op 12 februari heeft de stichting haar 10-jarig bestaan gevierd middels een jubileumsymposium. Per 8 september 2014 is de heer J.P.J. Buis als directeur van de SNCU benoemd. Het bestuur heeft tijdens de vergadering van 4 december 2014 besloten de heer K.M. Schilstra per 1 januari 2015 te benoemen als onafhankelijk voorzitter van de stichting en opvolger van de heer W. Waleson. 6

8 Voorlichting De SNCU heeft in 2014 voorlichting en communicatie als speerpunt benoemd. Dit heeft geresulteerd in bijdragen aan voorlichtingsbijeenkomsten voor opdrachtgevers van uitzendbureaus, uitzendbureaus en uitzendkrachten. De helpdesk van de SNCU heeft ruim 2700 vragen beantwoord. In 2014 zijn nieuwe brochures ontwikkeld voor uitzendkrachten en uitzendondernemingen om de werkwijze van de SNCU te verduidelijken. Primaire handhavingsproces Er zijn in meldingen ontvangen. Het aantal onderzoeken dat is gestart is 300 en er zijn 209 onderzoeken ter plaatse uitgevoerd. Er is een bedrag van ,-- indicatief vastgesteld als ten onrechte niet aan uitzendkrachten betaald. Ter verbetering van de ondersteuning van het primaire proces van de SNCU is functionaliteit toegevoegd aan het bestaande automatiseringssysteem. Secundair proces, samenwerking en gegevensuitwisseling De publiek - private handhavingssamenwerking tussen de SNCU en de Inspectie SZW/Belastingdienst in het kader van het project aanpak malafide uitzendbureaus (AMU) is verder geïntensiveerd. Alle meldingen die de SNCU ontvangt, worden rekening houdend met wensen ten aanzien van geheimhouding, aan de Inspectie SZW/Belastingdienst gemeld. Ook beslissingen in het kader van gegrond vermoeden van CAO-overtreding worden gemeld aan de Inspectie SZW/Belastingdienst/Expertisecentrum Mensenhandel. Daarnaast heeft de SNCU deel genomen aan een project in de Gemeente Rotterdam om corrigerend op te treden naar uitzendbureaus in Rotterdam. Middels de Wet aanpak schijnconstructies heeft de wetgever geregeld dat de Inspectie SZW gegevens met betrekking tot CAO-naleving mag verstrekken aan partijen als de SNCU. Verwachtingen voor 2015 De SNCU zal in 2015 wederom een grote inspanning leveren op het gebied van voorlichting. De nadruk zal liggen op het informeren van uitzendbureaus en opdrachtgevers van uitzendbureaus. De voorlichting aan uitzendbureaus is er op gericht hen te ondersteunen om fouten te voorkomen. Tijdens deze bijeenkomsten worden de meest voorkomende afwijkingen van de CAO behandeld en wordt uitleg gegeven over de nieuwe CAO en wetgeving. De voorlichting naar werknemers zal middels voorlichtingsbijeenkomsten en helpdeskactiviteiten op dezelfde voet worden voortgezet. Een betere en snellere uitvoering van de interne SNCU-processen is een belangrijk speerpunt voor Het expliciet sturen op de doorlooptijd van onderzoeken is hierbij belangrijk. Hierbij zal naar het interne proces bij zowel de SNCU als bij de Controle Instellingen waarmee samengewerkt wordt onderwerp van verbetering zijn. In samenwerking met publieke handhavers in de sector zal het handhavingsbeleid verder worden ontwikkeld. Hiermee zullen onderzoeken meer gericht zijn op de bewuste CAO-overtreders in de sector. 7

9 Op de volgende bladzijde de begroting voor

10 Begroting 2015 De begroting SNCU voor 2015 is vastgesteld tijdens de bestuursvergadering van de SNCU op 14 oktober SFU heeft vervolgens de subsidie-aanvraag van toegekend in haar vergadering van 27 november Begroting 2015 Baten Bijdrage fonds SFU Bijdrage StiPP Controlekosten Overige opbrengsten Totaal baten Lasten SNCU Bestuur CNCU Commissie Bezwaar SNA Administratiekosten Accountant Uitvoering vast Personeelskosten ICT kosten Telefonie Verzekeringen Huisvestingskosten Afschrijvingen Uitvoering variabel Looncontroles Looncontroles StiPP Advocaatkosten Advocaatkosten advies Advieskosten extern Projectkosten SNCU Onvoorziene kosten Kantoorkosten Communicatie Internetsite Communicatiekosten Totaal lasten Saldo boekjaar

11 Verantwoording lasten fonds verdeelt naar doelstellingen over 2014 Het bestuur doet verslag van haar activiteiten over 2014 door middel van dit jaarverslag, bestaande uit het bestuursverslag, de jaarrekening en een toelichting op de jaarcijfers. Onderstaand treft u een overzicht aan van de lasten van het fonds uitgesplitst naar de doelstellingen van de SNCU, zoals vastgelegd in de Statuten. Dit betreffen de lasten die zijn toe te rekenen aan de controle op de toepassing van de CAO en voorlichting over de CAO. De toerekening treft u op pagina 16 aan. In zijn algemeenheid geldt, dat er activiteiten zijn die ondersteunend zijn aan het proces om werkzaamheden te verrichten om aan de primaire doelstellingen te voldoen. Achter de betreffende activiteiten is geen specifieke doelstelling opgenomen. Een aantal activiteiten is toe te wijzen aan beide doelstellingen. In dat geval is dit weergegeven. Personeelskosten betreft brutolonen plus alle afdrachten en verzekeringen. Lasten Statuten SNCU Bestuur Statuten artikel 3a/3b CNCU Statuten artikel 3b Commissie Bezwaar SNA Statuten artikel 3b Administratiekosten Accountant Uitvoering vast Personeelslasten Statuten artikel 3a/3b ICT kosten Telefonie Verzekeringen Huisvestingskosten Afschrijvingen Uitvoering variabel Looncontroles Statuten artikel 3b Advocaatkosten Statuten artikel 3b Advieskosten extern Statuten artikel 3a/3b Projectkosten SNCU Statuten artikel 3a/3b Onvoorzien 149 Kantoorkosten Communicatie Internetsite Statuten artikel 3a/3b Communicatiekosten Statuten artikel 3a/3b Totaal lasten

12 Publicatie en ter inzage De rekening en verantwoording van de SNCU wordt overeenkomstig de wettelijke bepalingen jaarlijks gepubliceerd en wordt ter inzage gelegd: 1. Ten kantore van de SNCU; 2. Op één of meer door de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aan te wijzen plaatsen; 3. Op de website van de SNCU. Voorzitter K.M. Schilstra Penningmeester/secretaris J.H. Koops 11

13 Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten Barendrecht 2. Jaarrekening Balans Staat van baten en lasten Kasstroomoverzicht Toelichting op de balans, de staat van baten en lasten en het kasstroomoverzicht 12

14 Balans per 31 december 2014 (na verwerking voorgestelde resultaatbestemming, in ) _ ACTIVA Materiële vaste activa (1) Gebouwen 0 0 Inventaris Vlottende activa Vorderingen (2) Overlopende activa (3) Liquide middelen (4) ========= ========= PASSIVA Eigen vermogen (5) Algemene reserve Kortlopende schulden (6) Vooruitontvangen subsidie SFU Crediteuren Overige schulden ========= ========= 13

15 Staat van baten en lasten over 2014 Realisatie 2014 Begroting 2014 Realisatie 2013 Baten(7) Bijdrage fonds SFU Direct opeisbare subsidie SFU StiPP Inkomsten schadeverg/vonn Inkomsten controlekosten Overige opbrengsten Totaal baten Lasten SNCU(8) Bestuur CNCU Commissie Bezwaar SNA Administratiekosten Accountant Uitvoering vast(9) Personeelskosten ICT kosten Telefonie Verzekeringen Huisvestingskosten Afschrijvingen Uitvoering variabel(10) Looncontroles Looncontroles StiPP Advocaatkosten Advieskosten extern Projectkosten Onvoorzien Kantoorkosten Communicatie(11) Internetsite Communicatiekosten Totaal lasten Saldo boekjaar

16 Verantwoording lasten fonds verdeeld naar doelstellingen over 2014 Het bestuur doet verslag van haar activiteiten over 2014 middels dit jaarverslag, bestaande uit het bestuursverslag, de jaarrekening en een toelichting op de jaarrekening. Op de volgende pagina treft u een overzicht aan van de baten en lasten van het fonds uitgesplitst naar de werkzaamheden voor het CAO-traject en werkzaamheden voor het StiPP-traject. Bij de kosten voor het CAO-traject zijn tevens de doelstellingen van de SNCU, zoals vastgelegd in de Statuten vermeld. Een deel van de kosten is niet direct te koppelen aan specifieke doelstellingen in de statuten. In zijn algemeenheid geldt, dat er activiteiten zijn die ondersteunend zijn aan het proces om werkzaamheden te verrichten om aan de primaire doelstellingen te voldoen. In het overzicht is met de volgende codering aangegeven welke doelstellingen uit de statuten van toepassing zijn: - 3a/3b: Statuten artikel 3a en artikel 3b - 3b: Statuten artikel 3b. 15

17 Artikel Realisatie 2014 statuten CAO-traject StiPP-traject Baten Bijdrage fonds SFU Direct opeisbare subsidie SFU STiPP Inkomsten schadeverg/vonn - - Inkomsten controlekosten Overige opbrengsten Totaal baten Lasten SNCU Bestuur a/3b CNCU b Comm. Bezwaar SNA b Administratiekosten Accountant Uitvoering vast Personeelskosten a/3b ICT kosten Telefonie Verzekeringen Huisvestingskosten Afschrijvingen Uitvoering variabel Looncontroles b Looncontroles StiPP Advocaatkosten b Advieskosten extern a/3b Projectkosten a/3b Onvoorzien Kantoorkosten Communicatie Internetsite a/3b Communicatiekosten a/3b Totaal lasten Saldo boekjaar Het saldo is verwerkt als een direct opeisbare subsidie SFU 16

18 Kasstroomoverzicht over 2014 Het saldo van de geldmiddelen is in 2014 gestegen. De oorzaak hiervan blijkt uit onderstaande analyse van de kasstromen Kasstroom uit operationele activiteiten: Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor: Mutatie vorderingen ( ) Mutatie overlopende activa (607) (25.795) Mutatie vooruitontv. subsidie ( ) Mutatie crediteuren (97.309) Mutatie overige schulden (15.397) (49.553) Kasstroom uit operationele activiteiten (38.140) ========= ========= Liquide middelen per 1 januari Mutatie liquide middelen boekjaar (38.140) Liquide middelen per 31 december ========= ========= De liquide middelen zijn met toegenomen. Door de overname van de vorderingen uit hoofde van vonnissen en schadevergoedingen door het SFU is de mutatie op de vorderingen positief. De overname van de vorderingen is verrekend met de vooruitontvangen subsidie van het SFU (afname schuld van ). Door de overname van de vorderingen uit hoofde van vonnissen en schadevergoedingen resulteert dus een positieve kasstroom van Dit is de voornaamste verklaring van de stijging van de liquide middelen. 17

19 Toelichting op de balans, staat van baten en lasten en het kasstroomoverzicht. Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld overeenkomstig eigen gekozen waarderingsgrondslagen. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Schattingswijziging Per 1 januari 2014 is een schattingswijziging doorgevoerd ten aanzien van het voorzien van de vorderingen uit sommaties en vonnissen en de baten uit sommaties en vonnissen. Voor een nadere toelichting verwijzen wij naar de toelichting op de vorderingen en de toelichting op de baten uit sommaties en vonnissen. Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden volledig afgeschreven in het jaar van aanschaf, dit gezien de mogelijke eindigheid van de organisatie. Vorderingen en overlopende activa De vorderingen en overlopende activa worden opgenomen tegen nominale waarde onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van ouderdom van de vorderingen, dan wel de status van een eventuele bezwaarprocedure. Van de ultimo het boekjaar nog te ontvangen regulier opgelegde schadevergoedingen wordt voor het lopende boekjaar 100% (2013: 92%) als voorziening opgenomen. Per 1 januari 2014 is met SFU overeengekomen dat SFU de mogelijke opbrengsten uit hoofde van vonnissen en aanvullende forfaitaire schadevergoedingen ontvangt. De SFU heeft haar subsidie aan SNCU verhoogd met een bedrag gelijk aan de verwachte baten uit vonnissen en aanvullende (forfaitaire) schadevergoedingen. Het risico van oninbaarheid ligt daarom niet meer bij SNCU. 18

20 Grondslagen voor bepaling van het resultaat Baten Dit betreffen alle opbrengsten die betrekking hebben op het verslagjaar inclusief toegezegde nog niet ontvangen bijdragen. Baten schadevergoedingen Tot en met het boekjaar 2013 bestaan de baten uit de ontvangen schadevergoedingen die in 2013 zijn opgelegd en ontvangen en 8% van de nog te ontvangen schadevergoedingen per 31 december Indien gedurende het boekjaar over voorgaande jaren meer baten dan 8% (2013 en 2012) resp. 10% over 2011 van de oorspronkelijke vordering uit schadevergoeding is ontvangen wordt het meerdere bedrag in het boekjaar verantwoord. Vanaf het boekjaar 2014 zijn alle ontvangen en opgelegde schadevergoedingen voor de subsidieverstrekker SFU. Derhalve zijn er geen baten meer uit hoofde van schadevergoedingen vanaf het boekjaar Grondslagen voor het opstellen van het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen. 19

21 Toelichting op de onderscheiden posten van de balans Materiële vaste activa (1) Gebouwen Aanschafprijs per 1 januari Investeringen in Totaal bezittingen tegen aanschafwaarde Afschrijvingen voorgaande boekjaren Afschrijving Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde ultimo Inventaris Aanschafprijs per 1 januari Investeringen in Totaal bezittingen tegen aanschafwaarde Afschrijvingen voorgaande boekjaren Afschrijving Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde ultimo In 2014 hebben investeringen in kantoormeubilair, telefoons en pc s plaatsgevonden. De activa worden in 1 jaar afgeschreven (100% per jaar). 20

22 Vorderingen (2) Vonnissen t/m Te ontvangen schadevergoedingen t/m Te ontvangen vergoedingen controles t/m Te ontvangen bijdrage StiPP TOTAAL Af: Voorziening vonnissen ( ) Voorziening t/m 2014 ( ) ( ) ( ) ========== ======== Door een schattingswijziging per 1 januari 2014 zijn met ingang van het boekjaar 2014 de vorderingen ten aanzien van vonnissen en sommaties volledig voorzien. Tot en met het boekjaar 2013 werden de vorderingen uit vonnissen en sommaties voor 92% voorzien. Als gevolg van deze schattingswijziging zijn de vorderingen ultimo 2014 voor 100% voorzien. Overlopende activa (3) Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering Ziekteverzuimverzekering Huur januari Pensioenadvies Diverse verzekeringen Teruggaaf WAO/WIA-premie Te ontvangen rente Overige vooruitbetaalde kosten ======== ======== Liquide middelen (4) ABN AMRO-bank, betaalrekening ABN AMRO-bank, ondernemersdeposito ABN AMRO-bank, ondernemerstopdeposito Kas ======== ======== 21

23 De liquide middelen bestaan uit een ondernemersrekening, een ondernemersdeposito en ondernemerstopdeposito bij de ABN AMRO-bank. De liquide middelen staan ter vrije beschikking. Eigen vermogen (5) Stand per 1 januari Toevoeging via resultaatbestemming ========= ========= Kortlopende schulden (6) Te betalen advies- en controlekosten Te betalen loonheffing Te betalen vakantiedagen Te betalen vakantietoeslag Overlopende passiva ========= ========= Vooruitontvangen subsidie SFU Vooruitontvangen subsidie SFU 1 januari Ontvangen voorschot voor liquiditeit Terugbetaling overschot Direct opeisbaar voorschot boekjaar Ontvangsten op vorderingen in Overdracht vorderingen naar SFU Vooruitontvangen subsidie SFU 31 december ========= ========= Het direct opeisbaar voorschot betreft het saldo van de activiteiten voor de SFU in

24 Niet uit de balans blijkende verplichtingen Vaste activa De aanschaffingen van inventaris worden direct afgeschreven. Er vindt derhalve geen activering op de balans plaats. Huur en lease verplichtingen Met ingang van 1 maart 2009 is een huurovereenkomst voor de periode van vijf jaar afgesloten. Op 18 november 2013 is de overeenkomst aangepast en is de overeenkomst verlengd voor een periode van vijf jaar. De huurverplichting bedraagt per jaar en wordt jaarlijks aangepast op basis van het maandprijsindexcijfer volgens de consumentenprijsindex(cpi) reeks alle huishoudens (2000 =100), gepubliceerd door het CBS. De servicekosten bedragen 629 per maand. Aan de verhuurder is een bankgarantie verstrekt van Met ingang van 26 juni 2014 is een leaseovereenkomst voor twee kopieermachines voor een periode van vier jaar afgesloten. De overeenkomst loopt af op 26 juni De leaseverplichting bedraagt per jaar. Daarnaast is 333 per maand verschuldigd voor servicekosten. Personeelsbeloningen De stichting heeft voor haar personeel een pensioenverzekering afgesloten en de stichting heeft in geval van een tekort/onderdekking bij de pensioenverzekeraar geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen anders dan hogere toekomstige premies. Om deze reden is de pensioenregeling verwerkt als zou sprake zijn van een toegezegde bijdrageregeling en zijn de over het boekjaar verschuldigde pensioenpremies in de exploitatierekening verantwoord. 23

25 Toelichting op de onderscheiden posten van de staat van baten en lasten Daar waar de begroting (nagenoeg) is gerealiseerd wordt geen toelichting gegeven. Baten (7) Realisatie Begroting Realisatie Subsidiebaten SFU Direct opeisbare subsidie SFU (36.230) - ( ) Subtotaal baten SFU Overige baten: StiPP Schadevergoedingen/vonnissen Inkomsten controlekosten Overige opbrengsten Totaal baten ========= ========= ========= Subsidiebaten SFU Door het SFU is in haar vergadering van 27 november 2014 een extra bedrag beschikbaar gesteld van voor de extra uitgaven in Direct opeisbare subsidie SFU Dit betreft het saldo van de baten en lasten van de activiteiten voor de SFU. StiPP De opbrengsten StiPP zijn lager dan begroot. Dit is het gevolg van een wijziging van de bedrijfsprocessen waarbij de werkzaamheden voor StiPP verdeeld zijn over meerdere medewerkers. De wijziging heeft geleid tot een daling van het aantal uren in het tweede kwartaal. Schadevergoedingen Begin 2014 is met de SFU overeengekomen dat de verwachte baten uit schadevergoedingen met ingang van het boekjaar 2014 worden opgenomen in de subsidie. De werkelijke baten uit schadevergoedingen komen ten gunste van SFU. Inkomsten controlekosten De inkomsten uit controlekosten betreft de facturatie van de hercontroles aan de uitzendbureaus. Het aantal hercontroles is lager dan begroot. 24

26 Lasten Realisatie 2014 Begroting 2014 SNCU (8) Bestuur CNCU Comm. Bezwaar SNA Administratiekosten Accountant Bestuur In de begroting voor de bestuurskosten was rekening gehouden met de kosten voor externe ondersteuning van het bestuur tijdens strategische sessies. De waarnemend directeur heeft de focus gehad op het operationele proces en geen beleidswijzigingen geëntameerd. CNCU 2014 is het eerste jaar geweest van de CNCU in nieuwe samenstelling. Bij het opstellen van de begroting is rekening gehouden met extra inzet voor inwerken en ondersteuning. Hier is geen gebruik van gemaakt. Met de commissieleden is de benodigde tijd voor het zorgvuldig voorbereiden van een vergadering geëvalueerd. Commissie Bezwaar SNA De commissie heeft gewerkt op basis van de vastgestelde vergoedingsregeling van In dit boekjaar zijn de secretariaatskosten van de commissie iets boven begroting uitgekomen omdat de afstemming met de werkorganisatie initieel meer tijd heeft gekost dan gepland. Lasten vast (9) Realisatie 2014 Begroting 2014 Bruto lonen Sociale lasten Pensioenen Overige personeelskosten ICT kosten Telefonie Verzekeringen Huisvestingskosten Afschrijvingen Personeelskosten In 2014 heeft de werkorganisatie onder leiding gestaan van 3 verschillende directeuren. De waarnemend directeur is tot 1 november 2014 actief geweest als manager kwaliteit en organisatie en heeft daarmee een goede overdracht gewaarborgd. 25

27 Tevens zijn er extra kosten gemaakt voor de vervanging tijdens zwangerschapsverlof, hierbij is gebruik gemaakt van uitzendkrachten. ICT kosten De professionalisering van het dossiervolgsysteem Sharepoint is boven begroting uitgekomen. Wat is begonnen als een uitbreiding van het bestaande systeem heeft uiteindelijk geleid tot een upgrade naar een nieuwere release van het systeem. Vanwege het groeiend aantal dossiers en gebruikers is gekozen voor een veiliger en robuustere opzet van het systeem. In nauw overleg met de penningmeester heeft dit heeft geleid tot projectkosten die tijdens de begroting niet werden voorzien. Lasten variabel (10) Realisatie 2014 Begroting 2014 Looncontroles Looncontroles StiPP Advocaatkosten Advieskosten extern Projectkosten Onvoorzien Kantoorkosten Looncontroles Gedurende het boekjaar zijn er minder onderzoeken gestart dan begroot. Hierdoor is het aantal opdrachten aan externe Controle Instellingen ook achtergebleven bij de begroting. Toename van de complexiteit van de onderzoeken waren een belangrijke oorzaak voor de afname van het aantal onderzoeken. Looncontroles StiPP Het feit dat er minder cao-onderzoeken zijn uitgevoerd heeft ook geleid tot een lager aantal StiPP onderzoeken omdat er minder duo-onderzoeken zijn uitgevoerd. Advocaatkosten De toegenomen complexiteit van advocaatzaken is de belangrijkste oorzaak van de kostenoverschrijding op deze post, het aantal zaken is niet significant gewijzigd. In 2014 hebben een aantal hoger beroepszaken gespeeld en is de organisatie 2 maal in cassatie gegaan. Door een deel van de advocaatwerkzaamheden binnen de werkorganisatie uit te voeren is de kostenstijging beheerst gebleven. Projectkosten extern De kosten voor het jubileumcongres vanwege het 10-jarig bestaan van de SNCU zijn ten laste van deze begrotingspost gebracht. Verder is er in 2014 veel inspanning verricht om een opleiding en certificaat voor CAO inspecteur te ontwikkelen. Met deze investering krijgt de kwaliteit van de externe dienstverleners een belangrijke impuls. 26

28 Communicatie (11) Realisatie 2014 Begroting 2014 Communicatie Internetsite Communicatiekosten Internetsite De communicatie is in belangrijke mate met de vaste medewerkers van het bureau ingevuld, hetgeen geleid heeft tot minder externe kosten. De kosten van een zeer goed bezochte voorlichtingsbijeenkomst voor uitzendbureaus waren lager dan begroot. Totale lasten Realisatie 2014 Begroting 2014 Totaal lasten De totale lasten zijn hoger uitgekomen dan begroot. 27

29 Overige toelichting en ondertekening van de jaarrekening Bezoldiging van bestuurders en toezichthouders Voor de bezoldiging van bestuurders kwam in ten laste van de Stichting. Voor bezoldiging voor de leden van de CNCU kwam in ten laste van de Stichting Personeel De Stichting heeft per balansdatum 9,8 fte personeel in dienst. Ondertekening van de jaarrekening Barendrecht, 16 april Voorzitter K.M. Schilstra Penningmeester/secretaris J.H. Koops 28

30 Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten Barendrecht 3. Overige gegevens Controleverklaring Bestemming van het resultaat over het boekjaar

31 Overige gegevens Controleverklaring Hiervoor wordt verwezen naar de separaat opgenomen verklaring (deze is niet in de jaarrekening opgenomen). Bestemming van het resultaat over het boekjaar 2014 Uit de staat van baten en lasten blijkt een saldo boekjaar van Voorgesteld wordt om dit saldo als volgt in de jaarrekening te verwerken. Toevoeging van het positieve saldo inzake werkzaamheden voor het StiPP-traject aan de Algemene reserve Saldo boekjaar ====== 30