Stand up! Leiderschap in de zorg

Transcriptie

1 Stand up! Leiderschap in de zorg Wat kun jij doen als verpleegkundige of verzorgende om er voor te zorgen dat er naar je wordt geluisterd Marieke Markensteijn De Groot Senior Verpleegkundige en Ambtelijk Secretaris VC UMC Utrecht 1

2 Zo hebben we hem vaak gezien 2

3 Maar ineens werd ook ik gezien! 3

4 Leiderschap in de zorg Niet alleen managen of besturen, maar Zelf je verantwoordelijkheid nemen, lef tonen! Opkomen voor je patient en je vak! 4

5 Cirkel van invloed en betrokkenheid Stephen Covey Zit je in de cirkel van betrokkenheid dan ben je meer bezig met situaties en zaken waar je niets aan kunt doen. Reactief Mensen in de cirkel van invloed zijn bezig met hoe ze de situatie kunnen beïnvloeden. Pro-actief 5

6 Nu jullie: 1. Waar voel je je betrokken bij? 2. Waar heb je werkelijk invloed op? 3. Hoe kun je deze invloed vergroten? 4. Hoe toon jij leiderschap in de zorg? 6

7 Op wie kun je invloed hebben? Politiek Maatschappelijke organisaties Werkgever Omgeving 7

8 Invloed uitoefenen Samen: o Actief lid worden van een beroepsvereniging (V&VN) o Verpleegkundige/verzorgende Advies Raad (VAR) Alleen: (social) Media Of ga de politiek in 8

9 VAR V&V een stem geven; Gevraagd en ongevraagd advies geven over zorgbeleid. Doel: - Vergroten van kwaliteit van zorg - Vergroten draagvlak nieuw beleid - Vergroten betrokkenheid van V&V 9

10 10

11 Invloed op zorgbeleid door VAR 1. Creeer je eigen visie 2. Verdiep je in beleidsthema s 3. Heb vertrouwen (en geduld) 4. Balans formeel en informeel 5. Aandacht voor inhoud EN proces 6. Professionaliseer je VAR CC zorgadviseurs 11

12 (social) Media Ingezonden stukken Blogs Facebook Twitter LinkedIn Radio en TV 12

13 Hoe beinvloeden Dale Carnegie Bedenk eerst wat je wilt bereiken voordat je vanuit je eigen perspectief reageert! Bekritiseer, veroordeel en klaag niet (alleen)! Geef waardering Gezamenlijk doel 13

14 Geralda 14

15 Tommie in de zorg 15

16 Nu zelf aan de slag 1 > Signaleer!! Ben nieuwsgierig en alert op wat er om je heen gebeurt. Wat gaat er goed en wat gaat er fout binnen je vakgebied? 2 > Verzamel informatie en praktijkvoorbeelden die inzichtelijk maken wat er goed of fout gaat. Hiermee onderbouw je je verhaal waarom een probleem aangepakt moet worden (en eventueel hoe). 3 > Schrijf je verhaal! Filter de belangrijkste punten uit de dingen die je gesignaleerd hebt, die bijvoorbeeld vaak terugkomen. Schrijf hiermee een blog of opiniestuk. 4 > Leg contact via (social) media met lezers of stuur je stuk naar de politiek. Breid je netwerk uit. 5 > Wees creatief! Denk aan het maken van een filmpje of een komische tekening om een probleem onder de aandacht te brengen 16

17 Belangrijk! Probeer te overtuigen en draagvlak te creëren met win-win situaties. Alle betrokken partijen moeten er beter van worden. Toon begrip voor de positie van de andere partijen. Draag eventueel al concrete oplossingen aan. 17

18 Stand up! 1. In groepjes van 6 inventariseren van verschillende landelijke problemen voor verpleegkundigen en verzorgenden in de zorg. 2. Uitwisselen van ondersteunende praktijkvoorbeelden. 3. Met het, door de hele groep gedeelde, meest aansprekende probleem met voorbeeld aan de slag om een (kort)verhaal te schrijven. 4. En deze op een creatieve manier bijval te geven (filmpje opnemen, cartoon te maken of evt andere ideeën). 18

19 Wie weet verschijnt jouw blog, vlog, brief of tweet straks wel op de tijdlijn van belangrijke beïnvloeders in de zorg! 19

20 Meer weten? V&VN CC Zorgadviseurs Stephen Covey 7 eigenschappen van effectief leiderschap Dale Carnegie Hoe je vrienden maakt en mensen beinvloedt 20