FRIS seminarie

Transcriptie

1 FRIS seminarie Presentatie Logistiek en Mobiliteit J.Grutman Logistiek Manager LPL

2 Logistiek Competitie in Limburg België staat op de 3 de plaats in de Logistics Performance Index (World Bank, 2014) Logistiek genereert 5,4% van totale Limburgse toegevoegde waarde (2012) 4 logistieke bedrijven in Limburgse Top 10 (VKW Top 500) +227 mio Euro investeringen door privésector ( ) die hebben geleid tot de creatie van meer dan 1100 nieuwe jobs 2

3 Competitie Belangrijkste realisaties door privésector in Nieuwe vestigingen Ligging Investering (in ) Extra VTE Corneel Geerts Maasmechelen Hyundai Heavy Industries Tessenderlo Sunward Beringen BCTN/WDP Meerhout/Ham Investeringen in bestaande vestigingen Ligging Investering (in ) Extra VTE Atlas Copco Power Tools Hoeselt Bose Tongeren Nike Ham Scania Parts Logistics Opglabbeek Aldi Heusden-Zolder SKF Logistics Services Tongeren Van Cranenbroek Overpelt Lidl (LDM) Genk Jacobs Transport Genk Febelco Heusden-Zolder Group Gheys Tessenderlo/Beringen H.Essers Genk Totaal: ,122 = 20% Ford Genk 3

4 Euregionaal Competitie Arbeidsmarktonderzoek Logistiek Key Figures: Aantal logistieke vestigingen Bruto toegevoegde waarde logistieke sector (in mln.euro) Directe tewerkstelling logistieke sector Aantal logistieke functies in totale economie Arbeidsproductiviteit logistieke sector (in euro) Limburg (B) % Luik DG Limburg (NL) % 67 2% % Regio Aken % EMR (100%) % % % % 740 1% % % % % % (100%) (100%)

5 Logistiek in Limburg Stijgend belang logistieke sector o.a. door: Globalisering economie Europese switch van maakindustrie naar distributie Domeinoverschrijdende ontwikkelingen (bv. zorgsector, ) E-commerce Just In Time leveringen Inspanningen mbt reductie carbon footprint 5

6 Logistiek in Limburg: KMO landschap KMO s maken een groot deel uit van het Limburgs economisch weefsel KMO s zijn onvoldoende vertrouwd met bestaande subsidiëringskanalen Stimuleren van innovatie is noodzakelijk om concurrentieel vermogen en marktpositie van KMO s te versterken 6

7 Competitie Logistiek in Limburg: SALK-context Transport, distributie en logistiek is een groei-sector, die dient te worden versterkt door: Behouden / verder uitbouwen tewerkstelling op basis van creëren juiste randvoorwaarden, in het bijzonder het ondersteunen van innovatie. Sector slimmer te maken 7

8 Competitie Logistiek in Limburg: SALK- context Gericht ontsluiten Sterker ondernemen Duurzame jobs creëren LOGISTIEK PLATFORM LIMBURG Ruimer exporteren Beter opleiden Doelgericht innoveren SALK-rapport pp.57-58: Het Logistiek Platform Limburg (LPL) is de centrale actor voor de versterking van de logistieke sector in Limburg 8

9 Competitie Bouwstenen FRIS UHasselt PXL + andere UCLL Kenniscentrum/Campus UHasselt IMOB PXL Log-IC Logistiek Platform Limburg 9

10 Competitie FRIS Werkgroep - Trekkers FRIS Werkgroep Samenstelling Luc De Schepper (Uhasselt) Elke Piessens (TTO) Anneke Kenens (TTO) Steven Van Hoof (TTO) An Caris (UHasselt Logistiek) Geert Wets (UHasselt IMOB) Davy Janssens (UHasselt IMOB) Bart Carlens (PXL- Log-IC) Michiel Stoffels (PXL) Paul Martens (PXL) Maggy Timmermans (UCLL) Annelies Schrooten (UCLL) Jeroen Bloemen (LRM) Johan Grutman (POM Limburg LPL) Taken: 10 Allocatie projectbudget, toewijzen resources, planning van events, rapportering aan EFRO, opzetten systeem kwaliteitscontrole, FRIS Trekkers: UHasselt - IMOB UHasselt - Onderzoeksgroep Logistiek PXL Log-IC POM Limburg - LPL

11 Competitie Logistieke Opleidingen Academische Opleidingen Master mobiliteitswetenschappen (UHasselt) Master Handelsingenieur Operationeel management en logistiek (UHasselt) Master Handelswetenschappen - Supply Chain Management (UHasselt, vanaf ) Master Industriële wetenschappen Verpakkingstechnologie (UHasselt) Bachelor Logistiek Management (PXL) Bachelor Logistiek Management (UCLL) 11 Post Academische vorming Verkeersveiligheidsauditor (SEE) Mobiliteitsacademie (IMOB) Supply Chain professional (PXL) ERP SAP B1 (PXL) ERP SAP AIO (PXL) Transportplanner en douane (PXL, vanaf september 2015)

12 Competitie Logistieke Opleidingen Andere publieke, semi-publieke en private logistieke opleidingen: Secundair Onderwijs PCVO Handel Hasselt VDAB Syntra Logis/Globis VZW Scholing (VVL-Febetra) Atrium Zelco VIB Volledig overzicht: 12

13 Competitie Onderzoek Logistiek Onderzoek aan de UHasselt IMOB: Instituut voor Mobiliteit Onderzoeksgroep Logistiek Onderzoek aan de PXL PXL Log-IC 13

14 Innovatie Competitie Clusterwerking: Smart Logistics Limburg Leverancier Transport in Bedrijf Transport uit Klant IN UIT Supply Chain Thinking Logistieke systemen Transport flow Risico Analyse PRODUCTIVITEIT EFFICIENTIE 14

15 Competitie FRIS Context Ontbrekende schakels Business Development door PXL Log-IC en LPL is i.h.k.v. Smart Logistics Limburg (SLL) voorzien tot Clustercoaching (door LPL): Thematische Werkgroepen i.s.m. Innovatiecentrum (budget te voorzien i.h.k.v. FRIS) Project coaches: (extra capaciteit te voorzien i.h.k.v. FRIS) UHasselt (IMOB en Onderzoeksgroep Logistiek) PXL Log-IC 15

16 Competitie Acties Verdere uitrol van de SLL-methodologie Opzetten werkgroepen rond innovatieve thema s Uitbouwen Netwerk Logistiek + Young Potentials Network Promotiecampagne Logistiek Wisselwerking met OPL, Locate In Limburg, Innovatiecentrum, VVL- Febetra, Kenniscentrum/Logistieke Campus in bestaand gebouw 16

17 Competitie Indicatoren Werking conform SLL-methodologie: Governance-structuur Adviescomité FRIS Werkgroep Projectteam Business developers (LPL/PXL Log-IC) en navorsers (PXL Log-IC/UHasselt/IMOB) Outputindicatoren SLL: 200 initiële contacten met bedrijven/jaar 25 projectintenties/jaar 3 seminaries/jaar 3 publicaties/jaar Resultaatsindicatoren SLL: 50 gerealiseerde dienstverleningsprojecten/jaar 3 ingediende IWT-projecten/jaar 17

18 Competitie Projectresultaten na 2 jaar Behalen indicatoren SLL (cfr. supra) Versterken KMO weefsel (Netwerk Logistiek, Young Potentials Network, ) Stimuleren innovatie Verhogen efficiëntie, competitiviteit Met als doelstelling: Verbeterde marktpositie Limburgse bedrijven (vooral KMO s) Toename tewerkstelling in logistieke sector Stimuleren van investeringen in logistieke activiteiten 18

19 Huidige Competitie financiering: niet-efro SALK: Smart Logistics Limburg (okt.2014 sept.2017) Logistiek met PIT (nov.2014 jan.2016) 19

20 Extra Competitie financiering i.h.k.v. FRIS 1 VTE clustercoaching bij LPL Project coaches bij: UHasselt onderzoeksgroep Logistiek: 0,3 VTE UHasselt IMOB: 0,5 VTE PXL Log-IC: 0,5 VTE Uitbouwen netwerk logistiek + Young Potentials Network: 50 KEuro/jaar Promotiecampagne Logistiek: 50 Keuro/jaar Kenniscentrum in bestaand gebouw: locatie te bepalen 20