NMC 1170.001. Het bedrijf. 1. Korte beschrijving Dar NV



Vergelijkbare documenten
Profielschets Raad van Commissarissen

LID RAAD VAN COMMISSARISSEN. bedrijfseconomisch profiel

Profielschets Raad van Commissarissen Wonion

Profielschets Voorzitter Raad van Commissarissen

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad (uiterlijk ZSPM) Collegevoorstel Openbaar

Profielschetsen voor drie leden van de Raad van Commissarissen van Brabant Water NV, s-hertogenbosch

Raad van Commissarissen NV HVC. Profielbeschrijving

Reglement RvT Bijlage A: profielschets RvT Bijlage B: rooster van aftreden

PROFIEL. Lid Raad van Toezicht profiel Onderwijs. Stichting Regio College Zaanstreek - Waterland

>Profielschets. GITP Search & Selection Ptolemaeuslaan BP Utrecht Datum > februari Kenmerk > SW/19.003

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Twee leden Raad van Toezicht KRO-NCRV op voordracht van de KRO Ledenraad

Twee Leden Raad van Toezicht bij Stichting Regio College Zaanstreek - Waterland te Zaandam

PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL

PROFIELSCHETS RVC. Profielschets omvang en samenstelling van de raad van commissarissen PGGM N.V.

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

DATUM 9 september 2015 BIJLAGE BEHORENDE BIJ HR PAGINA 1 van 5 TENNET HOLDING B.V. PROFIEL VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN

Reglement Raad van Toezicht Bijlage A: profielschets Raad van Toezicht

STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC

Profielschets. Voorzitter Raad van Commissarissen. Beter Wonen Almelo. ERLY the consulting company Datum: november 2015 Adviseur: drs.

PROFIELSCHETS RVC. Profielschets omvang en samenstelling van de raad van commissarissen PGGM N.V.

Profielschets voor omvang en samenstelling Raad van Commissarissen

TWEE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN (PROFIEL FINANCIËN EN PROFIEL REGIONALE BINDING)

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1

Profielschets Lid van de Raad van Commissarissen BTL Nederland B.V. Profiel Marketing/communicatie en innovatiemanagement

Profielschets Raad van Toezicht

Profielschets van de Raad van Commissarissen Alliander N.V.

Profiel Lid Raad van Toezicht met aandachtsgebied bedrijfsvoering

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1

Functieprofiel lid Raad van Toezicht

PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V.

HABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel

Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Omnivera

Lid van de Raad van Commissarissen

P R O F I E L S C H E T S R V C S T I C H T I N G W E T L A N D W O N E N G R O E P, V E R S I E

Profielschets. Twee leden Raad van Toezicht (RvT) Het ABC

Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website:

Profielschets Raad van Toezicht. juni 14

STICHTING CULTUUREDUCATIEGROEP Leiden

Functieprofiel Lid Raad van Commissarissen Brabant Water

Profielschets Raad van Commissarissen ASR Nederland N.V.

REGLEMENT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BEVER HOLDING N.V.

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.

Profielschets raad van commissarissen

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

Profielschets voor de Raad van Toezicht Stichting Valkenhof Centra voor Verpleging en Verzorging

Profielschets Voorzitter Raad van Commissarissen Woonpartners Midden-Holland

Profielschets. Lid Raad van Commissarissen. Plavei. ERLY the consulting company Datum: november 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos

Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree

Profielschets. Raad van Toezicht

PROFIELSCHETS RVC. 1.2 Tot commissaris kunnen niet worden benoemd personen die direct of indirect binding hebben met:

Profiel Raad van Commissarissen

Profielschets. Voorzitter en Lid. Raad van Commissarissen

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT

Profielschets. Lid Raad van Commissarissen. Mitros. ERLY the consulting company Datum: december 2018 Adviseur: drs. Lucelle van Hövell

De Raad van Ministers De Minister van Gezondheid, Milieu en Natuur Dhr. B. Whiteman Bellisimaweg 17 Curaçao. Aan dtkv. 1 Inleiding

Reglement. Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.

PROFIELSCHETS RVC. 1.2 Tot commissaris kunnen niet worden benoemd personen die direct of indirect binding hebben met:

FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht. bij. Malderburch

Definitief 21 november Profielschets Raad van Commissarissen Mijande Wonen. Missie Mijande Wonen. Samenstelling Raad van Commissarissen

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT

BIJLAGE A BIJ DE TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V., TE HOUDEN OP 27 MAART 2013

Comply Explain. Comply

REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT VAN STICHTING PRIMAIR OPENBAAR ONDERWIJS IN DE REGIO WATERLAND & OOSTZAAN

Profiel Lid Raad van Toezicht met aandachtsgebied zorg, kwaliteit en veiligheid

Profielschets Raad van Commissarissen Groninger Huis

PROFIELSCHETS VOORZITTER RAAD VAN COMMISSARISSEN V/M ROVA. ervaren voorzitter politiek-bestuurlijk gevoel affiniteit met milieu en leefomgeving

PROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT. Profiel: Zorgkwaliteit & Veiligheid. SHG GROEP Rijswijk

Beleid werving en selectie Van Lanschot Groep (RvC, RvB Van Lanschot en Directie Kempen & Co)

Reglement. Remuneratie- en Benoemingscommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.

Profielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op

Reglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT ALGEMEEN

Fondsdocumenten SNPF. Reglement Raad van toezicht

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

Specifiek Kader voor de Verbonden Partij N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)

Inleiding. Onze rollen

E. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1

Profiel lid raad van commissarissen

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE

Corporate governance code Caparis NV

Profielschets Raad van Commissarissen 2017 KAS BANK N.V.

2013/ Uw brief van: 8 mei 2013 Ons nummer: Willemstad, 14 mei Afd:

Lid Raad van Toezicht op voordracht van de Cliëntenraden. Regionale binding; Portefeuille Kwaliteit & Veiligheid

REGLEMENT GOVERNANCECOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.

Profielschets Lid Raad van Commissarissen Woningcorporatie Haag Wonen

Profiel & Informatiememorandum

Toegepast in Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur

PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.

Vacatures Raad van Toezicht CVO Noord-Fryslân

Lid Raad van Toezicht Aandachtgebieden financiën, bedrijfsvoering en vastgoed

Context, taken en profiel Lid Raad van Commissarissen Eneco Holding N.V. (verkorte webversie) M/V

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden raad van toezicht

Functieprofiel Bestuurslid IEKC Lichtenvoorde

Omschrijving Raad van Commissarissen

Transcriptie:

NMC 1170.001 Het bedrijf 1. Korte beschrijving Dar NV Dar is een naamloze vennootschap met een directie en een onafhankelijke Raad van Commissarissen. Dar is opgericht in 2000 als verzelfstandigd bedrijf door de gemeente Nijmegen. De vennootschap heeft als taak om te zorgen voor de uitvoering van de gemeentelijke zorgplichttaken voor de verwijdering van huishoudelijk afval. Daarnaast vervult Dar een belangrijke rol in het voeren van de regie met betrekking tot deze zorgplichttaken en aanverwante zaken zoals het realiseren van een schone leefomgeving in zijn algemeenheid. De statutair directeur is belast is met het bestuur van de vennootschap. De Raad van Commissarissen bestaat statutair uit minimaal 3 leden en oefent toezicht uit op het beleid van de directie en de algemene gang van zaken. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders is het hoogste besluitvormingsorgaan, aan haar behoort alle bevoegdheid die niet aan de directie of anderen is toegekend. Dar is een overheidsgedomineerd bedrijf en zal dat in de te voorziene toekomst blijven. Anno 2010 was de gemeente Nijmegen nog de enige aandeelhouder, maar op 16 december 2011 zijn er meerdere regiogemeenten toegetreden als aandeelhouder. Deze regiogemeenten zijn: Beuningen, Druten, Groesbeek, Heumen, Millingen aan de Rijn, Nijmegen, Ubbergen, Wijchen. Dit betekent dat Dar adequaat moet omgaan met de verschillende rollen waarin de vennootschap de gemeenten ontmoet. Dar onderkent de noodzaak van maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen en hecht grote waarde aan de integriteit van de organisatie en haar medewerkers. De andere kernwaarden, die in alle relaties worden nagestreefd, zijn: openheid, duidelijkheid en eerlijkheid. De missie van Dar Onze regio de schoonste van Nederland maken door het uitstekend organiseren en uitvoeren van afvaltaken, reiniging en het beheer van de openbare ruimte. Wij doen dat maatschappelijk verantwoord en samen met betrokken medewerkers, partners en burgers.

De visie van Dar Dar houdt de regio fris. Dar is bekend met de slogan: Dar, en t is weer fris! Fris is de kernboodschap van onze visie, Dar houdt de regio fris. Fris is immers ambitieus en zegt meer dan schoon. Wij vinden die bredere visie noodzakelijk. Fris staat ook voor duurzaam ondernemen. Het staat voor intensieve betrokkenheid van medewerkers, partners en burgers bij alles dat wij doen. Fris betekent dat onze regio uitstekende dienstverlening krijgt en dat iedereen begrijpt hoe hij of zij daar een directe rol in speelt. Fris betekent niets minder dan op weg zijn naar de schoonste regio van Nederland. De structuur van de onderneming is eind 2011 aangepast aan de besluiten van de aandeelhouders en ziet er als volgt uit: Bij de Dar werken circa 230 medewerkers (vast en flexibel). De omzet over 2012 bedroeg 32 mln. De Raad van Commissarissen De samenstelling van de RvC is als volgt: De voorzitter: vacature Mw Drs. H.G.O.M. Berkers, lid Dhr Drs. C. de Graaf, secretaris (aftredend) Dhr Drs. M.J.M. Meulendijks, lid Mw Drs. C.W. van Willigen, lid Voorts is er een auditcommissie en een remuneratiecommissie, die als volgt is samengesteld:

Auditcommissie: Drs. H.G.O.M. Berkers Drs. M.J.M. Meulendijks Remuneratiecommissie: Drs. C.W. van Willigen Drs. C. de Graaf (aftredend) Daarnaast hanteert de RvC ad hoc commissies zoals een ICT commissie en een sollicitatie commissie. Dar heeft haar Corporate Governance in verschillende documenten vastgelegd. 2. De functie en samenstelling van de Raad van Commissarissen o De Raad van Commissarissen oefent toezicht uit op het beleid van de directie/het bestuur en op de algemene gang van zaken in de onderneming. o De Raad van Commissarissen staat de directie/het bestuur terzijde met gevraagd en ongevraagd advies. o De Raad van Commissarissen heeft tot taak daartoe omschreven besluiten van de directie/het bestuur goed te keuren. o De Raad van Commissarissen vervult naar de directie de rol van werkgever (en beoordeelt haar functioneren) o De Raad van Commissarissen vervult een actieve rol in het overleg met de aandeelhouders. o De Raad van Commissarissen heeft een actieve opstelling in het onderhouden van contact met de OR. Bij de vervulling van haar taak richt de Raad van Commissarissen zich naar het belang van de vennootschap en de verbonden ondernemingen en naar de belangen van de betrokken partijen (aandeelhouders, personeel, klanten en gebruikers). De RvC vergadert circa 6 keer per jaar en is aanwezig bij de vergadering van de aandeelhouders (AvA). Deze vergadert twee keer per jaar (juni en december). 3. Profiel Raad van Commissarissen Uitgangspunt is dat de leden van de Raad van Commissarissen generalist zijn, die samen een multidisciplinair team vormen. De commissarissen dienen in hun handelen de voor Dar ontwikkelde en door de Algemene vergadering van Aandeelhouders vastgestelde Gedragscode Dar (4-5-2010) inzake corporate governance te onderschrijven. De individuele leden dienen over de volgende competenties te beschikken: - onafhankelijk en onpartijdig, in staat om op afstand toezicht te houden - teamspeler, gericht op kwalitatieve goede besluitvorming - positief kritische constructieve opstelling, wijsheid en bezonkenheid in oordeel - efficiënte en doelgerichte opstelling - stimulerende communicatieve vaardigheden - sterk ontwikkeld normbesef en maatschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel - vermogen eigen functioneren te bespreken

Alle leden van de Raad van Commissarissen dienen te beschikken over de volgende ervaringsgebieden: - brede maatschappelijke ervaring - bestuurlijke ervaring als bestuurder/manager en/of toezichthouder - functioneren openbaar bestuur, vooral lagere overheden - functioneren nuts -bedrijven Deskundigheidsgebieden De Raad dient te beschikken over de vakinhoudelijke deskundigheden die van belang zijn voor het beoordelen van het realiseren van de ondernemingsdoelen. De vakinhoudelijke deskundigheid bevindt zich op academisch niveau. Iedere commissaris dient qua ervaringsniveau op tenminste één van deze terreinen het bestuur één of meer stappen vooruit te zijn. Voor ieder deskundigheidsgebied dient tenminste één commissaris aan deze eis te voldoen. De noodzakelijke vakinhoudelijke deskundigheden zijn: - strategieontwikkeling en -beoordeling; - financieel-economisch; - risicobeheersing; - relevante wetgeving; - algemeen management en bedrijfsvoering (ondernemerschap en commercie); - werkgeverstaken richting directie; - personeels-, organisatie- en beloningsbeleid (HRM); - branchekennis m.b.t. milieu- en afvalbeleid; - kennis van c.q. ruime ervaring met gemeentelijke organisaties. Gelet op de beperkte omvang van de Raad van Commissarissen kan m.b.t. specialistische kennis nog het volgende worden opgemerkt. Bij ontbrekende specifieke kennis kan de RvC naar eigen inzicht op kosten van de onderneming een zelfstandig beroep doen op externe deskundigheid. Voor de vacante positie van voorzitter wordt het van belang geacht dat deze persoon goed bekend is met de geografische regio waarin Dar opereert en dat deze persoon met name ervaring heeft in het samenwerken met regionale overheden. Ook dient de kandidaat bij voorkeur ervaring te hebben (opgedaan) in een bedrijfsmatige omgeving. Voor de vacante positie van lid vormt met name branchespecifieke kennis een criterium. De commissarissen dienen te beschikken over een uitgebreid relevant netwerk (relevant zakelijk, maatschappelijke en/of openbaar bestuur). Commissarissen dienen te voorkomen dat er zich strijdende belangen kunnen voordoen. Waar de kans op belangenverstrengeling mocht ontstaan, wordt dat conform de code, tevoren gemeld.

4. Omvang en samenstelling De Raad van Commissarissen bestaat uit minimaal drie, maar liefst uit vijf natuurlijke personen. De Raad wordt benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Dar NV. De AvA heeft tevens de bevoegdheid om Commissarissen te ontslaan. De zittingsduur bedraagt vier jaar, een commissaris kan maximaal één maal aan de AvA worden voorgedragen voor herbenoeming. Bij het ontstaan van vacatures binnen de Raad van Commissarissen zal deze profielschets op zijn actualiteit worden getoetst. De Raad hanteert een rooster met betrekking tot het getrapt aftreden van haar leden. De jaarlijkse vergoeding aan een lid van de RvC bedraagt 10.580,-. De jaarlijkse vergoeding aan de voorzitter bedraagt 13.752,-. Deze vergoeding is inclusief reiskosten. Procedure Interview met NMC-Nijsse International. Na wederzijdse overeenstemming presentatie aan opdrachtgever in week 22 Een selectiegesprek met daarin een vertegenwoordiging van de RvC en de AvA. Deze vinden plaats in week 23 Benoeming door de algemene aandeelhoudersvergadering op voordracht van de RvC op 24 juni 2013. De voordracht is met redenen omkleed. Volledige discretie. NMC/1170./bp www.nijsse-international.com www.dar.nl