BOUWSTENEN VOOR EEN PEDAGOGISCH KWALITEITSKADER KINDEROPVANG

Vergelijkbare documenten
Stichting H³O Sector Peuter- en Kinderopvang. Pedagogisch beleid 2015 deel 1

De vijf sleutelfactoren als fundament voor de pedagogische kwaliteit Er zijn vijf sleutelfactoren die de kwaliteit van kinderopvang bepalen:

BOUWSTENEN VOOR EEN PEDAGOGISCH KWALITEITSKADER KINDEROPVANG

Pedagogisch Beleidsplan

Pedagogisch beleid Kinderopvang Haarlem Spelend Groeien

Pedagogisch beleid Flexkidz

Samen de Wereld Kleuren PEDAGOGISCHE VISIE

Samen de Wereld Kleuren PEDAGOGISCHE VISIE

Pedagogisch beleidsplan Fris! Kinderdagverblijven

Pedagogisch beleid Kinderdagverblijf de Harlekijn

UW KIND, ONS KLAVERTJE VIER. Het pedagogisch beleidsplan van

1. Kinderopvang Friesland: Visie en kwaliteit. 2. Kinderopvang Friesland en Thomas Gordon. 3. Kinderopvang Friesland en opvoeden

Pedagogisch Beleid. Inschrijving

Hoe kijken wij naar kinderen? Pedagogisch beleid

Pedagogisch beleidsplan 2016

2 Algemene doelstelling en visie

Pedagogisch Beleid. Nanny Association

PEDAGOGISCH BELEID VAN DE SKPC

Kwaliteitsvisie kinderopvang voor pedagogisch medewerkers en gastouders

Beleid Pedagogisch Coach

Ik ben pedagogisch medewerker op een VVE locatie van TintelTuin

Pedagogische kwaliteit in beweging

Pedagogisch beleid Gastouderbureau Nederland

Basiskwaliteit Voorschool VVE Zaanstad CRITERIA PROFESSIONELE COMPETENTIES VOOR MEDEWERKERS, TEAM EN ORGANISATIE

Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang

Pedagogisch beleid. kinderdagverblijf

Pedagogisch Beleidsplan. Fris! Kinderdagverblijven

Pedagogisch plan. Voorwoord

Preview. Kwaliteit van VVE in de Kinderopvang. Pedagogische doelen. Wat is kwaliteit?

Activiteitenbeleid 2013

Samen de Wereld Kleuren. Pedagogische visie

Ik ben pedagogisch medewerker bij TintelTuin

Pedagogisch beleid en werkplan BSO Versiedatum: 27 september 2016

Kids2b. Een koffer vol bagage. Kleine kinderen worden groot. REIS vormt de kern van ons handelen; RES PEC VOOR. Het pedagogisch beleid

Inleiding Hoofdstuk 1 Pedagogische cyclus Pedagogisch beleidskader Pedagogische werkplannen... 3

SKS Alles Kids. Ieder kind is uniek. Onze visie. De 5 speerpunten

Pedagogisch kader Kinderdagverblijf Filios

Samenvatting pedagogisch beleid Kinderopvang Natuurlijk. Doel Doelstelling Doelgroep

Dubbeldamseweg-Zuid 97, 3314 JC Dordrecht,

Samen groeien. Maak kennis met onze pedagogische visie

Pedagogisch Beleidsplan CKO De Herberg

De pedagogische visie

Pedagogisch beleidsplan.

SKS Alles Kids. Onze visie

Babyplan Dreumesplan Peuterplan Bsoplan

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Pedagogisch beleidsplan

Visie (Pedagogisch werkplan)

Samen groeien. Maak kennis met onze pedagogische visie

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam

Veiligheid en welbevinden. Hoofdstuk 1

Pedagogische Visie en Beleid

Pedagogische Kwaliteit & De NCKO-Kwaliteitsmonitor

Beroepscompetentieprofiel gastouder

Pedagogisch beleidsplan Integraal Kindcentrum de Weide

SKH Zonnelicht. Pedagogisch beleid: liefde, licht, lucht

Pedagogisch beleid 0 4 jaar. een samenvatting. Juni 2015

Visie in de praktijk

info over de voorschool Voor- en Vroegschoolse educatie

Pedagogisch beleidsplan

Pedagogisch beleidsplan

Niets uit deze uitgave mag worden gekopieerd en/-of verspreid zonder schriftelijke toestemming van de Peuterspeelzaal Ukkie BV

Pedagogische visie van Stichting Rijswijkse Kinderopvang. Ontdekkend spelen. Uitdagend werken

De doelen van Professor Marianne Riksen Walraven vormen de grondslag en leidraad voor ons pedagogisch werkplannen en kerndoelen.

Pedagogische werkwijze op de locatie (

Pedagogisch Beleidsplan

PEDAGOGISCH BELEIDSPLAN 0 4 JAAR

Pedagogisch beleid GOB 'Kop van Noord-Holland' Stichting Kinderopvang Den Helder April 2016 Versie 2 Pagina 2

MISSIE VAN UN1EK OPVANG

Inspectierapport SKSG Bengelhuus (KDV) (KDV) Noorderweg 61c 9804RL Noordhorn Registratienummer

De e-learning van Gastouderland

PEDAGOGISCHE WERKWIJZE BOFKONTJES pagina 1 van 5

Pedagogisch beleidsplan Buitenschoolse Opvang Mathil Rouveen

Partnerschap tussen professionals en ouders in Vve-voorzieningen

Een vroege aanpak van achterstand in de (taal) ontwikkeling kan een slechte start op de basisschool voorkomen.

Veranderingen in de kwaliteitseisen voor ondernemers in de kinderopvang

Stichting Kinderopvang Alkmaar. Pedagogisch Beleid. Peuterspeelzalen

Pedagogisch beleidsplan kort

PEDAGOGISCH Beleid Gastouderbureau van Twente

Visie op het leren van het jonge kind

Pedagogisch beleid. buitenschoolse opvang. Niets uit deze uitgave mag worden gekopieerd en/-of verspreid zonder. maatwerk kinderopvang voor elk gezin

Powered by: Kindercampus King Dit zijn wij. En hier staan we voor!

Inspectierapport de Stoere Stapjes (BSO) Händelstraat GH Utrecht Registratienummer

Pedagogisch Beleid Gastouderopvang

Het Pedagogische Raamwerk en implicaties voor de opleiding van kinderbegeleiders

Algemeen pedagogisch beleid

Nederlands Consortium Kinderopvang Onderzoek (NCKO)

Veranderingen in de kwaliteitseisen voor ondernemers in de kinderopvang. Update maart 2018

Pedagogisch fundament. handboek ikc leeuwarden

Taalstimulering en brede ontwikkeling voor kinderen van 0 tot 4 jaar

Interactievaardigheden in de Kinderopvang

Inspectierapport KDV Minies (KDV) Ringbaan-West 306C 5025VB Tilburg Registratienummer

Pedagogisch beleidsplan

PEDAGOGISCH BELEID PIPELOI pagina 1 van 6

Voordat pedagogisch kader Kinderopvang er was Allemaal op zoek naar eigen invulling pedagogiek

Pedagogische werkwijze op de locatie (

Pedagogisch beleidsplan Uit&Thuis

Baby in de kinderopvang

Observeerbare Termen. Pedagogisch basisdoel: Sociale en emotionele veiligheid. Pedagogisch basisdoel: Sociale en emotionele veiligheid 2

Pedagogisch beleid gastouderbureau via Laura

Transcriptie:

BOUWSTENEN VOOR EEN PEDAGOGISCH KWALITEITSKADER KINDEROPVANG Landelijk Pedago Mei 2014 1 Landelijk Pedago

Inleiding Kinderopvang 1 van goede kwaliteit heeft een toegevoegde waarde voor de ontwikkeling van kinderen. Met name de proceskwaliteit is van invloed op de ontwikkeling van kinderen 2. Behalve de waarde die kinderopvang heeft voor de kinderen zelf, heeft de kinderopvang ook een maatschappelijke waarde omdat kinderen er leren mee te doen in de gemeenschap en bij te dragen aan een democratische leefomgeving. Leden en oud-leden van het Landelijk Pedago (LPK) willen met deze notitie de positie van de kinderopvang versterken door sleutelfactoren en bouwstenen te benoemen die nodig zijn voor een landelijk kwaliteitskader. Het LPK wil hiermee haar bijdrage leveren aan een zorgvuldig onderbouwde visie op kinderopvang in Nederland en op de rol van de kinderopvang in de ontwikkeling van kinderen van 0-13 jaar. Deze notitie beschrijft de essentie van de pedagogische kwaliteit van kinderopvang en verbindt daarbij de diverse bestaande kwaliteitsbeschrijvingen. De belangrijkste bronnen zijn: het NCKO-kwaliteitsmodel, het CoRe-rapport, de 4 Pedagogische kaders: 0-4 jaar, 4-13 jaar, Samen verschillend en Gastouderopvang, de NCKO kwaliteitsmonitoren, de leertheorie van Laevers, de pedagogische leerprincipes van Vygotsky de VVE programma s. Doel en functie van kinderopvang Kinderen hebben recht op de best mogelijke start in het leven en opvoeding en ondersteuning die ervoor zorgt dat zij hun mogelijkheden en talenten optimaal kunnen ontwikkelen. Een veilige, gelukkige kindertijd is belangrijk. Ouders 3 zijn de eerste en belangrijkste opvoeders om daarvoor te zorgen. Goed ouderschap is de natuurlijke basis voor het opvoeden en helpen opgroeien van kinderen 4. Goede kinderopvang levert in aanvulling op die thuissituatie daaraan een belangrijke bijdrage, door het bieden van een liefdevolle, sociale, veilige en gezonde leefomgeving met optimale ontwikkelingsmogelijkheden en leermomenten. We willen dat elk kind opgroeit tot een zelfstandige, actieve, competente volwassene, die verantwoordelijkheid kan en wil dragen voor zichzelf en zijn of haar omgeving en een positieve bijdrage levert aan de samenleving 5. 1 Waarbij de term kinderopvang staat voor kinderdagverblijven, peuterspeelzalen, buitenschoolse opvang en gastouderopvang. 2 Early Childhood Education and Care: Long-term effects Edward Melhuish Den Haag, June, 2013; zie ook artikel van Pauline Slot Aanwijzingen voor effecten op woordenschat- en aandachtsontwikkeling in BBMP april 2014 3 Waarbij de term ouders staat voor ouder(s)/verzorger(s). 4 Zie artikel BBMP, oktober 2013. 5 NJi, Een solide basis voor jeugdbeleid. 2

Hierna volgt eerst een beschrijving van vijf sleutelfactoren van pedagogische kwaliteit in de kinderopvang. Daarna volgen de feitelijke bouwstenen: de concrete voorwaarden die nodig zijn om de noodzakelijke kwaliteit te realiseren. De vijf sleutelfactoren als fundament voor de pedagogische kwaliteit Er zijn vijf sleutelfactoren die de kwaliteit van kinderopvang bepalen: persoonlijke en sociale competenties van kinderen het overdragen van normen en waarden, socialisatie emotionele veiligheid en welbevinden gezondheid en fysieke veiligheid voor kinderen opvoedingspartnerschap met ouders. De eerste vier factoren zijn een nuancering en een nadere uitwerking van de vier doelen uit de Wet kinderopvang. Opvoedingspartnerschap met ouders is daaraan toegevoegd. De vijf factoren zijn als volgt met elkaar verbonden. De kinderopvang werkt aan het versterken van persoonlijke en sociale competentie en aan de overdracht van normen en waarden en socialisatie. Dat is de kern van het werk. Voorwaarden daarvoor zijn dat de kinderopvang een omgeving schept die emotionele veiligheid, welbevinden, gezondheid en fysieke veiligheid voor kinderen waarborgt. Door samenwerking met de ouders en de thuisomgeving ontstaat een sterke pedagogische omgeving die dit alles mogelijk maakt, waarbij de kinderopvang en ouders als partners in de opvoeding elkaars rol versterken. Tezamen vormen de sleutelfactoren het fundament voor de pedagogische kwaliteit. Persoonlijke en sociale competentie Jonge kinderen ontwikkelen zich en leren door spelenderwijs te Doen, te Ervaren en te Beleven. Ze moeten zelfstandig en samen met anderen kunnen handelen, onderzoeken en (oplossingen) ontdekken; zij moeten ook over al deze ervaringen met anderen (en met zichzelf) communiceren. Andere veelgebruikte termen voor Doen-Ervaren-Beleven zijn: actief leren, zelfontdekkend spelen, anders weten, spelend leren en rijk, betekenisvol spel. Kinderen leren met en van elkaar. Zij begrijpen elkaars gedrag en lezen elkaars behoeften. Omdat zij een ontwikkelingsstadium delen of bij elkaar herkennen ( ik kan dit al! ), sluiten zij in gezamenlijk spel precies aan op wat het andere kind nodig heeft. Door samen te spelen, prikkelen kinderen elkaar om stapjes in hun ontwikkeling te zetten. Bovendien levert samen spelen veel extra plezier op. Dit plezier zorgt voor een gevoel van welbevinden en het motiveert en stimuleert de betrokkenheid waardoor het kind meer leerervaringen zal opdoen. Doen-Ervaren-Beleven begint bij baby s willekeurig, maar vanuit de zelf opgedane kennis en vaardigheden komt daar in tweede instantie doelgerichtheid en later ook resultaatgerichtheid bij. Kinderopvang biedt zo de kans om in een spelrijke omgeving al doende wijs en vaardig te worden. De nieuwe kennis en vaardigheden worden door jonge kinderen vooral vanuit eigen perspectief ervaren. Als kinderen ouder worden breiden de manieren van ontwikkelen en leren zich uit. De verbale vermogens en hersenstructuren veranderen. Peuters en kleuters begrijpen en kennen steeds meer woorden en kunnen steeds meer vragen stellen. Ze leren ook via mondelinge, schriftelijke en visuele informatie. Hun toenemend denkvermogen zorgt er voor dat 3

ze niet alles meer hoeven uit te vinden door het zelf te doen. Het denken wordt logischer en er worden meer verbanden gelegd. Het leren gaat nu verder dan wat toevallig op hun pad komt. Ze zoeken steeds meer gericht naar bepaalde kennis en vaardigheden. Daarbij zijn ze steeds beter in staat om zaken vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Kinderen ontwikkelen hun kennis en vaardigheden in een min of meer voorspelbare volgorde. Die kennis- en vaardigheidsgebieden (bijv. lopen, praten, bouwen) komen voort uit de reeks van ontwikkelingstaken die ieder kind zichzelf van nature oplegt. Tegelijkertijd ontwikkelt ieder kind zich op zijn eigen wijze. Het maakt zich bepaalde kennis en vaardigheden eigen in zijn eigen tempo en tot op zijn eigen niveau. Ieder kind ontdekt en ontwikkelt zijn eigen unieke leerstijl, onder invloed van karakter, temperament, aanleg en omgeving. De kinderopvang ondersteunt, helpt en bemoedigt ieder kind in deze eigenheid. Kinderen ontwikkelen zich op verschillende ontwikkelingsgebieden tegelijkertijd. Elk ontwikkelingsgebied is in zichzelf belangrijk voor kinderen, maar alle ontwikkelingsgebieden samen zijn dat ook in hun onderlinge samenhang. Kinderen die de kans krijgen regelmatig met aandacht en betrokkenheid te spelen en activiteiten te ondernemen, ontwikkelen zich optimaal. Kinderen zijn vooral betrokken bij spel dat past bij hun interesse, niveau en tempo en dat net een haalbaar stapje verder is. Dit is de zone van naaste ontwikkeling. Naast al dat ontdekken hebben kinderen behoefte aan voldoende tijd en mogelijkheden voor rust en ontspanning. Rust is nodig om de opgedane indrukken te verwerken maar ook gewoon voor gezelligheid, saamhorigheid of om even lekker niets te hoeven. Een goede balans tussen actief zijn en rust is belangrijk. Overdracht van normen en waarden Kinderen zijn medespelers in de maatschappij; zij ontwikkelen zich om daar naar vermogen aan mee te kunnen doen. Zij leren om bij te dragen aan een democratische en sociaal prettige leefomgeving door het inzetten van eigen talenten en door hun functioneren als burger, vriend, buurman, enz. Kinderen zijn volop in ontwikkeling op weg naar de toekomst maar zijn ondertussen op elk moment ook gewoon baby, dreumes, peuter, kleuter, of tiener. In contact met anderen en door voorleven van opvoeders maken kinderen zich waarden en normen en de regels van de samenleving eigen. Door te kijken naar voorbeeldgedrag van anderen (modelling), uitleg en instructie leren kinderen hoe mensen met elkaar omgaan en hoe de verkeersregels van het menselijk verkeer werken. Kinderparticipatie betekent dat kinderen in levensechte situaties in de kinderopvang mee mogen doen en kunnen oefenen. Als ze fouten mogen maken en (samen) oplossingen kunnen zoeken, leren ze om verantwoordelijkheid te nemen. Het vergroot hun betrokkenheid bij en respect voor zichzelf, de ander en de leefomgeving. Alle kinderen hebben recht op gelijke kansen, in een omgeving waar iedereen elkaar respecteert. Kinderopvang biedt daarvoor een waardevolle sociale leeromgeving. Emotionele veiligheid en welbevinden Kinderen ontwikkelen zich optimaal in hechte, warme relaties met volwassenen en andere kinderen. Daarom is het van groot belang dat zij zich veilig en geborgen voelen bij de pedagogisch medewerkers. Een kind dat zich veilig voelt, durft te experimenteren, te onderzoeken en te ontdekken; het heeft (zelf)vertrouwen en het durft en kan keuzes maken. Minstens zo belangrijk zijn positieve relaties met andere kinderen in de groep. De ervaring van het erbij horen heeft een kind nodig voor zijn gevoel van welbevinden en veiligheid. Kinderen worden sterk en zelfstandig als zij veel ervaring opdoen met positieve relaties met andere kinderen. 4

Zelfvertrouwen en een gevoel van welbevinden kunnen alleen ontstaan als kinderen zich fysiek en emotioneel veilig voelen. Daarvoor is nodig: oprechte aandacht en waardering, tegemoetkoming aan de unieke behoeften van elk kind, die samenhangen met tempo, temperament en andere persoonskenmerken, duidelijkheid en voorspelbaarheid. Kinderen die zich welbevinden zijn nieuwsgierig, tevreden, levenslustig, ontspannen en evenwichtig en treden de wereld met zelfvertrouwen tegemoet. Dat maakt welbevinden een cruciale voorwaarde voor ontwikkeling van kinderen. Tegelijkertijd is welbevinden ook het gevolg van een positieve ontwikkeling. Een kind dat de kans krijgt om ervaringen op te doen die aansluiten bij zijn leeftijd, temperament en tempo, zal tevredenheid en plezier tonen. Een opvoedomgeving die in alle facetten bij het kind past, ondersteunt de ontwikkeling die nodig is om welbevinden op te bouwen en te behouden in volgende nieuwe en verschillende situaties. Het bieden van zo n passend aanbod voor ieder kind is de belangrijkste pedagogische opdracht voor een kinderopvangorganisatie. Gezondheid en fysieke veiligheid van kinderen Het waarborgen van gezondheid en fysieke veiligheid, afgestemd op behoeftes van individuele kinderen, is de basis van kinderopvang van goede kwaliteit. Door kinderen te beschermen tegen gevaarvolle risico s en tegelijkertijd te leren om veilig met risico s om te gaan, krijgen zij letterlijk de ruimte voor spel en ontdekking. Aandacht voor gezondheid, hygiëne en een veilige omgeving heeft hoge prioriteit in de kinderopvang. Opvoedingspartner van ouders De kinderopvang is partner van ouders in de opvoeding en bouwt aan een vertrouwensband met ouders. Ouders en pedagogisch medewerkers 6 wisselen ideeën uit over hun pedagogische aanpak en informeren elkaar over de belevenissen en de ontwikkeling van het kind. Op deze manier ondersteunen zij elkaar en vullen elkaar aan in hun opvoedingstaak. Door deze samenwerking, in de vorm van uitwisseling en wederzijdse ondersteuning, ontstaat er een verbinding tussen het opvoedingsklimaat thuis en in het kindercentrum. Deze verbinding versterkt als het ware de horizontale lijn in de opvoeding als geheel. 5 6 Pedagogisch medewerkers zijn de uitvoerende werkers in kindercentra of gastouderopvang.

Bouwstenen voor de vijf sleutelfactoren De vijf sleutelfactoren hierboven zijn te beschouwen als het programma van eisen voor een pedagogisch kwaliteitskader voor de kinderopvang. Om aan die eisen tegemoet te komen zijn de Bouwstenen nodig, als de voorwaarden waaraan voldaan moet worden. Er zijn Bouwstenen die van belang zijn voor het fundament, d.w.z. voor alle sleutelfactoren. Daarnaast zijn er Bouwstenen per sleutelfactor. Bouwstenen voor het fundament A B C D E F Dit kwaliteitskader is verplicht voor elke kinderopvangorganisatie om te waarborgen dat kinderopvang in Nederland voldoet aan alle factoren van pedagogische kwaliteit. Dit kwaliteitskader dient als leidraad voor het pedagogische beleid van elke kinderopvangorganisatie en is de verbindende factor vormen voor alle overige beleidsterreinen van een kinderopvangorganisatie: Ouderbeleid, Veiligheid en Gezondheid, Accommodatiebeleid en Personeelsbeleid en Organisatiebeleid. Continuïteit en stabiliteit zorgen voor een voorspelbare en vertrouwde situatie voor kinderen, waarin zij medewerkers en de andere kinderen goed leren kennen. Dat betekent een stabiele groep, vaste pedagogisch medewerkers, een bekend dagritme met vaste rituelen in een bekende speel-leefomgeving, zodat geboden ontwikkelingskansen optimaal benut worden. Er is gekwalificeerd en geschikt personeel met de juiste kennis en vaardigheden en de juiste attitude om alle bouwstenen in de praktijk vorm te geven. Kinderopvangorganisaties moeten, met de principes van de lerende organisatie, werken aan systematische zelfregulatie, dit verbetert de proceskwaliteit. Proceskwaliteit is afhankelijk van de professionaliteit en vooral van de onderlinge samenwerking van medewerkers 7+8. Dit vereist continu aandacht voor scholing, coaching, reflectie, praktijkgericht onderzoek, verdieping van het curriculum en input vanuit de wetenschap. Er wordt gebruik gemaakt van de Stabiliteitsmeter uit de NCKO kwaliteitsmonitor om de continuïteit en stabiliteit t.a.v. contacten met andere kinderen en met pedagogisch medewerkers te bewaken. Dit vraagt om eenduidige normen m.b.t.: het minimum aantal dagdelen opvang per week voor de 2-4 jarigen (bij voorkeur 5 dagdelen) en voor de 4-12 jarigen, het maximale aantal verschillende kinderen dat gedurende de week in een groep mag zitten, het maximaal aantal verschillende medewerkers dat gedurende de week / een maand op de groep werkt, het minimum aantal (vaste) dagen per week dat een pedagogisch medewerker met dezelfde groep kinderen werkt (bij voorkeur minimaal 3 dagen), de groepssamenstelling: Om optimaal tegemoet te komen aan de behoeften van jonge kinderen in de leeftijd van 0 tot en met 4 jaar wordt bij voorkeur met horizontale groepen gewerkt. Bij verticale groepen is er een goed doordacht en correct uitgevoerd open deurenbeleid. De groepssamenstelling bij de BSO is zodanig dat er voor ieder kind voldoende leeftijdgenoten zijn voor het aangaan van vriendschappen. voor kinderen die vijf dagen per week de kinderopvang bezoeken moet worden aangegeven hoe voor hen continuïteit en stabiliteit gewaarborgd blijft. 6 7 CoRe (Competence Requirements in Early Childhood Eduaction and Care) genplatform 8 Onderzoeksrapportage Pilot gemengde groepen 2011, Universiteit Kindercentra Utrecht, Annika Haan, Paul Leseman en Ed Elbers

Specifieke Bouwstenen Bouwstenen Ontwikkeling van persoonlijke en sociale competenties G De kinderopvang zorgt dat kinderen zich persoonlijk en sociaal kunnen ontwikkelen door hen met aandacht en betrokkenheid te laten spelen, hen vooral mogelijkheden te bieden voor Doen-Ervaren-Beleven, in de groep of individueel, in een klimaat dat uitnodigt tot denken en doen. H De kinderopvang biedt kinderen de kans hun eigen ontwikkelings- en leerstijl te vinden en te volgen. I De kinderopvang biedt kinderen een betekenisvol en breed ontwikkelingsaanbod op de ontwikkelings- en interessegebieden, zoals die zijn beschreven in de Pedagogisch kaders en de NCKO kwaliteitsmonitoren. J De kinderopvang zorgt voor een liefdevolle, ontwikkelingsgerichte interactie met de kinderen. Dat betekent: een positieve groepssfeer en - contacten tussen kinderen onderling, voldoende goed verlopende communicatiecirkels (contactinitiatief, signaleren, bevestigen, uitwisselen, beurten maken, verdiepen, afsluiten) tussen kinderen en pedagogisch medewerkers, ontwikkelingsgerichte interactie (sociale attentie en oriëntatie op de omgeving) van pedagogisch medewerkers, aansluitend op interesse, behoefte en niveau van kinderen. K De kinderopvang zorgt voor een voldoende uitnodigende en uitdagende speel-leeromgeving, zowel binnen als buiten met een indeling in voldoende hoeken en speelplekken voor verschillende soorten spel, waarbij in elke speelhoek of speelplek maximaal 3 tot 4 kinderen bezig kunnen zijn. 9 met een inrichting afgestemd op de verschillende ontwikkelingsgebieden en ontwikkelingslijnen, met open en gesloten materialen, (bijna) levensecht materiaal, multiculturele materialen, materialen om met verschillende rollen te oefenen, met een vriendelijk, rustige, uitnodigende sfeer, geordend en overzichtelijk, met een evenwichtig aanbod van bekende en onbekende materialen, met buitenruimte voor seizoensbeleving en specifieke sensorische en motorische ervaringen, met minimaal 4 m 2 binnenspeelruimte en minimaal 7 m 2 buitenspeelruimte per kind. L Een gevarieerde dagindeling, met aandacht voor: het grijpen en creëren van kansen, d.w.z. een gepland, beredeneerd aanbod afgewisseld met flexibel werken en informeel ontwikkelen, het creëren van veel ruimte voor enerzijds vrij spel op initiatief van de kinderen en anderzijds voor rust en ontspanning, begeleid spel waarbij de pedagogisch medewerker meespeelt en aansluit bij het initiatief van de kinderen, begeleid spel op initiatief van de pedagogisch medewerker, in kleine groepjes, waarbij de aard en de duur van het spel is afgestemd op de leeftijd en de interesse van de kinderen, herhaling van doen-ervaren-beleven om verbreding en verdieping van ervaringen te stimuleren, gedifferentieerd werken met voldoende aandacht en ondersteuning voor de uniciteit van kinderen, afgestemd op interesse, behoefte en ontwikkelingsniveau van elk 9 Gegevens afkomstig van Bureau Akta 7

M N kind, gedurende de verschillende onderdelen van de dag (eten en drinken, begroeten en afscheid nemen, verschonen of toiletbezoek, slapen, overgangsmomenten, vrij spel en het activiteitenaanbod), voldoende buitenspeeltijd. De kinderopvang observeert en volgt de kinderen en let daarbij op het welbevinden, de betrokkenheid en de brede ontwikkeling(slijn) van de kinderen. Dat betekent: dagelijks kijken naar kinderen, kinderen in beeld hebben, een systematisch kindvolgsysteem gebruiken als hulpmiddel, signaleren van eventuele gedrags- of ontwikkelingsproblemen, bevindingen uit observaties gebruiken voor het beredeneerde en vrije aanbod aan kinderen, het bijstellen van het pedagogisch handelen en pedagogisch beleid. De kinderopvang bevordert zoveel mogelijk de doorgaande lijn in de ontwikkeling van kinderen, zowel horizontaal als verticaal. De horizontale lijn komt tot stand door samenwerking, uitwisseling en afstemming met andere opvoeders van het kind binnen een bepaalde leeftijdsfase en opvangsetting, bijv. BSO met ouders, school, andere opvang e.d. De verticale lijn betreft uitwisseling en overdracht van informatie naar opvoeders in een volgende leeftijdsfase, bijv. van KDV naar BSO en van KDV naar basisschool. O P Q R S Bouwstenen overdracht waarden en normen De kinderopvang heeft actieve en positieve belangstelling voor verschillen tussen mensen en diversiteit. De kinderopvang staat open voor eigen inbreng van kinderen en moedigt hen aan om zich te uiten en hun menig te geven. De kinderopvang stimuleert kinderen anderen te horen en te zien en anderen goed te begrijpen. De kinderopvang leert kinderen sociale en morele regels en leert hen oplossingen te zoeken bij conflictsituaties, o.a. door een voorbeeld te zijn voor kinderen een oplossingsgerichte levenshouding voor te leven. De kinderopvang stimuleert kinderen om zelfstandig na te denken over hoe de wereld in elkaar zit en om te leren zelf hun mening te vormen over wat goed en niet goed is, op een manier die anderen in hun waarde laat. T U Bouwstenen Emotionele veiligheid en welbevinden De kinderopvang zorgt voor een sensitief-responsieve omgeving 10 voor ieder kind in de vorm van: Geven van emotionele ondersteuning (oprechte aandacht en waardering) Tonen van respect voor autonomie (tegemoet komen aan uniciteit en zelfstandigheid) Bewaken van structuur en grenzen (duidelijkheid en voorspelbaarheid) Geven van informatie en uitleg Bieden van ontwikkelingsstimulering en -ondersteuning Begeleiding van interacties tussen kinderen onderling: erkennen, herkennen en stimuleren van relaties tussen kinderen in de groep. Kinderopvangorganisaties hanteren een plaatsingsbeleid dat deze sensitief-responsieve omgeving faciliteert en ondersteunt. 8 10 Zie ook de NCKO Kwaliteitsmonitor

Bouwstenen Opvoedingspartner van ouders De kinderopvang bouwt aan en onderhoudt een partnerschap met ouders rond het opvoeden en helpen opgroeien van hun kind door: V W X Y Z Belangstelling en respect te tonen voor de wijze waarop ouders hun ouderschap vorm geven. Positieve interacties met ouders aan te gaan. Te zorgen voor wederzijdse uitwisseling en afstemming van de informatie over het kind en over de opvoedingsideeën. Betrokkenheid van ouders bij hun kind in de kinderopvang aan te moedigen en te stimuleren. Zeggenschap en invloed van ouders te regelen via oudercommissie/cliëntenraad en informatie die direct van invloed is op de pedagogische praktijk te delen met alle ouders. 9

Literatuur Balledux, M. (2005). Werken aan welbevinden. Evalueren door observeren, 3e druk. Amsterdam: SWP. Boogaard, M., Daalen-Kapteijn, M. van & Gevers Deynoot-Schaub, M. (2012). De Kwaliteitsmonitor BSO. Amsterdam: SWP. Boogaard, M., Hoex, J., Daalen-Kapteijns, M. van & Gevers Deynoot-Schaub, M. (2013). Pedagogisch kader gastouderopvang. Amsterdam: Reed Business Education. Boonstra, M., Jepma, IJ. (2014). Lerenderwijs, samenwerken aan kwaliteit in de kinderopvang. Reed Business Education. Convenant Kwaliteit Kinderopvang (2012). Brancheorganisatie Kinderopvang & BOinK. Utrecht Gevers Deynoot-Schaub, M., Fukkink, R., Riksen-Walraven, M., Kruif, R. de, Helmerhorst, K. & Tavecchio, L. (2009). De NCKO-Kwaliteitsmonitor. Amsterdam: SWP. Haan, A. de, P. Leseman, E. Elbers (2011). Onderzoeksrapportage Pilot gemengde groepen, Universiteit Utrecht. Jong, L. de & Kleerekoper, L. (2010). Training Communicatie is meer dan samen praten en spelen. Lucie de Jong training & Advies. Keulen, van, A. & Singer, E. (2012). Samen verschillend. Pedagogisch kader diversiteit in kindercentra 0 13 jaar. Amsterdam: Reed Business. Kwok, S. & Meij, H. (2009). Training Laten Spelen is een Vak 4 12 jaar. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut. Laevers,F & Sanden, P. (1992). Basisboek voor een ervaringsgerichte kleuterpraktijk. CEGO, Leuven. Meij, H. (2011). Training Laten Spelen is een Vak 0 4 jaar. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut. Melhuish, E. (2013). Early Childhood Education and Care: Long-term effects, Den Haag. Oenen, van, S. & Westering, Y. van. (2010). Een solide basis voor positief jeugdbeleid. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut. Riksen-Walraven, M. (2000). Tijd voor kwaliteit in de kinderopvang (Oratie Universiteit van Amsterdam). Amsterdam: Vossiuspers AUP. Riksen-Walraven, M. (2004). Pedagogische kwaliteit in de kinderopvang: doelstellingen en kwaliteitscriteria. In: R. IJzendoorn, L. Tavecchio en M. Riksen-Walraven (red.). De kwaliteit van de Nederlandse kinderopvang. Amsterdam: Boom. (p 100-123). 10

Schreuder, L., Boogaard, M., Fukkink, R. & Hoex, J. (2011). Pedagogisch kader kindercentra 4 13 jaar. Maarssen: Elsevier gezondheidszorg. Singer, E. & Kleerekoper, L. (2009). Pedagogisch kader kindercentra 0-4 jaar. Maarssen: Elsevier gezondheidszorg. Vandenbroeck, M., Peeters, J., Van Laere, K., Urban, M. & Lazzari, A. (2011). Core Final Rapport. Gent/Londen: Universiteit Gent, VBJK, University of East London. Vygotsky, L. S., (1978). Mind in society: the development of higher mental processes. Cambridge, MA: Harvard University Press. VVE programma s Piramide (Cito), Kaleidoscoop (NJi), Startblokken (De Activiteit), Ko totaal (CED Groep). 11