BOUWSTENEN VOOR EEN PEDAGOGISCH KWALITEITSKADER KINDEROPVANG
|
|
- Suzanna Thys
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BOUWSTENEN VOOR EEN PEDAGOGISCH KWALITEITSKADER KINDEROPVANG Landelijk Pedagogenplatform Kindercentra Voorjaar Landelijk Pedagogenplatform Kindercentra
2 2 Verantwoording en doel bouwstenen Het Landelijk Pedagogenplatform Kindercentra (LPK) wil een bijdrage leveren aan een zorgvuldig onderbouwde visie op kinderopvang in Nederland en daarmee de positie van de kinderopvang bij de ontwikkeling van kinderen van 0 tot 13 jaar versterken. Het LPK benoemt de bouwstenen die nodig zijn voor een landelijk kwaliteitskader. Omdat positieve effecten voor alle kinderen alleen bereikt kunnen worden door goede kwaliteit, is het LPK voorstander van een verplichtend landelijk kwaliteitskader. Kinderopvang 1 van goede kwaliteit heeft een toegevoegde waarde voor de ontwikkeling van kinderen, waarbij met name de proceskwaliteit een grote invloed heeft. Naast deze meerwaarde voor kinderen (en ouders) heeft de kinderopvang een maatschappelijke waarde. Kinderen leren mee te doen in een gemeenschap en bij te dragen aan een democratische leefomgeving. De kinderopvang biedt en onderhoudt een partnerschap met ouders rond het opvoeden en helpen opgroeien van hun kind. De Bouwstenen voor een pedagogisch kwaliteitskader beschrijft de essentie van de pedagogische kwaliteit van kinderopvang en verbindt daarbij bestaande kwaliteitsomschrijvingen die als belangrijk worden gezien in het werkveld (zie literatuurlijst). De Bouwstenen worden regelmatig bijgewerkt op grond van nieuwe informatie/ontwikkelingen uit beleid, wetenschap en praktijk. Het LPK gaat de bouwstenen gebruiken als een meetlat bij landelijke ontwikkelingen van beleid, wetenschap en praktijk. Doel en functie van kinderopvang Kinderen hebben recht op de best mogelijke start in het leven: opvoeding en ondersteuning die ervoor zorgt dat zij hun mogelijkheden en talenten optimaal kunnen ontwikkelen. Een veilige, gelukkige kindertijd is belangrijk. Ouders 2 zijn de eerste en belangrijkste opvoeders om daarvoor te zorgen. Goed ouderschap is de natuurlijke basis voor het opvoeden en helpen opgroeien van kinderen. Goede kinderopvang levert in aanvulling op die thuissituatie een belangrijke bijdrage, door het bieden van een liefdevolle, sociale, veilige en gezonde leefomgeving met optimale ontwikkelingsmogelijkheden en leermomenten. We willen dat elk kind opgroeit tot een zelfstandige, actieve, competente volwassene, die verantwoordelijkheid kan en wil dragen voor zichzelf en zijn of haar omgeving en naar vermogen een positieve bijdrage levert aan de samenleving 3. Alle gezinnen kunnen zich welkom voelen en vertrouwen hebben in de voorziening. Er wordt actief gewerkt aan diversiteit en sociale inclusie. Kinderopvang is toegankelijk voor alle kinderen en hun ouders, dat wil zeggen beschikbaar, betaalbaar, bereikbaar, bruikbaar en begrijpelijk 4. 1 Waarbij de term kinderopvang staat voor kinderdagverblijven, peuterspeelzalen, buitenschoolse opvang en gastouderopvang. 2 Waarbij de term ouders staat voor ouder(s)/verzorger(s). 3 NJi, Een solide basis voor jeugdbeleid. 4 Proposal for key principles of a Quality Framework for Early Childhood Education en Care
3 De kernwaarden voor pedagogische kwaliteit Er zijn vijf kernwaarden die de kwaliteit van kinderopvang bepalen: 1. Het bieden van veiligheid (emotioneel en fysiek) 2. Gelegenheid bieden tot het ontwikkelen van persoonlijke competenties 3. Gelegenheid bieden tot het ontwikkelen van sociale competenties 4. Gelegenheid bieden om zich normen en waarden, de cultuur van een samenleving eigen te maken 5. Een opvoedingspartnerschap met ouders aangaan De eerste vier kernwaarden zijn een nuancering en nadere uitwerking van de vier doelen uit de Wet kinderopvang (2005). Opvoedingspartnerschap met ouders is daaraan toegevoegd. De vijf kernwaarden zijn als volgt met elkaar verbonden. De kinderopvang werkt aan het versterken van persoonlijke en sociale competentie en aan de overdracht van normen en waarden, de cultuur. Voorwaarde daarvoor is dat de kinderopvang een omgeving schept die emotionele veiligheid, welbevinden, gezondheid en fysieke veiligheid voor kinderen waarborgt. Door uitwisseling en samenwerking met ouders ontstaat een sterk pedagogisch, ontwikkeling ondersteunend partnerschap, waarbij kinderopvang en ouders elkaars rol versterken. Samen vormen deze kernwaarden de basis onder de pedagogisch-didactische kwaliteit van kinderopvang. In de bijlage beschrijven we kort deze kernwaarden. De vijf kernwaarden zijn te beschouwen als het programma van eisen voor een pedagogisch kwaliteitskader. Om aan die eisen tegemoet te komen zijn bouwstenen nodig. Deze worden hieronder beschreven. De eerste bouwstenen gelden voor alle vijf de kernwaarden. Daarna volgen de bouwstenen die horen bij één of twee kernwaarden. De bouwstenen hebben in samenhang met elkaar effect op de structurele-, proces- en uitkomstkwaliteit. Bouwstenen die gelden voor alle vijf kernwaarden Een verplicht nationaal kwaliteitskader voor elke kinderopvangorganisatie is een belangrijke voorwaarde om te waarborgen dat kinderopvang in Nederland voldoet aan alle factoren van pedagogische ontwikkelingsgerichte kwaliteit. Het Internationaal Verdrag inzake de rechten van het Kind ligt ten grondslag aan alle omgang met kinderen. Het pedagogisch beleidsplan gaat uit van een holistische ontwikkeling van het jonge kind en is de verbindende factor voor alle overige beleidsterreinen van een kinderopvangorganisatie: Ouderbeleid, Veiligheid en Gezondheid, Accommodatiebeleid, Personeelsbeleid, Organisatiebeleid, Samenwerkingsbeleid. De kinderopvang is beschikbaar, betaalbaar, bereikbaar, bruikbaar en begrijpelijk voor alle ouders. De kinderopvangorganisatie streeft naar kwaliteit op alle fronten: de individuele werknemer, het team, het management, het bestuur, het beleid, de organisatie. Er is gekwalificeerd en geschikt personeel en leiderschap met de juiste kennis en vaardigheden en de juiste attitude om alle bouwstenen in de praktijk vorm te geven, ook voor kwetsbare kinderen en/of ouders. 3
4 Er is sprake van ondersteunende werkomstandigheden (bijvoorbeeld voorbereidingstijd, juiste salariëring, tijd voor overleg en uitwisseling, passende werkomgeving). Er is sprake van een lerende organisatie en permanent leren. Dit vereist continue aandacht voor scholing, coaching, reflectie, praktijkgericht onderzoek, verdieping van het curriculum en input vanuit de wetenschap. Er is sprake van externe samenwerking met de lokale overheid, het onderwijs, de gezondheidszorg en andere voorzieningen voor gezinnen met kinderen. Er is sprake van monitoren en evalueren op verschillende aspecten en niveaus (kind, personeel, ouders, beleid om visie en doelen te controleren en bij te stellen. Continuïteit en stabiliteit zorgen voor een voorspelbare en vertrouwde situatie voor kinderen, waarin zij medewerkers en de andere kinderen goed leren kennen. Dat betekent een stabiele groep, vaste pedagogisch medewerkers, een bekend dagritme met vaste rituelen in een bekende speel-leefomgeving, zodat geboden ontwikkelingskansen optimaal benut worden. Dit vraagt om eenduidige normen en het gebruiken van een stabiliteitsmeter. Het LPK is voorstander van minimaal 4 dagdelen opvang per week voor 2-4 jarigen en minimaal 2 dagen buitenschoolse opvang voor 4-8 jarigen. Bouwstenen die gelden voor kernwaarde 1. Het bieden van veiligheid (emotioneel en fysiek) Kinderen kunnen zich welbevinden in de kinderopvang. Zij voelen zich fysiek en emotioneel veilig. Daarvoor is nodig: De kinderopvang zorgt voor een veilige gezonde omgeving met een goede balans tussen veiligheid en passende uitdaging. De kinderopvang zorgt voor een sensitief-responsieve omgeving voor ieder kind in de vorm van het effectief inzetten van de zes NCKO-interactievaardigheden voor basale en ontwikkelingsgerichte interactie dor pedagogisch medewerkers, aansluitend op niveau, interesse en behoefte van kinderen Kinderopvangorganisaties hanteren een plaatsingsbeleid dat deze sensitief-responsieve omgeving faciliteert en ondersteunt (zie ook onder bouwsteen stabiliteit en continuïteit). Aandacht voor gezondheid, hygiëne en een veilige omgeving heeft hoge prioriteit in de kinderopvang. In dit document wordt dit niet verder uitgewerkt. We richten ons als LPK op de pedagogische ontwikkelingsgerichte kwaliteit. Bouwstenen die gelden voor kernwaarden 2. en 3. Gelegenheid bieden tot het ontwikkelen van persoonlijke en sociale competenties De kinderopvang zorgt dat kinderen zich persoonlijk en sociaal kunnen ontwikkelen door hen met aandacht en betrokkenheid te laten spelen, hen vooral mogelijkheden te bieden voor Doen-Ervaren-Beleven, in de groep en individueel, in een klimaat dat uitnodigt tot denken en doen. De kinderopvang biedt kinderen de kans hun eigen ontwikkelings- en leerstijl te vinden en te volgen. De kinderopvang biedt kinderen een betekenisvol en breed ontwikkelingsaanbod op de ontwikkelings- en interessegebieden, zoals die zijn beschreven in de Pedagogisch kaders en de NCKO kwaliteitsmonitoren. 4
5 De kinderopvang zorgt voor een liefdevolle, ontwikkelingsgerichte interactie met de kinderen. Dat betekent: een positieve groepssfeer en positieve contacten tussen kinderen onderling, voldoende goed verlopende communicatiecirkels (contactinitiatief, signaleren, bevestigen, uitwisselen, beurten maken, verdiepen, afsluiten) tussen kinderen en pedagogisch medewerkers, het effectief inzetten van de zes NCKO-interactievaardigheden 5 voor basale en ontwikkelingsgerichte interactie (sociale attentie en oriëntatie op de omgeving) door pedagogisch medewerkers, aansluitend op niveau, interesse en behoefte van kinderen. De kinderopvang zorgt voor een voldoende uitnodigende en uitdagende speelleeromgeving, zowel binnen als buiten met een indeling in voldoende hoeken en speelplekken voor verschillende soorten spel, waarbij in elke speelhoek of speelplek maximaal 3 tot 4 kinderen bezig kunnen zijn. met een inrichting afgestemd op de verschillende ontwikkelingsgebieden en ontwikkelingslijnen, met open en gesloten materialen, (bijna) levensecht materiaal, multiculturele materialen, materialen om met verschillende rollen te oefenen, met een vriendelijk, rustige, uitnodigende sfeer, geordend en overzichtelijk, met een evenwichtig aanbod van bekende en onbekende materialen, met buitenruimte voor seizoensbeleving en specifieke sensorische en motorische ervaringen, met minimaal 4 m2 binnenspeelruimte en minimaal 7 m2 buitenspeelruimte per kind 6. De kinderopvang zorgt voor een gevarieerde dagindeling, met aandacht en voldoende tijd voor: het grijpen en creëren van kansen, d.w.z. een gepland, beredeneerd aanbod afgewisseld met flexibel werken en spontaan ontwikkelen, het creëren van ruimte voor enerzijds vrij spel op initiatief van de kinderen en anderzijds voor rust en ontspanning, begeleid spel waarbij de pedagogisch medewerker meespeelt en aansluit bij het initiatief van de kinderen, begeleid spel op initiatief van de pedagogisch medewerker, in kleine groepjes, waarbij de aard en de duur van het spel is afgestemd op het ontwikkelingsniveau, de behoefte en interesse van kinderen, herhaling van doen-ervaren-beleven om verbreding en verdieping van ervaringen te stimuleren, gedifferentieerd werken met voldoende aandacht en ondersteuning voor de uniciteit van kinderen, afgestemd op ontwikkelingsniveau, de behoefte en interesse van elk kind gedurende alle onderdelen van de dag inclusief overgangen. voldoende buitenspeeltijd. De kinderopvang observeert en volgt de kinderen en let daarbij op het welbevinden, de betrokkenheid en de brede ontwikkeling(slijnen). Het accent ligt hierbij op het kijken naar wat kinderen kunnen en waar hun interesse naar uitgaat; 5 De zes interactievaardigheden zijn; 1.Geven van emotionele ondersteuning (oprechte aandacht en waardering); 2. Tonen van respect voor autonomie (tegemoet komen aan 5 uniciteit en zelfstandigheid); 3 Bewaken van structuur en grenzen (duidelijkheid en voorspelbaarheid); 4.Geven van informatie en uitleg; 5. Bieden van ontwikkelingsondersteuning en stimulering; 6.Begeleiding en stimuleren van interacties tussen kinderen onderling. 6 Gegevens afkomstig van Bureau Akta
6 Kinderen worden dagelijks bewust gezien / zijn in beeld; Er wordt gewerkt met een systematisch kindvolgsysteem Gedrags- of ontwikkelingsproblemen worden gesignaleerd; De bevindingen uit de het dagelijks kijken en het systematische kindvolgsysteem worden gebruikt voor het beredeneerde en vrije aanbod aan kinderen, het bijstellen van het pedagogisch ontwikkelingsgericht handelen en pedagogisch beleid. De kinderopvang bevordert zoveel mogelijk de doorgaande lijn in de ontwikkeling van kinderen, zowel horizontaal als verticaal. De horizontale lijn komt tot stand door samenwerking, uitwisseling en afstemming met ouders en andere (maatschappelijke) partners rond de opvoeding van het kind binnen een bepaalde leeftijdsfase en opvang setting. De verticale lijn betreft uitwisseling en overdracht van informatie naar opvang en / of onderwijs in een volgende leeftijdsfase, bijvoorbeeld van KDV naar BSO en van KDV naar basisschool. Bouwstenen die gelden voor kernwaarde 4. Gelegenheid bieden om zich normen en waarden, de cultuur van een samenleving eigen te maken De kinderopvang zorgt voor een sensitief-responsieve omgeving voor ieder kind in de vorm van het effectief inzetten van de zes NCKO-interactievaardigheden voor basale en ontwikkelingsgerichte interactie door pedagogisch medewerkers, aansluitend op niveau, interesse en behoefte van kinderen De kinderopvang heeft actieve en positieve belangstelling voor verschillen tussen mensen en diversiteit. De kinderopvang staat open voor eigen inbreng van kinderen en moedigt hen aan om zich te uiten en hun mening te geven. De kinderopvang stimuleert kinderen om anderen te horen, te zien en te begrijpen. De kinderopvang leert kinderen sociale en morele regels en oplossingen zoeken bij conflictsituaties. De medewerkers zijn een voorbeeld voor kinderen en hebben een (democratische) oplossingsgerichte houding. De kinderopvang stimuleert kinderen om zelfstandig na te denken over hoe de wereld in elkaar zit en om te leren zelf hun mening te vormen over wat goed en niet goed is, op een manier die anderen in hun waarde laat. Bouwstenen die gelden voor kernwaarde 5. Opvoedingspartner van ouders De kinderopvang biedt en onderhoudt een partnerschap met ouders rond het opvoeden en helpen opgroeien van hun kind door: Belangstelling en respect tonen voor de wijze waarop ouders hun ouderschap vorm geven. Positieve interacties met ouders, ruimte voor gesprek en overleg zonder (voor)oordeel. Wederzijdse uitwisseling en afstemming van informatie over het kind en ideeën over opvoeding, opgroeien en ontwikkeling. Tijdig melden aan en bespreken van signalen van opvallend gedrag of situaties waar zorg om is met ouders Informatie over de pedagogische praktijk delen met alle ouders. Betrokkenheid van ouders bij welbevinden en ontwikkeling van een kind thuis en in de kinderopvang actief ruimte geven Zeggenschap en invloed van ouders regelen via democratische beslissingsstructuren. 6
7 BIJLAGE. Beschrijving van de vijf kernwaarden Kernwaarde 1. Het bieden van veiligheid (emotioneel en fysiek) Kinderen ontwikkelen zich optimaal in hechte, warme relaties met volwassenen en andere kinderen. Daarom is het van groot belang dat zij zich veilig en geborgen voelen bij de pedagogisch medewerkers. Een kind dat zich veilig voelt, durft te experimenteren, te onderzoeken en te ontdekken; het heeft (zelf)vertrouwen en het durft en kan keuzes maken. Minstens zo belangrijk zijn positieve relaties met andere kinderen in de groep. De ervaring van het erbij horen heeft een kind nodig voor zijn gevoel van welbevinden en veiligheid. Kinderen worden sterk en zelfstandig als zij veel ervaring opdoen met positieve relaties met andere kinderen. Zelfvertrouwen en een gevoel van welbevinden kunnen alleen ontstaan als kinderen zich fysiek en emotioneel veilig voelen. Daarvoor is nodig: oprechte aandacht en waardering, tegemoetkomen aan de unieke behoeften van elk kind, die samenhangen met tempo, temperament en andere persoonskenmerken, tegemoetkomen aan de context waarin het kind leeft en opgroeit, duidelijkheid en voorspelbaarheid. Kinderen die zich welbevinden zijn nieuwsgierig, tevreden, levenslustig, ontspannen en evenwichtig en treden de wereld met zelfvertrouwen tegemoet. Dat maakt welbevinden een cruciale voorwaarde voor ontwikkeling van kinderen. Tegelijkertijd is welbevinden ook het gevolg van een positieve ontwikkeling. Een kind dat de kans krijgt om leerervaringen op te doen die aansluiten bij zijn ontwikkeling, temperament en tempo, zal tevredenheid en plezier tonen. Een opvoedomgeving die in alle facetten bij het kind past, ondersteunt de ontwikkeling die nodig is om welbevinden op te bouwen en te behouden in volgende nieuwe en verschillende situaties. Het bieden van zo n passend aanbod voor ieder kind is de belangrijkste pedagogische, ontwikkelingsgerichte opdracht voor een kinderopvangorganisatie. Het waarborgen van gezondheid en fysieke veiligheid, afgestemd op behoeftes van individuele kinderen, is de basis van kinderopvang van goede kwaliteit. Door kinderen te beschermen tegen gevaarvolle risico s en tegelijkertijd te leren om veilig met risico s om te gaan, krijgen zij letterlijk de ruimte voor spel en ontdekking. Kernwaarde 2. en 3. Gelegenheid bieden tot het ontwikkelen van persoonlijke en sociale competenties Jonge kinderen ontwikkelen zich en leren door spelenderwijs te Doen, te Ervaren en te Beleven. Ze moeten zelfstandig en samen met anderen kunnen handelen, onderzoeken en (oplossingen) ontdekken; zij moeten ook over al deze ervaringen met anderen (en met zichzelf) communiceren. Andere veelgebruikte termen voor Doen-Ervaren-Beleven zijn: actief leren, zelfontdekkend spelen, co-creator van eigen ontwikkeling, anders weten, spelend leren en rijk, betekenisvol spel. Kinderen leren met en van elkaar. Zij begrijpen elkaars gedrag en lezen elkaars behoeften. Omdat zij een ontwikkelingsstadium delen of bij elkaar herkennen ( ik kan dit al! ), sluiten zij in gezamenlijk spel precies aan op wat het andere kind nodig heeft. Door samen te spelen, prikkelen kinderen elkaar om stapjes in hun ontwikkeling te zetten. Bovendien levert samen spelen veel extra plezier op. Dit plezier zorgt voor een gevoel van welbevinden en het motiveert en stimuleert de betrokkenheid waardoor het kind meer leerervaringen zal opdoen. Doen-Ervaren-Beleven begint bij baby s willekeurig, maar vanuit de zelf opgedane kennis en vaardigheden komt daar in tweede instantie doelgerichtheid en later ook resultaatgerichtheid bij. Kinderopvang biedt zo de kans om in een spelrijke omgeving al doende wijs en 7
8 vaardig te worden. De nieuwe kennis en vaardigheden worden door jonge kinderen vooral vanuit eigen perspectief ervaren. Als kinderen ouder worden breiden de manieren van ontwikkelen en leren zich uit. De verbale vermogens en hersenstructuren veranderen. Peuters en kleuters begrijpen en kennen steeds meer woorden en kunnen steeds meer vragen stellen. Ze leren ook via mondelinge, schriftelijke en visuele informatie. Hun toenemend denkvermogen zorgt er voor dat ze niet alles meer hoeven uit te vinden door het zelf te doen. Het denken wordt logischer en er worden meer verbanden gelegd. Het leren gaat nu verder dan wat toevallig op hun pad komt. Ze zoeken steeds meer gericht naar bepaalde kennis en vaardigheden. Daarbij zijn ze steeds beter in staat om zaken vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Kinderen ontwikkelen hun kennis en vaardigheden in een min of meer voorspelbare volgorde. Die kennis- en vaardigheidsgebieden (bijv. lopen, praten, bouwen) komen voort uit de reeks van ontwikkelingstaken die ieder kind zichzelf van nature oplegt. Tegelijkertijd ontwikkelt ieder kind zich op zijn eigen wijze. Het maakt zich bepaalde kennis en vaardigheden eigen in zijn eigen tempo en tot op zijn eigen niveau. Ieder kind ontdekt en ontwikkelt zijn eigen unieke leerstijl, onder invloed van karakter, temperament, aanleg en omgeving. De kinderopvang ondersteunt, helpt en bemoedigt ieder kind in deze eigenheid. Kinderen ontwikkelen zich op verschillende ontwikkelingsgebieden tegelijkertijd. Elk ontwikkelingsgebied is in zichzelf belangrijk voor kinderen, maar alle ontwikkelingsgebieden samen zijn dat ook in hun onderlinge samenhang. Kinderen die de kans krijgen regelmatig met aandacht en betrokkenheid te spelen en activiteiten te ondernemen, ontwikkelen zich optimaal. Kinderen zijn vooral betrokken bij spel dat past bij hun interesse, niveau en tempo en dat net een haalbaar stapje verder is. Dit is de zone van naaste ontwikkeling. Naast al dat ontdekken hebben kinderen behoefte aan voldoende tijd en mogelijkheden voor rust en ontspanning. Rust is nodig om de opgedane indrukken te verwerken maar ook gewoon voor gezelligheid, saamhorigheid of om even lekker niets te hoeven. Een goede balans tussen actief zijn en rust is belangrijk. Kernwaarde 4. Gelegenheid bieden om zich normen en waarden, de cultuur van een samenleving eigen te maken Kinderen zijn medespelers in de maatschappij; zij ontwikkelen zich om daar naar vermogen aan mee te kunnen doen. Zij leren om bij te dragen aan een democratische en sociaal prettige leefomgeving door het inzetten van eigen talenten en door hun functioneren als burger, vriend, buurman, enz. Kinderen zijn volop in ontwikkeling op weg naar de toekomst maar zijn op elk moment ook gewoon baby, dreumes, peuter, kleuter, of tiener. In contact met anderen en door voorleven van opvoeders maken kinderen zich waarden en normen en de regels van de samenleving eigen. Door te kijken naar voorbeeldgedrag van anderen (modelling), uitleg en instructie leren kinderen hoe mensen met elkaar omgaan en hoe de verkeersregels van het menselijk contact werken. Kinderparticipatie betekent dat kinderen in levensechte situaties in de kinderopvang mee mogen doen en kunnen oefenen. Als ze fouten mogen maken en (samen) oplossingen kunnen zoeken, leren ze om verantwoordelijkheid te nemen. Het vergroot hun betrokkenheid bij en respect voor zichzelf, de ander en de leefomgeving. Alle kinderen en hun ouders hebben recht op gelijke kansen, in een omgeving waar iedereen elkaar respecteert. Kinderopvang biedt daarvoor een waardevolle sociale omgeving. 8
9 9 Kernwaarde 5 Opvoedingspartner van ouders De kinderopvang is een evenwaardige partner van ouders in de opvoeding en ontwikkeling van kinderen en bouwt aan een vertrouwensband met ouders. Ouders en medewerkers wisselen ideeën uit over hun pedagogische en ontwikkelingsgerichte aanpak en informeren elkaar over de belevenissen en groei van het kind. Op deze manier ondersteunen zij elkaar en vullen elkaar aan in hun opvoedingstaak. Door deze samenwerking, in de vorm van uitwisseling en wederzijdse ondersteuning, ontstaat er een verbinding tussen het opvoedingsklimaat thuis en in het kindercentrum. Deze verbinding versterkt als het ware de horizontale lijn in de opvoeding en bij de ontwikkeling als geheel.
10 Geraadpleegde literatuur Aarssen, J.van der Bolt, L., Leseman, P., Davidse, N.J., de Jong, M.T., Bus, A.G., Mesman, J. (2010). Zelfsturing als basis voor de ontwikkeling van het kind. Sardes speciale editie. Nr 9. September Aarts, M.C. (2017). Group Functioning in Child Care Centers. Nijmegen: Behavioural Science Institute. Aartsen, J. (2014). Tink. Training taal- en interactievaardigheden. Utrecht: Sardes. Balledux, M. (2005). Werken aan welbevinden. Evalueren door observeren, 3e druk. Amsterdam: SWP. Boogaard, M., Daalen-Kapteijn, M. van & Gevers Deynoot-Schaub, M. (2012). De Kwaliteitsmonitor BSO. Amsterdam: SWP. Boogaard, M., Hoex, J., Daalen-Kapteijns, M. van & Gevers Deynoot-Schaub, M. (2013). Pedagogisch kader gastouderopvang. Amsterdam: Reed Business Education. Boonstra, M., Jepma, IJ. (2014). Lerenderwijs, samenwerken aan kwaliteit in de kinderopvang. Reed Business Education. Convenant Kwaliteit Kinderopvang (2012). Brancheorganisatie Kinderopvang & BOinK. Diamond, A. (2013). Executive Functions. Annual Review of Psychology, 64, Fukkink, R., Gevers Deynoot-Schaub, M.J.J.M., Helmerhorst, K.O.W., Bollen, I., & Riksen- Walraven, J.M.A. (2013). Pedagogische kwaliteit van de opvang voor 0- tot 4-jarigen in Nederlandse kinderdagverblijven. Amsterdam/Nijmegen: NCKO. Gevers Deynoot-Schaub, M., Fukkink, R., Riksen-Walraven, M., Kruif, R. de, Helmerhorst, K. & Tavecchio, L. (2009). De NCKO-Kwaliteitsmonitor. Amsterdam: SWP. Haan, A. de, P. Leseman, E. Elbers (2011). Onderzoeksrapportage Pilot gemengde groepen, Universiteit Utrecht. Henrichs, Lotte F., & Leseman, Paul P. M. (2014). Early Science Instruction and Academic Language Development Can Go Hand in Hand. The Promising Effects of a Low- Intensity Teacher-Focused Intervention. International Journal of Science Education, 36(17), ISSA, VBJK, MUTANT (2016). EUROPEES KADER VOOR KWALITEIT (Nederlandse samenvatting) European Quality Framework ECEC / EQF. Jilink, L., & Fukkink, R. (2016). Effecten van kinderopvang op het welbevinden en de ontwikkeling van kinderen: Een overzicht van Nederlands onderzoek. Amsterdam: Universiteit van Amsterdam, Research Institute of Child Development and Education & Hogeschool van Amsterdam, Centre for Applied Research in Education. 10
11 Jong, L. de & Kleerekoper, L. (2010). Training Communicatie is meer dan samen praten en spelen. Lucie de Jong training & Advies. Keulen, van, A. & Singer, E. (2012). Samen verschillend. Pedagogisch kader diversiteit in kindercentra 0 13 jaar. Amsterdam: Reed Business. Kwok, S. & Meij, H. (2009). Training Laten Spelen is een Vak 4 12 jaar. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut. Laevers,F & Sanden, P. (1992). Basisboek voor een ervaringsgerichte kleuterpraktijk. CEGO, Leuven. Laevers, F. & Silkens, K., Buyse, E., De Bruyckere, G., Daems, M. & Declercq, B. (2013). Ervaringsgericht werken in de voorschoolse kinderopvang. Basisboek. Leuven: Cego Publishers. Laevers, F., Jackers, I., Menu, E. & Moons, J. (2014). Ervaringsgericht werken met kleuters in het basisonderwijs. Herziene editie. Leuven: Cego Publishers. Laevers, F., Buyse, E., Daems, M. & Declercq, B. (2016). Welbevinden en betrokkenheid als toetsstenen voor kwaliteit in de kinderopvang (Uitgave Kennisdossier kinderopvang BKK). Utrecht: BKK. Download via LR_DEF.pdf Leseman, P., & Slot, P. (2013). Kwaliteit en curriculum van voorschoolse opvang en educatie in Nederland; Relaties met structurele kenmerken, organisatiekenmerken en gebruik van educatieve programma s. Universiteit Utrecht, Onderzoeksprogramma Education & Learning - Centrum voor Cognitieve en Motorische Ontwikkelingsproblemen. Meij, H. (2011). De basis van opvoeding en ontwikkeling. Utrecht: NJi. Meij, H. (2011). Training Laten Spelen is een Vak 0 4 jaar. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut. Melhuish, E. (2013). Early Childhood Education and Care: Long-term effects, Den Haag. Oenen, van, S. & Westering, Y. van. (2010). Een solide basis voor positief jeugdbeleid. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut. Piaget, J. (1954). The construction of reality in the child. New York. Riksen-Walraven, J.M.A. (2000). Tijd voor kwaliteit in de kinderopvang (Oratie Universiteit van Amsterdam). Amsterdam: Vossiuspers AUP. Riksen-Walraven, M. (2004). Pedagogische kwaliteit in de kinderopvang: doelstellingen en kwaliteitscriteria. In: R. IJzendoorn, L. Tavecchio en M. Riksen-Walraven (red.). De kwaliteit van de Nederlandse kinderopvang. Amsterdam: Boom. (p ). 11
12 Schreuder, L., Boogaard, M., Fukkink, R. & Hoex, J. (2011). Pedagogisch kader kindercentra 4 13 jaar. Maarssen: Elsevier gezondheidszorg. Schoemaker, J., Strik, A., Hoex, J. (2015) Oog voor interactie. Training taal- en interactievaardigheden. Alkmaar: Buro Extern. Singer, E. & Kleerekoper, L. (2009). Pedagogisch kader kindercentra 0-4 jaar. Maarssen: Elsevier gezondheidszorg. Singer, E., & D. de Haan. (2013). Speels, liefdevol en vakkundig. Theorie over ontwikkeling, opvoeding en educatie van jonge kinderen. Amsterdam: SWP. Slot, P. (2016). Curriculum voor het jonge kind [Kennisdossier BKK]. Utrecht: BKK. Strik, A. & Schoemaker, J. (2014) Interactievaardigheden. Een kindvolgende benadering. Amsterdam: Reed Busines. Unicef. Verdrag inzake de Rechten van het Kind. Aangenomen door de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties op 20 november Vandenbroeck, M., Peeters, J., Van Laere, K., Urban, M. & Lazzari, A. (2011). Core Final Rapport. Gent/Londen: Universiteit Gent, VBJK, University of East London. Vygotsky, L. S., (1978). Mind in society: the development of higher mental processes. Cambridge, MA: Harvard University Press. Vygotsky, L.S. (1986). Thought and Language. MIT Press, Cambridge, MA. VVE programma s Piramide (O &O) ), Kaleidoscoop (NJi), Startblokken (De Activiteit), Ko totaal (CED Groep). Winter, M. de (2011) Verbeter de wereld, begin bij de opvoeding. Vanachter de voordeur naar democratie en verbinding. Amsterdam: SWP 12
13
Stichting H³O Sector Peuter- en Kinderopvang. Pedagogisch beleid 2015 deel 1
Stichting H³O Sector Peuter- en Kinderopvang Pedagogisch beleid 2015 deel 1 Introductie Pedagogisch beleid 2015 deel 1 2015/3/mmb Pagina 1 Inhoud Pedagogisch beleid 2015 deel 1 2015/3/mmb Pagina 2 Introductie
Nadere informatieDe vijf sleutelfactoren als fundament voor de pedagogische kwaliteit Er zijn vijf sleutelfactoren die de kwaliteit van kinderopvang bepalen:
1 BOUWSTENEN VOOR EEN PEDAGOGISCH KWALITEITSKADER KINDEROPVANG Landelijk Pedagogenplatform Kindercentra Mei 2014 Inleiding Kinderopvang 1 van goede kwaliteit heeft een toegevoegde waarde voor de ontwikkeling
Nadere informatieBOUWSTENEN VOOR EEN PEDAGOGISCH KWALITEITSKADER KINDEROPVANG
BOUWSTENEN VOOR EEN PEDAGOGISCH KWALITEITSKADER KINDEROPVANG Landelijk Pedago Mei 2014 1 Landelijk Pedago Inleiding Kinderopvang 1 van goede kwaliteit heeft een toegevoegde waarde voor de ontwikkeling
Nadere informatiePedagogisch Beleidsplan
Pedagogisch Beleidsplan Stichting Kinderopvang DLS Versie: november 2015 Copyright 2015, Stichting Kinderopvang DLS. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen
Nadere informatieSamen de Wereld Kleuren PEDAGOGISCHE VISIE
Samen de Wereld Kleuren PEDAGOGISCHE VISIE Geboeid kijk je de wereld in om je te blijven verwonderen. Of je nu oud of jong bent, die verwondering moet je vasthouden. 2 SWK-Kinderopvang SWKGroep Kinderopvang
Nadere informatieSamen de Wereld Kleuren PEDAGOGISCHE VISIE
Samen de Wereld Kleuren PEDAGOGISCHE VISIE SWKGroep Geboeid kijk je de wereld in om je te blijven verwonderen. Of je nu oud of jong bent, die verwondering moet je vasthouden. Stichting SWKGroep staat voor
Nadere informatiePedagogisch beleid Kinderopvang Haarlem Spelend Groeien
Pedagogisch beleid Kinderopvang Haarlem Spelend Groeien Inleiding Kinderopvang Haarlem heeft één centraal pedagogisch beleid. Dit is de pedagogische basis van alle kindercentra van Kinderopvang Haarlem.
Nadere informatieUW KIND, ONS KLAVERTJE VIER. Het pedagogisch beleidsplan van
UW KIND, ONS KLAVERTJE VIER Het pedagogisch beleidsplan van Wij willen u graag laten weten hoe wij bij Spelenderwijs ons werk doen. Daarom hebben we dit boekje met de basis van ons pedagogisch beleidsplan
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan 2016
Welkom! Wij zijn blij dat u voor ons heeft gekozen en dat wij u mogen verwelkomen in ons kindercentrum! Bij Kindercentrum Ikky kunt u erop rekenen dat er op professioneel pedagogische wijze gewerkt wordt.
Nadere informatiePedagogische kwaliteit in beweging
Pedagogische kwaliteit in beweging De kinderopvang staat voor grote uitdagingen: kinderen een veilige basis en voldoende uitdaging bieden voor een gezonde ontwikkeling en hen voorbereiden op het basisonderwijs.
Nadere informatiePedagogisch beleid Flexkidz
Pedagogisch beleid Flexkidz Voor u ligt het verkorte pedagogisch beleidsplan van Flexkidz. Hier beschrijven we in het kort de pedagogische visie en uitgangspunten. In dit pedagogisch beleidsplan beschrijven
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan Fris! Kinderdagverblijven
Pedagogisch beleidsplan Fris! Kinderdagverblijven Algemeen Pedagogisch Beleid Fris! Kinderdagverblijven Inleiding Uw kind maakt gebruik van opvang bij Fris! Kinderdagverblijven en u verwacht van ons dat
Nadere informatie1. Kinderopvang Friesland: Visie en kwaliteit. 2. Kinderopvang Friesland en Thomas Gordon. 3. Kinderopvang Friesland en opvoeden
Pagina 1 van 5 1. Kinderopvang Friesland: Visie en kwaliteit 2. Kinderopvang Friesland en Thomas Gordon 3. Kinderopvang Friesland en opvoeden 4. Kinderopvang Friesland en talenten 5. Kinderopvang Friesland
Nadere informatiePreview. Kwaliteit van VVE in de Kinderopvang. Pedagogische doelen. Wat is kwaliteit?
Kwaliteit van VVE in de Kinderopvang Preview Wat is kwaliteit? Stand van zaken anno 2009 Waarom VVE in de kinderopvang? Doelgroepen Professionalisering Kwaliteit van VVE: wat werkt? Wat voegt VVE toe?
Nadere informatieIk ben pedagogisch medewerker op een VVE locatie van TintelTuin
Ik ben pedagogisch medewerker op een VVE locatie van TintelTuin De pedagogisch medewerkers aan het woord over de pedagogische kwaliteit van TintelTuin 1 VEILIGHEID + UITDAGING = GROEI Waarom kiezen ouders
Nadere informatiePartnerschap tussen professionals en ouders in Vve-voorzieningen
1 Partnerschap tussen professionals en ouders in Vve-voorzieningen Ana del Barrio Training & Consulting Regiobijeenkomsten Vve De brancheorganisaties SWN, BMK, BK Amsterdam, Eindhoven, Zwolle, Rotterdam
Nadere informatieHoe kijken wij naar kinderen? Pedagogisch beleid
Hoe kijken wij naar kinderen? Pedagogisch beleid Inleiding Wij vinden het belangrijk dat u uw kind met een gerust hart naar één van onze kindercentra brengt. In deze brochure laten wij u zien dat wij
Nadere informatiePedagogische Kwaliteit & De NCKO-Kwaliteitsmonitor
Pedagogische Kwaliteit & De NCKO-Kwaliteitsmonitor Regionale bijeenkomsten voor pedagogisch medewerkers 2010 NCKO Prof. dr. Louis Tavecchio Dr. Ruben Fukkink Dr. Mirjam Gevers Deynoot-Schaub Drs. Katrien
Nadere informatieBasiskwaliteit Voorschool VVE Zaanstad CRITERIA PROFESSIONELE COMPETENTIES VOOR MEDEWERKERS, TEAM EN ORGANISATIE
Basiskwaliteit Voorschool VVE Zaanstad CRITERIA PROFESSIONELE COMPETENTIES VOOR MEDEWERKERS, TEAM EN ORGANISATIE Vastgesteld Stuurgroep VVE Zaanstad 13 september 2016 1 INLEIDING Aanleiding Voorschoolse
Nadere informatieSamenvatting pedagogisch beleid Kinderopvang Natuurlijk. Doel Doelstelling Doelgroep
Samenvatting pedagogisch beleid Kinderopvang Natuurlijk. Het pedagogisch beleidsplan is bedoeld als leidraad bij de opvang van de kinderen van Chr. Kinderopvang Natuurlijk. Alle medewerkers van het kinderdagverblijf
Nadere informatiePedagogisch beleid Kinderdagverblijf de Harlekijn
1 Inhoud Inleiding... 3 Visie Kinderdagverblijf de Harlekijn... 4 Een gevoel van emotionele veiligheid en geborgenheid bieden... 5 Veiligheid en geborgenheid... 5 Persoonlijke competentie... 7 Ieder kind
Nadere informatiePedagogisch Beleidsplan CKO De Herberg
Pedagogisch Beleidsplan CKO De Herberg Hoofdstuk 1: Missie, visie en doelstellingen Voorwoord Onze Missie en Identiteit Onze Visie Pedagogische hoofddoelstellingen Een goed pedagogisch klimaat Hoofdstuk
Nadere informatiePedagogisch Beleid. Nanny Association
Pedagogisch Beleid Nanny Association Rijen, juni 2006 Inhoud Inleiding 1. Nanny Association 2. Profiel nanny 3. Functie- en taakomschrijving 4. Accommodatie en materiaal 5. Ouderbeleid 6. Pedagogische
Nadere informatieIk ben pedagogisch medewerker bij TintelTuin
Ik ben pedagogisch medewerker bij TintelTuin De pedagogisch medewerkers aan het woord over de pedagogische kwaliteit van TintelTuin 1 VEILIGHEID + UITDAGING = GROEI Waarom kiezen ouders kinderopvang van
Nadere informatiePedagogisch beleid Gastouderbureau Nederland
Pedagogisch beleid Gastouderbureau Nederland Het opvangen van kinderen van anderen is een grote verantwoordelijkheid. Zeker als kinderen voor langere tijd naar een gastouder gaan, zoals het geval is in
Nadere informatie2 Algemene doelstelling en visie
2 Algemene doelstelling en visie 2.1 Algemene doelstelling De groene kikker heeft als doel huiselijke en persoonlijke kinderopvang te bieden, die optimaal tegemoet komt aan de behoeften van de kinderen.
Nadere informatiePedagogisch Beleidsplan. Fris! Kinderdagverblijven
Pedagogisch Beleidsplan Fris! Kinderdagverblijven Januari 2018 Welkom bij Fris! Kinderdagverblijven Uw kind maakt gebruik van opvang bij Fris! Kinderdagverblijven en u verwacht van ons dat er op een verantwoorde
Nadere informatieHet Pedagogische Raamwerk en implicaties voor de opleiding van kinderbegeleiders
Vakgroep Sociale Agogiek UGent ECEGO KU Leuven Het Pedagogische Raamwerk en implicaties voor de opleiding van kinderbegeleiders Prof. dr. Ferre Laevers K.U. Leuven Meten en Monitoren van Kwaliteit in de
Nadere informatieBeleid Pedagogisch Coach
Beleid Pedagogisch Coach Versie: Januari 2019 1 Werken in de kinderopvang is een vak. Er worden hogere eisen gesteld aan de professionaliteit van onze medewerkers. Om de kwaliteit binnen Kinderparadijs
Nadere informatiePedagogisch kader Kinderdagverblijf Filios
Pedagogisch kader Kinderdagverblijf Filios Onderdeel van: Pagina 1 van 5 Inleiding In het pedagogisch kader staan onze uitgangspunten en basisdoelen die ten grondslag liggen aan ons pedagogisch handelen.
Nadere informatiePedagogisch Beleid. Inschrijving
Pedagogisch Beleid Inschrijving U vertrouwt ons uw kind toe en wij willen ook het allerbeste voor uw kind. In dit gesprek kunt u meer over uw kind vertellen.zijn er bijzonderheden waar wij rekening mee
Nadere informatieKwaliteitsvisie kinderopvang voor pedagogisch medewerkers en gastouders
Kwaliteitsvisie kinderopvang voor pedagogisch medewerkers en gastouders Visie De pedagogische kwaliteiten van medewerkers bepalen voor een zeer groot deel de kwaliteit van de kinderopvang, passend bij
Nadere informatiePowered by: Kindercampus King Dit zijn wij. En hier staan we voor!
Powered by: Kindercampus King Dit zijn wij. En hier staan we voor! Inhoud 1. De oorsprong; tijd voor een nieuwe toekomst 3 2. Visie 4 3. Missie 5 4. Ons Mantra 6 5. Kernwaarden 6 6. De contouren 8 7. Ons
Nadere informatiePEDAGOGISCH BELEID VAN DE SKPC
PEDAGOGISCH BELEID VAN DE SKPC Veilige, kindvriendelijke opvang creëren. Dat is het hoofddoel van de SKPC. Het klinkt eenvoudig, maar hoe gaat dat in de dagelijkse praktijk van de diverse opvangvormen
Nadere informatieStichting Kinderopvang Alkmaar. Pedagogisch Beleid. Peuterspeelzalen
Stichting Kinderopvang Alkmaar Pedagogisch Beleid Peuterspeelzalen Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. DOEL VAN HET BELEID...3 2.1 ALGEMEEN...3 2.2 BIJDRAGE AAN ORGANISATIEDOELEN...3 2.3 ROLLEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN...4
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan Integraal Kindcentrum de Weide
Pedagogisch beleidsplan Integraal Kindcentrum de Weide Pagina 1 van 7 Pedagogisch beleidsplan IKC de Weide. Inhoudsopgave Pedagogisch beleidsplan Kindcentrum de Weide Leeuwarden Voorwoord... 3 1. Integraal
Nadere informatieInleiding Hoofdstuk 1 Pedagogische cyclus Pedagogisch beleidskader Pedagogische werkplannen... 3
Pedagogisch beleid ASKA Inhoud Inleiding... 2 Hoofdstuk 1 Pedagogische cyclus... 3 1.1 Pedagogisch beleidskader... 3 1.2 Pedagogische werkplannen... 3 Hoofdstuk 2 Pedagogische kaders... 3 2.1 Wettelijke
Nadere informatiePedagogische Visie en Beleid
Pedagogische Visie en Beleid Inleiding Voor ouders, medewerkers en alle anderen die betrokken zijn bij, en geïnteresseerd zijn in onze kinderopvang. Voor verantwoorde kinderopvang is veel nodig, om te
Nadere informatiePedagogisch beleid en werkplan BSO Versiedatum: 27 september 2016
Pedagogisch beleid en werkplan BSO Versiedatum: 27 september 2016 Het pedagogisch beleid van KomKids is gebaseerd op de volgende uitgangspunten: Samenwerken met ouders Werken met kinderen houdt in dat
Nadere informatieDe e-learning van Gastouderland
De e-learning van Gastouderland Ook voor gastouders is het belangrijk te blijven ontwikkelen. Daarom bieden wij diverse modules aan die speciaal ontwikkeld zijn voor de kinderopvang. Gastouderland werkt
Nadere informatieAchtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:
Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan
Nadere informatiePartnerschap in opvoeding en ontwikkeling met ouders in de kinderopvang: Een vruchtbare samenwerking of een gedwongen huwelijk?
Partnerschap in opvoeding en ontwikkeling met ouders in de kinderopvang: Een vruchtbare samenwerking of een gedwongen huwelijk? Inleiding Het Pedagogenplatform wil, vanuit het perspectief van het kind,
Nadere informatieActiviteitenbeleid 2013
Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Hoofdstuk 2: Hoofdstuk 3: Hoofdstuk 4: Hoofdstuk 5: Hoofdstuk 6: Pedagogisch beleid TintelTuin De 6 competenties Visie Activiteitenbeleid binnen het (dag)programma Laat zien
Nadere informatieAlgemeen pedagogisch beleid
Algemeen pedagogisch beleid Inhoud Vooraf... 2 1. Visie op de omgang met kinderen... 2 Relatie: iedereen voelt zich veilig en welkom... 2 Competentie: ik kan het zelf, hoewel niet altijd alleen... 3 Autonomie:
Nadere informatieMISSIE VAN UN1EK OPVANG
Het Centraal Pedagogisch Beleid van UN1EK OPVANG is van toepassing op de hele dagopvang, buitenschoolse opvang en peuterspeelzalen. In dit beleid worden de grote lijnen van de pedagogische omgeving die
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan
Pedagogisch beleidsplan Pedagogisch beleid van Kappio (locaties Seppelin en Gastouderbureau) Voor u ligt het pedagogisch beleid van Kappio (locaties Seppelin en Gastouderbureau). Hierin wordt beschreven
Nadere informatiePedagogisch beleid. kinderdagverblijf
Pedagogisch beleid kinderdagverblijf maatwerk kinderopvang voor elk gezin Voorwoord Dit pedagogisch beleid is met het doel geschreven om duidelijkheid te geven aan de inhoud van een pedagogisch beleidsplan.
Nadere informatiePedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam
Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Inleiding: ATB de Springplank, een algemeen toegankelijke basisschool en Vlietkinderen, maatwerk in kinderopvang, beiden gehuisvest
Nadere informatieDe doelen van Professor Marianne Riksen Walraven vormen de grondslag en leidraad voor ons pedagogisch werkplannen en kerndoelen.
Versiedatum 09-12-2014 Datum laatste wijziging 13-03-2018 Evaluatiedatum 09-12-2018 Proceseigenaar Beleidsmedewerker Pedagogiek Pedagogisch beleidsplan Inleiding Blosse opvang staat voor het realiseren
Nadere informatiePedagogisch beleid Tussenschoolse opvang
Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang Introductie Introductie Het pedagogisch beleid van de tussenschoolse opvang SKN s Eetclub biedt een kader dat de overblijfkrachten en de coördinatoren tussenschoolse
Nadere informatieBabyplan Dreumesplan Peuterplan Bsoplan
Kinderbeleid Kindkracht 0/12 Kaag en Braassem Inleiding Voor u ligt het pedagogisch beleid, genaamd het kinderbeleid van kinderopvangorganisatie Kindkracht 0/12, dat bestaat uit kinderdagverblijfopvang
Nadere informatiePedagogisch plan. Voorwoord
Pedagogisch plan Voorwoord Kinderopvang biedt unieke mogelijkheden voor kinderen om zich te ontwikkelen. Het is een aanvulling op de opvoeding door ouders/verzorgers. In dit plan beschrijven we onze manier
Nadere informatiePedagogisch Beleid 0 tot 15 jaar
Pedagogisch Beleid 0 tot 15 jaar 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Pedagogische visie Samen de Wereld Kleuren 3. Pedagogisch klimaat: ontwikkelingsgericht werken 4. Pedagogisch palet 4.1. Spelen en onderzoeken
Nadere informatieSKS Alles Kids. Onze visie
GEEF ZE DE VIJF! SKS Alles Kids De wereld om ons heen verandert. Ook in de kinderopvang zijn nieuwe ontwikkelingen aan de orde van de dag. SKS Alles Kids biedt al jaren kinderopvang en loopt voorop als
Nadere informatieSamen groeien. Maak kennis met onze pedagogische visie
Samen groeien Maak kennis met onze pedagogische visie Best spannend, de zorg voor je kind overdragen op een ander. Hoe prettig is het als je weet dat het in goede handen is. Kober kinderopvang biedt je
Nadere informatiePedagogisch beleid Kids&Co
Pedagogisch beleid Kids&Co Doel van Kids&Co. Het zorg dragen voor een zo breed mogelijk aanbod van professionele kinderopvang. Het aanbod is gericht op kinderen van 0 tot 4 jaar. In een groep van max 8
Nadere informatieinfo over de voorschool Voor- en Vroegschoolse educatie
info over de voorschool Voor- en Vroegschoolse educatie Voorwoord Partou Kinderopvang Beste ouders/verzorgers, U heeft uw kind aangemeld voor een voorschool. In dit boekje vindt u alle informatie over
Nadere informatieLeren & Leven in het Kindcentrum
Leren & Leven in het Kindcentrum Leren & Leven Leren & Leven heeft een aanpak en een programma waarmee alle kinderen ondersteund en uitgedaagd worden in het ontwikkelen van hun unieke talenten. De aanpak
Nadere informatieDubbeldamseweg-Zuid 97, 3314 JC Dordrecht, 078-6139776
Versie 20 september 2010 Activiteitenprogramma VVE KDV De Huiskamer BV 1 Verdere professionalisering VVE activiteiten Kinderdagverblijf De Huiskamer is een zelfstandig en onafhankelijk kinderdagverblijf
Nadere informatieInteractievaardigheden in de Kinderopvang
Interactievaardigheden in de Kinderopvang Toelichtende tekst bij PowerPoint pedagogisch kader training Voorleescoördinator In 2012 is een landelijke meting uitgevoerd door het Nederlands Consortium Kinderopvang
Nadere informatieSKS Alles Kids. Ieder kind is uniek. Onze visie. De 5 speerpunten
GEEF ZE DE VIJF! SKS Alles Kids De wereld om ons heen verandert. Ook in de kinderopvang zijn nieuwe ontwikkelingen aan de orde van de dag. SKS Alles Kids biedt al jaren kinderopvang en loopt voorop als
Nadere informatieAlgemeen pedagogisch beleid
Algemeen pedagogisch beleid Inhoud Vooraf... 2 1. Visie op de omgang met kinderen... 2 Relatie: iedereen voelt zich veilig en welkom... 2 Competentie: ik kan het zelf, hoewel niet altijd alleen... 3 Autonomie:
Nadere informatieSmart Competentiemeting BSO
Smart Competentiemeting BSO Pedagogisch medewerker Naam: Josà Persoon Email Testcode : jose_p@live.nl : NMZFIC Leeftijd (jaar) : 1990 Geslacht Organisatie Locatie : v : Okidoki : Eikenlaan Datum invoer
Nadere informatiePedagogisch beleid GOB 'Kop van Noord-Holland' Stichting Kinderopvang Den Helder April 2016 Versie 2 Pagina 2
Pedagogisch beleid Stichting Kinderopvang Den Helder April 2016 Versie 2 Pagina 2 Pedagogisch beleid gastouderopvang Gastouderbureau 'Kop van Noord-Holland' bestaat sinds 1995 en is onderdeel van Stichting
Nadere informatieSamen groeien. Maak kennis met onze pedagogische visie
Samen groeien Maak kennis met onze pedagogische visie Best spannend, de zorg voor je kind overdragen op een ander. Hoe prettig is het als je weet dat het in goede handen is. Kober kinderopvang biedt je
Nadere informatieInspectierapport Dikkertje Dap (KDV) Gerlachusstraat AK Loon op Zand Registratienummer
Inspectierapport Dikkertje Dap (KDV) Gerlachusstraat 79 5175AK Loon op Zand Registratienummer 360380001 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Loon op Zand Datum inspectie: 18-10-2018
Nadere informatieBehartigen van professionele kwaliteit in kinderopvang, onderwijs en zorg voor jonge kinderen. Pauline Slot Universiteit Utrecht
Behartigen van professionele kwaliteit in kinderopvang, onderwijs en zorg voor jonge kinderen Pauline Slot Universiteit Utrecht Vroege ontwikkeling van kinderen Voorschools Groep 1-3 Interacties van kinderen:
Nadere informatieInspectierapport SKSG Bengelhuus (KDV) (KDV) Noorderweg 61c 9804RL Noordhorn Registratienummer
Inspectierapport SKSG Bengelhuus (KDV) (KDV) Noorderweg 61c 9804RL Noordhorn Registratienummer 158132257 Toezichthouder: GGD Groningen In opdracht van gemeente: Zuidhorn Datum inspectie: 05-03-2018 Type
Nadere informatieSamen de Wereld Kleuren. Pedagogische visie
Samen de Wereld Kleuren Pedagogische visie 2 SWK-Kinderopvang Samen de Wereld Kleuren Samen de Wereld Kleuren SWK-Kinderopvang: Samen de Wereld Kleuren Onze kinderopvangorganisaties hebben aandacht voor
Nadere informatiePedagogisch beleid Kidscasa
Pedagogisch beleid Kidscasa Doel van Kidscasa. Het zorg dragen voor een zo breed mogelijk aanbod van professionele kinderopvang. Het aanbod is gericht op kinderen van 0 tot 12 jaar (of zolang zij de basisschool
Nadere informatiePedagogische visie van Stichting Rijswijkse Kinderopvang. Ontdekkend spelen. Uitdagend werken
Pedagogische visie van Stichting Rijswijkse Kinderopvang Ontdekkend spelen Uitdagend werken Onze missie In een veilig, geborgen en positief klimaat willen we kinderen helpen zich te ontwikkelen tot weerbare,
Nadere informatieSKH Zonnelicht. Pedagogisch beleid: liefde, licht, lucht
SKH Zonnelicht Pedagogisch beleid: liefde, licht, lucht SKH Zonnelicht biedt opvang voor kinderen van 0-12 jaar in de Openbare Montessorischool op de Gording 123 in Hoorn. SKH Zonnelicht biedt kinderdagopvang
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan
1. Inleiding Stichting Kinderopvang Heerhugowaard staat voor het realiseren van professionele opvang met een optimale kwaliteit, voor kinderen van 0 t/m 12 jaar. Met dit pedagogisch beleid geven wij aan
Nadere informatieVeranderingen in de kwaliteitseisen voor ondernemers in de kinderopvang
Veranderingen in de kwaliteitseisen voor ondernemers in de kinderopvang Wet IKK Het akkoord IKK leidt tot wijzigingen in de kwaliteitseisen in de kinderopvang en het peuterspeelzaalwerk. Hiervoor wordt
Nadere informatieStuurgroep Harmonisatie VVE VVE beleidsgroep
1 Zaanse Visie op VVE gemeente Zaanstad Sector Maatschappelijke Ontwikkeling AAN Stuurgroep Harmonisatie VVE VVE beleidsgroep VAN VASTGESTELD 24 mei 2016 AANTAL PAGINA S 5 1) Inleiding Voor u ligt de Zaanse
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan kort
Pedagogisch beleidsplan kort Auteur: Ingeborg van der Zanden Bartels Datum: 8 januari 2017 Plaats: Kerkdriel Versie: 0.5 Pedagogisch beleidsplan KDV VillaDriel 8 januari 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieKids2b. Een koffer vol bagage. Kleine kinderen worden groot. REIS vormt de kern van ons handelen; RES PEC VOOR. Het pedagogisch beleid
Op REIS met Kids2b Kids2b Kids2b is zeer verheugd dat u uw kind aan ons toevertrouwd. Wij begrijpen dat het voor S I E R u als ouder een grote stap is om een deel van de zorg en opvoeding van uw kind te
Nadere informatieNiets uit deze uitgave mag worden gekopieerd en/-of verspreid zonder schriftelijke toestemming van de Peuterspeelzaal Ukkie BV 2015-02
Deel 1: Pedagogisch beleidsplan Peuterspeelzaal Ukkie 1.1 Visie 1.2 Missie 1.3 Uitgangspunten 1.4 Pedagogische doelen 1.4.1. Bieden van emotionele en lichamelijke veiligheid 1.4.2. Ontwikkeling sociale
Nadere informatieBeroepscompetentieprofiel gastouder
Beroepscompetentieprofiel gastouder Het voorliggende beroepscompetentieprofiel is vastgesteld door de Convenantpartijen op 29 mei 2009. In het kader van de uitvoering van kinderopvang zoals bedoeld in
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan. Kid@home
Pedagogisch beleidsplan Kid@home Pedagogisch beleidsplan Inhoud: 1. Inleiding 2. Pedagogische visie 3. Verzorging 4. Emotionele veiligheid 5. Persoonlijke competenties 6. Sociale competenties 7. Normen
Nadere informatiePedagogisch beleid 0 4 jaar. een samenvatting. Juni 2015
Pedagogisch beleid 0 4 jaar een samenvatting Juni 2015 Waarom een pedagogisch beleid? Ons pedagogisch beleid geeft de visie van Kinderopvang Purmerend weer op het opvoeden van kinderen in een andere situatie
Nadere informatieVisie (Pedagogisch werkplan)
Visie (Pedagogisch werkplan) Gastouderopvang De Krummeltjes stelt zich tot doel om een omgeving te bieden waarin kinderen kunnen opgroeien tot zelfstandige en evenwichtige mensen met respect voor anderen
Nadere informatiePiramide. Dé educatieve methode voor alle jonge kinderen
Voor- en vroegschoolse educatie Piramide Piramide Dé educatieve methode voor alle jonge kinderen Geeft jonge kinderen de kans zich optimaal te ontwikkelen Biedt houvast en ruimte voor pedagogisch medewerkers
Nadere informatieBaby in de kinderopvang
Baby in de kinderopvang Uitgebreide informatie Een goede en liefdevolle verzorging is de basis voor het werken met baby s. Speelse en prikkelende interacties met de baby s zorgen voor waardevolle opvang.
Nadere informatieVisienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar. Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin
Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin a. Situering Jonge kinderen (0-6 jaar) groeien op in diverse contexten: thuis, eventueel in de kinderopvang, en in de kleuterschool.
Nadere informatieVisie op het leren van het jonge kind
ebook Visie op het leren van het jonge kind Kinderen zijn van nature nieuwsgierig en leergierig, van meet af aan uit op sociale binding en op het verwerven van kennis en vaardigheden. In de motivatieliteratuur
Nadere informatieVeranderingen in de kwaliteitseisen voor ondernemers in de kinderopvang. Update maart 2018
Veranderingen in de kwaliteitseisen voor ondernemers in de kinderopvang Update maart 2018 Wet IKK De wet IKK heeft als doel de kwaliteit en toegankelijkheid van de kinderopvang verbeteren. Over deze kwaliteitsverbeteringen
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan
Gastouderbureau de Bengel Pedagogisch beleidsplan Een goede start voor elk kind November 2017 Inhoudsopgave 1 Waarom een pedagogisch beleidsplan?... 2 2 Over ons... 2 2.1 Onze missie... 2 2.2 Onze visie...
Nadere informatiePedagogisch Beleid Gastouderopvang
Pedagogisch Beleid Gastouderopvang Vertrouwen, vakwerk, ervaren Kinderopvang is een kwestie van vertrouwen. Ouders vertrouwen hun kinderen toe aan gastouders zodat zij de mogelijkheid krijgen om zorg en
Nadere informatieDe pedagogische visie
De pedagogische visie De peuterspeelzaal t Speulhuus is een algemeen toegankelijke en laagdrempelige voorziening waar ingespeeld wordt op wensen en behoeften van kinderen en ouders, met als achterliggend
Nadere informatieVisie in de praktijk
Gastlessen voor studenten 2 e leerjaar PW 3 en 4 Pedagogisch kader kindercentra 0-4 jaar - Docentenhandleiding Visie in de praktijk Gastles visie in de praktijk - Docentenhandleiding Theorie over dit onderwerp:
Nadere informatieBIJLAGE 5. WAARDERINGSKADER VOORSCHOOLSE EDUCATIE
BIJLAGE 5. WAARDERINGSKADER VOORSCHOOLSE EDUCATIE In deze bijlage is het waarderingskader en de normering voor de voorschoolse educatie opgenomen. De toelichting op de aanpassing van het waarderingskader
Nadere informatieBeleidsplan buitenschoolse opvang (BSO) Zo Kinderopvang
Beleidsplan buitenschoolse opvang (BSO) Zo Kinderopvang September 2014 Inhoudsopgave Inleiding 1 Hoe is dit document tot stand gekomen 2 BSO beleid Zo Kinderopvang 2 BSO en pedagogiek 2 Doelen 2 Visie
Nadere informatieIdentiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter
Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen
Nadere informatie30 BESTUUR BELEID MANAGEMENT EN PEDAGOGIEK IN HET KINDCENTRUM
g 30 BESTUUR BELEID MANAGEMENT EN PEDAGOGIEK IN HET KINDCENTRUM De EU-Commissie Onderwijs houdt zich al sinds jaar en dag bezig met de kwaliteit van voorzieningen voor zorg en educatie voor jonge kinderen.
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan
Pedagogisch beleidsplan Auteur: Ingeborg van der Zanden Bartels Datum: 05 januari 2015 Plaats: Kerkdriel Versie: 0.1 Pedagogisch beleidsplan BSO VillaDriel 12 april 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatiePedagogisch beleid. buitenschoolse opvang. Niets uit deze uitgave mag worden gekopieerd en/-of verspreid zonder. maatwerk kinderopvang voor elk gezin
Pedagogisch beleid buitenschoolse opvang maatwerk kinderopvang voor elk gezin Pedagogisch beleidsplan 1.1 Visie 1.2 Missie 1.3 Uitgangspunten 1.4 Pedagogische doelen 1.4.1. Emotionele en lichamelijke veiligheid
Nadere informatieNederlands Consortium Kinderopvang Onderzoek (NCKO)
Nederlands Consortium Kinderopvang Onderzoek (NCKO) dr. Ruben Fukkink dr. Mirjam Gevers Deynoot-Schaub drs. Katrien Helmerhorst workshops ABVAKABO FNV 7 oktober 2009 STRUCTURELE KENMERKEN PROCESKWALITEIT
Nadere informatiePedagogische werkwijze op de locatie (
Locatie: Voorschool De Vijf Sterren opgemaakt d.d.: april 2014 door: Ineke van der Haak, locatiemanager Omvang van de voorschool en de samenstelling van de groepen Er kunnen maximaal 64 kinderen per dag
Nadere informatiePEDAGOGISCHE WERKWIJZE BOFKONTJES pagina 1 van 5
pagina 1 van 5 1 WAT IS KARAKTERISTIEK VOOR DE BOFKONTJES Kindercentrum de Bofkontjes is een spelenderwijs groep die halve dagopvang biedt. De Bofkontjes heeft haar groepsruimte in de Tarthorstschool direct
Nadere informatie