Case: Click & Koop (100 punten) Oosterhaven, J. A. (2007, tweede druk). ICT-strategie en organisatie, hfdst. 3, p. 85.



Vergelijkbare documenten
Case: Bos Snoep bv (100 punten) ICT-strategie en -organisatie, hfdst. 2.3, p. 29

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (40 punten) Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend.

Case: El Capsones (100 punten) 1. Antwoord: dimensie proces (4 punten) Motivatie: Handleiding positie en ambitie bepalen, Bijlage 2, p. 5.

Antwoordmodel. Open vragen (70 punten)

Case: Van dik Hout (100 punten) Analyse van bedrijfsprocessen, hfdst. 1, p. 16. Aantal punten: 12 Puntenverdeling: zie hierboven.

Meerkeuzevragen (40 punten) Vraag Antwoord Verwijzing naar vindplaats in studiemateriaal

Aantal punten: 10 Per juist genoemde fase: 2 punten (maximaal 10 punten) Aantal punten: 6 Juist antwoord (a): 3 punten Juist antwoord (b): 3 punten

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (40 punten)

Antwoordmodel. Open vragen (70 punten) Aan dit antwoordenoverzicht kunnen geen rechten worden ontleend. 1. a. De snelle groei

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (20 punten)

Studiemateriaal Hasselt, M. van, Minnaar, G., Ruissen, M. (2014). Zakelijke kredietverlening. Hilversum: Concept uitgeefgroep. ISBN:

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (20 punten)

NIMA Business Marketing B1 - Examennummer juli Case: Transport Exceptionel (100 punten)

Open source en open standaarden, hfdst. 1 & 2 p Puntenverdeling: Juiste omschrijving Open Source Juiste omschrijving Open Standaarden

1. Nederlandse Mededingingsautoriteit (Nma). De Boer, Brouwers, Koetzier (2008), Basisboek Bedrijfseconomie, hfdst. 1.5, p. 41

Wilcox, D.L. en Cameron, G.T. (2013). Public Relations strategies and tactics. Amsterdam: Pearson Education. ISBN:

Meerkeuzevragen (40 punten) Vraag Antwoord Verwijzing naar vindplaats in studiemateriaal (Hoofdstuk, pagina x)

Literatuur: Rustenburg, G. (2007). Strategische en operationele marketingplanning. Groningen/Houten: Wolters-Noordhoff. ISBN

Antwoordmodel. Case: Almijnaankopen.nl bouwt mega e-commerce distributiecentrum

Bedrijfsadministratie II - Examennummer maart = 188 stuks.

1. a. Oligopolie. NIBE-SVV (januari 2011). Zakelijke kredietverlening, deel A, hfdst. 5, p. A5.3. deel A, hfdst. 4, p. A A4.15-A4.

Reynaert, I. en Dijkerman, D. (2012). Basisboek crossmedia concepting. Den Haag: Boom Lemma. ISBN: Case: Hond zoekt Baas (100 punten)

ICT Strategie Examennummer: Datum: 19 november 2011 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (20 punten)

Verheugt, J.W.P. (2013) Inleiding in het Nederlandse recht, Den Haag: Boom Juridische Uitgevers, ISBN Meerkeuzevragen (20 punten)

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (20 punten)

Case: Lara Leusing (24 punten) 480 Kasverschillen 70 aan 100 Kas 70. Aanwezig kasgeld: 1.380,- Geadministreerd kasgeld 1.450,- Kasverschil 70.

Fuchs en Van Vlimmeren, Boekhouden geboekstaafd 2 (2010), hfdst. 10, p

Antwoordmodel. Literatuur. Meerkeuzevragen (60 punten) Aan dit antwoordenoverzicht kunnen geen rechten worden ontleend.

Antwoordmodel (73223)

Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend.

Antwoordmodel (20226)

Antwoordmodel. Open vragen (70 punten)

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (20 punten)

Marktaandeel: / = 11,0% Minnaar, G. & Sluijs N. van der (vierde druk). Commerciële Calculaties 2, hfdst. 5, p.154

Fuchs en Van Vlimmeren, Boekhouden geboekstaafd 1 (2009) 11e druk, hfdst. 1, p. 15

Antwoordmodel. Open vragen (70 punten)

Aantal punten: 2 Juist antwoord: 2 punten. Consis Academie, Wft Basis (2011), hfdst. 1, p. 82. Aantal punten: 6 Juist antwoord: 6 punten.

Case 1: Winkelbedrijf Haleman (32 punten) Basiskennis boekhouden (BKB), hfdst.18.3, p. 224.

Belanghebbenden. Relevant en betrouwbaar 1 punt Intern en extern. Geen informatie om organisatie mee te besturen

Ondernemingsrecht - Examennummer maart Case: Inloopdag notariskantoor (35 punten)

1. Beëindiging geregistreerd partnerschap:

Case 1: Detailhandel Canopus BV (34 punten)

Johnston, R., Clarc, G. & Shulver, M. (2012). Service Operations Management. Essex: Pearson. ISBN: Case: Zeelando (100 punten)

ICT-strategie Examennummer: Datum: 8 februari 2014 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend.

ICT-strategie Examennummer: Datum: 30 juni 2012 Tijd: 10:00 uur -11:30 uur

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (40 punten)

Antwoordmodel. Open vragen (50 punten)

Communicatie in de praktijk - Examennummer februari Meerkeuzevragen (20 punten)

Antwoordmodel. Case: Zuidduitsewijnen.nl, een nieuw domein (100 punten)

Case 1: Na sluitingstijd shoppen via interactieve etalage (40 punten)

ICT-Strategie Examennummer: 8838 Datum: 21 november 2009 Tijd: 13:00-14:30 uur

Boekhouden Geboekstaafd 2, hoofdstuk 10, pagina Aantal punten: 2 Juiste antwoord: 1 punt Juiste toelichting: 1 punten

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (30 punten)

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (20 punten)

Case: Kale kikker (34 punten) Inleiding recht, hoofdstuk 8, pagina 116, 117 Aantal punten: 6, zie bovenstaande puntenverdeling.

De gebruikte literatuur in dit examen is:

Case: Chemico breidt uit (100 punten) Praktisch Bestuursrecht, paragraaf 1.2, p en paragraaf 1.5.2, p 31.

Informatiemanagement Examennummer: Datum: 8 december 2012 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

Digitale zorg in regionale netwerken

Meerkeuzevragen (40 punten) Vraag Antwoord Verwijzing naar vindplaats in studiemateriaal

Informatiemanagement Examennummer: Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

Jan W. Veldsink Msc

STRATEGISCH BELEID EFFICIËNT EN ZICHTBAAR NAAR EEN CENTRUM VOOR REVALIDATIE

Van Samenhang naar Verbinding

Bestuurlijke informatievoorziening Examennummer: Datum: 25 juni 2011 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner

DHZ BCG-matrix Maak zelf een portfolioanalyse

Inrichting ICT organisatie

BEST VALUE PROCUREMENT, HOE WERKT DAT IN DE PRAKTIJK? CASE CLOUD NATIVE ARCHITECTURE ENEXIS CORINE VAN WEIJEN

Bedrijfseconomische aspecten Examennummer: Datum: 30 juni 2012 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

DE AFDELING STRATEGIE MANAGEMENT VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE STRATAEGOS.COM

Outsourcing van het Rekencentrum Kadaster; "Een lange aanloop

Lees in het Basisboek Werken in een organisatie het hoofdstuk Beleid en strategie. Bekijk de scène en beantwoord dan de vraag.

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

Het Negenvlaksmodel. Het Negenvlaksmodel Door Wim - Welkom op ITpedia - door Wim

ICT-Strategie Examennummer: Datum: 29 mei 2010 Tijd: uur uur

Informatiemanagement Examennummer: Datum: 30 juni 2012 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden. Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007

Hoofdstuk 1: Introducing strategy

Klanten binden door excellente dienstverlening. Customer Excellence als onderscheidend vermogen

Procesmanagement Examennummer: Datum: 19 november 2011 Tijd: 15:00 uur - 16:30 uur

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

HEAD OF OPERATIONS. Operations #VACATURE

CASE STUDY. Hoe OHRA operationele kosten 27% reduceerde met behulp van een chatbot

Is uw klantervaring consistent? CSB voert na zomer cross channel onderzoek uit

Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur

BU$trN{s5 S$f{Àr# $? [íts sílt Rtnfil Fr', xtêz*h. tdc f l'! Iltï[Rr Ít í'05iïi0ïrnf x DO Ê[.e f oepxtuzs. }}r n ${ 5ï1p Ê0 t} u cï.

Zorgherallocatie: wat doet dat met het logistieke systeem? Annelies van der Ham

Heeft IM toegevoegde waarde en zal IM overleven?

Bedrijfseconomische aspecten Examennummer: Datum: 29 maart 2014 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse

LED & de integratie in slimme netwerken met diverse sensoren, bieden nieuwe kansen voor openbare verlichting,

Public relations en mediarelaties Examennummer: Datum: 28 juni 2014 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

Sturen op rendement en cashflow

STRATAEGOS CONSULTING

MAVO-D I CENTRALE EXAMENCOMMISSIE VASTSTELLING OPGAVEN CORRECTIEVOORSCHRIFT bij het examen NATUURKUNDE MAVO-D.

Antwoordmodel. Open vragen (50 punten)

Zakelijke kredieten Examennummer: Datum: 29 juni 2013 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

Transcriptie:

Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Het antwoordmodel dient als indicatie voor de corrector. Gebruikte literatuur: - Oosterhaven J. A., (2007) ICT-strategie en -organisatie. Den Haag: Academic Service. ISBN: 9789012122870. - Groot, J. G. B de (2006) De essentie van strategie. Eigen beheer: The Essence Consulting. ISBN: 9789090174621. - NCOI (2010). Reader ICT-strategie. Hilversum: NCOI. Case: Click & Koop (100 punten) 1. - Dialoogbevorderende interventies (1 punt): aanstellen van CIO OF ICT als onderdeel van het strategieproces (2 punten). - Bedrijfseconomische interventies (1 punt): er zal ICT-portfoliomanagement worden opgezet (2 punten). - Versterken van ICT-kerncompetenties (1 punt): die zich zal bezighouden met architectuur (2 punten). Oosterhaven, J. A. (2007, tweede druk). ICT-strategie en organisatie, hfdst. 3, p. 85. 2. Antwoord: Ja (2 punten) - C&K heeft een focus: het ontzorgen van de klant (3 punten). - C&K is onderscheidend: in tegenstelling tot andere spelers in staat het aanbod razendsnel te actualiseren (3 punten). - C&K heeft een slogan: bij C&K geen blabla (3 punten). De Groot. J. (2006, tweede druk). De essentie van strategie, hfdst. 7, p. 87. NCOI Opleidingsgroep 1

Aantal punten: 11 3. - Concurrentieverminderende zetten (2 punten): werken met franchisenemers (3 punten). - Operatieverbeterende zetten (2 punten): druk op interne processen zal toenemen: efficiënter produceren en (3 punten). De Groot. J. (2006, tweede druk). De essentie van strategie, hfdst. 9, p. 116-117. 4. - Dreiging van substitutie (2 punten): een reële kans dat een nieuwe toepassing deze formule weldra tenietdoet (3 punten). - Onderlinge competitie (2 punten): het concurrentievoordeel moet uiteindelijk met prijsstelling worden behaald (3 punten). NCOI Opleidingsgroep, Reader ICT Strategie, hfdst 1, p. 10. 5. - Politiek: onbekendheid met plannen van de regeringen (3 punten). - Economisch: onzekerheid die er heerst op interne markten (3 punten). - Sociaal: in het dagelijks leven meer rekenen op producten die als app binnen het digitale domein kunnen worden toegepast (3 punten). - Technologisch: met de huidige ontwikkelsnelheid van technologie, bestaat er echter een reële kans dat een nieuwe toepassing deze formule weldra tenietdoet (3 punten). De Groot. J. (2006, tweede druk). De essentie van strategie, hfdst. 4, p. 30, 34-36. Aantal punten: 12. Indien de producten die als app worden benoemd als technologisch in plaats van sociaal worden gezien, mogen 3 punten worden toegekend. 2 NCOI Opleidingsgroep

6. - Relatief voordeel (2 punten): de klant moet het aanbod van C&K als een voordeel ten opzichte van bestaande producten ervaren (3 punten). - Compatibiliteit (2 punten): geïntegreerd is in alledaagse activiteiten, zoals bellen, internetten en chatten (3 punten). NCOI Opleidingsgroep, Reader ICT Strategie, hfdst 3, p. 44. 7. Antwoord: transformatie door technologie (2 punten) - Wordt als een van de de aanjagers van succes meegenomen in het strategieproces (4 punten). - Met behulp van een kortcyclische aanpak worden nieuwe ICT-ontwikkelingen binnen de bestaande configuratie operationeel gemaakt indien ze de strategische doelen helpen realiseren. (4 punten). Oosterhaven, J. A. (2007, tweede druk). ICT-strategie en organisatie, hfdst. 3, p. 48. 8. Antwoord: de innovatieve aanpak (3 punten) - Met behulp van een kortcyclische aanpak worden nieuwe ICT-ontwikkelingen binnen de bestaande configuratie operationeel gemaakt indien ze de strategische doelen helpen realiseren. Hiertoe ontwikkelt C&K centrale richtlijnen die als randvoorwaarden dienen OF waarbij als extra voordeel geldt dat C&K zwaar leunt op ambitie en de positie in de markt de druk van buiten tenietdoet. (6 punten) Oosterhaven, J. A. (2007, tweede druk). ICT-strategie en organisatie, hfdst. 8, p. 252. NCOI Opleidingsgroep 3

9. Antwoord marktaantrekkelijkheid Ster A B Vraagteken C D Cash cow Hond Bleeder winstgevendheid De Groot. J. (2006, tweede druk). De essentie van strategie, hfdst. 5, p. 57. Puntenverdeling: Voor een correct model: 2 punten Voor een correcte positionering van A, B, C en D: elk 2 punten, maximaal 8 punten Antwoord: Ja (2 punten) - Het doel van een recompete strategy is de concurrentie irrelevant te maken: het scenario van C&K is erop gericht ongevoelig te worden voor concurrentie. - OF Met zestig franchisenemers en een meerderheid van het marktaandeel, ziet C&K daarin echter geen echt zorgpunt (7 punten). De Groot. J. (2006, tweede druk). De essentie van strategie, hfdst. 18, p. 191. Puntenverdeling: Voor een correct antwoord: 2 punten Voor een correcte motivatie: 7 punten LET OP: het irrelevant maken van de concurrentie moet uit het antwoord blijken! 4 NCOI Opleidingsgroep

Eindcijferberekening Maximaal aantal te behalen punten: 100 punten Let op: conform artikel 32 van het examenreglement worden de eindcijfers op een decimaal nauwkeurig gewaardeerd. Hierbij wordt niet afgerond, maar afgebroken. Voorbeeld: 5,45 -> 5,4 5,49 -> 5,4 5,52 -> 5,5 5,59 -> 5,5 NCOI Opleidingsgroep 5