www.tma-methode.nl Talentenanalyse annemieke de Kuijper 21 april 2009



Vergelijkbare documenten
Talentenanalyse Gabriëlle van der Meulen 5 mei 2010

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Demo Kandidaat 29 augustus 2011

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Sara Berger 15 april 2013

TMA Talentenanalyse Sara Berger

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Paul van der Voorbeeld 10 januari 2013

Marcq Coaches & Supervisors B.V. Conradstraat 38 (Groothandelsgebouw) Postbus BG Rotterdam KvK Rotterdam: btw: NL

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Jacob Turan 27 september 2011

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Jan de Vos 27 mei 2011

TMA Talentenanalyse Kandidaat-rapportage Goedgekeurd door TMA-expert: ( ) 8/27/2018. Sara Berger

Marieke Adesso 29 Mei Talenten Motivatie Assessment

Marieke de Vries 21 mei 2007 Talenten Motivatie Assessment kandidaat-rapportage

Viktor Voorbeeld. 14 juni TMA Functie Analyse. Willemsvaart AB Zwolle T I E info@robuustgroep.

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Sara Berger 17 maart T +31 (0) I E info@tma-assessment.

Paul van der Voorbeeld

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Erika de Bruin 10 mei 2011

TMA Talentenanalyse Ingrid Bergman. Pythagoraslaan BB Utrecht

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Mathilde Voorbeeld 24 december 2011 T I E

Jan Janssen 20 maart 2008 Talenten Motivatie Assessment kandidaat-rapportage

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Sjors Keij 11 juni 2013

TMA Talentenanalyse Sara Berger

De Leeuw Consult. Verslag potentieel assessment De heer/mevrouw Januari 2013

De Leeuw Consult. Verslag talent analyse De heer/mevrouw Januari 2013

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Sara Berger 1 maart 2014

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Hillegonda Schaaphok 5 oktober 2009

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Sara Berger 1 maart I E

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Sara Berger 15 april 2013 T I E

De Leeuw Consult. Verslag assessment De heer/mevrouw November 2012

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage. Sara Berger 17 maart 2012

TMA Talentenanalyse Kandidaat-rapportage Goedgekeurd door TMA-expert: (Edwin van IJzendoorn) 12/19/2017. Sara Berger

Beroepssectoren- en activiteiteninteresse-analyse

Middelbare beroepssectoren interesse-analyse

Beroepssectoren- en activiteiteninteresse-analyse

- VERTROUWELIJK - RAPPORTAGE LOOPBAAN ONDERZOEK

Beroepsinteresse Analyse Middelbaar Niveau Sara Berger

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

Inge Test

Maartje Voorbeeld

Talenten Motivatie Assessment

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 15 april 2013

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Middelbare beroepssectoren interesse-analyse

Beroepsinteresse Analyse Hoger Niveau Sara Berger

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Paul van der Voorbeeld 13 november 2013

Persoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013

Beroepssectoren- en activiteiteninteresse-analyse

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding

Persoonlijk Rapport Junior Scan

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Rapportgegevens Nederlandse persoonlijkheidstest

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 25 november T I E

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Talenten. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Handleiding BPV-beoordeling voor de deelnemer. Dossiers VMBO

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

TMA Talentenanalyse. Performance rapportage. Sara Berger 17 maart T +31 (0) I E info@tma-assessment.

Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam.

Rapportgegevens Persoonlijkheidstest

Rapportgegevens Marketing en sales potentieel test

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

Paul van der Voorbeeld

Talenten 30 januari Daan Demo

Rapportage Capaciteiten. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Agenda: Fixed en growth mindset Ouders en kinderen Leerkrachten en leerlingen Zelf aan de slag Vragen

Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek

Antreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep de heer Consultant

Talent Motivatie Analyse

MARJORIE VENEMAN. Eigenaar en ontwikkelaar Levenslef. Werkzaam bij MEE Veluwe. Afgestudeerd aan de University of Birmingham City

Maartje Voorbeeld

Profiel Voorbeeldrapport

VOORBEELDRAPPORT MARKETING EN SALES POTENTIEEL TEST

Leiderschap. Light Medium Strong. The Black Box. Drie invalshoeken. 1. Zo doe je dat. 2. Wat blijft er liggen? 3. De rotklussen horen er bij

Rapportage Capaciteiten. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

HTS Report. Positiviteitstest. Jeroen de Vries ID Datum Zelfrapportage. Hogrefe Uitgevers BV, Amsterdam

Rapport voor: Connie Cultuur. Datum invoer info@onlinetalentmanager.com. 1 Online Talent Manager Connie Cultuur / OXNQE

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?

VOORBEELDRAPPORT PERSOONLIJKHEIDSTEST

Personal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!!

Persoonlijkheidstesten

Effectief Communiceren NPZ-NRZ

Rapportgegevens Kerntyperingtest

Effectief investeren in management

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

Rapportage Eigenschappen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Doorbreek je belemmerende overtuigingen!

2.1 'Emotioneel onbekommerd'

PERSOONLIJK PROFIEL. Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1

Communicatiestijlen Rapport

i 360 Profiel Voorbeeldrapport 360 Talent Scanner

Tekst lezen en vragen stellen

- VERTROUWELIJK - RAPPORTAGE ONTWIKKELINGSASSESSMENT DIVISIEDIRECTEUR XXXX

Transcriptie:

annemieke de Kuijper 21 april 2009 Talentenanalyse ceylonpoort 5-25 2037 AA Haarlem T 023-5463747 I www. E webdiscussie@

Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Betekenis van de scores 3 3. Consistentie 3 4. Beschrijving van je persoonlijkheid 4 5. Kwaliteiten en valkuilen overzicht 5 6. Ontwikkelsuggesties 6 Bijlage 1: Talentenradar Persoonlijk rapport van: annemieke de Kuijper 21 april 2009 2

1. Inleiding De analyse meet de emotionele balans, talenten en motivatie van personen. Talenten Talenten zijn de bouwstenen van de persoonlijkheid van mensen. Ze typeren als het ware de persoonlijkheid. De stabiele persoonlijkheidskenmerken hebben een grote invloed op het gedrag van mensen en de ontwikkeling én ontwikkelingsmogelijkheden van personen. Daarnaast hebben talenten invloed op de motivatie van de persoon. Motieven Motieven betreffen al die factoren die mensen aanzetten tot gedrag - of juist remmen. Het zijn voor- en afkeuren, overtuigingen en zelfbeelden, behoeften, angsten en remmingen. Gedrag wordt niet alleen bepaald door het "kunnen" (talenten en competenties), maar vooral ook door het "willen" (motieven). Werkzaamheden die bij de persoonlijke behoeften, voorkeuren en talenten aansluiten worden veelal als motiverend ervaren. 2. Betekenis van de scores De antwoorden die je op de stellingen hebt gegeven zijn vergeleken met een norm groep en omgerekend naar een 9 puntschaal (Stanine). Bij de stanine (afkorting van "standard nine") worden de scores van de normgroep in negen klassen verdeeld. Dit gebeurt zodanig dat de stanine nagenoeg een standaardverdeling heeft met een gemiddelde van 5 en een standaarddeviatie van 2. Onderstaande tabel geeft de grootte van de stanineklassen en de vertaalslag naar gangbare normklassen. Stanine klassengrootte Omschrijving 1 4% zeer laag 2 7% Laag 3 12% Laag 4 17% Gemiddeld 5 20% Gemiddeld 6 17% Gemiddeld 7 12% Hoog 8 7% Hoog 9 4% zeer hoog 3. Consistentie In de test zitten een aantal vragen welke de consistentie van de gegeven antwoorden meten. Zo wordt gemeten of je niet willekeurig antwoorden hebt gegeven. Hieronder zie je jouw consistentie score weergegeven op een 10-punts schaal: Persoonlijk rapport van: annemieke de Kuijper 21 april 2009 3

4. Beschrijving van je persoonlijkheid Beschrijving van de talenten van mevrouw de Kuijper: Je vormt graag onafhankelijk van anderen je oordeel en hebt heel weinig behoefte aan een klankbord of aan overleg in het algemeen. In relatie tot anderen ben je zeer krachtig en uitgesproken aanwezig en je kunt anderen daarbij effectief overtuigen. Je kunt soms wel directief overkomen waardoor bij sommigen weerstand ontstaat. Je hecht tamelijk sterk aan structuur en netheid; je houdt de touwtjes graag stevig in handen. Je hebt een redelijk hoge eigenwaarde en zelfrespect. Ook heb je emotioneel niet echt moeite met het maken van fouten en je zult, indien nodig, risico s durven nemen. Afwisseling binnen je taken en werkzaamheden is voor jou van gemiddeld belang. Als je tegenslag ondervindt in je werk of voor een moeilijke uitdaging staat, zul jij doorzetten als dat van belang is. Door de mensen om je heen word je waarschijnlijk ervaren als een gemiddeld energieke persoon, die voldoende energie heeft om zaken te bewerkstelligen maar ook op tijd gas terug weet te nemen. Je hebt een gemiddelde behoefte aan contacten met anderen. Op sociale empathie scoor je gemiddeld, wat erop duidt dat je je meestal in andermans situatie kunt inleven en dat ook regelmatig doet en aan de ander laat zien. In moeilijke situaties zul je steun zoeken wanneer dit noodzakelijk en nuttig is. Je laat in groepsverband anderen graag wat meer ruimte, maar kan zonodig meer op de voorgrond treden. Zowel in kleine kring als in grotere groepen weet je je staande te houden. Bij echt grote groepen en sociale evenementen geef je er de voorkeur aan meer ruimte aan anderen te laten en jezelf wat minder te profileren, zonder in de groep echt ondergesneeuwd te raken. Ook ben je iemand die een beheerste indruk maakt en conflicten en confrontaties eerder zal vermijden dan aangaan. Je kan redelijk met enige druk omgaan, maar dient er soms voor uit te kijken niet te sterk betrokken te raken en enige afstand te nemen om zo je eigen rust te bewaren. Uit je analyse blijkt dat je je werk goed kunt relativeren, maar dat je niet altijd geïnspireerd raakt van competitie of prestatiedruk. Ook je ambitieniveau wijst in deze richting. Je zult je meestal inzetten om je persoonlijke doelen te bereiken en een goede prestatie neer te zetten, al vind je een goede werksfeer waarschijnlijk belangrijker dan het behalen van optimale resultaten. Je gaat over het algemeen uit van zichzelf en kijkt wat minder tegen mensen op. Je stapt dan ook makkelijker af op hoger geplaatste personen. Persoonlijk rapport van: annemieke de Kuijper 21 april 2009 4

5. Kwaliteiten en valkuilen overzicht Je kwaliteiten: - Je onafhankelijkheid. Je vormt meestal op onafhankelijke wijze een oordeel. Je laat je minder snel beïnvloeden. - Je behoefte om te beïnvloeden en de richting voor anderen te bepalen. Je hebt waarschijnlijk een krachtige persoonlijkheid met de wil om te overtuigen. - Je hebt een zeer servicegerichte houding. Je wilt anderen graag helpen, zelfs om niet. Je mogelijke valkuilen: - Soms ga je te veel je eigen weg. - Je zou wel eens te directief kunnen zijn. - Door je servicegerichte houding loop je de kans dat je anderen ongewenst helpt. Probeer wat meer op de eigen verantwoordelijkheid van anderen te vertrouwen. Persoonlijk rapport van: annemieke de Kuijper 21 april 2009 5

6. Ontwikkelsuggesties Je wordt geadviseerd om: - Persoonlijke doelstellingen voor zichzelf te formuleren om in beweging te blijven. - Goed te luisteren en de mening van een ander niet te snel van tafel te vegen. - Regelmatig kennis en informatie uit te wisselen met de personen met wie zij samenwerkt. - Soms wat flexibeler om te gaan met chaos, wanorde of verandering. Persoonlijk rapport van: annemieke de Kuijper 21 april 2009 6

Bijlage 1: Talentenradar Persoonlijk rapport van: annemieke de Kuijper 21 april 2009 7