ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2006



Vergelijkbare documenten
ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2005

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2007

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2004

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarapportage 2008

ONTSLAGSTATISTIEK Jaarrapportage 2001

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Een kijk op ontslag: de UWV-ontslagprocedure. VNO-NCW Midden 24 januari 2012 Mr. drs. A.A.J. Kouwenhoven

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

HET NIEUWE ARBEIDS- EN ONTSLAGRECHT De 7 belangrijkste wijzigingen

INFORMATIE VOOR WERKGEVERS OVER HET ONTSLAGRECHT

meest gestelde vragen over Collectief ontslag De Gier Stam &

CBS-berichten: Participatie en inkomsten na collectief en individueel ontslag om bedrijfseconomische redenen

Ontslag. Informatie voor werknemers

Infokaart. Flexwet. voor en door professionals. Een product van De Unie

Werkgever & Ontslag. Informatie voor werkgevers over ontslag. 1. Inleiding

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Ministerie van Arbeid, Technologische Ontwikkeling en Milieu

15. AFSPIEGELINGSBEGINSEL

VERSCHIL IN RECHTSPOSITIE WERKNEMERS OPENBAAR & BIJZONDER ONDERWIJS

Allochtonen op de arbeidsmarkt

Het ontslagrecht per 1 juli 2015

1. Ontslag. 1.1 Inleiding. 1.2 De arbeidsovereenkomst

Handleiding afspiegeling algemeen

Werkgever & Ontslag. Uitgave van Directie Arbeid & Onderzoek Datum 2005

Wijzigingen arbeidsrecht. Nieuwsbrief

II Het dienstverband

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Mei 2007

Beëindiging van de arbeidsovereenkomst

Het pensioenontslag. ECLI:NL:RBUTR:2011:BU3431; Ktr. Delft, 23 april 2009, JAR 2009/116.

Rechten en plichten werkgevers en werknemers

Als werkgever toe aan Collectief Ontslag? Let op de volgende Spelregels

De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Besluit:

Wet werk en zekerheid

Rechten en plichten werkgevers en werknemers Onderneming in België

Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid. Bestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens

Arbeids- en ontslagrecht 9 december 2014 Chris van Wijngaarden

Inleiding in het ontslagrecht

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Weer aan het werk als uitzendkracht: vaker wisseling van baan en sector na werkloosheid Jeroen van den Berg en Hester Houwing (UWV)

Ontslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid

Veranderingen Arbeidsrecht 2015

Wet Werk en Zekerheid

Het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen (BBA)

Alcoholgebruik: omvang in de regio

BESLISSING OP ONTSLAGAANVRAAG. [de hogeschool], gevestigd te [vestigingsplaats], hierna te noemen de hogeschool gemachtigde: de heer mr. M.A.

1.1 Een inleiding tot het Nederlandse recht Indeling van het recht 5

De Ontslagprocedure WERKBEDRIJF. Afdeling Arbeids Juridische Dienstverlening (AJD) Maastricht

Reflecties vanuit UWV op twee jaar Wwz

Kwartaaloverzicht arbeidsmarkt 2005/2

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 673e, vijfde lid, van Boek 7 van het Burgerlijk Wetboek;

*** KWALITEITSDOCUMENT KINDEROPVANG SNOOPY ***

Rechten en plichten zijn als palmbomen die slechts vruchten dragen wanneer zij naast elkaar groeien.

Barometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) Juni 2011

Totaalbeeld arbeidsmarkt: werkloosheid in februari 6 procent

Kortetermijnontwikkeling

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Februari 2008

Werkhervatting na ontslag: een vergelijking van oudere en jongere werknemers

Whitepaper Wet werk en zekerheid

Artikel 9 Herplaatsing

Maarten van Gelderen, advocaat arbeidsrecht Marloes Oelen, redacteur XpertHR Actueel

Werkgelegenheidsonderzoek 2010

Inhoud. Doelstellingen van de WWZ. Workshop Wet Wet Werk en Zekerheid. Doelstellingen van de WWZ. Wat is er al veranderd per 1 januari 2015

De positie van de tijdelijke krachten (flexwerkers):

Nieuwsbrief Wet Werk en Zekerheid

Wet Werk en Zekerheid

DE ARBEIDSOVEREENKOMST KLAKKELOOS ONDERTEKENEN IS NIET VERSTANDIG

Aantal werkzoekenden daalt in augustus met 8.400

Stappenplan. Collectief ontslag. Deze whitepaper wordt u aangeboden door dé online kennisbank voor personeelsmanagement

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

DE WET WERK EN ZEKERHEID. Ron Andriessen, Joris Engelsma en Saskia Boonstra

Ontslagrecht en dossiervorming. Corine Oerlemans 26 november 2013

Alumnidag 1 april 2016 Actualiteiten ontslagprocesrecht. Mr.dr. D.M.A. (Vivian) Bij de Vaate

Bestuur Nederlandse Associatie voor Examinering Er is geen specifieke vooropleiding vereist

Kengetallen Mobiliteitsbranche

Werkloosheidsuitkeringen (WW)

10 Tips bij een reorganisatie

De nieuwe Wet Werk & Zekerheid Werkgevers opgelet!

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Ontslag wegens ziekte of arbeidsongeschiktheid

Ontslagrecht :17 Pagina 3. Inhoud

De ontslagpraktijk van de cwi

Programma. Arbeidsjuridische dienstverlening (AJD) van UWV WERKbedrijf. Wijzen van beëindigen arbeidsovereenkomst. Ontslagprocedure bij UWV.

Participatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20%

Ketenbepaling 4. Onderbrekingstermijnen 5. Aanzegtermijn 6. Proeftijd 6. Concurrentiebeding 7. Oproepcontracten 7. Regatlieregel 8.

De belangrijkste elementen van de nieuwe Wet werk en zekerheid

Rapport. Datum: 5 april 2006 Rapportnummer: 2006/124

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Januari 2008

Barometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) Oktober 2011

Gemiddelde looptijd werkloosheidsuitkeringen nog geen jaar

Nefeb. Deeltijd-WW behoud van vakkrachten 1. Nefeb - Arbeidsrecht 18 november actualiteiten arbeidsrecht. behoud van vakkrachten 2

De ontslagtaak van UWV na invoering van de Wet Werk en Zekerheid

Werknemer & Ontslag. Uitgave van Directie Arbeid & Onderzoek Datum 2005

Het zwaarwegend belang moet overigens aanwezig zijn bij aangaan van het concurrentiebeding of relatiebeding, maar ook bij einde van het contract.

Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt

UWV WERKGEVERSCONGRESSEN

Aantal werkzoekenden en WW-uitkeringen verder gestegen in februari

Centraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. Aantal banen in Nederland daalt. Banenverlies bedrijfsleven loopt steeds sterker op

WERK EN ZEKERHEID HET NIEUWE ARBEIDSRECHT IN BEELD

Avondje Legal. 3 Advocaten

Transcriptie:

ONTSLAGSTATISTIEK Jaarrapportage 2006 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Arbeidsverhoudingen juli 2007

Inleiding Een arbeidsovereenkomst kan op verschillende wijzen eindigen. De gegevens in deze jaarrapportage hebben uitsluitend betrekking op de volgende twee wijzen waarop een arbeidsovereenkomst kan worden beëindigd: Door opzegging van de arbeidsovereenkomst met gebruikmaking van een ontslagvergunning afgegeven door het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI); Door ontbinding van de arbeidsovereenkomst bij een rechtbank (volgens artikel 7:685BW). Ontslagaanvragen bij de CWI s en ontbindingsverzoeken van de arbeidsovereenkomst bij de rechtbank vormen naar schatting tezamen 17% 1 van het totaal aantal keren dat een arbeidsrelatie wordt beëindigd. Andere wijzen waarop een arbeidsovereenkomst kan eindigen zijn: rechtswege eindigen van een uitzendcontract; ontslag tijdens de proeftijd; eindigen van de arbeidsovereenkomst van rechtswege (niet verlengd contract voor bepaalde tijd zonder opzegbepaling; bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd; overlijden van een werknemer); met wederzijds goed vinden; ontslag op staande voet. Deze rapportage bevat geen gegevens over deze wijzen van beëindiging van een arbeidsovereenkomst. Alleen bij de gegevens van het CWI zijn verdere kenmerken van de betreffende werknemers, zoals geslacht, leeftijd, sector waarin men werkzaam is etc., en de redenen voor de ontslagaanvraag bekend. Van de ontbindingsverzoeken bij de rechtbanken zijn alleen de cijfers bekend over de aantallen ingediende en afgehandelde verzoeken. Hierbij is nadere analyse naar kenmerken van de betreffende werknemers daarom niet mogelijk. Ook de uitspraak (al dan niet toekenning van het verzoek tot ontbinding) is niet bekend. Geschat wordt dat ongeveer 98% 2 van de ontbindingsverzoeken bij de rechtbanken wordt toegekend en dus ontbinding van de arbeidsovereenkomst tot gevolg heeft. De opzet van de rapportage is als volgt: eerst worden de totaalcijfers van CWI en Justitie over aantallen ontslagaanvragen en ontbindingsverzoeken weergegeven. Vervolgens worden de cijfers van de CWI gebruikt om een beeld te geven van de redenen voor de ontslagaanvragen en de kenmerken van werknemers voor wie een ontslagaanvraag is ingediend, respectievelijk afgehandeld en toegekend. Tot slot volgt het afhandelingsproces, en worden gegevens over de behandelingsduur, de normale en de verkorte procedure, en regionale verschillen weergegeven. 1 Bron: Het duaal ontslagstelsel- beëindiging van arbeidsrelaties in de praktijk, Research voor Beleid, 2000 2 Arbeidsrecht, februari 2004, Mr. C.G. Scholtes

1 Totaal aan ontslagaanvragen 3 en ontbindingsverzoeken 4 Het totaal aantal keren dat een ontslagprocedure in gang is gezet bij de CWI dan wel de rechtbank (sector Kanton) komt in 2006 op 102.823. Ten opzichte van 2005 (142.242) is het aantal ontslagaanvragen en ontbindingsverzoeken tezamen met 27,7% gedaald. 175000 150000 125000 100000 75000 50000 25000 Figuur 1. ontslagaanvragen en ontbindingsverzoeken 2000-2006 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Bij de CWI werd in 2006 voor 48.610 werknemers een ontslagaanvraag ingediend; bij de rechtbanken werd voor 54.213 werknemers een ontbindingsverzoek voor de arbeidsovereenkomst ingediend. Het aantal ontslagaanvragen bij de CWI is ten opzichte van 2005 met 35% gedaald. Figuur 2. ontslagaanvragen en ontbindingsverzoeken 2000-2006 100000 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 Ontslagaanvragen Ontbindingsverzoeken 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2 CWI De hierna volgende cijfers hebben uitsluitend betrekking op de ontslagaanvragen bij de CWI. Achtereenvolgens komen het aantal ingediende aanvragen, het aantal afgehandelde en verleende ontslagaanvragen en het proces van afhandeling aan de orde. Ook worden de kenmerken van de betreffende werknemers (geslacht, leeftijd, bedrijfssector) en de reden voor ontslag in beeld gebracht. Hierbij dient rekening gehouden te worden met het feit, dat de aanvragen bij de CWI grofweg de helft van de onvrijwillige ontslagen voor werknemers met een vast dienstverband bedraagt (uitgezonderd het ontslag op staande voet), en naar verwachting geen representatief beeld geeft van alle ontslagen. De keuze van werkgevers om een ontslagprocedure via de CWI dan wel via de rechtbank in gang te zetten, hangt samen met de reden voor ontslag, de kosten die ermee gemoeid zijn, de kans op succes en de snelheid waarmee de procedure wordt afgehandeld. Het is daarom aannemelijk dat het totaalbeeld anders zou zijn wanneer ook van de ontslagen die via de rechtbank lopen de kenmerken van de betreffende werknemers bekend zouden zijn. 3 Gegevens zijn afkomstig van Centra voor Werk en Inkomen (CWI) 4 Gegevens zijn afkomstig van het Ministerie van Justitie

2.1 Ingediende ontslagaanvragen In 2006 is door werkgevers voor 48.610 werknemers een ontslagaanvraag bij de CWI ingediend. Het merendeel van de aanvragen betreft een aanvraag voor ontslag om e redenen (70%), hetzij individueel (56%) hetzij collectief ingediend (14%). Ruim een vijfde deel (21%) betreft arbeidsongeschiktheid en (8%) betreft niet-economische redenen (zie tabel 1). Collectief ingediende ontslagaanvragen zijn aanvragen die worden ingediend voor 20 werknemers of meer; in de statistiek is het aantal werknemers die het betreft opgenomen. Vergeleken met 2005 is het aantal ontslagaanvragen in 2006 met 35% gedaald (zie tabel 1 en figuur 3). Tabel 1: Ingediende ontslagaanvragen naar reden; 2006 t.o.v. 2005 Reden van ontslag 2005 2006 aantal aandeel aantal aandeel toe- / afname individueel 41.338 55% 27.067 56% -35% collectief 11.580 16% 7.025 14% -39% totaal 52.918 71% 34.092 70% -36% niet- 4.987 7% 4.092 8% -18% arbeidsongeschiktheid 16.412 22% 10.107 21% -38% onbekend 317 0% 319 1% 1% totaal 74.634 100% 48.610 100% -35% 100,0% 75,0% 50,0% 25,0% 0,0% -25,0% -50,0% -75,0% -100,0% Figuur 3. Procentuele toe- en afname aantal ontslagaanvragen per reden van ontslag individueel collectief niet- arbeidsongeschiktheid Ingediende ontslagaanvragen naar geslacht Er zijn, in absolute zin, meer ontslagaanvragen voor mannen dan voor vrouwen ingediend. Relatief gezien echter (als percentage ten opzichte van het totaal aantal werknemers met een vast dienstverband), werd er voor vrouwen iets vaker een ontslagaanvraag ingediend dan voor mannen (respectievelijk voor 0,9% van de vrouwen met een vast dienstverband tegenover 0,8% van de mannen). Net als in voorliggende perioden blijkt dat er duidelijke verschillen zijn tussen mannen en vrouwen wat betreft de reden van de ontslagaanvraag. Bij vrouwen is het aandeel ontslagaanvragen wegens arbeidsongeschiktheid hoger dan bij mannen (respectievelijk 25% van het totaal bij de vrouwen en 17% van het totaal bij de mannen). Bij mannen is het aandeel ontslagaanvragen wegens e redenen hoger dan bij vrouwen (respectievelijk 72% van het totaal en 67% van het totaal). Zie tabel 2. Tabel 2 Ingediende ontslagaanvragen naar reden en geslacht in 2006 reden van ontslag aantal percentage man vrouw totaal man vrouw individueel 13.646 13.318 26.964 55% 57% collectief 4.440 2.475 6.915 18% 11% totaal 18.086 15.793 33.879 72% 67% niet- 2.544 1.546 4.090 10% 7% arbeidsongeschiktheid 4.162 5.944 10.106 17% 25% totaal 24.948 23.421 48.369 100% 100% Totaal in % van werknemers met vast dienstverband (2006) 0,8% 0,9% 0,9% exclusief reden en/of geslacht onbekend

Ingediende ontslagaanvragen naar leeftijd Voor oudere werknemers wordt naar verhouding vaker een ontslagaanvraag ingediend bij de CWI dan voor jongere werknemers. Het percentage werknemers van 55 jaar of ouder waarvoor een ontslagaanvraag is ingediend ligt, ten opzichte van het aantal werknemers van die leeftijd met een vast dienstverband, op 1,4%. Dat percentage ligt voor de andere leeftijdsgroepen tussen de 0,5% en de 1,0%. Het aandeel van ontslagaanvragen met als reden arbeidsongeschiktheid is bij oudere werknemers veel groter dan bij jonge werknemers. Bij de jongere werknemers ligt het zwaartepunt bij de ontslagaanvragen op e redenen (zie tabel 3 en figuur 4). Figuur 4. Ingediende ontslagaanvragen naar leeftijd en reden 100% 50% arbeidsongeschiktheid niet- 0% 15-24 25-34 35-44 45-54 55-64 totaal collectief individueel Tabel 3 Ingediende ontslagaanvragen naar leeftijd en reden in 2006 in percentages 15-24 25-34 35-44 45-54 55-64 totaal individueel 70% 61% 56% 52% 54% 56% collectief 6% 11% 17% 17% 13% 15% totaal 76% 72% 74% 68% 67% 71% niet- 19% 12% 8% 5% 3% 8% arbeidsongeschiktheid 5% 16% 19% 26% 30% 22% totaal % 100% 100% 100% 100% 100% 100% totaal aantal (N=) 2.686 8.498 13.921 13.967 8.775 48.291 totaal in % van werknemers met vast dienstverband (2006) exclusief reden en/of leeftijd onbekend 0,5% 0,6% 0,8% 1,0% 1,4% 0,9% 2.2 Afhandeling van ontslagaanvragen In 2006 zijn 46.479 ontslagaanvragen door de CWI s afgehandeld. Ten opzichte van 2005 (70.154 afgehandelde aanvragen) is dit een daling van 51%. Van alle afgehandelde ontslagaanvragen werd 86% verleend; 6% werd geweigerd en 8% werd ingetrokken. Van de ingediende ontslagaanvragen wegens arbeidsongeschiktheid werd 91% verleend; van het aantal aanvragen wegens niet-e redenen werd 68% verleend (zie tabel 4). Tabel 4 Afgehandelde ontslagaanvragen naar reden en resultaat in 2006 Reden van ontslag afgehandeld verleend geweigerd ingetrokken individueel 25.247 86% 6% 8% collectief 6.623 88% 3% 9% totaal 31.870 87% 5% 8% niet- 3.701 68% 18% 13% arbeidsongeschiktheid 10.908 91% 6% 4% totaal 46.479 86% 6% 8% 2.3 Verleende ontslagvergunningen In 2006 werd voor 39.990 personen een ontslagvergunning verleend. Ten opzichte van 2005 (59.627 verleende ontslagvergunningen) is dat een daling van 49%. Van de verleende ontslagvergunningen betreft 69% ontslag wegens e redenen, zowel individueel als collectief ingediend (respectievelijk 54% en 15%).

Arbeidsongeschiktheid is de reden bij 25% van de verleende ontslagvergunningen en niet-e redenen bij 6% (zie tabel 5). Tabel 5 Verleende ontslagaanvragen naar reden in 2006 Reden van ontslag procentuele verdeling individueel 54% collectief 15% totaal 69% niet- 6% arbeidsongeschiktheid 25% totaal 100% Reden van ontslag en geslacht Bij vrouwen is het aandeel ontslag wegens arbeidsongeschiktheid groter dan bij mannen: 30% van de verleende ontslagvergunningen voor vrouwen heeft als reden arbeidsongeschiktheid, tegenover 20% bij de mannen. Bij mannen is het aandeel ontslagvergunningen wegens e redenen groter dan bij vrouwen: respectievelijk 72% tegenover 65% van het totaal aantal door het CWI verleende ontslagvergunningen (zie tabel 6). Dit beeld komt overeen met de man/vrouw -verschillen bij de ingediende ontslagaanvragen (zie tabel 2). Tabel 6 Verleende ontslagvergunningen naar reden en geslacht in 2006 reden van ontslag aantal procentuele verdeling man vrouw totaal man vrouw individueel 10.895 10.871 21.766 54% 55% collectief 3.661 2.157 5.818 18% 11% totaal 14.556 13.028 27.584 72% 65% niet- 1.541 991 2.532 8% 5% arbeidsongeschiktheid 3.987 5.887 9.874 20% 30% totaal 20.084 19.906 39.990 100% 100% Reden van ontslag en leeftijd Bij oudere werknemers is het aandeel ontslag wegens arbeidsongeschiktheid duidelijk groter dan bij jongere werknemers. Ter vergelijk: 34% van de verleende ontslagvergunningen voor werknemers van 55 jaar of ouder heeft als reden arbeidsongeschiktheid, tegenover 5% bij de werknemers van 15 tot en met 24 jaar oud. Bij deze jongste groep is het aandeel verleende ontslagen wegens e redenen relatief hoog (zie tabel 8). Dit beeld komt overeen met de leeftijdsverschillen naar reden bij de ingediende ontslagaanvragen (zie tabel 4). Tabel 7 Verleende ontslagvergunningen naar reden en leeftijd in 2006 reden van ontslag 15-24 25-34 35-44 45-54 55+ totaal individueel 73% 61% 55% 50% 50% 54% collectief 6% 11% 17% 16% 13% 15% totaal 78% 72% 72% 66% 63% 69% niet- 17% 9% 6% 4% 2% 6% arbeidsongeschiktheid 5% 19% 22% 30% 34% 25% totaal 100% 100% 100% 100% 100% 100% Leeftijd en geslacht Uit tabel 8 blijkt dat het aantal verleende ontslagvergunningen naar verhouding toeneemt met de leeftijd van de werknemers. Het percentage verleende ontslagvergunningen ten opzichte van het totaal aantal werknemers in vaste dienst in de betreffende leeftijdsgroep, is het laagst voor 15- tot 24-jarigen (0,4%) en het hoogst voor 55- tot 64-jarigen (1,2%). Absoluut gezien zijn in 2006 meer ontslagvergunningen voor mannen dan voor vrouwen verleend door de CWI.

Gerelateerd aan het aantal werknemers in vaste dienst zijn er naar verhouding voor meer vrouwen ontslagvergunningen verleend dan voor mannen (0,8% versus 0,6%). Vooral voor vrouwen in de leeftijd van 55 jaar of ouder zijn naar verhouding veel ontslagen verleend: voor 1,6% van het totaal aantal vrouwen in vaste dienst in deze leeftijdscategorie. Tabel 8 Verleende ontslagvergunningen naar leeftijd en geslacht in 2006 leeftijd aantal verleend als % werknemers in vaste dienst mannen vrouwen totaal mannen vrouwen totaal 15-24 jaar 983 1.099 2.082 0,4% 0,5% 0,4% 25-34 jaar 3.258 3.505 6.763 0,4% 0,5% 0,5% 35-44 jaar 5.772 5.745 11.517 0,6% 0,8% 0,7% 45-54 jaar 5.958 5.906 11.864 0,7% 1,0% 0,8% 55-64 jaar 4.113 3.651 7.764 1,0% 1,6% 1,2% totaal 20.084 19.906 39.990 0,6% 0,8% 0,7% Bedrijfstak In tabel 9 en figuur 5 is het aantal verleende ontslagvergunningen naar reden per sector weergegeven. Uit deze cijfers blijkt dat het aandeel verleende ontslagvergunningen wegens arbeidsongeschiktheid het hoogst is in de overige bedrijfstakken (38%), op afstand gevolgd door de zakelijke dienstverlening en uitzendwezen (28%), de bouw (28%) en de transportsector (25%). Het aandeel verleende collectieve ontslagvergunningen om e redenen is voor de bedrijfstakken industrie (40%) en transport (14%) hoger dan voor de andere bedrijfstakken. Uit tabel 9 blijkt verder dat het aandeel verleende ontslagvergunningen als percentage van het totaal aantal werknemers met een vast dienstverband in de betreffende bedrijfstak het grootst is in de landbouw (1,9%). 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Figuur 5. Verleende ontslagvergunningen naar reden en bedrijfstak landbouw industrie bouw handel en horeca transport zakelijke diensten en uitzend overig arbeidsongeschikt niet- collectief individueel Tabel 9 Verleende ontslagvergunningen naar reden en bedrijfstak in 2006 reden van ontslag bouw industrie landbouw handel en horeca transport zakelijke diensten en uitzendwezen overig totaal individueel 76% 40% 64% 68% 53% 55% 41% 54% collectief 4% 40% 1% 8% 14% 9% 13% 15% totaal 80% 81% 65% 76% 68% 65% 54% 69% niet- 4% 3% 7% 4% 7% 7% 8% 6% arbeidsongeschikt 16% 17% 28% 20% 25% 28% 38% 25% totaal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% totaal aantal N= 1.586 6.682 1.958 11.648 2.216 6.933 8.967 39.990 totaal in % van werknemers met vast dienstverband (2005) 1,9% 0,7% 0,5% 1,4% 0,6% 0,8% 0,4% 0,7%

2.4 Proces van afhandeling van aanvragen Verkorte en normale procedure De behandeling van ontslagaanvragen kan versneld plaatsvinden als een werknemer, bij een aanvraag wegens e redenen, een verklaring van geen bezwaar indient. Daarmee voert hij of zij geen inhoudelijk verweer, maar stelt wel het uitkeringsrecht veilig. In dat geval toetst de CWI of een ontslagnoodzaak aannemelijk is gemaakt, anciënniteit correct is toegepast en herplaatsingsmogelijkheden ontbreken. In 2006 werd 16% van alle aanvragen om e redenen via de verkorte procedure afgehandeld. Ontslagaanvragen wegens arbeidsongeschiktheid of niet-e redenen worden niet via de verkorte procedure afgehandeld. Overigens is de verkorte procedure inmiddels afgeschaft. Behandelingsduur Binnen 6 weken is 75% van de ontslagaanvragen afgehandeld.vooral ontslagaanvragen om e redenen, zowel individueel als collectief aangevraagd, worden relatief snel afgehandeld (respectievelijk 84% en 87% van deze aanvragen wordt binnen 6 weken afgehandeld). Ontslagaanvragen in verband met arbeidsongeschiktheid en niet-e redenen nemen langere tijd in beslag: respectievelijk 54% en 63% daarvan wordt binnen 6 weken afgehandeld (zie figuur 6 en tabel 10). 100% 80% 60% 40% 20% 0% Figuur 6. Afgehandelde ontslagaanvragen naar behandelingsduur individueel collectief niet bedrijfsec. arbeids-ongeschikt > 6 weken 4-6 weken 2-4 weken < 2 weken Tabel 10 Afgehandelde ontslagaanvragen naar behandelingsduur in 2006 behandelingsduur niet individueel collectief totaal bedrijfsec. arbeidsongeschikt < 2 weken 35% 27% 33% 7% 11% 26% totaal 2-4 weken 32% 39% 34% 31% 30% 32% 4-6 weken 17% 21% 18% 25% 13% 17% > 6 weken 16% 13% 16% 37% 46% 25% totaal 100% 100% 100% 100% 100% 100% binnen 6 weken 84% 87% 84% 63% 54% 75% totaal N= 25.247 6.623 31.870 3.701 10.908 46.479 Regionale gegevens De afhandelingsduur van de aanvragen is enerzijds afhankelijk van het aandeel ontslagaanvragen vanwege arbeidsongeschiktheid (deze duren langer), maar is ook regionaal bepaald. Voor de CWI s geldt dat 75% van de ontslagaanvragen, exclusief de aanvragen met als reden arbeidsongeschiktheid, binnen een termijn van 6 weken afgehandeld moet worden. Alle van de zes districten voldoen aan deze verplichting.